第一篇：企業(yè)管理部每周工作總結(jié)

慶陽能源化工集團(tuán)鉆采工程服務(wù)有限公司

企業(yè)管理部

本周工作總結(jié)暨下周工作計劃

（2015年7月31日）

一、本周主要工作

（一）合同管理方面

1.對2015年度采購合同金額進(jìn)行統(tǒng)計，并匯總支付周期；

2.與沃德石油技術(shù)服務(wù)有限公司簽訂了80萬元借款協(xié)議；

3.配合集團(tuán)公司2015年度上半年審計工作； 4.參加集團(tuán)公司審計監(jiān)察部和人力資源部組織的《招投標(biāo)法及實施條例管理辦法》的培訓(xùn)，并組織部門對重點內(nèi)容做了回顧，下一步工作中予以落實；

（二）物資采購方面

1.為甘MG0735和甘M00008號兩臺車油卡充值，各3000元。

2.因試油隊生產(chǎn)需要，報送采購的雙閘板液壓防噴器與生產(chǎn)廠家鹽城大岡石油工具制造廠進(jìn)行了前期詢價工作，目前進(jìn)度為生產(chǎn)隊伍報預(yù)算，根據(jù)預(yù)算單，我部門與集團(tuán)公司生產(chǎn)運營部進(jìn)行審批備案后，按照流程進(jìn)行采購。

3.辦理50002隊鎮(zhèn)543-101常規(guī)井所需的泥漿、定向服 1 務(wù)及螺桿包井服務(wù)前期的詢價工作，目前已通過公司主管領(lǐng)的審批，落實了以上工作。

4.整理試油隊上半年外欠材料款及勞保用品應(yīng)付賬款，并與供貨商簽訂付款合同，此項工作預(yù)計在8月份完成。

（三）其他工作

1.根據(jù)新三板上市工作，按照正天合律師事務(wù)所輔導(dǎo)工作要求，赴工商局調(diào)取并復(fù)印集團(tuán)公司和鉆采公司成立至今的所有工商檔案及內(nèi)資信息，13份，約600頁。2.完善新三板輔導(dǎo)工作中存在的問題，共四大項：（1）、公司注冊資金由2000萬增資5000萬時，未獲得市國資委、集團(tuán)公司有關(guān)文件批復(fù)，缺少公司3000萬增資擴(kuò)股的評估依據(jù)、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)評報告；

（2）、慶陽軍分區(qū)的租用辦公樓協(xié)議和土地使用權(quán)證（包括期限、價款）；

（3）、集團(tuán)公司商標(biāo)（圖標(biāo)）注冊證書；

（4）、集團(tuán)公司或其他行政事業(yè)單位、社會團(tuán)體為鉆采公司與上海浦發(fā)銀行蘭州分行（LZ2014(融資)419）8000萬貸款、甘肅銀行（23010120140187）6500萬、興業(yè)銀行（興銀蘭（額保）0089）700萬、交通銀行（62701020***0）貸款提供擔(dān)保的有關(guān)擔(dān)保合同。

（四）存在的問題

6月中旬，我公司與上海寶鋼商貿(mào)有限公司為試油項目組采購了78噸規(guī)格型號為：73.02*5.51的N80加厚油管，每噸單價7360元，合同價款為：574,080元。在后期的生產(chǎn)施工過程中，試油項目組反映油管在使用過程中存在粘扣現(xiàn) 象，分析原因，存在在四點：一是油管本身質(zhì)量存在問題；二是工人操作不當(dāng)；三是壓裂過程中，壓力值過高；四是油管作業(yè)完畢后氣鉆絲扣上附著壓裂沙粒，從而導(dǎo)致油管施工周期減短。綜上原因，我部門與生產(chǎn)運營部及上海寶鋼商貿(mào)有限公司會商，決定送第三方專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測。目前，已于西安石油大學(xué)專家取得了聯(lián)系，該專家之前為我公司5053鉆井隊的鉆桿進(jìn)行過質(zhì)量檢測，經(jīng)過前期溝通，此批油管的單根檢測費用為18000元/根。專家赴現(xiàn)場分批抽查的費用為35000元/次。

需要說明的是：此批油管共計881根，目前生產(chǎn)隊伍領(lǐng)用611根了，彭原基地庫存270個根，油管單根成本價約800元。

二、下周工作計劃

一、合同管理方面

1.對上半年合同簽訂過程中存在的問題進(jìn)行匯總，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵點，落實問題的整改工作；

2.對借款人馬創(chuàng)文的資金使用情況進(jìn)行詢問，落實借款人能否在8月29日前還款的約定；

3.簽訂50002隊施工的鎮(zhèn)542-100井泥漿、定向服務(wù)及螺桿包井合同。

4.協(xié)調(diào)50002、50003鉆井隊生產(chǎn)用水的合同簽訂工作。這項工作需要生產(chǎn)運營部與市場部配合。

5.協(xié)調(diào)50002鉆井隊生活用水的地主與村部的遺留問題。

二、物資采購方面

1.聯(lián)系上海寶鋼商貿(mào)有限公司處理試油隊油管問題。2.與機(jī)場加油站柴油供應(yīng)商核對5月19日至7月份賬目。

3.按照流程為試油隊采購雙閘板液壓防噴器。4.對玫瑰園料庫進(jìn)行盤點。

5.提前準(zhǔn)備50003鉆井隊搬家工作及相關(guān)物資采購工作。

三、其他工作

1.組織部門員工學(xué)習(xí)“如何提高工作效率”的材料； 2.繼續(xù)跟進(jìn)新三板上市工作，解決正天合律師事務(wù)所提出的問題。

企業(yè)管理部

2015年7月30日

第二篇：生活部每周工作總結(jié)

生活部一周工作總結(jié)

星期五早上，在院系領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員和老師及學(xué)生干部支持鼓勵下，我們生活部進(jìn)行了每周一次的院系查衛(wèi)生活動。雖然工作出現(xiàn)了失誤 但是整體上還是體現(xiàn)了武術(shù)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的凝聚力和向心力，讓我們對以后的工作充滿了信心和希望。對于生活部來說，同時也暴露出了工作上的幾點不足：1 我們武術(shù)學(xué)院是一個集體，開展任何活動都不能夠忘記任何一位同學(xué)，檢查衛(wèi)生也是如此，南樓一層有我們2011級的學(xué)生宿舍，就應(yīng)該將他們納入檢查范圍。2 女生那邊人數(shù)安排少了，這也是由于前期調(diào)查工作沒做好，導(dǎo)致今天周書記講話時 也沒趕到 這不是她們的錯誤，是我們生活部的責(zé)任。同樣，今天我們也由很多地方做的比較好，比如1安排了學(xué)生照照片，記錄了我們曾經(jīng)精彩的難忘的瞬間，2 將領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員的話作了詳細(xì)的記錄，以便我們更好的開展今后的工作。

