第一篇：做好新時期企業宣傳工作對企業發展的重要性

做好新時期企業宣傳工作對企業發展的重要性

當前，隨著社會的飛速發展，改革的不斷深化，在新形勢下，如何使宣傳思想工作更好促進企業的全面、協調發展，是當前企業宣傳工作的一項重要課題。只有進一步創新思路、創新方法，與時俱進，不斷研究新情況，采取新措施，解決新問題，才能有力開創企業發展的新局面。

在我國，隨著產業和產品結構的調整及市場競爭的日益激烈，企業生存與發展將要接受更加嚴峻的考驗與挑戰，尤其是對于國有大中型企業來說，所面臨的矛盾與困難則更多，也更尖銳。作為公司員工，都要有人人參與，人人動員、人人宣傳的意識，都要用心留意身邊的人和事，用心留意公司的安全生產和經營發展，做企業宣傳工作的有心人。只有這樣，企業才能實現持續、健康、長足發展。

一、清楚認清新時期企業宣傳工作的特征

企業宣傳既要遵循一般的新聞報道原則和規律，又要服從企業組織的利益要求，有其鮮明的特性。同時，由于受到新時期各種新技術和新思潮的挑戰，當前的企業宣傳工作還呈現出一些不同于以往的新的時代特征。

輿論導向性。企業宣傳工作是企業高效推動工作進展的一個有力推手。出色的宣傳工作，使企業發展的指導思想明確，工作思路清晰；在具體工作上，重點突出，措施得力，導向正確，為企業的安全生產、改革發展提供有力的思想保證、智力支持和精神動力，營造良好的輿論氛圍。

經濟目的性。企業是以贏利為目的的經濟組織。這就決定了它的一切行動都是以贏利為最終目的。作為一種企業行為，企業的宣傳工作最終的指向就是企業利益，必須要服從企業的社會承諾和經營目標。

組織規范性。與企業的生產運營一樣，企業的宣傳工作也需要專業化運作和戰略性思考。成功的企業都設有專門的機構組織負責宣傳工作，一大批專業宣傳工作者各司其責，維持著一個相當規模的體系運轉。

二、正確把握做好新時期企業宣傳工作的方法

1.創新思想觀念

企業宣傳工作的好壞，作用的大小，關鍵取決于領導的重視程度和有無創新的工作觀念。領導們要充分意識到宣傳工作是意識形態的上層建筑，服務和作用于現實的經濟基礎，同時，它又具有自身的獨立性，有巨大的潛在能量，是一種生產力；要站在大局的高度，把宣傳工作經費和設備配發到位，為宣傳工作的順利開展提供有效的物質保障。

2.創新工作內容

（1）解放思想，通過對比，通過一系列生動的事實，以情感人、以理服人。

（2）強化愛崗敬業的教育，不斷推出工作生活中的先進模范，以典型人物為榜樣幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

（3）深化 “宣傳工作是開展一切工作的生命線”的認識，使干部職工認識到宣傳工作不僅能出戰斗力，也能出生產力。

（4）實事求是、理直氣壯搞宣傳，不唯書、不唯上、只唯實。

3.創新工作方法

（1）要增強企業宣傳工作者的人格魅力。人格魅力不僅包括嚴于律己，廉潔勤政，以身作則，敢講真話和全心全意為人民服務，還包括深厚的學識和牢固的理論功底。只有具備了上述兩方面，才會對廣大職工產生出應有的感召力。

（2）要由過去的單向說教型轉變為雙向交流型。宣傳工作者要尊重群眾，把群眾放在平等的位置，通過民主的討論探索，用真理去說服別人，通過從說教式向引導式、激發式方面轉變，把職工的思想統一到企業的大政方針上來。

（3）要從單一型向多樣型轉變。充分利用各種宣傳工具，建立起一套行之有效的宣傳工作網絡，改變過去主體單一，受眾面窄小的狀況。要充分利用互聯網為代表的高科技技術，構筑企業宣傳工作的新框架，形成企業宣傳工作的新格局。

三、認真做好新時期宣傳工作的重點

一是領導高度重視，保障有力，建立健全新聞宣傳工作機制。各級領導要從思想上高度重視本企業宣傳工作，切實將企業宣傳工作放在重要位置，列入重要議事日程，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體干部人人抓。要定期召開相關會議，專題研究和部署新聞宣傳工作。實踐證明，一個企業宣傳工作能否開展好，領導的重視程度和支持力度起著關鍵的作用。

