第一篇：項目經理(負責人)崗位職責

項目經理(負責人)崗位職責

為保證項目正常實施，確保公司利益，全面實施績效激勵機制，制定如下措施。

1、以最大程度滿足客戶需求為宗旨。預防為主，過程控制，保障工程安全、質量；以人為本，誠信守法，實 現持續改進。在合理的成本范圍內向客戶交一個合格產品。

2、項目經理對項目負全部責任。嚴格按照圖紙、變更、技術核訂單、施工標準、安全、文明施工。在合同工期內完成施工、驗收、移交工作。

3、崗位職責

1）各系統施工前，會同工程部、預算部、采購部按照施工工藝標準要做好施工安全及技術交底，規避易出現問題，提出合理優化，做好交底記錄。

2）每天做好施工日記（詳細記錄施工過程、工程節點、材料用量和使用部位、現場問題協調處理過程結果、經辦人等內容）。整理、收集、匯總各項資料，做到資料與現場施工同步進行。

3）進場材料進行檢驗、驗收、入庫、保管。不合格的產品退回。4)參加監理、甲方組織的會議。

5）每周自檢按質量檢驗標準檢查填寫報告，寫出不合格項，原因分析，處理結果。6）每月接受公司檢查，對公司檢查結果寫出書面整改報告。公司檢查結果，屢次不糾正，將對項目下發100元----500元處罰單，項目經理必須簽字。

4、進度目標控制：在合同期內完成所負責項目任務。1）依據項目合同及現場具體情況，制定出項目總網絡進度圖。

2）詳細制出月、周計劃（資金使用計劃、材料計劃、進度計劃），并在公司規定時間內上交。（過期罰款100---500元）

3）統籌安排施工隊，依據施工進度圖按照計劃合理人數組織實施，確保施工按計劃進行。在項目施工人員達到峰頂時，工作計劃的合理劃分及交接計劃。保證按合同或甲方需求完成目標。

4）在每周上報《實際完成情況》，偏差分析，補救措施。5）依據上周進度列出下周材料、資金使用計劃。

6）每月按公司規定提交當月產值。

5、安全目標控制：不能有傷亡事件發生，項目經理對建設工程項目的安全施工負責。1）項目經理組織安全交底時，要會同施工人員簽訂安全生產條款，制訂安全生產具體措施，定期檢查及獎罰措施，安全事故由施工對承擔。

2）認真貫徹安全生產方針，政策、法規、和各項規章制度，制定和執行安全生產管理方法，對各施工班組做好安全施工交底，做好安全作業培訓，做好記錄。

3）當施工過程中發生事故時，及時、如實，按安全事故上報和處置，并制定防止同類事故發生。

4）公司不定期到工地檢查、指導、發現不安全因素對項目每處（項）進行100---500元罰款。

6、成本目標控制：施工費、管理費、協調費實行目標責任制

1）施工隊的選擇和確認：各個項目經理、公司其他人員推薦施工隊，施工單位自由報名等方式確定施工隊選擇范圍，然后公司對各施工隊進行綜合審核確認（施工隊的能力、水平、技術、素質、設備、墊資能力等），項目經理對施工隊負管理責任。

2）施工費按公司招標價為控制目標。

3）管理費控制目標 ：項目經理工資先按原工資標準+項目管理費發放，在按公司要求完成各項目標標準時，按標準進行發放。

第二篇：項目經理、施工管理人員、技術負責人崗位職責

項目經理崗位職責

1、合同職責：全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工合同，并執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。草擬項目發生的合同，報公司審批，監督并執行合同履行。

2、組織職責：按程序組建項目部，完成公司規定的各項開工準備工作。以進度計劃為依據，科學組織和管理進入工地的人、財、物，協調各分包單位或施工班組之間的關系，及時解決施工中出現的問題。

