第一篇：魯迅書店

魯迅書店

再次看到魯迅書店，就在這個陽光燦爛的日子。

我的心情很好，就如這個縣城的大多數人一樣，住上了洋樓，開起了小車，心情當然好啦。

聽說縣城開始街道拆遷后，讓魯迅書店打入冷宮，魯迅書店成了老街道最大的店鋪，也是縣城唯一的書店。我心里很不是滋味，莫非？現在的人都不喜歡看書？

幸好它取名取得好，占用了大文豪的名字，吸引了許多老外光顧。

縣城高中就在書店不遠處，所以學生與老外就成了書店的老客戶，但是老外只是來查字典，而學生只是來這里消磨時間翻翻參考書的，根本不是來消費的。

于是，我又看到了魯迅書店的在新時代經營的窮途末路，老板娘是大學畢業生，當然智商相當高，腦瓜子特別靈，將書店今日出租一角，明日作賃一塊，把書店成了多元化的百貨店，而最角落的書架，在琳瑯滿目的商品對比下，五顏六色的燈光照耀下，像是個受氣的丫鬟。

漂亮又有氣質的老板娘是個讀書人，看她不是讀里面的教科書，而是讀生意經。

她認得我，五年前的一個窮學生，所以不再招呼我，而是一邊玩電腦一邊抬起眼皮四下瞟。

因為我從鄉下到縣城上高中的學費還是父親七拼八湊集資起來的，所以別談同學的數碼產品與逛街快活去了。去魯迅書店是我唯一的課外活動，我天生愚笨，資質較差，常常要來讀參考書來應付作業，特別是作文。

于是我讀到了古典文學小說，那書又厚又貴，我讀不起買不起，我改為看臺灣古龍的小說，好看極了，三年的高中生活就在小說里過完了。

魯迅書店是我的精神殿堂，我不得不對它有些感情。盡管我每次只是看幾分鐘而跑出去幻想回憶故事里的畫面，已經人物的命運，但是每一次進來的時候，老板娘總是架著厚厚的近視眼鏡對我虎視眈眈，就像我對那些書里的文字一樣絕不錯過一分半秒，等我惴惴不安地假裝看看有沒有新書，而把眼光放在書背面的價碼時，那個天文數字就會像馬蜂狠狠地蟄我一下，于是又迅速放回去，裝作不好看，而老板娘目送我的目光如芒刺在背。

再來書店，我的身份改變，而直接影響到對書店的看法改變。

老板娘還是那么漂亮，書店還是書店，五年后的我卻老了，跟它的招牌一樣斑駁累累，滿臉滄桑。

在這個唯一一個能證明中國五千年歷史五千年文明的地方，我很失望。

原因是，這些證明，證據，日漸減少，日漸脆弱，尷尬的像是法庭上證據不足，底氣不足的窮被告。精裝的古典書籍像個洋溢著永恒微笑的莎士比亞，笑的那么燦爛，燦爛在大書架的頂端；笑的那么恬然，恬然在每一個讀者的心里；在是眼里，她在嘲笑，嘲笑著每一個想把古典書籍遺忘的人。

然而，我的理解卻無濟于事，那些古典書籍積塵蓋臉，塵封日久，不知不覺中成了真正的古典。

但是，我發現了這個秘密。為什么會導致魯迅書店冷清的門可羅雀原因。

就是在古典文學書籍最后一頁的價碼，價碼高的像是藏在屠夫袖里的砍刀，讓學生瘦弱的手還未伸出，就已經感覺到欲被宰割的鋒芒，只好轉向百花齊放的現代，定格在封面為朦朧女人的酥胸和性感的紅唇上，隨便翻翻內容不對版，而悻悻離去啦。

老板娘看我再度光臨，以為我是來買窈窕身段，花容月貌的少女封面的暢銷書籍而款款而來介紹：書架上都是名家，十分暢銷，在國內第一大網站點擊過億，賺盡了男女老少的笑，恨，愛，淚??

我拈起一本封面封里都寫得很文質彬彬，很有文學水平的名家小說。立刻知道了什么是名著，什么的拙作，什么是為謀道而非謀道的意思，什么是文學改革，什么是網絡文學之意。

可是，這些價格便宜的書籍一本比一本薄，一本比一本廉價將一切溫柔敦厚的文化與文學戳了個底朝天，露出紅屁股，想想比那些商店大甩賣清倉有什么兩樣？什么是高明的競爭？恐怕就是古典文學在獨守美麗，清高，與孤寂，像是個老處女，寧缺毋濫不嫁。

這一趟，我還是沒有交易成功，但是有學生來看玄幻小說閱讀，同時我也得到了老板娘的冷眼，聽到了老板娘說了一句話：不懂潮流，那么好的玄幻小說也不看？

站在十字路口，長長的街道招牌林立，“魯迅書店”四個字雖然像鐵人一樣立在招牌上，但是顧客卻早已搭乘客車離去了，恰是現在的文人們。

但是，書店門前冷落，落鞍馬稀，無人問津的事實，使得堅強的外面早已遮不住底氣不足的實質，恰如一個陽痿的男人。再看看風姿綽約的老板娘和店里的書籍，大家都會明白，導致男人正在陽痿的原因，是女人豐乳肥臀，媚眼長腿，除此，誰能說還有什么？