隨著工作經(jīng)驗的不斷積累，不斷在磨練中成長，我相信，我們生活部的工作將會更加完善和出色，還請領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員給我們生活部提出寶貴的建議，謝謝。2011 12 9 生活部篇二：生活部工作總結(jié) 生活部2012年前期工作總結(jié) 工作進(jìn)行總結(jié)：

一、日常工作的開展

每周一例會，積極參加，認(rèn)真記錄老師分配的工作及注意事項。

二、捐款工作

大家都知道3月5日是雷鋒日，為了回報社會，我院決定為兒童福利院募捐學(xué)習(xí)用具。我們部負(fù)責(zé)這次募捐活動，首先,召集各班團(tuán)支書開會，學(xué)習(xí)雷鋒精神;然后,讓各班團(tuán)支書發(fā)動全班同學(xué)的積極性，與預(yù)想的一樣，同學(xué)們都十分熱心，都表示要獻(xiàn)一份愛心、送一份溫暖（有的甚至捐了兩次），有：雜志，圓珠筆，鋼筆，橡皮，小刀，墨水，英語字典，新華字典等。

四、衛(wèi)生檢查

每周有一次定期不定時的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。首先，在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后，我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不 僅加強(qiáng)了教室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學(xué)和學(xué)生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決．這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

五、優(yōu)秀文明寢室評比

為我形成我院獨特的寢室文化，營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境，規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧校園建設(shè)、配合校里的工作需要，改變學(xué)生的風(fēng)貌，保持環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄的局面，我部主辦這次優(yōu)秀文明寢室評比活動，對2011——2012第二學(xué)期寢室衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎勵，希望他們能夠保持他們的良好傳統(tǒng)，同時也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。

六、后勤工作

生活部為學(xué)院組織的活動后勤工作做出了突出貢獻(xiàn)，我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評。如學(xué)院元旦晚會、女生節(jié)、籃球友誼賽等活動。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生提供了一個良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動中，生活部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務(wù)工作。總之，自開學(xué)以來我們部認(rèn)真的做了我們應(yīng)該做的工作，成績也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對

以往的缺陷我們會努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅信自己明天會做的更好！生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生

院學(xué)生會生活部以全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實地的做好本職工作，加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的宿舍裝飾大賽等活動！并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項活動，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實，勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過努力，生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我院的明天更加美好而做出貢獻(xiàn)。

化學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院學(xué)生會生活部篇三：生活部工作總結(jié)

桂林理工大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會生活部學(xué)期工作總結(jié)

時光飛逝，在忙碌與充實中，我們生活部度過了一個緊張而又快樂的學(xué)期。回首這過去的日子，我們部門的每個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力共勉、認(rèn)真進(jìn)取，不斷發(fā)揚全心全意為同學(xué)服務(wù)，服務(wù)學(xué)校的宗旨。在豐富校園文化，做好部門職責(zé)工作等方面取得了優(yōu)異的成績，并且積極配合學(xué)生會其他部門的工作和活動，得到了學(xué)院老師和同學(xué)的一致好評。在我們生活部部長及副部的模范帶頭作用下，我部門勵志發(fā)憤圖強(qiáng)，繼續(xù)努力，不求最好，只求更好，在今后的工作、學(xué)習(xí)以及生活中，再接再厲。

從開學(xué)到現(xiàn)在，我們學(xué)生會生活部這個溫馨的“大家庭”已經(jīng)肩并肩、風(fēng)風(fēng)雨雨走過了三個多月，我們部每個新老成員的感情在工作與學(xué)習(xí)中得到了很好的交流與溝通。總結(jié)我們部門這個學(xué)期的工作如下：

一、部門建設(shè)

在本學(xué)期初，隨著大量新生的來到，我們藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會生活跟隨學(xué)院學(xué)生會一同進(jìn)行

一次面向全院的公開的招新活動，經(jīng)過了第一輪、第二輪以及一個月的試用期這樣的層層選拔，我們生活部吸收了4名各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的新成員，使我們部門注入了新的活力與血液，并對我們部門的新成員進(jìn)行了一系列的考察與培訓(xùn)。我們這些新成員在這個學(xué)期中所接到的工作與平時的學(xué)習(xí)中都有著深刻的體會，從工作和學(xué)習(xí)中也看到了每個成員的不斷成熟，學(xué)到了很多的工作技巧和工作經(jīng)驗，在處理學(xué)習(xí)、工作、生活以及人與人交往中也得到了很多的經(jīng)驗。使我們生活部包括部長在內(nèi)的全體新老成員都會以更加飽滿的熱情與態(tài)度投入到學(xué)生會的工作中來。經(jīng)過三個多月的建設(shè)，我們生活部中的每個成員的不斷磨合，使我1 們部門在各方面的工作與活動中都取得了令人欣喜的成績。

二、活動組織

在這個學(xué)期中，我們部門配合學(xué)校、學(xué)院、學(xué)院學(xué)生會其他部門以及我們部門自己，開展了多次大小型活動，并取得了成功。

在2010屆新生入學(xué)不久，我們藝術(shù)學(xué)院就舉行了一年一度的“新生杯”辯論賽，在學(xué)院學(xué)生會的大力宣傳下，藝術(shù)學(xué)院10級各班踴躍報名、積極參與，使得我們藝術(shù)學(xué)院的“新生杯”辯論賽取得了成功。在這次辯論賽即將展開之際，我們生活部把所需的物資已全權(quán)的準(zhǔn)備齊全，并在比賽開始之前，我們部門的成員積極地配合學(xué)生會學(xué)習(xí)部布置賽場，為此次辯論賽的高效、高質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。在部長的帶領(lǐng)下，讓每位新成員第一次親身體會到了我們部門的工作，讓每個成員對我們部門的工作又多了一份熱情。

隨著“新生杯”辯論賽的圓滿結(jié)束，在宏亮的吶喊加油聲中我們又迎來了一年一度的學(xué)校“新生杯”籃球賽。當(dāng)我們藝術(shù)學(xué)院的籃球隊員在賽場揮灑汗水時，同學(xué)們在賽場邊的助威聲響徹天際。與此同時，在藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會各個部門的大力支持下，為籃球場上運動員的優(yōu)異表現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。在此次籃球賽中，我們生活部熱情并努力的做好后勤工作。每場籃球賽之前，我們部門每個成員都分工明確、干活認(rèn)真、不怕苦、不怕累。在炎炎烈日下，不僅運動員們揮灑了汗水，后勤人員們也都不顧汗水的流淌為運動員們端茶送水。在老成員的帶領(lǐng)下，新成員們真真實實的體會到自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和工作，為更好的了解職位增添了一次經(jīng)驗。

熱熱火火的籃球賽結(jié)束了，學(xué)生會的成員們都沒有得到休息，在略微的疲憊中 迎來了激動人心的桂林理工大學(xué)第39屆運動會。在運動會開幕式中，各個學(xué)院的開場表演豐富多彩，體現(xiàn)了各個學(xué)院的風(fēng)格與特色，隊列、舞蹈、武術(shù)等精彩表演令同學(xué)們應(yīng)接不暇。特別是我們藝術(shù)學(xué)院的方塊隊表演，整齊劃

