第一篇：綏濱縣鄉鎮機構建設規劃

心之所向，所向披靡第一章 改革與建設現狀

一、改革歷程

近年來，縣委、縣政府根據我縣實際情況提出了基層農技推廣體系改革的初步設想，并根據縣情實際制定了切實可行的實施方案，報縣政府常務會議審查通過，為全縣順利實施基層農技推廣體系改革提供了領導保障和政府支持。在改革中，本著精干高效和專業化原則，將原鄉鎮農技站人、財、物三權上收，劃歸縣農業技術推廣中心垂直管理，辦公場所由鄉鎮提供。全縣共設9個股級鄉鎮農業技術推廣站，屬于縣農業技術推廣中心派出機構。縣鄉兩級推廣隊伍納入縣財政全額預算事業單位管理序列。

二、建設現狀

（一）機構建設

我縣現有基層農業技術推廣機構數10個，其中縣級機構1個，鄉鎮機構9個，無區域機構。

（二）隊伍建設

鄉級農技推廣機構編制數為69個，實有人數71人，具有專業技術職稱人數69人，高級職稱2 人，中級職稱人數 27人，非專業人員較多。工作經費不足，缺少必要的辦公和推廣設備。

（三）運行機制

由于縣域經濟基礎差，財政十分拮據，近年來對農業科技的投入僅限于人頭工資和很少量的專項經費，對一些農業新技

術的推廣基本沒有經費投入。鄉（鎮）農技推廣機構沒有技術引進、試驗、示范和推廣的專門經費。農技部門普遍存在基礎設施陳舊、辦公條件簡陋、基礎科研設備匱乏的突出問題，農技工作者開展技術推廣工作主要靠“一張嘴，兩條腿”來完成，年平均從事農技推廣工作時間300天以上。

（四）條件建設

1、業務用房

鄉鎮農業技術推廣機構業務用房緊張，辦公室與鄉鎮其它部門合用的現象較為普遍。

2、儀器設備

鄉鎮農業技術推廣機構均無任何儀器設備，連最基本的顯微鏡、測量尺、農業科普知識掛圖都沒有。

3、農業試驗示范基地

目前，我縣僅有一處試驗示范基地---2007年縣委、縣政府投資的現代農業科技示范園區。

第二章 指導思想、建設原則與目標

一、指導思想

堅持科學發展觀，以完善鄉鎮農業技術推廣機構設施條件建設為主要工作任務。通過明確職責，理順關系，合理布局，定出基層服務網絡基礎建設。不斷推動基層基礎設施建設上標準，服務功能上檔次，服務效果上水平，有力推動科技示范縣建設，促進農村經濟又好又快發展。

二、建設原則

按照“具有一定的主導產業規模，鄉鎮政府重視農技推廣工作，鄉鎮站技術服務作用發揮好，科技增產增收輻射帶動作用大，交通便利”等原則，確定需要建設的鄉鎮站。

三、建設目標

圍繞提升農業綜合服務能力，改善農業技術推廣業務用房和實驗設備條件，對全縣9個鄉鎮農業技術推廣機構，進行設施條件建設。做到辦公有場所、服務有手段、下鄉有工具，保障鄉鎮農業技術推廣機構能夠有效履行公益性職責，為農民提供及時、有效的技術服務。

第三章 鄉鎮農業技術推廣機構功能定位

一、鄉鎮農業技術推廣機構性質

按照《中華人民共和國農業技術推廣法》、《中華人民共和國農業法》規定，我縣鄉鎮農業技術推廣機構就是人們常說的全額撥款的純公益性的事業單位。鄉鎮農業技術推廣機構是農業技術推廣體系中農業技術推廣的骨干力量和工作主體。

二、鄉鎮農業技術推廣機構職能

鄉鎮農業技術推廣機構承擔配合上級農技推廣部門制定本區域農業技術推廣規劃和計劃；協助上級農業技術推廣部門做好農業災害、疫病等監測、預報、防治和處理工作；負責本地種植業年度統計報表工作。承擔上級主管部門下達的農業技術推廣任務，對鄉鎮技術人員進行指導；組織開展農業技術推廣有關法律法規、政策宣傳、農業公共信息服務和知識培訓等職責。4