3、協調職責：負責協調項目部、友鄰單位、監理工程師及建設方關系。

4、成本職責：對項目的成本預估及利潤要時刻做到心中有數，在保證工程質量和工期的前提下，嚴控成本堅持利潤、質量最大化，經營項目的理念時刻放在第一位。執行公司成本審核、財務請款報帳程序。工程經濟簽證信息及時反饋至公司合同預算部，編制并簽報工程經濟簽證。項目經營確保項目完成，利潤目標實現。嚴格項目財務管理，加強成本核算，定期統計施工成本，按月向公司財務提交工程臺賬。

5、安全及文明生產施工職責：落實安全及文明生產施工方案，處理一般性安全及技術事故。

6、技術職責：對工程項目施工進行全面有效的控制，執行有關規范和標準，能積極推廣應用新技術。全面、嚴格執行經總工程師審核的施工組織方案。對可能的各種技術問題、事故進行預處理。對內部重大技術問題進行決策。

7、管理職責：落實公司及主管部門的規定，擬定項目管理制度，積極配合公司各職能部門的工作，定期向公司領導匯報工作。加強學習和培訓，定期或不定期組織各類人員的學習和召開項目管理內部會，建立各類臺帳。

8、資料職責：工程項目規范存檔管理，存檔資料涵蓋開工、施工以及竣工的各項相關文件、圖紙等，工程結束在規定時間內向公司提交完整竣工資料。

9、組織竣工驗收，督促項目工程款的催收工作，竣工結算，審計、移交等收尾工作。

10、嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

項目技術負責人崗位職責

1、在項目經理領導下，團結、帶領項目組成人員熟悉技術規范、規程及施工技術管理制度。

2、協助及配合項目經理處理施工現場、項目內務事務。

3、草擬有關專業技術方案、，各種規章制度及各項標準，堅持施工第一線，善于發現、處理問題。做好各項技術交底工作。

4、做為技術責任人，對現場質量、成本、進度、安全文明施工負責。

5、對施工現場專業技術問題進行針對性的學習、探討及對分項負責人和施工班組進行技術交底，調動其積極性，并檢查、指導其工作。

6、對現場采取預防措施處理隱患問題。

8、貫徹執行有關工程質量、安全生產的方針、政策，各種規章制度及各項標準。

9、檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的措施進行檢查驗收。

10、處理一般性的安全及技術事故。

11、負責對項目部其他施工技術人員進行業務指導，并對重點工種進行日常組織管理工作。

12、督促做好項目資料收集整理、臺帳統計等內業工作。

13、嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

分項負責人崗位職責

1、在項目經理和項目技術負責人領導下開展工作。

2、熟悉和審查施工圖紙，充分理解設計意圖、結構構造的特點和技術要求、有關規范和標準圖的要求，參加圖紙會審。

3、所編制的項目工程施工組織設計或施工專項方案、質量控制措施、工期保障措施、工藝采用、工序安排合理、成本控制措施合理，有符合項目特點的安全文明施工措施。

4、組織有關施工人員，主持所主管項目的定位放線、超平工作，放線、超平工作要慎重、細心，加強復核。

5、通過多種途徑做好各分項工程、特殊部位、圖紙變更、新材料、新工藝等內容的技術交底工作。

6、提供負責所管工程項目的材料使用計劃，材料使用計劃要通過施工圖與現場實際復測后再進行核算，材料計劃必須做到精準，因分項負責人核算有誤造成的材料浪費情況，應負責。如因核算有誤造成的材料多進，應立即通知項目部和公司，以便及時有效的通過其他方式消耗掉這部分材料，降低損失。

7、負責單位工程技術資料的記錄、搜集、編制工作。所作的技術資料應完整、真實、規范、整潔，技術資料應與工程進度同步。

8、參與隱蔽工程驗收，及時辦理隱檢手續。參與現場有關技術處理，對可能引起設計變更、造價增加、工期延長的決議，應及時辦理現場簽證，并請有關人員簽字。

9、定期或不定期組織施工班組長及有關人員召開技術碰頭會，對重點和難點組織技術攻關；組織本項目部內質量觀摩檢查。

10、參加分部、分項工程的驗收、竣工驗收。負責組織完成竣工圖，組織完成技術資料的全面整理、歸檔和移交。

11、在規定時間內針對所負的工程項目特點，組織編制切實可行的施工組織設計或施工專項方案，并審核簽字。

12、嚴格控制職務范圍內的施工成本，嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

施工管理人員崗位職責

1、熟識所負責項目內容的施工圖紙，所編制的方案經項目技術負責人審批后進行。施工過程中，合理調度和使用人工、機械、材料，材料驗收、計量嚴格按照驗收標準及計量原則實施。

