第一篇：主要房地產企業07年度的經濟指標業績匯總

主要房地產企業07年度的經濟指標業績匯總統計，包括萬科、中海、金地、保利、碧桂園等全國一流企業，本人辛苦匯總，絕對原創，指標包括：

總資產（億元）凈資產（億元）主營業務收入（億元）預售收入（億元）預售面積（萬平米）

利潤總額（億元）凈利潤（億元）土地儲備（萬平米）利潤總額（億元）凈利潤（億元）

總資產收益率（%）凈資產收益率（%）上年總資產（億元）上年凈資產（億元）

主營業務成本（億元）毛利率（%）現金及等價物（億元）現金占總資產比（%）

回款速度（%）經營現金凈流量（億元）暫估本年回收資金（億元）本年預收賬款（億元）

上年預收賬款（億元）土地儲備（萬平米）土地儲備率（M2／萬元）發展中產品（億元）

發展中產品土地儲備率（元／元）擬開發產品（億元）擬開發產品土地儲備率（元／元）

營業收入增長（%）預售收入增長（%）凈利潤增長率（%）在建產品（億元）

上年主營業務收入（億元）上年預售收入（億元）上年凈利潤（億元）資產負債率（%）

流動比率 速動比率 現金流動負債比（%）總負債（億元）修正后流動資產（億元）

流動負債（億元）存貨（億元）地產收入占比（%）投資物業占比（%）地產收入（億元）

投資物業（億元）重點區域收入占比（%）重點區域利潤占比（%）進入城市（個）

新增土地儲備（萬M2）新增土地儲備率（M2/萬元）總資產增長率（%）凈資產增長率（%）

預售面積增長率（%）預售收入增長率（%）上年預售面積（萬M2）回款速度（%）

存貨周轉率 管理費用（億元）管理費用（元/萬元）預售均價（萬元/M2）

預售均價增長（%）上年預售均價（萬元/M2）

第二篇：企業主要經濟指標

企業主要經濟指標

企業主要經濟指標用比較時髦的說法，叫關鍵業績指標，英文 Key Performance Indicators，簡稱KPI。企業主要經濟指標分為兩個范疇：一是國家或上級下達的指標，如，國家統計局、財政部、國資委等國家機關考核、統計、檢查企業使用的指標。二是企業內部自定的指標，主要是符合本企業特點，彌補國家指標的不同，這類指標中，有些是為了經濟分析而設置或使用的。企業主要經濟指標體系的建立與運用，標志著企業信息化體系的成熟度。

第三篇：房地產經濟指標測算方法

1.市場供需狀況理論預測

1.1市場供應量預測2012年商品房竣工量可以采用統計關系預測。對全國2006年至2011年當年商品房竣工面積（Y）與前一年商品房施工面積(X1)、前兩年商品房施工面積(X2)、前一年商品房新開工面積（X3）、前兩年商品房新開工面積（X4）進行統計分析，可以得到以下關系：

Y＝44467.2－2.723X1＋0.554X2＋3.298X3＋1.525X4，相關系數r＝0.98。

拿個很久以前的值來說，根據統計資料，2000年全國商品房施工面積及新開工面積分別為63529萬m2、28259萬m2，1999年全國商品房施工面積及新開工面積分別為55105萬m2、21633萬m2，代入上式得2001年商品房竣工面積預測值為27940萬m2。2012年的數據已經出來了，各位可以自行測算。

1.2市場需求量預測1.2.1計算說明根據1995年以來數據統計，住宅銷售面積占總商品房銷售面積的比重有逐年增長趨勢，預測2001年住宅銷售比重為0.913，在計算出住宅銷售面積后，據此換算出商品房銷售面積。

市場需求量采用收入支出比例模型預測。根據統計資料預測2001年城鎮居民消費支出為6914元。根據世界各國統計資料，當恩格爾系數下降至0.4～0.45時，住宅消費支出比重將升到15～20%。在房改政策推動下，我國住宅消費支出近期會有大幅上升，但考慮到我國住宅消費支出比重一直較低，在此估算時住宅消費支出比按15％考慮。人口采用第五次人口普查的全國城鎮總人口45594萬人。

另外，隨商品房需求增加，建筑品質也在同時得到提升，在房地產的這一上升周期內，商品房尤其住宅價格，仍可能維持1季度的上升趨勢，根據歷史資料預測2001年住宅平均價格為2100元/m2。