第四章 建設任務及布局、建設內容及標準

一、建設任務及布局

新建鄉鎮農技推廣站業務用房4個，改擴建鄉鎮農技推廣站業務用房5個。其中:在富強鄉、新富鄉、北山鄉、北崗鄉新建4個鄉鎮農技推廣站業務用房，改擴建忠仁鎮、連生鄉、福興鄉、綏東鎮、綏濱鎮5個鄉鎮農技推廣站業務用房。并為每個鄉鎮農技推廣站配置必要的辦公設備和儀器設備。

二、建設內容及標準

每個鄉鎮農業技術推廣機構業務用房建設（新建或改擴建）按200平方米規劃，包括辦公用房與農技服務大廳100平方米、農民培訓教室70平方米、檢測與設備室30平方米；每個機構配備土壤（肥料）養分速測、農藥殘留速測、病蟲害防治等簡易儀器設備；配備農民培訓及信息服務設施設備一套；配備電腦、桌椅、文件柜等辦公設備；配備交通工具。

第五章 投資安排

一、投資來源

中央補助和省級配套資金。《國家發展改革委、農業部關于下達基層農技推廣服務體系建設項目2011年中央預算內投資計劃的通知》（發改投資[2011]2048號）。

二、投資標準

儀器設備，中央補助每個鄉鎮站8萬元，省級配套4萬元。新建設業務用房，中央補助每個鄉鎮站12萬元，省級配套6萬元；改擴建業務用房，中央分別補助鄉鎮站和區域站7萬元和12萬元，地方分別配套3.5萬元和6萬元。

新建鄉鎮農技推廣站業務用房4個，每個18萬元，合計72萬元；配置必要的辦公設備和儀器設備，每個12萬元，合計48萬元；共計120萬元。

改擴建鄉鎮農技推廣站業務用房5個，每個10.5萬元，合計52.5萬元；配置必要的辦公設備和儀器設備，每個12萬元，合計60萬元；共計112.5萬元。

總計232.5萬元。

三、投資估算

項目計劃投資232.5萬元。其中，申請中央投資155萬元，省級財政投資77.5萬元。6

第六章 規劃實施

一、實施進度

（一）配置辦公和儀器設備

2011年為忠仁鎮農業技術推廣站、綏東鎮農業技術推廣站、連生鄉農業技術推廣站各配置價值12萬元的辦公設備和儀器設備，總計36萬元。

（二）新建業務用房

2012年完成富強鄉、新富鄉、北山鄉、北崗鄉4個鄉鎮農技推廣站業務用房的新建任務，并為每個鄉鎮農技推廣站配置必要的辦公設備和儀器設備。總計120萬元。

第一階段（2012年1月）：組織工程規劃設計各項建設內容, 編制施工圖。

第二階段（2012年2-3月）：完成項目施工設計方案，并通過專家評審。

第三階段（2012年3-10月）：項目開工建設。第四階段（2012年10月）：完成全部建設內容、儀器設備購買完畢。

第五階段（2012年11月）：組織專家、技術人員、干部群眾對工程進行自驗，并向上級主管部門提出竣工申請。

第六階段（2012年12月）：對工程進行全面驗收，工程驗收合格后，投入使用并發揮作用。

（三）改擴建業務用房

2013年完成忠仁鎮、連生鄉、福興鄉、綏東鎮、綏濱鎮5

個鄉鎮農技推廣站業務用房的改擴建任務。并為綏濱鎮、福興鄉農技推廣站配置必要的辦公設備和儀器設備。總計76.5萬元。

二、實施方式

根據《農業部基本建設項目招標管理規定》和《農業部關于加強建設項目管理的意見》第八條的規定：施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的，儀器、設備采購單項合同估算價100萬元以上，勘查、設計、監理等服務的采購，單項合同估價在50萬元以上的必須進行公開招標。按照公平、公正、公開的原則進行公開招標。

