第一篇：項目經理、技術負責人等崗位職責

項目經理崗位職責

1．項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責，是安全生產和工程質量的第一責任人。

2．認真貫徹執行公司質量管理體系標準。

3．遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4．主持制定項目的施工組織設計、質量計劃，編制年、季、月施工進度計劃。

5．深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，正確處理工期、質量和效益的關系。

6．搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，抓好消防保衛，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益。

7．做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數據和信息等準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

8．完成公司領導交辦的其他工作。

項目技術負責人崗位職責

1．貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

2．組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。貫徹執行質量管理體系標準。組織技術

人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，并向有關技術人員進行交底。

4．組織項目各項規劃、計劃的制定，協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。

5．組織項目部的質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。

6．負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

7．參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。

8．負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。

9．負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

10．完成公司領導交辦的其他工作。

預算員崗位職責

1．認真學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門制訂的建筑經濟法規、規定、定額、標準和費率；

2．熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集），參加圖紙會審，參與投標項目的預算編制；

3．熟悉單位工程的有關基礎材料（包括施工組織設計和甲、乙雙方有關工程的文件）及施工現場情況，了解采用的施工工藝和方法；

4．掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包

括國家和本地區、本行業的規定；

5．根據施工圖預算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預算；

6．經常深入現場，對設計變更、現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案；

7．根據施工預算開展經濟活動分析，進行兩算對比，協助工程項目部搞好經濟核算；

8．在竣工后，協助有關部門編制竣工結算與竣工決算；

9．完成公司領導交辦的其他工作。

安全員崗位職責

1．在項目經理領導下，對項目的安全生產負監督檢查責任。

2．貫徹執行安全生產的方針、政策。

3．貫徹執行《安全生產操作規程》等規章和標準。

4．經常督促、檢查技術操作規程執行情況，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章冒險作業。確保所有進入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

5．經常深入工地檢查安全情況，發現問題及時提出改進意見并向項目經理、施工員反映。

6．負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。

7．負責對班組安質員進行業務指導，定期和不定期組織班組學習安全操作規程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管

理工作。

8．按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

9．完成公司領導交辦的其它工作。

材料員崗位職責

1．在項目經理的領導下，負責項目材料的管理工作，認真貫徹執行質量標準。

2．掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

3．把好原材料、成品、半成品、構配件的進場質量驗收關。做好現場材料的堆放、保管工作。

4．掌握各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理提供分析資料。

5．配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。

6．搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調整有依據。

7．負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

8．忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料。

9．完成公司領導交辦的其他工作。

資料員崗位職責

一、負責做好工程文件、資料的收發和歸檔工作；

二、嚴格遵守國家和當地的有關施工技術、質量安全資料的管理規定，對所有管轄范圍內的工程技術資料和質量體系運行證據進行收集整理；

三、按公司質量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發放進行控制，形成文件發放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應記錄；

四、各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實、完整負責；

五、負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作；

六、負責工程項目部文案工作；

七、做好與公司機關及外來人員的聯絡接待工作；

八、努力學習業務知識，熟悉工程資料管理作業流程；

九、完成公司領導交辦的其它工作。

質檢員崗位職責

1、熟悉和掌握建筑施工圖和結構施工圖，掌握各工種施工規范和技術要求，對各工種嚴格嚴格把好質量關。

2、檢查和控制好各工種的尺寸，軸線移位，標高誤差等標準，必須控制在允許范圍之內，隨時檢查各工種的工程質量。

3、對各工種的質量必須嚴格要求，若達不到標準的提前通 知班組進行整改。

4、做好各工種施工情況的記錄，若發現質量隱患和施工中 產生的矛盾，及時向有關部門反映，立即進行處理。

5、積極配合監理和公司質檢部門對各工種進行驗收，保持工程質量達到優良標準。

6、牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，嚴格按照設計要求對各項工種質量進行檢查，有權制止野蠻施工。每道工序必須經驗收合格后，方可進行下道工序。

7、對不服從管理的班組或個人，對不顧質量，不按設計要求施工，造成質量事故的，有權給予罰款處理。

8、本著對工程負責、對公司負責的原則，實事求是的做好質檢工作，并認真作好本項工程的施工記錄。

9、服從工地技術負責人的指揮，及時完成技術負責人交待的臨時工作。

生產經理崗位職責

一、在項目經理領導下，全面負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責；

二、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態，協調解決施工資源調配、供應等問題；

三、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案和“三標一體”管理體系的要求，全面負責施工過程管理流程的規范有序進行，確保項目生產活動過程受控；