1.1.2計算公式全市住房消費支出＝總人口×人均消費支出×住宅消費支出比＝45594×6914×0.15 ＝4728.55（億元）

2001年住宅銷售面積＝住房消費支出÷平均房價＝4728.55（億元）÷2100（元/m2）

＝22517（萬m2）

第四篇：某房地產項目開發主要技術經濟指標

主要技術經濟指標按以下格式填寫

總指標

（A地塊）

一、計入容積率的建筑面積：124246.07 m2；含補償B地塊的建筑面積：3591 m2；

其中住宅建筑面積：123146.07m2；銷售中心：

不計容積率的建筑面積：132257.87m2；

其中陽臺面積：50544.82m2；

地下室面積：81713.05 m2。

二、住宅總套數：1472套。

其中 90m2以下面積的套數1325套，占 88%；

90m2以上面積的套數 147套，占 12%。

三、建設用地面積：92763.1 m2；

容積率：1.30（不含補償）；

建筑物總占地面積：15355 m2；

建筑密度：16.5%；

綠化率：35.5 %；

四、停車位：736 位；

其中地上：36 位；

其中地下：700 位。

2；1100 m

主要技術經濟指標按以下格式填寫

總指標（B地塊）

一、計入容積率的建筑面積：9358.2m2；不計容積率的建筑面積：6974.8 m2； 其中陽臺面積：4302.6 m2；

地下室面積：2672.2m2。

二、住宅總套數：120套。

其中 90m2以下面積的套數120套，占100 %；

90m2以上面積的套數0套，占0 %。

三、建設用地面積：2821.7m2；容積率：3.32；

建筑物總占地面積：623.9 m2；建筑密度：22.2 %；綠化率：35.5%；

四、停車位：60 位；其中地上：10位；

其中地下：50 位。

主要技術經濟指標按以下格式分指標填寫

注：高層1~9#樓分別填寫，多層10#、11#分別填寫，多層12#~31#可合并填寫，32#獨立填寫）高層例如：1#樓：

一、計入容積率的建筑面積：12523.32m2；不計容積率的建筑面積：12454.52m2；

其中陽臺面積：5590.92m2；

地下室面積：6863.6m2。

地上層數：11F+13F+16F層，地下層數：2#樓：

計入容積率的建筑面積：12523.32m2； 不計容積率的建筑面積： 9022.72m2；

其中陽臺面積：5590.92m2；

地下室面積：3431.8m2。

地上層數：16F+13F+11F層，地下層數：3#樓：

計入容積率的建筑面積：16737.49m2； 不計容積率的建筑面積：25673.67m2； 其中陽臺面積：7807.77m2；

地下室面積：17865.9m2。

地上層數：21F+18F+15F層，地下層數：4層。2層。9層。

4#樓：

計入容積率的建筑面積：10753.92m2； 不計容積率的建筑面積：15815.31m2； 其中陽臺面積：5264.91m2； 地下室面積：10550.4m2。

地上層數：18F+18F層，地下層數：5#樓：

計入容積率的建筑面積：9849.5m2； 不計容積率的建筑面積：14333.02m2；其中陽臺面積：4530.92m2； 地下室面積：9802.1m2。

地上層數：15F+17F層，地下層數：6#樓：

計入容積率的建筑面積：9070.8m2； 不計容積率的建筑面積：11390.2m2； 其中陽臺面積：4436.7m2； 地下室面積：6953.5m2。

地上層數：15F+15F層，地下層數：7#樓：

計入容積率的建筑面積：10582.6m2； 不計容積率的建筑面積：12161.15m2；其中陽臺面積：5176.15 m2；

8層。7層。5層。

地下室面積：6985m2。

地上層數：17F+18F層，地下層數：5層。8#樓：

計入容積率的建筑面積：11391.12m2； 不計容積率的建筑面積：9909.4m2； 其中陽臺面積：4518.6m2； 地下室面積：5390.8m2。