根據項目招標的相關規定，該項目不需要公開招標，可以議標或邀標。儀器、設備由政府統一采購。

第七章 配套改革措施

一、創新管理體制

目前，我縣已初步完成體制改革任務。在理順體制的基礎上，我們又創新管理機制。一是推進農技推廣責任制度。科學設定技術崗位，合理確定崗位責任，明確各崗位人員的工作職責、范圍、對象及內容，量化工作指標和目標要求；二是建立農技人員工作考評制度。將農技人員的工作量、推廣技術實績作為主要考核指標，把所服務農民對農技人員的評價作為重要考核內容，考評結果與農技人員工資報酬、職務晉升、職稱評聘、業務培訓掛鉤。實行農民、農業主管部門、鄉鎮政府三方共同考核；三是完善農技推廣培訓體系。我們制定了科學嚴密的培訓制度，把開展好各層次的農技培訓，作為確保改革后的農技推廣體系提升工程，每年根據基層農技人員的不同需求，安排農技人員50人左右分批分層次到省內農業科研院校開展7天以上的集中培訓，同時我們還采取聘請著名農業專家講座、外出交流學習、現場觀摩等靈活多樣的方式，確保農技人員知識及時更新。

二、加強隊伍建設

構建職能明確、機構完善、隊伍精干、保障有力、運轉高效的基層農技推廣體系，建立了競爭上崗制度、農技推廣責任制度、績效考評制度、知識更新制度等基層農技人員管理機制。為強化對農業技術推廣工作的領導和管理，我縣把農業科技推廣工作任務分解細化到每一名農技人員身上，納入到年度責任 9

目標考核體系，實行績效考核機制，做到任務到人、責任到人、獎懲到人，一段一檢查、一段一驗收、一段一總結、一段一通報，把考核評定結果作為農技術人員提職晉級的重要依據，增強了農技人員抓科技推廣的責任感和緊迫感。

三、完善運行機制

加強基層農業技術推廣體系條件建設，要切實加強農業信息化建設。知識與信息和服務對農民增收的貢獻率大于任何一種生產要素，要從對農民的培訓、信息、服務三方面入手，告訴農民種什么、怎么種、賣給誰、怎么賣的好，其實質就是要為農業生產提供市場信息，引導農民按需生產；對農民進行農科教知識培訓，提高生產技能與素質；為農村培育專業化組織，規范服務行為，開展綜合配套的社會化服務，解決千家萬戶想辦辦不到的事情。

第八章 效益分析

一、推進農業科技進步

通過條件建設，我縣確定了縣建科技示范園、鄉建科技示范區、村建高產攻關田的三級共建思路，著力健全完善縣、鄉、村、戶四級農業科技推廣網絡，形成了具有“綏濱特色” 的新型農技推廣體系，實現了科技與農民零距離接觸，提高了農業科技成果的入戶率和到位率，加快了科技向現實生產力轉化進程。有力地促進了農業科技成果的快速轉化。實現農業科技促進糧食增產，農民依靠科技增收

二、提升綜合生產能力

通過條件建設，加大大豆、玉米、水稻三大主導產業、主導品種和主推技術的篩選推廣力度，入戶率達到95%以上。通過群眾觀摩、專家評審、鑒定，選定了每年大面積推廣的優良農作物品種，解決農民盲目種植新品種問題。試驗、示范的玉米通透栽培、大豆“兩密一膜”、稻燈鴨（魚）立體栽培、水稻機械擺栽等八大高產栽培技術模式，在全縣大面積推廣，逐步提升農業綜合生產能力。

三、加快轉變農業發展方式

轉變農業生產經營方式，實施土地連片規模經營，把先進實用技術進行集成組裝配套，使農機農藝、良種良法相結合，實現標準化種植、集約化經營、產業化發展，達到了降低成本、增產增效的目的。讓農民充分認識到了土地規模經營的好處，掀起了加快土地流轉，實施土地規模經營的熱潮。同時，適時

開展土地規模經營試點，出臺優惠扶持政策，大力鼓勵支持農民以各種方式進行土地流轉，加快了全縣土地規模經營步伐。

結合推進土地規模經營，加快農業適用技術的普及推廣，推進農業標準化建設，建設一批農業科技示范園區和高產攻關田，切實解決了農業發展高產出、低效益的問題，實實在在地讓農民嘗到甜頭。12

第九章 保障措施

一、加強組織領導

為保證項目規范運行和管理，我縣成立了基層農技推廣體系條件建設項目領導小組，對項目的決策、實施及職責進行明確，從而使建設項目能正常運行、如期完工。

領導小組

組 長：陳 蘇 縣政府縣長 副組長：石泰安 縣政府副縣長

成 員：王緒勝 縣政府黨組成員、農業局局長

王殿君 縣農業副局長、農業中心主任 周 文 縣發展和改革局局長 曲 國 縣財政局局長 孫 曄 縣水務局局長 李鐵軍 縣建設局局長 楊喜林 縣國土資源局局長

姚景新 縣審計局局長

康 健 縣環保局局長

領導小組對項目的管理和運行進行決策，同時成立項目領導小組辦公室，做為項目實施的職能機構，負責協調有關單位，對各承擔單位的職責進行分工,組織項目單位具體建設和實施。