四、貫徹執行國家安全和產、產品質量、環保等法規和企業規章，組織領

導項目的安全質量管理工作；負責項目安全應急預案制定、演練、實施等有關工作；負責組織對施工人員的安全教育培訓，采取有效措施，及時發現和消除各類事故隱患，確保安全生產與職業健康、工程質量、環境保護，全面履行企業社會責任；

五、按規定權限主持或配合安質部門進行各類事故的調查分析活動；

六、主持制定工程創優規劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設；

七、組織制定物資設備管理工作制度，組織物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平；

八、主持制定突發性應急預案，組織并檢查演練過程及效果。在遇突發事件時，負責各項應急預案的啟動和實施。

九、完成公司領導交辦的其它工作。

安全保障體系

質量保障體系 防火保衛保障體系

第二篇：項目管理人員(項目負責人、安全項目經理、技術負責人等)崗位職責

項目負責人（正項目經理）崗位職責

1、主持項目經理部工作，代表企業實施施工項目管理，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業的合法權益。

2、執行企業對項目下達的各項管理目標和規定任務。

3、組織編制項目管理實施規劃和各項管理制度。

4、對進入現場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產要素進行優化配置和動態管理，突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業人員到崗履職管理。

5、建立質量管理體系和安全體系，安照《施工企業安全生產評價標準》（JCJ/T77-2010）、《建筑施工安全檢查標準》（JCJ/T59-99）《工程建設施工企業質量管理規范》（GB/T50430-2007）等組織實施標準化工作，進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。

6、在授權范圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協調單位、發包人、分包人、監理工程師及業主等的協調和過程控制，解決項目施工過程中出現的問題。

7、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。

8、處理項目部的善后工作。

9、協助企業進行項目檢查、鑒定和評獎申報。副項目經理崗位職責

1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。

2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，并負責貫徹落實。

3、負責本項目的組織指揮，協調各方關系，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。

4、負責制定施工計劃，全面組織實施，并根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。

5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司B版程序文件抓好質量管理，結合現場施工實際開展QC課題攻關活動。

6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。

7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。

8、負責項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經理臨時交辦的其它工作 安全項目經理崗位職責

一、認真貫徹執行《建筑法》及本公司安全生產的規章制度。

二、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規定搞好安全生產防范措施，讓安全生產落實到實處，在各種經濟承包中，必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先抓安全。

三、嚴格安全管理，認真組織落實實施施工組織設計中的施工安全技術措施，建立統一規格的五牌一圖，現場有安全標志，色標，警示牌，做到文明施工。

四、領導所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全活動，對照建筑物施工安全檢查表，經常檢查生產現場的安全管理，認真查出事故隱患，制定完整的安全技術措施，確保施工過程中的安全生產。

五、組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情況，對新工人必須 進行安全教育，特別勞動用具的管理和教育，教育工人遵章守紀和正確使用安全防護措施和防護用品，負責檢查特種作業是否持證上崗。

