第一篇：公司工會工作經驗總結

一、結合公司發(fā)展實際，選準創(chuàng)建活動的切入點，履行教育職能。

幾年來，圍繞公司經營管理工作重心，公司工會及時調整工作思路，按照創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關于開展素質提升工程活動的實施意見，結合單位實際，搭建職工學習教育平臺，引導職工樹立終身學習、終身教育理念，促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。為了適應形勢發(fā)展的需要，結合公司開展的新一輪****創(chuàng)建活動，各基層工會都能夠結合本單位實際，在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術業(yè)務素質。

二、從實際出發(fā)，加強民主管理和民主監(jiān)督，推動了廠務公開工作的深入發(fā)展。

一是公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體合同各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的年度生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，并結合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，2014年組織開展了百崗千哨安全生產群眾監(jiān)督活動，制訂了活動的實施方案，設立了5個監(jiān)督崗和40個監(jiān)督哨，明確了監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的職責。并會同安全環(huán)保部門對監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產中的監(jiān)督作用。

三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了送溫暖活動的深入開展。

一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰(zhàn)職工的后顧之憂。繼續(xù)開展了愛心互助進百家活動，采取動態(tài)管理、層層負責的辦法，重新建立起聯(lián)系網絡機制。二是在生產施工任務重，工期緊的情況下，工會組織多次進行一線服務慰問活動，深入到局內外項目施工現(xiàn)場為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬余元的慰問品。并為一線職工辦理意外傷害，發(fā)生金額17萬元。安排先進人物及生產骨干300人次到省外調研學習和康復療養(yǎng)，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上，共支付儲金會金額23000元，受益人數(shù)為320人，為困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發(fā)生費用11萬余元，慰問傷病職工290人次，發(fā)生金額25000元，為名會員辦理喪葬補助費元。

第二篇：公司工會工作經驗總結

一、結合公司發(fā)展實際，選準創(chuàng)建活動的切入點，履行教育職能。

幾年來，圍繞公司經營管理工作重心，公司工會及時調整工作思路，按照創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關于開展素質提升工程活動的實施意見，結合單位實際，搭建職工學習教育平臺，引導職工樹立終身學習、終身教育理念，促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。為了適應形勢發(fā)展的需要，結合公司開展的新一輪****創(chuàng)建活動，各基層工會都能夠結合本單位實際，在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術業(yè)務素質。

二、從實際出發(fā)，加強民主管理和民主監(jiān)督，推動了廠務公開工作的深入發(fā)展。

一是公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體合同各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，并結合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，2014年組織開展了百崗千哨安全生產群眾監(jiān)督活動，制訂了活動的實施方案，設立了5個監(jiān)督崗和40個監(jiān)督哨，明確了監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的職責。并會同安全環(huán)保部門對監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產中的監(jiān)督作用。

三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了送溫暖活動的深入開展。

一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰(zhàn)職工的后顧之憂。繼續(xù)開展了愛心互助進百家活動，采取動態(tài)管理、層層負責的辦法，重新建立起聯(lián)系網絡機制。二是在生產施工任務重，工期緊的情況下，工會組織多次進行一線服務慰問活動，深入到局內外項目施工現(xiàn)場為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬余元的慰問品。并為一線職工辦理意外傷害，發(fā)生金額17萬元。安排先進人物及生產骨干300人次到省外調研學習和康復療養(yǎng)，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上，共支付儲金會金額23000元，受益人數(shù)為320人，為困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發(fā)生費用11萬余元，慰問傷病職工290人次，發(fā)生金額25000元，為名會員辦理喪葬補助費元。

第三篇：公司工會工作經驗總結

一、結合公司發(fā)展實際，選準創(chuàng)建活動的切入點，履行教育職能。

幾年來，圍繞公司經營管理工作重心，公司工會及時調整工作思路，按照創(chuàng)建學習型組織，爭當知識型職工活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關于開展素質提升工程活動的實施意見，結合單位實際，搭建職工學習教育平臺，引導職工樹立終身學習、終身教育理念，促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。為了適應形勢發(fā)展的需要，結合公司開展的新一輪****創(chuàng)建活動，各基層工會都能夠結合本單位實際，在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術業(yè)務素質。