項目領導小組辦公室

主 任：王緒勝 縣政府黨組成員、農業局局長 副主任：王殿君 縣農業局副局長、縣農業中心主任 成 員：曲 惠 縣農業局財務辦主任

朱傳明 縣農業技術推廣中心副主任 于桂霞 縣農業技術推廣中心辦公室主任

二、加快推進改革

深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞實施科教興農戰略和提高農業綜合生產能力建設總體目標，從加強農業科技創新和成果轉化出發，按照強化公益性職能、放活經營性服務的要求，合理布局基層農業技術推廣機構，有效發揮其主導作用。確保崗位職能強化，科技隊伍優化，人員素質提高，推廣效果有效。充分調動社會力量參與農業技術推廣活動，為發展現代農業提供有效服務和技術支撐。

三、推進配套建設

通過推進配套服務體系建設，加強縣農技部門基礎設施設備建設,以及農業科技示范園區、社會化服務體系的建設,進一步加強公益性農技推廣服務網絡和隊伍建設,通過加強農技推廣網絡建設,將大大提升公益性農技推廣服務功能和水平,促進農業科技創新與應用,促進農業技術成果轉化率,促進農產品數量和質量的提升,直接推動種田的經濟效益，為廣大農民增產增收提供了基礎保障。

通過推進配套服務體系建設,將進一步提高我縣廣大農技人員和農民的科技文化素質,完善農業推廣體系建設,強化服務功能,提高農業綜合生產能力,促進農業增效,農民增收,農產品競爭力增強,加快我縣農業和農村現代化建設進程。

四、加大投入力度

切實保證對基層公益性農業技術推廣機構的財政投入，加

大農業技術推廣基礎設施建設投入力度，盡快改善基層農業技術推廣條件和工作待遇。認真貫徹落實項目要求，把基層農業技術推廣體系人員工資和工作經費納入財政預算。充分利用現有資金渠道，加大對重大農業技術推廣、農民科技培訓、農技人員知識更新、基層農業技術推廣體系改革等的支持力度。縣政府已把基層農業技術推廣體系條件建設資金納入農業基礎建設范疇。

五、強化績效考核

建立健全崗位管理制度、績效考核制度、責任追究制度、學習培訓制度、工作考勤制度，實行規范化管理。

對基層農業技術推廣人員實行年度考評和任期考評制度，完善績效考評指標體系。對農技推廣人員的考核，由縣農業局、鄉鎮政府和服務對象代表三方共同進行。主要對其德、能、勤、績、廉進行綜合考評，服務對象主要考評對農技人員的滿意度。考核結果和等次在服務鄉鎮和縣級農業部門公示，接受群眾監督，并作為聘用和報酬、晉職晉級以及獎懲的重要依據。

六、推進農業服務多元化

隨著生產經營方式改革的深入推進和農產品市場化改革的逐步完善，我縣積極探索多元化服務之路，加快綠色水稻發展步伐。通過建立和完善了“縣農業技術推廣中心、鄉鎮種植業中心、村級農民專業協會（合作社）和科技示范大戶（農技推廣核心戶）”四級農技推廣網絡，大力發展并推廣農業專業合作社（協會），按照“公司＋基地＋專合組織＋農戶＋市場”的產 15

業化運作模式，帶動農戶參與綠色生態農業產業發展，實現增收致富，有力地推進了農村經濟和生態農業的發展。

根據農業和農村經濟發展的長遠需要，通過明確職能、理順體制、合理設置、優化布局、充實一線、創新機制等一系列改革，建立健全以縣農業技術推廣中心為主導，以鄉鎮農業技術推廣機構為載體，以村級農業科技服務站為基礎的政府主導型科技服務網絡。形成以農村合作經濟組織、農業科研和教育等單位、涉農企業、民營資本和社會各界廣泛參與的分工協作、充滿活力的多元化基層農業技術推廣體系。

