第一篇：園林綠化施工難點與管理對策

園林綠化施工難點與管理對策

摘要：近年來，隨著園林綠化工程越來越多，在園林綠化施工中也會遇到一些問題，因此，通過對園林綠化施工難點的分析，提出相應的管理對策，有利于園林綠化工程的順利實施。

關鍵詞：園林綠化；施工難點；管理對策

1.園林綠化施工難點分析

1.1園林綠化工程施工管理混亂

我國的園林綠化工程飛速發展，綠化工程越來越多元化，政府相關管理部門對于綠化工程項目的審批很難全面掌握。特別是針對市政住宅的小區綠化工程，對于提出的綠化標準，房產開發商容易投機取巧造成資源浪費，不僅影響景觀建設，更為市政綠化管理方面帶來混亂。另外，由于園林綠化施工團隊的管理能力較差，直接影響了工程管理的質量，進而影響整個工程的施工。

1.2園林綠化工程施工與設計理念相背離

園林綠化工程一直堅持與自然結合、以人為本的原則，大量使用不同綠色植物，并且注重植物的多樣性及功效，根據設計方案建設綠化工程，很好地將園林與自然相結合，體現出和諧之美。但一些園林綠化施工隊伍并沒有認識到園林綠化的重要性，認為只是簡單的插花種草、鋪設草地等工作，沒有更多的技術性，對于綠化設計方案也不夠重視，最終導致園林綠化工作未按設計方案進行，園林綠化施工人員缺少對植物生長習性和栽培技術的了解，致使施工后的植物死亡甚多。另外，多數人認為園林綠化工程相比建筑工程更加安全，一些工人或個體隊伍大量涌入園林綠化施工行業，導致園林綠化施工行業的人員混亂，管理工作難以展開。施工單位參與綠化投標，中標后支付招標單位一定的管理費用，然后自行組織施工隊伍并進行管理。但組織的施工團隊并不懂得施工程序、注意事項及基本規范等，因此很容易對前期完美的園林綠化設計理念有所影響。

1.3園林綠化工程缺乏專業的監管機構

我國園林綠化行業的監管工作一直處于落后階段，對于監管體制的不專業、不完善、不科學等問題一直沒有解決。我國頒布的《城市綠化工程施工及驗收規范》中，強制性管理條例較少，多數由施工單位自行衡量，這便容易使一些施工單位鉆法律漏洞，從而出現一些不良后果。例如，綠化施工單位對綠化地區的情況沒有充分地了解，組織的施工團隊也不具備一定的技術性，認為能栽能種便完成了工作，不考慮后期的景觀效果與植物的成活幾率，最終導致園林綠化植物的大面積死亡，加大了后期的養護管理難度。

2.加強園林綠化施工的管理對策

2.1明確施工管理規范制度

綠化工程施工的質量能夠直接影響工程使用和目標的實現，我國的園林綠化工作起步較晚，但是發展迅速，人們也逐漸認識到園林綠化對城市環境及社會生活的影響性。因此，我國相關管理部門需要對園林綠化工程的管理更加規范、明確。針對強化實施園林綠化工程的管理可以通過以下2方面進行：

2.1.1實施綠化工程施工審批程序。在進行綠化工程施工前，需要向相關綠化管理部門提交綠化審批報告。綠化管理部門對綠化工程的特點、目的、景觀性和實用性進行考察，并且對設計方案、周邊環境和申報單位的實力進行綜合分析，對于不滿足申報標準的單位予以駁回。綠化施工單位在通過審批后方可進行施工，并嚴格按照設計方案及施工標準開展工程。這樣，一方面有利于城市園林綠化工作的規范性，另一方面也有利于政府相關部門的整體布局。

2.1.2實施市場準入機制。市場的運轉規律會對園林綠化工程單位進行調節和控制，施工單位必須具備一定實施資質方可從事園林綠化工程工作。而對于不具備施工資質的單位，政府相關部門需要有效調控，不允許其開展綠化工程活動。