相信每一個文人都會頂戴著冠冕堂皇的借口來掩飾，解釋什么。

沒有必要了，像是偷吃魚的小貓，根本無需遮遮掩掩，躲躲藏藏。可以一語道破：文化虛假繁華背后，我們面臨怎樣的文化失落，文明淪落，經濟是挺飛了，可民族的精神滑向何方？

這次走出魯迅書店，我發現自己錯了，真后悔沒有買一本書來，做紀念也好。

書店沒有錯，老板娘也是對的，書籍也是無辜的，我也找不到錯在何處

尋烏一中高一:曾德金

第二篇：書店

一排排書柜的過道里，還是有許多小朋友倚著書柜看書。

我小心翼翼地走著，踮著腳尖，生怕驚動了浸在書中的人。書柜的位置變了，找教輔花了不少時間，走出書店，回眼望去，今天的書店安靜了許多，人不如記憶中的多，但那書香，未曾散去。

我多久沒來過書店了呢？

一年級剛開學那會兒，我第一次睹見了書店的全貌。家長們擁擠著，喧鬧著為孩子搶購教輔，書店的收銀員忙得不可開交，這仿佛是個小集市的模樣。可透過車窗，忘書店里邊定睛一看，一排排的書柜上，五花八門的扉頁整齊有致地擺著。我眼羨，想走進前去，慢慢地看清楚一本本書的名字，輕輕地撫摸它們的封面，我好奇著。車開動了，留下我一道熾熱而向往的目光。

老爸給我買了一本《伊索寓言》，我迫不及待地便拆了包裝，翻動書頁，沉心在書中每一個規整的字，每一句話，每個故事。這是我第一次以如此認真的心態去欣賞一本書，直至入了迷。一口氣看完了這本書，一種難以言喻的充實跑進腦海深處，這對一年級的我來說，已是莫大的歡喜。也正是這么一本《伊索寓言》，帶我走近了書店。老爸會常帶我去書店，挑上一本心悅的書，年級略高了些，我也學著別人的樣子，在書店里慢慢地品讀那本中意的書，沒有位子，便悄悄躲進書柜的過道里，在書店管理員看不見的小角落，盤坐著，在充滿書卷氣的書店里，環抱著我與書的小世界。書店，就這樣照亮了我大半個小學時光。

爸媽開始給我安排興趣班，周末的時光，似乎不再那樣稱心如意了。我按部就班地開始學畫畫，學吹笛子??藝術，更多地占據了我的閑暇時光，年級升高，作業也繁重起來。我心心念念地想去買本新書，卻在時間的浪潮中一次又一次地失遇書店。慢慢地，我有了智能手機，看起了電子書。可觸摸手機屏幕遠不如翻動書頁所帶來的快樂，也沒有拆封新書的那番喜悅??書店的影子，漸漸淡出了我的世界。

不知不覺，我的心空落了一片。

“一起去書店買教輔嗎?”同學的邀約勾起了記憶里的漣漪

第三篇：書店工作守則

賣場工作五十條

為了提高我們賣場的工作效率以及服務質量，特刊出如下工作細則，希望能與大家一同學習與共勉，讓我們做得更好更專業。

一、利用各種機會、通過多種渠道(讀者、書刊、會展、廣告)做有心人，多看、多學、多問、多記，通過積累拓展知識面，提高服務和圖書的鑒賞能力。

二、閱讀各種圖書目錄，要熟記書名、作者、譯者、出版者、定價，對于所在部門類別的書目以記住500種以上為較好，這樣有人問時才能答得上。要熟悉一本書的幾個譯名，一本書幾個地方出版而書名不同，一本書初版的書名與再版的不同等。如要熟悉一個作家的本名與筆名，二個筆名，一個外國作家的二處譯名音譯不同等。

三、要熟悉著名作家的代表作如：司馬遷的《史記》、陳壽的《三國志》、孔子的《論語》、老子的《道德經》、亞當·斯密的《國富論》、辜鴻銘的《中國人的精神》、弗洛伊德的《夢的解析》等等)和某一時代的知名著作。

四、要注意一本書的增訂與修改，如某幾本書原有某些缺點、經過第幾版的修改后已是一本比較完善的著作或第幾版上增訂了某些新的內容，讀者問時要講得出。

五、注意報紙雜志上的新書廣告、出版信息、圖書評介，了解被點評書的優缺點(知道了書的優缺點才能做好介紹工作)。

六、新書到了要翻一翻，看看內容，了解一些有別于其他同類書的特點以便介紹或答復讀者。

七、觀察、研究、了解讀者心理，做到忙而不亂，主動、自覺服務讀者，處理好與讀者之間的矛盾。

八、營業員要注意外表的端莊整潔、精神飽滿，上班前注意自我情緒的調節，培養良好的風度和親切的態度。

九、接待讀者要有主動招呼聲、有問必答聲、宣傳介紹聲、禮貌道別聲，與讀者交談要和氣，注意聲調和語氣，用詞要確切，不講忌語。

十、善于進行口頭宣傳(提供圖書出版、銷售信息)，推薦、引導讀者選購圖書。

十一、讀者問詢，不能用簡單的搖頭、點頭、“不知道”、“沒有”等來答復，必須附加說明，若這本書沒有就說明原因：絕版、售缺、正在配送中、出版社正在加印、運輸途中、譯得不好已有新譯本、已向別處進貨不久可到，要他過幾天來，或我們已售完，介紹他到其他書店去買。