二是精心策劃，捕捉亮點，不斷提高企業宣傳工作水平。要緊密結合本單位實際，圍繞企業工作中心，超前設計宣傳方案，確保宣傳活動有章有序，務求實效。同時，要把握好日常宣傳工作與重大節日、重點工作專項宣傳的結合，創新宣傳方式方法。在內容上，要大力宣傳上級方針政策和相關法律法規，大力宣傳企業和職工的工作成就，努力塑造企業良好的社會形象，積極在社會營造良好的環境氛圍和輿論導向。對廣大職工群眾普遍關注的熱點、難點問題，要認真研究，把握實質，通過精心策劃，正面地引導輿論，做出最具權威和說服力的解釋，以消除社會誤解，維護企業正常的生產生活秩序和企業良好的社會形象。

三是要始終把握企業宣傳工作的政治敏感性。企業宣傳是政治主張、政治觀點的宣傳和直白，是思想情操、倫理道德、人文價值、審美觀念的自然滲透。其突出表現就是政治主見、政治遠見和政治預見。要有堅定而正確的政治立場、政治觀點、政治信念，這是政治方向的問題。要做到胸懷全局地觀察問題、分析問題和解決問題，增強政治洞察力。要站得高、看得遠，不為假象所迷惑。同時要具有政治鑒別力和政治敏銳性，能夠正確把握客觀事物發生、發展的運動規律，對其發展的趨勢及其結局能夠有所預測，做到順應自然，按照客觀規律辦事。

四是要以“三貼近”為原則，創新宣傳工作方法。要創新觀念、創新內容、創新手段、創新形式、創新機制，努力提高企業宣傳工作的生機活力，大力提高宣傳工作的受益面和接受度；要以人為本，深入基層，服務職工，融入群眾；要抓載體、抓陣地、抓品牌，不斷增強宣傳工作的活力。宣傳工作內容要創新，要緊緊圍繞企業發展實際回答現實問題，緊緊圍繞廣大干部群眾的思想實際解疑釋惑并努力辦出風格、辦出特色，讓職工群眾喜聞樂見。??要認真研究新形勢下企業宣傳工作的特點和規律，積極開辟新途徑，探索新辦法。要在企業宣傳戰線牢固樹立精品意識，講求精益求精，千錘百煉，為企業跨越式大發展提供強大的智力支撐。

第二篇：黨建工作對企業發展的重要性

淺析黨建工作對企業發展的重要性

柴穆皓

“人心齊，泰山移”、“眾人拾柴火焰高”。在嚴峻的市場形勢下，弘揚團結協作精神，營造積極向上的工作氛圍，對于企業的新發展具有極其重要的意義。而如何引導職工面對逆境，堅定信念、樹立信心、增強凝聚力也是企業黨建工作亟需面對和解決的重要課題。

隨著改革開放的不斷深化和現代企業制度的建立以及加入世貿組織以后，各個領域在國際范圍內的競爭急劇升級，國內企業的生存發展空間受到擠壓，帶來嚴峻挑戰，同時也是企業黨建工作面臨的新問題、新挑戰。新的形勢下，企業黨建工作如何增強針對性和實效性，如何更好地發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，筆者認為抓好以下幾點是關鍵。

一、建立健全黨組織是抓好黨建工作的必然要求。黨的建設作為上層建筑的重要組成部分，只有適應經濟基礎的要求來完善和加強，才能充分釋放出積極有效的作用和能量。針對企業性質和發展情況，不斷創新基層組織設置方式，明確隸屬關系，強化組織功能，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發揮。企業黨組織應不斷加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用，為企業發展提供重要政治保證。企業黨組織的主體是黨員，服務對象是職工，這就要求企業黨組織必須堅持以人為本，充分發揮黨員的主體作用，切實做好服務職工的工作。要堅持不懈地抓好黨員學習，加強黨員培訓，提高黨員素質，激發黨員的積極性和創造性，構建黨員聯系和服務職工的工作體系，使黨員真正成為牢記宗旨、心系企業的先進分子，從而增強黨組織的凝聚力和戰斗力。企業所有黨員和職工作為一個整體，有共同的企業發展目標，作為黨員，應該在工作責任、工作標準、自身要求、工作績效上高于普通職工，切實體現出黨員的先進性，在企業各項工作中發揮好模范帶頭作用。

