第一篇：7項目經理、總工、安全員崗位職責

項目經理崗位職責

1、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》等國家有關方面的法律法規和規章制度，貫徹執行公司一體化管理體系標準。

2、負責項目部全面工作，負責組建精干、高效、團結的項目部班子，把各項工作落實到實處。

3、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，按照施工組織設計、精心施工、合理安排、科學引導實現工程預期目標。

4、對外樹立企業形象，處理好與建設單位、監理單位、政府管理部門的關系，對內做好各工種、分包單位（班組）的組織協調工作，服從公司管理。

5、做好工程項目的成本核算工作，實行崗位目標考核制，獎優罰劣。定期組織本工程項目的安全生產檢查，對檢查的隱患及時整改，保證工程保質保量、按期完成。

6、安排好職工的生活、工作和學習，采納員工合理化建議，做好工人工資發放工作，發揮好廣大職工的生產積極性。

項目總工崗位職責

1、認真貫徹執行國家制定的有關建筑施工的質量技術、安全規范和省、市部門頒發的各項規定，執行公司一體化管理體系標準。

2、全面負責施工項目的技術工作，參與編制單位工程施工組織設計，負責編制分部分項工程、重點工序、關鍵技術部位的施工方案或施工工藝。

3、熟悉施工圖紙，了解設計意圖，參加圖紙會審及交底，根據工程結構特點和施工技術措施，向有關作業人員進行質量技術、安全交底，確保工程安全生產和工程質量。

4、根據工程結構和技術特點，合理安排施工順序和施工進度，參加分部工程驗收，組織階段性驗收和工程質量評定工作，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。

5、參與工程項目成本核算工作，做好施工過程的設計變更、材料代換、結構試驗等技術簽證材料。

6、負責收集施工過程中形成的各種技術資料，及時、如實、完整的整理、建檔并交資料員妥善保管，提供交工驗收資料，做好工程技術總結。

安全員崗位職責

1、在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施和安全技術交底中的具體落實情況。

2、安全員是工程項目安全生產、文明、環境、職業健康施工的直接管理者和責任人，貫徹公司體系要求，嚴格執行相關規章、規程是安全員的責任。

3、按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99），做好日常施工過程中的安全檢查工作，有權制止任何人的違章行為，對檢查出的安全隱患及時督促整改，隱患消除后方可允許施工。

4、負責對現場安全防護及施工機械設備、勞動保護用品等檢查驗收工作，檢驗合格后方可允許使用，對新工人進行安全生產教育，隨時對施工現場進行安全監督檢查，并做好安全檢查記錄，對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。

5、做好日常安全生產檢查臺帳，負責安全生產管理資料的收集、整理、歸檔工作，負責工程安全達標、文明工地創建的具體落實工作。

6、正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告，負責處理一般性的工傷事故。

施工員崗位職責

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全生產、預防為主的方針，全面負責工地生產施工的組織工作。

二、參加工程項目的圖紙會審，并參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求，三、協助項目經理、總工組織指揮對各專業施工班組按施工進度計劃、圖紙要求進行技術交底，編制詳細的周、旬作業計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃并組織實施。

四、協助質檢員、班組做好分項分部工程的質量檢查驗收工作，對不符合施工規范和驗收標準的進行返工，直到合格為止，對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。

五、做好工程項目施工日記，保持施工記錄的真實性和可追溯性，配合做好進場材料的復檢試驗工作，試驗合格后方可用到施工現場。

六、參與工程項目的成本核算工作，向各班組下達施工任務書及材料限額領料單，并將現場實際完成情況及時通知項目部核算人員。

質 檢 員 崗 位 職 責

一、在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。

二、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、品種，確保復試合格后方可用于工程，監督各項施工班組操作是否符合規程。

三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，督促各班組做好自檢、互檢、交接檢工作，對各工種的分部、分項工程應跟班進行質量檢查和驗收，發現問題及時處理，嚴格控制工程質量。