十二、讀者提的問題不適當或還價，要想打折扣等，我們要和顏悅色，耐心解釋，不能存鄙視之心，不能出現傲慢譏諷的態度。

十三、讀者在書架上找不到書，我們要跑上去輕輕地問他們，幫他們找。即使僅買一本薄薄的書，我們也要耐心熱誠地替他們找尋，不要怕麻煩，只有我們真心誠意為他們出力，才能贏得讀者的信任。

十四、讀者要一本書，剛巧售缺時，我們可將同類型、程度相仿的書介紹給他們。注意了解讀者的愛好，將同性質或同一作家最新出版的書予以介紹。

十五、讀者要找一本書，本店買不到，我們可替他代買。辦法是將他的姓名、地址或電話，登記在一本特定的本子上，立刻進貨，貨到后通知他，配不到也通知他，不要因一二本書生意太小，手續太繁，而不感興趣，要熱心從事，這正是為讀者服務的機會。

十六、不要將有毛病的書賣給讀者(裝訂錯誤、印壞、弄臟、撕破的書要分開，前二種退進貨部門，后二種等機會再作特價書賣)。如只剩幾本稍有破損，而內文尚完好，可向讀者講明，并請示相關負責人后以破損的程度打折扣出售。

十七、買書買錯或重復而來調換，如在一二日(也有的書店規定一周)內且并未弄壞，應換給他或退款。有裝訂錯誤、印壞，讀者發覺來換時，不論時間多久、弄臟與否，或已簽名蓋章，一律退換，并致歉意。

十八、如我們定的辦法尚有不周之處(如工作上的手續、進貨途徑等)或別部門的工作沒有做好，讀者來門市責問時應請求原諒，聽取意見并作必要的解釋，對讀者提出的改進意見要記錄下來。不要以為是別部門的事，門市沒有責任就可態度強硬，也不能推脫責任，如“這不是門市部的事情，我不知道”、“我們的辦法就是這樣”、“上級規定這樣做”等。

十九、一些受教育程度較低的讀者，第一次走進書店會比較生疏，而且往往書名記不全，或說顛倒、說錯幾個字，我們應細心思索，善于領會，幫助他找到那篇文章或那本書。不可因他書名講錯，不假思索，就說沒有。

二十、遇到老人替孫輩買書說不清書名時，要多問幾句，一時搞不清楚，可請老人用門市的電話與家人聯系，不要使老人為難。

二十一、小孩子來買書，要特別照顧他，幫助他選擇內容好、價錢便宜的書。因為小孩子大都尚不懂得選擇且錢不多。如小孩子買貴的或看不懂的書時尤其要提醒。

二十二、對于只看不買的讀者，不要催促，讀者離去時，也不要流露失望、厭煩、歧視等情緒，不使讀者尷尬。

二十三、營業員有時恰巧受了委屈、工作不順手、心頭煩惱，但在接待讀者時，仍須努力調整自己的心態，不將煩惱轉移給讀者，堅持熱情地為讀者服務。

二十四、要常常打掃書架灰塵，經常整理，不要顛倒錯亂，有空位立刻要補充。書架下柜內的書也須整齊清潔，不能因外面看不見而疏忽，尤其是柜門一定要關好。

二十五、書架上同一種書不要放二三個地方，否則，會給讀者混亂的印象。有時，因為是暢銷書，會有突出重點的陳列，但在一個區域或類別下不應多處出現。

二十六、圖書的分類，要以規范陳列、便利讀者找尋為主，也可結合時尚閱讀的變化而少量改變分類的位置和細目。

二十七、新書上架，必須按內容、性質分類，自己決定不了，可與同事商量，不可隨隨便便，放上就算。做好同類書的分類陳列(如不同書名、不同作者的，同一書名、不同作者的，不同版次的等)。二十八、一個作者的幾本著作盡可能要放在一起，便利讀者選擇，如因叢書關系，或開本特別、屬類不同，則應盡量放置在相近的位置中。

二十九、書架上書的排法，左起或右起要一律，大開本放在一格的開頭，小開本放在結尾。大而厚的宜放在書架上半部分，薄本的放在下面，因為薄本書脊上的字小，放在上半部近視眼看不見。也須兼顧分類次序，如文藝類內，文藝史的靠近一起，文藝批評的靠近一起，創作方法的靠近一起，要面面俱到，頗不容易，有時也不可能，要多動腦筋，時常抽調整理，做到既整齊美觀，又合理實用。

三

十、書架上的書不宜排得太緊，以免讀者抽了出來放不進去，硬要放進去會撕破封底，甚至抽不出干脆不抽了。

三

十一、經手售出或拿掉架子上最后一本書時應立刻負責補充上去，若是售完了，要記下來交業務員添貨。

三

十二、架子上多下來的書放在柜內或倉庫，要有一定的分類，使原經手人不在的時候，任何人都可以找得到，而且易于查點，易于防止架上沒有而柜子內還有的情形。

三

十三、新書和暢銷書陳列要選擇特別突出的地位，如新書陳列架、新書陳列窗等，使讀者一進門就能看到。

三

十四、平攤臺上放書不宜毫無規則的像鋪地磚，應該有重點地將幾本重要的新書放在特別的地位，或特別放多幾疊。以吸引讀者的視線。其他或以叢書或以同一性質的書成一單位，如經濟、哲學成一單位，以某一作家的著作成一單位(甚至可以超出一般陳列法，而提高一步，起讀書指導的作用)。在排列形式與方法上必須多動腦筋、多加變換，時時創新。

