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從批評與自我批評中提升自己5篇

時間:2019-05-14 00:30:51下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《從批評與自我批評中提升自己》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《從批評與自我批評中提升自己》。

第一篇:從批評與自我批評中提升自己

從批評與自我批評中提升自己

尊敬的各位領導、各位同事

上午好!回首來本單位這短短的兩個多月時間,自己成長、學習并感觸了好多!首先感謝董臺長以及其他各位領導、同事給予的熱心幫助和支持,在此向大家表示衷心的感謝!下面我就以來本單位這段工作、學習時間,并結合自身這一年來的生活、工作經歷,談談自身的學習情況并剖析不足之處,望各位領導、同事給予忠懇的批評指導。

在這一年里,自己認真學習黨的理論知識,學習黨的十八大,十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,并細讀《總書記系列重要講話精神》讀本,努力踐行“三嚴三實”,堅定理想信念,切實做到錘煉黨性、改進作風,推動學習工作,并以《黨章》所要求的標準嚴格要求自己,做到對黨忠誠、言行一致、吃苦在前、享受在后、多做貢獻。但自己也深刻體會到自己還有很多不足之處:

(一)對政治理論學習不夠深入。主要表現在以下幾個方面:一是心存僥幸,認為只要跟著組織開開會就已足夠,沒有加強自身自覺主動抽時間、擠時間的學習態度。二是學習的深度不足。沒有在深度上下功夫,學習中看新聞較多,認真坐下來讀原文少,甚至有些文件精神的內在實質領會不夠,導致自己在自我改造方面不夠,從而使自己的思想水平還停留在較低層次。

(二)在理想、信念方面,自己存在的主要問題是在平時的工作學習中,雖然也有堅定的信念和信心,但多只限于口頭上,缺乏一種

從現在做起,從自身做起的具體行動意識,認為只要把自己的事情做好就行了,大局意識不強。

(三)批評與自我批評做的不夠好。俗話常說,“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行?!睂τ谂u,自我批評難,相互批評更難。究其原因,難就難在為人情所困,為利益所惑,怕結怨樹敵,怕引火燒身,說到底還是我們私心雜念在作怪,缺乏黨性和擔當,不敢講實話、說真話。

(四)由因來單位的時間比較短,對本職工作業務知識的掌握還不夠好、不夠深入,雖然在平時也注重相關業務知識的學習,但是學習的不夠全面、不夠系統,還停留在理論水平,甚至還不知道怎么入手干業務。另外,由于自身性格和時間的原因,跟領導、同事的相互交流和溝通甚至有少。

分析以上存在的問題,究其原因是自己對自己要求不嚴格以及平時對自己剖析不夠的結果,回想問題也是膚淺地回想自己做了什么,沒有更進一步的去思考總結。同時自己也存在一種浮躁心理,急于求成的思想,毅力不夠,努力不足,導致最后具體行動折腰。

鑒于以上不足之處及其原因,在今后的工作中自己將按照《黨章》所規定的黨員標準嚴格要求自己并通過以下幾點加以整改:

(一)加強政治理論學習,不斷提高自己的政治素質。認真學習中國特色社會主義理論體系和近期重要文件精神,樹立遠大目標,堅定理想信念,進一步提高自己學習的自覺性和主動性。

(二)加強批評與自我批評。對自己的缺點錯誤敢于正視,主動改正;對別人的缺點錯誤要敢于指出,幫助改進。要虛心向領導、同事學習,向身邊周圍優秀黨員學習,對領導、同事提出的批評認真聽取并加以改正,培養自己優良的學習品質和為人之道。

(三)時刻嚴格要求自己,努力做到嚴于律己。在充分認識到自己缺點的基礎上,努力改變自身在工作生活中的不良習慣,永遠保持一種積極向上、愛崗敬業、吃苦肯干的精神。在日常生活中要多于領導、同事交流交心。遇到不如意之處,首先從自身上找原因,以寬容的心態、換位思考的方式待人處事。

(四)努力學習業務技能,虛心請教,做好本職工作。自己即將走上值機員這個崗位,我想首先要增強自身的責任意識。其次,重視業務知識的學習,向領導、同事請教學習,提高自己的業務能力。

最后,我將緊緊圍繞本職工作,積極學習有關數字信號、調頻發射等最新知識,努力做到融匯貫通、聯系實際,并在實際工作中,把政治理論知識、業務知識和其它新鮮知識結合起來,開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。

以上是我個人自我批評的發言,望有不足之處還請各位領導、同事加以批評指正,我將虛心誠懇地接受,謝謝!