二、從實際出發(fā)，加強民主管理和民主監(jiān)督，推動了廠務公開工作的深入發(fā)展。

一是公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體合同各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，并結合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，2014年組織開展了百崗千哨安全生產群眾監(jiān)督活動，制訂了活動的實施方案，設立了5個監(jiān)督崗和40個監(jiān)督哨，明確了監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的職責。并會同安全環(huán)保部門對監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產中的監(jiān)督作用。

三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了送溫暖活動的深入開展。

一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工的后勤保障工作，解除參戰(zhàn)職工的后顧之憂。繼續(xù)開展了愛心互助進百家活動，采取動態(tài)管理、層層負責的辦法，重新建立起聯(lián)系網絡機制。二是在生產施工任務重，工期緊的情況下，工會組織多次進行一線服務慰問活動，深入到局內外項目施工現(xiàn)場為職工送去煙酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬余元的慰問品。并為一線職工辦理意外傷害，發(fā)生金額17萬元。安排先進人物及生產骨干300人次到省外調研學習和康復療養(yǎng)，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上，共支付儲金會金額23000元，受益人數(shù)為320人，為困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發(fā)生費用11萬余元，慰問傷病職工290人次，發(fā)生金額25000元，為名會員辦理喪葬補助費元。

第四篇：中學工會工作經驗總結

發(fā)揮橋梁紐帶作用構建和諧育人環(huán)境

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一年來，我校教育工會在市教育工會的正確指導下，以“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和“十七大”精神為指針，以“辦人民滿意教育”為目標，以全心全意為人民服務為宗旨，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，從而取得了系列驕人的業(yè)績，同時也促進了學校的迅猛發(fā)展：本，我校先后被上級部門授予“某某區(qū)教育教學工作先進單位”、“某某區(qū)初中教學質量先進單位”、“某某區(qū)首屆教職工運動會一等獎”等一系列榮譽稱號。

這些成績的取得，除了全校教職工的共同努力外，更和我校教育工會主題創(chuàng)建活動的扎實有效的開展是分不開的。

一、以“學習科學發(fā)展觀”為契機，加強教職工思想政治修養(yǎng)。一年來，我們根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一布置和要求，進一步加強了教職工思想政治修養(yǎng)。我們以“學習科學發(fā)展觀”為契機，以工會小組為單位，組織教職工再次系統(tǒng)地學習了科學發(fā)展觀、“十七大報告”、“三個代表”等重要思想，重新學習了教育局制定的有關教師師德規(guī)范的具體要求。此外，我們還由學校領導就“科學發(fā)展觀”有關內容作了專題輔導講座，并通過辦宣傳欄、拉橫幅、印發(fā)學習資料等形式大造聲勢，從而營造了良好的學習氛圍。我們還通過家訪、學生座談等形式，廣泛征求社會各界的意見，隨時掌握我校教師的師德狀況，明確存在的問題，有針對性地集中整改。我們要求廣大教職工以工會 1

小組或年級小組為單位，深入開展“三講三議”活動，即講自己對師德的感悟、自己教學中的師德表現(xiàn)、師德還存在哪些不足，以及議議身邊有哪些師德榜樣，存在哪些師德現(xiàn)象以及對師德有哪些感悟。通過上述諸多形式，讓廣大教師在學習、交流、反思中不斷提升自己的思想政治修養(yǎng)。

