第一篇：學校工會教職工提合理化建議制度

雙鶴鄉中心學校工會 教職工提合理化建議制度

為使我校組織教職工提合理化建議活動更加制度化、規范化和科學化，更好地發揮推動學校改革、發展和穩定工作中發揮了重要作用，同時增強廣大教職工的事業心和主人翁意識，在認真總結以往開展提合理化建議經驗的基礎上，制訂《學校工會組織教職工提合理化建議制度》。

一、指導思想

堅持依靠教職工民主辦學，不斷擴大教職工知情權、參與權和監督權，緊密圍繞學校改革、發展和穩定工作和教職工關注的熱點、難點問題，發動組織廣大教職工開展提合理化建議活動，廣納群言，集中民智，為學校發展作貢獻。

二、方法措施

1、堅持把經常性提合理化建議同集中專題提合理化建議結合起來。在充分發動組織廣大教職工結合日常工作開展提合理化建議的同時，每年結合學校工作重點圍繞一個或幾個專題集中開展提合理化建議活動。

2、規范提合理化建議程序。建議人要認真填寫《學校教職工提合理化建議記錄表》，由本人或委托工會會員負責上交校工會。對經常性教職工提出的合理化建議，由工會主席簽署意見后，送達校領導或有關部門。學校或有關部門對建議辦理情況應及時反饋到工會，由工會負責轉達建議人。集中開展的專題提合理化建議活動，由工會分會負責收集上報校工會。校工會適情采取整理上報或不整理上報兩種形式。學校應把對建議的使用、作用、效果等情況及時反饋到工會。

3、要嚴肅認真對待和辦理來自教職工的建議。工會要認真對待、及時解決或向學校反映解決建議。所有提出的建議要做到件件有著落，有回音。學校和有關部門應高度重視和認真辦理來自群眾的建議。

4、要把對建議人進行物質獎勵與精神鼓勵相結合，以精神鼓勵為主。對建議人特別是被采納的建議要給予一定的獎勵。對集中開展的專題提合理化建議，要進行優秀建議評選表彰。在工會的學校公示欄公示。

三、組織領導

各校工會小組要把組織發動教職工提合理化建議作為聽取民意、集中民智、民主辦學的重要內容，列入工作議事日程，認真抓好組織落實。以校為單位，每年評選提合理化建議優秀組織單位，并把組織教職工提合理化建議列入分會工作年終考核的重要內容。

第二篇：工會女工合理化建議

本人多年從事工程預算工作體會出降本增效可從以下幾方面入手

一、標價要合理標價準確就為事前核算目標成本目標效益創造了前提可望以其量的投入爭取質的產出。如施工產值、勞動生產率、機械設備利用率、目標利、稅金額等就可以在項目施工實施初期確定計劃。

二、投耗要精算從各個管理環節抓住成本投入、控制各項消耗精打細算。

1、人工費要嚴格考核。按照國家現行工程預算定額、企業管理規定和實施細則算好再干。并鼓勵改進工藝運用先進操作方法積極推行技術革新設備更新開展QC小組活動合理降低各項消耗指標提高勞動生產效率搞好企業勞動組合做到合理、科學各類人員競爭上崗愛崗敬業工作上要發揮積極性、創造性。提高工程質量優良品率杜絕返工損失節省人工費用支出。

2、材料采購、驗收、保管要細化管理。符合質優、量足、價廉等管理標準。在施工過程中定額投耗、節約有獎、超耗賠款。材料成本責任到人分部分項詳細核算定期檢查考核總結確保不超耗、不流失節省材料消耗費用。

3、要充分發揮機械設備效能。自有機械設備確保正常運轉。富余時對外開拓服務創利租用機械設備要適時進退場減少租賃費用。

4、改進施工方案。科學利用好施工場地控制施工季節提前做好雨季施工、冬季施工各項預防措施思想早準備器材早到到位措施早落實可以消除不利氣候給施工作業造成的困難降低其它工程直接費。