四、認真填寫質檢內業，填報各項檢查表格，建立工程質量檔案，及時提供施工班組當月所完成分項工程質量，作為發放工資和考核的依據。

五．針對施工現場所存在的質量問題，協助項目總工研究分析所出現質量問題的原因，制定預控及整改措施，指導班組開展“三位一體”達標活動。

材料員崗位職責

一、在項目經理領導下，全面負責工程項目各類材料設備的供應、運輸、工作。負責供方質量情況資料的收集、記錄工作。

二、及時準確掌握項目部材料設備庫存、消耗、調動狀況，建立健全材料設備管理臺賬。根據施工生產進度的要求，合理的組織材料、設備供應，杜絕工地停工待料現象發生。

三、建立積累有效完整的材料設備供應商資料檔案，把好材料價格、數量、質量關；認真執行財務管理手續，及時準確完成各類相關報表，采購結束，按公司規定清理借款。

四、及時為領導提供現行的市場價格信息，配合現場收料員做好進場材料數量、質量的驗收工作，為工地提供相應的材質證明和相關文件。

五，參與工程項目的成本核算工作，及時地提供所購材料的質量、數量、價格、資金支付情況。

資料員崗位職責

一、嚴格按照國家各種驗收規范和資料要求做好質量安全技術資料，進行收集、分類、編目、歸檔和轉發工作，二、收集整理齊全工程施工期間的各種資料，收集保存好上級來文及相關部門的會議文件，登記保管好項目部的各類書籍、資料表格。

三、工程資料應與工程進度同步進行，做好本工程的工程檢驗、試驗資料收集，監理、建設單位資料的報送和收回，并登記整理，資料應認真填寫、字績工整、裝訂整齊，四、工程竣工時，要及時整理好竣工資料，做好資料的移送、審查、備案工作。

預算員崗位職責

一、熟悉掌握當地的工程定額與取費標準，協助項目經理分析各項合同條款，參與項目的合同制訂。

二、研究工程合同規定的有關項目，隨時了解圖紙變更情況，及時辦理增加項目。

三、根據工程預算定額，做好施工預算，編制單位工程人工、材料、機械消耗計劃，施工過程中同步進行分部分項工程、各班組成本分析，工料分析。

四、編制單位工程材料控制計劃，上報編制臨時設施費指標和現場經費指標，參與項目部成本考核。

五、及時收集、整理、測算勞務費單價、材料單價，為領導決策提供依據，審核物資采購資金計劃

六、收集整理好竣工資料，編制施工決算。負責審核工程預算和決算，審核預算時應分析、匯總、列明項目人工、材料、機械消耗、間接費等管理數據。

現場財務會計職責

一、按照國家會計制度的規定和公司的各項規章制度去做好記賬、復賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。

二、認真執行現金管理制度，嚴格執行庫存現金限額，建立健全現金出納各種制度，嚴格審核現金收付憑證。不坐支現金，不認白條抵壓現金，嚴格支票使用手續。

三、每月及時負責對清甲方和內部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強成本核算，宏觀控制資金使用，及時向領導提供經濟信息，安排要款計劃；

四、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。和銀行做好對賬、報賬工作，做好各種賬務處理。平時確保工程項目的資金使用，并及時為成本考核提供精確的材料數據。

五、按照經濟核算原則，定期檢查，分析工程項目成本開支和利潤的執行情況，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果。及時向經理提出合理化建設。

六、協助公司和項目經理做好工程款的催要工作，做好外欠材料款和人工工資的發放工作。

第二篇：公司總工、項目經理崗位職責

建筑施工企業的技術負責人

一、在建筑公司經理的領導下，負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。

二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。

三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。

四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。

五、審核、批準公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，并監督其實施。

六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。

七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。

八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃，協助經理制定、實施工作目標。

項目經理部崗位職責

一、項目負責人（項目經理）崗位職責

1．在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。

2．項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3．遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4．主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5．深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6．搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7．做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

