第一篇：總經理、總工、項目經理、技術負責人崗位職責(定稿)

總經理崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，法律法規、規范、工程技術標準。

2、組織編制公司發展規劃、資金投入計劃、資金使用計劃、安全生產和文明施工培訓計劃、技能崗位培訓計劃，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針；組織制定工程施工安全生產度汛預案，檢查落實情況。

3、組織制定和審批各項管理制度、辦法，健立健全崗位職責。

4、審批公司的財務預算方案、資金使用、費用開支情況。

5、組織有關人員參與大型工程項目投標工作；與項目經理簽訂責任目標合同，督促檢查合同執行情況和工程施工完成情況。

6．組織編制安全生產事故應急救援預案，堅持事故處理“四不放過”的原則。

7、定期組織召開公司各部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況，制定下一步的工作任務目標。

8、組織編制年度工作總結報告，制定下年的工作任務目標

項目經理崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家方針、政策，法律法規、規范規程和公司各項管理制度。

2、負責組建項目經理部，對施工全過程全面管理，組織編制施工預算，確定施工計劃的成本目標，編制作業計劃，任務目標分解到各施工隊，與施工隊簽訂勞務承包合同。

3、根據施工總平面圖，組織人員搭建臨時生產、生活設施，做好施工的水、電、暖、通訊工作等后勤保障工作。

4、調查了解施工現場及當地的社會、人文和自然環境，了解工程水文地質、氣象，地方主要材料供應情況。

5、組織核對施工范圍內涉及的排水供水管道、天然氣管道、石油管道、地下通訊光纜、電纜位置。

6、組織項目部工程技術人員熟悉設計文件、施工圖紙，核準工程量，依據工程規模、特點和工藝流程，編制施工組織設計方案，處理施工中的難點問題，保證施工質量合格。

7、做好安全生產，文明施工管理工作，編制冬、雨季施工方案，制定工程施工度汛預案，確保施工安全。

8、參加工程施工質量檢驗驗收工作，組織編制完工驗收資料、竣工驗收資料，做好工程驗收工作和評獎申報工作。

9、完成公司領導交辦的其他工作。

總工程師崗位職責

1、認真貫徹執行國家的法律法規、規范、規程、工程技術標準。

2、全面負責公司的工程技術管理工作，組織編制公司發展規劃、安全技術發展規劃和施工、技術改造、設備更新規劃。

3、負責組織編制和審查工程項目的重大技術方案（設計），負責工程項目《施工組織設計方案》和《專項施工方案》的審批。

4、負責組織推廣“四新”技術應用工作。

5、負責組織編制投標文件，參與投標工作。

6、負責組織對基礎工程、隱蔽工程、關鍵部位、分部工程和單位工程進行質量驗收。

7、參加工程項目完工驗收、竣工驗收會議。

8、組織編制重大事故應急救援預案。

9、負責審批針對工程中嚴重不合格的糾正措施，并評審實施效果。

10、定期組織安全生產事故隱患排查，對存在的重大事故隱患進行研究分析，提出治理方案。

11、參加安全生產重大質量事故的鑒定和處理工作。

12、完成公司領導安排的其他工作。

技術負責人崗位職責

1、組織貫徹和學習國家法律法規、規范、規程、技術標準和公司管理制度。

2、負責項目部的技術管理工作。

3、負責組織有關人員進行施工圖紙初審和技術交底工作，辦理工程變更手續。

4、負責組織質量檢查、質量評定，參加隱蔽工程驗收，處理質量事故。

5、組織編寫施工總結報告，編制完工、竣工資料，參加工程驗收。

6、發生工傷事故后，協助做好事故調查分析處理工作。

7、推廣應用“四新”成果，組織開展施工技術革新，組織技術攻關。

8、完成公司領導交辦的其他工作。

第二篇：項目總工(技術負責人)崗位職責

項目總工（技術負責人）崗位職責

7以《項目管理實施手冊》為程序，以完成《項目承包合同》各項指標為目標，協助建立項目組織管理機構、建立完善項目管理制度、對外協調機制、信息溝通渠道； 根據集團與公司貫標規劃，認真做好施工生產各個環節“三個體系”要素規定的各項貫標工作，指導相關部門認真做好日常相關資料的收集、整理和臺帳建立等工作； 結合項目控制管理體系，參與并負責進行項目質量、安全、工期、成本目標分解、監督落實各部門相應職責； 根據合同質量目標和集團質量內控標準，負責項目質量策劃與技術策劃，確定項目質量標準，編制質量控制點控制計劃表； 主持施工組織設計和重大技術方案的編制與修訂審核，檢查督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作，及時解決現場出現的技術問題； 負責項目分部分項工程施工方案、特殊或關鍵工序專項施工方案、總進度計劃、月/旬/周進度計劃、竣工圖、竣工資料的編制審核工作； 負責施工預算與施工圖預算、組織參與成本降低技術節約措施的編制和落實，并根據實施效果進行持續改進； 負責開工前原始資料、設計資料、合同資料的熟悉、審核與交底工作，工程技術交底、施工方案交底，設計變更、技術核定單、變更單、變更完成簽證單的審核、申報、簽發工作；

參與項目分供方的選擇、招標、合同評審及結算工作量復核審評工作；

負責組織工程開工前設計交底、圖紙會審，及相關記要的整理、簽發、存檔工作； 負責工程開工前基準點、控制點、水準點的復核交接工作；

負責工程樣品樣板及“首件工作”的技術指導、質量等級評定工作；

負責測量儀器的調配、購置及校準工作并建立儀器設備管理臺帳；

負責材料設備采購前技術參數審核，特殊材料設備的審評與定型，安裝與調試過程中的技術指導等工作；

負責組織參與重要工序驗收及上道轉下道工序檢查交接工作；

負責組織參與隱蔽工程、分部/分項工程驗收、單位工程竣工驗收及質量等級評定； 負責科研計劃、工法編制，對四新技術在本工程的推廣和使用進行指導落實,組織工程技術人員進行技術培訓；

負責制訂工程技術資料管理方案，明確填寫要求、各部門責任分工、資料檢查和收集整理責任人等，定期不定期檢查施工過程中各類工程技術資料的填寫、收集、歸檔、匯編情況；

組織或參與項目安全或質量事故的調查處理，并提出處理意見，報公司領導批準后執行；

對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核，參與員工績效評定；

