第一篇：完善的班級管理制度

完善的班級管理制度

俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。對于化材學(xué)院、音樂學(xué)院第六期入黨積極分子培訓(xùn)班來說，大家聚在一起學(xué)習(xí)可能只有兩個月的時間；但是對于一個班集體來說，要想這個班級具有凝聚力，成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊，那就必須要有一套完善的管理制度。為此，化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院黨委和音樂學(xué)院黨委多次商量，交換意見，最終制定了《化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院·音樂學(xué)院第六期（總第三十八期）入黨積極分子培訓(xùn)班班級管理制度》。

本制度分別從班委會的管理、考勤、學(xué)習(xí)、考核及評優(yōu)五個方面作了詳細(xì)地規(guī)定和說明。制度雖說完善，但是執(zhí)行還是要有力度的。首先，在開學(xué)典禮上，本次培訓(xùn)班的班主任余妍霞老師就向全班同學(xué)宣讀了此項制度；接著，余老師便向各小組分發(fā)了上課簽到表以及交給了班長點名冊，以及我班的座位固定制，由于學(xué)員人數(shù)太多，而且又來自于不同的學(xué)院和班級，為了方便考勤，我們將全體學(xué)員分為了若干個小組，每個小組的成員每次上課按固定的位子坐在一起；在各項準(zhǔn)備工作完成后，則有本期培訓(xùn)班的班長、各學(xué)習(xí)小組組長負(fù)責(zé)班級的相關(guān)事務(wù)，如課前的點名、課后的小結(jié)收集等。此外，為了監(jiān)督班級管理制度的實施情況，在每節(jié)課前余老師都會在班級查閱一番。最終在本期黨校培訓(xùn)的過程中，本班學(xué)員的出勤率高達(dá)100%（除部分同學(xué)因特殊原因請假），共收黨課小結(jié)1155份（班級人數(shù)165人，共計7次黨課），組織各項活動29次。第六期（總第三十八期）

入黨積極分子培訓(xùn)班班級管理制度

一、班委會管理制度：

培訓(xùn)班的日常管理工作由班委會協(xié)助班主任管理。班委會由班長、副班長、宣傳組長和各黨課學(xué)習(xí)小組組長組成。其中班長負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的日常管理及學(xué)員的召集等工作，副班長協(xié)助班長搞好班級的日常管理工作等；宣傳組長負(fù)責(zé)對培訓(xùn)班的教學(xué)工作情況及其他活動開展情況的宣傳報道；另外以年級或?qū)I(yè)為單位成立黨課學(xué)習(xí)小組，每小組選出組長一名，協(xié)助班長管理班級工作，開展各種討論和社會實踐活動，提高黨課培訓(xùn)班的培訓(xùn)效果。

二、考勤制度：

要求黨校學(xué)員每次上課必須提前15分鐘到達(dá)指定地點，帶好教材和筆記本到指定座位就座，準(zhǔn)備上課，由班長和組長負(fù)責(zé)每次課的考勤。

1、座位固定制：

由于學(xué)員人數(shù)太多，而且又來自于不同的學(xué)院和班級，為了方便考勤，我們將全體學(xué)員分為了若干個小組，每個小組的成員每次上課按固定的位子坐在一起。

2、組長簽到制：

要求學(xué)員每次上課必須提前15分鐘到達(dá)指定地點，帶好教材和筆記本到指定座位就座，準(zhǔn)備上課，由各黨課學(xué)習(xí)組長負(fù)責(zé)對學(xué)員出勤情況進(jìn)行簽到，并將簽到結(jié)果于課前5分鐘報黨課班長處。

3、班長數(shù)到制：

數(shù)到制主要是根據(jù)各個小組長提供的簽到情況，班長數(shù)人數(shù)，以確定簽到是否準(zhǔn)確。

4、班主任督促制：

每次上課必須到達(dá)班級督促出勤情況；如發(fā)現(xiàn)無故缺席一次或遲到、早退三次者，一律取消黨校學(xué)員資格。

5、請銷假制度： ①請假：學(xué)員因事、因病不能參加課堂學(xué)習(xí)或黨課活動者，必須事先向黨課班主任當(dāng)面請假，得到批準(zhǔn)后，將請假條交學(xué)院黨總支備案，一律不得事后補假； ②銷假：請假學(xué)員務(wù)必在下次課前向黨課班主任銷假；