七、健全法制保障

健全法制保障，全面落實國家對在基層工作和科技人員的各項優惠政策，如穩定機構、擴充隊伍、增拔經費，放活人員等穩定推廣隊伍的優惠政策，并根據我縣實際情況，對農技人員制定一些激勵措施，例如，在鄉鎮政府不增加領導指數的前提下，選派優秀的農技人員到各鄉鎮掛職科技副鄉長，工資和福利由原單位負責，人事關系不變，把黨和國家對農業的重視程度，從政策、資金、物資等方面給予扶持，使優秀的農業科技人才進得來，留得住，保持農技推廣體系中有一支穩定、精干、高水平的推廣隊伍。

八、加大宣傳力度

認真總結和推廣基層農業技術推廣體系改革與建設好的經驗和模式，大力宣傳基層農業技術推廣體系改革與建設的成果，大力宣傳基層農業技術推廣體系在加快現代農業建設、推進農村改革發展中的重要作用，樹立農技人員新形象，開創農業技評論，觀念，各有不同做好自己那份就好

術推廣工作新局面。

第二篇：鄉鎮規劃建設工作總結

鄉鎮規劃建設工作總結

2011年是“十二五”計劃落實的開局之年，搞好鄉鎮規劃建設管理工作，十分重要，鄉鎮規劃建設工作總結。為“十二五”計劃的實施開好頭、起好步。

我鎮鄉鎮規劃建設管理工作，在縣規劃局的業務指導下，堅持以人為本，樹立和落實科學發展觀，求真務實，嚴格履行職能，科學規劃，加強管理，進一步促進了我鎮的持續發展，現將，主要工作情況總結如下：

一、審批建房，服務于百姓

積極樹立以人為本，群眾利益無小事的群眾觀，強化服務，提高效率，熱情接待，耐心解答，積極為老百姓分憂解愁。在今年的農村建房審批工作中我鎮始終堅持“先規劃、后用地”的原則。堅持“規劃一張圖，審批一支筆，管理一個口，建設一盤棋”。對本轄區用地規劃實行規范化管理，嚴格落實了上級的規定。

二、加強監管，防患于未然

進一步加強和完善監督管理體系，對鎮下屬的15個行政村的村民建房情況進行全面監察，積極下村走訪群眾，了解情況，遇到因建房引起的矛盾糾紛和信訪案件，主動及時介入，認真解決，尤其是中心村落，發現違法違規建設行為及時制止和處理，把矛盾化解在萌芽狀態，有效地阻止矛盾激化，促進農村的和-諧建設。

三、重點整治，增強法制

為加固規劃建設工作筑牢壁壘，使建設能夠嚴格按照《城鄉規劃法》等相關法律、法規健康有序審批規劃，維護廣大人民的根本利益。加大拆違工作力度，對違法違章建筑進行強制拆除。進一步提升全鎮文明形象。

四、推進改造，大局規劃

為加強鄉鎮統籌一體化規劃，全面推進規化戰略工作。在基本完成全鎮總體規劃的同時，再請相關技術部門做好集鎮詳細規劃和日產700噸自來水廠的給水管網的規劃。做大做活集鎮移民，規劃與大局，為改變集鎮面貌，提高群眾生活質量，探索推動鄉鎮規劃的新思路，總結新經驗做出自己的貢獻，工作總結《鄉鎮規劃建設工作總結》。

五、積極謀劃，著眼于長遠

加強學習相關法律、法規及相關業務知識的學習。尊重現實，入村征求意見，搞好調研為全面落實“十二五”規劃，開好頭，起好步。

2011年下半年規劃建設管理工作計劃：

今年下半年將緊緊圍繞縣委、縣政府下達的工作計劃，在縣建設、規劃等局的正確指導下，根據我鎮經濟發展的總的思路，切實保護，合理利用和開發土地資源，對村鎮進行全面規劃，科學、嚴格管理、合理開發，有效利用后備資源，努力制止非法亂建、亂占現象的發生，嚴格按照規劃實施土地開發利用，強化規劃管理和監督，協調配合有關部門，抓好我鎮村鎮規劃及管理工作，促進我鎮經濟發展，較好地完成，今年工作任務，抓好以下幾項工作：

一、抓好宣傳工作

結合我鎮的工作實際情況，利用各個渠道向各村村干部、群眾宣傳《土地管理法》、《城鎮規劃法》及村鎮規劃建設有關法律、法規。宣傳依法占用土地和保護耕地的重要性，在全鎮形成依法建設、規劃的良好氛圍，促進本地區經濟健康、協調發展。

