第一篇：生產副總工作標準（模版）

生產副經理工作標準 范圍

本標準規定了分管生產的副經理的職責、基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。

本標準適用于公司生產的副經理。2 崗位任職條件 2.1 學歷、專業知識

大學專科以上，具有企業管理、生產管理、產品管理、質量管理、設備管理等相關專業知識。2.2 工作經驗

五年以上現場生產管理工作經驗。2.3 業務了解范圍

具有計劃安排、成本分析、生產管理、制造流程、倉儲管理對應的管理能力。3 職責 3.1 職權

3.1.1 在經理領導下，對分管的工作有指揮權和決策權。

3.1.2 具體行使公司的生產技術、系統運行、設備檢修維護、設備大修改造、基建工程管理的職權。

協助經理行使安全監察和計劃管理職權。3.2 責任

3.2.1 貫徹黨和國家的各項方針、政策、法律法規，執行上級下達的各項文件、規定，落實經理或經理辦公會議的指示和決定。

3.2.2 實現分管工作管理的規范化、制度化、標準化，建立任務明確、責任清楚、工作協調、獎罰分明的管理機制。

3.2.3 組織制定公司生產中長期發展規劃，發揮中層的參謀助手作用，積極有效地組織分管專業開展工作。

3.2.4 協調生產、基建、安全部門的關系，積極有效地開展工作。對工作交叉問題進行決策。

3.2.5 直接負責公司生產辦及基層生產單位的工作。

3.2.6 定期或根據工作需要及時向經理或經理辦公會議匯報工作。5 工作內容與要求

5.1組織編制生產計劃，并層層落實到車間班組，并做到定期檢查考核，納入獎懲。

5.2注重調查研究，聽取群眾意見，充分調動分管部門職工的工作積極性與創造性。5.3 建立健全公司的生產指揮系統，保證公司生產有秩序、有節奏的進行。

負責公司生產，保證高產、穩產、均衡生產，全面完成生產任務。正確處理好質量與數量、供應與生產、維修與生產、安全與生產的關系。

5.4 定期組織檢查公司安全生產管理工作，針對存在的問題，組織制定整改措施，并督促檢查落實。

5.5 定期主持召開公司安全工作會議；主持開好生產調度會，分析安全生產形勢，提出具體要求；組織實施安全性評價，有效地開展危險點控制；研究制定消除重大設備隱患及防止重大設備、人身事故的防范對策；主持事故調查分析，對事故責任單位和責任人提出處理意見，并督促檢查整改措 施的落實。

5.7 經常深入基層單位，檢查安全生產狀況，遇有大型作業和工程時，應親臨現場指揮，并督促、檢查各項安全措施的落實。

5.8組織落實電網中長期發展規劃和有關基建施工質量計劃。5.9 搞好產品質量，抓好安全生產，加強經濟核算，狠抓節能降耗。

5.10 每年終或下年初主持召開分管專業工作會議，總結工作，交流經驗，解決存在的主要問題，提出

新一年度的工作目標和具體的工作計劃。

5.11 定期或根據工作需要向經理或經理辦公會議匯報分管工作。6 檢查與考核

6.1 本標準執行情況，由經理負責檢查與考核，每半年一次。

第二篇：水力發電廠副總經濟師工作標準

水力發電廠副總經濟師工作標準

副總經濟師 1范圍

本標準規定了副總經濟師的職責范圍、工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核等的規則。

本標準適用于XX水力發電廠副總經濟師的工作。2規范性引用文件

下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的

修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究

是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。

Q/XXX2039--2003績效工資分配與績效考核 3工作責權 3.1職權

3.1.1副總經濟師協助主管廠長對分管工作行使職權。3.1.2協助廠領導搞好廠的經營管理及經濟活動分析工作。3.2責任

3.2.1對分管的經營管理及決策失誤負相應責任。3.2.2對直接上級負責。4任職條件

4.1能認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策；有高度的責任感和責任感；實事求是，作風民主；

