第一篇：常務(wù)副總年終工作總結(jié)

常務(wù)副總年終總結(jié)

副總****

尊敬的徐董、王總及各位同事，大家下午好！

“時光荏苒，2012年很快就要過去了，而我待在****公司也近5個月了，回首過去幾個月的時光，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然短短幾個月的時間，但給我的印象是深刻的，****公司有著優(yōu)秀的團隊和智慧的統(tǒng)帥、在以徐董、王總為統(tǒng)帥的團隊中，讓我感覺到了溫馨與幸福，作為****公司一員，我非常驕傲！今天借此年度總結(jié)大會做如下幾個方面的感謝及總結(jié)：

一、思想上，感謝****經(jīng)理、****等同事積極引見，讓我結(jié)識了徐董、王總；感謝徐董、王總真誠的相邀使我成為****公司的一員，沒有你們的引見，我會與這么優(yōu)秀的統(tǒng)帥徐董、王總失之交臂，不能成為****公司的一員，我就學(xué)不到徐董深謀遠慮的那種大氣及王總經(jīng)濟管理方面的那種韌勁。遇到這么好的統(tǒng)帥使我在思想上有了很大的提高，在認真學(xué)習(xí)徐董、王總的整體規(guī)劃思想、及方針目標，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;時刻牢記為下屬職工服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層管理中，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己綜合素質(zhì)。

二、在工作上，感謝各個部門的極力配合和支持，本年度主要完成了如下工作，做此感謝:

1、感謝生產(chǎn)部****經(jīng)理的積極配合，是你讓車間積極的開展了早會、同時感謝各部門經(jīng)理的配合，讓生產(chǎn)例會等活動也如期舉行，各種會議的召開及活動的舉行使大家有了更多交流的平臺，更好的處理平常因扯皮、溝通不暢造成的負面影響，并且通過各種會議，使管理層在部屬下面增加了話語權(quán)和養(yǎng)成帶有目標性從事工作的習(xí)慣。大家知道，生產(chǎn)是公司最重要的一個環(huán)節(jié)，也是最難管理的一個部門，但一年來，我們的生產(chǎn)沒有間斷過，非常的通暢，作為部門領(lǐng)導(dǎo)王金凌經(jīng)理功不可抹，謝謝你，你辛苦了，同時也謝謝公司給了我這一員大將。但取得了這點業(yè)績，還不能太驕傲，我們的工作還需要加強，在生產(chǎn)計劃上要學(xué)會分解、學(xué)會調(diào)度，把工作做的更細，細到每位職工的工時效率、每個車間的工作量都要熟知外，還要積極培養(yǎng)新人，給公司儲備新鮮后備力量。

2、感謝****經(jīng)理、外協(xié)****經(jīng)理等相關(guān)人員給予活動室大力配合，是你們的參與與付出，才讓活動室順利落成，才使元旦晚會開展的紅紅火火，員工待在某個企業(yè)，不僅僅薪酬是唯一吸引他讓他安心留下來的籌碼，給職工創(chuàng)造一個良好的娛樂平臺等也是非常重要的，我們公司在偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果沒有食堂、沒有宿舍、沒有娛樂平臺是怎么樣？我想大家心里很清楚，所以現(xiàn)在創(chuàng)辦了活動室，以后更要不間斷的舉行各種活動，讓我們每位職工都感覺****企業(yè)文化的魅力；

3、感謝以****為主的品管部人員、以****為主的開發(fā)部人員，是你們辛勤勞動，才使我們技術(shù)規(guī)范、檢驗標準近一步完善、才讓車間有了相關(guān)的工藝標準，才使檢驗員更好的判定產(chǎn)品的質(zhì)量好壞并留下檢驗證據(jù)，公司產(chǎn)品幾百種，那就需要做很多很多的標準，你們辛苦了，但我們的工作才剛剛開始，如何把相關(guān)的工藝標準鑲嵌到每位職工心中，這個任務(wù)任重而道遠。

4、感謝企管部****經(jīng)理，你的老黃牛精神是在做的學(xué)習(xí)榜樣，任勞任怨，積極主動的投身工作中，是你，讓我們安全事故比往年更低，是你讓我們和政府交往更順暢，是你，有條不穩(wěn)的組織大家安全事故的學(xué)習(xí)，及企業(yè)文化的宣貫，非常感謝你。

5、感謝****為主的行政部門，謝謝你及其他同事的配合，讓驗廠順利通過。謝謝你，極力支持我的工作，在文件控制方面有了大幅度改觀；你做事的態(tài)度，是值得肯定和表揚的；雖然過去取得了一點成績，但相對整個公司而言，還有很重的事情要在后繼工作中加強；公司考勤、考核工作才剛開始，還沒有完善的體制，要想落實到職工心目中，必須找到更加快捷、適合公司發(fā)展方向的正確路線；同時，各部門培訓(xùn)工作也需要落實到實處，沒有培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家的思維僅僅停留在原始狀態(tài)，就得不到個改善，公司要發(fā)展、人的綜合素質(zhì)必須提高，那就要求每個職工都要具備虛心好學(xué)的態(tài)度；

6、感謝采購、銷售、外協(xié)等其他部門包括基層職工的配合，謝謝你們一直給予我工作上最大的配合與支持，同時也讓我更加了解了不同部門之間的相互關(guān)聯(lián)、如何正確找到溝通銜接的正確方式；