六、督促指導班組嚴格按工藝規章的安全技術操作，制止違章指揮和冒險作業的行為。

七、對現場搭設的“二架一網”安裝的大型機械、電器設備等安全防護裝置，必須有技術交底和驗收手續方可使用。

八、對工地安全隱患由市安全部門或工程處安全員所發出隱患通知書必須簽字，并通知限期整改。

九、發生重大傷亡事故，重大未遂事故要保護好現場，立即報告并參加事故調查處理，填表上報，落實上報。落實整改措施，不得隱瞞 不報或有意拖延報告，更不能擅自處理。

十、工地建立安全崗位責任制和防護措施，督促有關人員做好施工安全各項技術內部資料。施工管理負責人崗位職責

管理員在項目經理領導下，履行項目工程的計劃、統計、定額管理的職責，業務上受分公司生產科的監督指導，其崗位職責是：

1、負責分層分段計算工程實物量與用工量，滿足管理要求。審核對比預算書實物量準確性。

2、負責項目施工生產季、月、旬計劃的填報及產值進度統計，及時準確上報各種業務報表，記好各種臺帳。

3、依據內部預算和勞動定額及有關規定搞好勞務分包的測算及勞務分包合同的簽訂、驗收、結算等管理工作。

4、負責下達主要材料的限額領料單，做好臺帳記錄。

5、在項目經理的領導下，依據有關規定負責與有關人員判定一次性估工。

6、負責人工費指標的控制管理做好用工計劃和分析，檢測用工的合理性。

7、認真完成上級部門交辦的各項工作。技術負責人崗位職責

1、主持項目的技術管理。

2、主持制定項目技術管理工作計劃。

3、按規定查驗和接收加蓋施工圖審查專用章的設計圖紙，參加圖紙會審和技術交底，并對結果進行確認。

4、組織有關人員熟悉和審查圖紙，主持編制項目管理實施規劃的施工方案并組織實施。

5、負責技術交底。

6、組織做好測量及其核定。

7、指導質量檢驗和試驗。

8、具體組織編制和報審施工組織設計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案，審核作業指導書并組織實施；有分包的單位的，應負責督促落實分包單位的相應工作。

9、參加工程驗收，處理質量安全問題。

10、組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔、11、組織技術學習、交流技術經驗。

12、組織進行技術攻關。

13、做好農民工資料收集與存檔工作；

14、其他規范性文字規定的內容。

第三篇：項目經理和技術負責人

項目經理安全生產責任制

1、項目經理是本項目安全生產第一責任者，負責整個項目的安全生產工作，要堅持安全生產“五同時”，認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規。

2、做到一事一交底，事事指派專人責任，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員，根據不同情節給予批評教育或實行經濟罰款。

3、組織每周星期一安全活動日，總結上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神，做好記錄。

4、每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。

5、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

6、發生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護，強行復工。

7、按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人頭，并定期考核。

8、負責組織對現場使用的腳手架和機電設備等的安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。

項目技術負責人安全生產責任制

一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、規劃、布置、檢查、總結、評比評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。合格者及時發證，不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

五、對項目存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題，應列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

六、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位在實施和采用新技術、新設備、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時，必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。

七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。

八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。

第四篇：項目經理(負責人)崗位職責

項目經理(負責人)崗位職責

為保證項目正常實施，確保公司利益，全面實施績效激勵機制，制定如下措施。

1、以最大程度滿足客戶需求為宗旨。預防為主，過程控制，保障工程安全、質量；以人為本，誠信守法，實 現持續改進。在合理的成本范圍內向客戶交一個合格產品。

2、項目經理對項目負全部責任。嚴格按照圖紙、變更、技術核訂單、施工標準、安全、文明施工。在合同工期內完成施工、驗收、移交工作。

3、崗位職責

1）各系統施工前，會同工程部、預算部、采購部按照施工工藝標準要做好施工安全及技術交底，規避易出現問題，提出合理優化，做好交底記錄。

2）每天做好施工日記（詳細記錄施工過程、工程節點、材料用量和使用部位、現場問題協調處理過程結果、經辦人等內容）。整理、收集、匯總各項資料，做到資料與現場施工同步進行。

3）進場材料進行檢驗、驗收、入庫、保管。不合格的產品退回。4)參加監理、甲方組織的會議。

5）每周自檢按質量檢驗標準檢查填寫報告，寫出不合格項，原因分析，處理結果。6）每月接受公司檢查，對公司檢查結果寫出書面整改報告。公司檢查結果，屢次不糾正，將對項目下發100元----500元處罰單，項目經理必須簽字。

4、進度目標控制：在合同期內完成所負責項目任務。1）依據項目合同及現場具體情況，制定出項目總網絡進度圖。

2）詳細制出月、周計劃（資金使用計劃、材料計劃、進度計劃），并在公司規定時間內上交。（過期罰款100---500元）

3）統籌安排施工隊，依據施工進度圖按照計劃合理人數組織實施，確保施工按計劃進行。在項目施工人員達到峰頂時，工作計劃的合理劃分及交接計劃。保證按合同或甲方需求完成目標。

4）在每周上報《實際完成情況》，偏差分析，補救措施。5）依據上周進度列出下周材料、資金使用計劃。

6）每月按公司規定提交當月產值。

5、安全目標控制：不能有傷亡事件發生，項目經理對建設工程項目的安全施工負責。1）項目經理組織安全交底時，要會同施工人員簽訂安全生產條款，制訂安全生產具體措施，定期檢查及獎罰措施，安全事故由施工對承擔。