有改革創新觀念和開拓進取精神；具有較高的業務知識和管理水平。4.2文化程度或技術職務：大專及以上文化程度，并具有中級及以上專業職務任職資格。

4.3工作經歷：從事電力企業生產管理崗位五年及以上，并在中層管理崗位任職三年及以上。

4.4業務能力：能正確理解上級部門有關文件、法規精神；善于調查研究、掌握信息；對全廠經營管

理等重大問題，能及時協調解決或提出可行性建議。

4.5專業知識：掌握經濟管理學及現代企業管理等知識；熟悉企業法、稅法、合同法、勞動法等國家

有關政策法律和法規；能熟練運用計算機進行日常性事務處理。5工作內容和要求

5.1督促有關部門編寫企業的中長期發展規劃。5.2組織全廠年、季、月生產計劃的編報及貫徹執行。5.3督促全廠綜合計劃的編制、下達、檢查與考核。

5.4協助主管廠長負責全廠合同、契約及協議的歸口管理，制定管理制度，并監督管理制度執行情況。5.5督促主管廠長委托負責全廠的其他經營管理工作。6工作報告程序

6.1工作問題處理程序：及時發現和解決問題，必要時向直接上級報告，對下級的報告必須在4h內明 Q/XXX3026--2003 138 確回復。

6.2工作報告程序：向直接上級報告，不越級報告。

6.3工作意見（建議）匯報程序：向直接上級匯報，必要時可越級上報。7檢查與考核

7.1本工作標準執行情況由主管廠級領導負責每月檢查考核一次。7.2根據考核結果按Q/XXX2039--2003進行獎懲。

第三篇：生產副總崗位職責及工作內容

生產副總的崗位職責及工作內容

(一)、崗位職責：

1、在總經理的領導下，主持公司生產、設備保障工作，對完成公司的生產計劃、物料、費用消耗計劃、環保節能計劃、安全生產計劃、設備維修計劃負責；主持公司的技術、質量工作，對完成公司新產品開發計劃，質量升級計劃，質量管理體系審核計劃，技術改進計劃，技術進步創新計劃負責。

2、對由于指揮不當、管理不善而造成的重大設備、安全事故負責。

3、對因管理不善造成生產成本大幅提高、產品批量不合格、在制品批量積壓、報廢、丟失負責。

4、對生產統計、設備統計、質量統計數據的真實性、準確性負責。

5、對因生產組織不力、影響銷售負責。

6、領導、指導、監督、檢查生產部、技術質量部及生產車間的工作。

7、協調處理公司內部與外部的關系。

8、對下屬部門負責人有任免獎懲建議權。在定員范圍內對下屬部門管理人員有決定權。

9、對公司生產系統、技術工作、質量工作有統一領導和指揮權。

10、有權審核、修改生產作業計劃、設備維修計劃、采購計劃等。

11、有權擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額。

12、有權制止違反《安全生產法》及《產品質量法》的行為。

13、對新工藝、新材料、新方法、新技術采用決策失誤，造成重大損失負責。

14、對新產品貢獻率、精化工藝、降本增效負責。

15、對質量管理體系的建立，有效運行負責，對發生重大質量事故、造成嚴重損失負責。

16、對因技術、質量問題解決不及時，影響生產負責。

17、有權提出技術改造、產品開發、質量升級方案。

18、有權裁決重大質量問題。

(二)、工作內容：

1、在總經理的領導下，全面負責生產計劃、生產組織及調度、物資管理、設備管理、能源管理、安全管理等工作；全面負責技術管理、技術改進、技術措施、新產品開發計劃、技術攻關、產品工藝設計、質量體系建立、運行，產品質量管理、產品檢驗、計量管理、對外技術交流等工作。

2、組織編制、季度、月度生產作業計劃、物質采購計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、產品質量計劃，經批準后組織實施，并保證計劃完成和市場投入等。