三

十五、應時的陳列，要靈活運用時機，創造新形式、新辦法，向讀者宣傳，引導讀者。逢節慶時應收集相關圖書進行專柜陳列。

三

十六、臺上擺的書要時常調換(每次調換要變換一下擺放的陣式)，放得太久，書角會翹起、書面發黃，像舊書攤；也不要怕污損而每種只放一二本，高低不平，一拿就見底。要注意給讀者一個新鮮、活潑、整齊、豐滿、充實、明快的感覺。

三

十七、臺上成排的書要注意開本大小，盡可能將開本接近的書陳列在一起，同時注意封面色彩的合理配置，使之調和悅目。

三

十八、臺上放書不能超出平攤臺面積，若書邊超出平攤臺外，易被過路人帶落，又易被靠著的看書人磨壞。

三

十九、臺上放書避免重疊，不能一種書賣掉了幾本低下去了，隨手抽了一種放上去，變作一疊有二種書。也不能把36開的書放在32開的書上面或相反，這多半是讀者隨手放錯的，所以要隨時加以整理。某一種書數量少，不夠放一疊，要拿別種書來墊底時，不要將過時或即將可退的書墊在下面，以免忘記。

四

十、書架書柜的整理、補充、清潔可實行分工專責制，除時時留意整潔外，要抄缺書單，交業務員考慮添書。但須注意，配了書沒有到時，只宜追詢，避免重開重配，以致來了幾批銷不掉，所以添貨單要有存根，以備查考。

四

十一、營業員應站在一個適當的地位，一個視線能夠照顧到全場的地方，不要站在有障礙物遮住視線的角落，也不要靠在中間平攤臺上，使背后一大片地方照顧不到。

四

十二、耳聽八方、眼看六處，注意周圍來了什么人、賣了什么書、到了什么新書，營業員都盡可能的要注意到，有人問就答得上。有空閑時不要幾個人圍作一堆，切切喳喳說笑。

四

十三、在工作時間不要看書、讀報，但為了分類或約略了解一下內容，屬于業務性的翻閱也是可以的。

四

十四、到了新書，必須爭取時間立刻上架、陳列櫥窗，要有“快”的競爭心。

四十五、一般門市對于滯銷的專門書，如一個月難銷一二本的自然科學或應用技術方面的書或專門性的學術著作，應注意種類和品種要求，進行有選擇的陳列。

四

十六、吃飯時調班要配備好人手，使賣場不缺少熟練的工作者，在整理書架、為讀者服務時不能完成時，可交第二個人接手(輪到休息的人員，若吃飯換班時人手不夠，也應以工作為重，幫助照顧)。

四

十七、作為圖書從業人員，有必要到同行書店走走，了解他們有什么新書(我們沒有的要馬上添進)、有什么新辦法、有什么新布置(可供我們參考與學習)。營業員有事離開時應該有交待，不致因其暫時離崗而影響工作。

四

十八、有讀者遺落物件或忘記取的零錢，可交服務臺保管，廣播失物招領。

四

十九、痰盂、紙簍必須常備，地要常掃，玻璃要干凈，玻璃櫥窗內、書柜內不可堆放茶杯等雜物，保持清潔、整齊。

五

十、偷書難免，要知道有沒有人來偷書，我們先要熟悉門市的存書，沒有看見被買去，就少了一本，立刻要查問是否有誰經手賣出或拿走。要留心注意進出的人，進來手里拿些什么書，出去時怎樣(公然拿在手里偷出去的例子是絕為罕見的)。對在門市看書而心神不定、兩眼斜視的人要注意，但對于可能的偷書者，還是要防范在先，提醒及時，既要防范年青人在門市初次得手，更要警示賣書換錢的人。

第四篇：二手書店

一、項目介紹

1、項目名稱：

2、經營范圍：以二手教材書籍收售為主（主打實體店同時開網店），文具批零和各類考試試卷出售為輔。

3、項目投資：7萬元

4、場地選擇：大學城生活廣場

一、市場分析

1、市場需求分析：近年來，隨著高等教育的不斷發展，在校大學生越來越多，教

材市場也日益擴大。根據在網上進行的問卷調查，只有23%的同學會購滿正版圖書教材，55%的同學選擇購買二手圖書，12%的同學則選擇復印教材。然而由于我校及其周圍地區并無一家二手圖書商店，市場需求很大。

2、市場前景分析：根據調查，有60%的同學會選擇使用二手教材。每學期購買教材費用在100元——200元之間的同學比例為60%。東大學城有十萬名在校大學生，圖書教材的市場在千萬元以上，然而由于地理位置距離市區較遠及附近沒有二手書店，這一市場開發不充分，前景開闊。