2）認真貫徹安全生產方針，政策、法規、和各項規章制度，制定和執行安全生產管理方法，對各施工班組做好安全施工交底，做好安全作業培訓，做好記錄。

3）當施工過程中發生事故時，及時、如實，按安全事故上報和處置，并制定防止同類事故發生。

4）公司不定期到工地檢查、指導、發現不安全因素對項目每處（項）進行100---500元罰款。

6、成本目標控制：施工費、管理費、協調費實行目標責任制

1）施工隊的選擇和確認：各個項目經理、公司其他人員推薦施工隊，施工單位自由報名等方式確定施工隊選擇范圍，然后公司對各施工隊進行綜合審核確認（施工隊的能力、水平、技術、素質、設備、墊資能力等），項目經理對施工隊負管理責任。

2）施工費按公司招標價為控制目標。

3）管理費控制目標 ：項目經理工資先按原工資標準+項目管理費發放，在按公司要求完成各項目標標準時，按標準進行發放。

第五篇：項目經理、施工管理人員、技術負責人崗位職責

項目經理崗位職責

1、合同職責：全面履行公司與建設單位簽訂的建設工程施工合同，并執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。草擬項目發生的合同，報公司審批，監督并執行合同履行。

2、組織職責：按程序組建項目部，完成公司規定的各項開工準備工作。以進度計劃為依據，科學組織和管理進入工地的人、財、物，協調各分包單位或施工班組之間的關系，及時解決施工中出現的問題。

3、協調職責：負責協調項目部、友鄰單位、監理工程師及建設方關系。

4、成本職責：對項目的成本預估及利潤要時刻做到心中有數，在保證工程質量和工期的前提下，嚴控成本堅持利潤、質量最大化，經營項目的理念時刻放在第一位。執行公司成本審核、財務請款報帳程序。工程經濟簽證信息及時反饋至公司合同預算部，編制并簽報工程經濟簽證。項目經營確保項目完成，利潤目標實現。嚴格項目財務管理，加強成本核算，定期統計施工成本，按月向公司財務提交工程臺賬。

5、安全及文明生產施工職責：落實安全及文明生產施工方案，處理一般性安全及技術事故。

6、技術職責：對工程項目施工進行全面有效的控制，執行有關規范和標準，能積極推廣應用新技術。全面、嚴格執行經總工程師審核的施工組織方案。對可能的各種技術問題、事故進行預處理。對內部重大技術問題進行決策。

7、管理職責：落實公司及主管部門的規定，擬定項目管理制度，積極配合公司各職能部門的工作，定期向公司領導匯報工作。加強學習和培訓，定期或不定期組織各類人員的學習和召開項目管理內部會，建立各類臺帳。