東山臺:陳雄偉 2017年2月8日

第二篇:從別人的不足中提升自己

從別人的不足中提升自己

前兩天,跟比我早兩天進公司的同學聊天,不知怎么就聊到發工資的事情上,他試探性的問我拿了多少錢,我沒多想,就說可能是折合加班什么的就是800塊,畢竟還在實習期,我領到的也才是10天左右的工資,覺得還挺滿意的,他立刻拔高了音調:什么,她還給你算加班的錢了?這下輪到我懵了,難道沒給他算?不應該啊,誰都是一樣的啊。然后開口問他。我:那你上個月發了多少?。?/p>

他估計還在思慮加班的錢,沒回話,我是黃河不到心不死,又很八卦地重復著問了句同樣的話。

這次他倒是回我了“兩千多”。

呵呵,我直接無語,2900也是2000多好吧,我對這人的印象一下降了幾個度,都是實習的,你需要對我玩啥心眼兒,真是的!然后就是一陣沉默,我不想再跟他多說一句,這次輪到他先開口了。

他:咱們實習期2000,我還真是有點難過,之前手里存的一些都花完了,這2000也不夠啊。我:哦,我開始來的時候,青姐給我說的一個月1200,完了現在是2000,我還挺滿意的,畢竟我現在什么都不會,還得別人帶。

他:她給你說的1200?那你還真是淡定!

還是那種音調,只不過不知怎么的,這次我從里面聽出了抑制不住的喜悅。我:咱們進的是私企,工資只會隨著能力增長,我現在沒啥能力,對于這個數,我沒啥抱怨。

他:呵呵

于是,談話到此結束,我也不想跟他再多費口舌,一路無話,直到公司。為什么我要在開頭講這樣一個故事呢,原因在于我想跟大家分享一下,我從這件事得到的啟發。

很多時候,我們身邊就不乏這樣的人,跟人比工資,比穿戴,比這個,比那個,不斷與跟自己條件差不多的人比較,來尋求心里上的安慰。就好比我這個同事,你跟我比有勁嗎?有本事你去跟老總比啊,那我或許還真會為你的勇氣,給你點個贊也未可知。再說了,我為大堆的任務累死累活的時候,你怎么不跟我比呢?

當時覺得還挺生氣的,我怎么會遇到這樣的人,還要跟他一起公事。后來,仔細考慮過后,為什么會因為人家一句話就去討厭這個人,還不是他跟我的性格和生活方式有沖突,可是我為什么要跟他計較這個事呢?愛比較是他的事,只是他拿來比較的這個人恰恰是我而已,我沒有任何損失,難道是怕被他比下去?還是怕他在背后使絆子,可能都有。于是我開始發現以前并不是那么了解自己,我以為不愛爭,不愛比,這些我都有,但實際上,他們只是不明顯而已。所以,他讓我重新認識了自己,也知道哪些需要改,哪些需要加強。

可能我們每個人都會因為別人的一句話或者某種行為,對那個人好感頓失,以后交往中也會略加防備,清楚的告訴自己,我不是這樣的人,所以我不能跟這樣的人為伍。但是,我們會發現別人這樣那樣的不好,也有可能是自己曾經有過類似的情況,這就跟你考試一樣,正確的題目可能記得不多,但錯誤的題一定都記得,就是為了防止再犯同樣的錯誤。

最后,就是告誡類似作者的朋友,在挑出別人毛病的同時,也別忘了,回過頭來反思一下自己,當你只能看到別人的毛病而看不到自己毛病的時候,總有一天,你會成為那個你眼中討厭十足的別人。

第三篇:學會從別人批評中提升自己口才

學會從別人的批評中提升自己的口才

導讀:我根據大家的需要整理了一份關于《學會從別人的批評中提升自己的口才》的內容,具體內容:一個人從另一個人的諍言中得來的光明,要比他從自己的理解力、判斷力中得來的更為干凈和純粹。成功者隱形的翅膀有一次,作戰部長愛德華史丹頓稱林肯是“一個...一個人從另一個人的諍言中得來的光明,要比他從自己的理解力、判斷力中得來的更為干凈和純粹。

成功者隱形的翅膀

有一次,作戰部長愛德華史丹頓稱林肯是”一個笨蛋“。

史丹頓之所以生氣是因為林肯干涉了他的業務,武斷地簽發了一項命令,調動了某些軍隊。史丹頓不僅拒絕執行林肯的命令,而且還大罵林肯的笨蛋行為,結果怎么樣呢?當林肯聽到史丹頓的話后,他很平靜地說:”如果史丹頓說我是笨蛋,那我一定就是一個笨蛋,因為他幾乎從來就沒出過錯,我得親自去看看?!傲?肯 匆 忙 趕 去 了 史 丹 頓那里。與其進行了一番交流之后,林肯知道自己簽發了一項錯誤的命令,于是趕緊收回了該命令。面對史丹頓的批評,林肯沒有拒絕,而是反求諸己,虛心接受。

想起另外一個故事 :

