第一篇：總經理環境保護職責

總經理環保職責

1、對公司環保工作全面負責，是公司環境保護第一責任人。

2、認真貫徹執行國家環保方針政策、法律法規。

3、審批公司環保制度。

4、負責制定公司環保規劃與工作計劃，對規劃計劃完成情況進行監督檢查。

5、提供環保方面的資源保障。

6、審批公司重大環境能保護決策。

7、負責組織處理重大污染事故，并向監管機構及時報告、8、對公司各個環保制度執行情況進行監督檢查。

副總經理環保職責

1、代表總經理，負責環保法律、法規的執行，全面負責公司的環境保護管理工作。

2、審核公司環境保護方面的文件，審核公司上報的環保文件。

3、負責公司環保規劃、工作計劃的落實。

4、組織建立、健全公司環境保護責任制。

5、健全完善公司環境保護管理制度。

6、負責就公司環境保護工作與環保局進行溝通、協調，辦理相關環保手續。

7、組織對公司污染因素控制情況進行監督檢查。

8、組織處理突發環境事件。

9、定期組織對公司環保計劃完成情況予以總結。

生產部長環保職責

1、負責建立環保設備臺賬和技術檔案。

2、負責環保設備的安裝、維護、保養、維修和技術改造。

3、負責識別、更新與公司環境因素控制相關的法律法規和其他要求組織開展環境保護方面的培訓。

4、負責環保標識的制作與管理。

5、對公司污染治理設施運行情況進行監督檢查。

6、負責對公司環境管理進行監督檢查，對問題整改措施實施情況進行驗證。

7、負責處理環境污染事故，事故處理分析原因，制定整改措施。

廢水處理崗位環保職責

1、認真學習并掌握廢水處理工藝。

2、負責廢水處理設施的日常運行，按要求填寫日常運行記錄。

3、負責廢水處理設施的日常維護、保養。

4、按要求對廢水處理設施進行定期巡檢。

5、廢水處理設施發生故障立即上報，檢修超過半天這，向環保部門匯報，并必須立即組織搶修。

6、每月向生產部匯報本月的廢水處理情況，并及時做好記錄。

7、當班人員做好廢水處理站及周圍環境的衛生清潔工作，對前后下水道各種阻塞物及時清理，保證下水道通暢。

第二篇：總經理環境保護工作職責

總經理環境保護工作職責

為明確總經理環境保護工作責任，確保企業切實履行環境保護的義務，特制定總經理環境保護工作職責。

1.建立企業環境保護責任制度。承擔企業環保第一責任人的職責，建立企業環境保護工作領導機構,明確企業分管環境保護工作的負責人，切實把環境保護工作納入企業計劃；

2.自覺接受環境保護現場檢查。在縣級以上人民政府環境保護行政主管部門或者其他依照法律規定行使環境監督管理權的部門的現場檢查時，如實反映情況，自覺提供必要的資料，確保本企業不發生拒絕環境監督管理部門現場檢查或者在被檢查時弄虛作假的現象。

3.認真執行環境影響評價制度。按照國家建設項目環境影響評價分類管理的規定編制環境影響評價文件并在規定的時段依照規定的程序報有審批權環境保護行政主管部門批準。確保本企業不發生環境影響評價文件未經批準擅自開工建設的行為；

4.嚴格遵守環保“三同時”制度。建設項目中防治污染的措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。確保本企業不發生環境保護設施未建成擅自試生產或者試生產之日超過3個月未向審批環境影響評價文件的環境保護行政主管部門申請環境保護設施竣工驗收擅自正式生產的行為；

5.著力保障治污設施正常運行。采取有效措施，防治在生產建設或者其他活動中產生的廢氣、廢水、廢渣、放射性物質以及噪

聲振動、電磁波輻射等對環境的污染和危害。排污口實現規范化，按要求安裝污染在線監控裝置；組織污染治理設施操作人員的培訓，保證污染治理設施運行的配件、動力供應，確保污染防治設施正常運行，實現相關污染物排放達到國家和地方規定的排放標準；危險廢物依法移送到有處置資質和能力的單位處理并按照國家有關規定制定危險廢物管理計劃，并向所在地縣級以上地方人民政府環境保護行政主管部門申報危險廢物的種類、產生量、流向、貯存、處置等有關資料和執行危險廢物轉移聯單制度；遵守國家有關規定防止生產、儲存、運輸、銷售、使用有毒化學物品和含有放射性物質的物品時污染環境；確保本企業不發生擅自拆除或者閑置防治污染的設施的行為，確有必要拆除或者閑置的，征得所在地的環境保護行政主管部門的同意；