倡導團隊協作意識，維護團隊內部團結；

積極完成領導交辦的其它工作。9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

第三篇：公司總工、項目經理崗位職責

建筑施工企業的技術負責人

一、在建筑公司經理的領導下，負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。

二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。

三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。

四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。

五、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監督其實施。

六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。

七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。

八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃，協助經理制定、實施工作目標。

項目經理部崗位職責

一、項目負責人（項目經理）崗位職責

1．在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。

2．項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3．遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4．主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5．深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6．搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7．做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

8．完成公司交辦的其它工作。

二、施工負責人（項目副經理）崗位職責

1．項目副經理是經理的助手，為項目經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。

2．統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。

3．負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

4．深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

5．組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

6．負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

7．主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

8．完成領導交辦的其它工作。

三、工程部技術負責人崗位職責

1．貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

2．組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。

4．負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

5．參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。

6．負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。

7．負責主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收。

四、質量檢測負責人崗位職責

1．在項目負責人和施工負責人領導下，根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗工作計劃。

2．全面負責項目質量監督檢查。

3．負責部門質量文件的登記、保管，及時清理無效文件。

4．負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計規定的要求，及時提出的報告。

5．負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。

6．檢查、指導試驗人員的工作。

7．對本項目部不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。

8．認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。

9．制定試驗儀器設備的維修保養等管理制度及操作規程，做到嚴格管理、規范操作。

10．建立試驗儀器和設備臺帳，妥善保存試驗資料。

11．對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監理工程師辦理簽認手續。

12．負責例外放行物資的標識和記錄。負責對不合格產品的標識，并對設置情況跟蹤驗證、記錄。

13．參加分項、分部工程驗標評定，按規定時間向上級報送工程質量等統計報表。

14．對由于質檢工作疏漏，失職造成的工程質量事故承擔責任。

15．加強與駐地監理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作。

五、協調負責人職責

1．在項目負責人和施工負責人領導下，負責對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務進行協調和處理。