8、資料職責：工程項目規范存檔管理，存檔資料涵蓋開工、施工以及竣工的各項相關文件、圖紙等，工程結束在規定時間內向公司提交完整竣工資料。

9、組織竣工驗收，督促項目工程款的催收工作，竣工結算，審計、移交等收尾工作。

10、嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

項目技術負責人崗位職責

1、在項目經理領導下，團結、帶領項目組成人員熟悉技術規范、規程及施工技術管理制度。

2、協助及配合項目經理處理施工現場、項目內務事務。

3、草擬有關專業技術方案、，各種規章制度及各項標準，堅持施工第一線，善于發現、處理問題。做好各項技術交底工作。

4、做為技術責任人，對現場質量、成本、進度、安全文明施工負責。

5、對施工現場專業技術問題進行針對性的學習、探討及對分項負責人和施工班組進行技術交底，調動其積極性，并檢查、指導其工作。

6、對現場采取預防措施處理隱患問題。

8、貫徹執行有關工程質量、安全生產的方針、政策，各種規章制度及各項標準。

9、檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的措施進行檢查驗收。

10、處理一般性的安全及技術事故。

11、負責對項目部其他施工技術人員進行業務指導，并對重點工種進行日常組織管理工作。

12、督促做好項目資料收集整理、臺帳統計等內業工作。

13、嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

分項負責人崗位職責

1、在項目經理和項目技術負責人領導下開展工作。

2、熟悉和審查施工圖紙，充分理解設計意圖、結構構造的特點和技術要求、有關規范和標準圖的要求，參加圖紙會審。

3、所編制的項目工程施工組織設計或施工專項方案、質量控制措施、工期保障措施、工藝采用、工序安排合理、成本控制措施合理，有符合項目特點的安全文明施工措施。

4、組織有關施工人員，主持所主管項目的定位放線、超平工作，放線、超平工作要慎重、細心，加強復核。

5、通過多種途徑做好各分項工程、特殊部位、圖紙變更、新材料、新工藝等內容的技術交底工作。

6、提供負責所管工程項目的材料使用計劃，材料使用計劃要通過施工圖與現場實際復測后再進行核算，材料計劃必須做到精準，因分項負責人核算有誤造成的材料浪費情況，應負責。如因核算有誤造成的材料多進，應立即通知項目部和公司，以便及時有效的通過其他方式消耗掉這部分材料，降低損失。

7、負責單位工程技術資料的記錄、搜集、編制工作。所作的技術資料應完整、真實、規范、整潔，技術資料應與工程進度同步。

8、參與隱蔽工程驗收，及時辦理隱檢手續。參與現場有關技術處理，對可能引起設計變更、造價增加、工期延長的決議，應及時辦理現場簽證，并請有關人員簽字。

9、定期或不定期組織施工班組長及有關人員召開技術碰頭會，對重點和難點組織技術攻關；組織本項目部內質量觀摩檢查。

10、參加分部、分項工程的驗收、竣工驗收。負責組織完成竣工圖，組織完成技術資料的全面整理、歸檔和移交。

11、在規定時間內針對所負的工程項目特點，組織編制切實可行的施工組織設計或施工專項方案，并審核簽字。

12、嚴格控制職務范圍內的施工成本，嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

施工管理人員崗位職責

1、熟識所負責項目內容的施工圖紙，所編制的方案經項目技術負責人審批后進行。施工過程中，合理調度和使用人工、機械、材料，材料驗收、計量嚴格按照驗收標準及計量原則實施。

2、對所屬工程的軸線、標高控制、定位放線、沉降觀測、復核、安全施工等技術管理工作進行復核，并作相應書面記錄。

3、組織和參加中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收。

4、負責編制施工技術交底，包括施工、質量、安全施工方法，要求合符安全質量標準。

5、及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、督催資料員進行資料的記載、簽署、收集、整理、督促資料員歸檔。

6、針對不同工程結構特點，關鍵部位親臨現場、檢查、落實監督有關的技術質量安全措施。

7、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題，消除質量通病，確保工程安全生產無事故。

8、負責對施工方與業主方分別進行工程計量工作。

9、進行基礎質量檢查、施工質量控制，對構筑物、小品、墊層、面層、模板安裝、模板拆除、支撐等工序工藝進行質量檢查。

10、嚴格施工班組管理及機械管理制度。做好施工用工記錄及機械臺班記錄。

11、嚴格控制職務范圍內的施工成本，嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

材料員崗位職責

1、建立材料臺賬，根據審核后的材料計劃進行訂貨、到貨、調撥、庫存及其統計 工作。

2、負責原始憑證、計量憑證、核算憑證、質量證明書等資料的收集和管理（專項裝訂管理）。

3、搞好經濟分析以及各施工點材料消耗的節、超情況，并及時向領導提供實際工程量和計劃進場量的分析資料。

4、全面準確及時上報統計信息資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

5、主要做好工地現場材料的收發，并整理記錄。

1)所有材料人員必須經過公司或上級主管部門培訓合格后才能上崗，必須認真執行公司有關物資政策，搞好現場材料供應管理，滿足生產需要。

2)采購材料應按采購程序要求完善資料后，作好采購計劃管理工作，抓好各環節核算，大力降低成本。

3)嚴格執行現場材料的收發管用規定，不得讓非材料員代收代發材料，帳目清楚，帳物相符；作好材料臺帳記錄,報表齊全真實；所有資料應按月裝訂成冊，便于保管和核實。

4)嚴格限額領料制度，做好材料核算工作。分部分項完工后，應及時進行應耗實耗統計核算，超耗由分項負責人分析原因報至材料員處，加強過程控制管理，確保材料耗用不超預算。5)按規定及時報送各種報表，數據無差錯。