周末,廚師喬治正忙碌不堪時,服務生端進來一只盤子對他說,有位客人點了這道”油炸馬鈴薯“,他抱怨太厚了。喬治一下盤子說,這跟以往也沒什么兩樣啊。但他還是重新做了一份。幾分鐘后,服務生又端著盤子回來說,那人還是嫌太厚。這客人是怎么啦?喬治有點生氣,但他還是耐著性子將馬鈴薯切成更薄的片的金黃色,撈起放入盤子

后,又撒了一些鹽。沒過多久,服務生再次端著盤子回來了,只不過這次盤子是空的。服務生說,那客人滿意極了,與他同桌的人也都說很好吃,他還要一份。就這樣,薄薄的油炸馬鈴薯片成了喬治的招牌菜,后來吸引了許多人慕名前來品嘗。今天的油炸馬鈴薯片已經被發展成多種口味,它也成了世界各地的人們都十分喜歡的一種休閑食品。面對顧客一再的批評,喬治不但具有超常的耐心,而且能夠從諫如流馬上改正。

梭羅說,別人的批評,不管是否過分,只要你保持著一份耐性,然后合理地去對待,你就會有所收獲。能夠反求諸己的林肯為推動美國社會發展做出了巨大貢獻,受到美國人民的崇敬,在美國人的心目中,他的威望甚至超過了華盛頓,而能夠從諫如流的喬治也因發明了薯片而被人們所銘記。善于接受別人的批評是成功者隱形的翅膀,林肯、喬治......許許多多的有大成者都是因這副隱形的翅膀而成功的。這個道理我們似乎都懂,注意,我們又會本能地為自己辯護。我們不喜歡接受批評,而希望聽到贊美,有時也不管這些批評和贊美是否公正。

歐文是一個推銷肥皂的業務員。他剛開始為柯蓋公司推銷肥皂的時候,訂單很少,他很擔心會失去這份工作。他認為問題一定出在自己身上,是自己的話太含糊,還是態度不夠熱忱?生意沒有做成的時候,他就回到客戶那里:”我回來,不是想再向您推銷肥皂,而是希望得到您的批評和建議,可不可以麻煩您告訴我,我向您推銷肥皂的時候有什么不對的地方嗎?請您給我批評,請您坦率地告訴我。"這種習慣使歐文贏得了很多朋友和很多真誠的忠告,也因為這種習慣,歐文的生意越做越大......培根說 :一個人從另一個人的諍言中得來的光明,要比他從自己的理

解力、判斷力中得來的更為干凈和純粹。是的,當我們能夠輕松面對看似無理的責難時,我們已經具備了成功者隱形的翅膀,當我們能主動尋求別人批評的時候,就已經具備了振翅高飛的能力。

第四篇:如何提升自己從助理到項目經理

如何提升自己從助理到項目經理 關于項目經理的一篇文章雖然有點理論化,但還是有些值得參考的地方:

David在一家中型IT企業的項目經理助理上已經做了三年,可是,由于經理年富力強、與老板關系莫逆,所以,David一直沒有機會扶正,看到一個原來的同事,能力遠不如自己,卻在另外一個單位做上項目經理,而且,還在積極籌備參加國際認證項目經理的考試,自己內心很不平衡,于是準備通過跳槽來解決問題。于是來找職業顧問,職業顧問給他的回答是:“自我提升”,但是要準備充分。首先,把幾年來的工作實踐做一個全方位的總結,提煉出經驗與技巧,再從理論上做一個提高和培訓,形成一個有理論、有實踐、有經驗的項目經理形象,然后再去應聘一家較大企業的項目經理,結果一舉成功。

職業顧問分析:

David的問題不是沒有工作經驗,在項目經理助理的位置上,已經耳熏目染,看到作為一個項目經理具體工作是什么,應該怎樣處理,只是還沒有機會,那么,機會只能尋找,靠自己的實力,靠專業部門的幫助,并且把這個職位的相關問題都搞清楚明白,等待機會來臨,做一個稱職、合格的項目經理。對此,職業顧問對他作了以下關于項目經理職位相關輔導:相關職位介紹

一般情況下,職位要求是:

項目經理助理:

職位描述(JobDescriptions):

協助市場項目經理進行市場評級行業的建立、開發;

協助市場項目經理對維護企業客戶及銀行等金融機構的良好關系;完成項目經理交辦的其它事務。

職位要求:

金融、經管、市場營銷等專業專科及以上學歷;

具備行政及市場營銷工作經驗;

具有較強的內外溝通協調及公關交際能力;

勤懇敬業,團隊意識較強,綜合素質優秀;

電腦操作熟練;

性別不限,年齡25-35歲;

項目經理

職位描述(JobDescriptions):

有很強的團隊合作識和敬業精神;有良好的溝通能力、協調能力;