黨建工作還要堅持改革創新，增強創新觀念，營造勇于創新、敢于突破的氛圍，用新思路研究新情況，解決新問題。要不斷探索新形勢下適合企業科學發展的黨建工作體制、機制，以領導干部思想政治建設和作風建設為重點，堅持用中國特色社會主義理論體系教育武裝黨員干部，提高黨員干部領導和推動企業科學發展的能力。要積極探索建立適應現代企業制度要求的選人用人新機制，開創企業廣納群賢、人盡其才的新局面。要以企業文化建設為載體，不斷創新企業宣傳思想工作，努力培育反映時代要求、健康向上、獨具特色的企業文化。同時，企業黨組織應全過程地參與企業重大問題的決策，為企業發展把關定向，這也是發揮政治核心作用的重要內容。把破解發展難題作為服務大局的重要方面，主動為企業排憂解難。積極為發展獻計獻策，積極構建和諧文化。結合企業生產特點開展形式多樣、豐富多彩的黨建活動，活躍組織生活，不斷充實黨建工作內容。企業黨組織在開展活動時應根據企業特點，因企制宜、因事制宜，以“短、平、快”特色明顯的活動為主，這樣既能激發黨員的參與熱情，又能吸引群眾參加，從而收到增強企業黨組織吸引力、親和力和凝聚力的良好效果。企業黨組織還要承擔起廣泛深入宣傳企業發展思路和目標的責任，宣傳企業管理制度和保障措施，宣傳企業發展的市場形勢及等，不斷增強職工的主人翁意識，堅定職工對企業發展的信心和決心，鼓勵職工為企業發展貢獻才智和力量。

二、制度健全措施到位群策群力聚人心。

黨組織要通過各種形式的教育，不斷提高職工思想素質，在的評優評先中，突出各級黨員在職工中的模范帶頭作用，用職工身邊先進人物的事跡感染人，鼓舞人，激勵人，凝聚人。

要大力倡導精神文明。發揚“溝通、傳輸、凝聚”精神，用身邊的標桿教育身邊人，開展具有影響力、操作簡便的創建精神文明的活動，陶冶職工情操，增強企業凝聚力。企業 要根據實際，開辟多條溝通渠道，讓職工有傾訴的環境，做職工的貼心人。

要堅持人文關懷。對職工生病住院者、單親及生活特別困難者、女職工晚育生產者、職工或直系親屬傷亡病故等，進行慰問或協助處理。關心職工身心健康、增強職工體質，做好職工的常規體檢工作、健康鍛煉工作、心態調整工作，確保職工有一個良好的身體素質。

嚴格執行《勞動法》。要保證職工能夠得到有效的休息，確因工作需要加班的，要給予調休或發放加班費。妥善安排職工的公休假期，有條件的，一年組織一次外出旅游或野外拓展訓練，以增加職工間的溝通交流和團結，同時及時兌現職工的各項福利待遇，如定做工作服、生日蛋糕等，積極開展不同層次的送溫暖活動，幫困幫在點子上，溫暖送到心坎上。

三、強化黨的先進性教育是企業健康發展的重要力量。企業黨員積極投身生產經營管理，充分發揮模范帶頭作用，去影響和帶動周圍的職工，共同實現企業目標。

通過工作實踐和不斷對黨的知識的學習，使黨員深刻理解和體會黨性修養的重要性，真正地從心靈深處烙上發揮先進模范作用的自覺性。黨組織要定期組織黨員開展學習，認真學習和領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、總書記重要講話以及中國化工集團黨委文件精神，掌握精神 實質，提高理論素養，同時努力學習適應社會發展要求和本職崗位需要的專業知識和技能，提高自身業務技能，更好的發揮示范作用。

發揮黨員先進模范作用，有利于企業做出戰略型調整，增強企業的機動性。各級黨員要帶頭愛崗敬業，做到文明生產、遵紀守法，遵守企業各項規章制度，在崗位上講文明，樹新風，干一崗，愛一崗，專一崗，樹立與企業同呼吸共命運的敬業思想，做到一個黨員一面旗幟。黨員必須清楚企業發展的戰略計劃和思想，帶頭支持企業各個階段作出的重大決策和決定，并以黨員的使命感，引導幫助職工提高認識，積極投身到企業的持續健康發展中去。

黨員要時刻發揮先進帶頭作用，要刻苦鉆研業務，不斷提高技術水平，做專業能手、管理能人，帶頭完成任務，處處走在普通職工前列。要在企業開展的技能競賽等活動中爭先創優，要發揚勤儉節約、艱苦創業的優良傳統，從節約一滴水、一張紙、一度電做起，立足崗位，在創建節約型企業中多做貢獻，要帶頭克服困難，以身作則，做好職工的思想工作。通過模范帶頭作用帶動周圍職工做好各項工作，使企業的綜合實力不斷得到提升。要樹立遠大理想，發揚無私奉獻精神、敬業愛崗精神以及健康向上的企業精神，帶領職工把企業的各項工作推向新高度，做企業精神文明建設的標兵。要不斷壯大黨員隊伍，把企業的優秀人才吸納到黨組織 中來，形成上下聯動、齊心協力的企業發展保證體系。應加強職代會建設，探索新形勢下全心全意依靠職工辦企業的有效途徑，維護職工的合法權益，保持企業和諧穩定。