③補課：學(xué)員請假期間所缺課程請學(xué)員在課余時間通過自學(xué)完成。

三、學(xué)習(xí)制度：

1、學(xué)員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的各項規(guī)章制度，上課不遲到、不早退；上課時遵守課堂紀(jì)律，尊重教師，聽從指導(dǎo)；上課期間將手機(jī)等通訊工具關(guān)閉，不得隨意走出教室等；

2、課堂上認(rèn)真聽課、記筆記，積極思考，不得做與上課無關(guān)的事情，討論時踴躍發(fā)言；

3、課余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本路線和黨的基本知識及現(xiàn)代科學(xué)文化知識，不斷提高自己的思想覺悟、理論水平，堅定自己的政治信念。

4、認(rèn)真寫好每次學(xué)習(xí)心得或思想?yún)R報。要求學(xué)員每次課后要結(jié)合自身實際認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得或進(jìn)行思想總結(jié)，并要求在下次上課前將學(xué)習(xí)心得或思想總結(jié)交至各組組長處，然后由班長匯總交至黨課班主任處。學(xué)習(xí)心得或思想總結(jié)一律用黑色鋼筆書寫，不得拖延。

5、黨校結(jié)束后，學(xué)員要認(rèn)真參加考試和考核，自覺、認(rèn)真寫好個人學(xué)習(xí)小結(jié)。

四、考核制度：

1、每期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)結(jié)束，要進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，所有學(xué)員必須參加結(jié)業(yè)考試，并要求結(jié)業(yè)考試成績達(dá)到80分以上；

2、學(xué)員參加考試要提前15分鐘入場，并按規(guī)定次序做好，遲到15分鐘以上者，取消考試、考核資格，并按缺考處理，不予結(jié)業(yè)；

3、結(jié)業(yè)考試統(tǒng)一采用閉卷形式，考試期間不得看書、抄襲、傳抄紙條等，不得交頭接耳，對試題印刷有疑問應(yīng)舉手向監(jiān)考教師詢問，不得互相研究，如有上述行為者，按違紀(jì)處理；

4、考試違紀(jì)學(xué)員一律取消本期學(xué)員資格，不記成績，不發(fā)結(jié)業(yè)證書。

五、評優(yōu)制度：

1、每期培訓(xùn)班結(jié)束將進(jìn)行總結(jié)、交流、評比，評選出本期黨校培訓(xùn)班的“優(yōu)秀學(xué)員”。

2、優(yōu)秀學(xué)員評選條件：

①思想品質(zhì)好：講學(xué)習(xí)、講政治、樹正氣，積極參加每次課堂教學(xué)活動，積極參加黨校組織的各項討論和社會實踐等活動；關(guān)心時事政治，講文明，有禮貌，在同學(xué)中的模范帶頭作用強；

②學(xué)習(xí)好：學(xué)習(xí)態(tài)度端正，刻苦鉆研，結(jié)業(yè)考試成績在85分以上；嚴(yán)格遵守班級紀(jì)律，不遲到、不早退，不無故曠課，學(xué)習(xí)期間到課率在98%以上，作業(yè)完成率達(dá)到100%；學(xué)習(xí)中能理論聯(lián)系實際，善于思考問題，能用所學(xué)理論知識正確解釋說明社會及學(xué)校的熱點問題。③表現(xiàn)好：模范遵守班級紀(jì)律，積極參加課堂學(xué)習(xí)，積極參加班級和小組開展的各類討論和社會實踐等活動，表現(xiàn)出色；協(xié)助班級或班委會成員搞好班級管理工作，成績顯著。

3、在黨校學(xué)習(xí)期間，被評為“優(yōu)秀學(xué)員”者，黨校發(fā)給“優(yōu)秀學(xué)員”證書。

六、本管理制度由化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院黨總支負(fù)責(zé)解釋，請所有學(xué)員遵照執(zhí)行。化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院黨總支

