第一篇：風電場交接班制度

三塘湖風電場

交接班制度 總則

1.1交接班制度是規定各值班上下班時所應交接的事項、標準、交接方法和手續的一種崗位責任制度。它即是實行輪班制的一個基本條件，也是保障風電場安全生產持續進行的有力措施。

1.2交接班制度規定的交接事項、交接標準反映了安全經濟運行的措施要求。嚴格執行交接班制度，可以促進規程制度的貫徹落實，提高設備運行的可靠性和經濟性。

1.3交接班制度規定的交接方法和手續，如交接時間、雙方簽字等，有利于分清責任，便于故障或事故的分析和處理。

1.4明確交接班職責，杜絕在交接班時由于對設備的狀況交待和了解不清，造成設備異常運行，影響安全生產。

2．交接班的一般規定

2.1 各崗位必須嚴格執行正點交接班的規定，正點交接班時間（北京時間）如下：中班交夜班：03:00；夜班交白班：10:00；白班交中班：19:00。

2.2 每輪班第一個前夜核對時間以天文鐘為標準時間。

2.3 交接班應正點完成，不得無故提前和拖延，并以雙方值班員簽字為標準來區分交接班是否完成，若接班崗位未簽字，則認為交接班還未完成，交班人員不得離開崗位。

2.4 運行值班人員應根據下發的輪班表進行值班工作，只有在風電場場長的同意下，遇到特殊情況，才可以更換值班人員（本班組自身調整輪換值班不在此例中），或經上一級領導同意改變交接班順序。嚴禁私自代班。

2.5 接班人員必須按正點接班時間提前３０分鐘，進入現場做好準備工作。2.6 在正點接班前10分鐘，由班長組織召開班前會，清點人數，聽取匯報接班前的檢查情況，交待上個班在值班期間發生的主要工作、運行方式及設備缺陷、重點操作注意事項和安全事項。布置和安排本班工作、事故預想及人員調配，并重點布置安全、技術措施，強調設備缺陷及防范措施，布置定期工作，通報未上班人員的原因等。應在7-8分鐘內完成交代進入崗位接班。三塘湖風電場

2.7 接班后及交班前15分鐘內監盤人員應站立監盤，以便集中精力，然后坐崗。2.8交班后，由班長召開班后會，聽取班長口頭交待，總結、分析本班運行情況，存在問題，表揚好人好事，吸取教訓，總結經驗，批評不認真工作的事件等，班后會結束交班結束。

2.9交班人員未辦理交班手續，不能離開工作崗位。在正式交班后亦不能無故在現場逗留。接班人員在接班前的檢查中發現重大設備異常情況，按照保護主設備的原則，有權、有義務按照運行規程規定及時處理。

2.10

接班人員在辦完接班手續后方可執行生產任務。

2.11 交接班時應做到“三交、三不交”。三交：交待運行方式；交待異常情況，交待注意事項。三不交：操作未告一段落不交班，抄表、記錄不全不交班，設備、現場不清潔不交班。

2.12 接班人員在接班時，若遇到問題需在正點交接班前5分鐘向上班提出（衛生情況需提前10分鐘），交班崗位應安排處理。若預計超過正點10分鐘仍有不能交接班的情況，需由交班人員匯報風電場負責人協調處理。

2.13 交班前一小時應做好交班準備工作，全面檢查所屬設備運行情況和衛生及工具、安全用具、備品等，整理好值班記錄，并將所有操作及發現缺陷、預防措施、上級命令等詳細記入《值班日志》中。

2.14 交接班前后半小時內一般不進行重大操作或辦理工作票（特殊情況除外）。2.15 在事故或重大操作時，不得進行交接班，接班人員應立即主動配合交班人員，并在交班人員的統一指揮下進行操作及處理。在上述工作告一段落，經交接班人員同意后方可進行交接班。

2.16 交班崗位必須為下個班做好準備、創造好條件，做到交個好班；接班崗位應認真檢查設備，做到接好班。出現下列情況應不交接班：

2.16.1 設備、環境衛生不清潔。

2.16.2 記錄未完或與實際不符、不明確。2.16.3 公用工具丟失未查明原因。

2.16.4 正在處理事故及異常情況未查明原因。2.16.5 正在進行重大操作中。

2.16.6 發現酒后上班及精神不振不能勝任工作者。三塘湖風電場

2.16.7 接班人員不足不能擔負崗位工作的。2.16.8 運行人員責任的異常情況未處理正常。2.16.9 其它可能會影響安全運行的事情。

2.17 交接班時出現爭議，應匯報風電場負責人裁定。

2.18當接班人員因遲到等原因未及時趕到時，應由交班人員繼續主持工作，并及時匯報風電場負責人，在接班人員未到前，交班人員不得離開工作現場。只有在接班人員到來后，向其交代清楚現場工作情況后方可離開。

