第一篇：建立完善的班級(jí)管理制度

課題：建立完善的班級(jí)管理制度

班主任： 班級(jí)： 時(shí)間：

教學(xué)目的

為營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，建設(shè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)班集體，特制定班規(guī)，以鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)。

教育重點(diǎn)

建設(shè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)班集體

教育方式

講授、討論

教育過程

一、扣分部分

1、考勤

（1）遲到每次扣2分（特殊情況除外）（2）曠課每節(jié)扣5分

（3）請(qǐng)（病、事）假須附醫(yī)院證明或家長(zhǎng)證明

2、清潔衛(wèi)生

（1）缺席1次扣2分，并補(bǔ)做值日1次

（2）在課室亂扔紙屑、垃圾者扣2分，并要求清理干凈，嚴(yán)重的罰掃地或拖整個(gè)教室。每人負(fù)責(zé)保持自己座位及兩側(cè)位置干凈

3、課堂違紀(jì)

（1）睡覺、講話、搞小動(dòng)作、玩手機(jī)等影響課堂行為每次扣2分（2）頂撞或辱罵老師，不聽老師教誨，無故起哄每次扣5分

4、儀容儀表

（1）校規(guī)、校卡不符要求

（2）戴首飾、染頭發(fā)、燙發(fā)、長(zhǎng)指甲、染指甲（3）穿拖鞋 每人每次扣2分

5、公物

損壞公物視情節(jié)扣1~5分，并照價(jià)賠償

6、考試、作業(yè)

（1）考試作弊每次扣5分，操行評(píng)定降一級(jí)，其余按學(xué)校規(guī)定處理，（2）不交作業(yè)每次扣2分

7、班干部有違紀(jì)的，團(tuán)員有違紀(jì)的，除以上各項(xiàng)扣分外，再扣2分

二、加分部分

1、考勤：每周全勤者，加2分

2、課堂：受老師表揚(yáng)者每次加2分，積極回答問題者每次加2分

3、儀容儀表：每周儀容儀表做得較好，未被扣分者，每人加2分

4、好人好事：每人每次加2分

5、為班集體爭(zhēng)得榮譽(yù)加5分~10分（如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文娛匯演、所出黑板報(bào)獲得較好名次，代表班集體參加其他比賽獲獎(jiǎng)等）

6、學(xué)習(xí)優(yōu)秀、進(jìn)步獎(jiǎng)：期中、期末總成績(jī)前5名者，加5分

7、每周表現(xiàn)有明顯進(jìn)步的同學(xué)加3分

三、操行評(píng)定

加分、扣分每月核算一次并公布，每人基準(zhǔn)分為70分，期末匯總求平均分。

第二篇：建立和完善貨幣資金管理制度

建立和完善貨幣資金管理制度

——益陽中央儲(chǔ)備糧庫主任宋耀濤挪用公款案

一、案例介紹

（一）概況：

2007年9月19日，湖南省益陽市第二中級(jí)法院以挪用公款罪一審判處宋耀濤有期徒刑十五年，剝奪政治權(quán)利五年。

被告人宋耀濤原系益陽中央儲(chǔ)備糧庫主任，他生性好賭，2004年初開始，跟隨一幫賭友赴澳門豪賭，欠下賭債無數(shù)。為此胡某利用手中大權(quán)，以各種業(yè)務(wù)往來的名義簽發(fā)公司支票和本票，然后將錢款匯入賭博公司在境內(nèi)指定的賬戶。經(jīng)過法庭確認(rèn)，其挪用公款的數(shù)額竟高達(dá)1600多萬。由于大量資金無法追回，致使企業(yè)倒閉。

2006年3月，一封舉報(bào)信塞進(jìn)了益陽市人民檢察院的信箱。打開這封舉報(bào)信，檢察官們發(fā)現(xiàn)，舉報(bào)信反映了原益陽中央儲(chǔ)備糧庫主任宋耀濤有挪用巨額公款的嫌疑。舉報(bào)信的內(nèi)容籠統(tǒng)，且有些模糊。然而，這封舉報(bào)信提供的線索卻清楚地表明：益陽中央儲(chǔ)備糧庫有許多資金流入了一些私人公司，而這些巨額公款卻“有去無回”，且所有資金的出入都是宋耀濤這位國(guó)有企業(yè)“一把手”掌控的。