6.積極履行排污申報登記義務。依照國務院環境保護行政主管部門的規定如實申報登記本企業的污染物排放狀況和進行年審，確保本企業不發生拒報或者謊報國務院環境保護行政主管部門規定的有關污染物排放申報事項的行為；

7.切實落實持證排放污染物。持《排放污染物許可證》排污，確保本企業不發生無證、不按照排污許可證或者臨時排污許可證的規定排放污染物的行為；

8.加強重特大污染事故防范。對本企業重特大污染事故源進行逐一排查，建立企業重特大污染事故應急預案，組織人員實戰演習。因發生事故或者其他突然性事件，造成或者可能造成污染事故

的，立即采取措施處理，及時通報可能受到污染危害的單位和居民，并向當地環境保護行政主管部門和有關部門部門報告，接受調查處理。造成環境污染危害的，有責任排除危害，并對直接受到損害的單位或者個人賠償損失；

9.遵守國家和地方環境管理的其他規定。服從政府限期治理的決定，如期完成治理任務；不引進不符合我國環境保護規定要求的技術和設備；不將產生嚴重污染的生產設備轉移給沒有污染防治能力的單位使用；

10.依法繳納國家規定的排污費。依照國家規定繳納排污費，確保本企業不發生不按國家規定繳納超標準排污費的行為。

第三篇：總經理職責

總經理崗位職責

第二十一條總經理必須對其以下行為承擔相應的責任：

（一）總經理不得成為其他經濟組織的無限責任股東或者合伙組織的合伙人；

（二）不得自營或為他人經營與本公司同類的業務；

（三）不得為自己或代表他人與其所在職的公司進行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為；

（四）不得利用職權行賄受賄或取得其他非法收入；

（五）不得侵占公司財產；

（六）不得挪用公司資金或借貸他人；

（七）不得公款私存；

（八）未經董事會同意不得為本公司的股東、其他單位或個人提供擔保；

（九）對未經董事會同意，由總經理及總經理工作會議做出的決策,使公司遭受的重大損失承擔連帶責任。

第二十二條公司總經理（副總經理、公司高管人員）實行以下回避制度；

（一）不得安排其親屬（含姻親、直系血親、三代內旁系血新、近姻親關系,下同）在公司領導班子中任職；

（二）不得安排其親屬在公司辦公室、人事、財務和審計部門任主要負責人；

（三）不得安排其親屬擔任屬下企業主要負責人；

（四）不得與其親屬投資的公司發生經營、借貸、擔保等行為。第二十三條承擔《中華人民共和國公司法》第十章規定的應負的法律責任。

第二十四條總經理應當遵守有關法律、法規和公司章程的規定,忠實履行職責,維護公司利益。當其自身的利益與公司和股東的利益有沖突時,應當以公司和股東的最大利益為行為準則,并保證：

（一）在其職責范圍內行使權利,不得越權；

（二）未經董事會做出決議,不得參與或進行關聯交易；

（三）不得利用在公司的地位和職權為自己謀取私利；

（四）不得利用內幕信息為自己或他人謀取利益；

（五）不得自營或者為他人經營與公司同類的生產經營或者從事損害本公司利益的活動；

（六）不得利用職權收受賄賂或者其他收入,不得侵占公司的財產；

（七）不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人；

（八）未經董事會做出決議,不得同本公司訂立合同或者進行交易；

（九）不得利用職務便利侵占或者接受本應屬于公司的商業機會；

（十）未經董事會做出決議,不得接收與公司交易有關的傭金；

（十一）不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶儲存；

（十二）不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人債務提供擔保；

（十三）未經董事會決議,不得泄露在任職期間所獲得的涉及本公司的機密信息；但是,在根據有關法律、法規的規定,或公眾利益的要求,或總經理本身的合法利益要求的情形下,可以向法院或者其他政府主管機關披露該信息；總經理違反前款規定對公司造成損害的,公司有權要求賠償；構成犯罪的依法追究其刑事責任。第二十五條總經理應當謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予的權利,并保證：