一、內(nèi)容精彩，具有藝術(shù)學(xué)院獨有的特點。在精彩的表演中，運動會正式拉開帷幕。在風(fēng)雨操場邊的籃球場上，各個學(xué)院的學(xué)生會都為自己學(xué)院的運動員，拉拉隊成員們搭起了大本營為他們提供場所休息、補(bǔ)充能量。我們生活部，在部長的帶領(lǐng)下，把大本營所需的物資搬運到指定地點。有序的將所有需要的物品擺放到位，為運動員和拉拉隊成員的取用提供方便。在不停地交換場地為運動員加油時，我們生活部的成員不怕苦、不怕累的堅持把我們學(xué)院的旗幟搬到加油地點，高高舉起，為運動員們揮舞加油。運動場上的運動員奮力奔跑跳躍，場邊的拉拉隊和學(xué)生會的每個成員都頂著烈日加油助威，充分體現(xiàn)出了我們桂林理工大學(xué)藝術(shù)學(xué)院每名同學(xué)的團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、奮力拼搏的精神，也同時展示出了我們藝術(shù)學(xué)院在運動賽場的風(fēng)格與特色，也顯示出了藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會的各個部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮努力、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我們生活部的每名成員在此次運動會中工作更加默契與協(xié)調(diào)，讓我們部門以一個積極的形象展現(xiàn)在每名同學(xué)的面前，代表了藝術(shù)學(xué)院的優(yōu)秀品質(zhì)。

在各個學(xué)院團(tuán)代會的依次召開和各學(xué)院對我們藝術(shù)學(xué)院的真誠熱烈的祝賀下，我們藝術(shù)學(xué)院第一次團(tuán)員學(xué)生代表大會在十一月中旬順利召開。由于是我們藝術(shù)學(xué)院第一召開團(tuán)學(xué)代會，在學(xué)校、學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)老師的高度關(guān)注下，我們藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會各個部門各盡其職，做好分內(nèi)工作，為團(tuán)學(xué)代會的順利舉行奠定良好基礎(chǔ)。我們生活部全體成員在團(tuán)學(xué)代會召開之前，為團(tuán)學(xué)代會的嘉賓準(zhǔn)備了所需用品及禮物，為各個團(tuán)學(xué)代會代表制作了識別牌，并且參與了會場的布置。為了紀(jì)念此次的團(tuán)學(xué)代會的圓滿展開，我們生活部工作的順利完成，我們所有生活部成2 員合影留念，記錄下了這美滿、激動、充滿意義的一刻。

嚴(yán)肅、充滿意義的團(tuán)學(xué)代會結(jié)束了，我們迎來了溫馨、美麗、可愛的藝

術(shù)10級的新生宿舍裝飾大賽和09級文明宿舍評比。“文明宿舍評比”主要針對學(xué)院大二的學(xué)生，主要是內(nèi)務(wù)檢查，給同學(xué)們營造一個舒適的休息環(huán)境。“宿舍裝飾大賽”主要針對學(xué)院大一的新生，主要是檢查宿舍的衛(wèi)生 和裝飾情況。給新生一個好的機(jī)會，讓全宿舍的人一起動手裝飾宿舍，增進(jìn)彼此的感情。同時也給同學(xué)們營造一個舒適的環(huán)境，以便于休息和學(xué)習(xí)。同學(xué)們都為了布置好自己溫馨、溫暖的“家”付出自己的構(gòu)思和努力。因為是學(xué)習(xí)藝術(shù)的學(xué)生，所以宿舍的裝飾構(gòu)思各具特色，都十分凸顯自己的個性和品位。男生的寢室充滿活力和力量；女生的宿舍則溫馨、暖和、可愛、充滿家的味道。有美麗的田園風(fēng)、有溫馨的節(jié)日風(fēng)、有充滿魅力的動漫風(fēng)。各個班級的團(tuán)支書在我們生活部所有成員的陪同下，走訪各個宿舍，公平公正的為各個宿舍的裝飾評分。我們部門的各個成員都認(rèn)真負(fù)責(zé)的在第一時間內(nèi)統(tǒng)計出各個寢室的得分。在這次的裝飾大賽中我們部門的每個成員的身上充分體現(xiàn)出了認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、公平公正的原則。

隨著這次宿舍裝飾大賽的圓滿結(jié)束，我們學(xué)校、學(xué)院以及學(xué)生會舉行的各個活動也就在本學(xué)期即將接近尾聲。

但在藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會中，我們生活部的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，每個星期三晚上的衛(wèi)生檢查一直是我們藝術(shù)學(xué)院對每個教室衛(wèi)生的一個要求檢查，以督促每名同學(xué)對自己周身環(huán)境的關(guān)注。在這一個學(xué)期以來，我們部的每名成員在部長和副部的帶領(lǐng)下，從未放松對教室衛(wèi)生的檢查，使得09、10級的教室衛(wèi)生環(huán)境等到了很

大程度的提高，為我們藝術(shù)學(xué)院的生活環(huán)境有了很大的改善。

三、成果顯著

在這一學(xué)期的各科活動中，我部成員積極認(rèn)真工作，不斷實踐，取得了一定的成績，總的來說，主要有以下幾點：

（一）密切配合。院指導(dǎo)員一直以來的悉心指導(dǎo)，學(xué)生會兄弟部門不斷地關(guān)心與支持，以及本部門全體成員的認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和共同努力是本學(xué)期工作成就取得的必不可少的原因。

（二）準(zhǔn)備充分。活動、工作過程中詳實的考慮、周全的計劃和充分的準(zhǔn)備，以及合理的安排，不忽視每一處細(xì)節(jié)工作才有了這一學(xué)期活動的成功舉辦。

（三）分工具體安排。在繁忙的工作與學(xué)習(xí)結(jié)合具體情況，合理安排活動時間，合理分配活動任務(wù)，最大效率的利用資源，才使本學(xué)期的工作順利地開展，圓滿完成。

（四）部門內(nèi)部成員相互信任，團(tuán)結(jié)互助，勤奮共勉的精神是各種成就取得的核心動力。

四、缺點與不足

（一）在這一學(xué)期中，雖然我們部門的每名成員都在盡職盡責(zé)的做好自己的工作，但缺少溝通與交流，使得許多事情沒有在第一時間高效的完成。所以在今后的部門工作中，成員之間要密切聯(lián)系，多溝通與交流，讓我們的工作效率穩(wěn)步提升。

（二）在活動與工作中，如果活動繁多、時間緊張，會造成不必要的時間沖突。

（三）我們藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會生活部應(yīng)該多體現(xiàn)藝術(shù)學(xué)院的特色，打造屬于我們自己的特色部門，開展更多的有利于展現(xiàn)我們藝術(shù)學(xué)院特色、提高同學(xué)對藝術(shù)熱 3 愛的爭優(yōu)、展示活動。