二、成本預測

1、房屋租用費用：3W年

2、書籍購置：2.5W（一萬冊）

3、貨架設施及裝修1W

4、流動：5K

5、宣傳費用：第一年3K

三、盈利預測

圖書收售價格：公共課教材原價一折收購，四折出售。專業課原價2折收購、五折出售。公共課教材每本利潤在3元，專業課8元。均利5元。

九月店面收入：計劃在八月下旬正式開業，利用九月份開學的有利時間。

根據對市區幾家舊書店的走訪，調查到開學時候日均銷量在300本左右。由于新開書店，預計第一月日銷量在120本左右，凈利潤1.8W。文具及考試試卷收入3K。九月凈利潤2W。十月、十一月、十二月凈利潤8K。

五、進貨及銷售渠道

舊書來源：每年都有大量的高校畢業生，然而卻有極少數同學會選擇將書帶走。絕大多數同學都會把書賣掉或送人，這就為書店貨物來源提供了可靠保障。

1、店鋪定點收購

2、校園流動收購

3、收購站收購

4、其他二手書商

銷售渠道：以書店實體店出售為主，開發網上市場。

1、實體店

2、網店

3、校園流動攤位：校運動會

四、書店的宣傳

重點在大學生生活廣場周邊高校進行宣傳。（航院、華水、職業技術學院等）

1、校園單頁發放

2、重點高校宿舍名片發放

3、校園橫幅

五、競爭對手分析

正版圖書商

網店

盜版圖書商

潛在同行業競爭（重點）進入門檻低……

六、風險預測及控制

6、教材更換

7、收購價格把握不準：借鑒bookoff 一成、二成價格收購，4成、五成價格賣出

8、寒暑假兩次長假影響 七、二手書店SWOT分析（？）

八、財務預測

九、附：網上問卷調查表

第五篇：書店自查報告

書店自查報告9篇

在我們平凡的日常里，報告十分的重要，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應當如何寫報告呢？以下是小編精心整理的書店自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

書店自查報告1

我店一年來主要經營的圖書品種有：古今中外名著、字典、詞典工具書，中小學教輔、幼兒學前讀物、共計五大品種，總計銷售2.5萬冊，銷售收入18萬元，除去圖書成本10萬元，房租費2.5萬元，經營管理費用3萬元，利潤總額2.5萬元。

我們一直按照《集體個體私營書店管理規定》的要求文明經商，禮貌待客，誠信經營，從不經銷國家禁止的非法出版物，嚴把進貨渠道關，向廣大讀者提供健康有益的圖書，沒有違法、違規處罰記錄。

xxx

20xx年x月x日

書店自查報告2

我單位成立于1996年，主要發行國內的暢銷書刊。經營地點在秦淮區南京市秦淮區夫子廟大石壩街48號。

我單位銷售的出版物主要是根據大眾的最新需求，最新資訊的發布為依據，進行出版物的銷售。

我單位在經營過程中，嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規，制定了規范的進貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復制、發行的出版物，以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

同時，我單位還根據新聞出版行業的各項規定，主要負責人戴華已經取得了出版物發行員中級職業資格證書。單位制定了內部管理辦法，實行自我約束，依法經營，誠信于社會。我單位在經營過程中注重社會效益，以法律法規為準繩，嚴格自律;在以后的業務中，繼續努力維護、提升行業形象，力爭做好維護、凈化深圳文化市場的好標兵。

我單位在xxxx內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行為，沒有被處罰的不良記錄。

XX書店

書店自查報告3

我單位北京市***書店成立于19**年，屬于*****企業，主要零售國內的綜合書刊。經營地點在北京市*****。

我單位銷售的出版物主要是根據大眾的最新需求，最新資訊的發布為依據，進行出版物的銷售。

我單位在經營過程中，嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規，制定了規范的進貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復制、發行的出版物，以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

同時，我單位還根據新聞出版行業的各項規定，主要負責人***已經取得了出版物發行員職業資格證書。單位制定了內部管理辦法，實行自我約束，依法經營，誠信于社會。我單位在經營過程中注重社會效益，以法律法規為準繩，嚴格自律;在以后的業務中，繼續努力維護、提升行業形象，力爭做好維護、凈化北京文化市場的好標兵。

我單位在xxxx銷售環節統計數據為：出版物零售批發品種**種、庫存數量**萬冊、銷售數量**萬冊、銷售收入**萬元、利潤總額**萬元、納稅總額**萬元。

我單位在20xx內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行為，沒有被處罰的不良記錄。

北京***書店

20xx年x月x日

書店自查報告4

我店一年來主要經營的圖書品種有：古今中外名著、字典、詞典工具書，中小學教輔、幼兒學前讀物、共計五大品種，總計銷售2.5萬冊，銷售收入18萬元，除去圖書成本10萬元，房租費2.5萬元，經營管理費用3萬元，利潤總額2.5萬元。

我們一直按照《集體個體私營書店管理規定》的要求文明經商，禮貌待客，誠信經營，從不經銷國家禁止的非法出版物，嚴把進貨渠道關，向廣大讀者提供健康有益的圖書，沒有違法、違規處罰記錄。