益陽市周邊的區(qū)縣(市)沅江、南縣和大通湖區(qū)是全國(guó)重要的產(chǎn)糧大縣，糧源十分充足。作為益陽市直管的三家糧庫之一，位于益陽沅江市的瓊湖糧庫是洞庭湖區(qū)沅江、南縣及大通湖區(qū)近40年來糧食的重要集散和儲(chǔ)藏基地，近10年來共從這些地區(qū)集并、調(diào)入稻谷達(dá)5.6億斤，年平均庫存達(dá)1.4億斤。瓊湖糧庫實(shí)行的是企業(yè)管理模式，自負(fù)盈虧。宋耀濤是當(dāng)?shù)厝耍?999年即當(dāng)主任。2002年到2003年，宋耀濤迅速完成了裁員工作，依法解除了119名職工的勞動(dòng)關(guān)系，并有效保持了企業(yè)穩(wěn)定。在改制的兩年中，瓊湖糧庫每年盈利240多萬元。“減員增效”的佳績(jī)讓宋耀濤在當(dāng)?shù)丶Z食系統(tǒng)中小有名氣——他多次被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，兩任沅江市人大代表。由此，益陽市人民檢察院對(duì)這封舉報(bào)信非常重視，多次研究后決定進(jìn)行摸底調(diào)查。

反貪污賄賂局經(jīng)過初查，發(fā)現(xiàn)與益陽中央儲(chǔ)備糧庫有資金往來的一些公司，實(shí)際上并沒有業(yè)務(wù)往來，宋耀濤通過這些公司套現(xiàn)后“蒸發(fā)”了巨額公款。那么，這些巨額國(guó)有資金究竟去了哪里呢？

內(nèi)查外調(diào)的結(jié)果令人疑惑：益陽中央儲(chǔ)備糧庫財(cái)務(wù)人員不知道，相關(guān)證人不清楚，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更不知情。此時(shí)，40歲出頭、戴著眼鏡、喜歡留著小山羊胡、被人描述為“能說會(huì)道”的宋耀濤，愈加引起了偵查員的注意。

國(guó)企老總涉嫌重大經(jīng)濟(jì)問題，具有辦案經(jīng)驗(yàn)的偵查員們，首先想到了出入境管理局。于是，幾名偵查員便前往出入境管理局，試圖查訪宋耀濤的出入境記錄。結(jié)果“不出所料”，出入境記錄揭示出宋耀濤出入境活動(dòng)“確實(shí)反常”：從2004年以來的2年多時(shí)間里，宋耀濤先后30多次出入香港、澳門；而出入境時(shí)間上也頗為蹊蹺，有時(shí)是上班時(shí)間出短差，有時(shí)周末去周日回來，有時(shí)節(jié)假日去幾天。從這份異常的出入境記錄來看，偵查人員初步確認(rèn)宋耀濤用公款赴澳門豪賭的可能性非常大。

然而，宋耀濤承認(rèn)自己屢次外出賭博，但其否認(rèn)用公款賭博，辯解那些去向不明的公司資金都是合作投資，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善暫時(shí)無法收回。針對(duì)宋耀濤的規(guī)避，在益陽市紀(jì)委的支持下，益陽市檢察院部署了“三路”偵查方案———一路人馬前往北京，向中央儲(chǔ)備糧庫有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了案情，要求協(xié)調(diào)力量一起查清財(cái)務(wù)問題；一路人馬前往相關(guān)可疑的江蘇、深圳等公司查訪資金問題；另一路人馬則飛到了澳門、香港等地查尋證人。

很快，事件有了初步進(jìn)展：在益陽中央儲(chǔ)備糧庫的賬冊(cè)中，查到有2000多萬元公款下落不明，其中通過外單位套現(xiàn)的資金達(dá)1000多萬元。經(jīng)過多方探秘尋蹤，澳門葡京賭場(chǎng)有人認(rèn)出了“戴眼鏡，留著小山羊胡”的宋耀濤。