企業給了職工一個發展的平臺，職工在這個平臺上自由的發揮，賦予了企業的生命，讓企業能夠百年長青。充滿凝聚力的企業將是一個煥發生機的企業，有著濃厚的企業文化，完善的管理制度，使職工對企業充滿信任，充滿希望，調動職工的工作積極性，只有在凝聚力的推動下才能使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。通過黨建發揮作用，把企業建成先進性企業，使黨建的作用深入到企業的各個角落，要明確提出向黨建工作要效益，讓黨建工作促發展的口號，把促進企業建設作為檢驗黨建工作是否有成效和成效是否顯著的最根本的標準。

總之，黨建工作是一項事關企業健康發展、黨組織政治核心作用發揮、優秀企業文化建設和人力資源戰略管理的長期的系統工程，對于增強企業管理、提高經濟效益和社會效應、提升企業知名度、樹立企業良好形象都有著重要意義。我們要大力弘揚黨建工作奮發向上的主旋律，以“企業發展，系于己身”和保證企業健康發展的責任感，圍繞生產經營核心，服務大局、夯實基礎、發揮作用，努力把黨建工作提高一個新臺階，為推動企業健康、和諧、穩定、持續發展，切實落實黨建工作在企業發展中的重要作用。

第三篇：黨建工作對企業發展的重要性

黨建工作對企業發展的重要性

一院航天萬源實業公司

黃博錦

古人云：“人心齊，泰山移”，我們也常說：“團結就是力量”。在社會目前狀態下，弘揚團結協作精神，營造積極向上的工作氛圍對于企業的新發展具有極其重要的意義。如何領導員工樹立信心、穩定人心、增強凝聚力也是企業黨建工作主要努力的方向之一。

隨著改革開放的不斷深化發展、現代企業制度的建立以及加入世貿組織以后國際范圍內的經濟競爭力對國內企業存在的嚴峻挑戰，也使企業的黨建工作迎來的新的挑戰。在新形勢下，企業黨建工作如何增強針對性和實效性，更好地發揮企業黨組織的政治核心作用和黨員的先進帶頭作用，構筑和諧企業，促進健康發展，是當前企業發展過程中遇到的重大課題。誠然，我國航天事業正是在黨和國家的關懷和呵護下才能有了今天的成績，只有在黨的領導下我國航天事業才能在如此短的時間內發展的如此迅速，現在社會中，航天事業的發展也與黨建息息相關，只有在黨的領導下，我國航天事業才能更好的發展，迎接新的挑戰。

既然黨建在現代企業發展和進步中如此重要，那么怎樣才能在現代企業發展中更好的突出黨建工作的重要性呢？以下幾點是關鍵：

第一、建立健全黨組織建設

1.就是要創新基層組織設置方式，明確隸屬關系，強化組織功能，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發揮。

2.黨的建設作為上層建筑的重要組成部分，只有適應經濟基礎的要求來完善和加強，才能充分釋放出積極有效的作用和能量。企業黨組織應不斷加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用，為企業發展提供重要政治保證。

3.企業黨組織的主體是黨員，服務對象是職工群眾，這就要求企業黨組織必須堅持以人為本，充分發揮黨員的主體作用，切實做好服務職工群眾的工作。要堅持不懈地抓好黨員學習，加強黨員培訓，提高黨員素質，激發黨員的積極性和創造性，構建黨員聯系和服務職工群眾的工作體系，使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進分子，從而增強黨組織的凝聚力和戰斗力。

4.企業所有黨員和職工作為一個整體，有共同的企業發展目標。但作為黨員，應該在工作責任、崗位績效上高于普通職工，切實體現出黨員的先進性。因此，企業黨員在達到 崗位績效標準的基礎上，應以更高的目標要求自己，發揮模范作用。黨組織應把學習和遵守黨章列入黨課教育內容，作為黨員經常性教育的長期任務；創新載體，組織黨員立足本職崗位，開展黨員責任區、黨員示范戶、設崗定責等活動，積極探索黨員聯系和服務職工群眾的新途徑和新載體，重點建立黨員聯系和服務職工群眾機制，全面推行黨員服務職工群眾公開承諾制度；研究制定黨員黨性定期分析制度，為黨員發揮作用提供平臺。

5.黨建工作也要堅持改革創新。增強創新觀念，營造勇于創新、敢于突破的氛圍，用新思路研究新情況，解決新問題，不斷探索新形勢下適合企業科學發展的黨建工作體制、機制。突出創新重點，以領導干部思想政治建設和作風建設為重點，堅持用中國特色社會主義理論體系教育武裝黨員干部，提高黨員干部領導和推動企業科學發展的能力；積極探索建立適應現代企業制度要求的選人用人新機制，開創企業廣納群賢、人盡其才的新局面；以企業文化建設為載體，不斷創新企業宣傳思想工作，努力培育反映時代要求、健康向上、獨具特色的企業文化。