5、嚴格控制非生產性支出。精減非生產人員和用工各項費用按標準核定與生產效率掛鉤。各類人員均應制定有相應的崗位責任制和便于操作的考核方法量入為出增收節支。施工企業降本增效并不是深不可探的只要企業管理者深入實際理論聯系實踐吸收新經驗就一定能摸索出更多更有效的降本增效的新途徑。

第三篇：教育工會學校教職工代表大會

教育工會學校教職工代表大會、工會會員代表大會檔案目錄 學校工會會員代表大會、教職工代表大會（兩代會）檔案目錄 學校工會會員代表大會 1、200 人以下一般應召開全體會員大會，如因特殊情況需要召開會員代表大會時，須經上級工會批準，代表比例不得少于會員的30%；會員在200 人至500 人，代表為會員的25%至20%；會員在501 至1000 人，代表為會員的20%至10%。

2、換屆選舉大會（學校每3 年要換屆）標題：**學校工會第**次代表大會

3、屆期內會員大會或會員代表大會，一般每年召開一次，討論決定工會工作的重大問題。標題：**學校工會第**屆**次代表大會

4、經基層工會委員會或者有三分之一以上工會會員提議，可以臨時召開會員大會或者會員代表大會。標題：**學校工會第**屆**次代表大會 2 **學校工會第**次會員大會或代表大會 會議材料目錄（換屆）

