第一篇：公司工會工作管理細則(精)

公司工會工作管理細則

一，為了保證公司工會工作的順利進行，明確工會的權利和義務，發揮工會組織在企業兩個文明建設中的重要作用，根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，針對公司工會工作實際，保證工會工作有序開展，制定本細冊。二，工會是職工自愿結合的工人階級的群眾組織，工會是黨的群眾工作的重要組成部分，它是黨組織團結帶領廣大員工為實現中心任務的重要紐帶和橋梁，是黨的重要助手和參謀，是廣大員工表達意愿、訴求心志的重要場所和管道，是員工之家，也是維護員工利益和保障員工權益的辦事部門。接受公司黨組和上級工會的領導，獨立自主地開展工作。

三，工會委員會下設三個基層工會小組，工會小組是開展工作的最小基本單位。工會小組納入公司工會統一管理。

四，公司全體員工均可加入工會（含聘用人員）。工會由主席、副主席和委員若干人組成，下設女工委員會等組織，負責各項工作的組織、策劃和落實。五，公司不設職工代表大會，公司全體職工大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權利的機構，工會作為職工大會的日常工作機構，應定期召開職工大會。根據《企業法》規定，職工大會行使如下職權：

1、聽取和審議公司總經理關于企業的經營方針、長遠規劃、年度計劃、生產經營情況，提出意見和建議。

2、審議企業的集體勞動合同、勞動保護措施、獎懲辦法以及其他重要的規章制度。

3、審議決定有關職工福利的重大事項。

4、評議、監督企業各級領導干部并提出意見。

5、積極推行廠務分開。

六，工會組織的服務人員應盡可能地與黨組織的人事相協調，以提高工作效率。工會工作人員為義工，不享受額外津貼。

七，工會每年于上年末制定次年工作計劃及開支預算報總經理批準后執行。八，工會應當根據經費獨立的原則，建立預算、決算和經費審查監督制度。日常財務開支由工會主席簽批，大額開支或重要開支報公司總經理簽批。工會的財產、經費和企業撥給工會使用的不動產，任何組織和個人不得侵占、挪用和任意調撥。

九，工會應按國家有關規定，會商人事部門有計劃地安排員工帶薪休假；每年組織一至二次集體休閑娛樂活動；每年召開一次全體員工座談會。十，所屬企業每年可組織生產（勞動）競賽，開展群眾

性的提合理化建議、技術革新和技術協作活動，制定生產競賽管理考核評比辦法，提高生產經營管理水平，促進企業經濟效益和各項生產技術指標的穩步增長。

十一，積極創造條件，組織員工開展多種形式的體育鍛煉。每年組織一到兩次群眾性的體育活動。

十二，抓好安全生產的宣傳教育，配合公司相關部門制定安全生產規范操作規程，防止發生各種生產事故。

十三，有下列情形之一的，工會應組織探望撫慰：員工本人因病住院、負傷的；直系親屬父母親、親生子女因傷病住院的；員工本人或配偶生育；員工本人及配偶、親生父母亡故的。

撫慰形式：公司領導（單位領導）探望；各部門探望；給一定慰問金（詳見撫慰金標準）；工會鼓勵員工間互助。

十四，工會鼓勵員工積極向上，充分發揮聰明才智和主觀能動性，對工作業績突出或對公司有突出貢獻的、取得上級政府授予榮譽稱號的、獲得上級黨委或政府通報表彰的、重要科研成果獲得省以上主管部門認定的，工會均給予獎勵。十五，工會要關心員工個人的學習、生活、家庭、婚姻情況，對有困難的應盡力予以幫助。對突發性災害造成家庭重大損失的、家庭生活低于平均水平的，應酌情救濟。員工生日應予以祝賀。給女員工訂閱婦幼保健刊物。十六，工會經費的來源