6.實現企業發展目標，首要任務就是明確發展和經營方向。企業黨組織應全過程地參與企業重大問題的決策，為企業發展和經營把關定向，這是發揮政治核心作用的重要內容。把破解發展難題作為服務大局的重要方面，主動為企業 排憂解難。積極為發展獻計獻策，積極構建和諧文化。結合企業生產特點開展形式多樣、豐富多彩的黨建活動，活躍組織生活，不斷充實黨建工作內容。企業黨組織在開展活動時應根據企業特點，因企制宜、因事制宜，以“短、平、快”特色明顯的活動為主。這樣既能激發黨員的參與熱情，又能吸引黨外群眾參加，從而收到增強企業黨組織吸引力、親和力和凝聚力的良好效果。企業黨組織還應廣泛深入宣傳企業的發展思路和目標，宣傳企業管理制度和保障措施，宣傳企業發展的市場形勢及有關知識等，不斷增強職工的主人翁意識，堅定職工對企業發展的信心和決心，鼓勵職工為企業發展貢獻才智和力量。圍繞企業轉換經營機制，積極宣傳引導，做好思想教育工作，保證企業深化改革的順利進行。

第二、保障制度措施到位 群策群力凝聚人心

1、組織首先從思想上關心愛護員工，通過各種形式的教育不斷提高員工思想素質，認真組織的優秀員工、先進個人的評比活動，發揮黨員在員工中的帶頭作用，用身邊先進的事跡鼓舞人，激勵人，凝聚人。

2、大力倡導精神文明，發揚“溝通傳輸凝聚”的精神，因為溝通仍然是保險企業健康發展的主旋律，所以用身邊的標桿教育身邊人，開展具有影響力、操作簡便的創建精神文明的活動，陶冶員工情操，增強企業凝聚力。

3、公司充分發揮凝聚作用，愛護員工，加強聯絡，開辟多條溝通渠道，讓員工有傾訴的環境，做員工的貼心人?？稍O立總經理接待日給員工面對面和公司領導一對一交流的機會；建立聯系卡，隨時歡迎員工就任何問題同公司進行溝通交流。

4、把風控工作放在日常工作的首位來抓，加強風險管控力度。要建立健全風控工作機制，嚴格執行各類規章制度，公司領導要經常深入基層查隱患，找問題，訂措施，對在工作中發生的各類問題要及時有效處理。

5、堅持人文關懷。如對員工生病住院者、單親及生活特別困難者、女員工晚育生產者、員工或直系親屬傷亡病故等進行慰問或協助處理（可以親自打電話或委托他人現場看望等）。

6、關心員工身心健康、增強員工體質，做好員工的常規體檢工作、健康鍛煉工作、心態調整工作，確保員工有一個良好的身體素質。

7、嚴格執行《勞動法》，確保員工能夠得到有效的休息，確因工作需要加班的，要給予調休或發放加班費。妥善安排員工的公休假期，一年組織一次外出旅游或野外拓展訓練，以增加員工間的溝通交流和團結。同時及時兌現員工的各項福利待遇，如定做司服、節假日慰問品發放等。

8、積極開展送溫暖活動（物質精神獎勵均可），不要流于形式，幫困幫在點子上，溫暖送到心坎上。

第三、切實發揮黨員的先進模范作用，加強其先進性教育，是企業健康發展的重要力量。

企業黨員積極投身企業經營服務管理和改革，在學習、服務、工作和一切社會活動中，發揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的員工，共同實現企業目標。企業黨員的先進作用主要體現在以下幾點：

1、通過工作、學習認真理解和體會黨性修養的重要性、從而是黨員能夠真正地從內心發揮先進模范作用。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想或黨中央、保監會黨委下達的紅頭文件，增強理論武裝，提高理論素養；同時，努力學習適應社會發展要求和本職崗位需要的專業知識和技能，提高業務技能。

2、遵守規章制度，堅持合規經營。黨員要帶頭愛崗敬業，做到文明服務、遵紀守法，遵守公司章程和各項規章制度，在崗位上講文明，樹新風，干一崗，愛一崗，專一崗，樹立與公司同呼吸共命運的敬業思想，做到一個黨員一面旗幟。

3、發揮黨員先進模范作用，有利于企業做出戰略型調整，增強企業的機動性。黨員必須理解組織和業務發展，帶頭支持組織和業務發展，并以黨員的使命感，引導幫助員工提高認識，積極投身組織業務發展中去。