2.19交接班時，不得提出無理要求，包括以下方面：

2.19.1由于設備、系統原因，無值班人員責任，值班人員即使努力也無法調整和改善的。

2.19.2 正常運行中要求交班者調節到超出運行規程規定的參數范圍。2.19.3自己經過努力也無法做到而要求他人者。2.19.4違反安規或影響到人身、設備安全者。

2.19.5預計自己班會碰到或遇到的操作和工作自己不想干，規程、操作票、規章制度中未明確規定的，而給交班人員提出者。

2.20 交接班時其它遇到未規定的情況，接班人員應匯報風電場負責人，由風電場負責人確定是否交接班。

3、交接班人員的職責與準備工作： 3.1交班者的職責：

3.1.1向接班者交清各設備運行方式及缺陷情況，以及帶病運行設備的運行情況。

3.1.2將當班出現的異常現象及注意事項交清，交待清哪些異常情況可能危及人身安全，防止人身傷亡。

3.1.3將現場文明生產清掃干凈（屬交接班范圍內的衛生區）。

3.1.4將領導及上級的有關命令、指示記錄在日志上，寫清命令者職務和姓名。3.1.5交清公用工具、鑰匙、公用記錄本、臺帳及報表。3.1.6有關檢修工作以及采取的安全措施以及隔離點情況。

3.1.7做好交班前的準備工作，記好相關的日志、記錄、臺帳、報表進行簽字審閱。三塘湖風電場

3.1.8將重要的操作在交班半小時前操作完畢，交接班半小時內盡可能不進行重大操作。

3.1.9為下一個班接班創造良好環境，如啟動空調降溫，換好飲用水，備好檢查時需要使用的鑰匙，天黑時開啟照明燈等。

3.1.10交待清設備運行方式及電網主要方式。

3.1.11交清本班的重要操作及原因以及本值發生過的事故及處理情況。3.1.12預計下班可能進行的重大操作。

3.1.13交待清調度下達的各項命令和通知以及向調度匯報的工作、提交的申請和批復情況。

3.1.14交待“兩票”執行情況。

3.1.15交待設備缺陷及采取的防范措施。

3.1.16機組運行情況及負荷分配情況（含有功、無功）。3.2接班者的職責：

3.2.1應在正點交接班前30分鐘進現場，進行設備運行方式了解、設備運行情況了解和設備巡視工作。

3.2.2應查看當班的值班記錄和設備缺陷。

3.2.3了解設備情況，運行方式，缺陷情況，帶病運行設備的運行情況。3.2.4了解上個班進行的主要操作及異常情況。3.2.5了解上級領導的命令、指示。

3.2.6檢查公用工具、鑰匙、臺帳、記錄本、報表。3.2.7對設備進行全面的檢查，檢查文明生產情況。

3.2.8檢查檢修工作的工作票、安全措施執行情況，有無改變，隔離點隔離情況。3.2.9現場檢查時注意安全，做好安全保護措施，防止人身傷害事故的發生。3.2.10對設備有任何疑問應向交班人員了解清楚。3.3接班前的準備工作：

3.3.1 全面檢查設備、系統的運行情況。3.3.2 檢查設備和所屬區域的衛生是否清潔。3.3.3 檢查記錄、表紙，并查閱前兩個班的記錄。3.3.4 巡視有關儀表指示情況。三塘湖風電場

3.3.5 了解設備的運行方式、檢修及備用情況，并與實際方式核對。3.3.6 檢查各種儀表，工具、鑰匙和其它用品。3.4交班前的準備工作：

3.4.1 對設備，系統進行一次全面的巡視檢查。3.4.2 將正在進行的操作結束或告一段落。3.4.3 按規定將各種切換和維護工作進行完畢。3.4.4 打掃設備和所屬區域的清潔衛生。3.4.5 整理好各種圖紙、記錄。

