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企業管理部職責[大全5篇]

時間:2019-05-14 01:04:44下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業管理部職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業管理部職責》。

第一篇:企業管理部職責

企業管理部部門職責

一、建立健全公司各項規章制度,并根據執行情況及時修訂完善。

1、組織編寫公司各項規章制度,并審核、報批,保證各項制度之間 的協調統一。

2、公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫,各部門自行起草的制度報企管部統一審核。

3、跟蹤檢查規章制度的貫徹執行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。

二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準

1、根據公司組織機構的設置,組織編制各部門工作職責。

2、督促和檢查各部門按崗位設置組織編制崗位工作標準。

3、如發生機構調整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。

三、對各部門進行日常工作考核

1、建立考核體系,制定考核方案和考核細則。

2、依據公司生產經營綜合計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考核。

4、根據考核的結果,要求相關部門提出整改措施并落實執行,企管部進行跟蹤驗證。

4、按領導要求或考核需要,進行專項工作任務的跟蹤考核,并跟蹤驗證整改措施的執行情況。

四、提出組織機構設立和調整的建議方案。

1、根據公司生產經營狀況和發展要求,調查研究,提出組織機構的設計方案。

2、針對現有機構狀況,提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。

五、綜合管理

1、對生產經營綜合計劃的執行情況進行跟蹤、監督執行和考核。

2、根據公司領導的管理決策,具體負責落實實施。

3、對公司內的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議,同時對違反規定、違章違紀現象按公司規定予以處罰。

4、領導安排的其它一些專項工作。

企管部部門經理工作職責

1、負責組織制訂公司經營與發展戰略。

2、負責研究、分析行業經營環境、業務發展模式及競爭形勢現狀及趨勢。

3、負責進行公司內部系統效率及有效性的研究(包括組織架構評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經營風險評估、運營能力、生產效率等)。

4、組織研究與制定階段性實施規劃與計劃,負責對階段性規劃實施進行監督與考核。

5、負責組織對公司業務運作流程進行設計、優化及實施。

6、負責組織制定新業務流程實施管理辦法。

7、負責公司績效管理體系(部門關鍵指標體系、績效考核方案、實施流程及管理辦法)的建立及維護。

8、負責組織部門層面的績效考核,提出考核結果并提交績效考核委員會審議。

9、負責組織對部門考核結果爭議的管理。

10、負責協調進行公司各專業有關監管管理的工作。

11、負責組織公司有關法律、法規方面監管管理的工作。

12、負責組織進行各相關監管條例及法規對公司業務影響的分析,指導、協調公司各業務部門對監管條例的遵循。

13、負責績效管理體系(部門關鍵指標體系、績效考核方案、業務流程及管理辦法)的建立及維護。

14、負責工廠內部管理溝通的疏導,做好部門之間的協調工作。

15、協助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

16、協助人事行政科做好學習型企業文化的建設工作。

17、負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。

18、負責基層、中層主管的培訓發展和選拔中層及以上管理干部。

19、負責組織公司有關法律、法規方面監管管理的工作。20、、負責公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。

21、負責向總經理提供管理變革建議,并參與管理變革。

22、負責公司內部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

23、總經理交辦的其他事項。

第二篇:企業管理部職責范圍

經營部部長崗位職責

所屬部門:經營部 直接上級:總經理 直接下級:預算員

本職:負責經營戰略的制定、實施,指導、監督下屬的各項工作,負責經營部內部的組織管理,完成直接領導交辦的其他各項工作。主要職責與工作任務:

1、負責經營戰略的制定、實施:收集市場信息,總結市場開發經驗,制定公司的經營戰略;制定分階段的經營戰略實施計劃,并組織實施;跟蹤與監督經營戰略的實施,發現問題及時調整改進;組織開發、建立、維護客戶關系管理系統;與重要的客戶建立并維持良好的關系。

2、組織、指導下屬的各項工作:指導下屬制定市場開發計劃,并監督實施;組織制定公司內部工程定額;組織建立招投標資源信息庫,提高標書質量;組織進行做標、投標工作;指導各事業部及子公司的市場經營工作;從公司整體發展的角度協調各事業部的市場開發計劃,達到整體最優。

3、負責市場經營部內部的組織管理:負責制定市場經營部月度、季度、工作計劃,并組織實施;負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執行;負責部門內部人事隊伍的建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員;負責部門內工作任務分工,合理安排人員;負責控制部門預算,降低費用成本。