一、大會日程安排

二、籌備小組名單

三、代表分組名單

四、大會預備會議文件

1、**學校工會第**次代表大會籌備工作報告

2、大會代表資格審查報告

3、大會主席團建議名單

4、大會秘書長、副秘書長建議名單

5、大會主要議程

6、代表合理化建議反饋

五、大會正式會議文件

1、領導講話（開幕詞）

2、工會工作先進集體和個人表彰決定

3、第**屆委員會工作報告

4、第**屆委員會財務工作報告

5、第**屆委員會經審工作報告

6、第**屆女教職工委員會工作報告

7、建家工作報告

8、大會選舉辦法（含主席、副主席選舉辦法）

9、“三委委員”候選人簡況

10、大會總監票人、監票人建議名單和計票工作人員

11、第**屆委員會工作報告的決議（草案）

12、第**屆委員會財務工作報告的決議（草案）

13、第**屆委員會經審工作報告的決議（草案）3

14、第**屆女教職工委員會工作報告的決議（草案）

15、第**屆委員會主席、副主席、委員名單

16、第**屆經審委員會主任、副主任、委員名單

17、第**屆女教職工委員會主任、副主任、委員名單

18、大會閉幕詞

六、大會其它材料

1、校上一屆工會委員會審議通過“三委”報告、候選人記錄；

2、學校黨委（總支、支部）同意召開會議（含通過對“三委”委員候選人選）的會議記錄和向上級工會提交召開會議的請示；

3、上級工會的批復（含“三委”委員候選人）；

4、大會主持詞、大會通知、含提案征集通知、代表證；

5、代表登記表、分組討論記錄、提案征集表、候選人簡況、選票等。4 **學校工會第**屆**次會員大會或代表大會材料目錄

一、大會日程安排

二、代表分組名單

四、大會正式會議文件

1、大會主要議程

2、領導講話

3、工會工作先進集體和個人表彰決定

4、工會第**屆**次委員會工作報告

5、工會第**屆**次委員會財務工作報告

6、工會第**屆**次委員會經審工作報告

7、第**屆**次女教職工委員會工作報告

8、代表合理化建議反饋

9、建家計劃、總結

10、第**屆**次“三委”工作報告的決議

11、履行增補委員的相關材料

12、大會閉幕詞

六、大會其它材料

1、學校黨委（總支、支部）同意召開會議的會議記錄；

2、大會主持詞、大會通知、含提案征集通知；

3、分組討論記錄、提案征集表。5 臨時召開的 **學校工會第**屆**次會員大會或代表大會材料目錄

一、大會日程安排；

二、代表分組名單；

三、大會文件

1、學校黨委（總支、支部）同意召開會議的會議記錄；

2、大會通知；

3、大會主要議程；

4、領導講話；

5、擬提交會議審議通過的重大問題等；

6、通過重大問題的決議；

7、分組討論記錄；

8、大會閉幕詞。6 學

校教職工代表大會 1、50 人以下學校開全體教工大會，50 人以上學校召開教職工代表大會。教職工人數在 200 人以內的代表名額為 30%至 50%，201 人至500 人的代表名額為15—30%，501 人至1000 人的代表名額為 10—15%。

2、換屆大會（學校每3 年為一屆）標題：**學校第**次教職工代表大會

3、以后每學年至少召開一次會議 標題：**學校第**屆**次教職工代表大會

4、如遇重要事項，經過學校黨政工領導的研究，或有三分之一以上代表提議，可以召開臨時會議。標題：**學校第**屆**次教代會臨時會議 7 **學校第**次教職工代表大會材料目錄（換屆）

一、大會須知

二、大會日程安排

三、代表分組名單

四、大會預備會議文件

1、**學校第**次教職工代表大會籌備工作報告

2、代表資格審查報告

3、大會主席團建議名單

4、大會秘書長、副秘書長建議名單

5、大會主要議程

6、教代會專門工作小組級成方案

五、大會正式會議文件

1、領導講話（開幕詞）；

2、學校工作報告（校長）；

3、學校財務工作報告；

4、校務公開工作報告；

5、提交教代會審議的學校重大事項議案等；

6、代表提案情況報告（含前次會議提案處理和此次提案收集）；

7、通過學校工作報告的決議； 8 通過有關議案的決議；

9、大會閉幕詞。

六、大會其它材料

1、籌備小組提交校黨委會議同意召開會議的會議記錄；

2、含籌備小組秘書組、后勤組、材料組、代表資格審查組、提案征集處理工作人員名單等

3、代表選舉方案及代表公示材料

4、大會主持詞、大會通知、含提案征集通知、代表證；

5、代表登記表、分組討論記錄、提案征集表、培訓材料、匯總等； 8

6、教代會報表；

7、屬于檔案管理范圍的其他文件及有關的照片、聲像資料。9 **學校第**屆**次教職工代表大會材料目錄

一、大會須知

二、大會日程安排

三、代表分組名單

四、大會預備會議文件

1、大會主席團建議名單

2、大會秘書長、副秘書長建議名單

3、大會主要議程

五、大會正式會議文件

1、領導講話（開幕詞）；

2、學校工作報告（校長）；

3、學校財務工作報告；

4、校務公開公開工作報告；

5、提交教代會審議的學校重大決策，如：制度、規定、實施辦法（細則）等的形式及修改說明等；

6、校領導述職報告；

7、測評匯總表；

8、代表提案情況報告和上一屆代表提案落實情況反饋；

9、工作報告的決議；

10、通過有關議案的決議；

11、大會閉幕詞。

六、大會其它材料

1、籌備小組提交校黨委會議同意召開會議的會議記錄；

2、通過增補代表的決議；

3、大會主持詞、大會通知、含提案征集通知；

4、教代會報表；

5、代表登記表、分組討論記錄、提案征集表、培訓材料、教代會民主評議干部測評表、匯總等。

6、屬于檔案管理范圍的其他文件及有關的照片、聲像資料。10 **學校第**屆**次教代會臨時會議

一、大會日程安排；

二、代表分組名單；

三、大會正式會議文件

1、學校黨委（總支、支部）同意召開會議的會議記錄；

2、大會通知；

3、大會主席團、秘書長、副秘書長名單；

4、大會主要議程；

5、領導講話；

6、提交教代會審議的學校重要事項等；

7、通過學校重要事項的決議；

8、分組討論記錄；

9、大會閉幕詞。

第四篇：合理化建議制度

合理化建議制度

總則

第一章：總則

第一條：為充分利用集體智慧，集思廣益，鼓勵廣大員工積極向公司獻計獻策，促進公司生產經營發展，規范合理化建議管理工作，特制定本制度。

第二條：員工向公司獻計獻策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現；是挖掘職工的智力潛能，發展經濟的重大措施；也是依靠員工辦好企業的有效途徑。