2.2提高施工隊伍的整體素質

目前來看，綠化工程施工隊伍的整體素質還有待提高，園林綠化施工單位需要具備基本的職業道德和技術能力，加強園林建設的培訓，保證整體施工隊伍掌握基本的綠化知識。施工過程中，在施工人員、管理人員與設計師的高效配合下才會順利完成綠化工程的施工，并且能夠保證綠化工程的景觀效應。

2.3提高施工現場工作流程的科學性

目前在多數園林綠化工程施工中，實際施工與設計之間未達到有效銜接，這便使施工結果與預期效果存在較大的反差。因此，在施工前需要與設計師進行有效溝通，設計師和管理人員進行現場共同作業，由設計師對現場施工進行指導，確保施工效果與設計方案一致。另外，施工方也需要對設計方案充分了解及掌握，對于有問題的地方及時與設計師溝通，切不可盲目施工。

3.結語

綜上所述，園林綠化工程施工管理工作是一項集實踐性、科學性、技術性為一體的管理工作。這項工作既需要掌握前期的工程原理，還需要具備指導能力；既需要管理者和設計師及時、有效的溝通，還需要施工現場及施工人員積極配合。只有全方位建立起完善的管理機制，才能夠提升園林綠化工程施工的質量，將園林綠化的藝術性、技術性進行有效結合，建設出美觀、經濟、環保、實用的園林工程。

第二篇：園林綠化施工與養護管理淺析

園林綠化施工與養護管理淺析

【摘 要】隨著我國經濟的發展，社會的進步，我國的城市化規模也不斷的擴大。隨著人們生活水平的提高，其對物質文化及精神文化的要求也不斷的提高，并且環保意識也不斷的加強.當前園林綠化工程項目建設也逐漸成為城市發展的一項重要內容，同時它也關系著城市基礎設施建設水平和人民生活質量的提高，即園林綠化建設不僅是綠化城市環境，更重要的是讓城市生活更加的美好.本文將對園林施工管理及綠化養護管理中存在的主要問題進行分析，并在此基礎上提出一些建設性建議。

【關鍵詞】園林施工；綠化 ；養護管理

隨著社會經濟的快速發展和生活水平的不斷提高，對園林綠化建設的要求也越來越高，因此在當前的形勢下，加強對園林綠化施工管理問題進行研究，具有非常重大的現實意義。

一、當前園林綠化施工與養護管理中存在的主要問題

近年來，隨著國家及地方政府對園林綠化施工建設的投入不斷增加，雖然園林綠化建設事業發展取得了很大的成就，但實踐中依然存在著一些問題，主要表現在以下幾個方面：

（一）園林綠化施工管理模式和管理理念相對比較陳舊，難以有效滿足當前社會發展之需求。對于國內園林綠化施工建設事業而言，由于起步相對較晚，缺乏經驗，一直在摸索著前進，因此管理理念相對比較落后，依然受到傳統計劃經濟體制的影響與束縛。雖然近年來開始借鑒國外先進經驗，但城市化建設進程的不斷加快，使得探索出來的理念和模式與當前城市發展步伐難以有效吻合，表現出明顯的滯后性。

（二）設計不合理，導致園林景觀實際效果非常的差。對于園林綠化工程建設而言，其自身的投資特點使得政府及其主管部門很難全面、及時有效的掌握建設發展情況，因此導致園林綠化工程建設質量不達標。比如，某小區中的園林綠化建設過程中，一方面要盡量滿足相關部門的硬性指標要求，另一方面還要盡可能地滿足居民的園林綠化需求，但從自身利益出發，只能隨意建造一些造價不夠、質量一般的園林工程項目，將最便宜的花草樹木移植過來，沒有對其進行合理的設計。在這樣的條件下，雖然當時還能感覺到一絲的綠意，但時間一長，該綠化工程就像是一片荒草叢，景觀效果非常的差。