3、督促、布置、檢查生產作業計劃執行情況，定期主持召開生產會，發現并及時解決生產運行中的矛盾和問題，確保均衡生產及生產計劃的完成。

4、組織產品協作工作，保證產品的質量及按時供給。

5、組織設備管理、工裝管理工作，保證生產正常運行。

6、組織制定、修改生產管理、物資管理、設備管理、工裝管理、技術管理、質量管理等規章制度，并組織實施。

7、組織制定定崗定員方案、工資分配方案、工時修訂方案等，經批準后組織實施。

8、組織制定（修訂）各類產品的工藝消耗定額和工時定額。

9、參與公司經營發展重大決策和經濟活動分析，并就決策事項提出有根據的意見和建議。

10、審批下屬部門的、月度工作計劃，并檢查、監督完成情況。

11、每月匯總分析并向總經理匯報生產作業計劃、設備維修計劃、工裝制造計劃、新產品試制計劃、產品質量計劃完成情況，找出問題，定出措施，并組織實施。

12、組織節能降耗工作和安全生產工作，采取有效措施，降低消耗，降低事故發生率，杜絕重大人身事故，減少職業病。

13、組織、檢查和落實工藝紀律及生產統計、設備統計、質量統計工作。

14、組織推進先進生產管理方法，不斷提高生產管理水平，提高產品質量，降低成本，提高勞動生產率。

15、組織處理勞動爭議。

16、協調與內部其它部門的關系。

17、組織技術和產品調查、研究、分析和預測工作，擬定公司技術改進、產品開發計劃方案，經批準后組織實施。

18、掌握和了解同行業技術發展水平，提出公司發展戰略建議。

19、參與公司經營發展重大決策和經濟活動分析，并就決策事項提出有根據的意見和建議。

20、組織制定新技術、新方法、新工藝、新材料應用推廣方案，并組織實施。

21、參與組織質量管理體系的設計、運行和評審。

22、組織領導公司技術管理基礎工作，重點抓好工藝管理、計量管理和標準化工作。

23、及時處理生產過程中產品工藝、檢驗及綜合技術管理方面的問題，確保生產順利進行。

24、完成領導交辦的其它工作任務。

第四篇：公司副總經濟師1工作標準

Q/GXSBD

Q/GXSBD 303—01—200

3廣西送變電建設公司企業標準

公司副總經濟師（1）工作標準

2003—11—05發布2003—11—05 實施 廣西送變電建設公司標準化委員會發布

前言

本標準的編制原則符合《中層干部崗位通用職責、職權、基本技能要求》、本標準是根據崗位實際情況制定，其綜合性、針對性和實用性更強。本標準為首次發布實施；

本標準由廣西送變電建設公司標準化委員會提出；本標準由廣西送變電建設公司標準化委員會批準

本標準起草單位：市場開發部；本標準主要起草人：鄧剛、蔣燕平

Q/GXSBD 303-01-200

3公司副總經濟師（1）工作標準

1范圍

本標準規定了副總經濟師崗位主要職責、職權、基本技能、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于副總經濟師崗位。

2主要職責與職權 2.1 職責

2.1.1《中層干部崗位通用工作標準》規定的職責。

2.1.2 協助公司主管領導，開發電力基建市場，掌握、搜集工程招投標等到有關信息。2.1.3 協助公司主管領導，組織公司內部經營承包結算工作。2.1.4 協助公司主管領導，做好市場開發部日常管理工作。2.2 職權

2.2.1《中層干部崗位通用工作標準》規定的職權。

3基本技能

3.1《中層干部崗位通用工作標準》規定的基本技能。3.2 專業要求

3.2.1 所學專業為經濟管理類。3.3 基本知識

3.3.1 掌握電力建設的經營管理和合同管理，工程概預算編制、投標書編制、施工組織設計的編制，熟悉電力施工工藝流程，熟悉企業經濟活動分析的理論與方法。

3.3.2 掌握招標投標法、建筑法等關于經營方面的法規，掌握部頒電力建設工程技術管理制度，熟悉公司法。

3.3.3 熟悉市場經濟理論、建筑工程管理、財務管理、計算機應用的基本知識，了解項目管理、信息管理等專業知識。具有豐富的送變電工程管理知識和較高的專業理論水平。3.4 實際工作能力