2007年3月18日 安徽師范大學(xué)化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院第六期

（總?cè)似冢h校培訓(xùn)班教學(xué)內(nèi)容及活動安排一覽表（2006—2007學(xué)年第二學(xué)期）時間

內(nèi)容

地點

3月31日上午8：00

開學(xué)典禮

中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)

1410

4月1日上午8：30

神山祭掃烈士墓

分組開展

4月7日上午8：00

黨的最終目標(biāo)與 現(xiàn)階段任務(wù)

1410

4月8日上午8：30

愛國主義影片教育

教學(xué)樓1401教室

4月14日上午8：00

中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)思想 1410

4月15日上午8：30

“八榮八恥”學(xué)習(xí)與實踐

分組開展

4月21日上午8：00

黨的作風(fēng)建設(shè)

1410

4月22日上午 下午

學(xué)習(xí)兩會精神

學(xué)習(xí)、討論情況總結(jié)匯報

分組進(jìn)行 1410

4月28日上午8：00

黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育

1410

4月29日上午

社會實踐（福利院慰問、專業(yè)實踐、政策宣傳等）

分組開展

5月12日上午8：00

共產(chǎn)黨員的條件

1410

5月13日上午

主題演講比賽

1410

5月19日上午8：00

思想入黨和組織入黨

1410

5月20日上午

社會考察

班級組織

5月26日上午8：00

結(jié)業(yè)考試

生化樓2023、2024教室

6月2日上午8：00

結(jié)業(yè)典禮

1410

指導(dǎo)老師：陸潤麟

班主任: 余妍霞李碧鷹 組織健全的管理團(tuán)隊

如果說一個班級的管理制度是班級的管理靈魂，那么一個組織健全的管理團(tuán)隊則是班級的管理核心。

因為是兩院聯(lián)合辦學(xué)，在管理上多多少少都是不便，但黨校的各項工作和活動安排都受到兩院黨委的高度重視和全力支持，除黨校校委會外，本期培訓(xùn)班設(shè)有一位班長，一位宣傳委員，七位學(xué)習(xí)小組組長。

管理團(tuán)隊雖說是組織健全的，但也并非形同虛設(shè)。首先，在平時的學(xué)習(xí)中，我班的管理人員能夠起到模范帶頭作用，課前早早地到達(dá)上課地點，課上認(rèn)真聽講做好筆記，課后能夠獨立自主地完成課后小結(jié)；其次，在工作中，他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，努力配合好班主任完成各項工作；最后，在活動中，他們能夠組織形式各樣的具有教育意義的活動。從而使班級各項工作有條不紊的開展下去。

下表為化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院·音樂學(xué)院第六期（總第三十八期）入黨積極分子培訓(xùn)班管理人員名單。校長：顧家山

副校長：史鐵杰談桂蘭 指導(dǎo)老師：陸潤麟 聯(lián)系人：方芳

班主任：余妍霞李碧鷹 班長

宣傳 委員

組長

04級第一小組

04級第二小組

05級第一小組

05級第二小組

06級組

研究生

音樂學(xué)院

何健 周子安

陳林昌

張國保

李芳龍

周子安

楊景

凡家喜

張虎

安徽師范大學(xué)化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院·音樂學(xué)院第六期（總?cè)似冢h校培訓(xùn)班教學(xué)內(nèi)容及日程安排一覽表 時間

內(nèi)容

授課老師

4月14日上午8：00

開學(xué)典禮 黨的作風(fēng)建設(shè)

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書記 劉勇老師

4月14日上午10：00

黨最終目標(biāo)和現(xiàn)階段任務(wù)

文學(xué)院黨委書記 李守鵬老師

4月21日上午8：00

黨的優(yōu)良傳統(tǒng)

關(guān)工委報告團(tuán)團(tuán)長 李敏老師

4月21日下午4：30

黨的指導(dǎo)思想

關(guān)工委報告團(tuán) 馮元鈞老師

5月12日上午8：00 中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)

化材學(xué)院黨委副書記 史鐵杰老師

5月12日上午10：00

思想入黨和組織入黨

校黨委組織部副部長 季愛新老師

5月19日上午8：00

共產(chǎn)黨員的條件

化材學(xué)院團(tuán)委書記 余妍霞老師

第二篇：建立完善的班級管理制度

課題：建立完善的班級管理制度

班主任： 班級： 時間：

教學(xué)目的

為營造一個良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，建設(shè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，爭創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)班集體，特制定班規(guī)，以鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)。