二、做好建房戶的調查摸底工作

將建房戶有關信息登記，嚴防不按規劃建房現象發生。積極配合土地管理部門做鄉村土地規劃。努力建設中心村莊，集約、節約用地，鼓勵建房戶“增高減肥”，打造“空心村”，切實保護耕地，找定永久性基本農田保護區，走可持續發展之路。

三、嚴格執行總體規劃和集鎮詳細規劃

進一步完善全鎮總體規劃，努力打造一河兩岸的集鎮建設格局，規劃好集鎮路網、排水、排污管網，做好集鎮詳情規劃(詳規)。

四、嚴格集鎮管理，嚴處違規建筑

嚴格控制集鎮拆舊建新審批手續，按1：1的要求，對集鎮建房實行限高。同時，對新建房戶的外墻裝飾要求，整體、美觀、大方、防止“垃圾房”。

五、加強規劃管理隊伍的建設

進一步加強對城-管隊、集鎮交通協管員、環衛隊伍的管理，讓他們的工作經常化、日常化。在保證其正常運轉經費的同時，進一步明確其責任。確保集鎮干凈、整潔、交通有序，讓集鎮品位進一步提升。

第三篇：縣級教師培訓機構建設規劃

縣級教師培訓機構建設規劃

“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本”，加強教師隊伍建設，落實教師教育優先發展的戰略地位，已經成為各級黨委、政府推動教育改革和發展，興辦讓人民滿意的教育的普遍共識。作為教師教育的主陣地，縣級教師培訓機構在教師隊伍建設中肩負著越來越重要的責任和使命。為切實加強縣級教師培訓機構建設，省教育廳頒布了《河北省縣級教師培訓機構評估標準》，并明確要求全省所有教師進修學校辦學條件2012年底達到省頒標準，否則，取消其開展教師培訓工作的資格。2011年1月，縣級教師培訓機構建設專項督導檢查小組對我縣進行檢查并交換了意見。對照標準，我縣在“基礎條件”中存在一定的差距。因此，按照上級有關政策法規和標準要求，要積極做好協調統籌工作，爭取政府財政投入，加強教師培訓機構的標準化、現代化建設。具體措施如下：

一、校園建設：

按照河北省教育廳規定的縣級教師培訓機構檢查評估標準：校園占地面積8畝，建筑面積4000平米以上，配有普通教室、圖書資料室、閱覽室、綜合實驗室、多媒體教室、語音室、音樂室、美術室、教育心理實驗室、微格實驗室、多功能演播室等。所以，兩年內，在不斷更新原有設施的基礎上，計劃到2012年前，通過縣政府、教育局協調，把職教科技樓全部劃歸進校使用，另外把學校北側職教的3號教學樓劃歸進校，并將改造成宿舍和教室使用。食堂、操場等設施做到與職教共同使用，最后把所有占地用柵欄圈成獨立的院落，基本上形成各功能教室齊全、配套設施完善的教師培訓中心。

這樣，使學校占地面積達到8.1畝，同時增加使用面積共2300平米左右，建筑使用面積達到4100平米以上。并利用兩年時間，從縣財政局劃撥的5%教師培訓經費中爭取資金，凡是標準上提出的硬件設施，特別是微格實驗室、多功能演播室等一定要下決心建好，使我縣進校專業教室數量達到夠用、適用。繼續綠化、美化校園，創造校園文化氛圍，努力建造凈化、綠化、美化的學校環境和現代化的教學設施，逐步達到省級標準化教師進修學校。

二、教學設備：

近兩年內，每年至少投入5萬元用于添置音樂、美術等培訓器材，購置現代化教學設備，讓每個教師辦公室配備計算機網絡辦公系統，大部分教室配置多媒體教學平臺及相關設施。每年征訂各類圖書、雜志、刊物達到30種以上;并積極聯系上級各部門，形成能讓廣大教師使用的電子圖書資料網絡系統。最終達到現代化教學和辦公條件的要求。