（三）園林綠化施工與養護管理人員缺乏專業技術，施工質量與日后的養護管理水平有待進一步提高。園林綠化施工管理過程中，需要技術性非常強的專業人才，具體管理工作需要最先進的理論、技術作為支撐和保障。但實踐中卻并非如此，對具體工作人員的要求非常的低，加之管理人員自身的綜合素質、專業技術等都不達標，因此嚴重制約當前我國園林綠化工程施工管理與日常的養護管理質量。一般而言，園林綠化工程項目建設主要是以先進的技術為基礎，塑造現代化的藝術形象，在此過程中會用到一些新材料、設備以及技術和產品。但實踐中我們看到，由于對此缺乏重視，因此園林綠化工程施工、養護中的上述管理工作只是流于形式而已，很難落實到實處。

二、園林綠化施工和養護管理的注意事項

（一）園林綠化施工過程中的的注意事項

1.盡量選用本土苗木。

眾所周知，植物要生長在它所適合的環境下，才能茁壯的成長。所以，在園林施工進行選苗的時候，要注意根據本地區的土壤、氣候以及特征等因素，選用當地苗木，因為當地苗木不僅對氣候有較強的適應性，提高成活率，而且不需要太多的運輸成本，可以在一定程度上節約投資成本。

2.保護好表層土壤。

土壤的處理問題在施工過程中非常重要，因為適宜的土壤對于植物的生長有著基礎性的作用。對土壤的保護最重要的是對表層土進行保護，因為表層土含有大量的植物生長所需要的養料，是植物生長旺盛的關鍵。在園林工程施工過程中，表層土常常被施工機械所破壞，使其排水能力明顯下降，嚴重影響了植物的健康生長。所以，在施工過程中要盡量保護好表層土壤，對其進行有效利用，保證園林的整體效果。

3.加強對施工隊伍的監管。

在對園林工程的施工中，大多數的施工隊伍并不都是專業人員，因此，必須要加強對施工隊伍的管理，加大監管力度，對施工人員進行相關的培訓，使他們逐漸滿足施工的要求，更好地保證園林工程施工能夠順利進行。

（二）養護管理工作中的注意事項

1.植物的養護。

植物的生長需要適宜的溫度、水分和光照等條件。在施工過程中，經常會造成植物生長不良，其主要原因就是缺乏水分。這就涉及施工過程中，對植物的灌溉問題。在對植物的灌溉過程中，要緊密結合植物的生長需要和生長周期進行合理灌溉。合理灌溉的要點如下：灌水堰不可開得太深，避免傷及根部；灌溉水量要充足；在水滲透以后要及時封堰，以免有過多的水分蒸發，影響灌溉效果。

2.病蟲害的防護。

園林植物不可避免的就是病蟲害的產生，對于這一問題，要堅持預防為主，防治結合的原則，其防治方法主要分為生物防治和藥物毒殺。生物防治主要是利用害蟲的天敵抵御害蟲入侵；藥物毒殺需要注意抓住毒殺時機，在噴藥的時候首先進行小面積的試驗，避免傷害其它植物。

三、園林綠化施工與養護有機結合（一）施工與養護均是設計意圖的再現

在園林綠化施工的過程中，通過技術手段將園林設計圖逐步轉化為實景的過程，其在施工的過程中是結合設計圖進行分析與控制，所以在施工過程中，為了達到設計者預想工程完成后所要達成的效果，就是當前施工中必須的采用設計意圖和方式的過程，其控制管理措施和管理手段是提高園林作品效果的關鍵。

（二）園林養護應貫穿施工全過程

就綠化工程為例，要保證樹木種植的成活率，達到預想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水，對樹冠進行必要的修剪，必要時用浸濕的草繩繚繞樹干，采取適當的遮蔭等養護措施。

（三）園林施工與養護均應合理安排資金

園林施工與養護均應編制詳細的資金使用計劃，將全面預算管理工作充分結合到施工、養護的每一個環節。要根據資金安排把握施工、養護檔次，合理選用工程材料，做好控制工程造價的關鍵環節，避免施工中隨意更改設計，切忌重此薄彼，削減養護資金影響后期養護效果。