4、要在企業經營服務中發揮先進帶頭作用。黨員一方面要刻苦鉆研業務，不斷提高技術水平、服務水平，做專業能手、管理能人。做到帶頭完成任務，無投訴、無違規、力爭滿意第一、合規第一，處處走在普通員工前列，在公司開展的“技能競賽、服務標兵”等活動中爭先創優。同時，要發揚勤儉節約、艱苦創業的優良傳統，從節約一滴水、一張紙、一度電做起，立足崗位，在創建節約型公司中多做貢獻。要帶頭克服困難，以身作則，做好員工的思想工作，通過模范帶頭作用帶動周圍員工做好各項工作，使公司的業務質量、服務水平不斷得到提高。

5、加強企業文化建設，從黨性的深層面提升企業核心競爭力。黨員要樹立遠大理想，發揚無私奉獻精神、敬業愛崗精神以及健康向上的企業精神，帶領員工把企業的各項工作推向前進，做企業精神文明建設的標兵。

6.發揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰斗堡壘作用。企業黨組織要不斷壯大黨員隊伍，把企業的優秀人才吸引到黨組織中來，形成上下聯動、齊心協力的企業發展保證體系。應加強職代會建設，探索新形勢下全心全意依靠工人階級的有效途徑，維護職工群眾的合法權益，保持企業和諧穩定。

以上三點方面就是對黨建工作重要性的幾點分析，一定要形成制度化、長期化，才能使員工與員工、員工與企業之 間的關系更加融洽密切，以至于企業在危難關頭員工仍能團結合作，克服困難，使企業煥發生命力。企業給了員工一個發展的平臺，員工在這個平臺上自由的發揮，賦予了企業的生命，讓企業能夠長存，充滿凝聚力的企業將是一個煥發生機的企業，有著濃厚的企業文化，完善的管理制度，使員工對企業充滿信任，充滿希望，調動員工的工作積極性。只有在凝聚力的推動下才能使公司在激烈的競爭中常青。

通過黨建發揮作用，把企業建成先進性企業、合規性企業，使黨建的作用深入到各個部門、各個基層，要明確提出向黨建工作要效益，讓黨建工作促發展的口號，把促進企業建設作為檢驗黨建工作最根本的標準。這樣公司的管理層才能更好地重視黨建工作，只有在黨的領導下，我們航天事業才會在競爭激烈的現實中得到更好的發展和壯大。

總之，黨建工作是一項事關企業健康發展、黨組織政治核心作用發揮、優秀企業文化建設和人力資源戰略管理的長期的系統工程，對于增強企業管理、提高經濟效益和社會效應、提升企業知名度、樹立企業良好形象都有著重要意義。我們要大力弘揚黨建工作奮發向上的主旋律，以“企業發展，系于己身”和保證企業健康發展的責任感，圍繞團隊、業務發展為核心，服務大局、夯實基礎、發揮作用，努力把黨建工作提高一個新臺階，為推動企業健康、和諧、穩定、持續發展，切實落實黨建工作在企業發展中的重要性作出貢獻！

第四篇：績效考核工作對企業管理的重要性

績效考核工作對企業管理的重要性

績效考核是績效管理的一種重要方式,在企業管理過程中,績效考核作為人力資源管理的重要組成部分,為人力資源管理的各項主要環節提供確切的基礎信息,可以說,沒有考核就沒有科學有效的人力資源管理。許多企業投入較多的資源進行績效考核的嘗試，管理者們認為公平的評價員工的貢獻，為員工薪酬發放提供基礎信息，激勵業績優秀的員工、督促業績低下的員工是進行績效考核的主要目的。在企業管理中，績效考核的重要作用主要體現在以下幾個方面：

1、績效考核是人員任用的依據

人員任用的標準是德才兼備，人員任用的原則是因事擇人、用人所長、容人所短。要想判斷人員的德才狀況、長處短處，進而分析其適合何種職位，必須經過考核，對人員的政治素質、思想素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷。也就是說，績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是用人的主要前提和依據。

2、績效考核是決定人員調配和職務升降的依據

人員調配前，必須了解人員使用的狀況，人事配合的程度，其手段是績效考核。通過全面、嚴格的考核，發現員工的素質，進行合理的晉升或降低，更好的調配企業的人員。

3、績效考核是進行人員培訓的依據

人員培訓是人力資源開發的基本手段，但培訓應有針對性，針對人員的短處進行補充學習和訓練。因此，培訓的前提是準確的了解各類人員的素質和能力，了解其知識和能力結構，優勢和劣勢，需要什么，缺少什么。同時，培訓也是[判斷[培訓效果的主要手段。