經過兩年的建設和發展，努力實現辦學條件標準化（學校占地8畝以上，綠化面積20%以上，場地寬敞、校舍充裕，設施齊全的花園式學校）；師資隊伍優良化（學校具有一定數量的骨干教師、學科帶頭人名師、特級教師、有一支師德高尚、業務過硬、老中青結合的教師隊伍）；學校管理科學化（制度健全、管理規范、培訓效果良好）；拓寬辦學思路，提高學校綜合實力，確保縣級教師培訓機構辦學條件如期達到省頒標準，為教師隊伍建設工作的開展奠定堅實基礎。

2011年2月

第四篇：規劃機構（精選）

1、辦公室

負責局機關日常政務（文秘、信息、宣傳、檔案、機要、保密和信訪）工作；負責財務、人事勞資、行政后勤等工作；負責人大代表議案、政協委員提案的辦理工作；負責思想政治、精神文明建設和行風建設工作。

辦公室負責人：李涌 電話：31255182、綜合處

負責城市規劃編制審查報批管理，包括市域城鎮體系規劃、城市總體規劃、專項規劃、近期建設規劃、分區規劃、詳細規劃和城市設計；負責各縣（市）總體規劃的編制、審查；指導各縣（市）的城鎮規劃管理工作；組織城市規劃規章和規范性文件的起草、論證和審定上報，審核本局規劃管理的行政處罰及行政應訴、行政復議案件的審核把關；負責轄區內城市規劃技術服務的管理工作；管理規劃審批資料檔案；綜合協調其他處室的業務管理工作。處長：王洪彪 電話：31255523、建設用地處

負責城市建設用地的規劃管理。承辦建設項目的選址定點、規劃用地審批，對建設用

地的出讓、轉讓或調整，提出規劃設計條件和用地紅線圖；核準《建設項目選址意見書》、《建設用地規劃許可證》；與土地管理部門聯系共同完成建設用地的定界驗核等批后管理工作。

處長：張威魏 電話：31255854、建筑工程處

負責城市建筑工程的規劃管理。承辦建設項目的規劃申請，提出規劃設計要求，審查

設計方案和施工圖；負責與消防等有關部門會審，核準《建設工程規劃許可證》，參與建筑《建設用地規劃許可證》；與土地管理部門聯系共同完成建設用地的定界驗核等批后管理工程的驗線、驗收等批后管理工作。

處長：李敬文 電話：31255805、工程管線處

負責城市各種工程管線的規劃管理。承辦各種市政道橋、人防坑道、堤防工程、電力、電訊、供水、排水、煤氣、熱力等設施的規劃審批，提出規劃設計條件；審查設計方案和施工圖，核準《建設工程規劃許可證》；負責各項工程管線的定位驗線、竣工驗收、資料歸檔等批后管理；負責組織編繪城市地下管網的綜合資料。

處長：張新中 電話：31255896、監督檢查處

負責建設用地和建設工程的批后管理，監督檢查處理各種違法用地和違法建設；參與建

設用地的定位丈量，負責建筑工程的驗線、驗收；承辦規劃管理的行政處罰及行政應訴、行;政復議。

處長：邢樹斌 電話：31255607、行政審批事項協調處

負責本局行政審批制度改革工作；負責規劃行政審批事項的統一受理和證件發放工作；

部門審批項目各環節的辦理情況并對辦結時限負責；負責為項目申報人提供咨詢服務；負責研究制定規劃行負責全程跟蹤本政審批事項的審批技術規范、監管辦法并組織實施；協調解決各處室審批項目運行中的相關問題。

處長：井 涌 電話：3125556

第五篇：鄉鎮規劃建設新聞宣傳工作總結

鄉鎮規劃建設新聞宣傳工作總結

一、在局領導的領導和指揮下，在科室同志的支持和幫助下，我們共同努力，積極工作，力爭將我分局新聞宣傳工作提上一個新的臺階。縱觀一年來新聞宣傳工作，主要分為三個階段：

（一）、摸索階段（xxxx年2月前）

這一階段新聞稿沒有形成規模，主要依靠各業務科室就科室工作向媒體進行投稿，相互間很少溝通也沒有進行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯系和有效溝通，不熟悉媒體公告的特點和要求，使得很多好的稿件沒有被采納。所以這一時期稿件量普遍偏少，只有不到10條。