1、工會會員交納的會費；

2、本企業及所屬單位按月全部職工工資總額的百分之二向工會撥交的經費；

3、其他收入。

十七，本細則從公司職工大會通過之日起實施，由公司工會負責解釋。

第二篇：公司工會工作經驗總結

一、結合公司發展實際，選準創建活動的切入點，履行教育職能。

幾年來，圍繞公司經營管理工作重心，公司工會及時調整工作思路，按照創建學習型組織，爭當知識型職工活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關于開展素質提升工程活動的實施意見，結合單位實際，搭建職工學習教育平臺，引導職工樹立終身學習、終身教育理念，促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。為了適應形勢發展的需要，結合公司開展的新一輪****創建活動，各基層工會都能夠結合本單位實際，在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術業務素質。

二、從實際出發，加強民主管理和民主監督，推動了廠務公開工作的深入發展。

一是公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業改革、發展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導干部制度，充分發揮了民主監督作用，激發了廣大職工參與民主管理和民主監督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體合同各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，并結合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，2014年組織開展了百崗千哨安全生產群眾監督活動，制訂了活動的實施方案，設立了5個監督崗和40個監督哨，明確了監督崗和監督哨的職責。并會同安全環保部門對監督崗和監督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發揮了工會組織在企業安全生產中的監督作用。

三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了送溫暖活動的深入開展。

一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰職工的后顧之憂。繼續開展了愛心互助進百家活動，采取動態管理、層層負責的辦法，重新建立起聯系網絡機制。二是在生產施工任務重，工期緊的情況下，工會組織多次進行一線服務慰問活動，深入到局內外項目施工現場為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬余元的慰問品。并為一線職工辦理意外傷害，發生金額17萬元。安排先進人物及生產骨干300人次到省外調研學習和康復療養，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上，共支付儲金會金額23000元，受益人數為320人，為困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發生費用11萬余元，慰問傷病職工290人次，發生金額25000元，為名會員辦理喪葬補助費元。

第三篇：公司工會工作先進集體材料

公司工會工作先進集體材料

2021年，XX公司工會堅持以XX，全面貫徹XX，緊緊圍繞上級公司的安排部署，結合XX公司工作實際，緊密團結，扎實工作，全面履行工會職能，切實維護職工合法權益，為公司中心工作夯實了思想基礎，真正做到為職工辦實事、謀福利。

一、加強組織建設，提高服務能力

一是加強工會自身規范化建設，把工會工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分，使工會工作形成黨支部領導、行政支持、工會依法獨立自主開展工作的格局。

組織開展工會干部隊伍學習、培訓，注重工會干部素質的提高。二是嚴格落實工會工作制度，結合公司工作實際，確保工會工作規范、健康、高效運行。三是嚴格執行各項財務制度，管好、用好工會經費，使工會經費真正用在為職工提供福利和工會建設上。

二、切實發揮作用，激發企業活力

（一）服務職工暖人心，積極打造服務型工會

XX公司工會結合工作實際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動取得實效，進一步深化工會工作與生產經營深度融合：一是全力以赴“辦實事、解難題”。規劃安健環停車位、搭建電動車停車棚，以解決職工大車停車難、亂停車，小車充電難、亂擺放的問題，規范了停車管理，方便職工出行。建立職工子女托管室，為解決職工子女暑假無人看管的問題，搭建職工子女托管室，為職工解決后顧之憂，讓職工放心工作。改造乒乓球活動室，更換新的乒乓球桌及設施，給廣大職工提供一個更加舒適優越的乒乓球運動環境。完成建設職工食堂，通過引進專業廚師團隊，增加早餐供應等舉措，采用自助用餐形式，給職工營造一個溫馨、整潔、干凈的用餐環境，提升伙食質量，提升職工幸福感。二是保障工會經費，提高職工福利。每名職工在生日時都會收到公司的生日祝福和蛋糕券，讓職工感受到工會的溫暖和關愛。每年定期組織職工進行體檢，使職工能及時了解自己的健康狀況，保障職工的身體健康。“聚小錢，辦大事”，統一為職工購買了職工醫療互助和女職工安康互助，真正實現“無病我幫人，有病人幫我”，進一步增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是投身xx地區建設。帶領職工積極投入志愿活動，先后組織職工參與“綠色出行活動”、衛生清潔、緊急搶修、保障xx行動等志愿服務活動，為xx地區建設貢獻力量。四是積極開展送溫暖活動。逢職工結婚、生育、生病住院、家庭發生重大事項等，工會都會按規定標準，及時把工會的關懷、溫暖送到他們身邊，2021年工會共開展慰問xx人次，發放慰問金xx元，同時關注積極慰問一線值班職工，為他們送去降溫避暑物品，幫助職工排憂解難，使職工全力工作無后顧之憂。開展退休職工關愛工作，對退休老同志表示關懷和問候并帶去節日慰問品，進一步了解退休職工的所想、所需。無處不在的組織關懷，使公司廣大職工深切感受到組織的關心和溫暖。