武安市學知書店

xx年xx月xx日

書店自查報告5

劉昌隆先生在杭州開了十年中小學生教輔書店，生意一直很穩定。劉先生認為，開一家書店需要注意三個方面的問題：一是風險。中小學生教輔很具有時效性，譬如20xx年7月進一批教輔資料，目標消費群只有當年九月開學的學生，因為教委每年對學生需要掌握的知識點要求是有區別的，今年的材料明后年不一定適用，所以如果銷售情況不好，很容易形成壓貨；二是營銷。很多店主認為書店就應該是等著學生或家長找上門，不會主動制造生意的契機，這是一個誤區；三是貨源。貨源的優劣直接決定了一間書店的品質，一方面店主要設法控制進貨成本，另一方面又要把握好書的質量，要在成本和質量之間尋找一個平衡點。《城鄉致富》建議：

一般情況下，只要貨源和銷售渠道沒問題，中小學生教輔書店是肯定能賺錢的，只是盈利的多少需要一系列精細化營銷策略。我刊根據肖女士的困惑，擬出了一套教輔書店的經營方案，希望讀者朋友能從中找到適合自己的經營方式。

一、前期準備

1.由于教輔書籍是一類有時效性的產品，因此在涉足這個行業前，創業者須熟悉書店周邊學校對教輔版本的要求。通常來說，教輔因各個地區而異，店主要弄清行情再進貨。

2.門面最好能租在校門口，15~25平方米左右，裝修須簡單、明亮，書籍最好按科目進行分類，其次是按系列進行分類，比如奧林匹克競賽系列等。

二、進貨渠道

1.各種教輔書籍網站。這類網站的書籍批發價格一般在標價的3~5折，選擇余地較大，進貨方便省事。

2.各地的大型書刊批發市場。這類市場的書籍批發價格一般在標價的3~6折。與網絡進貨相比，此類進貨渠道的優勢在于，店主可以現場挑選書籍的內容和質量，劣勢在于浪費時間和精力。

教輔書籍進貨的渠道主要為以上兩種，本刊特別強調，切勿進購盜版書籍，這將可能直接導致小店因無法建立聲譽，導致經營不善繼而倒閉。

三、經營策略

1.開業促銷。開業時，可在店門口做一個展板，將一些有噱頭的教輔書的海報、酬賓特價信息等登在上面。促銷方面，可以采用搭配銷售，譬如購買某系列語文、數學、外語教輔，送物理、化學或政治教輔一本，相當于買三贈一；也可以直接打折：“買兩本打九折”、“買三本打八折”、“買五本打七折”等。

2.開拓“資源”。這里所謂的資源，主要是指書店附近學校的老師和校辦公室。由于學校從每學期開學到放假，都會在不同時段讓學生購買教輔材料，并且一般只會指定某種系列教輔，而不會統一購買或指定學生到某個固定書店購買。店主可以先去校辦公室或教導處，了解學校對各年級教輔材料的要求，譬如需要什么出版社出版的什么系列的教輔，然后談合作——年級統一在書店購買教輔，一次性可給予七折優惠；如果該校比較忌諱這類合作，店主可以一些公益性活動來抓住校方眼球，如贈送一批二手圖書給校圖書館等。如果跟學校高層談判失敗，可再私下與班主任、科任老師談，一個學校各個年級加起來，至少有二三十個班級，只要能抓住2~３個班，書店基本上就能盈利了。

3.個體營銷。書店每天會有不同年級不同需求的學生光顧，店主要掌握學生通有的一個心態——喜歡最好。每個會買教輔的學生，都是為了進一步提高成績，所以店主除了要非常了解各年級學生的需求外，在介紹教輔時，千萬不要說“這本書不錯”、“這本書還可以”等，一定要底氣十足地介紹“這是今年全國最好的”學生的判斷能力是有限的，能否被書吸引，關鍵看店主如何介紹，以及店主推銷教輔時的熱情。如果推銷過程中，還能站在學生立場上“考慮”，比如“我知道讀書很辛苦，不希望你們走冤枉路，我這里都是能幫你快速提高成績的教輔”學生通常會為之動容，繼而購買。

4.多元經營。在書店生意轉入淡季后，最好能進購一些期刊雜志來銷售。目前在中小學生中比較流行的期刊有《看電影》、《讀者》等，除此之外，店主還可以選擇一批既能緩解學生學習壓力，又能增添學生課外知識的期刊。

5.注意事項。

（1）店主必須精確掌握各類教輔材料的使用周期和內容質量，因為校園書店不會是個短期事業，試想，如果店主進一批價值不大的教輔，被買書學生的老師指出其劣質、毫無作用，這將對買書的學生造成心理陰影，可能從此不會再光顧該書店。再說，開書店歸屬于文化事業，從對文化的追求來說，店主必須全力以赴淘到最好的教輔，自己才能安心，老師也能放心。

（2）教輔書有時效性，一年內的需求高峰除了兩次開學，學期中還會有1~2次，即全年一共有4~6次消費高峰。如果一批教輔書在一年內沒能賣完，便會壓貨，第二年又有新教輔書，所以壓的這批貨就成了死貨。店主有兩種方式來解決這個問題，一是低價或按進價處理給鄉鎮學校，因為鄉鎮學校對信息不太敏感，只要內容好、價格低，就很可能出手；二是防患于未然，和供貨商談實銷實結的付款方式，即沒賣完可退貨，如此便能保障書店有充足的流動資金，形成良性運作。

總之，開一家教輔書店成本不高，但風險也不低，店主要有良好的心理素質以及與校方和學生周旋的能力，而開書店雖然要從生意人的角度來操作，卻又不能太過，以免適得其反。這中間的度，需要店主好好把握。

