第一篇：01建筑公司總經理職責

2.1.1建設集團公司總經理崗位職責 2.1.1.1職務名稱：公司總經理 2.1.1.2直接上級：集團公司總裁

2.1.1.3直接下級：建筑公司總工程師、副總工程師、各部門經理（或負

責人）

2.1.1.4主要職責：

1）認真貫徹執行黨和國家的各項路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）

公司全面工作；負責處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務，直接對集團公司總裁負責。

2）嚴格執行國家政府職能部門制定的、對建筑行業有關建筑（裝飾）施

工工程作業方面的各項法規、決議和決定；

3）加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。4）嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法；負責組織制定和

審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司

各部門崗位職責。

5）負責組織制訂建筑（裝飾）公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃

和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。6）負責確定建筑（裝飾）公司部門的設置、定編、定員、定崗；對集團

公司重大的機構變動、人事安排等有建議權。

7）對本公司的人員招聘和人事安排，經總裁授權后有決定權;對本公司

各部門主管級（含）以上管理人員有任免權，并進行績效考核，有權

對考核結果進行處理；對下屬公司級領導有任免建議權。

8）負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

9）負責貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與

檢查工作。

10)負責審核公司資金使用、費用開支、財務預算方案。11)負責對公司各種生產、生活物資采購計劃審核。

12)負責組織、參與項目竟標工作；負責與各項目經理簽訂相關經濟責任

合同，并督促檢查合同執行情況和施工完成情況。

13)了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科

學管理，抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

14)定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向集團公司總裁匯報工作、反饋信息；對重大

問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導決策。15)負責協調公司與集團公司各部門、公司與各子公司的關系，加強工作

聯系和思想交流。

16)完成集團公司領導交辦的其它工作和任務。

第二篇：公司總經理職責

鄒城市乾元小額貸款有限公司

總經理職責

根據《中華人民共和國公司法》以及《鄒城市乾元小額貸款有限公司章程》的規定，鄒城市乾元小額貸款有限公司（以下簡稱“公司”）總經理室對董事會負責，具體職責如下：

（一）主持公司的日常經營管理，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；

（二）主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協調各部門關系，建立有效合力的運行機制；

（三）授權最高管理層成員、內部職能部門負責人從事經營活動并監督盡職完成工作目標情況；

（四）研究并掌握市場發展變化情況，全面負責公司業務的市場拓展、人力資源開發和計劃財務工作；

（五）定期調度分析各部門工作計劃完成情況，研究信貸運營情況，管控總體風險，確保穩健經營；

（六）建立向董事會定期報告制度，準確、完整地報告有關公司經營業績、重要合同、關聯交易、財務狀況和風險狀況以及經營前景；

（七）加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象；

（八）加強員工的思想政治工作，搞好員工隊伍建設，建立一支作風優良、遵紀守法、盡職盡責的員工隊伍；

（九）負責中層以上管理干部的培養、考核、任免、督導，組織召開高級管理人員工作例會。

第三篇：公司總經理職責

1、主持公司會議和行政辦公會議，傳達學習上級的文件指示，布置貫徹上級下達的各項工作;檢查督促所屬部門完成工作的情況，總結交流工作經驗和學習體會。

2、組織發動公司職工進行政治，文化，業務學習;對職工經常進行職業道德和業務技能學習教育，使之逐步樹立全心全意為教學、科研服務的思想，熱愛本職，忠于職守，自覺地做好各項后勤保證工作。

3、根據學院要求，制定公司各項工作措施，逐步做到有主有從，有條不絮，循序漸進。

4、積極穩妥地進行后勤管理體制改革，不斷總結和完善企業化、社會化、結構工資、定額承包制等各種管理辦法，提高后勤部門的科學管理水平。

5、重視安全文明生產，檢查督促所屬各部門建立和健全安全生產管理制度，設置安全生產防范措施，制定安全生產操作規程，杜絕人身事故和設備事故。

6、發動和鼓勵公司職工，在全面完成上級下達的各項工作任務的前提下，充分挖掘潛力，積極組織增收節支，努力提高經濟效益。

7、經常主動向組織人事部門匯報反映公司干部職工隊伍的情況，及時調整解決人員結構與工作任務不相適應的問題。

8、主動接受領導和群眾的監督，經常聽取學院各部門對后勤工作的批評和建議，并努力改進后勤服務工作，使后勤工作更好地為教學、科研和全院師生員工服務。

第四篇：建筑公司總經理崗位職責

主要職責：

1、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策，協助董事長主持公司的全面工作。執行總公司的各項決議，負責處理公司的日常行政、人事、經營、生產等事務并直接負責材料采購、設備管理、公司企業管理工作。保證年內公司確定的各項經濟技術指標的實現，直接對公司董事長負責。

2、組織實施經總公司批準的工作計劃和財務預算及利潤分配使用方案。

3、加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產觀念。

4、嚴格執行總公司和公司的各種通用規章制度和管理辦法、負責組織制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程、健全和完善公司各部門崗位職責。

5、負責組織制定公司的發展規劃，編報公司工作計劃和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

6、負責擬定公司部門的設置、定編、定員、定崗、報公司董事長和總公司同意后實施。

7、對本公司的人員招聘和人事安排，經公司董事長授權后，有決定權；對本公司各部門負責人和各項目部經理有任免權，并進行績效考核，對考核結果，提出處理意見，經公司董事長和總公司批準后，進行獎罰。

8、加強企業文化建設，負責組織、領導對本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。

9、負責審核公司資金使用，費用開支，財務預算方案。

10、負責對公司各種生產、生活物資，采購計劃的審核，報董事長批準后實施。

11、負責公司設備管理，使公司現有機械設備達到公司規定的利用率和完好率，滿足施工生產需要。當公司自有機械設備不能滿足施工需要時，用最少的代價利用社會資源確保工作需要。

12、強化企業管理，使公司各項工作向制度化、規范化方面完善。

13、負責組織、參與項目競標工作，負責與各項目經理簽訂相關經濟責任書，并督促檢查其執行情況和施工完成情況。

14、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、新舉措和行業動態，注重科學管理，抓好質量、安全工作，控制工程成本，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

15、定期組織召開公司有關領導及部門負責人工作例會，總結研究公司現階段生產、經營及管理情況，積極向公司董事長和總公司匯報工作，反饋信息。對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供上級領導決策。

16、負責協調公司與總公司各部門的關系，加強工作聯系和思想交流。

17、完成公司董事長和總公司總經理交辦的其它工作。

第五篇：建筑公司 總經理崗位職責

總經理崗位職責

一、認真貫徹執行國家和地方的法律、法規及上級有關方針、政策和規定，遵守公司章程和各項規章制度，維護公司利益，在董事會的領導下，主持公司全面工作。

二、勇于開拓創新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現代科學管理水平、有一定技術優勢和特色的建筑工程公司。

三、制訂并實施公司的整體發展戰略，完成董事會下達的經營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門的工作。

四、負責實施董事會決定的經營和經濟、財務決策，組織建立和健全生產經營管理，落實各級責任制和業績考核制度，實行統一領導，分線負責，并根據考核結果批準實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。

五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質量、環境和職業健康安全保證體系，改善職工的物質文化生活和工作條件”。

六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。

七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。

八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

九、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

十、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

十一、主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。

十二、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。

十三、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。

十四、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

十五、完成董事會授予的其他工作。