（四）雖然這學(xué)期生活部取得了很大的進(jìn)步，但是工作中還存在一點不足之處：由于各個部員的課程安排不同,導(dǎo)致工作時間安排和成員調(diào)度上存在一些問題。部門在開展活動時還是缺乏一定的積極性與主動性，多是被動的開展活動，致使一些活動沒有新鮮感，不具有創(chuàng)新性。我們認(rèn)識到問題后，大家一起齊心協(xié)力解決困難，使得問題得到有效的緩解。還有，有時用于課表的問題，一些負(fù)責(zé)人不能及時到位，導(dǎo)致一些物資不能準(zhǔn)時到位。

在總結(jié)這學(xué)期的得與失時，我們不應(yīng)把眼光停留在過去和現(xiàn)在，我們應(yīng)該看的更遠(yuǎn)，看的更高。展望明年，我們生活部要做到： 1 努力把這學(xué)期我們部門出現(xiàn)的一些不足改正，以更加飽滿的熱情

來迎接明年的挑戰(zhàn)！

我們生活部在明年一定要不滿足現(xiàn)在的狀況，努力提升自己部門的綜合能力!3 明年的‘畫室裝飾大賽’！我們部門一定要從現(xiàn)在開始就策劃明

年的‘畫室裝飾大賽’。爭取能圓滿成功！

五、小結(jié)

總體來說，在學(xué)院老師和同學(xué)們的大力支持下，學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會的認(rèn)真工作中，在本學(xué)期我們藝術(shù)學(xué)院生活部的成績是顯著地，并積累了一定的工作經(jīng)驗。相信在下個學(xué)期的工作中會進(jìn)一步發(fā)揚團(tuán)結(jié)精神，延續(xù)優(yōu)點，改進(jìn)缺點，努力取得更

好的成績。在接下來的工作中我們會支持配合好學(xué)院各部門舉辦的各項活動，努力做到更好！

桂林理工大學(xué)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會生活部

二〇一〇年十二月二十日 4篇四：生活部工作總結(jié) 數(shù)學(xué)系學(xué)生會生活部（2012—2013）

工

作

總

結(jié)

學(xué)生會生活部

2013年10月9日

工作總結(jié)

在本學(xué)期，我們生活部主要進(jìn)行以下四方面的工作：健美操、我愛我家、運動會后勤及常規(guī)衛(wèi)生檢查。

健美操

2013年3月20日，我們接到院里的通知，舉辦健美操比賽，生活部成員接到通知后，積極組織。在系里開始宣傳本次活動。

（1）3月21日進(jìn)班宣傳，讓大家踴躍報名，我們由100個人組成方陣。由各班文藝委員將名單交給李楊。

（2）3月27日，經(jīng)過一周的時間，把人數(shù)定下來。

（3）副部王瑜找尋體育系的教練，開始教大家健 美操。

（4）組織同學(xué)進(jìn)行訓(xùn)練。每一項活動都不是輕輕松松就能完成的，每天早起晚歸，去操場占場地，開始訓(xùn)練，期間大家也抱怨過，覺得辛苦，但是既來之，則安之，只有我們每個人都配合起來，這項活動才能圓滿完成。

一個月，說長也挺長的，可以說我們的辛苦沒有白付出，最后第七名，讓我們懷著激動的心情，落下了

最后的帷幕。

我愛我家

2013年4月1日—20日，我們舉辦“我愛我家”這項活動。4月1日早晨到各班宣傳，為了營造良好的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境，我部特此舉辦“我愛我家”活動，具體內(nèi)容如下：

（1）4月2日參加宿舍評比和教室評比的交填寫好的評比申請表，由生活委員交給負(fù)責(zé)人王丹。

（2）4月11日，晚上九點半各班參加評比的宿舍和班級把做好的ppt交給各班生活委員，由生活委員交給王丹（104教室）。（3）4月13日下午一點半進(jìn)行第一場評比活動，包括大一各宿舍。晚上七點半進(jìn)行第二場，包括大二各宿舍，大三宿舍和1101班。（主持人致開場白，每四個宿舍展示完由評委進(jìn)行點評，活動最后由省部部長發(fā)言作最后總結(jié)）。（4）4月17日中午12點半，檢查宿舍裝扮及衛(wèi)生情況（參加評比的宿舍）。

（5）4月19日中午12點半，檢查教室裝扮及衛(wèi)生情況（大一大二各班）。

我愛我家這項活動，每個環(huán)節(jié)都有條不紊的進(jìn)行。在同學(xué)們ppt展示和講解過程中，感受到了他們對生活的熱愛和那種家的溫馨。讓更多的同學(xué)了解了參賽宿舍的生活，真正達(dá)到了此次活動的目的，很好的突顯了主題。

在同學(xué)們ppt展示和講解過程中，感受到了他們對生活的熱愛和那種家的溫馨。讓更多的同學(xué)了解了參賽宿舍的生活，真正達(dá)到了此次活動的目的，很好的突顯了主題。

運動會 在運動會中，我們生活部還是擔(dān)任后勤工作，在運動會開始前夕，我們開會，做好各項準(zhǔn)備工作。在運動員上場前，我們提前準(zhǔn)備好葡萄糖、熱水、藥品、繃帶，中場休息時及時送上水，總之在他們需要的地方我們及時出現(xiàn)，賽后及時處理場地垃圾。此次活動中，為我系運動員提供了一定的安全保障，同時我們的工作也得到了運動員的肯定和贊揚。

此外，我們部的各項日常工作都正常進(jìn)行，每周進(jìn)行教室衛(wèi)生檢查，每個雙周進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查，大家保持著公平公正的心態(tài)進(jìn)行各項工作。

教師禮儀培訓(xùn)

（一）、培訓(xùn)： 7：00—8：00：教師禮儀的重要性、教師禮儀的言談、舉止（課堂禮儀、校園禮儀、辦公室禮儀、社交禮儀）、儀容儀表服飾、發(fā)型。并由生活部干事進(jìn)行演示； 8：00—8：30：播放金正昆主講的《教師禮儀》視頻； 8：30—9：00：對同學(xué)進(jìn)行提問，并讓同學(xué)進(jìn)行演示。

（二）、檢驗：

由各班班長將各班同學(xué)分成小組，針對培訓(xùn)內(nèi)容，分別給出各組一個命題，進(jìn)行回答或演示

工作不足：缺乏與同學(xué)們的溝通，未能及時地反映同學(xué)們的生活問題；今后更加注重，把工作做到實處，把工作落實到每一個細(xì)節(jié)；在現(xiàn)有的條件下，更加團(tuán)結(jié)同學(xué)們，把事情做到更好；應(yīng)加強(qiáng)對干事的培訓(xùn)，并多做練習(xí)，發(fā)現(xiàn)他們的不足，及時糾正。篇五：10月生活部工作總結(jié)

生活部10月份工作總結(jié)

秋光絢麗，金風(fēng)送爽.生活部因為我們的到來，又再次的注入了新鮮的血液。現(xiàn)在將我們生活部在10月份的點點滴滴具體總結(jié)，以下是我們生活部10月份的工作總結(jié)： 一．干事選拔