教育重點

建設(shè)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，爭創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)班集體

教育方式

講授、討論

教育過程

一、扣分部分

1、考勤

（1）遲到每次扣2分（特殊情況除外）（2）曠課每節(jié)扣5分

（3）請（病、事）假須附醫(yī)院證明或家長證明

2、清潔衛(wèi)生

（1）缺席1次扣2分，并補做值日1次

（2）在課室亂扔紙屑、垃圾者扣2分，并要求清理干凈，嚴(yán)重的罰掃地或拖整個教室。每人負(fù)責(zé)保持自己座位及兩側(cè)位置干凈

3、課堂違紀(jì)

（1）睡覺、講話、搞小動作、玩手機(jī)等影響課堂行為每次扣2分（2）頂撞或辱罵老師，不聽老師教誨，無故起哄每次扣5分

4、儀容儀表

（1）校規(guī)、校卡不符要求

（2）戴首飾、染頭發(fā)、燙發(fā)、長指甲、染指甲（3）穿拖鞋 每人每次扣2分

5、公物

損壞公物視情節(jié)扣1~5分，并照價賠償

6、考試、作業(yè)

（1）考試作弊每次扣5分，操行評定降一級，其余按學(xué)校規(guī)定處理，（2）不交作業(yè)每次扣2分

7、班干部有違紀(jì)的，團(tuán)員有違紀(jì)的，除以上各項扣分外，再扣2分

二、加分部分

1、考勤：每周全勤者，加2分

2、課堂：受老師表揚者每次加2分，積極回答問題者每次加2分

3、儀容儀表：每周儀容儀表做得較好，未被扣分者，每人加2分

4、好人好事：每人每次加2分

5、為班集體爭得榮譽加5分~10分（如運動會、文娛匯演、所出黑板報獲得較好名次，代表班集體參加其他比賽獲獎等）

6、學(xué)習(xí)優(yōu)秀、進(jìn)步獎：期中、期末總成績前5名者，加5分

7、每周表現(xiàn)有明顯進(jìn)步的同學(xué)加3分

三、操行評定

加分、扣分每月核算一次并公布，每人基準(zhǔn)分為70分，期末匯總求平均分。

第三篇：完善班組管理制度

完善班組管理制度，加強班組基礎(chǔ)建設(shè)

對于一個基層班組，每個人做什么（職責(zé)），怎樣做（做事的規(guī)矩），以及人與人之間、工種與工種之間的關(guān)系，是使一個班組能夠正常進(jìn)行生產(chǎn)的基本要素。當(dāng)把這些作為一種大家都必須遵從的章程變成有形的文字固定下來，這就形成了制度。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于增強班組成員競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況。加強6S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），形成以班組管理和班組成員為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理。從而為班組成員創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高班組成員素質(zhì)。有利于提高班組管理水平，提高班組成員經(jīng)濟(jì)效益，提高班組長執(zhí)行力。特制定后續(xù)組管理制度：

一、班組成員必須遵守車間的規(guī)章制度和班組管理制度，嚴(yán)格執(zhí)

行車間的規(guī)章制度和班組管理制度。

二、所有班組成員從周一到周五提前5分鐘到崗開早會（二班除

外），不得遲到早退，上班時按要求穿戴好工作服和防護(hù)用品。（早會遲到和缺席者，將從二次分配中的出勤獎中扣除2%—5%）

三、班組成員如須請假，要在早會前一小時內(nèi)通知班組長，任何人

轉(zhuǎn)告無效，按車間的規(guī)章制度上報車間考核。（特殊情況除外）

四、班組成員必須無條件服從市場的需求訂單和生產(chǎn)任務(wù)的安排，保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)（如遇市場的需求訂單，上下班時間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時，未經(jīng)同意不得下班。）如遇到不聽勸告者和阻礙者，按車間的規(guī)章制度上報車間考核，班組成員協(xié)助完成產(chǎn)品任務(wù)者將得到相應(yīng)地10%補償。從不聽勸告者和阻礙者的提成獎扣除.五、班組成員必須無條件服從班組長的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)管理的安