2、對所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、復核、安全施工等技術管理工作進行復核，并作相應書面記錄。

3、組織和參加中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收。

4、負責編制施工技術交底，包括施工、質量、安全施工方法，要求合符安全質量標準。

5、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、督催資料員進行資料的記載、簽署、收集、整理、督促資料員歸檔。

6、針對不同工程結構特點，關鍵部位親臨現場、檢查、落實監督有關的技術質量安全措施。

7、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質量通病，確保工程安全生產無事故。

8、負責對施工方與業主方分別進行工程計量工作。

9、進行基礎質量檢查、施工質量控制，對構筑物、小品、墊層、面層、模板安裝、模板拆除、支撐等工序工藝進行質量檢查。

10、嚴格施工班組管理及機械管理制度。做好施工用工記錄及機械臺班記錄。

11、嚴格控制職務范圍內的施工成本，嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

材料員崗位職責

1、建立材料臺賬，根據審核后的材料計劃進行訂貨、到貨、調撥、庫存及其統計 工作。

2、負責原始憑證、計量憑證、核算憑證、質量證明書等資料的收集和管理（專項裝訂管理）。

3、搞好經濟分析以及各施工點材料消耗的節、超情況，并及時向領導提供實際工程量和計劃進場量的分析資料。

4、全面準確及時上報統計信息資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

5、主要做好工地現場材料的收發，并整理記錄。

1)所有材料人員必須經過公司或上級主管部門培訓合格后才能上崗，必須認真執行公司有關物資政策，搞好現場材料供應管理，滿足生產需要。

2)采購材料應按采購程序要求完善資料后，作好采購計劃管理工作，抓好各環節核算，大力降低成本。

3)嚴格執行現場材料的收發管用規定，不得讓非材料員代收代發材料，帳目清楚，帳物相符；作好材料臺帳記錄,報表齊全真實；所有資料應按月裝訂成冊，便于保管和核實。

4)嚴格限額領料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應及時進行應耗實耗統計核算，超耗由分項負責人分析原因報至材料員處，加強過程控制管理，確保材料耗用不超預算。5)按規定及時報送各種報表，數據無差錯。

