第一篇：常務(wù)副總個(gè)人工作總結(jié)1

浙江禾祥電子科技有限公司

個(gè)人小結(jié) 鄭開(kāi)橋

自從2010年10月28日，余根祥董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理在開(kāi)化召開(kāi)第一次會(huì)議，在第一次會(huì)議上大家激情高漲，信心百倍，為辦好我們的公司奠定了基礎(chǔ)，而我在會(huì)議上講了三句話：①我資金不足。②時(shí)間難按排，我經(jīng)常在杭州。③我和大家在一起非常榮幸但是能否混合在一起自己有顧慮。后經(jīng)余根祥董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理和大家邀請(qǐng)還是讓我加入公司，我萬(wàn)分感謝余董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理和各股東對(duì)我的關(guān)愛(ài)，我也非常珍惜，這樣的機(jī)會(huì)，接著就參加了公司的整個(gè)籌建工作，回過(guò)一年前的昨天象做夢(mèng)一樣而現(xiàn)在的今天已正式投產(chǎn)了，拉晶成品的硅棒感到非常的高興。

所做的主要工作和體會(huì)有：

1、我受董事長(zhǎng)委托所承擔(dān)的工作，協(xié)助董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)各小組部門(mén)工作，分管人事、基建、后勤等工作。

2、珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，首先從時(shí)間講籌建一開(kāi)始每天我早上6點(diǎn)多鐘開(kāi)化出發(fā)一路接人7點(diǎn)30分左右到達(dá)公司晚上還把他們送回，一直到如今，另還進(jìn)常山縣城辦事，不分天晴和下雨雪，風(fēng)雨風(fēng)阻，基本上天天如此。

3、工作上7點(diǎn)半左右進(jìn)公司安排好當(dāng)天的工作等后，還要去相關(guān)部門(mén)聯(lián)系供電等部門(mén)工作事項(xiàng)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，根據(jù)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理對(duì)工作的總要求，指導(dǎo)我的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己安心地工作，特別是在常山人生地不熟，辦起事來(lái)困難重重的情況，現(xiàn)已完成和基本完成基建、供電、招工、后勤生活、企業(yè)文化、企業(yè)制度建設(shè)，和土地證過(guò)戶、環(huán)評(píng)等項(xiàng)繼續(xù)辦理的工作。

4、工作中，對(duì)辦土地證的難度大家都知道。環(huán)評(píng)工作其中一項(xiàng)要有20個(gè)單位50人的群眾工作要做要簽字，我迎著烈日走了一家又一家，走了一戶又一戶，有的是走了多次才能簽上一個(gè)字，蓋上一個(gè)印，為了工作就這么堅(jiān)持做直至完成。不計(jì)人人得失，克服困難，只要工作需要，自己帶頭做。只要工作需要用車(chē)無(wú)二話，只要工作需要不計(jì)個(gè)人利益和成本。兒子在杭州讀書(shū)我經(jīng)常顧不上，女兒的飯店，夫人的鈑店經(jīng)常顧不上，可以說(shuō)我已是用全身心的精力放在公司建設(shè)上。回顧近一年工作有三點(diǎn)體會(huì)：

體會(huì)一：經(jīng)過(guò)近一年的工作，我深深的體會(huì)到辦好個(gè)民營(yíng)企業(yè)困難多多，萬(wàn)事要求人，一切靠自己，擔(dān)子重，壓力大，風(fēng)險(xiǎn)自己擔(dān)，有苦無(wú)法傾訴，辦企業(yè)難。

體會(huì)二：對(duì)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理在工作的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格企業(yè)管理有深刻的領(lǐng)會(huì)，可惜未能達(dá)到董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理的工作要求，下步要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，管理企業(yè)，按照人盡其才，物盡其用的思路去做。體會(huì)三：觀念的轉(zhuǎn)變，我作為一名機(jī)關(guān)工作人員，退休后來(lái)民營(yíng)企業(yè)工作，我一直在轉(zhuǎn)變觀念以適應(yīng)新的環(huán)境和新的工作要求。

2、存在問(wèn)題和不足：

（1）對(duì)整體籌建工作進(jìn)度不快，效率不高。原因多方面，①首先我對(duì)本行業(yè)比較生疏未能有大膽地去干。②未能有一個(gè)得力專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員坐鎮(zhèn)，這是效率不高的另一個(gè)原因。③在常山這樣一個(gè)人生地不熟的地方辦企業(yè)有一定的困難。