四、結語

園林綠化施工和養護管理工作相輔相成、互相聯系，是園林工作核心。如今在城市綠化中，普遍存在只重視建設而忽視管理的情況，這就需要園林建設人員認識到施工和管理的重要性，切合實際地完成種植和養護的工作。

參考文獻：

[1]黃克斌.園林綠化工程的養護管理技術[J].吉林農業，2011，（03）.[2]李月茂.園林綠化工程施工質量控制措施探討[J].北京農業，2011，（09）.[3]涂愛萍.武漢園林綠化工程施工質量管理探析[J].中國園藝文摘，2010，（09）

[4] 錢賓.簡論園林施工及其養護管理[J].建材與裝飾：中旬，2013（2）.

第三篇：園林綠化難點

【園林工程】園林綠化工程中施工難點探析

摘要：隨著我國園林綠化行業改革的不斷深入和發展及園林綠化的理論與技術的發展，工程施工中的難點問題也日益突顯出來，本文主要就當前綠化實施過程中存在的若干重要問題以及工程施工中的不科學，不全面的管理問題，進行了客觀，深入，全面，細致的分析，從而科學客觀地對園林綠化過程中的難點問題提出了切實可行的解決方案。關鍵詞：園林綠化;施工難點；分析

隨著我國園林綠化行業改革的不管深入和發展，我國園林綠化工程的總體水平也隨之提高，對園林綠化的施工以及管理都起到巨大作用。但在城市園林綠化施工過程中，其工程施工中的難點問題也日益突顯而出，對工程的進度及質量造成重大影響，為了保障更優質的工程質量，對園林綠化工程施工過程中的難點探析就顯得具有重大意義。

一、目前園林綠化施工中存在的主要問題

在業界有種說法叫“三分種，七分管。”意為種植與養護管理同步進行，養護管理由于其長期性、周期性的特點，得到了人們的重視，而綠化工程施工卻由于其短期性和簡單性，往往被人們忽視，故而出現了綠化工程施工的不科學性。

1、目前綠化施工隊伍層出不窮，什么樣的施工隊都有，導致施工隊良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想。導致這種現象出現的緣由，是因為很多施工隊都認為園林工程施工不過是鋪鋪草，種種樹而已：再加上園林綠化的高收入，致使許多素質不高的施工隊紛紛加入綠化施工行業。而他們往往只重視最后的景觀綠化效果，對于樹坑、肥料、以及土壤的限定規格不是很強調，從而導致一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。這一點很重要，也是影響目前園林綠化工程施工質量的重要因素。

2、科學的施工管理方案不夠完善。由于施工管理的方法不夠完善，導致施工進度慢，工程質量合格率低等一系列原因，從而引發返修率高，管理成本也隨之升高。樹木的成活率低也造成不必要的浪費。一些素質不高的施工隊由于沒有科學的施工管理而胡亂施工，對環境造成污染，也使綠化環境的修復成本費用升高。

3、占綠毀綠現象嚴重。目前國家出臺的法律法規還不夠完善，園林執法部門的職責又受到限制，這讓一些素質不高的人毫無顧忌的破壞綠化帶但卻沒有受到相應的懲罰，從而導致一系列的惡性循環。

4、目前對園林的后期養護不及時。養護管理在后期的園林綠化中應占有很大比例，生活中常說“三分建七分養”，就是為了鞏固和發展綠化成果而應該做的，所以必須加強對花草樹木的養護管理，然而目前在現實生活中，由于專業綠化隊伍少，資金不足，管理技術不到位，園林的養護相對滯后。

5、反季節綠化施工。反季節綠化施工就是在施工難度較大的季節進行綠化施工或者說在不適宜的情況下搞綠化工程。在反季節栽植植物的過程中，植物不能在其適合的環境下健康成長，容易導致植物死亡。