6、嚴格控制職務范圍內的施工成本，節約每一分錢，嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

測量員崗位職責

1、制定測量計劃，并根據現場實際情況進行實施。

2、做好控制、預施工、跟蹤、沉降測量工作。

3、做好測量日志，做好測量資料檔案管理。

4、保護好測量儀器和相關設備，并定期檢查、維護，發現問題及時調試。

5、設備進場前，將設備調教后方可入場，并向有甲方、監理方提供報驗資料。

6、做到“一種方法測量，多種方法復核”，高程測量、坐標測量一定要回位復核。

7、熟悉設計圖紙，領會設計意圖。

8、做好測量技術交底工作。

9、測量的技術資料負責收集交至資料員處。

10、避免測量技術事故，采取預處理措施，測量過程中發現與設計意圖不相符的，要及時報至項目技術負責人處解決。

11、保護好測量標志（控制樁），并定期復核，如有問題要及時報至項目技術負責人處解決。控制樁移交，必須要技術負責人和測量員同時在場，共同進行。

12、嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

計量員崗位職責

1、時刻跟蹤記錄測量員、施工員及材料員的原始數據收集。

2、負責記錄材料到貨及調撥使用的材料統計工作和數據收集，制定精確明了的計量表格，便于項目部其他人員進行查核。

3、時刻跟蹤記錄施工現場每天的施工進度、人員、機械及材料使用情況，進行記錄在冊。

4、根據現在施工進度、人員、機械及材料使用情況編寫每日的施工日志。

5、施工進度、人員、機械及材料使用情況的周報、月報。

6、協助項目經理完成進度款工程量的上報工作。

7、嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成項目部其他工作及公司領導交辦的事務。

資料員崗位職責

1、在項目經理和項目技術負責人的領導下，完成項目內業技術資料管理和實施工作。

2、熟悉工程設計文件，領會設計意圖，參加施工圖紙會審，整理施工圖紙會審記錄。

3、配合現場設計完成，設計（建設）單位的修改和技術變更，完善設計變更簽字手續；對設計或建設單位直接簽發的工程設計變更通知應及時報請技術領導審批后，通報項目各有關部門和人員實施，同時對經變更而作廢的文件（圖紙）進行清理。

4、參加施工組織設計和施工方案的編制。

5、參加技術革新和合理化建議的具體實施，整理有關成果資料。

8、參加施工技術交底資料的收集整理，為預（結）算提供技術、經濟文件。

9、參加上級有關部門組織的檢查，負責準備檢查的有關技術資料。

1)加強技術業務學習，熟悉掌握施工各道工序。嚴格按工程分部、分項及工程檔案所涉及的資料進行收集、歸類、整理，并用標準檔案盒存（檔案資料整理要求按各工地監理的具體要求具體執行）。

2)技術資料（包括質監資料）按公司總工辦和監理所發表格填寫，負責的資料整潔、規范、簽署單位（人員）完整、齊全。

3)負責歸檔資料（包括竣工圖）的收集，按檔案要求整理、匯編后交公司檔案室歸檔，并按規定辦理收發記錄。

4)各分項驗收應將技術資料整理齊全，報公司總工辦、監理審查認可，并負責將項目施工過程資料交公司合同預算部。

5)勤上現場，作好過程記錄、整理、歸檔。

安全員崗位職責

1.協助項目經理建立安全生產保障體系，安全防護保障體系，機械安全保障體系。2.糾正一切違章指揮，違章作業的行為和不安全狀態。

3.肩負管理和檢查監督兩個職責，宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產，勞動保護的法規和規定，協助領導做好安全生產管理工作。

4、負責對進場的物資供方人員進入場安全、環保、注意事項的告知。

5、做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。

6、按職責范圍和標準對違反操作規程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作作出成績的提出獎勵意見。

7、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

8、認真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術交底和安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置。

9、參加現場生產協調會，報告安全情況，參加班組活動，檢查班組日志。

10、做好現場文明施工記錄。

11、協助項目經理，相關部門做好各類事故分析、匯總、統計及上報工作，并提出技術方面的改進措施。

12、日常巡檢和專項檢查相結合，及時發現現場隱患并及時處理。

13、協助項目經理做好項目人員的安全思想、安全技術教育工作，做好“三級教育”。

14、處理一般性的安全事故。

第三篇：總經理、總工、項目經理、技術負責人崗位職責(定稿)

總經理崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，法律法規、規范、工程技術標準。

2、組織編制公司發展規劃、資金投入計劃、資金使用計劃、安全生產和文明施工培訓計劃、技能崗位培訓計劃，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針；組織制定工程施工安全生產度汛預案，檢查落實情況。

3、組織制定和審批各項管理制度、辦法，健立健全崗位職責。

4、審批公司的財務預算方案、資金使用、費用開支情況。

5、組織有關人員參與大型工程項目投標工作；與項目經理簽訂責任目標合同，督促檢查合同執行情況和工程施工完成情況。

6．組織編制安全生產事故應急救援預案，堅持事故處理“四不放過”的原則。

7、定期組織召開公司各部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況，制定下一步的工作任務目標。

8、組織編制工作總結報告，制定下年的工作任務目標

項目經理崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家方針、政策，法律法規、規范規程和公司各項管理制度。