二、以“分層拓展”為抓手，進一步提升教職工的業(yè)務素質。一年來，我校工會配合區(qū)教育局進一步扎實開展了“分層拓展”讀書活動。我們給教職工購買了近１００００元的中外名著及專業(yè)書籍，進一步充實了學校圖書室，為教師的學習和交流提供了便利的條件。在組織上，我們通過采取集中學習和自覺學習相結合的方式，引導教師潛心研讀了課改有關理論書籍以及名著名篇，要求每位教師每學期的讀書筆記不少于５０００字、讀書心得不少于４篇。對讀書活動中表現(xiàn)突出的教師，我們給予了適當?shù)奈镔|和精神獎勵，引導和督促全校教職工參加讀書活動。現(xiàn)在，我校教師學風濃郁，教研科研能力顯著增強。讀書活動促進了教職工專業(yè)化成長，本以來，我校教師撰寫的教學論文又有３０余篇獲國家級、省市級獎或在各級報刊登載。讀書活動也促進了教學質量的提升，本，被評為“某某市初中教學質量先進單位”。

三、以“民主治校”為手段，充分發(fā)揮教職工參政議政職能。“民主治校”、“校務公開”，是增強教職工凝聚力，增強學校辦學透明度，提升學校辦學品位的有效手段，也是教職工代表主人翁地位的集中體現(xiàn)。馬斯洛的需要理論指出：尊重屬于高層次的需要，當

這一需要得到滿足時，就會產生強大的動力，表現(xiàn)出持久的干勁。因此，在日常工會及學校工作中，我們注重“以人為本”，充分發(fā)揮“教代會”的作用，進一步推進“民主治校”進程，讓教職工了解學校的發(fā)展規(guī)劃和重大規(guī)章制度，了解學校的工作目標和各項成績，同時讓全體教職工參與到學校的日常管理事物中來。每年，學校都要定期召開教職工代表大會，就學校財務、基建、評職、評先、考核、福利、教學、后勤等方面的工作，公布資料，傾聽全校教職工對學校工作的意見和建議。設立校長意見箱，布置“校務公開”公布欄，從而受到了教職工的一致好評。

工會在協(xié)助學校進行內部管理的同時，始終組織教職工參與學校的民主管理，參與學校的決策。如在引進招聘教師方面，我們先公布招聘計劃，號召全校對招聘人員進行全面考核，最后確定職位對象。此外，諸如資格認定、職稱評定、骨干教師評選等工作，我們也充分體現(xiàn)民主，組織教職工或代表參與其中，并主動及時通報結果，提高透明度。

“校務公開”、“民主治校”增強了廣大教職工參與學校管理的意識，突顯了教職工的主人翁地位，加快了我校民主建設和諧發(fā)展的步伐。

四、以“活動之家”創(chuàng)建為載體，豐富教職工文化生活。

黨的溫暖，要在豐富多彩的教職工文體活動中體現(xiàn)。一年來，我校工會注重通過多種活動的開展，來愉悅教職工的身心，開闊他們的眼界，升華他們的精神境界，激起他們更大的工作熱情，同時，也讓

大家在活動的開展中感受到組織的關懷和“大家庭”的溫暖。我們的做法是：一是通過聘請心理專家給全校教職工進行“心理健康”知識講座，實施“健康工程”。二是專門設立“教職工活動之家”，并且還在辦學資金十分有限的情況下，添置了不少體育健身器材，要求教職工常年堅持鍛煉，不定期進行教職工文體競技賽。同時，我們還注重通過活動來創(chuàng)建，如上半年組織教職工積極為災區(qū)捐款，奉獻一片愛心；組隊參加“某某市教職工運動會”，奪得四個獎杯；元旦組織教職工參加“慶元旦，迎新年”長跑比賽……通過諸多集體活動的開展，進一步培養(yǎng)教職工的拼搏精神和團隊精神。三是實施“活動工程”。每年我們都會組織全校教職工到各處去觀光、散心。如今年暑期我們組織教職工到泰山游玩，愉悅了教職工身心。通過上述諸多活動的開展，讓教職工在集體活動的開展中充分感受到組織的關懷，滿足他們多樣化、多層次的精神文化的需求，從而創(chuàng)造出嶄新的業(yè)績。