3.4.6 清點全部儀器、工具、鑰匙和其它用品。4 交接班程序

4.1由交班人員向接班人員交待接班的內容。4.2接班人員進行全面檢查。4.3接班人員站隊，召開班前會。

4.4交接班人員在交接班記錄本上簽名，發出交班和接班口令，交接班結束。

第二篇：風電場交接班制度

風電場交接班制度

1.交接班制度是承上啟下、保證連續安全運行的一項重要措施，值班人員必須嚴格執行。

2.值班人員必須按值班輪流表和統一時間進行交接值班，不得擅自變更。交班人員應提前30 分鐘做好準備工作，接班人員應提前15 分鐘進入控制室。未經履行交接班手續，接班人員

不得接班，交班人員不得離開崗位。

3.有下列情況之一者不得進行交接班或暫停接班： 3.1 倒閘操作或事故處理末告一段落。3.2 接班人員酗酒或精神狀態明顯不好。

3.3 在交接班過程中發生事故或緊急操作任務，應暫停交接班，此時接班人員應聽從交班班長指揮，并積極主動協助處理。3.4 公司領導或風電場場長認為需暫緩交班的其它事項。

4.交接班時，交班人員應積極主動為接班人員創造條件，并由交班班長交清下列主要內容：

（1）當時系統和本場的運行狀況（包括風力發電機一、二次、直流、場用電和發電出力情況）；

當班期間，風力發電機和變電，線路及設備運行情況。（2）發現的設備缺陷、事故處理情況和需要引起注意的事項。（3）調度發布的操作命令，當值內的操作和工作票使用情況。（4）當值內設備驗收和試驗情況，尚留接地線情況。（5）主變、場用變分接開關位置。

（6）繼電保護整定值變動和圖紙更改情況，以及工器具、材料、備品的使用情況和庫存情況。

（7）受到文件、資料、上級指示和命令及其他必須按值移交的事項。（8）各項定期切換試驗，維護測試工作和微機運行、使用情況。5.接班人員在接班時，應重點檢查下列主要內容：

（1）查閱運行日志，了解本值在上次值班后的各方面變動情況，檢查所有資料、記錄簿冊及

文件是否完整，記錄是否齊全。

（2）了解曾發生的事故異常情況及設備缺陷情況，并到現場核查。（3）向交班人員了解在場內設備、線路上進行作業情況，并查閱工作票，核對接地線的使用

情況。

（4）檢查各種表計的指示、信號指示是否正常，并試驗保護指示燈、閃光電源指示燈是否正

常。

（5）核對一、二次模擬圖板和設備運行方式是否相符。（6）檢查通訊和錄音設備是否良好，微機運行情況是否良好。

（7）檢查工作場地是否清潔，安全用具、工器具、測量儀表、備品備件、鑰匙箱、消防用具

及其他物品是否齊全并按規定位置放置。（8）檢查是否按制度規定做好清潔衛生工作。

6.在交接班時，交接班全體人員應按規定到位，所有接班人員均應了解上一班的運行維護情況。

7.交接班檢查過程中，應由交班班長陪同檢查室內二次設備及運行日志，主值陪同檢查一次設

備，副值陪同檢查衛生環境等，倉庫管理員陪同檢查備品配件，并向班長匯報檢查情況和發

現的問題，在雙方均無疑問并符合要求時，雙方在運行日志上簽字，履行交接班手續。

8.接班后，由當班班長向各級調度匯報本值人員姓名、接班寸系統情況，詢問各級調度員姓名，核對時鐘。

9.學習人員未經批準獨立值班前，不容許負責崗位的交接班。離職時間較長（一個月以上）的

運行人員，應了解本崗位設備系統的變更情況，經班長考核合格后，方可接班獨立工作。

10.在正常情況下，交接班按規定時間進行。先接后交，辦理正式簽字交接手續。11.交班值應向接班值詳細交清本值運行情況，接班值如不認真檢查就完成交接，所遺留的問題

及產生的后果由接班值負責處理并承擔責任。12.值班人員交班后，由交班班長主持召開班后總結會。

12.1 總結班組的安全工作任務完成情況，規章制度執行及勞動紀律遵守情況。12.2 不安全事件發生的現象、原因、處理及今后的對策。12.3 表揚好人好事，批評不良現象。12.4 學習或傳達上級的指示及有關規定。

13.只有在開完總結講評會后，交班人員方可正式下班。

第三篇：風電場交接班制度

風電場交接班制度

交接班制度是承上啟下、保證連續安全運行的一項重要措施，值班人員必須嚴格執行。

一、值班人員必須按值班輪流表和統一時間進行交接值班，不得擅自變更。交班人員應提前30分鐘做好準備工作，接班人員應提前15分鐘進入控制室。未經履行交接班手續，接班人員不得接班，交班人員不得離開崗位。