7、感謝那些背后非議我的同事、謝謝你的非議，使我更加認識到自己的不足，在今后的工作中，我會更加努力提高自身的修養(yǎng)，改正自身缺點，來完善自己；

三、在作風(fēng)上，我會一如既往的遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記管理層的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著****公司的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為****公司做出應(yīng)有的貢獻。

“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“一定努力打開一個工作新局面”。

最后，衷心祝愿，大家新的一年，工作順利、家庭幸福、萬事如意。

第二篇：常務(wù)副總職責

公司常務(wù)副總職責

1、堅持原則、嚴守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。

2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃；提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實施并貫徹執(zhí)行。

3、按照董事會的既定方針政策完成的各項銷售業(yè)務(wù)指標，協(xié)助總經(jīng)理全面管理公司、組織公司的經(jīng)營活動，實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預(yù)算和利潤指標；協(xié)助制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，并實施監(jiān)督、管理與考核。

4、協(xié)助總經(jīng)理負責公司對外品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及將來對分公司和子公司策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

5、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和相關(guān)管理制度；掌握單位的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

6、協(xié)助總經(jīng)理總體負責公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎懲、工資、福利等工作，審查、簽批各種人事表單、文件等。

7、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選；主持公司的基本團隊建設(shè)，重點開發(fā)和引進高端人才儲備；組織制定培訓(xùn)計劃，建立、健全公司培訓(xùn)教育工作，為將來的人才儲備創(chuàng)造條件。

8、審核公司具體規(guī)章、獎罰條例，核定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

9、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

10、嚴格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財、物的管理職責，按照公司人事制度進行綜合管理。

11、對公司產(chǎn)品供應(yīng)商進行調(diào)查，選擇資信狀況良好的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。

12、當總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

第三篇：常務(wù)副總崗位職責

常務(wù)副總崗位職責

直接上級 直接下級 行政總裁

綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理

本職：全面負責公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作

主要職責：

職責一 職責表述：協(xié)助行政總裁，參與公司經(jīng)營管理與決策

協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定

組織并參與制定公司經(jīng)營計劃、預(yù)算方案

負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策

向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議

職責二

職責表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標

領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，并組織實施

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施 職責三 職責表述：負責公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行

領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系 負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執(zhí)行情況 負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序

負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人 負責公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責四 職責表述：負責分管部門的組織管理工作

負責分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

議 主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)

主要權(quán)力：

公司重大決策建議權(quán)

對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán) 對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán) 對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權(quán) 對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán) 對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

第四篇：常務(wù)副總崗位職責

常務(wù)副總工作職責

崗位概述

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行全面管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。直屬上級：總經(jīng)理

主管部門：各分公司及各事業(yè)銷售部

工作關(guān)系：

信息反饋，工作中重大問題或?qū)徟马椣蚩偨?jīng)理匯報。

授予各分公司行政權(quán)力，協(xié)調(diào)、激勵各分公司工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會采取措施擴大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。

職責范圍

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營成長為目標。

2、熟悉和掌握總公司與各分公司及各事業(yè)銷售部情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當好總經(jīng)理參謀助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標。

4、推進企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力務(wù)實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

5、協(xié)調(diào)各分公司關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系、生產(chǎn)制造體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。

6、指導(dǎo)行政人事部門抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企 業(yè)管控體系。

8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。

10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù)性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。

11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。

13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責。

14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。

15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴重事故負責。工作權(quán)力

1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對公司資源配置、各分公司經(jīng)費支出有審核權(quán)和否決權(quán)。

3．對公司日常行政工作有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對各分公司的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5．擁有公司各部門經(jīng)理及以下人員的人事任免權(quán)。

6．根據(jù)工作需要有代理各分公司總經(jīng)理行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。工作責任

1．對公司的日常經(jīng)營管理及生產(chǎn)經(jīng)營的順暢性負責。

2．對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。3．對各分公司及直轄部門工作中的重大失誤負領(lǐng)導(dǎo)責任。4．對公司經(jīng)營管理的機密信息的泄露負管理責任。5．對資源配置的合理性負責。

6．對向總經(jīng)理匯報的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準確性負責。7.對總經(jīng)理交辦的其它臨時事務(wù)負責。

備注：各分公司及各事業(yè)銷售部的每筆采購清單，必須由常務(wù)副總簽字確認后才可生效，經(jīng)財務(wù)審核后給到總經(jīng)理批準。

第五篇：常務(wù)副總崗位職責

常務(wù)副總崗位職責

本職：全面負責公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作

主要職責：

職責一 職責表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策

協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定

組織并參與制定公司生產(chǎn)計劃、預(yù)算方案

負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策

向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層

決策提供依據(jù)和建議

職責二職責表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，并組織實施

組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督實施

職責三 職責表述：負責公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運行

領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與辦公會決議執(zhí)行情況

負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序

負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)保持良好公共關(guān)系負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人

負責公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責四 職責表述：負責分管部門的組織管理工作

負責分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議

監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)

主要權(quán)力：

公司重大決策建議權(quán)

對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)

對員工的人事裁決權(quán)和對管理層的人事裁決建議權(quán)

對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權(quán)

對各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)