4、績效考核是確定勞動報酬的依據

按勞分配是我們社會力公認的企業員工的分配原則，不言而喻，準確地衡量“勞”的數量和質量是實行按勞分配的前提。沒有考核，報酬就沒有依據。

5、績效考核是對員工進行激勵的手段

獎勵和懲罰是激勵的主要內容，獎罰分明是人事管理的基本原則。要做到獎罰分明，就必須要科學地、嚴格的進行考核，以考核結果為依據，決定獎或罰的對象以及獎或罰的等級。

6、績效考核是平等競爭的前提

建立社會注意市場經濟，需要鼓勵企業競爭，也需要在企業內部鼓勵員工之間進行平等競爭，創造“比、學、趕、幫、超”的良好氣氛。

最后觀點：

具有高水平績效考核的企業，會通過多方面的手段提高企業的競爭優勢。良好的績效考核制度可以保證企業依法行事，更能提高人力資源管理水平的提高。

是什么原因造成廉頗和藺相如將相不和

——從績效考核的角度分析

一、案例背景

戰國時候，秦國最強大，常常欺負別的國家。有一回，趙王得了一件無價之寶，叫和氏璧。秦王知道了，就寫一封信給趙王，說愿意拿十五座城池換這塊和氏璧。趙王看到信非常著急，立即召集大臣來商議。大家說秦王不過想把和氏璧騙到手罷了，不能上他的當，可是不答應，又怕他派兵來進攻。這時候，有人推薦藺相如，說他勇敢機智，也許能解決這個難題。藺相如覲見，提議自己帶和氏璧面見秦王。藺相如見到秦王后，見秦王并沒有用城池交換的誠意，便用計將和氏璧完好無損的送回了趙國，自己也全身而退。

由此，趙王認識了藺相如，而且由于藺相如“完璧歸趙”的功績，封他做上大夫。

過了幾年，秦王約趙王在澠池會見。趙王和大臣們商議說∶“去吧，怕有危險；不去吧，又顯得太膽怯?！碧A相如認為對秦王不能示弱，還是去的好，趙王才決定動身，讓藺相如隨行。大將軍廉頗帶著軍隊送他們到邊界上，做好了抵御秦兵的準備。趙王到了澠池，會見了秦王。秦王要趙王鼓瑟。趙王不好推辭，鼓了一段。秦王就叫人記錄下來，說在澠池會上，趙王為秦王鼓瑟。藺相如看秦王這樣侮辱趙王，生氣極了。他走到秦王面前，說∶“請您為趙王擊缶。”秦王拒絕了。藺相如再要求，秦王還是拒絕。藺相如說∶“您現在離我只有五步遠。您不答應，我就跟您拼了！”秦王被逼得沒法，只好敲了一下缶。藺相如也叫人記錄下來，說在澠池會上，秦王為趙王擊缶。秦王沒占到便宜。他知道廉頗已經在邊境上做好了準備，不敢拿趙王怎么樣，只好讓趙王回去。

藺相如在澠池之會上又立了功。趙王封藺相如為上卿，職位比廉頗高。

于是，廉頗很不服氣，他對別人說∶“我廉頗攻無不克，戰無不勝，立下許多大功。他藺相如有什么能耐，就靠一張嘴，反而爬到我頭上去了。我碰見他，得給他個下不了臺！”

二、案例分析

根據以上背景總結得知，藺相如經過兩次立功，從名不見經傳的小人物，很快升遷為比大將軍廉頗職位還高的上卿，這讓久居將軍位置且屢立戰功的廉頗很不服氣，于是產生抵觸情緒，導致其與藺相如不和。

那么從績效考核的角度來分析的話，這種不和在一定程度上是由他們的上級，也就是趙王的失策導致的。下面，我要從績效的考核原則、信度與效度兩方面來闡述原因。

1．績效考核原則方面

首先，在廉頗看來，趙王對他與藺相如的考核違背了績效考核的公平原則。廉頗對別人說：“我廉頗攻無不克，戰無不勝，立下許多大功。他藺相如有什么能耐，就靠一張嘴，反而爬到我頭上去了。”這意味著，廉頗認為自己曾經的功績并沒有得到趙王的認可，至少是沒有得到像藺相如得到的那么多。廉頗屢立戰功，卻仍只是個將軍，而藺相如只是立功兩次，就躍升至廉頗之上，表面看來的確有失公平。

其次，趙王對屬下的考核也違背了嚴格原則?？伎兊膰栏裥园ǎ阂忻鞔_的考核標準；要有嚴肅認真的考核態度；要有嚴格的考核制度與科學而嚴格的程序及方法等。很明顯，趙王的考核根本沒有明確的標準，更沒有嚴格的制度、程序與方法，完全憑借主觀臆斷，很難服眾。