排，如有異議者必須要完成生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)管理的安排。再上報車間領(lǐng)導(dǎo)復(fù)議。否則扣除二次分配地10%遞增。

六、班組成員必須無條件地在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成班產(chǎn)量和總

裝車間的第一、第二裝配計劃。（如1：在規(guī)定的工作時間內(nèi)，提前完成者和超額完成40%班產(chǎn)量者。2：受上工序者地影響自行加班完成班產(chǎn)量者，在二次分配中給予一定地獎勵。）

七、班組成員對不合格產(chǎn)品及返工產(chǎn)品的處理：要及時分離和分

選，并要告之班組長。（不合格產(chǎn)品開具報廢單按2元一臺計算。返工產(chǎn)品按2元一臺計算，由前方班組長簽字方為有效。）

八、班組成員必須無條件的按規(guī)定將產(chǎn)品定量、整齊擺放在下工序

產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)或產(chǎn)品暫存區(qū)內(nèi)，明確標(biāo)識卡和告知義務(wù)。（注：去毛刺和安裝螺套的人員必須標(biāo)注產(chǎn)品地型號、數(shù)量、工號和時間；清洗、吹氣和懸掛式清洗人員搜集標(biāo)識卡，作為班產(chǎn)量填寫，搜集的標(biāo)識卡交由班組長保管。如下工序反映上工序者有問題者，經(jīng)核實獎勵下工序者100元。上工序者交車間考核，酌情而定）

九、班組成員必須無條件地維護(hù)機(jī)床的維修、保養(yǎng)、清除工作場所

內(nèi)的臟污，整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。（不合格者按6S考核，班組成員協(xié)助完成6S者獎勵。從不合格者的二次分配中扣除并調(diào)離本崗位。）

十、每位班組成員必須每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。節(jié)約人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素，養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強作業(yè)人員減少浪費意識。（如有浪費者按人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗合并從工資中扣除。獎勵合并中地10%給舉報者。）

十一、每位班組成員必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培

養(yǎng)積極主動的精神。目的是營造每位班組成員地團(tuán)隊精神。力求做到不拋棄、不放棄每位班組成員。請車間予以審核。

鋁件后續(xù)組

2009-5-17

第四篇：如何完善加班管理制度

如何完善加班管理制度

加班管理是員工管理中的基本問題，也是容易令勞資雙方產(chǎn)生矛盾的一個環(huán)節(jié)。今年7月，普華永道公司因為加班制度的不合理，爆發(fā)了一場長達(dá)兩周的罷工事件，令業(yè)界震動。加班有時會成為員工和企業(yè)的一場博弈：企業(yè)害怕員工磨洋工，把8小時之內(nèi)應(yīng)該完成的工作拖到加班來完成；員工也害怕企業(yè)為了節(jié)約成本，無償占用自己的加班勞動，借故不支付加班工資。下面這個例子，或許能較為典型地反映出雙方的這種心態(tài)：

某制造型企業(yè)為提高工作效率，決定嚴(yán)格控制加班，出臺了一項規(guī)定，要求需要加班的員工，必須在加班前的最后一個工作日下午6點前，把經(jīng)過直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加班申請交到公司人事部，由人事部負(fù)責(zé)人在上面簽收時間，包括日期和鐘點。沒有在規(guī)定時間提出申請的員工，即使實際上加了班，也視為無效，不發(fā)給加班工資。此外，加班申請上需注明預(yù)計需要加班幾個小時，實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時間進(jìn)行監(jiān)控和評估。

規(guī)定出臺后，員工反應(yīng)很激烈。大家提出三點疑問：

1、有些時候，加班是由于企業(yè)出現(xiàn)了突發(fā)狀況。誰能夠準(zhǔn)確預(yù)計自己什么時候要加班，需要加班多長時間呢？而一旦錯過申請時間，加班就變成無效勞動了。

2、加班申請首先需要直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但哪些加班能夠被批準(zhǔn)，哪些不能，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)。

