第一篇：項目經理崗位職責（定稿）

項目經理崗位職責

1.認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

2.代表公司簽訂合同，并在項目實施過程中認真執行負責項目成本管理工作；

3.負責組建精干、高效的項目管理班子，并確定項目經理部各類管理人員的職責權限和組織制定各項規章制度。

4.負責對項目部范圍內各個合同相對人的工期、進度、質量、安全、環境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。

5.負責協調各單位之間的關系，與設備制造、施工、監理、設計單位經常聯系，及時解決施工中出現的問題。

6.科學管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調配與供應。

7.加強經濟核算，控制建設成本，提高工程質量，確保工程安全。

8.負責組織生產運營前期的各項工作，確保運營期的正常運營。

第二篇：項目經理崗位職責

項目經理崗位職責

1.在工程項目中，項目經理代表公司與業主聯系，在合同條款、公司規定的范

圍內對承包的工程實施管理全面負責，并遵守國家的各項法律與政策，維護本單位的信譽和利益，嚴格履行合同。

2.確定項目實施的基本方法和程序，編制項目計劃明確項目的總目標和階段目

標，進行目標分解使各項工作協調進行，確保項目建設按合同要求完成。

3.擬定與業主、分包商以及公司內、外各協作部門和單位協調程序，建立與業

主、分包單位公司內、外各協作部門和單位協調關系，為項目的實施創造良好的合作環境。

4.適時做出項目管理決策，制定工作目標、標準和程序，指導設計、采購、施

工、調試以及質量管理、財務管理、行政管理等各項工作，全面完成合同規定的任務和質量標準，對出現的問題及時采取有效的措施進行處理。

5.項目的費用、進度綜合管理和控制。

6.建立和完善項目組內部及對外信息管理系統，包括會議和報告制度，保證信

息交流暢通。

7.依據總包及分包合同，處理與業主及分包單位在執行合同的變更、糾紛、索

賠、仲裁等事宜。

8.定期向業主、公司匯報工程進展情況和項目實施中存在的重大問題，例如項

目建設條件、各部門之間需要協調以及各項控制指標需要調整等問題，以便及時處理和解決。

9.工程機械竣工后組織好工程交工、調試考核、竣工結算等工作，取得業主對

工程項目的正式驗收文件。

10.組織做好項目總結和文件資料的整理歸檔工作，提交項目完工報告。

杭州能源環境工程有限公司Hangzhou Energy & Environmental Engineering Co.Ltd.HEEE

第三篇：項目經理崗位職責

項目經理崗位職責

1、項目經理是施工企業法人代表的代理人，代表企業對工程

項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關規章制度和

上級指令，代表企業履行與業主簽訂的工程承包合同。

3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各

部門和機構的職責權限。

4、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定

項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。

5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按

時進場，做好材料供應工作。

6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項

目有關人員的收入分配方案。

7、深入施工現場，處理出現的重大施工事故，解決施工中出

現的重大問題。

8、及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證國有資產不流

失。

9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

10、按有關規定對優秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。

第四篇：項目經理崗位職責

項目經理崗位職責

1、是企業在項目的執行代表、項目負責人；對工程進度、質量、安全、文明施工向業主全面負責；代表企業履行對野豬的合約，并在施工合同框架內行使對項目所有分包商的管理權。向公司和經理負責，負責本項目各項管理工作，接受公司和分公司職能部門的監督和指導。

2、對所承建工程的質量負全面責任，明確項目經理部有關人員的質量責任，并檢查、督促其履行職責。

3、組織實施公司的質量體系文件，履行質量體系文件中規定的各項職責，制定并實施項目質量管理措施，及質量保證計劃，組織單位工程質量檢驗、評定。

4、保證工程項目實施所需的資源，組織資源的配置和調整，抓好合同管理、成本核算工作。

5、在公司和分公司經理的領導下，對本工程項目勞動保護和安全生產工作，負全面的領導責任。

6、建立健全工程項目的安全管理機構，落實各級管理人員安全生產崗位責任制，制定項目的安全管理辦法和安全達標計劃，并組織實施。

7、定期聽取分管生產的項目副經理和安全員，關于安全生產情況的匯報，并定期向施工報告安全生產情況，總結和推廣安全生產先進經驗，對在安全生產中有突出貢獻者提出獎勵意見。

8、參與工傷事故的調查，并組織實施改進措施

9、參與本工程項目施工組織設計或施工方案的討論工作，主持單位工程的安全技術交底工作。

10、對違章作業，違章指揮有權令其停工，并提出行政和經濟處理意見，對危急安全的施工部位和場所下令停止施工。

11、及時完成領導交辦的其他工作

第五篇：項目經理崗位職責

項目經理崗位職責

1、認真執行國家的相關法律法規和政策。

2、遵守和執行公司的各項規章制度，服從公司的管理，完成公司領導安排的各項工作。

3、作為公司授權的項目代表，必須在授權范圍和時間內行使職權，承擔相關責任，代表公司履行完成項目合同的責任和義務，開展技術洽談，施工協調，簽署項目往來文件。

4、認真履行與合同簽定的項目承包責任協議，對工期、質量、安全、成本、文明施工等全面負責，維護公司權益。

5、主持參與編制和執行施工組織設計方案、施工計劃、質量安全、文明施工保證措施，負責項目施工的全面指揮、協調，確保項目順利完成。

6、嚴格執行施工規范和驗收標準，積極推廣先進技術，科學組織好人、財、物，認真、合理行使調配的權力，確保工程質量、安全、進度，實現項目承包經濟效益目標。

7、根據授權，參與和執行勞務分包、訂加工專項分包的合約，代表公司對勞務、訂加工分包方行使監督管理的權力。擔負管理協調配合的責任，確保工程進度，交付質量、安全文明施工達到合約規定。

8、根據授權，落實分配項目部管理人員的工作崗位及職責，合理安排一專多職，督促考核項目部管理人員的工作業績，做到有章可循，公平合理，獎懲分明，有權辭退和獎罰。

9、指導落實工程技術管理工作，嚴格執行規范標準施工程序，建立工程記錄、健全工程技術檔案，及時辦理材料校驗、分部分項質量驗收、工序交接的技術方案確認、施工費用索賠簽證、班組技術交底、安全教育、下達施工指令、計劃及質量目標。

10、建立項目成本核算管理流程，依據施工核算，完成材料計劃成本、勞務計劃成本、管理費用開支計劃成本，機具周轉材料租賃計劃成本，落實項目承包經濟指標。實行“干前有合約、干中有驗收、干后有決算”的成本管理流程。加強成本控制，合理投入，保證經濟效益目標。

11、嚴格遵守建設法規，不得違章指揮施工，維護公司和施工人員的權益，開展安全標準施工作業，創建文明良好的施工環境，杜絕死亡和傷重事故，控制工傷事故。

12、自覺接受公司的檢查，定期主動匯報項目管理工作的狀況。