不久，傳來了更令人振奮的消息：在上海，偵查人員終于找到了和宋耀濤一起到澳門葡京賭場(chǎng)賭博的林某。至此，宋耀濤境外“賭場(chǎng)風(fēng)云史”慢慢重現(xiàn)。

在眾多澳門葡京賭場(chǎng)證人的印象里，宋耀濤經(jīng)常結(jié)伴光顧賭場(chǎng)，賭場(chǎng)上，宋耀濤與眾不同的一點(diǎn)是出手大方，“輸贏幾百萬，都不在話下”。

（二）具體情況

公司所有資金進(jìn)出由宋耀濤“一支筆”說了算，這一不合企業(yè)管理章法的特權(quán)為他開啟了用錢的方便之門。為了歸還賭債，宋耀濤開始以各種業(yè)務(wù)往來的名義簽發(fā)公司支票和本票，隨后將錢款匯入賭博公司在境內(nèi)指定的賬戶，此外，他還通過中間人，將公司開具的本票背書后從外單位套現(xiàn)。

據(jù)宋耀濤交代，有一次他在澳門賭場(chǎng)輸光了身上所有的現(xiàn)金，情急之下，他就將其他公司付給一樣中央儲(chǔ)備糧庫的抵押款100萬元本票，私自蓋上背書章，作為賭資支付，同時(shí)通過電話遙控指揮公司財(cái)務(wù)人員，將上述錢款匯入賭博公司指定賬戶內(nèi)。兩年里，宋耀濤一而再再而三地向外劃款。

據(jù)益陽中央儲(chǔ)備糧庫財(cái)務(wù)人員反映，原來財(cái)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)印鑒章等都由財(cái)務(wù)部保管，但宋耀濤擔(dān)任“一把手”后，就把所有的公章都收歸到自己手里，并明確“公司所有資金進(jìn)出由他一支筆同意后才能動(dòng)用”。在本案調(diào)查過程中，宋耀濤也承認(rèn)了這一事實(shí)。

據(jù)悉在2005年底上級(jí)公司決定，凡一次性動(dòng)用100萬元以上資

金的，要由宋耀濤和領(lǐng)導(dǎo)班子另一成員共同簽字才有效，但不久宋耀濤就私自動(dòng)用了公司資金100萬元，而理由是“100萬元屬100萬以下的范疇，只要他一個(gè)人簽字就可以了”。

對(duì)于宋耀濤的行為，益陽中央儲(chǔ)備糧庫財(cái)務(wù)人員都盲目聽從宋耀濤的指揮，知道沒有發(fā)票、沒有合同、沒有業(yè)務(wù)，卻采取“他說是貨款要打過去，那就打過去”的“不聞不問不匯報(bào)”的態(tài)度。宋耀濤一個(gè)電話，就輕易地將幾十萬、上百萬的資金匯出。這些年來，上級(jí)幾乎沒有查過益陽中央儲(chǔ)備糧庫的債務(wù)與賬務(wù)情況，為此，幾年來糧庫對(duì)宋耀濤的違法犯罪活動(dòng)都無從知曉，處于失控狀態(tài)。

二、案例分析

為歸還巨額賭債，在2004年9月至2006年1月，宋耀濤利用公章、財(cái)務(wù)專用章、合同專用章保管權(quán)以及公司資金進(jìn)出全憑自己“一支筆”的職務(wù)便利，頻頻將公司公款挪用以歸還賭債、套取現(xiàn)金，總計(jì)金額1639.5萬元。下面從案發(fā)單位的會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理等帶有普遍警示意義的問題，對(duì)該案例進(jìn)行分析。

1、內(nèi)部控制管理混亂，有法不依

《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──貨幣資金(試行)》第六條規(guī)定：“單位應(yīng)當(dāng)建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。單位不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程”。《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──貨幣資金(試行)》第二十二條規(guī)定：“單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由專人保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章”。益陽中央儲(chǔ)備糧庫總經(jīng)理宋耀濤擔(dān)任“一把手”后，把所有的公章都收歸到自己手里，并明確“公司所有資金進(jìn)出由他一支筆同意后才能動(dòng)用”。益陽中央儲(chǔ)備糧庫財(cái)務(wù)人員都盲目聽從宋耀濤的指揮，知道沒有發(fā)票、沒有合同、沒有業(yè)務(wù)，卻采取“他說是貨款要打過去，那就打過去”的“不聞不問不匯報(bào)”的態(tài)度。宋耀濤一個(gè)電話，就輕易地將幾十萬、上百萬的資金匯出。