3、雖然公司對加班時間有監(jiān)控制度，但漏洞很大，員工只要到時間來打卡就行了，至于實際上有沒有加班，神不知鬼不覺。這樣如何保證加班的公平性？

員工們認(rèn)為，公司出臺這個規(guī)定，就是變相逼員工不要加班，或者加了班也不發(fā)加班工資，因此怨氣較大，對公司的滿意度下降。在上述案例中，公司該怎樣完善加班管理制度，才能消除員工的意見，提高滿意度呢？上海圖易經(jīng)理人顧問公司副總經(jīng)理、高級咨詢師朱榮民先生認(rèn)為，該企業(yè)的加班管理制度根本問題在于兩個字－－粗糙，沒有針對具體對象、具體情況分門別類地給出管理辦法，眉毛胡子一把抓，因此使員工感到了挫傷感。他建議該企業(yè)嘗試著作如下改進(jìn)：

第一步，按加班情況的不同種類，實施不同的管理方案，不搞一刀切。

加班分兩種，即計劃加班和應(yīng)急加班。對制造型企業(yè)來說，工作日通常都是應(yīng)急加班，如機(jī)器出現(xiàn)故障，需要緊急搶修，或生產(chǎn)線上有其他突發(fā)狀況。應(yīng)急加班在實際加班的當(dāng)天6點鐘之前提出申請即可。

周末和節(jié)假日加班屬于計劃性的，因此應(yīng)當(dāng)提前一段時間進(jìn)行申請，以便企業(yè)提供門衛(wèi)、保安、食堂等方面的配合。周末加班可于加班前最后一個星期五的下午6點前提交申請，而節(jié)假日則更是可以提前半個月就進(jìn)行申請，因為這類加班一般是設(shè)備的定期維護(hù)，是可以預(yù)期的，應(yīng)當(dāng)給企業(yè)一定的反應(yīng)時間，部署準(zhǔn)備工作。

第二步，針對不同的加班對象，實行不同的加班費發(fā)放政策。

管理人員一般不發(fā)放加班費，他們的加班補償通常以調(diào)休來表現(xiàn)。因為管理人員的工作彈性較大，可供自由支配的時間比一線工人多得多，通常情況下不需要加班。但該公司的規(guī)定中沒有體現(xiàn)出這一區(qū)別，管理人員和普通工人一視同仁。也就是說，管理人員和一線工人都可以領(lǐng)取加班費，這很容易引起一線工人的不平。

第三步，把監(jiān)控重點從員工身上轉(zhuǎn)移到管理者身上來。

在原來的計劃中，加班員工是重點監(jiān)控對象，加班內(nèi)容需要上級批準(zhǔn)，加班時長也要受到監(jiān)督。其實，監(jiān)控的重點恰恰應(yīng)當(dāng)落在管理人員身上，因為他們手中握有對員工加班申請進(jìn)行批準(zhǔn)的權(quán)力，只有加強對他們的監(jiān)控，設(shè)立批準(zhǔn)申請的標(biāo)準(zhǔn)，才能保證加班的必要性和公平性。企業(yè)管理的基礎(chǔ)是實現(xiàn)定員、定額管理，一個崗位上需要幾個員工、一個員工8小時產(chǎn)出多少，都應(yīng)有科學(xué)、定量的分析。加班費的發(fā)放是有一定額度的，如果長期超過額度，增加了用工成本，說明定額不準(zhǔn)，管理有漏洞，應(yīng)當(dāng)對管理者予以相應(yīng)懲罰。

企業(yè)制定加班制度的出發(fā)點，不是為了少發(fā)加班工資，而是為了提高員工的工作效率，保護(hù)他們的身體健康，應(yīng)當(dāng)把這個信號傳遞給員工。相反，把員工作為監(jiān)控對象，會傷害到他們的感情，不利于工作效率和工作環(huán)境的穩(wěn)定。

第四步，加強員工素質(zhì)建設(shè)。

任何制度都是人定的，都有空子可鉆。如果有人鉆制度的空子，必然會影響其他人的工作情緒。因此，建議從企業(yè)文化建設(shè)入手，對員工進(jìn)行必要的教育，提高員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。