.有流利的語言表達能力,良好的文字表達能力;

有很強的發現問題的能力,以及解決問題的能力;

有強烈的責任心,耐心、細致的工作作風;

對項目管理的有一定的認識,具有項目管理經驗的優先。

崗位任務與職責:

國際認證項目經理(可做為未來發展目標)

主要工作內容:負責公司產品在海外的產品國際認證、技術文件編寫及海外市場推廣。

職位要求:

電子等相關專業本科以上學歷,兩年以上工作經歷。

精通英文,有海外工作及學習經歷者優先。

具備很強的學習能力、溝通能力、適應能力及獨立工作能力。

具備很強的敬業精神和團隊合作意識。

項目經理的新要求

項目經理起源于建筑行業,歷來強調衡量及調度。是指受企業法定代表人委托或授權,在建設工程項目施工中擔任項目經理崗位職務,直接負責工程項目施工的組織實施者,對建設工程項目施工全過程、全面負責的項目管理。是建設工程施工項目的責任主體,是企業法

人代表在建設工程項目上的委托代理人。職業項目經理應該是指深諳項目管理之道,熟悉項目管理知識體系,具有良好的職業道德,能夠熟練運用項目內外各種資源,為實現工程項目目標,以擔任項目經理作為職業的受薪人員。

不過,通過美國項目管理協會認證的新一代項目經理關注的卻是軟技能,包括了解員工的動機、組織動態、團隊行為模式、社會交往和人際關系等。如今當一名項目經理與幾年前相比大不相同,如今的項目經理必須做到絕對的自信,既了解技術,又了解業務,而且能夠運用自如。當今社會,科學技術越來越發達,利益群體越來越多元化,信息傳遞越來越便捷,市場競爭越來越激烈。對項目經理的要求有:項目經理的素質、項目經理的樂觀主義、項目經理面對的壓力及其應對機制。

項目經理在組織中扮演何種角色關系著項目的成敗。項目經理有多項職能,但最重要的職能就是保證組織的成功。對于已經確立的目標和計劃,嚴格執行有必要的;而且項目經理不能僅僅在項目開始的時候履行領導職能,制定好目標和任務,然后就希望小組中的其他人按照最初的指揮去完成任務,在整個項目的生命周期中,項目經理要對項目的情況有全面和深入的了解,分析和解決問題,才能監督和控制項目的進度,保證目標的完成。

第五篇:你只有從工作中提升自己

你只有從工作中提升自己.txt我的人生有A 面也有B面,你的人生有S面也有B面。失敗不可怕,關鍵看是不是成功他媽?,F在的大學生太沒素質了!過來拷毛片,居然用剪切!有空學風水去,死后占個好墓也算彌補了生前買不起好房的遺憾。你只有從工作中提升自己 時間:2010-01-25 104324用戶:心的大舞臺專業度: 5380

人氣數:7088評論數:54收藏數:21 轉發到:更多

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我曾經收到一封信,信中說:“我也是一位工程師,我如何才能像你一樣,花7年的時間從普通工程師變成微軟中國區的總裁?你有什么訣竅?”其實,我的訣竅十分簡單:

雖然進入微軟時是一名普通的技術人員,但我工作時的心態,就仿佛我是公司董事會成員一般:我不僅做好自己的本職工作,還替微軟考慮有哪些做得不合理或者不夠完善的地方。

進入一家企業,你會發現企業的問題很多(特別是中國的企業,問題就更多)。怎么辦?很多人采取的方式是抱怨。但抱怨是最簡單、最直接,但也最無效的方式。年輕人到公司里千萬不能抱怨,因為很多人比你還聰明,他們已經抱怨很多次了,你無非就是N+1次的抱怨。還有人會比這種抱怨的人好一些,他會提出一些解決問題的意見,建議公司應該這么做、那么做。你自以為這些建議很了不起,但是從領導角度來講,這屬于小兒科。也許領導當面會說這個建議不錯,但是一離開辦公室他就忘掉這個建議了。你花很多腦筋給領導提出建議,但領導不會采用,因為誰也不知道這個方案能否成功。所以,我們在企業里要做的不是抱怨,不是提意見和建議,而是真正地對公司作一些實質性的改進。

從本職工作中提升自己

職場新人還容易犯的一個毛病是,很多人會喜歡挑別的部門的毛病。你是做技術的,卻說公司的人事制度需要改革。你是做客戶服務的,卻非得告訴銷售部門說他們的市場推廣方案有問題。

問題的確是存在的。而且站在外部的角度看,特別容易發現問題。但是往往只有本部門的人才知道真正的癥結在什么地方,最終應該做什么才能解決問題。所以,一定要做自己最內行的東西,一定要在自己本身的職位上來提升自己。這也是非常重要的職場定律。

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