五、以“家長學校”創(chuàng)建為依托，搭建家校互動平臺。

“辦人民滿意教育”，關鍵是人民滿意，具體地說就是家長滿意。基于上述認識，在學校工作中，我們由工會牽頭，進一步加大了“家長學校”的辦學力度，搭建家校互動平臺，以實現(xiàn)“家校相互配合形成教育合力，促進學生素質提高”為目標來辦好家長學校，做到了計劃、制度、經費、師資、陣地五落實。一年來，我們不斷總結經驗，形成了“校級、年級、班級”三級辦學新模式。此外，我們還通過講座、座談與家長共同交流家教經驗。如本年以來，我們組織家長舉辦了四次家教知識講座；組織家長聽“奇記英語”專家來我校作專題講

座；我們還請來有關家庭教育專家給家長們作報告，并與家長們就他們所關心的問題作了深入地探討和交流……

通過上述諸多舉措來進一步提升家長政策觀念和教育子女的水平，從而充分發(fā)揮教育合力，促進學校教學質量迅猛提升。

一年來，我們通過理念的更新、特色的管理，激情的奉獻，開創(chuàng)了學校工會工作的新局面，也給學校的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。我校的辦學理念與時俱進，教學質量逐年攀升，社會影響日益壯大……學校工會的職能及其作用由此可窺一斑。一年來，我校的工會工作雖然取得了一定的成績，但與先進單位相比，與上級工會的要求，尚存在一定的差距。在今后的日子里，我們將再接再厲，銳意進取，不斷開拓創(chuàng)新，書寫某中工會工作新篇章。

第五篇：公司工會工作先進集體材料

公司工會工作先進集體材料

2021年，XX公司工會堅持以XX，全面貫徹XX，緊緊圍繞上級公司的安排部署，結合XX公司工作實際，緊密團結，扎實工作，全面履行工會職能，切實維護職工合法權益，為公司中心工作夯實了思想基礎，真正做到為職工辦實事、謀福利。

一、加強組織建設，提高服務能力

一是加強工會自身規(guī)范化建設，把工會工作作為黨建和思想政治工作的重要組成部分，使工會工作形成黨支部領導、行政支持、工會依法獨立自主開展工作的格局。

組織開展工會干部隊伍學習、培訓，注重工會干部素質的提高。二是嚴格落實工會工作制度，結合公司工作實際，確保工會工作規(guī)范、健康、高效運行。三是嚴格執(zhí)行各項財務制度，管好、用好工會經費，使工會經費真正用在為職工提供福利和工會建設上。