二、建議與對策

1、在對達到一定規模的工程實施招投制，從中篩選出一批具有一定綠化施工資質的單位參加工程，選出信譽好優質施工單位來做工程項目。

2、推行樣板大樣制度。在一些工程施工前，有些關鍵、細致的部位一定得先做出樣板，然后在通過批準后，才可以動工。

3、加強施工過程中的管理

（1）在施工前一定要做好全面的準備工作，例如在掌握了設計意圖的基礎上，更據圖紙對現場進行核對采樣，起草施工計劃書等，這樣可加快施工進度。（2）在施工過程中，嚴格按照設計圖紙施工，設計是綠化工程的靈魂，離開了一個好的設計，將會很大程度上影響綠化的美化效果。而且嚴格按設計施工是保證綠化工程的質量的基本前提。

（3）施工中一定要注意園林綠化材料的質量。只有材料的質量得到保證，施工質量才能提升，否則一切都是空話。

（4）對環境的影響也要有所考查，比如氣候，本地土壤等一系列能夠影響工程質量的因素。特別是反季節栽種，一定要注意環境因素和苗木的生長特性，使得苗木能在一個合適的生長環境中成長。這些都需要做好記錄，以便制定相應的措施。

（5）嚴把園林綠化工程分項質量檢測評定關。若分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而這個結果又直接影響分布工程和單位工程質量的等級評定的真實性和可靠性。因此這一環節很重要，在評定過程中一定要真實嚴格

4、加強對綠化的保護。國家頒發了《城市規劃法》《城市綠化條列》《城市園林綠化當前產業政策實施辦法》等一系列法規，使城市園林綠化管理走向法制化、規范化。公民自身也要提高素質，自主的去保護園林綠化，只有大家一起女里城市園林綠化才會得到更好的保護。

5、反季節栽種植物一定要采取正確可行的方法。一般而言反季節栽種植物是不科學的，樹木的最佳栽種方法是其休眠期到春天萌芽前。當然一些常綠的樹木在生長季節都可以進行移植和栽種。所以為了保證樹木的成活率以及健康性，一定要再反季節栽種時做好前期的準備工作。

6、后期對園林綠化的養護一定要及時。養護管理在園林綠化中特別重要，在前文中也提到它是一種長期的、反復的工作，但卻萬不可重栽培而忽視養護。如果后期的養護做得好，就不會出現始好后壞得現象了，所以養護環節一定要重視且及時。

7、加強對園林綠化這一方面的科學人才的儲備。這點也尤其重要，如果有大量的科學人才的儲備，那么他們將對城市園林綠化和后期的養護工作起到巨大的作用。

三、總結

隨著我國綠化行業改革的不斷深入和發展，在實際的工作中即要掌握工程施工的原理，又要具備指導現場施工的能力以及在工程施工過程中的科學的管理能力，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，進一步提高城市園林的綠化環境和投資環境。

第四篇：淺析施工企業全過程工程造價管理的難點與對策

淺析施工企業全過程工程造價管理的難點與對策

摘要：施工全過程包括施工設計、施工、竣工驗收等幾個階段，施工企業全過程工程造價管理在各階段各有其特點，本文以施工企業為研究對象，首先介紹了施工企業全過程工程造價管理的必要性和主要內容，然后在分析施工企業全過程造價管理的難點的基礎上，提出了解決施工企業全過程造價管理的難點的主要對策，希望對施工企業的全過程造價管理研究有所幫助。

關鍵詞：施工企業;工程造價管理;難點;對策

一、施工企業全過程的工程造價管理概述

（一）什么是施工企業全過程的工程造價管理。全過程是指從設計、施工過程、項目竣工這一系列的施工管理，工程造價管理重點在于“造價”兩個字，也就是對工程的成本控制管理。從專業角度來講工程造價是建筑工程的建造價格，是整個工程完成后所花費的全部資金[1]。它的內容主要涵蓋了設計預算、投資估算、施工預結算等。工程項目的施工具有環境的復雜性和不確定性，很容易受到惡劣天氣等環境條件的影響，會導致施工工程的延期滯后，這勢必會造成成本的浪費，所以對施工企業全過程工程造價實施管理是非常有必要的。