8．完成公司交辦的其它工作。

二、施工負責人（項目副經理）崗位職責

1．項目副經理是經理的助手，為項目經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。

2．統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。

3．負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

4．深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

5．組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

6．負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

7．主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

8．完成領導交辦的其它工作。

三、工程部技術負責人崗位職責

1．貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。

2．組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。

4．負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

5．參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。

6．負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。

7．負責主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收。

四、質量檢測負責人崗位職責

1．在項目負責人和施工負責人領導下，根據施工組織設計編制項目質量計劃和試驗工作計劃。

2．全面負責項目質量監督檢查。

3．負責部門質量文件的登記、保管，及時清理無效文件。

4．負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計規定的要求，及時提出的報告。

5．負責做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。

6．檢查、指導試驗人員的工作。

7．對本項目部不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。

8．認真做好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽證齊全。

9．制定試驗儀器設備的維修保養等管理制度及操作規程，做到嚴格管理、規范操作。

10．建立試驗儀器和設備臺帳，妥善保存試驗資料。

11．對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認真審查，并交付監理工程師辦理簽認手續。

12．負責例外放行物資的標識和記錄。負責對不合格產品的標識，并對設置情況跟蹤驗證、記錄。

13．參加分項、分部工程驗標評定，按規定時間向上級報送工程質量等統計報表。

14．對由于質檢工作疏漏，失職造成的工程質量事故承擔責任。

15．加強與駐地監理工程師的聯系，搞好試驗與質量檢測工作。

五、協調負責人職責

1．在項目負責人和施工負責人領導下，負責對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務進行協調和處理。

2．負責對于施工中遇到的征地、拆遷等問題，直接同有關人員進行接觸，協調解決。

3．負責拜訪當地縣、鄉、鎮政府，搞好地方關系。

4．負責在施工的各個階段，針對出現的各類問題，綜合各業務部門的力量，最短時間內拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。

5．負責對于施工中出現的其他突發性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。

6．完成領導交辦的其它任務。

六、后勤人員崗位職責

1．做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發放、保管工作。

2．做好項目駐地生活區的衛生文明和環境保護工作。

3．負責完成領導交待其它設備、用品采購、發放、保管工作。

4．完成領導交辦的其它任務。

七、質檢員崗位職責

1．認真貫徹執行合同文件，貫徹執行國家和業主、公司和監理發布的各項技術規程、施工規范，負責項目工程質量的核定工作，并對其工作質量負責，保證其準確率。

2．對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。

3．參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4．負責做工程項目的質量總結和統計報表工作。建立分項、分部、單位工程質量臺帳。

5．檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。

6．參加工程設計圖紙會審及設計交底。

7．參加工程質量事故的處理，8．保證工程質量評定的真實、準確和及時性。

八、施工員崗位職責

1．在項目負責人和施工負責人領導下，負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和施工管理工作。

2．負責管段內的技術、測量工作，協助試驗室報檢驗收工作。

3．作好管段內的技術、安全、質量交底工作，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。

4．隨時掌握所管轄施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

5．按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發現不合格產品要及時糾正或向施工負責人匯報。

6．負責分管區、段內的施工準備，嚴格監督施工人員，保護好測量標志。

7．嚴格監督、檢查、驗收進人施工區、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

8．按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。

9．定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調概索賠依據。

九、試驗員崗位職責

1．熱愛試驗崗位，工作認真負責、一絲不茍，努力鉆研業務，不斷提高業務素質。

2．嚴格按照有關試驗規程和試驗方法做好各項試驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必須經試驗室負責人審核、簽字后報送相關部門。

3．對于試驗出具的各種數據負責，所出的各項試驗數據要為監理工程師所認可，并經常與監理工程師保持聯系。

4．試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現的各種情況，當發現有異?，F象和試驗結果不符合設計要求時，應立即向試驗負責人報告。