2、監(jiān)督檢查制度不健全，財(cái)務(wù)監(jiān)管不力

《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──貨幣資金(試行)》第二十三條規(guī)定：“ 單位應(yīng)當(dāng)建立對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)或人員的職責(zé)權(quán)限，定期和不定期地進(jìn)行檢查”。

《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范──貨幣資金(試行)》第二十四條規(guī)定：貨幣資金監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括：

（一）貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。重點(diǎn)檢查是否

存在貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。

（二）貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查貨幣資金支出的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全，是否存在越權(quán)審批行為。

（三）支付款項(xiàng)印章的保管情況。重點(diǎn)檢查是否存在辦理付款業(yè)務(wù)所需的全部印章交由一人保管的現(xiàn)象。

（四）票據(jù)的保管情況。重點(diǎn)檢查票據(jù)的購買、領(lǐng)用、保管手續(xù)是否健全，票據(jù)保管是否存在漏洞。

（五）隨機(jī)檢查庫存現(xiàn)金的賬實(shí)相符情況。

（六）貨幣資金收入、支出是否取得合理、合法的憑據(jù)。

這些年來，北京總公司幾乎沒有查過上海公司的債務(wù)與賬務(wù)情況，為此，幾年來總公司對(duì)宋耀濤的違法犯罪活動(dòng)都無從知曉，處于失控狀態(tài)。

3、其他措施：

第一，信任不能取代原則。人都有兩面性，即使某個(gè)人因能力強(qiáng)而令人信任和重用，也要堅(jiān)持應(yīng)有的工作原則，該監(jiān)督的要敢于監(jiān)督，該過問的要敢于過問，該說“不”的要敢于說“不”，不能讓信任取代原則。國(guó)有企業(yè)員工迫于“一把手”的絕對(duì)權(quán)力，放棄原則的思想和行為同樣應(yīng)加以反省。

第二，個(gè)人利益不能超越國(guó)家利益。在本案中，出納會(huì)計(jì)因考慮個(gè)人利益而不敢堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，不敢維護(hù)國(guó)家和集體利益，是嚴(yán)重的瀆職行為。如果出納會(huì)計(jì)有一個(gè)人敢站出來，向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)有關(guān)部門反映，宋耀濤也就不可能作案成功。

第三，要樹立法律至上的觀念。在本案中，不僅宋耀濤本人沒有意識(shí)到自己的行為是犯罪行為，而且其他財(cái)務(wù)人員也沒有人認(rèn)為宋耀濤的行為是違法犯罪行為，這充分說明他們的法律意識(shí)非常淡薄。因此，辦案檢察官呼吁，無論是誰、不管是什么單位，都要繃緊“法律”這根弦，遵紀(jì)守法，樹立依法行政、依法辦事、法律至上的觀念。只有如此，才不會(huì)陷入違法違紀(jì)犯罪的泥潭。

第三篇：建立完善的管理制度

看著我們團(tuán)隊(duì)的日益壯大，更要未雨綢繆的去完善一些管理上及制度上的欠缺，本人提出一些個(gè)人看法及一些管理上未處理事項(xiàng)望各位一起參考、解決。

一．建立完善的管理制度

要達(dá)到我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司管理上更加完善的前提下，目前是一個(gè)瓶頸時(shí)期，團(tuán)隊(duì)在整場(chǎng)管理中不僅要建立管理制度以及這些制度實(shí)行下去的執(zhí)行力及監(jiān)察力。