（二）開展多彩活動，傾力打造聚力型工會

一是豐富職工生活，營造良好工作氛圍。

工會制定了較為詳細的全年活動計劃，結合公司特點，充分利用共青團組織聯系廣泛的優勢，與節日主題相結合，積極開展趣味運動會、女神節活動、郊游踏青等形式多樣的工會活動，活躍公司氣氛，展示公司朝氣蓬勃、團結向上的精神風貌。二是積極參與體育競技，賽出水平賽出風采。工會組織職工隊伍積極參與上級公司工會舉辦的各類體育項目，并在各類比賽項目中均取得較好的成績：獲得足球比賽冠軍、氣排球比賽冠軍、羽毛球團體第二名等好成績，通過形式多樣，豐富多彩的文體活動，既凝聚了力量又鼓舞了士氣，充分發揮士氣高昂的精神，有效地促進公司的企業文化精神，不斷激發公司干部職工的積極性、主動性。

三、一心一意謀發展，加強職工民主管理

一是大力推進民主管理。

組織廣大職工積極參與公司的民主管理，是工會的一項重要工作，按照《工會法》《工會章程》有關規定，公司工會認真落實民主管理相關制度，發揮民主參與、民主管理和民主監督作用。每年年初都召開職工代表大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強職工民主管理，積極引導干部職工為公司發展出謀劃策。二是嚴格落實廠務公開制度。積極開展廠務公開，豐富公開形式和內容，接受廣大職工群眾的監督，不斷擴大職工群眾的知情權、參與權和監督權，不斷提高工會工作群眾化水平。

三是堅持工會與業務融合。

積極組織職工參加各種安全培訓，不斷加強職工安全知識教育，并定期檢查安全生產規章規定實施執行情況，通過加強各項安全措施，使得各項安全意識深入人心，做到一切以安全掛帥。通過完善部門制度、制定崗位職責、定崗定薪，職工的持證上崗率達到100%，改進了工作流程、優化了工作環境、提升了工作效率，充分調動了每個職工的積極性，使每個職工都有了集體榮譽感和危機感。工會突出“講政治，顧大局，重服務，做貢獻”的思想，大力加強對職工的思想教育，不斷提高職工的自身素質，以高質量的服務助力XX地區建設。

下一步，XX公司工會將以推動公司高質量轉型發展為中心，以構建和諧穩定勞動關系為目標，以強化工會組織作用發揮抓手，以有效維護職工合法權益為重點，為公司職工群眾多辦實事、多辦好事、多辦暖心事，扎實推進工會各項工作并取得新的成效。

第四篇：公司工會工作經驗總結

一、結合公司發展實際，選準創建活動的切入點，履行教育職能。

幾年來，圍繞公司經營管理工作重心，公司工會及時調整工作思路，按照創建學習型組織，爭當知識型職工活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關于開展素質提升工程活動的實施意見，結合單位實際，搭建職工學習教育平臺，引導職工樹立終身學習、終身教育理念，促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。為了適應形勢發展的需要，結合公司開展的新一輪****創建活動，各基層工會都能夠結合本單位實際，在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術業務素質。

二、從實際出發，加強民主管理和民主監督，推動了廠務公開工作的深入發展。

一是公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業改革、發展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導干部制度，充分發揮了民主監督作用，激發了廣大職工參與民主管理和民主監督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體合同各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，并結合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，2014年組織開展了百崗千哨安全生產群眾監督活動，制訂了活動的實施方案，設立了5個監督崗和40個監督哨，明確了監督崗和監督哨的職責。并會同安全環保部門對監督崗和監督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發揮了工會組織在企業安全生產中的監督作用。