再次，趙王的考核也不符合結果公開原則。考績的結論應對本人公開，這是保證考績民主的重要手段。這樣做，一方面，可以使被考核者了解自己的優點和缺點、長處和短處，從而使考核成績好的人再接再厲，繼續保持先進；也可以使考核成績不好的人心悅誠服，奮起上進。另一方面，還有助于防止考績中可能出現的偏見以及種種誤差，以保證考核的公平與合理。即使趙王自己心里有數，也自認為對廉頗是公平的，但是如果他不對廉頗公開自己的評價，就無法令他心悅誠服。

最后，我認為，趙王的做法不符合績效考核的客觀考評的原則。他對藺相如的大加贊賞和大幅提升是一種近因效應，雖然在績效考核中，我們無法考核員工的全部工作，大多是使用關鍵指標進行考核，但是上級不能主觀評定，這樣無法服眾。

2．績效信度與效度

影響考績信度的因素有考核者和被考評者的情緒、疲勞程度、健康狀況等，也有與考核標準有關的因素，如考核項目的數量和程序，忽略了某些重要的考核維度，不同的考核者對所考核維度的意義及權重有不同的認識等，這些因素都會降低考績的信度。而影響考核效度主要是考核體系的標準化程度。

在本案例中，趙王對考核項目的數量、程序都沒有固定的標準，對于考核維度的權重的分配也有失偏頗，并且對于考核結果也沒有公開與解釋，所以引起廉頗的不滿與質疑是必然的，也是導致將相不和的主要原因。

第五篇：淺談安保工作對工廠的重要性

淺談安保工作對工廠重要性

隨著工廠改革的不斷深化，安全保衛工作也要緊跟形勢，要做好保衛工作應該堅持以預防為主為核心，堅持“人人參與、超前防范”的方針以及工廠領導提出的“認真、負責、到位”的要求。

一、認識安全保衛工作的重要作用

首先要理解安全保衛工作性質：安全保衛部門是在公安機關指導下而建立起來的，由單位行政領導下的從事單位內部安全保衛工作的部門，加強預防、減少危害是做好保衛工作的要求和目的。

根據工廠的生產實際，保衛工作顯得尤為重要，涉及廠區各個部門和重點要害部位。不但要采用科學的管理方法、嚴密的管理措施，依法文明的做好安全保衛工作，也要通過宣傳和動員全體職工參與安全保衛工作，做好安全保衛工作為工廠安全生產、穩定和發展奠定良好的基礎。

二、積極做好防范工作

“預防為主”包括兩層含義。一是“預先”防范，─1─ 事先做好防范工作，及時消除不安定因素，把各種違法犯罪活動和其它安全事故制止在實施行為或事故發生之前，做到防患于未然；二是把“防范”放到“為主”的位置上，作為工作重心。強調主動出擊，積極防范，工作在前，不能消極防御。

安保部門還必須把安全檢查作為日常工作，同時要加強人防、物防、技防“三防”工作。為避免各類不安全事件的發生，就必須組織保衛人員積極學習法律知識、保衛與防范技巧，掌握現代化的安全防范、生產保衛、要害保衛、追查和處理案件等事故的能力，以避免案件、事故的發生。如果我們做好嚴密的組織工作和管理工作，查找薄弱環節，預防在先，堵住漏洞，就能避免各類危害的發生。

三、建立健全的規章制定

嚴密科學的規章制度是有秩序的重要環節，建立健全的各種安全規章制度，是防止危害發生的有效措施，是增強責任心，共同做好保衛工作的一種鞭策。要進一步完善安全保衛制度，并制定相應的保衛工作管理目標，建立法制化、規范化的安全保衛工作機制，提高綜合管理能力。

四、安全檢查的目的和意義

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安全檢查是發現不安全因素，及時采取措施，加強預防，把案件和事故消除在發生之前的有效辦法。安全檢查的內容主要是查思想、查制度、查隱患、差措施。查思想就是檢查安全保衛人員對預防工作是否重視，職工有無麻痹思想。查制度就是檢查各種安全規章制度是否健全，責任是否明確，執行是否認真。查隱患就是檢查有無漏洞和不安全不穩定因素。查措施就是檢查防范工作是否恰當有力，是否落實到人。

保衛工作中應加強保衛人員的素質教育，要經常組織他們進行回頭看學習，鼓勵自學為主，加強培訓，全面提高保衛人員的整體素質。建立健全完善的規章制度，建立健全安全防范巡查制度，真正把保衛工作落到實處，為工廠的穩定和安全生產提供可靠的安全保證，更有效地起到保駕護航的作用。

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