（2）對(duì)企業(yè)制度建設(shè)重視不夠，行動(dòng)之慢，未達(dá)到董事長(zhǎng)的要求。

（3）對(duì)全體新招職工的要求不嚴(yán)，管理不到位因此也給企業(yè)管理帶來(lái)一定的不良后果。

（4）對(duì)工作沒(méi)有大刀闊斧地干。

（5）從客觀事實(shí)上講，公司新組建各方人員匯集一起也是一個(gè)磨合融洽過(guò)程，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的過(guò)程和步調(diào)一致的過(guò)程，現(xiàn)在這基本過(guò)去，相互之間比較適應(yīng)，有利于下步工作開(kāi)展。

3、建議：（1）人是起決定因素的，具有較高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人才解決目前生產(chǎn)上的困境。

下步工作，總的指導(dǎo)思想，聽(tīng)從董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理對(duì)公司總設(shè)想和對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，工作要細(xì)化，規(guī)范的總要求：（1）首先要對(duì)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理對(duì)全公司工作的要求要深刻領(lǐng)會(huì)，用于指導(dǎo)工作中去，各項(xiàng)作要去體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、工作要細(xì)化和規(guī)范化。

（2）要根據(jù)不同時(shí)候的要求進(jìn)一步建立建全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管人管事，制度面前人人平等，做有章必行，違章必懲，并對(duì)制度執(zhí)行情況，經(jīng)常定期不定期地檢查，取經(jīng)通報(bào)，促進(jìn)制度的有效執(zhí)行。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起有效作用。

（3）克服困難繼續(xù)完成土地房產(chǎn)證過(guò)戶工作，盡快完成環(huán)評(píng)工作，著手聯(lián)系如何做好科技進(jìn)步獎(jiǎng)工作。

（4）目前作為我最關(guān)心的還是生產(chǎn)上能順利進(jìn)行，生產(chǎn)上我們自己決定的，市場(chǎng)不由我們決定我也在想為順利生產(chǎn)我該做的什么？

鄭開(kāi)橋 2011-9-15

第二篇：常務(wù)副總年終工作總結(jié)

常務(wù)副總年終總結(jié)

副總****

尊敬的徐董、王總及各位同事，大家下午好！

“時(shí)光荏苒，2012年很快就要過(guò)去了，而我待在****公司也近5個(gè)月了，回首過(guò)去幾個(gè)月的時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然短短幾個(gè)月的時(shí)間，但給我的印象是深刻的，****公司有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和智慧的統(tǒng)帥、在以徐董、王總為統(tǒng)帥的團(tuán)隊(duì)中，讓我感覺(jué)到了溫馨與幸福，作為****公司一員，我非常驕傲！今天借此總結(jié)大會(huì)做如下幾個(gè)方面的感謝及總結(jié)：

一、思想上，感謝****經(jīng)理、****等同事積極引見(jiàn)，讓我結(jié)識(shí)了徐董、王總；感謝徐董、王總真誠(chéng)的相邀使我成為****公司的一員，沒(méi)有你們的引見(jiàn)，我會(huì)與這么優(yōu)秀的統(tǒng)帥徐董、王總失之交臂，不能成為****公司的一員，我就學(xué)不到徐董深謀遠(yuǎn)慮的那種大氣及王總經(jīng)濟(jì)管理方面的那種韌勁。遇到這么好的統(tǒng)帥使我在思想上有了很大的提高，在認(rèn)真學(xué)習(xí)徐董、王總的整體規(guī)劃思想、及方針目標(biāo)，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南;時(shí)刻牢記為下屬職工服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層管理中，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己綜合素質(zhì)。

二、在工作上，感謝各個(gè)部門(mén)的極力配合和支持，本主要完成了如下工作，做此感謝:

1、感謝生產(chǎn)部****經(jīng)理的積極配合，是你讓車(chē)間積極的開(kāi)展了早會(huì)、同時(shí)感謝各部門(mén)經(jīng)理的配合，讓生產(chǎn)例會(huì)等活動(dòng)也如期舉行，各種會(huì)議的召開(kāi)及活動(dòng)的舉行使大家有了更多交流的平臺(tái)，更好的處理平常因扯皮、溝通不暢造成的負(fù)面影響，并且通過(guò)各種會(huì)議，使管理層在部屬下面增加了話語(yǔ)權(quán)和養(yǎng)成帶有目標(biāo)性從事工作的習(xí)慣。大家知道，生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是最難管理的一個(gè)部門(mén)，但一年來(lái)，我們的生產(chǎn)沒(méi)有間斷過(guò)，非常的通暢，作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王金凌經(jīng)理功不可抹，謝謝你，你辛苦了，同時(shí)也謝謝公司給了我這一員大將。但取得了這點(diǎn)業(yè)績(jī)，還不能太驕傲，我們的工作還需要加強(qiáng)，在生產(chǎn)計(jì)劃上要學(xué)會(huì)分解、學(xué)會(huì)調(diào)度，把工作做的更細(xì)，細(xì)到每位職工的工時(shí)效率、每個(gè)車(chē)間的工作量都要熟知外，還要積極培養(yǎng)新人，給公司儲(chǔ)備新鮮后備力量。

2、感謝****經(jīng)理、外協(xié)****經(jīng)理等相關(guān)人員給予活動(dòng)室大力配合，是你們的參與與付出，才讓活動(dòng)室順利落成，才使元旦晚會(huì)開(kāi)展的紅紅火火，員工待在某個(gè)企業(yè)，不僅僅薪酬是唯一吸引他讓他安心留下來(lái)的籌碼，給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的娛樂(lè)平臺(tái)等也是非常重要的，我們公司在偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如果沒(méi)有食堂、沒(méi)有宿舍、沒(méi)有娛樂(lè)平臺(tái)是怎么樣？我想大家心里很清楚，所以現(xiàn)在創(chuàng)辦了活動(dòng)室，以后更要不間斷的舉行各種活動(dòng)，讓我們每位職工都感覺(jué)****企業(yè)文化的魅力；

3、感謝以****為主的品管部人員、以****為主的開(kāi)發(fā)部人員，是你們辛勤勞動(dòng)，才使我們技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)近一步完善、才讓車(chē)間有了相關(guān)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，才使檢驗(yàn)員更好的判定產(chǎn)品的質(zhì)量好壞并留下檢驗(yàn)證據(jù)，公司產(chǎn)品幾百種，那就需要做很多很多的標(biāo)準(zhǔn)，你們辛苦了，但我們的工作才剛剛開(kāi)始，如何把相關(guān)的工藝標(biāo)準(zhǔn)鑲嵌到每位職工心中，這個(gè)任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。

4、感謝企管部****經(jīng)理，你的老黃牛精神是在做的學(xué)習(xí)榜樣，任勞任怨，積極主動(dòng)的投身工作中，是你，讓我們安全事故比往年更低，是你讓我們和政府交往更順暢，是你，有條不穩(wěn)的組織大家安全事故的學(xué)習(xí)，及企業(yè)文化的宣貫，非常感謝你。

5、感謝****為主的行政部門(mén)，謝謝你及其他同事的配合，讓驗(yàn)廠順利通過(guò)。謝謝你，極力支持我的工作，在文件控制方面有了大幅度改觀；你做事的態(tài)度，是值得肯定和表?yè)P(yáng)的；雖然過(guò)去取得了一點(diǎn)成績(jī)，但相對(duì)整個(gè)公司而言，還有很重的事情要在后繼工作中加強(qiáng)；公司考勤、考核工作才剛開(kāi)始，還沒(méi)有完善的體制，要想落實(shí)到職工心目中，必須找到更加快捷、適合公司發(fā)展方向的正確路線；同時(shí)，各部門(mén)培訓(xùn)工作也需要落實(shí)到實(shí)處，沒(méi)有培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家的思維僅僅停留在原始狀態(tài)，就得不到個(gè)改善，公司要發(fā)展、人的綜合素質(zhì)必須提高，那就要求每個(gè)職工都要具備虛心好學(xué)的態(tài)度；

6、感謝采購(gòu)、銷(xiāo)售、外協(xié)等其他部門(mén)包括基層職工的配合，謝謝你們一直給予我工作上最大的配合與支持，同時(shí)也讓我更加了解了不同部門(mén)之間的相互關(guān)聯(lián)、如何正確找到溝通銜接的正確方式；

7、感謝那些背后非議我的同事、謝謝你的非議，使我更加認(rèn)識(shí)到自己的不足，在今后的工作中，我會(huì)更加努力提高自身的修養(yǎng)，改正自身缺點(diǎn)，來(lái)完善自己；

三、在作風(fēng)上，我會(huì)一如既往的遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記管理層的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著****公司的發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為****公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