4、完成直接領導交辦的其它各項工作。權力和責任:

權力:

有經營戰略的制定權 有經營戰略實施的監控權

對市場開發計劃制定的指導權和實施的監督權 對下級單位經營工作的指導權

有對直接下級人員調配、獎懲的建議權,任免的提名權和考核評價權 對所屬下級的工作有監督、檢查權 對所屬下級的工作爭議有裁決權 本部門預算內的費用使用權 責任:

對本部門的整體工作績效負責 對經營戰略實施的績效負責 對內部工程定額的準確性負責 對下屬人員的工作負直接領導責任 考核指標:

員工滿意度、部門合作滿意度 中標數額、新開發客戶數量 市場開發費用的控制情況 下屬行為管理

1、正確理解企業發展戰略和企業核心價值觀,準確向員工傳達和滲透。

2、具有高度的責任心和敬業精神,以身作責,時刻維護公司形象為己任,從全局出發,無私、客觀、公正、公平地處理事務。

3、對經營部全權負責,做好各部門的堅控和調配工作,對出現不合理的服務,及時做出處理。

4、合理調配人員,協調各崗位的分工與協作,責任到人,同時關心員工生活,確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態度。

5、負責制度貫徹落實各崗位責任制,制定工作要求,管理怒表的經濟指標以及建立各項管理制度。

6、認真執行公司考核體系,按照公司規定及結合工作實際情況對員工實施考核,做到獎罰分明。

7、每星期組織管轄區內各部門主管召開例會,總結本周工作的落實情況,討論下星期的工作計劃。

9、負責做好經營部對外的協調工作,便于開展各項工作。

9、協調公司財務部監管管轄區內各類的收支、督促。

10、結合本職工作,及時向公司提出合理化建議。

11、對突發事件,能夠冷靜、準確、及時處理并解決問題(按照相關的國家規定執行)。

12、做好公司交辦的其他任務。

第三篇:企業管理部部門職責

企業管理部部門職責

一、負責為公司重大問題、決策提供咨詢意見和策劃方案,報公司董事會審查,確保公司擁有完善的戰略規劃與動作體系;

二、提供企業未來發展目標及方向,負責公司戰略規劃、企業文化建設的宣貫工作;

三、及時了解掌握國家和地區的、法規和政策動態,向公司領導提出應對建議;

四、負責公司經營管理大綱、目標的制定,主持推行全公司目標責任制。

五、負責全公司信息管理、企業文化建設等工作;

六、做好公司黨工群及綜合治理等工作;

七、完成上級領導交辦的其他工作。

企業管理部部長崗位職責

一、研究國家有關法律法規和政策,向主管領導提供建議;

二、負責企業長中短期發展策劃方案的草擬;

三、對公司各項重大項目、事項進行調研、分析,策劃管理咨詢方案;

四、制定和完善本部門有關的規章制度;

五、全面負責企業文化建設和培育工作;

六、維護政府有關部門、宣傳媒體的關系;

七、全面負責部門內部的日常事務管理;

八、完成領導交辦的其他工作。

企業管理部黨工群干事崗位職責

一、協助公司黨支部做好上級黨組織要求上報的材料收集及編報工作;

二、協助公司工會做好上級工會組織材料上報工作;

三、積極做好公司綜合治理策劃和材料上報工作;

四、做好公司各種先進材料的上報工作;

五、協助黨工團組織費的收取及上繳工作;

六、按時完成部門領導交給的其他工作。

企業管理部文化干事崗位職責

一、編制、實施、檢查、完善公司企業文化建設發展規劃,并根據公司戰備目標和戰備計劃的改變,定期對企業文化建設方案及其實施計劃進行修訂;

二、負責公司識別系統的建設和導入工作;

三、負責員工行為規范的訓練及其檢查工作;

四、負責行為形象提升宣傳工作。公司對外宣傳報道、標語口號的編寫工作;企業宣傳欄、黑板報的編辦工作;緊密聯系公司生產經營、改革發展的實際,編寫形勢任務宣講材料;負責設計張貼、展示企業文化的理念和標語口號;

五、充分利用各種渠道,對公司員工進行企業文化的宣導推廣;

六、負責企業重大慶典活動的策劃與組織工作;

七、負責公司的品牌推廣和廣告策劃;

八、負責職工思想狀況調查工作,負責員工意見箱的設置與收集意見整理工作;

九、負責組織和外界企業的文化交流工作;