（二）、探索階段（xxxx年2月至八月）

這一階段在局領導關注和支持下，展覽中心對前一階段新聞宣傳工作進行總結和剖析，明確自身工作任務，研究制定新聞宣傳方案和可行性措施，加大新聞報送及挖掘力度，加強與各類媒體的溝通和交流，并多次邀請媒體工作者對我局信息員進行專業培訓，提高了信息員的新聞采編水平。具體采取了一下措施：

（1）對內制定《展覽中心規劃宣傳制度》，其中包括座談制度、日常業務工作宣傳流程、會議及活動宣傳流程、媒體聯絡流程、獎懲制度等，為今后的新聞宣傳工作有了一個明確的規定。

（2）堅持科務會制度繼續加強對外宣傳力度，通過科務會對重點、難點、有價值新聞進行挖掘和再加工，使之具有深度和廣度，提高被媒體采用率。

（3）加大業務技能培訓力度和跟進考核制度在請專家到我局進行寫作、攝像等知識的專業培訓后，對參加考核人員進行考核，對培訓內容進行梳理和總結，鞏固培訓成果。

（4）對局內宣傳資料進行更新及深化對已有宣傳材料進行更新和在加工，必要時采取新的形勢和手段進行宣傳。（5）對外也制定了相應的溝通機制和策略

加大與媒體聯系、溝通通過加強我局與廣大新聞媒體之間的聯系和溝通，確保信息渠道暢通，保證新聞宣傳工作能夠順利開展。

同時深化特邀通訊員制度，并建立起有效溝通，使新聞能夠及時準確的報送到相關媒體，共同發布，產生組團式效果。

（6）建立反饋機制對新聞宣傳（媒體單位）、法制宣傳（志愿者）、規劃宣傳（局刊）的傳播效果及時有效地進行調查，并對反饋回來的意見及時進行調整。

（7）建立專家溝通機制利用現有資源，與專家學者建立長期聯系，為今后的稿件創作提供質量保障和技術支持。

（8）下半年，展覽中心準備縮短專欄刊登周期，加大新聞稿件的報送量，還準備舉辦一期關于《城市規劃管理條例》的專版。

截止到6月16日，我局在各類新聞媒體播報新聞共計48條，其中報社23篇，電臺16條，電視臺9條。

（三）、逐漸成熟（xxxx年8月至今）

今年八月，在現有新聞宣傳工作的基礎上，分局同志再接再厲，深化座談機制，積極與業務科室同志共同對新聞素材進行撰寫；加強與媒體間的有效溝通，是新聞報道工作更加順暢、高效；強化項目負責人制度，使得新聞宣傳更加準時和有針對性。

據宣傳部統計，截至xxxx年9月，我分局共發送新聞稿件79條，位列城建工委系統第二位，接近我分局年中目標115條的目標。市政管委以363條名列第一，國土局以67條位列第三。

二、經過一年的努力，xxxx年新聞宣傳工作將在今年宣傳工作由探索到成熟再到步入正軌的基礎上，將存在更多的挑戰和機遇，主要包括：

（一）新的新聞采用量目標將為新聞宣傳工作提出更高、更新的要求。明年新聞宣傳工作目標將達到165條，除去12月份（不確定是否在宣傳部統計范圍內）平均每月15條左右，即每周要出4條新聞(同一新聞被轉載兩遍算兩條)。

（二）更加合理利用科室資源。業務科室的工作要逐漸成為新聞報道的主要內容，以事件的影響及作用為主線，以事件解決的問題及措施為著眼點，逐級分析，層層深入。

（三）更加合理優化宣傳資源。新聞報送將更加迅捷、通暢，新聞，新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規、合理、準確。實現當天事當天報，新聞不過夜；報一條采一條，無額外溝通；保持每一周與媒體聯系一次，了解最近最新的動態及新聞主題。

（四）更加熟悉業務工作。展覽中心將更加了解業務科室工作，規劃編制、規劃審批、市政基礎建設、規劃執法等方面的工作內容及流程，結合與群眾利益相關的部分予以報道。

（五）更加注重宣傳隊伍的資源整合能力。展覽中心將深化項目負責人制度，在科室同志間實現新聞報道素材共享；新聞稿件聯合創作；新聞利用媒體特點分類加工；新聞發。送統計各自負責，及時交流，相互溝通，共同進步。

總之相信在局領導、各科室領導同事的幫助和共同努力下，我分局新聞采用量將更百尺竿頭更進一步，為實現規劃全覆蓋、做老百姓規劃的目標打好基礎。