第一篇：2.(常務(wù)副總、副總)主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)（寫寫幫推薦）

2、主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

（1）對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

（3）主持召開公司安全管理專題會(huì)議及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議接受群眾監(jiān)督。

（4）安全與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

（5）審定本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

（6）設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。

（7）按國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)并專款專用。（8）采取有效措施不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。（9）確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。

（10）對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

（11）及時(shí)采取措施處理公司存在的安全隱患。

（12）定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。

（13）發(fā)生重大事故時(shí)及時(shí)組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。

（14）及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級(jí)主管部門報(bào)告公司事故。

（15）任公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)主任每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議及時(shí)分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對(duì)策措施并組織實(shí)施。

（16）檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。

第二篇：常務(wù)副總工作職責(zé)（本站推薦）

陜西巨光光伏發(fā)電投資有限公司Shaanxi giant light photovoltaic investment Co.,Ltd

常務(wù)副總工作職責(zé)

1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)、管理工作，統(tǒng)籌安排公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方針和利潤(rùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；并根據(jù)市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

3、擬訂公司內(nèi)部事業(yè)部及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、職責(zé)劃分，倡導(dǎo)和落實(shí)公司規(guī)范化管理，審定公司各項(xiàng)管理制度，主持完成公司管理體系和業(yè)務(wù)流程的完善、優(yōu)化、調(diào)整工作，領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)制度及信息系統(tǒng)的建設(shè)與執(zhí)行；確保公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)行。

4、組建公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，平衡與協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門關(guān)系，督導(dǎo)并考評(píng)各職能部門負(fù)責(zé)人工作狀況及績(jī)效，確保公司良性發(fā)展。

5、組織新項(xiàng)目的可行性研究及項(xiàng)目實(shí)施方案的制訂報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的實(shí)施。

6、每日向總經(jīng)理提交當(dāng)日工作小結(jié)，每月向總經(jīng)理提供公司業(yè)務(wù)情況報(bào)告。并針對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題提交改善對(duì)策及方案。

7、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事及其它重要活動(dòng)。

8、指導(dǎo)營(yíng)造公司企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司職員企業(yè)價(jià)值觀。

9、指導(dǎo)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，選拔中高層管理人員人選報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命使用并督導(dǎo)工作開展。

10、完成總經(jīng)理交辦事宜。

核準(zhǔn)： 審核： 編制：

第三篇：常務(wù)副總職責(zé)

公司常務(wù)副總職責(zé)

1、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。

2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃；提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行。

3、按照董事會(huì)的既定方針政策完成的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理全面管理公司、組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)；協(xié)助制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，并實(shí)施監(jiān)督、管理與考核。

4、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及將來(lái)對(duì)分公司和子公司策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹立良好的企業(yè)形象。

5、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和相關(guān)管理制度；掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

6、協(xié)助總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、工資、福利等工作，審查、簽批各種人事表單、文件等。

7、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選；主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)開發(fā)和引進(jìn)高端人才儲(chǔ)備；組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立、健全公司培訓(xùn)教育工作，為將來(lái)的人才儲(chǔ)備創(chuàng)造條件。

8、審核公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，核定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

9、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

10、嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物的管理職責(zé)，按照公司人事制度進(jìn)行綜合管理。

11、對(duì)公司產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，選擇資信狀況良好的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。

12、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

第四篇：總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總職責(zé)

公司組織結(jié)構(gòu)

人員簡(jiǎn)要分工

一、總經(jīng)理 范圍：

公司全面工作，職責(zé)如下：

1、統(tǒng)籌編制的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃和提出公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

2、根據(jù)工作計(jì)劃，作出下階段工作部署，達(dá)到量化、細(xì)化，分類分項(xiàng)、按人、按時(shí)抓好布置、安排、檢查 和落實(shí)。

3、根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，不斷完善內(nèi)部管理和運(yùn)作的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強(qiáng)政治思想工作，提升業(yè)務(wù)能力。

4、定期向董事會(huì)報(bào)告公司運(yùn)行情況及財(cái)務(wù)收支情況。

5、召開辦公會(huì)議、評(píng)審會(huì)等。

6、對(duì)每筆合同超過(guò)1萬(wàn)元金額進(jìn)行審批及合同的簽訂，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。

7、做好董事會(huì)交辦的其他工作。

二、常務(wù)副總經(jīng)理 范圍：

質(zhì)量安全管理部、設(shè)備維修部、調(diào)度中心、辦公室，職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)公司日常的運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門計(jì)劃的制定及實(shí)施和檢查。

2、掌握部門的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、主持各部門人事培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的工作質(zhì)量。

6、了解和分析各部門采購(gòu)需求，制度各項(xiàng)部門工作計(jì)劃。

7、了解和掌握公司經(jīng)營(yíng)情況。

8、協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)工作方向。

9、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

11、匯總各污水處理廠日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)

12、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。

三、蒲國(guó)超（副總經(jīng)理兼垃圾滲透液站長(zhǎng)）范圍：工藝技術(shù)部、瀘縣垃圾處理廠；職責(zé)如下：

1、協(xié)助總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理管理各廠區(qū)水質(zhì)安全；

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

4、組織、監(jiān)督公司各部門計(jì)劃的實(shí)施；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

6、按時(shí)提交公司各廠區(qū)運(yùn)行日、周、月審核報(bào)告；

7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍及廠區(qū)各管理員的建設(shè)工作；

8、對(duì)外協(xié)調(diào)市、縣各級(jí)政府部門工作；

9、全面負(fù)責(zé)垃圾處理廠全面生產(chǎn)工作、安全工作；

10、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理；

11、廢棄化學(xué)品的管理；

12、污泥處置管理；

13、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

第五篇：生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)職責(zé)

生產(chǎn)副總安全職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、參與制定公司安全生產(chǎn)管理制度、文件及應(yīng)急救援預(yù)案工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，全面完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施、監(jiān)督、檢查、考核。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)立即進(jìn)行處理。不能立即處理的，要采取有效的措施，同時(shí)上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查處理情況要填寫詳細(xì)記錄。

4、負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

5、應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的深入各車間對(duì)生產(chǎn)安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、上報(bào)、處理等事項(xiàng)。

7、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作建檔及登記、記錄。有權(quán)制止、處理生產(chǎn)過(guò)程中的違章行為。

8、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)整改措施，及時(shí)組織研究、解決生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)演練。

9、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的好典型，對(duì)安全生產(chǎn)由突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。