二、有下列情況之一者不得進行交接班或暫停接班： 1、倒閘操作或事故處理末告一段落。2、接班人員酗酒或精神狀態明顯不好。、在交接班過程中發生事故或緊急操作任務，應暫停交接班，值班人員應執行24小時值班制度，同時接班人員應聽從交班班長指揮，并積極主動協助處理。、公司領導或風電場場長認為需暫緩交班的其它事項。

三、交接班時，交班人員應積極主動為接班人員創造條件作好各種統計記錄，整理好工器具、儀表、鑰匙、圖紙、記錄本等，打掃好現場衛生，并由交班班長交清值班期間的內容。交班人員在交班前應為接班者作好一切準備工作，交班者做到完全徹底。

四、交接班時，接班人員在接班時，應仔細檢查站內設備情況及表格記錄情況并做好接班準備工作，接班者做到心中有數。

五、在交接班時，交接班全體人員應按規定到位，所有接班人員均應了解上一班的運行維護情況。

六、交接班檢查過程中，應由交班班長陪同檢查室內二次設備及運行日志，主值陪同檢查一次設備，副值陪同檢查衛生環境等，倉庫管理員陪同檢查備品配件，并向班長匯報檢查情況和發現的問題，在雙方均無疑問并符合要求時，雙方在運行日志上簽字，履行交接班手續。

七、學習人員未經批準獨立值班前，不容許負責崗位的交接班。離職時間較長（一個月以上）的運行人員，應了解本崗位設備系統的變更情況，經班長考核合格后，方可接班獨立工作。

第四篇：風電場交接班實施細則

交 接 班 實 施 細 則

1、交接班規定

1.1 交接班雙方必須做好交接班準備工作，九點交班，一般不得無故拖延，在未辦完交接手續前，交班者不得離開工作崗位。

1.2 交班人員在交班前應作好各種統計記錄，整理好工器具、儀表、鑰匙、圖紙、記錄本等，打掃好現場衛生，為接班者作好一切準備工作。接班人員應按規定的時間提前20分鐘進入主控室，做好接班準備工作。

1.3 交班時，首先由交班主值詳細介紹運行方式及主設備潮流，一、二次設備動作、變動、異常運行及處理情況，倒閘操作、繼電保護和自動裝置投退情況，缺陷發現和處理情況，修、試、校工作及結果，現場作業安全措施情況，上級指示，當值內發生的其他事項以及前兩值有必要交待的事宜。

1.4 交接班雙方運行人員在聽取交班主值的介紹后，應按照崗位職責對照現場運行設備進行對口交接，作進一步的巡視和核查，現場交接和檢查情況由接班人員向接班主值匯報。

1.5 接班人員將檢查結果互相匯報，認為可以接班時，方可簽名接班。1.6 接班后，根據天氣、運行方式、工作情況、設備情況等，安排本班工作，做好事故預想。

1.7 主管廠領導應經常在主控室參加交接班全過程，以便直接了解、掌握設備運行狀況，及時協調交接班過程中出現的問題，以上兩人均不在時，由場長指派他人代理。

1.8 交接班后交班主值應組織召開班后會，對當值的運行工作進行總結和分析；接班主值應組織召開班前會，布置和交代當值的有關運行工作和安排。

2、交接班檢查的內容

2.1 全面巡視檢查設備（包括室內外配電裝置、保護室、?所用配電室、蓄電池室絕緣工器具室、生活水泵房）。

2.2 核對設備及運行方式的變動。

2.3 主控制室、計算機室、?保護室，主控室是否清潔，不清潔不交接。2.4 檢查端子箱、機構箱、?各種屏柜以及保護室、配電室門窗是否關好。2.5 核對開關位置，檢查監控系統微機模擬圖界面與記錄、實際位置是否相符，檢查監控系統的聲光報警、雙網及瀏覽器等運行是否正常。