（一）遵守公司章程和股東大會、董事會決議；

（二）公司的經營行為符合國家的法律、法規以及國家各項經濟政策的要求,具體經營活動不得超越營業執照規定的業務范圍；

（三）親自行使法律、法規和公司章程賦予的職權,不得受他人操縱；除非根據法律、法規或者公司章程的規定,或者得到董事會做出決議,不得將該處置權轉授他人行使；

（四）接受監事會對其履行職責的合法監督和合理建議。第二十六條總經理在任期屆滿前可以向董事會提交書面辭職報告提出辭職,但在其離職審計經董事會通過后方可生效。第二十七條總經理的辭職報告在提交后尚未生效及生效后的合理期間內,其對公司和股東負有的義務并不解除。對公司負有職責的總經理因負有某種責任尚未解除而不能辭職,或者未經董事會同意而擅自離職使公司造成損失的,須承擔賠償責任。

第七章副總經理、財務負責人

第二十八條副總經理、財務負責人由總經理提名,由董事會聘任或解聘。每屆任期三年,連聘可以連任。

第二十九條副總經理、財務負責人的任職資格及所應承擔的責任與總經理相同。第三十條總經理可根據公司實際情況和日常生產經營的需要,提請董事會聘任副總經理,公司一般設主管生產經營計劃、銷售、行政企管、人事勞資、技術質量、證券等工作的副總經理。第三十一條副總經理的職責

（一）對總經理負責,協助總經理抓好全面工作,受總經理的委托分管部門工作,并在職責范圍內簽發有關業務文件；

（二）熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映,提出建議和意見,當好總經理的參謀和助手；

（三）具體抓好公司的生產經營、企業管理、行政、安全防火和經營責任制的考核工作；

（四）負責規范化管理工作,組織實施和檢查、考核工作；

（五）協調主管部門和其他部門的聯系,協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系；

（六）完成總經理交辦的其他任務。

（七）總經理不在時,副總經理受總經理委托代行總經理職權。第三十二條財務負責人具體負責以下工作：

（一）負責公司財務管理工作；

（二）擬定公司財務管理制度、會計核算制度及具體財務工作程序；

（三）負責按期編制公司財務會計報表；

（四）向董事會、總經理及總經理工作會議報告公司財務情況,并對其真實性做出保證。

第三十三條財務總監的管理具體按照《桂林山芝寶生態農業有限公司財務總監管理辦法》執行。

第八章總經理辦公會議

第三十四條總經理辦公會議是公司日常生產經營管理的議事機構,由總經理、副總經理、總經理助理、財務負責人及其他高級管理人員組成,討論有關公司經營、管理、發展等總經理職權范圍內的重大事項,以及各部門、各屬下公司提交會議審議的事項,并為總經理做出相應決策提供參考意見。總經理辦公會議分為例會和臨時會議。公司董事、監事、職工代表可列席總經理辦公會議。

第三十五條總經理在其職權范圍內對公司生產經營管理中的重大問題進行決策前,應充分征求和聽取總經理辦公會議的意見。

第三十六條總經理辦公例會每兩周至少召開一次會議,由總經理召集和主持。

第三十七條總經理辦公會議一般情況下,應于會議召開三日前由公司總經理辦公室以書面或傳真方式或電話形式通知公司經 理班子、董事會、監事會等全體與會人員。參加會議人員必須準時出席。因故不能到會的,需提前請假。

有下列情形之一的,總經理應在五個工作日內召開臨時總經理辦公會議：

（一）總經理認為必要時；

（二）其他副總經理認為必要時；

（三）董事會提議時。

召開臨時總經理辦公會議必須在會前由公司總經理辦公室以電話等形式通知公司經理、董事會、監事會等全體與會人員。會議通知應包括以下內容：

（一）會議召開的時間、地點；

（二）事由及會議議題；

（三）發出通知的日期。

公司董事、監事可視會議性質和內容,決定是否列席會議。在討論有關公司職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會和職代會的意見,并應于會議前一日書面通知工會和職代會。公司工會和職代會可視具體情況,派代表參加會議,并就涉及公司職工切身利益的問題發表意見。

第三十八條總經理辦公會議可視公司實際情況的需要,認為有必要時,可擴大到部門經理,要求公司有關部門負責人參加會議,并就相關事項向會議作專項報告或闡述,以保證為總經理進行決

策提供的意見的全面性和正確性。

第三十九條總經理辦公會議由公司總經理主持召開,如遇總經理因故不能履行職責時,應當由總經理指定一名副總經理代其召集主持會議。

第四十條總經理辦公會議須由副總經理、高級管理人員或與會人員本人參加。

第四十一條總經理辦公會議應當對會議所議事項及形成的意見做成完整的會議記錄,由公司總經理辦公室委派記錄員記錄,并作為公司檔案進行保管。出席會議的人員和記錄員應當在會議記錄上簽名。