1.公司人員架構(gòu)表（明確各職所在）

2.管理人員日常行為準(zhǔn)則、禮節(jié)禮貌及工作職責(zé) 循規(guī)蹈矩體現(xiàn)及公司形象上的代言，個(gè)人生活要與工作分開。

3.各個(gè)部門的管理制度的建立、執(zhí)行及監(jiān)督

4.違反管理制度后的處罰

注：以上想法出自于個(gè)人或許是墨守成規(guī)不夠與時(shí)俱進(jìn)。

二．近期營(yíng)銷部出現(xiàn)種種問題需要一起討論下

我們需要佳麗來涌金工作，但原佳麗的管理制度及新佳麗引進(jìn)后與管理制度的執(zhí)行中存在著一些困難，例舉：

1.引進(jìn)新佳麗多久購買工作服

2.新佳麗試房待遇及新進(jìn)佳麗培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容如：帶領(lǐng)新佳麗參觀公司的包房設(shè)施，公司活動(dòng)內(nèi)容等等。

3.舊佳麗回歸公司時(shí)該如何建立其回歸途徑（先進(jìn)公司組，后安排）

4.佳麗的遲到與早退 是否先于業(yè)務(wù)經(jīng)理灌輸思想，讓其思想與管理層相符。

5.佳麗試房標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范化

6.佳麗的定期培訓(xùn)計(jì)劃

7.外借佳麗的安排程序（填寫聯(lián)系方式報(bào)銷車旅費(fèi)）

8.營(yíng)銷部個(gè)別訂房數(shù)較多的佳麗對(duì)于公司制度并不是很遵守，是通過業(yè)務(wù)經(jīng)理去解決還是以公司名義去解決？

1）.如由業(yè)務(wù)經(jīng)理去解決后未能達(dá)到公司要求該如何處理？

2）.如由公司處理資源流失引起業(yè)務(wù)經(jīng)理不滿該如何處理？

注：提出的都是問題但未能給出解決方案慚愧！

第四篇：淺談如何建立和完善貨幣資金管理制度

淺談如何建立和完善貨幣資金管理制度 本文來自：http://www.tmdps.cn

摘 要:貨幣資金是事業(yè)單位資產(chǎn)的重要組成部分,加強(qiáng)貨幣資金的管理,對(duì)保證事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)效益意義重大。因此,應(yīng)建立貨幣資金的預(yù)算制度,完善貨幣資金的內(nèi)部控制制度,實(shí)行不相容的職務(wù)相互分離制度,建立收入和支出環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化貨幣資金的保管和控制,實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞:貨幣資金 管理制度 財(cái)務(wù)資產(chǎn)

中圖分類號(hào): D922.264 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

貨幣資金是指以貨幣形態(tài)存在的資產(chǎn),是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,根據(jù)其存放地點(diǎn)不同可以分為現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金。它也是事業(yè)單位流動(dòng)性最強(qiáng)的一種資產(chǎn),也是惟一能夠轉(zhuǎn)換為其他任何類型資產(chǎn)的資產(chǎn)。所以,貨幣資金涉及面最廣、應(yīng)用最廣泛,并且極容易發(fā)生丟失、短缺和被盜竊等現(xiàn)象,最容易被擠占和挪用,甚至產(chǎn)生舞弊行為。因此,所有事業(yè)單位必須加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理,規(guī)范貨幣資金的使用,同時(shí)應(yīng)建立嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度和完善的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),以確保資金的安全。現(xiàn)就事業(yè)單位如何規(guī)范貨幣資金的管理,談一些認(rèn)識(shí)。

一、建立貨幣資金的預(yù)算制度

實(shí)行貨幣資金的預(yù)算制度,對(duì)于完善事業(yè)單位貨幣資金的管理,有著舉足輕重的作用,貨幣資金預(yù)算提供了控制事業(yè)單位日常貨幣資金流動(dòng)的主要依據(jù),也是評(píng)價(jià)各部門、各單位對(duì)貨幣資金管理成績(jī)的考核標(biāo)準(zhǔn)和重要手段。貨幣資金的預(yù)算制度,增加了資金運(yùn)行的透明度,可充分利用資金,從制度和管理上防止擠占和挪用的現(xiàn)象產(chǎn)生。