2.6 檢查保護投入情況，有無異常亮燈、信號等。

2.7 核對缺陷變動及其處理情況。

2.8 檢查工作票所布置的各項安全措施是否完好，?特別注意核對接地刀閘和接地線與記錄是否相一致。

2.9 檢查各種記錄填寫是否完善正確，?打印記錄有無錯漏現象。2.10 檢查微機監控系統信號。

2.11 檢查監控系統各主機運行是否正常，打印機是否完好。

2.12 清點和檢查安全工具，安全工具必須合格完好，?清理擺放符合規定。

2.13 清點公用技術資料、圖紙、臺帳是否齊全，不齊全不交接班。2.14 清點鑰匙、保險、工具、用具是否齊全完好。

2.15 以上各項必須在交接時弄清，鑰匙、資料、?工具失落必須查找追回，才能交接班，否則一切由接班的班負責，并按照有關規定進行考核。

3、交接班的要求

3.1 運行人員按規定的輪值表和時間進行交接班，未經部門負責人同意不得自行調換值班時間。

3.2 接班人員必須在接班后方可進行工作，交班人員未辦理交接手續不得離開崗位。

3.3 交接正點時接班人員仍未到達崗位，交班人員應繼續留下工作，并將此情況匯報值長，待接班人員到來后完成交接手續后方可離開崗位。

3.4 接班人員在交接班時間前20分鐘到達值班地點，按照規定內容進行交接班前的檢查，遇有重大操作或特殊實驗情況時，值長、主值和主要崗位人員應提前進入現場了解情況。

3.5 在重要操作過程中或發生事故時，不得進行交接班，接班人員可在交班人員的指揮下協助操作，待事故處理完畢或操作告一段落，且接班人員已將運行情況了解清楚后，經交接班值長同意后方可進行交接班。

3.6 設備如有重大缺陷或異常運行情況時，交接班雙方同到現場，待情況了解清楚后經交接班值長批準，方可進行交接班。

3.7 各崗位必須建立交接班記錄簿，實行崗位對口交接。3.8 崗位交接班發生矛盾時應立即匯報雙方當班負責人。3.9 交班前半小時內一般不進行重大操作。

4、交接班的執行

4.1 接班人員到現場后，交班人員要主動向接班人員詳細介紹本班全部工作情況，并虛心聽取接班人員提出的問題及意見。

4.2 遇有下列情況之一者應主動不交班： 4.2.1 異常運行處理或重大操作未告一段落。4.2.2 設備異常未查清。

4.2.3 接班人員精神狀態不佳，威脅設備和人身安全。

4.3 接班人員聽取交班人員介紹情況，查閱運行日志和有關技術記錄以及工作票的收發情況，對于記錄不全的地方要提出疑問，了解清楚。

4.4 接班人員進行崗位專責設備的現場檢查，對于檢查中發現的問題，應主動向交班人員提出，不能自行處理。

4.5 主要接班人員正點前5分鐘參加值長或主值或班長主持的班前的碰頭會。

4.5.1 各崗位向值長或主值或班長匯報前幾個班的設備變動情況，工作票的收發情況及設備檢查情況。

4.5.2 值長或主值或班長布置當班計劃工作，天氣變化、設備異常等情況，做好事故預想，防止對策，傳達有關部門的命令指示。

4.6 遇有下列情況之一者，應待交班人員工作結束后方可接班： 4.6.1 定期倒換及實驗中應倒未倒，應試未試，交班工作應做未做或做的不徹底。

4.6.2 設備異常追查，處理不完善，采取措施不全。4.6.3 設備檢修安全措施做的不全，影響人身及設備安全。

4.6.4 安全用具、備件、儀表、鑰匙、工具、公用資料、急救藥箱不全。4.6.5 運行方式不合理，違反規程規定。4.6.6 設備缺陷應清除，未找檢修消除。4.6.7 上級有關命令未記錄或記錄不清。4.6.8 崗位衛生未達到要求。

4.7 交接班應嚴格履行簽字手續，接班者同意接班應先簽字，然后交班者簽字后方可離開現場。

5、交班人員職責

5.1 交班人員應在30分鐘前做好本崗位所轄設備的檢查、加油、試驗、倒換、清潔衛生等工作，符合有關標準的規定，使設備運行情況處于正常狀態。

5.2 將運行日志、表單、各項記錄編寫清楚、整理有序，運行日志填寫應包括以下內容：運行方式、設備缺陷和檢修情況，設備倒換和定期工作情況、實驗情況、主要操作和異常情況，并將各種材料工具清點完好，整理齊全。

5.3 交班人員有義務向接班人員詳細交清本班的運行情況，發生的各種異常及其初步分析和采取的措施和注意事項，對重要的設備變動或設備缺陷應到現場向接班人員交清楚后，并在接班人員檢查聽取接班者對本班各種的意見和根據所提出的問題做好工作。