三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了送溫暖活動的深入開展。

一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰職工的后顧之憂。繼續開展了愛心互助進百家活動，采取動態管理、層層負責的辦法，重新建立起聯系網絡機制。二是在生產施工任務重，工期緊的情況下，工會組織多次進行一線服務慰問活動，深入到局內外項目施工現場為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬余元的慰問品。并為一線職工辦理意外傷害，發生金額17萬元。安排先進人物及生產骨干300人次到省外調研學習和康復療養，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上，共支付儲金會金額23000元，受益人數為320人，為困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發生費用11萬余元，慰問傷病職工290人次，發生金額25000元，為名會員辦理喪葬補助費元。

第五篇：公司工會工作要點

2011年，是集團公司深入貫徹黨的十七大精神，加快進軍世界500強的關鍵一年。發揮好各級工會組織的作用，組織廣大職工積極投身于集團公司進入世界500強這一宏偉目標，意義十分重要。

集團公司2011年工會工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和構建和諧企業的戰略思想，認真學習貫徹黨的十七大精神，堅持中國特色社會主義工會發展道路。圍繞集團公司中心工作，切實維護職工權益，發展和諧勞動關系，激發職工創造活力，為集團公司加快進軍世界500強建功立業。

2011年的工作思路是：以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實集團公司2011年工作會議精神，圍繞加快進軍世界500強和“環保年”各項工作目標，充分發揮工會組織作用，團結和動員系統廣大職工為實現集團公司又好又快發展而努力奮斗。

根據工作思路，確定2011年重點工作如下：

一、認真學習貫徹黨的十七大精神，健全完善現代企業制度中的職工民主管理體系

黨的十七大報告明確要求，要完善以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，為工會切實履行職工群眾合法權益代表者和維護者的職責進一步指明了方向。建立健全職代會制度，是維護職工合法權益的重要制度保障，是企業推進重大改革必經的法律程序。今年，各分、子公司要認真貫徹落實大唐集團黨〔2011〕17號文件精神，按照國資委《關于建立和完善中央企業職工代表大會制度的指導意見》要求，建立健全職代會制度。未建立職代會制度的分、子公司，在年內應創造條件建立；已建立職代會制度的分、子公司，要結合本企業實際，規范和完善職代會的基本程序和工作制度。各分、子公司也要對所屬企業工會提出要求，規范和完善職代會制度。

要進一步推進廠務公開，支持職工參與企業管理。各級工會組織要及時調整和完善廠務公開領導小組和辦事機構，豐富公開的形式和載體，規范公開的程序和制度，確保將廠務公開工作融入到企業管理之中。今年，集團公司工委將舉辦企業民主管理經驗交流會，開展工運理論研討，推動各企業民主管理工作的開展。

二、圍繞集團公司加快進軍世界500強目標，不斷發展和諧勞動關系，推進和諧企業建設

創建和諧班組是構建和諧企業的基礎。今年，集團公司工委將圍繞集團公司加快進軍世界500強和構建和諧企業目標，開展“創和諧班組，做優秀職工，為加快進入世界500強建功立業”活動。通過開展此項活動，進一步提高班組的執行力，激發班組活力，使班組管理更加協調、有序、規范。進一步提升職工的思想素質、質量意識、業務能力、技能水平和職業素養。進一步激勵廣大職工發揚主人翁精神，在本職崗位上為集團公司加快進軍世界500強做貢獻。

各級工會組織要在和諧企業建設中擔負起責任，切實發揮好工會作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用，及時掌握職工思想動態，收集反映群眾利益訴求。一是要主動做好“上大壓小”時期職工群眾的思想疏導、說服教育工作，配合黨委做好預防和解決群體性事件工作；二是要進一步完善平等協商、集體合同制度，新建企業要及時建立平等協商、集體合同制度；三是要充分認識《勞動合同法》對勞動關系的規范和調整作用，認真學習，貫徹落實，指導和幫助職工簽訂勞動合同，并監督檢查勞動合同的履行情況；四是要繼續堅持實施“送溫暖”工程，關心困難職工的生活，積極為職工做好事、辦實事、解難事，不斷增加工會組織的吸引力和凝聚力。