第三條：發動員工向公司獻計獻策，要緊緊圍繞公司生產經營管理目標，提高員工綜合素質，提高經濟效益和社會效益等方面開展，在提高管理水平，搞好文明安全生產，發揮管理效能，增產節約，增效節支，發掘員工的聰明才智。

第四條：員工向公司獻計獻策是長期的、經常性的活動，各級領導要高度重視，要將該活動作為公司生產經營工作的重要補充。

第五條：員工向公司獻計獻策、提合理化建議活動的原則是“信任、鼓勵、支持、采用”。

第六條：發動群眾向公司獻計獻策、提合理建議活動，從組織、發動、提出、收集、采納、實施、審核到獎勵，是一個多環節的過程，要建立與之相適應的機構和制度進行管理。1

組織領導

第二章組織領導

第七條：為保證員工向公司獻計獻策活動的順利開展，公司成立成果評審領導小組。

各單位按照上述要求，加強領導，相應成立評審領導小組。

第八條：評審領導小組是員工向公司獻計獻策活動的領導機構。其職責是：為活動提出課題；組織發動員工提出合理化建議；審批建議項目的方案和獎勵等級；負責領導項目的實施獎勵、上報等有關工作。

第九條：在評審小組的領導下，日常工作由工會與科技部門負責。組織、宣傳與發動工作由工會負責；具體審查工作由科技部門負責，對員工提出的合理化建議進行整理、分類、轉達、上報。

第十條：采納、實施等過程由總經理辦公室、計劃財務部、質檢部、生產技術部做好建議人、實施部門、項目、件數、初審和創造價值等方面的記錄，同時填獎勵申報表，報主審領導小組進行鑒定、審核、歸檔。

第十一條：各級評審領導小組進行半年進行一次綜合評審，每進行一次表彰、獎勵。

合理化建議、技術改進的范圍

第三章 合理化建議、技術改進的范圍

第十二條：合理化建議，是指有關改進和完善公司施工生產技術和經營管理方面的辦法和措施及精神文明建設方面的新舉措；技術改進是對機器設備、工具、工藝技術等方面所作的改進和革新。結合施工公司的特點，合理化建議和技術改進，劃分為以下幾個方面：

（1）生產技術、生產工藝、施工機具的改進；

（2）安全技術、勞動保護技術的改進；

（3）節約材料（以三材為主辦、能源的措施和辦法；

（4）工程設計的改進、工程質量的提高；

（5）科技成果“四新”技術推廣應用、引進技術、進口設備的消化吸收和革新。

（6）公司現代管理方法、手段的創新和應用，經營管理的建議；

（7）公司精神文明建設、公司文化建設和公司職業道德建設方面的建議。

第十三條：合理化建議和技術改進的內容是相對于公司目前技術水平、經營管理水平、精神文明建設有所提高和改進而言，所提建議應具有超前性、可行性和效益性，經過建議人的努力，促使其實現的，均屬于本范圍。

第十四條：施工組織設計、技術措施方案，經過集體討論，上級批準，招待載過程，在條件不變的情況下，發現問題，提出改進意見，技術上合理，經濟上有效益，建議人不是當事人（組

織設計編制人，參加組織設計討論審核和審批人員）的均屬于本范圍。

第十五條：工程設計改進的一般原則是：技術上必需合理、可行，經濟上必需有效益，并能使公司受益的建議。設計改進內容在技術上合理，但屬于降低建設標準的，應取得設計單位、建設單位的同意，并以三方簽訂協議，辦理好結算手續的亦屬于本范圍。