（二）工程造價管理的主要內容。（1）設計階段的工程造價管理。工程設計是前期的一個關鍵環節，影響著后面工序能否順利進行。在施工前期，設計人員通常采用限額設計法大致估算出工程造價，再經過審查環節形成可行性研究報告，以報告作為藍本，然后對投資進行估算，以此估算出施工圖設計等其他費用。（2）發包階段的工程造價管理。發包階段是投資方與施工方達成合作意愿共識的階段，這個階段重點是確定合作雙方的實力，增加彼此的信任度。做好投標工作，對工程造價的相關條件做出詳細的規定。（3）施工過程中的工程造價管理。施工過程中應結合原計劃與實際情況，制定一套行之有效的方案。對施工材料等配套的設施成本做出合理規劃，監督控制，最大限度地節約成本。（4）竣工結算后的工程造價管理。竣工結束后要對工程所需的全部費用做出系統的核算，與原計劃的成本核算進行對比，檢查是否與全程成本核算統計的數據存在差異之處，做好施工人員的勞動成本等結算工作。

二、工程造價管理的難點

（一）工程設計造價管理的難點。工程設計造價管理的難點是施工圖紙的設計與方案的優化。在工程設計環節中，設計施工管理人員的素質水平參差不齊，部分設計人員缺乏相關的經驗，不能夠使施工方案體現出詳細清晰的特點，沒有對設計方案做出合理的優化，這勢必會為工程設計造價帶來嚴重的浪費。

（二）工程造價預算與決策階段的難點。在實際施工過程中，前期施工企業沒有對市場進行準確評估，在風險預測能力上顯示出明顯的不足，缺乏對項目投資系統的評估，嚴重損害了施工企業的利益[2]。

（三）施工過程中的工程造價管理。施工過程中會面臨很多不可預估的問題，是最為令施工管理人員頭疼的一個環節。對于施工過程中的工程造價管理，容易出現管理人員為了職務之便巧立名目，為了一己之私謀取利益，偷工減料的現象無處不在。施工單位違反工作流程，監理工作做得不到位，造成施工現場秩序混亂，給工程造價管理帶來了極大的麻煩。

三、解決施工企業全過程工程造價管理難點的主要對策

（一）加強設計圖紙的審核，做好項目預算和決策。施工圖紙設計不夠清晰，設計方案沒有合理科學的優化是施工最為常見的問題。解決這個難點關鍵還是要提高設計人員的素質水平，施工企業任用一批具有豐富的工程設計經驗的工作人員，要把加強施工人員的素質水平培訓工作作為企業管理的重要內容，對圖紙的設計是否具有可行性的檢驗需要經過嚴格的審查，確保圖紙的合理規范性。施工企業在未施工之前，應對市場進行全面地考察，調查取證，對建筑行業市場進行準確分析判斷，針對市場的實地考察，先做好工程造價成本的計劃估算，以降低風險發生的可能性。

（二）完善造價規范。完善造價規范要制定合理的施工造價管理制度規范，以規章制度作為工程造價管理的基礎，向工作人員宣傳制度規范，使管理人員進行工程造價管理工作有據可依，用制度規范保證造價管理工作的有序進行。

（三）嚴格審查施工技術與施工組織。在施工全過程的工程造價管理中，施工人員的技術行為是一項重要的管理內容，因此要對施工技術進行嚴格的審查。檢查施工人員采用的是哪種施工技術方法，應該在滿足技術要求和標準的前提下，盡可能使用操作最簡單，最節約成本的技術方法。另外還需要加強施工單位的監督工作，避免出現利用職務之便，利欲熏心的現象。

結語：綜上所述，工程造價是建筑工程的建造價格，是整個工程完成后所花費的全部資金。其管理的主要內容有三個方面：設計、發包、施工過程階段的工程造價管理，其難點也體現在工程設計管理，工程造價預算與決策，施工過程中管理人員的工作態度作風不規范。解決難點的對策有加強設計圖紙的審核，做好項目預算和決策，完善造價規范，嚴格審查施工技術與施工組織。

參考文獻：

[1]張建英.淺談公路施工企業工程造價管理[J].甘肅科技，2009，21：106-108+122.[2] 李學玲，鄭碧貞.工程造價管理全過程控制的探討[J].太原城市職業技術學院學報，2013，11：155-156.