2、負責組建項目經理部，對施工全過程全面管理，組織編制施工預算，確定施工計劃的成本目標，編制作業計劃，任務目標分解到各施工隊，與施工隊簽訂勞務承包合同。

3、根據施工總平面圖，組織人員搭建臨時生產、生活設施，做好施工的水、電、暖、通訊工作等后勤保障工作。

4、調查了解施工現場及當地的社會、人文和自然環境，了解工程水文地質、氣象，地方主要材料供應情況。

5、組織核對施工范圍內涉及的排水供水管道、天然氣管道、石油管道、地下通訊光纜、電纜位置。

6、組織項目部工程技術人員熟悉設計文件、施工圖紙，核準工程量，依據工程規模、特點和工藝流程，編制施工組織設計方案，處理施工中的難點問題，保證施工質量合格。

7、做好安全生產，文明施工管理工作，編制冬、雨季施工方案，制定工程施工度汛預案，確保施工安全。

8、參加工程施工質量檢驗驗收工作，組織編制完工驗收資料、竣工驗收資料，做好工程驗收工作和評獎申報工作。

9、完成公司領導交辦的其他工作。

總工程師崗位職責

1、認真貫徹執行國家的法律法規、規范、規程、工程技術標準。

2、全面負責公司的工程技術管理工作，組織編制公司發展規劃、安全技術發展規劃和施工、技術改造、設備更新規劃。

3、負責組織編制和審查工程項目的重大技術方案（設計），負責工程項目《施工組織設計方案》和《專項施工方案》的審批。

4、負責組織推廣“四新”技術應用工作。

5、負責組織編制投標文件，參與投標工作。

6、負責組織對基礎工程、隱蔽工程、關鍵部位、分部工程和單位工程進行質量驗收。

7、參加工程項目完工驗收、竣工驗收會議。

8、組織編制重大事故應急救援預案。

9、負責審批針對工程中嚴重不合格的糾正措施，并評審實施效果。

10、定期組織安全生產事故隱患排查，對存在的重大事故隱患進行研究分析，提出治理方案。

11、參加安全生產重大質量事故的鑒定和處理工作。

12、完成公司領導安排的其他工作。

技術負責人崗位職責

1、組織貫徹和學習國家法律法規、規范、規程、技術標準和公司管理制度。

2、負責項目部的技術管理工作。

3、負責組織有關人員進行施工圖紙初審和技術交底工作，辦理工程變更手續。

4、負責組織質量檢查、質量評定，參加隱蔽工程驗收，處理質量事故。

5、組織編寫施工總結報告，編制完工、竣工資料，參加工程驗收。

6、發生工傷事故后，協助做好事故調查分析處理工作。

7、推廣應用“四新”成果，組織開展施工技術革新，組織技術攻關。

8、完成公司領導交辦的其他工作。

第四篇：項目經理和技術負責人

項目經理安全生產責任制

1、項目經理是本項目安全生產第一責任者，負責整個項目的安全生產工作，要堅持安全生產“五同時”，認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規。

2、做到一事一交底，事事指派專人責任，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員，根據不同情節給予批評教育或實行經濟罰款。

3、組織每周星期一安全活動日，總結上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神，做好記錄。

4、每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。

5、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

6、發生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護，強行復工。

7、按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人頭，并定期考核。

8、負責組織對現場使用的腳手架和機電設備等的安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。

項目技術負責人安全生產責任制

一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、規劃、布置、檢查、總結、評比評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。合格者及時發證，不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

五、對項目存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題，應列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

六、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位在實施和采用新技術、新設備、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時，必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。

七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。

八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。

第五篇：項目經理、技術負責人及五大員崗位職責(崗位責任制)

項目經理崗位責任制

項目經理是現場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產要素的組織管理人，其職責主要有：

1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制定的各項規章制度、自覺維護企業和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。

2、對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源合理配置，在施工中認真執行施工組織設計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求，協調工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。

3、組織編制工程施工組織設計，包括工程計劃和技術方案，制訂安全生產和質量保證措施，并組織實施。

4、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行，主持項目部的管理評審及改進措施的落實。

5、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協調施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司經理簽訂的承包合同，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。