這個月在全院同學(xué)們的積極配合下，本著“公開，公平，公正”的原則，我院進(jìn)行了生活部招新工作。

通過報名與選拔，將我院優(yōu)秀的同學(xué)們納入了我部門，我們部共有二十多位新的干事，是學(xué)生會中干事較多的一個部門，希望大家能夠在以后的工作中相互配合，積極努力。

在這次選拔中，我們稱贊與鼓勵了許多同學(xué)，也給予了他們這個展示自己的平臺。這也是一次鍛煉同學(xué)們自我能力與協(xié)作能力的機(jī)會，希望大家能夠努力與珍惜。

二．部門會議

在這個月里，我們生活部第一次舉行了部門會議。通過各干事的自我介紹，讓我們認(rèn)識了彼此，在會議中，部長詳細(xì)的為我們講解了生活部的詳細(xì)工作與生活部存在的意義。

在此次會議中，我們部門分成了三個小組，分別為女生兩個組，男生一個組，這樣的分配使我們在以后的工作中更加的方便 同時在這一次的會議中，部長給了我們很多忠告，有工作上的，但更多的是我們在以后的為人處事上的。

生活部的部門會議嚴(yán)肅但不缺乏活力，是它將我們凝聚成一個團(tuán)結(jié)的大家庭。

第三篇：企業(yè)管理部2010工作總結(jié)

海迅公司企管部 2010 年 度 工 作 總 結(jié)

重慶海迅機(jī)械制造有限公司于2010年1月18日成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度信任下，在各部門的大力支持和配合下，我們團(tuán)結(jié)一心、努力學(xué)習(xí)、積極開拓進(jìn)取、扎實勤奮工作、認(rèn)真履行職責(zé)、深化內(nèi)部管理，克服種種困難，從建立健全管理制度、狠抓內(nèi)部管理作手，使員工隊伍從幾人發(fā)展到貳百多人，付出了艱辛努力，各項工作取得了一定成績，為2011年的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。現(xiàn)將2010年工作情況匯報如下：

一、建立各種管理制度

在籌建公司初期，企管部狠抓公司制度建設(shè)，建立健全公司內(nèi)部規(guī)章制度，運用科學(xué)的管理機(jī)制推進(jìn)公司建設(shè)發(fā)展。

編制各部門運行制度及考核辦法、公司財務(wù)管理制度、部門職責(zé)、崗位說明書等各種相關(guān)制度116個，將具體工作及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，明確到相關(guān)部門，落實到相關(guān)責(zé)任人。使公司逐步邁向正規(guī)化、程序化的管理。

二、人力資源工作

落實人本管理，強(qiáng)化人事工作。公司目前尚處于創(chuàng)業(yè)階段，隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，員工隊伍的充實與穩(wěn)定，公司才有發(fā)展局面，因此，在人員招聘方面存在較大困難，我們通過各方面的努力，建立了網(wǎng)絡(luò)、人才市場、報刊媒體發(fā)布、張貼海報等人材招聘渠道，并與5所職業(yè)學(xué)校及相關(guān)大專院校進(jìn)行了協(xié)商，到學(xué)校進(jìn)行宣傳，講解公司發(fā)展優(yōu)勢，同時還派專人到原乾皓公司宣講企業(yè)精神、公司文化和理念，公司領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，組織原乾皓公司全體員工利用新華印刷廠會議室召開了動員大會。為此，我部門全年人事工作開展的核心就是落實人本化管理，讓員工的價值得以充分體現(xiàn)。

（一）人員招聘工作

配備人員，我部門共組織了50次新員工招聘、辦理入職人員287人，培訓(xùn)、上崗156人，辦理離職手續(xù)80人次；充實并優(yōu)化了員工隊伍。

內(nèi)部提拔管理人才，我部門組織完成調(diào)試人員、多能工的選拔，組織相關(guān)部門對調(diào)試人員、多能工進(jìn)行培訓(xùn)考試；

（二）勞動合同簽訂

于4月至12月組織各單位210員工簽訂《勞動合同》，簽訂率100%；

（三）建立員工檔案

員工工號編制，其工號由5位數(shù)字組成（○○○○○），其中第一位為部門代碼，第二位為職務(wù)（工種）代碼，后3位為員工序列號。

員工檔案管理，即建立員工電子檔案（員工花名冊、薪資明細(xì)等），員工紙質(zhì)檔案分類按工號順序依次存檔。

（四）員工培訓(xùn)

編制了、月度及日培訓(xùn)計劃，進(jìn)行兩次大型培訓(xùn)，合計參加培訓(xùn)80余人，進(jìn)行了3次小型零星培訓(xùn)，合計參加培訓(xùn)50余人。

（五）辦公用品管理

建立辦公用品使用檔案，根據(jù)申請使用請購單進(jìn)行采購，領(lǐng)用登記,控制發(fā)放量，確保辦公用品的合理使用；并建立辦公用品采購入庫及領(lǐng)用電子檔案。

三、社保工作

由于公司前期資金投入較大，在資金緊張的情況下，也絲毫沒有減少員工社保的辦理、反而增加了對員工勞動保障的投入，辦理社保如下：

1、養(yǎng)老保險

養(yǎng)老保險增加66人，減少：3人；目前養(yǎng)老保險正常參保63人；

2、醫(yī)療保險

醫(yī)療保險增加70人，減少：5人；目前醫(yī)療保險正常參保64人；

3、失業(yè)保險

失業(yè)保險增加70人，減少：5人；目前失業(yè)保險正常參保64人；

4、工傷保險

工傷保險增加210人，減少：34人；目前工傷保險正常參保176人；

5、生育保險

生育保險增加53人，減少：4人；目前生育保險正常參保49人；

6、工傷辦理

全年工傷：17人，其中：生產(chǎn)部：11人，品質(zhì)部：3人，設(shè)備動力部：2人，總經(jīng)辦：1人。

四、“檔案”管理工作，確保信息安全。

1、建立設(shè)備檔案

設(shè)備檔案按出廠編號依次存放，設(shè)備資料主要分類為：加工中心類、銑床類（普銑、數(shù)銑）、鏜床類、鉆床類、珩磨類、專機(jī)類等，同時建立電子檔案。

2、建立文件檔案

文件檔案主要建立了：員工檔案類（按工號依次存放）、公司制度類（按文號依次存放）、部門文件類（按文號依次存放）、會議紀(jì)要類（按文號依次存放）、外部和同類（按時間先后順序依次存放）、簽呈類（按時間先后順序依次存放）；各類檔案都建立了電子檔案，防止文件丟失。

五、后勤工作。

積極協(xié)調(diào)后勤保障工作，穩(wěn)步有序地推進(jìn)后勤工作。一是，把食堂辦得有聲有色。

在籌備期員工食堂準(zhǔn)備工作尚未完成的情況下，管理人員帶頭一起做飯、菜，以滿足員工基本生活。公司本著成本核算的原則，讓企管部自己管理食堂，使員工伙食基本滿意，食堂管理員為了改善伙食，尋找采購渠道，克服物價日趨上漲的劣勢，每周有五次上的時間半夜采購物資，非常辛苦。并半年進(jìn)行一次食堂滿意度調(diào)查，食堂收到建議10條，均逐一改進(jìn)。