二、完善貨幣資金的內(nèi)部控制制度

完善貨幣資金的內(nèi)部控制制度,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,要依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求,完善單位內(nèi)部貨幣資金控制制度,健全監(jiān)督制約機(jī)制。單位的主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效實(shí)施負(fù)全部責(zé)任,并明確各級(jí)管理部門,單位內(nèi)部各職能部門在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理權(quán)限,依法制定嚴(yán)格的批準(zhǔn)制度,明確審批權(quán)限、方式、方法、程序、責(zé)任和相關(guān)的內(nèi)部控制制度。

財(cái)務(wù)部門對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確審批人對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。

審批人根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。不得超越審批權(quán)限,經(jīng)辦人在職責(zé)范圍內(nèi),按照審批人的批準(zhǔn)意見,辦理貨幣資金業(yè)務(wù)。對(duì)于審批人超越授權(quán)范圍審批的貨幣資金業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員有權(quán)拒絕辦理,并及時(shí)向?qū)徟藛T的上級(jí)授權(quán)部門報(bào)告。

三、實(shí)行不相容的職務(wù)相互分離制度

理順財(cái)務(wù)管理關(guān)系,建立職務(wù)分工控制制度,從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上確保資金流通安全。建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,資金的管理人員要實(shí)行不相容的職務(wù)相互分離制度,合理設(shè)置會(huì)計(jì)、出納及相關(guān)的工作崗位,職責(zé)分明、相互制約,確保資金的安全。會(huì)計(jì)出納不能相互兼職,不得由一人辦理貨幣資金流通的全部過程。會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)分類賬的登記、收支原始單據(jù)的復(fù)核和收付記賬憑證的編制。出納人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付和保管、收支原始憑證的保管、簽發(fā)銀行有關(guān)票據(jù)和日記賬的登記。內(nèi)審人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)收支憑證和賬目的定期審計(jì)和現(xiàn)金的突擊盤點(diǎn)及銀行賬的定期核對(duì)。會(huì)計(jì)主管應(yīng)負(fù)責(zé)審核收支項(xiàng)目、保管單位和單位負(fù)責(zé)人的印章。單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)審批收支預(yù)算、決策及各項(xiàng)支出。

四、建立收入和支出環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度

要加強(qiáng)貨幣資金的預(yù)算編制,執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范貨幣資金的管理程序,確定貨幣資金執(zhí)行的審批權(quán)限和制度,超限額或重大事項(xiàng)資金支付要實(shí)行集體審批,嚴(yán)格控制無預(yù)算或超審批權(quán)限的資金支出,嚴(yán)格單位內(nèi)部資金收支和支出審批程序。

(一)對(duì)貨幣資金的收入控制。

每筆收入支出都要及時(shí)開票;要盡可能使用轉(zhuǎn)賬結(jié)算,現(xiàn)金結(jié)算款項(xiàng)要及時(shí)送存銀行,不得直接用于支付支出;會(huì)計(jì)人員及時(shí)編制收款憑證、審核后出納清點(diǎn)現(xiàn)金,在收款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章。

(二)對(duì)貨幣資金的支出控制。

每筆支出都應(yīng)有單位負(fù)責(zé)人的審批、會(huì)計(jì)主管審核、會(huì)計(jì)人員復(fù)核。出納人員每一筆款項(xiàng)都應(yīng)以建全的會(huì)計(jì)憑證和完備的審批手續(xù)為依據(jù)。付款后,需在付款憑證上加蓋付訖章。銀行單據(jù)簽發(fā)和印鑒保管應(yīng)當(dāng)分工負(fù)責(zé)。

五、強(qiáng)化貨幣資金的保管和內(nèi)部控制

加強(qiáng)對(duì)貨幣資金、會(huì)計(jì)憑證、原始資料的管理,進(jìn)行分別保管,定期清查盤點(diǎn)貨幣資金,并定期進(jìn)行檢查的制約機(jī)制。不符合審核程序不能支付現(xiàn)金,按規(guī)定實(shí)事求是報(bào)賬,不做假賬。嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額制度,出納人員要做到每日現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金核對(duì)相符。要嚴(yán)格執(zhí)行定期現(xiàn)金突擊盤點(diǎn)制度和核對(duì)銀行賬的制度。通過良好的內(nèi)部控制,確保單位庫存現(xiàn)金安全,預(yù)防被盜竊、詐騙和挪用。檢查貨幣資金的取得、使用是否符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),手續(xù)是否齊備。合理調(diào)度貨幣資金,使其發(fā)揮最大的效益,提高貨幣資金使用效率。