第四十二條總經理辦公會議記錄包括以下內容：

（一）會議召開的日期、地點和召集人姓名：

（二）出席人員的姓名；

（三）會議議程；

（四）出席會議人員發言要點以及對會議事項形成的意見。會議記錄在日常情況下,由總經理辦公室負責保存,原則上每年向公司檔案室移交一次。公司總經理辦公室可視總經理工作會議內容及具體情況,負責在會后1個工作日內整理出會議紀要,會議紀要應迅速送發于每一位出席會議人員和相關單位及人員、公司董事會、監事會,同時公司總經理辦公室要指派專人具體負責總經理辦公會議的落實情況,進行督導檢查,并及時向總經理、副總經理及其他公司高級管理人員進行匯報,在下一次總經理辦公會

議上以書面形式進行通報。

第四十三條總經理辦公會議應根據公司實際經營情況,按照《公司法》、公司章程及本規則的要求,對總經理向公司董事會提交的總經理工作報告進行討論,并對其中有關內容提出修改、完善意見。

第九章總經理的考核與獎懲

第四十四條考核總經理的指標和方式

（一）考核總經理指標：

1、總資產；

2、凈資產；

3、實際利潤總額；

4、上交利稅；

5、銷售總額；

6、凈資產增長率；

7、利潤增長率；

8、凈資產利潤率；

（二）考核總經理的方式：

1、對總經理報酬實施月薪制加提成，可在三年后實行年薪制；

2、以前款1-5項指標為依據,每兩年由股份公司董事會決定一次總經理年薪中的基本工資部分,并給予獎懲；

3、以前款6-8項指標為依據,決定總經理年薪中的效益工資部分,其中資產增長率占考核比重的40%,實現利潤增長率占考核

比重的60%；

4、以前款1-9項指標為依據,按行業分類測算出年平均增長率,對超過平均增長速度的總經理給予獎勵。

（三）具體考核辦法參照有關辦法另行制定。第四十五條總經理在任期內成績顯著,由公司董事會作出決議,給予總經理物質獎勵,獎勵可采用以下幾種形式：

（一）現金獎勵；

（二）實物獎勵；

（三）紅股獎勵；

（四）其他獎勵。

第四十六條總經理在任期內發生調離、辭職、解聘等情形之一時,必須由具有法定資格、信譽良好的會計師事務所或審計師事務所進行離任審計。

第四十七條總經理在任期內,由于工作上的失職或失識,發生下列情況者,應區別情況給予經濟處罰、行政處分或依法追究刑事責任。

（一）總經理因經營、管理不善,連續三年虧損且虧損繼續增加,公司董事會按有關程序對總經理予以解聘,三年內不得擔任相應職務；

（二）因決策失誤或違法亂紀,給公司資產造成重大損失,視性質與情節嚴重程度給予經濟賠償、行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任；

（三）在總經理授意和指使下,公司造假帳、隱瞞收入、虛報利潤等弄虛作假行為,視情節輕重程序,給予經濟處罰、行政處分和依法追究刑事責任；

（四）對已具備條件,但忽視環境保護,造成嚴重污染,導致企業發生經濟損失,給社會帶來危害,視情況給予經濟處罰、行政處分和依法追究刑事責任；

（五）由于指揮不當,管理不善,玩忽職守,企業發生了重大安全事故,使公司財產和員工生命遭到重大損失,給予相應的經濟處罰,行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任；

（六）犯有其他嚴重錯誤的,視情節輕重給予相應的經濟處罰、行政處分和依法追究刑事責任。

第四十八條總經理違反本規定第四十四條時,所獲得的利潤,董事會有權做出決定歸還公司所有；給公司造成損害的,公司有權要求賠償；構成犯罪的依法追究刑事責任。

第四篇：總經理職責

總經理崗位職責

1、負責組織領導和檢查整個公司的行政、技術、質量工作，對本公司安裝、施工及售后服務全面負責。

2、認真貫徹執行國家消防工程的各項方針、政策、規定、法規、法令。

3、組織領導制定施工、安裝發展規劃，確保公司工作總目標，總方針，以及各個時期的施工質量計劃按期完成。

4、對重大質量事故負責，組織對重大事故進行分析、處理。

5、組織全公司的質量大檢查以及施工的薄弱環節和重大技術問題的改進處理。

6、端正公司經營指導思想，增強質量意識，樹立“質量第一，信譽第一”的思想，維護公司信譽。

7、主持公司質量管理咨詢和用戶服務工作。

8、負責制定工程管理、公司管理制度，使公司管理走上更規范的軌道。

第五篇：總經理職責

總經理職責：

1.召集、主持股東代表大會；

2.執行公司章程，對股東負責并報告工作；

3.全面負責公司的經營管理。

4.組織和制定公司生產、經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報股東大會批準實行，主持制訂公司預、決算報告；