第五篇：班級管理制度

班級管理制度

一.紀(jì)律：

1、遲到、早退一次扣2分，曠課一次扣3分。

2、上課講話、不聽講、搞小動、借東西作一次扣2分。

3、課桌上堆放過多書本一次扣1分。書桌上的書、本、文具擺放不整齊一次扣1分。

4、上課打瞌睡、睡覺一次扣1分，上課喝水、在班級里吃小食品一次扣2分。

5、課間、中午在班級、走廊大聲說話、追逐、打鬧、下地走動一次扣10分。

二、學(xué)習(xí)：

1、作業(yè)不按時完成扣10分。作業(yè)字跡潦草不規(guī)范、格式不正確扣10分。

2、作業(yè)多寫、少寫、或作業(yè)本落在家里均按沒有完成作業(yè)處理扣10分。

3、抄襲他人作業(yè)或抄襲作文書、早晨到校補作業(yè)，抄襲者扣10分，被抄襲者扣5分。

4、每次考試倒數(shù)15名依次扣15分、10分、5分。

三、衛(wèi)生：

1、教室衛(wèi)生清掃不徹底，當(dāng)天值日生每人扣1分，組長扣2分。

2、值日生不按學(xué)校指定地點傾倒垃圾和臟水扣10分。亂扔扣10分。

3、值日生不按值日要求完成值日工作，組員扣1分，組長扣2分。

4、座位周圍有紙屑等雜物者每次扣5分。

5、手、臉、脖子臟，頭發(fā)、指甲長一次扣1分。佩戴首飾每次扣10分。

6、書桌堂里有垃圾、紙屑等雜物每次扣2分。

四、間操、眼保健操

1、遲到、曠操、早退、說話一次扣1分，病假、事假一人次扣1。

2、隊列不整齊，一次扣1分，紀(jì)律不好，一次扣1分

3、節(jié)拍不準(zhǔn)確，動作不到位，一次扣1分，不服從指揮每次扣1分。

五、行為規(guī)范：

1、打架斗毆或糾集校內(nèi)外人員打架一次扣10分。

2、賭博一次扣10分。抽煙酗酒一次扣10分。

3、起哄、怪叫、吹哨、鼓倒掌、敲桌椅等影響班級秩序一次扣5分。

4、講話粗俗、低級下流、罵人，一次扣5分。

5、上學(xué)穿背心、拖鞋等，儀表不合格，不穿校服、不帶桌布扣1分。

6、不接受老師、班級干部批評，與教師、班級干部頂嘴一次扣5分。

7、故意損壞公共財物除照價賠償外每人每次扣10分。

8、學(xué)校值周扣分，班級按其2倍扣分。

六、加分

1、作業(yè)得到“笑臉”、“100分”、“優(yōu)”每次加2分，好每次加1分。

2、課堂上受到老師表揚每次加2分。

3、每次考試班級前15名依次加15分、10分、5分。

4、參加各種競賽獲得省市區(qū)校獎勵者依次加10分、7分、5分、3分。

5、運動會等體育比賽獲得學(xué)年前三名者依次加5分、4分、3分。

6、學(xué)校加分，班級按其2倍加分。

班級管理制度

1． 不遲到早退，如有特殊原因應(yīng)向副班長說明。否則扣1分。

2． 按時完成作業(yè)，不拖拉。特殊情況向?qū)W習(xí)委員說明。作業(yè)未交扣2分遲交扣1分，作業(yè)未寫者經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣3分。

3． 上課時，保持良好的課堂紀(jì)律，創(chuàng)造活躍的課堂氣氛。破壞課堂紀(jì)律者，一經(jīng)記錄，扣1分。老師當(dāng)堂批評者，扣3分。

4． 刻苦鉆研勤學(xué)好問。校內(nèi)大考中成績優(yōu)異或有突出進(jìn)步的同學(xué)，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵、精神鼓勵和加分.5． 嚴(yán)禁考試作弊。小考作弊一次扣5分，大考作弊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10分.6． 牢記“班級是我家，衛(wèi)生靠大家”：