六、實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn)

要嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)單位只能設(shè)置一個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的管理規(guī)定,統(tǒng)一管理本單位的全部賬簿,全部收入和支出一律納入本單位的財(cái)務(wù)總賬管理。對(duì)本單位銀行賬戶的開設(shè),要按規(guī)定的審批程序開設(shè),嚴(yán)格禁止賬外賬和小金庫現(xiàn)象。對(duì)本單位發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事項(xiàng)要及時(shí)報(bào)告、準(zhǔn)確、全面反饋本單位的經(jīng)濟(jì)信息,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上防止貨幣資金被擠占、挪用、盜竊的問題產(chǎn)生;從制度上對(duì)于可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加以防范和控制。

貨幣資金在我們每個(gè)單位實(shí)物資產(chǎn)中占有非常重要的地位,加強(qiáng)貨幣資金的管理,對(duì)保障事業(yè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益意義重大.因此我們要建立和完善貨幣資金的內(nèi)部控制制度,建立貨幣資金的預(yù)算制度,加強(qiáng)貨幣資金運(yùn)作環(huán)節(jié)的控制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,加強(qiáng)審計(jì)力度,實(shí)行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理,靈活運(yùn)用資金結(jié)算工具,提高資金使用效果。

(作者單位:甘肅省水文水資源勘測(cè)局)

參考文獻(xiàn):

[1]吉林鐵路分局審計(jì)中心.淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制審計(jì).江蘇財(cái)經(jīng)2004(2).[2]《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》課題組.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范操作實(shí)務(wù).中國(guó)商業(yè)出版社.

第五篇：建立完善BBS網(wǎng)絡(luò)管理制度

建立完善BBS網(wǎng)絡(luò)管理制度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育

大學(xué)生是受網(wǎng)絡(luò)影響最大的群體，是網(wǎng)絡(luò)傳播的主要受眾。思想政治教育工作進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為高校思想政治工作的當(dāng)務(wù)之急。我校在思想政治工作進(jìn)網(wǎng)絡(luò)方面，結(jié)合本校實(shí)際，主動(dòng)建設(shè)，按照“主動(dòng)建設(shè)、加強(qiáng)管理、積極引導(dǎo)、趨利避害”的原則，掌握“三個(gè)層面”，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)主陣地，探索出一條思想政治教育與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的新路。

（1）班級(jí)層面：“網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)員”

隨著MSN、QQ、個(gè)人博客、飛信等新的交流方式不斷涌現(xiàn)，個(gè)體之間由面對(duì)面的直接交流，轉(zhuǎn)換成為人機(jī)界面的間接交流，由一對(duì)一的個(gè)別交流，變換成為開放性的公開發(fā)布。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，要求輔導(dǎo)員不僅要具備開班會(huì)、談心交流這些基本功，還要學(xué)會(huì)做一名“網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)員”。我校輔導(dǎo)員在學(xué)生工作中積極運(yùn)用MSN、QQ、個(gè)人博客、飛信等新的交流媒介，比如有些老師在自己的個(gè)人博客中，將自己一些想法寫出來，從側(cè)面影響學(xué)生做人處事，提高思政工作的效果。針對(duì)大四學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)期間溝通不便，很多班級(jí)建立校友錄和自己班級(jí)的網(wǎng)站，定期發(fā)布一些就業(yè)信息，輔導(dǎo)員與學(xué)生在網(wǎng)上開展交流，進(jìn)行就業(yè)、黨建等方面的指導(dǎo)，進(jìn)行思想教育。這種多主體交互式溝通克服了傳統(tǒng)思想教育的單向型弊端。在網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)建的這樣一個(gè)交互式平臺(tái)上，學(xué)生的主體意識(shí)被極大地調(diào)動(dòng)和激發(fā)出來，并使其認(rèn)知方式受到一定的影響，大大提高了學(xué)校德育的有效性。