最后，衷心祝愿，大家新的一年，工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意。

第三篇：公司常務(wù)副總個(gè)人工作總結(jié)

公司常務(wù)副總個(gè)人工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事: 大家好!我是 XX公司 常務(wù)副總 XX，今天在這里向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事做2011年 度的個(gè)人工作總結(jié)。2011年即將逝去，回首2011年，對(duì)我來(lái)說(shuō)有太多的感動(dòng)與回憶，通過(guò)智聯(lián)招聘，有幸來(lái)到 XX公司，這一年中，我從一名項(xiàng)目經(jīng)理，被提升為總經(jīng)理助理，又被提升為常務(wù)副總經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)了職場(chǎng)生涯中質(zhì)的飛躍，同時(shí)也為我提供了展示才華和實(shí)現(xiàn)理想的廣闊空間。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會(huì)，感謝同事對(duì)我的高度信任。正是有了這種機(jī)會(huì)與信任，才能讓我有幸了解到企業(yè)的深厚內(nèi)涵 : 寬容、熱情、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、上進(jìn)。也充分了解我們 有中國(guó)城建強(qiáng)大品牌做依托，有了對(duì)企業(yè)的深刻了解，才有了積極忘我的工作，在這里把我一年的具體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做如下匯報(bào)。

一、圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，完善各種機(jī)制，向管理要效益。

1、有幸參與 集團(tuán)年初第一次高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，深刻理解了 2011年集團(tuán)管理年的 精髓，并 有幸能在理解的基礎(chǔ)上貫徹落實(shí)。

2、建立了總經(jīng)理辦公例會(huì)及部門(mén)和分（子）公司的周例會(huì)匯報(bào)制度。

3、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要，重新明確了各部門(mén)及分（子）公司的職責(zé)范圍。合理分配和協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間工作，明確各部門(mén)職責(zé)，杜絕部門(mén)間“扯皮”現(xiàn)象。

4、出臺(tái)了工程技術(shù)類(lèi)人員工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。

第四篇：常務(wù)副總職責(zé)

公司常務(wù)副總職責(zé)

1、堅(jiān)持原則、嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。

2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃；提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行。

3、按照董事會(huì)的既定方針政策完成的各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理全面管理公司、組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)；協(xié)助制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，并實(shí)施監(jiān)督、管理與考核。

4、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司對(duì)外品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及將來(lái)對(duì)分公司和子公司策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

5、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和相關(guān)管理制度；掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度，各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

6、協(xié)助總經(jīng)理總體負(fù)責(zé)公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、工資、福利等工作，審查、簽批各種人事表單、文件等。

7、向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選；主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和引進(jìn)高端人才儲(chǔ)備；組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立、健全公司培訓(xùn)教育工作，為將來(lái)的人才儲(chǔ)備創(chuàng)造條件。

8、審核公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，核定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

9、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

10、嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物的管理職責(zé)，按照公司人事制度進(jìn)行綜合管理。

11、對(duì)公司產(chǎn)品供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，選擇資信狀況良好的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。

12、當(dāng)總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

第五篇：常務(wù)副總崗位職責(zé)

常務(wù)副總崗位職責(zé)

直接上級(jí) 直接下級(jí) 行政總裁

綜合部經(jīng)理、生技部經(jīng)理

本職：全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的各種輔助性支持工作

主要職責(zé)：

職責(zé)一 職責(zé)表述：協(xié)助行政總裁，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策

協(xié)助行政總裁組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、生產(chǎn)、行政等職能戰(zhàn)略的制定

組織并參與制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案

負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程，隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化，提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與公司人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問(wèn)題的決策

向管理高層提供各種人力資源、生產(chǎn)、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建議

職責(zé)二

職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、生產(chǎn)、人力資源等工作的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)三 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行

領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書(shū)、檔案管理體系 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門(mén)工作計(jì)劃完成情況與辦公會(huì)決議執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序

負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳，代表公司與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；接待公司重要來(lái)訪客人 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作

職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門(mén)的組織管理工作

負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)

議 主持行政、人力資源、生產(chǎn)等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部門(mén)之間、分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)

主要權(quán)力：

公司重大決策建議權(quán)

對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)

對(duì)各部門(mén)防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán) 對(duì)員工的人事裁決權(quán)和對(duì)管理層的人事裁決建議權(quán) 對(duì)各部門(mén)管理制度和運(yùn)作效率的監(jiān)督審核權(quán) 對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督權(quán)

有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)