書店自查報告6

我單位成立于1996年，主要發行國內的暢銷書刊。經營地點在秦淮區南京市秦淮區夫子廟大石壩街48號。

我單位銷售的出版物主要是根據大眾的最新需求，最新資訊的發布為依據，進行出版物的`銷售。

我單位在經營過程中，嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規，制定了規范的進貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復制、發行的出版物，以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

同時，我單位還根據新聞出版行業的各項規定，主要負責人戴華已經取得了出版物發行員中級職業資格證書。單位制定了內部管理辦法，實行自我約束，依法經營，誠信于社會。我單位在經營過程中注重社會效益，以法律法規為準繩，嚴格自律;在以后的業務中，繼續努力維護、提升行業形象，力爭做好維護、凈化深圳文化市場的好標兵。

我單位在x內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行為，沒有被處罰的不良記錄。

南京市文軒書店

書店自查報告7

目前，xx區現有重點鋼鐵企業6家，鋼鐵行業稅收占全區地稅收入的6成以上。為此，xx區局不斷加強鋼鐵行業特別是虧損鋼鐵企業的稽查檢查，在20xx、20xx兩年鋼鐵行業效益整體下滑的大形勢下，不僅促進了應收盡收，而且有效保障了該行業稅基。

一、強化虧損鋼鐵企業管理的背景以及工作思路

20xx-20xx年，全國鋼鐵業在宏觀調控的大背景下，出現了一定程度的效益滑坡。表現在原材料價格波動較大、成品鋼價格持續走低、工人工資維持原有水平、市場銷路不暢通。特別對一些中、小型規模的鋼鐵企業，影響尤其明顯。以開平區為例，6家重點鋼鐵企業全部申報虧損。在該局的鋼鐵行業月份入庫稅款統計中，除城建稅、“地方三稅”外，出現了所得稅“零申報”的“經常化”趨勢。在這種大背景下，全面加強虧損鋼鐵企業所得稅零申報管理、充分保護稅基尤為重要。對此，該局充分落實大稽查的指導思想，要求稽查部門和基層征管單位要做到匯算清繳和日常檢查兩手硬，在應收盡收的同時，保障該行業所得稅稅基。從開平區局調研情況看，管理分局加強日常管理、稽查局和管理分局聯手匯算、稽查局加強日常檢查，這樣“三位一體”的模式，可以更加貼近企業生產經營，保證稅收鏈條的緊密連接，可以實現對鋼鐵業稅收信息、財務信息、生產信息的動態掌握，解決企業信息和稅務信息相對不對稱的`問題，效果較好。同時，對企業偷稅傾向有了一定的前瞻性預測和分析。

二、強化虧損鋼鐵企業管理的方法探究

（一）抽調業務骨干，實行集約化檢查。

從客觀實際看，一般規模的鋼鐵企業相比其他行業企業，對檢查深度、時間、人員安排上提出了更高要求，大戶企業檢查更應該講究分工和合作，這樣才能提高效率、確保效果。該局按照企業會計科目和相關稅種設置，將檢查人員分為不同的小組，即成本（從材料購進到成本的結轉）、往來賬目、銷售收入（結合購銷合同等相關資料）、流轉稅種（城建稅和教育費附加）、賬面各項收支（管理費、銷售費、營業外收支、制造費用、財務費用等）、固定資產（含在建工程、土地面積，核實折舊，房產稅、車船稅）、工資（成本、個人所得稅）等。對檢查中發現的不屬于個人分工的其他問題，也要求全面紀錄，并傳遞給相關分工的檢查人員。同時，該局堅持同一檢查人員在不同企業檢查中的分工不變，便于對相關政策的透徹理解和統一掌握，通過對比發現新問題，以實現集約化、專業化檢查。從開平區局調研發現，這種方法實際效果較好，不僅兼顧了企業賬面全部，而且便于對政策的透徹理解掌握以及所負責賬戶的深刻認識，便于對比問題和發現新問題，起到了舉一反三的作用。通過這種分工和深化，開平區局很多同志成了特定分工賬戶的“專家”，對提高業務素質起到了積極的促進作用。

（二）在查深、查細、查透上下功夫。

一是把成本檢查作為重點和突破口。由于企業成本核算的復雜性，成本檢查成為了稅務管理和稽查的難點。從材料購進環節的平均單價檢查開始，到耗材數量、成本的結轉、甩料核算，逐步細致檢查，對原材料暫估入庫、退貨沖回、虧噸問題、原材料年末紅字現象、材料盤點差異、自建行為領用成品鋼等容易掩蓋問題的會計現象加大了檢查力度。在20xx年的成本類檢查中，累計調增應稅所得額1200萬元，通過檢查核減了企業虧損額，保證了稅基不受侵害。

二是資金資本化問題得到了重視。20xx—20xx年，鋼鐵行業利潤率較高，帶動了原有企業的改、擴、建和新建，但所占用資金的財務費用所有企業均列支到了當期費用中，利息資本化問題沒有一家企業進行正確的會計處理。通過調整，促使某鋼鐵公司沖減了當期財務費用10萬元，其他企業也不同程度地沖減了當期財務費用。雖然調整數額不大，但糾正了一個行業的會計處理問題。