二、切實發(fā)揮作用，激發(fā)企業(yè)活力

（一）服務職工暖人心，積極打造服務型工會

XX公司工會結合工作實際，緊緊圍繞解決職工群眾“急難盼愁”，扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動取得實效，進一步深化工會工作與生產經營深度融合：一是全力以赴“辦實事、解難題”。規(guī)劃安健環(huán)停車位、搭建電動車停車棚，以解決職工大車停車難、亂停車，小車充電難、亂擺放的問題，規(guī)范了停車管理，方便職工出行。建立職工子女托管室，為解決職工子女暑假無人看管的問題，搭建職工子女托管室，為職工解決后顧之憂，讓職工放心工作。改造乒乓球活動室，更換新的乒乓球桌及設施，給廣大職工提供一個更加舒適優(yōu)越的乒乓球運動環(huán)境。完成建設職工食堂，通過引進專業(yè)廚師團隊，增加早餐供應等舉措，采用自助用餐形式，給職工營造一個溫馨、整潔、干凈的用餐環(huán)境，提升伙食質量，提升職工幸福感。二是保障工會經費，提高職工福利。每名職工在生日時都會收到公司的生日祝福和蛋糕券，讓職工感受到工會的溫暖和關愛。每年定期組織職工進行體檢，使職工能及時了解自己的健康狀況，保障職工的身體健康。“聚小錢，辦大事”，統(tǒng)一為職工購買了職工醫(yī)療互助和女職工安康互助，真正實現(xiàn)“無病我?guī)腿耍胁∪藥臀摇保M一步增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。三是投身xx地區(qū)建設。帶領職工積極投入志愿活動，先后組織職工參與“綠色出行活動”、衛(wèi)生清潔、緊急搶修、保障xx行動等志愿服務活動，為xx地區(qū)建設貢獻力量。四是積極開展送溫暖活動。逢職工結婚、生育、生病住院、家庭發(fā)生重大事項等，工會都會按規(guī)定標準，及時把工會的關懷、溫暖送到他們身邊，2021年工會共開展慰問xx人次，發(fā)放慰問金xx元，同時關注積極慰問一線值班職工，為他們送去降溫避暑物品，幫助職工排憂解難，使職工全力工作無后顧之憂。開展退休職工關愛工作，對退休老同志表示關懷和問候并帶去節(jié)日慰問品，進一步了解退休職工的所想、所需。無處不在的組織關懷，使公司廣大職工深切感受到組織的關心和溫暖。

（二）開展多彩活動，傾力打造聚力型工會

一是豐富職工生活，營造良好工作氛圍。

工會制定了較為詳細的全年活動計劃，結合公司特點，充分利用共青團組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，與節(jié)日主題相結合，積極開展趣味運動會、女神節(jié)活動、郊游踏青等形式多樣的工會活動，活躍公司氣氛，展示公司朝氣蓬勃、團結向上的精神風貌。二是積極參與體育競技，賽出水平賽出風采。工會組織職工隊伍積極參與上級公司工會舉辦的各類體育項目，并在各類比賽項目中均取得較好的成績：獲得足球比賽冠軍、氣排球比賽冠軍、羽毛球團體第二名等好成績，通過形式多樣，豐富多彩的文體活動，既凝聚了力量又鼓舞了士氣，充分發(fā)揮士氣高昂的精神，有效地促進公司的企業(yè)文化精神，不斷激發(fā)公司干部職工的積極性、主動性。

三、一心一意謀發(fā)展，加強職工民主管理

一是大力推進民主管理。

組織廣大職工積極參與公司的民主管理，是工會的一項重要工作，按照《工會法》《工會章程》有關規(guī)定，公司工會認真落實民主管理相關制度，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。每年年初都召開職工代表大會，審議通過《集體合同》并完成了簽訂工作，加強職工民主管理，積極引導干部職工為公司發(fā)展出謀劃策。二是嚴格落實廠務公開制度。積極開展廠務公開，豐富公開形式和內容，接受廣大職工群眾的監(jiān)督，不斷擴大職工群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，不斷提高工會工作群眾化水平。

三是堅持工會與業(yè)務融合。

積極組織職工參加各種安全培訓，不斷加強職工安全知識教育，并定期檢查安全生產規(guī)章規(guī)定實施執(zhí)行情況，通過加強各項安全措施，使得各項安全意識深入人心，做到一切以安全掛帥。通過完善部門制度、制定崗位職責、定崗定薪，職工的持證上崗率達到100%，改進了工作流程、優(yōu)化了工作環(huán)境、提升了工作效率，充分調動了每個職工的積極性，使每個職工都有了集體榮譽感和危機感。工會突出“講政治，顧大局，重服務，做貢獻”的思想，大力加強對職工的思想教育，不斷提高職工的自身素質，以高質量的服務助力XX地區(qū)建設。

下一步，XX公司工會將以推動公司高質量轉型發(fā)展為中心，以構建和諧穩(wěn)定勞動關系為目標，以強化工會組織作用發(fā)揮抓手，以有效維護職工合法權益為重點，為公司職工群眾多辦實事、多辦好事、多辦暖心事，扎實推進工會各項工作并取得新的成效。