5．愛護試驗儀器設備，做到定期維修保養并妥善保管，確保試驗儀器正常完好、量值準確。

6．試驗人員接到現場試驗任務后應積極行動，優質、高效完成，不得拖拉延誤。

7．試驗結束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環境，做到干凈衛生、安全可靠。

8．嚴守企業秘密，不得將試驗技術資料隨意外傳。

十、安全員崗位職責

1．貫徹執行有關工程質量、安全生產的方針、政策，各種規章制度及各項標準。

2．貫徹執行《安全生產操作規程》《施工生產管理標準》。

3．經常督促、檢查技術操作規程執行情況，對違章作業監督改進。

4．經常深入工地檢查安全情況，發現問題及時提出改進意見并向上級反映。

5．負責編報有關安全生產、勞動保護工作的各項統計報表。

6．負責對工班安質員進行業務指導，并對重點工種進行日常組織管理工作。

7．按時填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

8．完成領導交辦的其它工作。

十一、材料員崗位職責

1．在項目負責人和施工負責人的領導下，負責項目部材料部門的管理工作，認真貫徹執行ISO9002質量標準。

2．了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規格、數量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現場的材料供應。

3．參加本項目生產計劃會議，分析考核物資工作的經濟技術指標，并提出改進意見。搞好經濟分析以及各施工點、段材料消耗的節、超情況，向項目經理及施工負責人提供分析資料。

4．配合現場施工員負責材料到場的計量收方工作。

5．搞好對內、對外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記帳有憑證，調整有依據。

6．負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

7．忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方、結算、報統計資料，為改善管理，提高經濟效益提供依據。

7．完成領導交辦的其它工作。

十二、財務出納員崗位職責

1．貫徹執行國家法律、法規和財務制度，依據審核后的合法收支憑證辦理現金收付和結算業務。

2．嚴格執行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。

3．及時處理各種原始核算單據資料，傳遞會計憑證，不得積壓。

4．負責辦理上下級往來及各種物項清算業務，審核、辦理報銷業務，編制記帳憑證，登記臺帳、明細帳。

5．負責本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權債務。

6．及時向公司財務主管提供帳面獎金及資金使用情況，使公司財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配獎金。

7．妥善保管現金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。

8．建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。

9．完成領導臨時交辦的任務。

第三篇：項目經理、安全員等崗位職責

項目經理崗位職責

1．貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。

2．經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環境/職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。

3．負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環境/職業健康安全目標。

4．負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5．嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。

6．負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。7．負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

8．嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。9．積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

10．強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。11．做好項目部的思想政治工作。

12．協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13．負責協調處理項目部的內部與外部事項。14．完成領導交辦的其它工作。

第一條 主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

第二條 在施工中嚴格執行現行國家建筑法律、法規、規范、強制規范和標準，嚴格按圖施工。

第三條 編制施工組織設計、總平面布置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。第四條 根據公司下達的、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

第五條 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

第六條 負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規范、質量標準，并隨時檢查執行情況。

第七條 負責本項目的施工技術文件及技術資料簽證。

第八條 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規范標準施工，并負責組織質量檢查評定工作。

第九條 主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施并監督及時處理。

第十條 檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

第十一條 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

第十二條 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯系，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

第十三條 對本項目技術人員的工作進行考核，可根據技術人員的工作表現提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。

第十四條 搞好團結、協作、配合，完成領導交辦的其它任務。

項目經理（副經理）安全職責

是項目工程安全生產第一責任人，主持項目工程安全健康與環境管理組織機構的工作，直接領導本單位安全與環境監督部門（或人員）。

貫徹執行上級有關安全生產與環境保護的措施與規定，根據確定的項目工程安全生產與環境保護工作目標，組織制定實現目標的具體措施，層層落實安全責任，確保實現項目工程目標。

在計劃、布置、檢查施工工作的同時，把安全管理及文明施工工作貫穿到每個施工環節，在確保施工安全的前提下組織施工。組織編制本項目工程安全文明施工總體策劃、安全技術措施計劃和文明施工措施計劃，經公司、監理和建設單位批準后負責組織實施，確保本項目施工場所具備完善的安全文明施工條件。