2．負責對于施工中遇到的征地、拆遷等問題，直接同有關人員進行接觸，協調解決。

3．負責拜訪當地縣、鄉、鎮政府，搞好地方關系。

4．負責在施工的各個階段，針對出現的各類問題，綜合各業務部門的力量，最短時間內拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。

5．負責對于施工中出現的其他突發性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。

6．完成領導交辦的其它任務。

六、后勤人員崗位職責

1．做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發放、保管工作。

2．做好項目駐地生活區的衛生文明和環境保護工作。

3．負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作。

4．完成領導交辦的其它任務。

七、質檢員崗位職責

1．認真貫徹執行合同文件，貫徹執行國家和業主、公司和監理發布的各項技術規程、施工規范，負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。

2．對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。

3．參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4．負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳。

5．檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。

6．參加工程設計圖紙會審及設計交底。

7．參加工程質量事故的處理，8．保證工程質量評定的真實、準確和及時性。

八、施工員崗位職責

1．在項目負責人和施工負責人領導下，負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和施工管理工作。

2．負責管段內的技術、測量工作，協助試驗室報檢驗收工作。

3．作好管段內的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。

4．隨時掌握所管轄施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

5．按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發現不合格產品要及時糾正或向施工負責人匯報。

6．負責分管區、段內的施工準備，嚴格監督施工人員，保護好測量標志。

7．嚴格監督、檢查、驗收進人施工區、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

8．按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。

9．定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據。

九、試驗員崗位職責

1．熱愛試驗崗位，工作認真負責、一絲不茍，努力鉆研業務，不斷提高業務素質。

2．嚴格按照有關試驗規程和試驗方法做好各項試驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必須經試驗室負責人審核、簽字后報送相關部門。

3．對于試驗出具的各種數據負責，所出的各項試驗數據要為監理工程師所認可，并經常與監理工程師保持聯系。

4．試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現的各種情況，當發現有異常現象和試驗結果不符合設計要求時，應立即向試驗負責人報告。

5．愛護試驗儀器設備，做到定期維修保養并妥善保管，確保試驗儀器正常完好、量值準確。

6．試驗人員接到現場試驗任務后應積極行動，優質、高效完成，不得拖拉延誤。

7．試驗結束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環境，做到干凈衛生、安全可靠。

8．嚴守企業秘密，不得將試驗技術資料隨意外傳。

十、安全員崗位職責

1．貫徹執行有關工程質量、安全生產的方針、政策，各種規章制度及各項標準。

2．貫徹執行《安全生產操作規程》《施工生產管理標準》。

3．經常督促、檢查技術操作規程執行情況，對違章作業監督改進。

4．經常深入工地檢查安全情況，發現問題及時提出改進意見并向上級反映。

5．負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。

6．負責對工班安質員進行業務指導，并對重點工種進行日常組織管理工作。

7．按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

8．完成領導交辦的其它工作。

十一、材料員崗位職責

1．在項目負責人和施工負責人的領導下，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執行ISO9002質量標準。

2．了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

3．參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。

4．配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。

5．搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。

6．負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

7．忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

7．完成領導交辦的其它工作。

十二、財務出納員崗位職責

1．貫徹執行國家法律、法規和財務制度，依據審核后的合法收支憑證辦理現金收付和結算業務。

2．嚴格執行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。

3．及時處理各種原始核算單據資料，傳遞會計憑證，不得積壓。

4．負責辦理上下級往來及各種物項清算業務，審核、辦理報銷業務，編制記帳憑證，登記臺帳、明細帳。

5．負責本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權債務。

6．及時向公司財務主管提供帳面獎金及資金使用情況，使公司財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配獎金。

7．妥善保管現金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。

8．建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。

9．完成領導臨時交辦的任務。

第四篇：項目經理和技術負責人

項目經理安全生產責任制

1、項目經理是本項目安全生產第一責任者，負責整個項目的安全生產工作，要堅持安全生產“五同時”，認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規。

2、做到一事一交底，事事指派專人責任，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業人員，根據不同情節給予批評教育或實行經濟罰款。

3、組織每周星期一安全活動日，總結上周安全工作，提出本周安全要求或傳達上級有關安全文件會議精神，做好記錄。

4、每周組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。

5、負責組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓和持證上崗的管理工作，并做好記錄。

6、發生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。提出整改措施，經上級主管部門驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現場保護，強行復工。