第十六條：對于發現設計上有重大缺陷，并提出修改方案，從而是避免了工程較大的返工浪費，即使造介提高，亦應屬于本范圍。

第十七條：節約材料、能源的措施和方法，是指晚有效地利用和節約原材料、能源。

第十八條：科技成果“四新”技術推廣應用，是指引進國內外技術首次在公司內推廣應用，對進口設備的消化吸收、加速國產化的必進和革新等，均屬于本范圍。

第十九條：對公司目前的管理工作、經營工作，提出建設性意見，促進公司在現代化管理方法、手段上有所創新，經公司采納，確屬在提高公司的經濟效益和公司聲譽上有明顯效果的，均屬于本范圍。

第二十條：工程技術人員、管理人員在完成本職工作的的前提下，提出與本身職責雖有直接聯系，但對目前公司而言有創新內容，采用后有明顯技術效益的，均屬于本范圍。

申報與評審程序

第四章：申報與評審程序

第二十一條：合理化建議和技術改進建議，均應事前由建議人按規定表格填表立案，必要時應附有圖紙、計算數據資料等，經上級審批后才通用性生效執行。

第二十二條：建議屬于小改小革項目的，且一次實施費用在2000元以下的，填合理建議和技術改進開有（一式三份）報基層評審小級審批后即取得實際成果后，再填寫合理化建議、技術改進成果計算表（一式三份）報公司評審領導小組審批后退回兩份計獎。

第二十三條：建議屬于重大項目的，或一次實施費用在2000元以上的，填合理化建議、技術改進表（一式三份）報基層評審小組審核后，再填寫合理化建議、技術改進成果計算表（一式三份）報公司評審領導小組審批后退回兩份計獎。

第二十四條：凡是有關工程設計改進的合理化建議，填合理化建議、技術改進表（一式三份），基層評審小組審核后，還必須填報設計變更的合理化建議、技術改進表（一式三份），報公司評審領導小組審批后退回兩份計獎。

第二十五條：公司現代管理和經營管理建議，由各級填合理化建議、技術改進表（一式三份）報公司評審領導小組，請有關部門共同審批，被采納者，再填寫成果計算（一式三份），報公司評審領導小組審批后退回兩份計獎。

第二十六條：公司精神文明建設、公司文化建設和職業道德建設成果，要有文字材料。

獎勵標準和辦法

第五章 獎勵標準和辦法

第二十七條：合理化建議和技術改進建議按程序上報，經報準被采納實現后，依據實際節約價值或年增產節約價值（扣除實施費用后的凈增價值）計獎。其獎獎勵金額按總公司有關標準執行。

第五篇：合理化建議制度

合理化建議制度

為鼓勵廣大青年積極向企業獻計獻策，促進企業生產經營發展，規范合理化建議管理工作，特制定本制度。

一、青年向企業獻計獻策，提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級指導方針的具體體現；是挖掘青年的智力潛能，發展經濟的重大措施；也是依靠青年辦好社會主義企業的有效途徑。

二、發動青年向企業獻計獻策，要緊緊圍繞企業生產經營管理目標，提高青年綜合素質，提高經濟效益和社會效益等方面開展，在提高施工質量，搞好文明安全施工，發揮管理效能，增產節約，增效節支，改進服務工作中，發掘青年的聰明才智。

三、青年向企業獻計獻策是長期的、經常性的活動，各級領導要高度重視，要將該活動作為企業生產經營工作的重要補充。

四、青年向企業獻計獻策、提合理化建議活動的原則是“信任、鼓勵、支持、采用”。

五、發動青年向企業獻計獻策、提合理建議活動，從組織、發動、提出、收集、采納、實施、審核到獎勵，是一個多環節的過程，要建立與之相適應的機構和制度進行管理。