三是嚴格規范納稅調整。對企業賬務處理中，以白條列支勞務費、占地費；損失不經審批直接稅前列支；資產的“費用化”以及確實無法支付的應付款長期掛賬等問題，進行重點檢查，及時作出納稅調整，累計調增應稅所得額500萬元。

四是加強了關聯企業的檢查。該區一般規模的鋼鐵企業，以集團公司形式注冊的較多，關聯方交易較為頻繁。對此，該局按照當期該行業的市場平均價格，對有關企業關聯方銷售進行了調整，調增所得額70萬元；對部分關聯企業間整體租賃抵頂銀行利息行為進行了查處，查補相應營業稅及附帶稅種累計160萬元，調增了出租方應稅所得；對集團內部企業間代付銀行利息行為，通過核對貸款協議戶頭，調整了利息7筆，制止了企業利潤向虧損企業轉移的問題。

五是對老鋼鐵企業的地方三稅嚴格檢查。部分老企業改、擴建后，對新增部分不及時申報的現象較為普遍；一些老企業沒有土地證，土地使用稅少申報現象突出；連續虧損企業存在新增房產價值不入賬現象，且較為普遍，造成房產稅少申報。通過檢查，查補地方三稅20多萬元。

（三）注重查后鞏固工作。

企業所得稅補虧政策是連續性的，那么檢查更要注重連續性，保證高質量的連續深入檢查，是保護稅基的必備條件。該局對新情況、新問題，及時向企業財務人員作了講解，同時保存了上年檢查記錄，以對來年相同性質的問題進行著重檢查。從20xx年鋼鐵企業檢查和20xx年匯算看，同一性質的問題基本得到了杜絕。

三、對虧損鋼鐵企業檢查結果的思考

通過強化稽查檢查，該局20xx年查補地方三稅30萬元，調減鋼鐵行業虧損額1.2億元；20xx年查補地方三稅20萬元，調減虧損額1.6億元，最大限度地減少了侵害稅基現象發生。從中，該局也發現了一些值得反思的問題：一是不申報、少申報問題較多。這和企業會計人員素質有關，同時也說明稅收管理員日常輔導工作還需加強。二是應調未調問題較為突出。比如營業外支出中的不合規問題、超三年的應付賬款問題。多數企業一定程度上存在僥幸心理。三是企業偷稅傾向發生轉移。從原來的費用類做表面文章，變為現在的成本類作深層文章、利用關聯企業、涵養折舊、轉移利潤等一系列方法和手段。四是對企業的日常跟蹤管理不到位。企業改擴建問題、日常報表的異常情況得不到充分重視。

為此，該局建議：

一是稅收管理員要加強鋼鐵企業日常輔導。很多問題都是日常性調整問題，但這些問題在年終匯算中發現以及日后稽查中發現，與在日常輔導中糾正是不一樣的，企業一次性調整，破壞了稅款的均衡入庫。

二是加強企業財務人員培訓，著力促進鋼鐵企業會計的正規化。

三是加強企業自查。一般的企業自查都可以對日常調整項目作出正確的會計處理，同時可以很好地節省日后稅務稽查成本。

四是加大處罰力度。對很多蓄意偷稅行為，要加大處罰力度，發揮稅收震懾作用，凈化轄區納稅環境。

書店自查報告8

我店一年來主要經營的圖書品種有：古今中外名著、字典、詞典工具書，中小學教輔、幼兒學前讀物、共計五大品種，總計銷售2.5萬冊，銷售收入18萬元，除去圖書成本10萬元，房租費2.5萬元，經營管理費用3萬元，利潤總額2.5萬元。

我們一直按照《集體個體私營書店管理規定》的要求文明經商，禮貌待客，誠信經營，從不經銷國家禁止的非法出版物，嚴把進貨渠道關，向廣大讀者提供健康有益的圖書，沒有違法、違規處罰記錄。

XX書店

年 月 日

書店自查報告9

我單位北京市xxx書店成立于19xx年，屬于xxxxx企業，主要零售國內的綜合書刊。經營地點在北京市xxxxx。

我單位銷售的出版物主要是根據大眾的最新需求，最新資訊的發布為依據，進行出版物的銷售。

我單位在經營過程中，嚴格按照《出版物管理規定》、《出版物市場管理規定》等法律法規，制定了規范的進貨渠道，做到不銷售各種非法出版物，包括侵犯他人著作權或者專有出版權的出版物和新聞出版行政部門明令禁止出版、印刷或者復制、發行的出版物，以及一切反動、暴力、黃色、淫穢出版物。

同時，我單位還根據新聞出版行業的各項規定，主要負責人xxx已經取得了出版物發行員職業資格證書。單位制定了內部管理辦法，實行自我約束，依法經營，誠信于社會。我單位在經營過程中注重社會效益，以法律法規為準繩，嚴格自律;在以后的業務中，繼續努力維護、提升行業形象，力爭做好維護、凈化北京文化市場的好標兵。

我單位在xxxx銷售環節統計數據為：出版物零售批發品種xx種、庫存數量xx萬冊、銷售數量xx萬冊、銷售收入xx萬元、利潤總額xx萬元、納稅總額xx萬元。

我單位在20xx內沒有違反國家法律法規及各項發行管理規定的行為，沒有被處罰的不良記錄。

北京xxx書店

20xx年x月x日