第五篇：路橋工程現場施工管理難點與對策論文

摘要:隨著我國科學技術不斷的發展，人民生活水平的提高，路橋工程也迎來了發展的機會，為了保質保量的完成工程，就必須對施工管理中的問題進行分析，然后在實際操作中有針對性的進行處理。當前工程管理問題較多，例如使用材料質量不合格，預應力技術不完善，在過渡段施工中，問題尤為突出，很多路橋都是由于質量不合格而出現跳車事故，除此之外，相關人員的技術水平和個人素質也有待提高，下面就進行分析，希望給有關人士一些借鑒。

關鍵詞:路橋工程;現場施工;管理難點

對于路橋工程而言，由于其施工投資大，施工周期長，對工期要求很嚴格，因此在施工過程中，要加強對施工進度和施工質量的管理，否則很容易出現問題。在管理過程中，要在全過程中進行管理，加強管理制度的制定，提高監督管理人的責任心，與此同時，對管理中存在的問題要予以正視，然后提出有針對性的，實施性很強的措施，保證工程順利的進行。

1路橋工程現場施工管理的難點分析

1．1對施工材料的管理力度不夠

在進行工程建設時，如果沒有符合標準的施工材料，那么施工工藝再先進，現場管理工作再到位，那么路橋工程質量也得不到保障，而且為日后的維護和管理帶來很多麻煩。在施工現場對材料的管理很重要，但是事實表明，很多工程使用的材料都不符合國家標準，進而導致工程施工質量不合格，相關人員對現場材料管理進行了調查分析，發現沒有完善的現場材料管理制度，而且材料進駐現場的流程不明確，那么為不合格材料進行現場留下了空隙，除此之外，由于上層領導不夠重視，導致材料管理人員形同虛設，沒有按照標準流程進行材料質量檢查，有些時候甚至不進行質量檢查，導致很多材料都是以次充好，不利于企業的發展。

1．2應用的預應力技術存在問題

預應力技術在路橋施工中有很大的作用，其優勢很明顯，因此在短時間內得到了推廣和普及。但是在實踐中發現，該技術還有些不成熟，例如在控制張拉力的時候不嚴格，通常情況下，結合張拉力和預應力筋的伸長量，對具體操作進行控制，利用伸長量就能確定具體的拉張力，之前操作人員青睞1.5級油壓計量張拉力，但是實踐中發現有很大的誤差。另一方面，少部分千斤頂在使用時，不能按照設計量進行張拉，再加上技術人員操作疏忽，計量錯誤等，出現張拉力數值誤差較大，工程質量下降。

1．3過渡段施工問題分析

業內人士都清楚，對于過渡段的施工要非常重視，如果過渡段施工存在質量問題，那么路橋在投入運行后會出現很多事故，不利于企業的發展。結合實踐經驗總結出了以下幾點，第一點，對于橋頭位置的地基，一般為了提高施工速度，都沒有嚴格按照施工要求進行處理，很多橋頭地基出現下陷，裂縫等問題，當存在軟地基后，就會出現跳車問題，為行車安全帶來很大隱患。第二點，設計人員為了降低出現跳車的概率，相關人員會在接口位置設計為搭板，但是搭板設計不是一成不變的，要結合現實情況，有針對性的進行設計，很多設計人員對現場情況不清楚，因此搭板結構設計不合理，增加了出現跳車的概率。第三點，對于橋頭和橋背的路基，一定要進行壓實處理，其是車輛上下橋的關鍵環節，如果在這些關鍵節點上出現質量問題，那么投入使用后問題會頻出，雖然在這些方面做出了標準和規定，但是受到工序和材料的限制，后臺填土壓實度通常都不能達到相關要求。