組織項目工程安全施工作業指導文件的編制工作，并按規定程序報批并組織實施；對作業指導文件的正確性、完備性承擔相應的責任。

負責組織對項目開工前的安全生產、文明施工條件進行檢查、落實。對重要的施工項目，應親臨現場監督施工。

負責重大施工作業項目的施工作業票的簽發工作。

負責組織對本項目人員的安全生產與環境保護的教育工作。至少參加一次施工隊的安全活動，檢查施工隊每周一次的安全活動記錄，并提出改進要求。主持項目工程每月一次的安全例會；組織開展安全健康環境評價工作，組織每月一次的安全大檢查，負責安排解決存在的問題。

貫徹執行安全生產、環境保護工作與經濟掛鉤的管理辦法，嚴肅查處違章違紀行為。

負責對工程分承包方（基礎供方）的施工項目進行安全監督與指導。在與工程分承包方（基礎供方）簽訂“分包施工合同”的同時必須簽訂“安全施工合同”。組織做好項目工程重大危險源、特種設備、危險物品、特種作業人員、臨時用工的安全管理工作。

組織并主持本項目工程記錄事故的調查分析，提出對事故責任者的處理意見。

項目總工（技術負責人）崗位責任制

1、貫徹執行國家技術政策、規范及標準，在項目經理的領導下，對本項目的技術管理工作負責

2、主持單位工程設計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設計，施工方案及作業設計，主持（或參加，有質量總監）編制本項目的質量計劃，負責向項目管理人員進行技術交底。

3、主持制定安全技術措施，指導項目管理人員執行施工組織設計和各類技術措施，指導項目開展QC小組活動。

4、深入施工現場，及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。

5、指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質量的評定工作。

6、負責項目技術資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。

7、辦理項目設計變更、技術核定、現場簽證索賠工作。

8、督促上報公司各部門的各項報表。

9、參與項目預結算工作。

10、受理合理化建議，推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目的技術效益計劃。

11、主持項目的各項培訓工作，培養一專多能的復合型人才。

12、完成項目經理交辦的其它任務。

安全員的崗位職責

一、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問 題負主要責任。

二、貫徹執行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持“安全預防為主”的方針。

三、認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實。

四、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

五、負責本工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對 違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

六、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。

七、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。

八、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和

質量員崗位職責

1、嚴格遵照國家和上海地區頒發的施工規范，工程質量檢驗評定標準和有關規定。履行工程質量監督職責，根據設計對工程質量的要求，施工組織設計院的質保技術措施的內容，負責制定和執行工程計劃。

2、負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材、以及現場制做的砼，砂漿、預制和加工構件等的質量監督（包括對質保試驗資料）和驗證工作，對劣質產品有權讓材料員退換。

3、協同施工員進行定位放線及復查工作。確保工程質量。

4、負責對分部分項工程的內部檢測等級評定，對不合格項目有權令其返工甚至合格，才能準許轉入下道工序做層層把好質量關。

5、負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作，對質量低劣，經指出屢教不改者，有權按規定處罰。

6、負責對職工進行質量控制和職業道德教育，以及質量技術指揮和質量技術交底工作。深入現場，及時反映質量動態，找出原因，提出改進質量的措施，參加質量事故的處理。

7、參加上級組織的質量檢查活動，接受上級指導和批評，負責監督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負責整理和向資料員提供質量檢驗評定資料。并對現場文明施工的有關規定進行落實檢查。

8、協助做好IS09002系列質量體系里的有關工作。

材料員崗位職責

1、認真執行安全生產的規章制度和防火規定。

2、根據施工組識設計和材料預算制度實施采購計劃，確保工程進度。

3、熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數，進料應和進度同步跟上。

4、對所購材料、構件、設備的質量、規格、型號必須符合設計要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質安事故，承擔經濟、法律責任。負責向資料員提供材料質保資料。