6、嚴格控制職務范圍內的施工成本，節約每一分錢，嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

測量員崗位職責

1、制定測量計劃，并根據現場實際情況進行實施。

2、做好控制、預施工、跟蹤、沉降測量工作。

3、做好測量日志，做好測量資料檔案管理。

4、保護好測量儀器和相關設備，并定期檢查、維護，發現問題及時調試。

5、設備進場前，將設備調教后方可入場，并向有甲方、監理方提供報驗資料。

6、做到“一種方法測量，多種方法復核”，高程測量、坐標測量一定要回位復核。

7、熟悉設計圖紙，領會設計意圖。

8、做好測量技術交底工作。

9、測量的技術資料負責收集交至資料員處。

10、避免測量技術事故，采取預處理措施，測量過程中發現與設計意圖不相符的，要及時報至項目技術負責人處解決。

11、保護好測量標志（控制樁），并定期復核，如有問題要及時報至項目技術負責人處解決。控制樁移交，必須要技術負責人和測量員同時在場，共同進行。

12、嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成其他部門及公司領導交辦的事務。

計量員崗位職責

1、時刻跟蹤記錄測量員、施工員及材料員的原始數據收集。

2、負責記錄材料到貨及調撥使用的材料統計工作和數據收集，制定精確明了的計量表格，便于項目部其他人員進行查核。

3、時刻跟蹤記錄施工現場每天的施工進度、人員、機械及材料使用情況，進行記錄在冊。

4、根據現在施工進度、人員、機械及材料使用情況編寫每日的施工日志。

5、施工進度、人員、機械及材料使用情況的周報、月報。

6、協助項目經理完成進度款工程量的上報工作。

7、嚴格遵守公司考勤制度、規章制度，參與公司會議，積極參加公司集體活動，配合完成項目部其他工作及公司領導交辦的事務。

資料員崗位職責

1、在項目經理和項目技術負責人的領導下，完成項目內業技術資料管理和實施工作。

2、熟悉工程設計文件，領會設計意圖，參加施工圖紙會審，整理施工圖紙會審記錄。

3、配合現場設計完成，設計（建設）單位的修改和技術變更，完善設計變更簽字手續；對設計或建設單位直接簽發的工程設計變更通知應及時報請技術領導審批后，通報項目各有關部門和人員實施，同時對經變更而作廢的文件（圖紙）進行清理。

4、參加施工組織設計和施工方案的編制。

5、參加技術革新和合理化建議的具體實施，整理有關成果資料。

8、參加施工技術交底資料的收集整理，為預（結）算提供技術、經濟文件。

9、參加上級有關部門組織的檢查，負責準備檢查的有關技術資料。

1)加強技術業務學習，熟悉掌握施工各道工序。嚴格按工程分部、分項及工程檔案所涉及的資料進行收集、歸類、整理，并用標準檔案盒存（檔案資料整理要求按各工地監理的具體要求具體執行）。

2)技術資料（包括質監資料）按公司總工辦和監理所發表格填寫，負責的資料整潔、規范、簽署單位（人員）完整、齊全。

3)負責歸檔資料（包括竣工圖）的收集，按檔案要求整理、匯編后交公司檔案室歸檔，并按規定辦理收發記錄。

4)各分項驗收應將技術資料整理齊全，報公司總工辦、監理審查認可，并負責將項目施工過程資料交公司合同預算部。

5)勤上現場，作好過程記錄、整理、歸檔。

安全員崗位職責

1.協助項目經理建立安全生產保障體系，安全防護保障體系，機械安全保障體系。2.糾正一切違章指揮，違章作業的行為和不安全狀態。

3.肩負管理和檢查監督兩個職責，宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產，勞動保護的法規和規定，協助領導做好安全生產管理工作。

4、負責對進場的物資供方人員進入場安全、環保、注意事項的告知。

5、做好安全生產中規定資料的記錄、收集、整理和保管。

6、按職責范圍和標準對違反操作規程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作作出成績的提出獎勵意見。

7、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

8、認真填寫安全資料，建立管理臺帳，及時檢查班組安全技術交底和安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置。

9、參加現場生產協調會，報告安全情況，參加班組活動，檢查班組日志。

10、做好現場文明施工記錄。

11、協助項目經理，相關部門做好各類事故分析、匯總、統計及上報工作，并提出技術方面的改進措施。

12、日常巡檢和專項檢查相結合，及時發現現場隱患并及時處理。

13、協助項目經理做好項目人員的安全思想、安全技術教育工作，做好“三級教育”。

14、處理一般性的安全事故。