5.代表公司對外簽署合同和協議；

6.定期向股東提交經營計劃工作報告、財務報表等；

7.任免和調配下屬公司、企業副經理以及管理人員、財務人員、業務員等；

8.決定員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調工（干）、雇用或解雇辭退；

9.提出聘用專業顧問人選，報股東大會批準；

10.提出機構設置、調整或撤銷的意見，報股東大會批準；

11.簽發日常行政、業務和財務等文件；

12.在發生戰爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但這種裁決權和處置必須符合本公司利益。

13.指導本公司的重大業務活動；

廠長職責：

1.全面負責本企業的經營管理工作和思想教育工作;

2.確保國家的法律、法 及公司章程和各項規章在本企業得到貫徹執行,依法經營,照章納稅;

3.簽署本企業文件并代表本企業對外簽訂合同、協議;

4.組織制訂和落實企業生產、經營、發展、財務、人事、勞資、福利等計劃,全面完成上級下達的各項任務,向總經理負責并報告工作;

5.提出本企業機構設置、調整或撤銷的意見,報總經理批準后執行;

6.向總經理提名任免副廠長等管理人員以及財務人員;決定調 配安排其他員工的工作;

7.決定本企業員工的工資級別、加薪、升級、獎勵,審核對員工的處分、聘用或解雇辭退,報公司批準后執行;

8.定期向總經理提交工作報告和財務報表等,接交公司各職能部門的領導、監督和檢查;

9.制訂本企業員工的崗位責任制,報總經理批準后貫徹實施.辦公室主任（總經理助理）職責:

1.主持辦公室全面工作;

2.處理公司日常行政事務,接待、處理來信來訪;

3.做好上傳下達、下情上報工作,深入調查研究,了解掌握情況,發現問題及時向領導匯報,當好領導參謀;

4.領導起草公司文件、報告和編制資料;

5.負責安排公司的會議及活動;

6.管理勤務工作和環衛工作;

7.協助做好員工培訓和計劃生育等工作;8.總經理授權委托的其他工作.辦公室職員職責:

1.負責會議記錄工作;

2.負責起草公司的文件、報告;3.協助主任做好辦公室工作.車隊隊長職責:

1.主持車隊全面工作;

2.安排、調配車輛出車,帶領司機完成;

3.帶領司機做好車輛清潔、保養、維修、保管工作;

4.組織司機學習交通法規和駕駛技術、維修技術,提高技術水平,安全行車.司機職責:

1.努力學習,不斷提高駕駛技術和維修技術;

2.遵守交通規則和操作規程,安全行車;

3.愛護車輛,勤檢查、勤清洗、勤保養,及時 發現和排除保障,保證車輛時刻處于良好技術狀態，停放車輛時采取必要的防盜措施;

4.準時上班,服從工作安排,完成工作任務;

5.負責辦理車輛車檢、保險等各項例行手續;

6.發生事故時,及時向車隊長報告;

7.車輛送廠修理,須報車隊長批準;

8.不擅自出車,不準將車輛私自交給他人駕駛.財務部

財務部長職責：

1.執行公司章程、股東大會的決議,主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等,落實完成計劃的措施,對執行中存在的問題提出改進措施,指導各項財務活動,考核生產經營成果,對總經理負責并報告工作;

2.會簽公司基建、投資、貿易等發展項目及重要經濟合同,對可行性報告提出評估意見;

3.負責全系統的資金融通調撥決策工作,經總經理或股東大會聯合簽署后執行;

4.審核企業投資和效益的計算方案;

5.編制公司工資、獎金、福利方案和分紅派息方案;

6.監督全系統的財務管理和活動;

7.監督全系統的財務部門和會計人員執行國家的財經政策、法令、制度和遵守財經紀律,制止不符合財經法令、不講經濟效益、不執行計劃和違反財經紀律的事項;

8.對各級財會人員的調動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,經總經理批準后交付執行;9.負責搞好全系統財會人員的培訓工作,不斷提高財會人員的素質和業務水平;出納員職責:

1.按財務制度規定使用現金和庫存現金,不得以“白條”抵頂庫存現金,不挪用公款;現金往來按順序逐筆登記日記帳，并日清月結,確鈔帳相符;