5、負責建立材料管理制度，做到分類保管，對易燃易爆物品專地隔離存放，嚴格進出料管理，建立材料帳冊。

6、負責組織倉庫值勤，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙聚會娛樂。

7、負責按規定及時采購發放勞保用品。

8、施工用材料工具簽發領料單，憑單發料，由領料人簽認，材料拿出工地必須經項目經理簽發。

9、協助做好IS09002系列質量體系里的有關工作。

資料員崗位職責

一、做好本工程的工程資料,與工程進度同步，做到及時認真，不誤竣工。

二、指導質檢員收集、整理資料，做好材料取樣，試塊制作及送檢工作。

三、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

四、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

五、對文件的發放進行控制，形成文件發放清單。

六、協助有關隱檢工程驗收，竣工驗收。

七、負責竣工資料的整理、成冊、匯總裝訂和交驗工作。

預算員崗位職責：

1.在項目經理的領導下，具體、負責施工總進度計劃的編制，并根據總進度計劃的目標，編制施工作業計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃，材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。

2.參與施工組織設計的編制，及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息，并注意靈活運用。

3.協調好各種計劃之間關系，注意做到以總進度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。

4.注意收集項目施工工期簽證的資料，動態管理施工工期，調整總進度計劃并進行跟蹤。5.編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產調度和參與協調安裝等單位的施工配合。

6.在分管領導的指導下，做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產值、實物量的統計工作，7.做好工程資料的積累，合理設置統計臺帳，并及時登帳，指導施工員記好施工日記。會計崗位職責

一、按照國家會計制度的規定記賬、復賬、報賬，做到手續完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬。

二、按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務，成本和利潤的執行情況。挖掘增收節支潛力。考核資金使用效果。及時向經理提出合理化建設。

三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。

四、依據《會計法》及公司的有關管理辦法，對公司及項目部進行全面核算、控制、監督和分析。

五、掌握各種經濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經濟業務支出與收入審批時有據可查。

六、掌握各工程的概算、預算，實行會計監督，參與預算管理，合理調配資金。

七、組織協調財務與其他部門，特別是上級業務主管部門的關系。

八、總賬的記錄與年終財務決算的編制、匯總上報等工作。

出納崗位職責

一、認真執行現金管理制度，嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。

二、建立健全現金出納各種制度，嚴格審核現金收付憑證。

三、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字后，方可生效。

四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務處理。

五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。

六、執行公司財務管理制度，對手續不全的原始憑證，不予以報銷。

七、負責公司一切現金收支，與銀行結算業務，做到現金與庫存日清月結，字跡清晰，數字準確。

文秘崗位職責1、2、3、4、5、6、7、8、按領導要求，撰寫各種文件材料。認真、細致、準確地打印各種資料。做好來訪客人的接待工作。做好各種會議的準備工作。做好上傳下達的工作。

做好固定資產、低值易耗品的、文具用品的臺帳及管理工作。嚴守紀律，保守公司機密。完成領導交辦的檢查和督辦工作。

文秘崗位職責

1、負責集團辦公設備的管理與登記，計算機、傳真機、長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制，文件印刷等工作。

2、負責低值易耗辦公用品的發放、使用登記和離職時的繳回。

3、負責各類辦公品、固定資產的保養、維修，保管，每月清點，年終盤存統計，做到入有驗收，出有手續，保證帳實相符。

4、按標準定額，做好添購辦公用品、器具的計劃編制和申購手續工作，做到既不脫檔又不長期積存。

5、負責來賓具體接待、日程和參觀內容安排，以及食宿地點、車輛安排和車船機票代購等事宜，以及集團重大活動和聯誼活動的后勤總務保障。

6、在辦公室主任領導下，具體編制經營計劃和主要技術經濟財務指標，匯總和整合各部門及下屬中心的工作計劃和年內分期工作目標。

7、定期或不定期檢查、了解各部門及下屬單位計劃執行完成情況，發現問題及時匯報。及時、準確、全面完成各種經營業務統計報表、附注的編寫編制。

8、及時反饋經營計劃進展情況，編寫經營分析報告，提出改進建議，供集團領導決策參考。負責相關計劃經營資料的收集、整理、歸檔。

9、負責集團網站的建設、對外宣傳、維修維護及電子郵箱管理。

10、負責辦公室財務、行政機要、信息保密及部分文秘工作。

11、完成辦公室主任臨時交辦的其它任務。

第四篇：總經理、總工、項目經理、技術負責人崗位職責(定稿)