(1)堅持每天兩小掃，一周一大掃原則。（若室內(nèi)整潔，晨掃可免）

(2)值日組負(fù)責(zé)當(dāng)天衛(wèi)生保潔，做到室內(nèi)光，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)光，座位四周光，并負(fù)責(zé)保護(hù)教室設(shè)備及開關(guān)電燈、電扇。(3)勞動積極分子學(xué)期末學(xué)分加5分。(4)個人逃跑，罰掃一次并扣2分。全組逃跑，罰掃一周，每人扣3分。小組值日未盡責(zé)盡職，全組罰掃一次，每人扣1分。(5)組員有事，找同學(xué)替補并向組長說明即可。

7． 培養(yǎng)為班級服務(wù)和爭光的意識，積極參加學(xué)校和班級組織的活動，培養(yǎng)多方面能力：

（1）參加班級黑板報及校報編輯的同學(xué)一次加3分。（2）參加校運動會，籃足球比賽，歌詠比賽等按名次加分。（3）參加學(xué)科競賽獲獎?wù)撸传@獎級別給予5到15分的不等加分。（4）受學(xué)校表揚（批評），張榜的加（扣）4分，廣播的加（扣）5分。

初一（1）班文明分量化細(xì)則 加分：

1、單元測試進(jìn)步十名以上的加2分；月考總分進(jìn)步五名者或單科班級第一名，每次加3分；月考總分在年段前100--150名，前50—100名，1—50名，分別加5、8、10分（與前一學(xué)期期末測試比較）。(學(xué)習(xí)委員)

2、代表班級參加校內(nèi)外各項活動和比賽，獲校級一、二、等獎三，每次分別加5、3、2分；獲縣級以上榮譽，類推加倍記分。（若集體參加則減半）（文體委員）

3、積極向?qū)W校廣播站和校報投稿的，被錄用加2分，不錄用加1分。（宣傳委員）

4、被評為“文明寢室”的室員，加2分；寢室長加3分。（生活委員）

5、做好人好事或與壞人壞事作斗爭者，酌情加分。（值日班長）

6、為班級作出特殊貢獻(xiàn)者，另行加分。減分：

1、無故遲到或早退，扣1分；曠課，扣3分。（副班長）

2、自行車未按指定地點擺放，扣1分；未佩戴學(xué)生卡，扣1分；升旗時未穿校服，扣1 分；戴首飾、衣冠不整、穿拖鞋，扣1分；染頭發(fā)，扣2分。（值日班長）

3、早自修做作業(yè)，扣1分；課堂中隨便講話，扣1分；被老師點名批評，扣2分；不尊重老師，公然頂撞老師的，扣3分；做與課堂無關(guān)的事，扣2分；隨便掉換或離開座位，扣1分。（值日班長）

4、課間在教室下后喧嘩、追逐，扣1分；經(jīng)常打擾正在學(xué)習(xí)的同學(xué)或亂串班級，扣2分。（值日班長）

5、作業(yè)不及時上交的、改后不訂正的，每次扣1分；抄襲作業(yè)的，扣2分。(學(xué)習(xí)委員)

6、不按時擦黑板，扣1分；小組成員逃避值日，扣2分；亂倒垃圾，扣2分；未整理衛(wèi)生工具，組長扣1分；檢查時因誰而失分的，加倍扣分；亂扔果皮紙屑，扣1分；將零食帶入教學(xué)區(qū)，扣1分。（衛(wèi)生委員）

7、不認(rèn)真做眼保健操、廣播操者，扣1分；無故不參加者，扣2分。（體育委員）

8、不及時關(guān)燈、電風(fēng)扇（最后離開教室者），扣1分；玩凳子、衛(wèi)生工具及其他教學(xué)設(shè)施，扣2分；損壞公物，視情節(jié)扣分。（生活委員）

9、逃避班集體活動、比賽，不服從統(tǒng)一安排，扣2分。（文體委員）

10、說話不文明，經(jīng)常性給同學(xué)取侮辱性的綽號，扣1分；跟同學(xué)吵架（情節(jié)嚴(yán)重的），每人次扣2分；跟同學(xué)打架（情節(jié)嚴(yán)重的），每人次扣5分；（值日班長）

11、看不健康書刊，扣2分；帶危險物品到學(xué)校，扣2分；上網(wǎng)吧、游戲機(jī)房等經(jīng)營性娛樂場所，扣3分。（值日班長）

12、其他違紀(jì)行為，酌情扣分。