6、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司機關各職能部門的業務聯系和經濟來往，定期向公司經理報告工作。

施工員崗位責任制

1、學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規、規章和各種規范、規程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規律，并在施工過程中加以執行和運用。

2、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。

3、參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。

4、對質量安全等方面措施的實施進行監督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。

5、合同計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產的正常進行。

6、選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產任務，施工有向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。

7、發生重大事故、重大未遂事故要保護現場并立即上報總公司。參與配合對事故的調查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發生。

8、必須樹立安全第一的思想，遇到生產與安全發生矛盾時，應先解決安全問題，再進行生產。

9、必須、及時執行安全部門（人員）下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產指令。

10、組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施，進行整改，做到不安全的部位不安排生產。

質檢員崗位責任制

1、在項目經理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。

2、嚴格按照施工組織設計中規定的質量要求，并按照施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。

3、認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監督管理。

4、在施工過程中，一句現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規定會同設計單位及建設單位和監理單位做好驗收簽證工作。

5、參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。

6、監督施工班組進行質量自檢，對發現的問題及時提出整改要求。

7、在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監督整改。

8、負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量級配、耗用材料的自檢和送檢工作。

安全員崗位責任制

1、學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產、勞動保護的政策、法令、法規、安全操作規程和本單位制定的安全生產制度，并督促貫徹落實。

2、經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全的教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。

3、參加單位工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執行的具體方案和措施。

4、按安全操作規程和安全標準要求，結合施工組織設計和現場的實際，正確、合理地布置和安排現場施工中的安全工作。

5、深入施工現場及時了解與掌握安全生產的實施情況，發現違章作業和不安全隱患，及時提出改進措施。

6、負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發現的問題，及時提出分析報告和處理意見。

7、有權對違章指揮、違章作業加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。

材料員崗位責任制

1、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。

2按材料采購權限，做好選擇采購工作；對材料價值量比較大的，應現報項目經理參考，為項目經理做好參謀。

3、具體落實材料將本目標，并進行動態控制。

4、參與材料采購合同的管理。

5、做好材料進場、調撥、轉移、竣工驗收前的物質利用和余料處理工作。

6、做好材料進場驗收工作，填寫收料記錄，發現短缺及時索賠。

7、參與工程設計交底會議，做好材料部門供料管理。

8、做好與文明施工有關的材料對方管理工作。

9、嚴格執行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。

10、做好材料核算工作，準確及時完成報表、臺帳等工作，加強三材用量的核算，及時登入三材供應卡，并注意資料發票的整理積累工作。

預算員崗位責任制

1、學習和貫徹執行國家以及建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率。

2、熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審。

3、熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工圖、施工組織設計和有關工程甲乙雙方的文件）和施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法。

4、掌握并熟悉各項定額，取費標準的組成和計算方法（包括國家和江西省的規定，以及各個地區結合實際編制的取費標準）。

5、根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序編制施工預算。

6、經常深入現場，對設計變更，現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重逄等問題，能及時做好調整方案。

7、根據施工預算，開展經濟活動分析，進行兩算對比協助班組搞好經濟核算。

8、在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算。

技術負責人崗位責任制

1、貫徹國家、地方和行業有關的安全生產法規和標準，主持項目安全施工組織設計和安全技術措施的編制和報審工作。

2、主持項目的安全技術和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產決策中的技術可靠性。

3、主持施工組織設計的編制、審定施工方案、技術措施的同時，負責落實施工組織、施工方案和技術措施的執行。

4、支持對工人進行安全技術教育和培訓工作，主持工程項目的安全技術交底工作。

5、主持對安全技術措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產工作中所存在的技術問題。

6、主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤檢查，發現問題及時解決。

7、參加重大安全隱患、安全傷亡事故調查分析，主持提出鑒定意見和改進措施。

8、主持和組織領導有關生產安全的信息工作和技術總結與發展工作。