總經理崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針和政策，法律法規、規范、工程技術標準。

2、組織編制公司發展規劃、資金投入計劃、資金使用計劃、安全生產和文明施工培訓計劃、技能崗位培訓計劃，牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針；組織制定工程施工安全生產度汛預案，檢查落實情況。

3、組織制定和審批各項管理制度、辦法，健立健全崗位職責。

4、審批公司的財務預算方案、資金使用、費用開支情況。

5、組織有關人員參與大型工程項目投標工作；與項目經理簽訂責任目標合同，督促檢查合同執行情況和工程施工完成情況。

6．組織編制安全生產事故應急救援預案，堅持事故處理“四不放過”的原則。

7、定期組織召開公司各部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況，制定下一步的工作任務目標。

8、組織編制工作總結報告，制定下年的工作任務目標

項目經理崗位職責

1、認真貫徹執行黨和國家方針、政策，法律法規、規范規程和公司各項管理制度。

2、負責組建項目經理部，對施工全過程全面管理，組織編制施工預算，確定施工計劃的成本目標，編制作業計劃，任務目標分解到各施工隊，與施工隊簽訂勞務承包合同。

3、根據施工總平面圖，組織人員搭建臨時生產、生活設施，做好施工的水、電、暖、通訊工作等后勤保障工作。

4、調查了解施工現場及當地的社會、人文和自然環境，了解工程水文地質、氣象，地方主要材料供應情況。

5、組織核對施工范圍內涉及的排水供水管道、天然氣管道、石油管道、地下通訊光纜、電纜位置。

6、組織項目部工程技術人員熟悉設計文件、施工圖紙，核準工程量，依據工程規模、特點和工藝流程，編制施工組織設計方案，處理施工中的難點問題，保證施工質量合格。

7、做好安全生產，文明施工管理工作，編制冬、雨季施工方案，制定工程施工度汛預案，確保施工安全。

8、參加工程施工質量檢驗驗收工作，組織編制完工驗收資料、竣工驗收資料，做好工程驗收工作和評獎申報工作。

9、完成公司領導交辦的其他工作。

總工程師崗位職責

1、認真貫徹執行國家的法律法規、規范、規程、工程技術標準。

2、全面負責公司的工程技術管理工作，組織編制公司發展規劃、安全技術發展規劃和施工、技術改造、設備更新規劃。

3、負責組織編制和審查工程項目的重大技術方案（設計），負責工程項目《施工組織設計方案》和《專項施工方案》的審批。

4、負責組織推廣“四新”技術應用工作。

5、負責組織編制投標文件，參與投標工作。

6、負責組織對基礎工程、隱蔽工程、關鍵部位、分部工程和單位工程進行質量驗收。

7、參加工程項目完工驗收、竣工驗收會議。

8、組織編制重大事故應急救援預案。

9、負責審批針對工程中嚴重不合格的糾正措施，并評審實施效果。

10、定期組織安全生產事故隱患排查，對存在的重大事故隱患進行研究分析，提出治理方案。

11、參加安全生產重大質量事故的鑒定和處理工作。

12、完成公司領導安排的其他工作。

技術負責人崗位職責

1、組織貫徹和學習國家法律法規、規范、規程、技術標準和公司管理制度。

2、負責項目部的技術管理工作。

3、負責組織有關人員進行施工圖紙初審和技術交底工作，辦理工程變更手續。

4、負責組織質量檢查、質量評定，參加隱蔽工程驗收，處理質量事故。

5、組織編寫施工總結報告，編制完工、竣工資料，參加工程驗收。

6、發生工傷事故后，協助做好事故調查分析處理工作。

7、推廣應用“四新”成果，組織開展施工技術革新，組織技術攻關。

8、完成公司領導交辦的其他工作。

第五篇：項目經理總工工作總結

工作總結

2013年就要過去，一年來在集團公司各級領導的監督管理下，*****項目部高質量、高標準的完成了各項任務，取得了優異的成績，得到了甲方、監理單位的高度評價。回首一年的工作，擔任技術總工和項目副經理職位的同時也收獲了很多新的知識和經驗。我從以下幾個方面對2013年工作進行總結。