地上層數：18F+18F層，地下層數：9#樓：

計入容積率的建筑面積：10917.9m2； 不計容積率的建筑面積：7691.9m2； 其中陽臺面積：5163.12m2； 地下室面積：2672.2m2。

地上層數：18F+17F層，地下層數：10#樓：

計入容積率的建筑面積：3800m2； 不計容積率的建筑面積：1004m2；地上層數：5層。11#樓：

計入容積率的建筑面積：4060m2； 不計容積率的建筑面積：832m2；地上層數：5層。

4層。2層。

多層：12#-31#：

計入容積率的建筑面積：10936.1m2； 不計容積率的建筑面積：1869.98m2； 地上層數：3層，地下層數：1-3層。

高層32#樓：

計入容積率的建筑面積：9,358.2m2； 不計容積率的建筑面積：6974.8m2； 其中陽臺面積：4302.6m2； 地下室面積：2672.2m2。

地上層數：15F+15F層，地下層數：2層。

高層標準層建筑面積總計:：7175.78m2。多層住宅的總建筑面積：10936.1m2。

第五篇：房地產銷售業績保障方案

房地產銷售業績保障方案

一、提高客戶到訪量

1、短信推廣及接電約訪：

每周20萬短信，分兩天投放

為了最大化的保證短信投放效果，時時更新短信內容，保證其更細化產品優勢、更吸引客戶。每次都選取最貼近目標客戶群的投放資源。投放當天要求策劃現場監控，可以做到及時同短信公司進行溝通，調整投放資源。

為了促進銷售員接電轉來訪的機率，細化接電說辭，接電都設計一個規范化的流程，做好每一個銷售員的接電培訓，每次接電都要求策劃現場監控，及時更正接電過程中的失誤。每次接 電后都要聽取接電錄音，不斷改進銷售員的接電技巧及接電說辭。

2、電開：

7月份要加大電開力度，保證每天的電開量。優化電開說辭，促進電開的有效率，對銷售員做好電開培訓。

尋找或購買優質電開資源，范圍有：20萬-30萬之間車主、東部區域已入住的高檔公寓業主名單、整個東部地區類別墅項目的來電來訪登記名單等。

3、問卷調查：

每周都有固定的小組出去做問卷調查，地點為大型商超、中高檔社區、東部地區寫字樓；范圍以東部地區為主，狂掃區域地緣性客戶資源。通過問卷調查蓄積意向客戶，每周做好統計

并及時追訪，盡可能增加客戶來訪量。

4、老客戶深訪：

在客戶購房的前中后期，加強與客戶的溝通。貫徹“與客戶一路同行，贏得客戶對潮白河孔雀城的忠誠追隨度”的理念。加強老客戶的跟蹤，加強客戶保養，客戶都有圈層共性，因此讓老客戶的朋友找當初對應的銷售員，減少銷售員與新客戶之間的溝通缺憾，促進老帶新。

二、銷售管理和銷售力的提升

1、監督銷售員完成每日的電開和客戶追訪工作，保證當天工作的完成力度；

2、加大對客戶的梳理工作，及時解決客戶問題。

客戶量從源頭抓，一切量化、定指標，每天詳細梳理并確定需新增可繼續跟蹤的客戶量，以及每周可新增的約訪客戶量。

3、不斷挖掘項目新賣點，及時進行周邊競品、市場政策等最新信息的培訓工作。

4、加強銷售技巧的培訓，提高銷售員談判能力。

加強銷售培訓，努力提高銷售員的洽談技巧；豐富培訓內容，打消銷售的疲勞期，對銷售進行心態培訓，針對業績最好的和業績最差的銷售員進行差異化培訓，并定期進行；根據銷售心態，遇到突發事件，隨時組織不定期培訓。最終提高每周到訪轉認購比例。

三、銷售支持

1、完善銷售人數，保證每日的電開和客戶約訪支持。

2、銷售說辭不斷提高，給銷售員帶客戶支持。

（1）、針對客戶觀望情緒，形成應對說辭，打消客戶觀望情緒；

（2）、根據市場情況、政策情況、競品情況，區域動態等，銷售說辭每兩周更新一次；

（3）、細化現場接待說辭，促進銷售員二次約訪；定期豐富銷售說辭，如關于區域的、項目的、戶型的等，針對銷售員的疲勞期，加強培訓，要求銷售員必須將說辭完整的傳達給客戶，不允許個人隨便簡化給客戶講述的內容；

（4）、細化樣板間說辭，比如廚房與餐廳、餐廳和客廳的生活關聯度等。