5.4 重要的異常情況應向發電運行部門負責人和國華公司所屬及控股發電公司生產負責人匯報匯報。

5.5 履行交接手續。

5.6 交班后參加班后碰頭會，向值長或主值或班長匯報本班工作，總結本班中工作的經驗教訓。接班人員職責

6.1 察看運行日志、表單、記錄、掌握運行方式，觀察表盤各表計指示，各主要參數是否正常。了解前幾個班異常教訓，經濟指標完成情況和設備缺陷、檢修情況及安全隔絕措施，按管轄設備檢查路線、檢查設備及衛生情況，根據氣候條件、設備異常情況及運行薄弱環節做好本班事故預想。

6.2 向交班人員提出詢問，包括要求到現場交接班，接班人員在接班檢查中發現異常情況，應立即與交班人員聯系并向值長或主值匯報，重要的異常情況應向運行管理部門負責人和電廠生產負責人匯報。

6.3 履行交接手續。

第五篇：交接班制度

運行交接班管理制度

一、運行交接班原則

（一）交接班應做到“三交”、“四清”、“五不接”。

1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現場交接。

2、“四清”：系統運行方式清、設備變動清、安全措施清、設備存在異常和缺陷情況清。

3、“五不接”即：未做好交接班準備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛生工作未做好不接；上級通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設備安全運行的情況不接。

（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應及時向交班人員提出并做好記錄，一經接班，接班人員負全部責任。

（三）接班人員對控制柜場地及設備衛生進行檢查，衛生不符合要求應向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經接班，接班人員負全部責任。

（四）設備異常或異動后，必須到現場進行交接。否則，因交接不清發生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負全部責任。

二、運行交接班內容

（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細記錄，對所負責的衛生區域進行清掃。

（二）接班人員必須提前10分鐘到達值班現場，按崗位進行對口交接，并查閱值班記錄，詢問相關情況，到現場重點檢查了解下列情況：

1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況；

2、計劃負荷情況、系統負荷需求情況及經濟運行情況；

3、系統設備運行情況；

4、全廠主輔設備的運行方式及有關注意事項；

5、設備檢修安全措施布置情況；

6、設備檢修進度及各工作面的具體情況；

7、繼電保護及自動裝置二次回路異動及保護壓板投入、退出情況；

8、設備存在的缺陷情況；

9、事故、障礙及處理情況；

10、工作票辦理和操作票的執行情況；

11、調度命令及上級指示；

12、各項工作完成情況。

（三）交班人員向接班者介紹運行方式、設備異動、本班的操作、存在的問題等情況，必要時應和接班者到現場查看以下內容：

1、設備重大缺陷；

2、工器具、鑰匙及公用圖紙資料；

3、異動后的設備。

三、運行交接班流程

（一）接班程序：查閱記錄→詢問情況→檢查設備→召開班前、班后會→按時接班。

（二）班前、班后會

1、每天交接班由運行值班長組織；

2、接班組織者清點人員，了解接班人員精神狀態；

3、交班前值班長總結值班情況：值班紀律、文明生產情況及注意事項；講評值班人員的工作和安全情況；

4、接班人員向接班組織者匯報有關情況；

5、接班組織者安排工作，交待注意事項。

四、輪班交接班管理規定

（一）重要工作研究、會議及集體活動等，盡量集中在交接班期間進行，全廠性的會議必須提前2天申報，以便于相關人員做好準備并提前安排。兩組集中工地期間，各部門應根據工作實際組織業務集中培訓。

（二）休假人員手機必須24小時開機，遇特殊情況，全體人員必須服從安排，及時返回工地開展相關工作，具體作息另行安排。

（三）各崗位在值班期內，因出差、培訓、請假等特殊原因需緊急離開時，其工作職責一般由所在組的其他成員共同分擔，特殊情況經協調，對人員進行調整。

（四）各崗位在本值班期內，要切實履行崗位職責，必須完成本人經手負責的基礎性、階段性的工作，如報表（總結）填報、臺賬記錄，方案審查等，不得故意拖延并留給接班人員。

（五）工作交接時要詳細填寫工作移交單（在填寫請假單、出差單時一并填寫），并將本人休假期間的聯系方式填寫于交接工作單上（含手機與座機）。

（六）各組負責人必須把好工作移交關，并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度，以確保工作移交不留隱患和死角，保證工作的連續性。