一、緊密配合、合理組織施工

本工程于2013年9月底完成了主體結構封頂，提前合同工期兩個月。成績的取得離不開項目部各成員團結一致的意識和超強的凝聚力。作為項目副經理，我工作中以項目經理***為核心，把建好大學生公寓樓作為工作重心，緊密配合項目經理和同事，精心編制針對性強的《施工組織設計》、科學制定各項施工方案、合理制定各項工作計劃。

由于公司管理模式特點，工程施工班組較多，利益關系復雜，作為總工要合理組織施工，這就需要具備一定的專業技術能力和出色的管理技巧，與施工班組進行有效溝通，合理組織施工，克服一個又一個難題，使工程各個班組高效運轉，保質保量完成各分部分項工程。工作成績也得到了業主、監理的一致好評。

二、堅持生產例會、抓好工程質量

每周一下午組織各施工班組召開安全生產會議，總結本周工作中的成績和不足，揚長補短，避免安全、質量問題重復發生，把實現項目質量目標作為一項義不容辭的義務和責任，盡職盡責。第二制定下周工作計劃，做到有組織有計劃去實施各項工作。

作為技術負責人依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到班組施工層面，對每個工人進行技術指導，最終監督落實到施工過程之中。在本工程的混凝土結構施工中，要嚴格控制砼結構的澆筑，模板安裝等，對結構柱的垂直度、現澆構件的保護層厚度、截面尺寸及標高等進行嚴格把關，為本工程創優質主體結構奠定了一道堅實的基礎，也為申報2013河南建設工程“結構中州杯工程”奠下有力基礎。

三、依據公司管理制度、做好安全文明生產

安全生產是工程順利進行的有力保障，文明施工是現代化施工的重要標志。越是工期緊，任務重，越要重視安全文明工作?！鞍踩荒艹删鸵磺?，但安全可以否定一切”，這是公司領導對安全工作必要性的精辟慨括。工作中我帶領大家認真學習集團公司“012345”安全理念，貫徹企業文化、加強“雙基”建設，取得了全年傷亡事故為零的優異成績。

我自進駐現場伊始，就把安全文明工作作為重要開展內容，在安全文明上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好安全生產工作。加強日常隱患排查，發現一處消滅一處，并對責任人進行安全教育，對上級單位下發的隱患通知，積極整改，并以“五定表”格式回復，認真總結學習，為后續施工積累經驗。

本工程為一類高層建筑，“四口五臨邊”防護是最大安全隱患。我要求各施工班組明確安全目標：“將安全隱患消滅在萌芽狀態”，一是堅持每天開安全碰頭會，每周進行工人安全教育，佩戴“三寶”，確保了工程安全生產。二是健全安全文明生產規章制度，根據集團公司要求制定了一系列的安全生產規章制度，對安全管理行為進行規范，做到有法可依，有章可循。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施，是建立良好的安全生產環境，做好安全生產工作的主要手段，也是防止事故發生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。結合工程實際情況，以“三寶四口五臨邊”為安全重點，組織開展定期或不定期的專項檢查活動，嚴肅查處檢查中發現的問題，分析原因，消除隱患，限期整改。

一年來，*****項目在集團公司各級領導的監督管理下，認真貫徹執行各項規章制度，高標準、高質量超額完成本各項工作任務，成績有目共睹。作為項目領導，更要立足本職，愛崗敬業，勇挑重擔，帶領項目部人員攻堅克難，爭創一流業績，努力成為現場管理的能手。展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，一如既往地將建設事業進行到底，努力為集團公司作出自己的最大貢獻。