（2）院系層面：百家爭(zhēng)鳴、百花齊放

隨著院系上網(wǎng)工程的不斷推進(jìn)，各院系所屬網(wǎng)站相繼開辟學(xué)工在線，比如法律學(xué)院網(wǎng)站“學(xué)生工作”“黨團(tuán)建設(shè)”（學(xué)院黨校、黨支部風(fēng)采）、“院長(zhǎng)信箱”等板塊就非常受學(xué)生歡迎。國(guó)際法學(xué)院網(wǎng)站開通“聊天室”，學(xué)生與輔導(dǎo)員、專業(yè)教師之間開展互動(dòng)式的交流，提高了思想政治工作的實(shí)效性。開設(shè)網(wǎng)上黨校，法律學(xué)院黨校即將建立自己的博客主頁，每一期黨校學(xué)員利用這一平臺(tái)，交流思想，黨員同學(xué)充當(dāng)評(píng)論員角色，在網(wǎng)絡(luò)上適時(shí)引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，既鍛煉了入黨積極分子又讓學(xué)生黨員在這一過程中接受再教育，開辟了思想政治教育工作的新載體。

（3）學(xué)校層面：構(gòu)建溝通、實(shí)踐、活動(dòng)的平臺(tái)

政治思想教育進(jìn)網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵在于為廣大學(xué)生所接受，換言之，如何保持甚至不斷地提高網(wǎng)絡(luò)的“點(diǎn)擊率”是最為實(shí)際的問題。在工作

中，我們認(rèn)為，只有以學(xué)生的成長(zhǎng)成材為中心，將網(wǎng)上教育、管理和服務(wù)有效地結(jié)合起來，拉近學(xué)生與網(wǎng)絡(luò)的距離，思想政治工作才真正落到了實(shí)處。自韜奮鐘聲BBS開通運(yùn)行以來，本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，結(jié)合我校實(shí)際情況，開設(shè)了心理咨詢、我的陣地（針對(duì)國(guó)防生）、法苑鐘聲、案例討論、司法考試、公務(wù)員考試、偵探推理等板塊，同時(shí)，在BBS上開通校領(lǐng)導(dǎo)在線、相關(guān)部門（保衛(wèi)處、后勤管理處、圖書館、教務(wù)處）在線等板塊，為學(xué)生和教職員工就學(xué)校的改革發(fā)展建言獻(xiàn)策提供一個(gè)在網(wǎng)上進(jìn)行溝通交流的、便捷的、互動(dòng)的窗口。對(duì)于學(xué)生們提出的帶有共性的問題，校領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)和部門回復(fù)將在論壇上做出公開的答復(fù)。尤其校領(lǐng)導(dǎo)在線板塊運(yùn)營(yíng)以來，每?jī)芍芘e行一次，校領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上及時(shí)答復(fù)學(xué)生所提出的各種問題。

在做好韜奮鐘聲BBS溝通平臺(tái)的建設(shè)的同時(shí)，我們努力將其打造成為一個(gè)實(shí)踐平臺(tái)，引導(dǎo)學(xué)生的自我教育。一是把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作學(xué)生的實(shí)踐基地來建設(shè)，通過參與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理，學(xué)生逐步提高了政治辨別力和選擇力。依靠學(xué)生建論壇，從論壇名稱征集、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)、功能測(cè)試、開通前的試運(yùn)行、論壇管理等，幾乎都是由學(xué)生一手操辦；支持學(xué)生管論壇，建立了三支隊(duì)伍：自我管理隊(duì)伍、輿情報(bào)告隊(duì)伍和網(wǎng)上評(píng)論員隊(duì)伍，培養(yǎng)“紅色網(wǎng)蟲”，依靠學(xué)生中的“紅色網(wǎng)蟲”管理，學(xué)生評(píng)論員負(fù)責(zé)捕捉、反饋網(wǎng)上信息，定期總結(jié)論壇的主要觀點(diǎn)，引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，并編制網(wǎng)上信息手冊(cè)，配合學(xué)校的管理工作。