各級工會要以2011年組織開展系列文化體育活動，大力弘揚奧運精神，提升企業職工的凝聚力和向心力，展示大唐職工“務實和諧、同心跨越”的精神風貌，為實施“中國大唐”品牌戰略做出貢獻。

三、圍繞“環保年”主題，深入開展“大唐杯”勞動競賽和群眾性經濟技術創新活動，推進“兩型”企業建設

各級工會要緊緊圍繞“環保年”主題，以節能減排、降本增效工作為重點，深入組織開展“大唐杯”勞動競賽。要根據自身實際，制定具體方案，明確競賽目標，保證競賽效果，在增加勞動熱情和創造活力的同時，增強大唐職工的環境保護意識和社會責任感，樹立集團公司良好的社會形象。下半年，集團公司工委將組織召開“大唐杯”勞動競賽經驗交流表彰會，推廣經驗，樹立典型，推動競賽的深入開展。

要圍繞集團公司“環保年”各項目標，深入開展群眾性技術攻關、技術創新和合理化建議活動，認真收集和總結“環保年”的優秀技術成果和優秀合理化建議，鼓勵為“環保”工作做出突出貢獻的集體和個人，激勵廣大職工為建設資源節約型和環境友好型企業做出貢獻。

持續深入開展群眾性安全生產活動，積極參與季節性安全生產大檢查，繼續組織開展好“安康杯”競賽和“安全月”系列活動，不斷增強職工安全意識。做好群眾性勞動保護監督檢查工作，為企業安全生產打好基礎，保證職工身心健康。

四、以賽促訓，突出特點，鞏固提高集團公司職工素質工程，積極推進“人才大唐”建設

集團公司各級工會組織要按照《中國大唐集團公司實施職工素質工程規劃》所制定目標，積極開展多種形式、多個層面的技術培訓、崗位練兵、技術比武和技能大賽等活動，以賽促訓，突出本企業特點，努力提升職工隊伍素質，積極推進“人才大唐”建設。今年，國資委將組織舉辦電力行業技能競賽，集團公司也將開展轉動機械檢修、燃料采制化和600mw機組集控運行等三項技能大賽，各級工會要積極做好相關工作，確保技能競賽達到預期效果，使職工素質得到全面提升。

各級工會組織要認真做好以下工作，不斷提高職工素質。一是要繼續在集團公司系統企業的各個車間、部門、班組、崗位中繼續深入開展“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動，不斷創新活動形式，豐富活動內容；二是要結合“創和諧班組，做優秀職工，為加快進入世界500強建功立業”活動，積極響應全總號召，努力做好“工人先鋒號”的創建工作；三是要根據班組建設的有關要求，認真做好班組長的培訓工作，深化班組標準化建設，切實提高班組管理水平；四是要發揮好勞動模范和先進典型的示范效應，做好勞動模范的評比選樹工作，加強勞模管理，進一步營造勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的良好氛圍。

五、完善工會組織自身建設，不斷提高工會干部素質，加強工會工作目標考核管理

各級工會組織要認真貫徹《工會法》、《中國工會章程》、《中華全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》和《中國大唐集團公司工會工作條例（試行）》的相關要求，結合即將召開的中國工會十五大會議精神，不斷完善工會制度和組織機構，加強工會干部隊伍建設，加強工會信息管理。新建企業要按照有關規定和程序，盡快建立工會組織。

各級工會干部要深入開展工運理論研究，不斷提高工作水平。對企業勞動關系中的熱點、難點問題，要做第一發現人、第一報告人、第一協調人、第一幫扶人，做學習型、研究型、實干型工會干部。年內，集團公司工委將舉辦工會干部培訓班，以加強各級工會干部對工運理論和相關知識的學習，不斷提高自身素質。

集團公司工委今年將與各分、子公司工會簽訂《工會工作目標管理責任書》，強化目標和責任，形成管理體系。各級工會要加強執行力，按照集團公司工會工作管理的有關規定，加強自身建設，做到工作有依據、有標準、有考核、有落實，不斷提高系統各級工會工作整體水平。