1．4施工人員的素質不滿足要求

在大部分的路橋施工中，相關領導為了經濟利益最大化，在施工中重視施工進度，進而忽視了施工質量，在這種高壓下很多重要的施工環節都沒有得到重視，甚至這些工序都是由經驗不足，技術水平不高的人員來完成，導致工程質量下降。除此之外，在施工之前，技術人員沒有向施工人員進行技術交底，重點環節沒有在施工圖紙中進行標注，進而導致施工質量嚴重下降。

2路橋工程現場施工管理的策略分析

2．1加強對施工現場材料質量的控制

施工中使用的材料對工程質量的影響是至關重要的，因此在實踐操作中，必須加強對材料質量的管理。在采購方面就要重視，派遣的采購人員有多年工作經驗，而且熟悉材料市場，可以到市場進行材料數據的收集，然后進行不同廠家的對比分析，篩選出性價比較高的三家供應商，然后進行具體問題的商討，要到材料的生產地進行實際考察，考察內容包括企業相關手續是否齊全，企業生產規模是否滿足要求，材料工藝流程是否先進，企業是否有材料質量實驗室，可以進行現場試驗。在材料運輸過程中，也要進行監督和管理，特殊材料注意擺放和拼裝，做好防嗮防雨防潮等工作。當材料進駐現場的時候，對于第一次進駐，要全面進行質量檢查，檢查合格后才能入庫使用，否者要予以退貨，性質嚴重的可以和供應商終止供求關系。常規材料質量檢查都是抽樣檢查，在這批供應材料中，按照一定的百分比進行抽樣檢查，或者在現場設置質量實驗室，對于鋼材、管材等進行各項參數的檢測，可以確保材料的質量。

2．2對過渡段的施工要予以重視

上述也分析了過渡段容易出現的問題［1］，針對這一系列的問題，要保證使用路基填料的質量。橋頭和橋背是車輛上下橋的關鍵，為了保證橋梁使用的安全性和穩定性［2］，要提高路堤填料的質量，例如如果地質環境不同，使用的土質不同，要設計不同的松鋪厚度，合理設置塑限和液限［3］，這樣才能保證路基質量。

2．3合理的控制壓實度

在進行路橋施工過程中，必須按照相關標準進行，對于路橋施工而言，路基的穩定性很重要，要保證路基土層的壓實度，避免使用中出現裂縫和不均勻沉降，例如在填土過程中，可以選擇一次性填土，也可以選擇分層填土，對于錐坡和臺背的填土，要嚴格控制質量，例如每一層的填土厚度不超過15cm，在進行搭板設計時，一定要到現場進行勘察，了解現場情況，掌握不利因素，以及可能出現的弊端，選擇合適的辦法予以解決，提高搭板設計的合理性。在施工中要應該注意施工的安全，對于危險位置設置指示牌和警戒線。

2．4積極進行技術人員的培養

為了提高路橋施工質量，讓企業得到長期的發展，就要積極培養相關人員的技術水平。通過對問題的分析發現，造成工程質量不合格的因素主要是技術水平不高，以及施工人員在操作中個人主觀質量意識不強，沒有嚴格按照操作流程進行施工，因此企業在員工培養中，要樹立員工的崗位責任意識，提高其對質量的關注度，在施工中，嚴格控制個人行為，必須參考工序標準施工。除此之外，企業要積極引入先進的技術，科學技術是第一生產力，如果企業施工技術不高，那么和其他企業相比肯定是劣勢，而且不利于企業的長期發展，在技術方面多投入，然后將科學技術及時引入到施工操作中，把科學技術變為生產力。

3總結

通過以上對路橋工程現場施工管理的難點與對策分析發現，其工程量大，施工工藝復雜，在現場管理中存在很大挑戰，而且據不完全統計，由于施工人員主觀不重視，或者在工期壓力下進行快速施工，出現的質量問題占到總問題的30%，這一數據值得管理部門的重視。在以后的施工管理中，要保證使用材料的質量，注意重點環節的施工操作，提高施工人員的個人素質，那么路橋工程施工會非常順利。

作者:張友 單位:安徽省樅陽縣公路運輸管理所

參考文獻:

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