7、按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制定項目安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人頭，并定期考核。

8、負責組織對現場使用的腳手架和機電設備等的安全防護設施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。

項目技術負責人安全生產責任制

一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范。結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究、規劃、布置、檢查、總結、評比施工生產技術工作時，必須同時研究、規劃、布置、檢查、總結、評比評比安全技術工作。及時研究、處理重大安全技術難題。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設備、垂直運輸機械設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。

四、經常對職工進行安全技術知識培訓、考核工作。合格者及時發證，不斷提高廣大職工安全技術水平和預防事故的能力。

五、對項目存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題，應列為重大科研項目，有計劃、有步驟地下達任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。

六、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位在實施和采用新技術、新設備、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施。在組織技術鑒定時，必須把安全技術措施、裝置列為重要內容。

七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。

八、參加重大傷亡事故的調查，要從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。要經常深入施工現場，檢查施工技術措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術問題。

第五篇：項目經理(負責人)崗位職責

項目經理(負責人)崗位職責

為保證項目正常實施，確保公司利益，全面實施績效激勵機制，制定如下措施。

1、以最大程度滿足客戶需求為宗旨。預防為主，過程控制，保障工程安全、質量；以人為本，誠信守法，實 現持續改進。在合理的成本范圍內向客戶交一個合格產品。

2、項目經理對項目負全部責任。嚴格按照圖紙、變更、技術核訂單、施工標準、安全、文明施工。在合同工期內完成施工、驗收、移交工作。

3、崗位職責

1）各系統施工前，會同工程部、預算部、采購部按照施工工藝標準要做好施工安全及技術交底，規避易出現問題，提出合理優化，做好交底記錄。

2）每天做好施工日記（詳細記錄施工過程、工程節點、材料用量和使用部位、現場問題協調處理過程結果、經辦人等內容）。整理、收集、匯總各項資料，做到資料與現場施工同步進行。

3）進場材料進行檢驗、驗收、入庫、保管。不合格的產品退回。4)參加監理、甲方組織的會議。

5）每周自檢按質量檢驗標準檢查填寫報告，寫出不合格項，原因分析，處理結果。6）每月接受公司檢查，對公司檢查結果寫出書面整改報告。公司檢查結果，屢次不糾正，將對項目下發100元----500元處罰單，項目經理必須簽字。

4、進度目標控制：在合同期內完成所負責項目任務。1）依據項目合同及現場具體情況，制定出項目總網絡進度圖。

2）詳細制出月、周計劃（資金使用計劃、材料計劃、進度計劃），并在公司規定時間內上交。（過期罰款100---500元）

3）統籌安排施工隊，依據施工進度圖按照計劃合理人數組織實施，確保施工按計劃進行。在項目施工人員達到峰頂時，工作計劃的合理劃分及交接計劃。保證按合同或甲方需求完成目標。

4）在每周上報《實際完成情況》，偏差分析，補救措施。5）依據上周進度列出下周材料、資金使用計劃。

6）每月按公司規定提交當月產值。

5、安全目標控制：不能有傷亡事件發生，項目經理對建設工程項目的安全施工負責。1）項目經理組織安全交底時，要會同施工人員簽訂安全生產條款，制訂安全生產具體措施，定期檢查及獎罰措施，安全事故由施工對承擔。

2）認真貫徹安全生產方針，政策、法規、和各項規章制度，制定和執行安全生產管理方法，對各施工班組做好安全施工交底，做好安全作業培訓，做好記錄。

3）當施工過程中發生事故時，及時、如實，按安全事故上報和處置，并制定防止同類事故發生。

4）公司不定期到工地檢查、指導、發現不安全因素對項目每處（項）進行100---500元罰款。

6、成本目標控制：施工費、管理費、協調費實行目標責任制

1）施工隊的選擇和確認：各個項目經理、公司其他人員推薦施工隊，施工單位自由報名等方式確定施工隊選擇范圍，然后公司對各施工隊進行綜合審核確認（施工隊的能力、水平、技術、素質、設備、墊資能力等），項目經理對施工隊負管理責任。

2）施工費按公司招標價為控制目標。

3）管理費控制目標 ：項目經理工資先按原工資標準+項目管理費發放，在按公司要求完成各項目標標準時，按標準進行發放。