二是，員工宿舍管理。公司在員工生活附屬設(shè)施的準(zhǔn)備工作中，也進(jìn)行了大量精心細(xì)致的準(zhǔn)備工作，在員工宿舍內(nèi)部安裝了鐵質(zhì)上下床鋪和生活用鐵柜，每間宿舍均配置了壁掛式空調(diào)，我部門為員工辦理宿舍入住手續(xù)，對其進(jìn)行管理；

在辦公大樓頂樓專門修建了員工浴室并配套安裝了熱水供應(yīng)設(shè)備（空氣源熱泵），為員工提供生活保障。

三是，辦理網(wǎng)絡(luò)

由于公司地域位置辦理網(wǎng)絡(luò)的單位較少，很多通訊單位不愿意辦理網(wǎng)絡(luò)，因為費用較大，為豐富員工業(yè)余時間的娛樂生活，我們通過各種渠道辦理網(wǎng)絡(luò)，公司網(wǎng)絡(luò)是接入中國移動通信有限公司光纖服務(wù)，帶寬為2M，充分利用公司已有網(wǎng)絡(luò)資源，使員工宿舍安裝網(wǎng)線。

四是，通過貨比三家，組織制作員工工著服，夏裝460套、冬裝600套，總支出

元。

六、企管部安全消防工作的開展

（一）安全工作：

我部門全年安全指標(biāo)圍繞人、車、財、物的安全而制定，為此，作為企管部，以“預(yù)防、規(guī)范和自律”為準(zhǔn)則，落實安全保障工作：

一是，強(qiáng)化“四防”管理，杜絕安全隱患。“防水、防電、防火、防盜”是后勤保障，是工作的頭等大事，為此，對于辦公樓內(nèi)的水、電、氣設(shè)施、設(shè)備，下班后我部門安排住公司人員檢查辦公電源、水源、氣源的切斷情況；對于辦公樓的門窗及辦公設(shè)施，我部門安排清潔工于每日上、下班前進(jìn)行檢查，有異常情況及時報告。全年我部門共組織完成公司門、窗、電源等設(shè)施維修、多次，實現(xiàn)辦公安全綜合治理無責(zé)任事故。

二是，強(qiáng)化“車輛”管理，實現(xiàn)安全出車。企管部要求駕駛員每周對公司車輛車況進(jìn)行自檢，組織完成車輛年檢、保養(yǎng)、維修及違章查詢處理。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)車輛使用，在各部門的大力支持下，我部門組織完成全年公司公務(wù)出車，安全出車率100%。

（二）消防工作

為了大力做好消防工作，提高消防意識，消除安全隱患，公司的消防工作在原基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善消防設(shè)施，提供了良好的安全保障，消防器材配備了干粉滅火器（8㎏）40個；二氧化碳滅火器（3㎏）6個；滅火箱19各；安裝逃生指示燈7個；應(yīng)急雙燈4個；過道消防應(yīng)急燈10個；消防栓16個，設(shè)置安全吸煙點，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

（三）盜竊工作

為了提高安防意識，消除安全隱患，確保公司財產(chǎn)安全，公司的安防工作在原有保安及圍墻的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善安防設(shè)施配備，曾設(shè)12個攝像機(jī)，紅外線對射報警系統(tǒng)一套：9對（7個防區(qū)）為公司提供了良好的安防基礎(chǔ)保障，一年來未發(fā)生盜竊事故。

七、ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系工作推進(jìn)

為了確保公司在2011上半年一次性通過ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理體系認(rèn)證我部門牽頭組織公司各部門貫徹TS16949質(zhì)量管理體系推行工作；組織編寫TS16949質(zhì)量管理體系的質(zhì)量手冊、程序文件；全面負(fù)責(zé)TS16949指導(dǎo)、督促、檢查、考核工作；

八、公司網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站在當(dāng)今社會已經(jīng)是企業(yè)形象宣傳，提高競爭力的普遍手段，在企業(yè)正常工作的運行過程中，網(wǎng)站的重要性也尤為突出，我公司網(wǎng)站建設(shè)工作于3月份列入工作計劃之中。從節(jié)約成本的角度出發(fā)，該網(wǎng)站由公司自己開發(fā)建設(shè)，指派企管部李學(xué)杰進(jìn)行設(shè)計制作。目前公司的網(wǎng)站已經(jīng)建設(shè)完畢，可投入正常使用，投入使用后，根據(jù)公司實際情況再對不合理部分進(jìn)行逐一修改健全。

九、企管部工作存在的不足：

（一）人力資源管理是我部門工作的弱項，在人員供給方面，我部門還不能夠?qū)崿F(xiàn)人才的有效儲備，人力資源管理工作還僅停留在基礎(chǔ)的事務(wù)性工作方面，還不能夠從戰(zhàn)略的角度，實現(xiàn)真正的人力資源管理。在人事流程執(zhí)行的時效性方面，我部門在全年工作中存在滯后的現(xiàn)象。在人員培訓(xùn)方面，我部門缺少對培訓(xùn)教材的組織編制，及內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè)，對業(yè)務(wù)骨干的發(fā)現(xiàn)和深造培養(yǎng)。

（二）考核工作存在考核標(biāo)準(zhǔn)滯后，以致于考核工作中出現(xiàn)認(rèn)識上的出入，考核人員本身駕馭全局、分析問題、解決問題的能力還有待提高，考核方法、考核心態(tài)亟需完善和調(diào)整。

（三）后勤工作中軍事化管理落實得不好，宿舍臟亂較嚴(yán)重

（四）推行TS16949工作力度不夠，大部分部門無工作積極性，有抵觸情緒，給推進(jìn)工作帶來很大難度。

十、2011年工作思路

明年是企業(yè)發(fā)展的起步階段，為了實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先目標(biāo)，必須強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化執(zhí)行力、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，以TS16949為管理主線，消除過程中的各種浪費、細(xì)化成本考核；嚴(yán)抓過程控制和過程檢測，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量, 嚴(yán)抓安全管理，團(tuán)結(jié)務(wù)實、創(chuàng)新奮斗，全面提升企業(yè)綜合競爭力。

（一）以貫徹TS16949為主線

2011上半年公司必須一次性通過ISO/TS16949：2009質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，推行和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，在認(rèn)證的過程中，將16949的各類項規(guī)定導(dǎo)入公司的日常管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理方式，以科學(xué)的管理方法為指導(dǎo)，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理工作，促進(jìn)公司的穩(wěn)步健康發(fā)展。

（二）推行工資分配制度改革。

為了實現(xiàn)以人制變?yōu)橹贫然芾恚贫让媲叭巳似降龋宦氊?zé)清晰，責(zé)、權(quán)、利也明確；修訂薪酬管理辦法，制定績效工資制，使員工利益量化，讓能干的人、肯干的人得到實惠以公司文化理念為宗旨，以安全、文明生產(chǎn)為動力，以實現(xiàn)產(chǎn)值為效率，切實注重時效性、規(guī)范性和科學(xué)性，（三）制定技術(shù)革新、合理化建議、修舊利廢管理制度和物資（刀具、輔料、辦公用品等）消耗定額，降低成本，體現(xiàn)附加值，從而有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和市場競爭能力，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）公司用指標(biāo)考核部門