2.按銀行結算制度規定辦理款項的收付;嚴禁簽發空白支票;對已辦妥的收付款憑證,按順序逐筆登記銀行存款日記帳,并結出余額,及時與銀行對帳單核對,月末編制“銀行存款余額調節表”,確保帳面余額與對帳單余額相符;

3.妥善保管好庫存現金、有價證券、空白支票、空白收據和有關印章;

4.按付款審批規定支付款項,不得擅自違反規定付款,防止資金損失;

5.認真審核各項收支憑證,發現問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續完備;

6.積極主動催收各項應收的款項.會計職責:

㈠流動資金核算:

1.擬訂流動資金管理和核算實施辦法,參與核定流動資金定額,實行管用結合與資金歸口分級管理;

2.編制流動資金計劃和銀行借、還款計劃負責流動資金調度,組織流動資金供應;

3.定期考核流動資金使用效果,不斷加速流動資金調動.㈡固定資產核算:

1.擬訂固定資產管理與核算實施辦法,劃定固定資產與低值易耗品的界限,編制固定資產目錄;

2.參與核定固定資產需用量及編制固定資產更新改造計劃;

3.辦理固定資產購置、調入調出、價值重估、折舊、調整、內部轉移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續,進行明細登記核算,定期進清查核對,做到帳物相符;

4.按制度規定計提固定資產折舊;

5.參與固定資產的清查盤點,分析固定資產的使用效果,促進固定資產的合理使用,提高固定資產利用率.㈢材料核算:

1.會同有關單位擬訂材料管理與核算實施辦法,建立健全材料收發、保管和領用手續制度;

2.根據需要及市場情況會同有關單位制定采購計劃;

3.審計材料采購用款計劃,控制材料采購,掌握市場價格,審查發票等憑證, 考核材料的消耗;

4.建立材料明細登記帳,進行明細核算,做到帳物相符,核算清楚;參與庫存材料的清查盤點,對盤盈盤提出處理意見,經批準后作出處理.㈣工資核算:

1.按計劃控制工資總額的使用;

2.審核工資表,計算發放工資;按制度規定計提發放獎金;

3.進行工資明細核算.㈤成本核算:

1.擬定成本核算辦法,建立健全成本核算工作程序,編制成本費用計劃;

2.擬訂生產經營成本、費用開支范圍,掌握成本費用開支情況,登記成本費用明細帳,按規定編制成本報表上報;

3.考核、分析成本費用開支情況,積極挖潛節支,提出改進意見,努力降低成本費用支出.㈥利潤核算及分配:

1.編制利潤計劃,將利潤指 分解落實到單位;

2.做好利潤明細核算,正確計算生產經營、銷售收入和其他收入,認真審核和計算各項成本費用支出,準確計算利潤,按制度計算和上交稅,制作并登記有關的明細帳,編制利潤報表上報;

3.按章程規定和股東大會決議分配利潤,分配股息、紅利,計算股息、紅利率,編制利潤分配表、股利分配表;

4.考核、分析利潤完成情況,積極挖潛節支,提出改進建議和措施,努力提高利潤.㈦往來結算:

1.加強管理并及時結算購銷往來和其他往來的暫時、暫付、應收、應付、備用金等往來款項;

2.按合同或規定要計收利息的,應正確計息,一并在往來帳項上計收,年終時應抄列清單,與有關單位或個人核對,催收催結.㈧專項資金核算:

1.擬訂專項資金管理辦法,實行歸口管理;

2.對專項資金進行明細核算;

3.按時編制專項獎金報表.㈨總帳報表:

1.登記總帳,核對帳目,編制資金平衡表;

2.核對其他會計報表,管理會計憑證和帳表.㈩綜合分析:

1.綜合分析財務狀況和經營成果;

2.編寫財務情況說明書;

3.進行財務預測,為領導提供決策參考意見.營銷部

業務員職責:

1.承辦各項業務工作,做到:積極聯系,事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公;

2.遵守各項規章制度,按時上下班.經經理同意后方準外出聯系業務;請示并獲書面批準后方可簽約;

3.不得利用業務為自己謀私利,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利;不得介紹客戶或轉移業務給他單位謀取私利;

4.對各項業務負責到底,對應收的款項和商品,按照合同的規定追蹤和催收,出現問題及時匯報、請示并處理;

5.積極發展新客戶,與客戶保持良好的關系和持久的聯系,不斷開拓業務渠道;

6.出差時應節儉交通、住宿、業務請客等各種費用,不得奢侈浪費.