3.4.1《中層干部崗位通用工作標準》規定的實際工作能力。

3.4.2 指導、組織、協調專業人員完成各項工作，調動人員工作積極性，提高工作效率。3.4.3有較強的綜合技術經濟分析能力，分析投標報價、成本控制和內部承包經濟指標。

4工作內容要求與方法 4.1工作目標

4.1.1組織公司內部經營承包結算工作，掌握內部承包經營狀況。

4.1.2掌握區內電力基建市場動態和有關招投標信息。4.1.3 組織區內工程現場調查、資料收集工作。4.1.4 組織區內工程投標文件和施工合同的評審工作。4.1.5 組織制定公司綜合定額、費用定額的管理制度。4.1.6組織工程外包的考核工作。4.2工作要求和工作程序

4.2.1根據公司主管領導的安排，開發區內市場，掌握、搜集區內電力基建市場動態，及時提交、傳遞公司領導和相關部門。

4.2.2搜集區內有關電力建設工程的招投標信息，分析區內市場競爭情況，及時提交公司主管領導。4.2.3根據公司主管領導的安排，協助做好工程現場調查，了解施工現場的實際情況，收集相關設計、施工資料，為領導決策提供依據。

4.2.4協助公司主管領導，依據招標文件的要求，參與組織工程投標文件、施工合同評審，提出評審、修改意見，填寫合同（協議）評審會簽工作，參與投標和合同管理的全過程活動。

4.2.5根據公司主管領導的指示，協助做好公司綜合定額、工程費用定額管理制度的制定修改工作。4.2.6根據公司主管領導的指示，協助做好工程外包管理的各項工作，參與審核工程外包管理辦法并監督實施情況，組織對外包隊伍的評價和選取。

4.2.7根據公司主管領導的指示，協助做好工程對外結算文件審核工作和對外結算的各項工作。4.3 工作方法

4.3.1 根據公司發展戰略、企業自身情況及市場情況，開展區內市場開發工作。

4.3.2 從業主、設計及其他部門等途徑了解工程信息，進行分析、調研，把相關信息提交給公司領導決策。

4.3.3 對決策參與競標的工程進行追蹤工程的相關情況，包括業主情況，資金來源情況，設計進展情況，工程規模情況，計劃招標時間及要求竣工時間等。

4.3.4 按Q/GXSBD 202-02-2003《工程投標管理標準》要求，協助市場開發部做好投標管理工作。4.3.5按Q/GXSBD 205-04-2003《工程合同管理標準》，協助市場開發部做好合同管理工作。

4.3.6 根據合同、施工圖及各種有效簽證單據，協助市場開發部做好審核公司對外結算工作間，并負責報送業主及與業主進行談判。4.3.7協助財務催收各種工程款項。4.3.8熟練運用OA辦公自動化軟件辦公。

5檢查與考核

5.1 根據本部門的工作計劃實施檢查。5.2 按本部門的考核辦法進行考核。

5.3 根據公司分管領導及其他相關部門的考核意見。5.4 根據人事勞動部績效考核辦法考核。

第五篇：生產副總崗位職責

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備 完好率和利用率。

六、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

七、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

1、生產副總經理是在總經理（番禺總經理）領導下，負責公司生產技術、工程設備、安全生產、gmp認證實施等方面的管理工作。

2、負責公司各時期、各產品的生產計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。

3、負責公司生產工（番禺生產工）、技術、工程設備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。

4、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

5、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

6、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

7、負責按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統。

8、負責組織設備驗證、生產工藝驗證、公用系統設施驗證等gmp驗證工作。

9、負責公司安全生產的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。

10、負責組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設備維修費用管理，加強公司生部成本的控制。

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備 完好率和利用率。

六、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

七、定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。