年初公司與生產(chǎn)部、供銷部、企管部、設(shè)備動力部簽訂安全責(zé)任書，防止重大人身傷害事故，設(shè)備重大事故的發(fā)生，與生產(chǎn)部、品質(zhì)部、供銷部簽

訂質(zhì)量保證協(xié)議；狠抓產(chǎn)品實物質(zhì)量，提高產(chǎn)品合格率，提高經(jīng)營誠信度，確保企業(yè)品牌打得響，產(chǎn)品質(zhì)量過得硬，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的順利完成；與生產(chǎn)部、品質(zhì)部、供銷部簽訂產(chǎn)量保證協(xié)議，通過各項指標(biāo)的考核，確保實現(xiàn)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃

（五）一是以人為本，注重各種人才的培養(yǎng)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，保持員工之間的親和力，著力提高員工整體素質(zhì)

（六）完善企業(yè)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，建立企業(yè)溝通渠道，以公司文化理念為宗旨，以安全、文明生產(chǎn)為動力；

（七）加大人員招聘力度

春節(jié)后，通過人才市場、技校、大專院校、媒體網(wǎng)絡(luò)、員工內(nèi)部介紹等途徑開展人員招聘工作。

重慶海迅機(jī)械制造有限公司企管部

2011年1月11日

第四篇：企業(yè)管理部2月份工作總結(jié)

企業(yè)管理部2月份工作總結(jié) 李志良

（一）內(nèi)控管理

監(jiān)督?jīng)Q委會第14-19次表決。

尤其對涉及重大支付的，比如課件通的購買以及年會費用支出，督促按規(guī)范表決流程辦理。

（二）資質(zhì)管理

年初資質(zhì)管理壓力很重，各種申報、填報比較集中。比較重要的有：

1、簽署科技部創(chuàng)新基金立項合同

2、參加上海市電子商務(wù)雙推平臺項目申報

這個申報以前沒有參加過，據(jù)了解，支持額度較大，在100萬以上。由于我司以后的產(chǎn)品中有電子商務(wù)的內(nèi)容，可以為以后申報打基礎(chǔ)、了解情況。為了這個申報今后能成功，看來要發(fā)展新的對應(yīng)關(guān)系。3、2011軟件行業(yè)標(biāo)兵申請

4、科委“科技創(chuàng)新行動計劃項目”跟進(jìn)，約在3月下旬申報，金額為50萬元，成功率較大

其它：

1、青浦區(qū)“制造業(yè)信息化專項”企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)表

2、為“科技部IT服務(wù)管理創(chuàng)新藍(lán)皮書”提供案例

3、高轉(zhuǎn)化項目跟蹤統(tǒng)計工作

4、參加行業(yè)協(xié)會三屆二次理事會

5、申報“2010上海市城市公眾滿意企業(yè)”

（三）流程管理 流程疏理方面

1、《BUG處理流程》、《問題流程》的討論修訂

2、《研發(fā)部產(chǎn)品需求收集及處理流程》的試運行意見收集及改進(jìn)建議的實施。

3、《VBOX的版本升級維護(hù)》、《發(fā)布流程》（包括服務(wù)器更新、用戶手冊發(fā)布、平臺使用培訓(xùn)等）的流程框架初稿確定。

4、《VBOX維修流程》、《VBOX制作指導(dǎo)書》的審核完善討論溝通，力爭試運行發(fā)布

流程培訓(xùn)方面

1、與企業(yè)大學(xué)進(jìn)行溝通，確定了公司全員流程培訓(xùn)方案草案

2、完成了《流程上崗證要求》草案

3、與各部門溝通，確定了“現(xiàn)OA上流程課件錄制的計劃”

4、對IT部門ISO20000概念的導(dǎo)入培訓(xùn)（第一期）

（四）人員招聘 流程專員已經(jīng)到位 法務(wù)專員已經(jīng)到位 Php程序師下周到位

（五）3月份工作重點

1、開始CRM項目啟動準(zhǔn)備

2、科委項目申報

3、ICP年檢

4、組織架構(gòu)變動后的流程變更★

5、流程培訓(xùn)方案確定

（六）3月份對其它部門的要求

1、ICP年檢，財務(wù)部必須于3月15日前完成10年審計報告。

2、php軟件工程師入職后，實際工作由企業(yè)管理部安排，時間直到crm項目完成為止。技術(shù)管理由研發(fā)部進(jìn)行。

3、科委項目申報內(nèi)容較多、任務(wù)較煩重，界時需由研發(fā)部、財務(wù)部大力配合

（七）關(guān)于養(yǎng)成良好流程習(xí)慣的問題

2011年，將是本公司的流程管理年，有2個重大項目上馬：crm、ISO20000，流程管理將覆蓋到公司的全范圍。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，流程管理越來越重要，而目前公司全體對流程意識的不足也逐漸暴露出來。

比如，原來的《分賬、咨詢、課件制作費對外支付申請流程》，竟然在沒有經(jīng)過正式流程變更的情況下，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人直接通過OA管理員朱曉晶更改為若干個小流程，而且沒有正式的程序文件。

在此，我們關(guān)鍵部門的管理人員要區(qū)分清楚“重要緊急事件”與“重要不緊急事件”不同的處理方法。

“重要緊急事件”應(yīng)該通過行政權(quán)力解決，同時留下記錄，而不是直接去更改流程。如果通過若干次“重要緊急”情況的處理，認(rèn)為有必要為同類事情設(shè)計一個穩(wěn)定流程的，則把處理方法轉(zhuǎn)化為一個流程。

或者，應(yīng)想辦法把“重要緊急事件”轉(zhuǎn)換為“重要不緊急事件”，留出時間、完成流程變更或優(yōu)化后，再執(zhí)行。

不應(yīng)該在“重要緊急事件”發(fā)生時，貿(mào)然去更改流程。如果這種思維與習(xí)慣養(yǎng)成，將來流程管理將成為企業(yè)管理的“重災(zāi)區(qū)”，會形成不斷救火、不斷扯皮、不堪重負(fù)的現(xiàn)象。

流程管理是一件“重要而不緊急”的事情，應(yīng)該根據(jù)規(guī)劃、按部就班、穩(wěn)妥實施。流程的變更與優(yōu)化，都應(yīng)基于企業(yè)管理效率、效能的角度，經(jīng)過分析論證后才能進(jìn)行。

所以，一方面，企業(yè)管理部作為流程管理部門，要闡述清楚相關(guān)的原則并堅持這些原則；另一方面，各部門要養(yǎng)成良好的流程管理意識和思維習(xí)慣。