十、完成部門領導交辦的其它工作。

企業管理部信息管理員崗位職責

一、做好公司網站日常維護管理工作;

二、收集國家政治、經濟等宏觀信息行業信息及發展趨勢等外部信息;

三、組織公司內部各類基礎信息和專項信息的收集、處理、分析工作;

四、組織和管理信息收集平臺(報刊、網絡、訪談、顧問、咨詢),建立特殊渠道信息網絡和采集渠道 ;

五、篩選、分類、匯總原始信息,形成對戰備決策的有參考價值的信息編報,并建立共享信息平臺;

六、建立統一的戰略共享數據庫和標準化的信息系統 ;

七、部門領導交辦的其他工作。

第四篇:公司企業管理部員工崗位工作職責

企業管理部員工崗位及工作職責

根據工作需要,企業管理部設員工崗位四個,即:部門經理一人,部門主管一人;企業管理一人,駕駛員一人。分述如下:

一、崗位:部門經理

職責:

1、負責會同有關部門抓好公司級管理制度的制

定和落實工作。

2、負責公司員工的招聘錄用;負責員工勞動合同、勞動工資、考勤獎懲等管理工作。

3、負責公司員工離職、退休以及社會保險的辦

理和管理工作。

4、協助總經理室提出公司用人、用工和分配制

度改革及企業激勵、約束機制的意見。

5、負責公司員工食堂的運作管理工作。

6、做好總經理室交辦的其他工作;協調好省公

司辦公室、政府有關職能部門的關系。

崗位任職基本要求:大專以上學歷,中級專業職稱,從事企業管理5

年以上,具有較強的管理協調能力。

職責:

1、協助部門經理做好公司對外聯絡和對內管理

工作。

2、負責公司文書處理、文書起草工作;做好管

理制度的制定、編寫和落實工作。

3、負責公司行政印章和證件的管理工作。

4、負責公司安全保衛、環境衛生的檢查等管理

工作。

5、負責或協助有關部門開展員工人力資源培訓

和教育工作。

6、做好公司有關證件的年檢等工作。

崗位任職基本要求:大專以上學歷,中級專業職稱,從事企業管理3

年以上,具備較強的文書處理能力。

職責:

1、協助部門經理、主管做好公司企業管理工作。

2、做好公司文件收發和檔案管理工作;協助做

好公司管理制度的落實工作。

3、做好辦公、勞保用品的領用和有關辦公設備、財產的登記管理工作。

4、協助開展員工人力資源培訓和教育工作。

5、做好部門文印及有關工作。

崗位任職基本要求:中專以上學歷,從事企業管理1年以上,具備

一定的計算機應用處理能力,年齡20-45歲。

四、崗位:駕駛員

職責:

1、做好公司車輛的日常維護、保養工作,注重

行車安全。

2、樹立服務觀念,承擔總經理室、各職能部門

辦事用車及有關接待工作。

3、做好公司上下班接送車輛的運作工作。

4、協助做好公司有關后勤保障工作。

5、做好部門經理交辦的其他工作。

崗位任職基本要求:高中以上學歷,持有B2以上駕照,實際駕齡5年以上,具備車輛一般保養能力并注重行車安全。

第五篇:企業管理辦公室職責

企業管理辦公室職責

企業管理辦,負責制定與貫徹全廠各項規章制度和管理辦法以及各部門各類人員的經濟責任,學習和引進國內外企業管理先進經驗,開展群眾性的管理活動,決結和推廣廠內企業管理典型經驗,以提高企業經濟效益為目的,不斷改行并提高企業管理水平。

1、制定和審核全廠各項規章制度和管理辦法,并組織實施。

2、組織制定和簽訂各部門的責任制度。

3、負責全廠各部門、各車間的各項指標考核和獎懲工作。

4、深入車間科室了解企業管理情況,對各類責任事故進行認真調查,并會同主管部門做出正確處理。

5、負責各類企業管理制度、經濟責任考核等資料文件的保管工作。

6、向領導及時匯報各項管理制度的執行情況,在搞好企業各項改革及推動現代化科學管理方面當好領導的參謀。

7、協同有關部門抓好各類蛤員的培訓工作,組織學習和引進國內外先進管理經理,總結和推廣先進管理典型經驗,積極推進企業管理現代化。

8、負責協調企業管理各環節的工作,確保企業各項技術經濟指標的完成。

9、完成廠領導交辦的其他任務。

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