目前，公司OA的管理已經(jīng)交接給陶旭管理，企業(yè)管理部將在這方面嚴(yán)格把關(guān)，任何流程的變更與優(yōu)化，一定要按變更程序進(jìn)行。這是為將來企業(yè)大規(guī)模發(fā)展有穩(wěn)健的流程架構(gòu)支持奠定基礎(chǔ)，也是為企業(yè)將來能嫁接更先進(jìn)的管理方式奠定基礎(chǔ)。

======= 2月份部門事務(wù)注意點：

1、在流程編制方面，分清編制、審核、批準(zhǔn)的不同權(quán)限。

每次流程的變更、升級、新增，都需管理總監(jiān)批準(zhǔn)并發(fā)布通知，且通知不能由任何其它人發(fā)布。

2、嚴(yán)格控制流程管理的規(guī)范性，變更必須通過變更流程，有程序文件的支持。

3、流程管理中的難點處理，需要及時溝通、甚至開會討論。

4、重點放在核心流程的優(yōu)化、效果跟進(jìn)、問題處理，比如《專家外派流程》的具體實施情況，等等。應(yīng)每月出具流程管理報告，甚至編寫流程管理內(nèi)刊。也可以上升為《企管部內(nèi)刊》，提出“流程管理年”的概念，全面推動流程管理以及合法合規(guī)體系建設(shè)。

第五篇：企業(yè)管理部上半年工作總結(jié)

企管部2011年上半年工作總結(jié)

及下半年工作打算

今年上半年以來，企管部在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實公司工作會議精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司2011年工作的總體思路和工作重點，認(rèn)真履行企管部各項工作職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式，不斷創(chuàng)新與改善，按要求完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、工程

(一)平地土建工程

審計工程預(yù)算書共84份，審計總金額為11111797.92元，審減金額126466.47元。審計工程決算書共48份，審計總金額為8356782.52元，審減金額133940.91元。建筑材料市場考查8次，涉及20多個建材品種。竣工驗收7次，歷時19天，共驗收58項工程。隱蔽驗收295次，填寫驗收單296張，驗收項目1000多小項。

（二）井巷工程

審計總金額13952854.12元，審減金額744076.05元。其中：

（1）厚夾矸工程共參加驗收70隊次，審計金額：3206900.48元。其中：炭煤礦60隊次，審計金額2823706.62元，審減金額205207.84元；小關(guān)一礦10隊次，審計金額383193.86元，審減金額18459.12元。

（2）計劃外工程共驗收10隊次，審計金額2427191.64元。其中： 1

炭煤礦6隊次，審計金額1994879.16元，審減金額13726.74元；小關(guān)一礦4隊次，審計金額432312.48元。

（3）季度進(jìn)尺驗收：炭煤礦2010年第三季度進(jìn)尺，結(jié)算金額1639500.00元；小關(guān)一礦2010年第四季度進(jìn)尺，結(jié)算金額415500.00元。

（4）華泰煤業(yè)井巷工程共驗收2次，結(jié)算金額6263762.00元，審減金額19123.00元。其中：河南煤建1561292.00元；浙江中宇2502328.00元；修護(hù)隊795619.00元；綜掘隊1404523.00元。

（三）機(jī)電設(shè)備安裝、架空線路工程

審計機(jī)電設(shè)備安裝、架空線路預(yù)算書4份，審計金額1403342.30元，審減金額131241.91元。審計機(jī)電設(shè)備安裝、架空線路決算書6份，審計金額774070.56元，審減金額29738.74元。

（四）礦建工程

審計礦建工程預(yù)算書2份，審計金額8571.00元，審減金額1811.00元。審計礦建工程決算書2份，審計金額563194.80元，審減金額66251.00元。

（五）孝大鐵路專線工程

審計孝大鐵路專線維護(hù)材料費用共81項，審計金額224827.00元，其中專項列支5項，金額87087.50元。

二、合同審理

審理合同及協(xié)議共計138份，其中：合同119份，礦群補(bǔ)償協(xié)議19份。審理內(nèi)容涵蓋建設(shè)工程設(shè)計合同、建設(shè)工程施工合同、技術(shù)服務(wù)合同、維修合同、測繪合同、工業(yè)產(chǎn)品買賣合同、煤炭買賣合同、軟件開發(fā)合同等。

三、工資獎金

審計集團(tuán)公司工資、獎金等共計750份。其中：工資306份；安全補(bǔ)貼204份；3-5人聯(lián)保204份；一線監(jiān)督員18份；職能補(bǔ)貼18份。

四、分管指標(biāo)部分

審理集團(tuán)公司各部門分管指標(biāo)報銷單共458份。其中：黨政辦287份；財務(wù)部18份；指揮中心9份；機(jī)電部6份；人力資源部8份；內(nèi)審辦9份；安監(jiān)部2份；項目部4份；后勤部23份；保衛(wèi)部18份；居委會2份；供應(yīng)處17份；銷售公司55份等。

五、專項計劃審核

專項計劃方面共支出28941138.82元，其中審批專項計劃表142份，審計金額17617663.22元，審減金額973848.05元。辦理專項票據(jù)241份，累計金額12297323.65元。

六、物資采購管理

考察市場41次，審計總金額45859973.61元，審減金額1592743.22元，其中：（1）物資總進(jìn)項3079項，審計金額44078858.30元，審減金額1075326.15元（包括市場物價的波動因素等），增值稅發(fā)票使用率達(dá)到95.00%，進(jìn)項增值稅抵扣率達(dá)到13.59%。（2）參加農(nóng)副產(chǎn)品驗收31次，共收農(nóng)副產(chǎn)品158車，審計金額731790.05元，審減金額45923.25元。（3）綠化工程審計金額1049325.26元，審減金額263444.32元。（4）其他方

面審減金額207600.00元。

七、礦群賠償工作

礦群賠償總計8205203.73元，其中集團(tuán)公司賠償4724747.74元，將軍礦賠償807192.04元，小關(guān)一礦賠償432843.22元，小關(guān)二礦賠償878045.51元，搬遷賠償1329725.52元，雙樓煤礦32649.70元。

下半年工作打算

首先，在工程項目建設(shè)方面，繼續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格審計。定期進(jìn)行對建筑市場的材料調(diào)查，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，按照定額要求，結(jié)合實際情況進(jìn)行審核工作。

其次，在采購物資審核方面，堅持貨比三家，對于符合要求的嚴(yán)格按招標(biāo)程序進(jìn)行操作。每月對各種材料的市場行情進(jìn)行調(diào)查了解。對于各種項物資價格審核嚴(yán)格執(zhí)行審計制度。

回顧半年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在不足，表現(xiàn)在業(yè)務(wù)相關(guān)知識不全面，審計力度不夠，不夠及時。下半年企管部繼續(xù)按照公司思路，進(jìn)一步完善工作機(jī)制、嚴(yán)把審核關(guān)、提高效率、嚴(yán)格按程序辦、嚴(yán)格按權(quán)限辦、嚴(yán)格按規(guī)定辦，規(guī)范管理體系，發(fā)揮企管部的作用，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2011年7月15日

企管部