第一篇：公司各部門職能描述

公司職能部門工作職責(zé)描述

一、財(cái)務(wù)部：

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理的部門。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，保證會(huì)計(jì)工作依法進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項(xiàng)目成本核算。財(cái)務(wù)制度不全

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表填制工作。

5、負(fù)責(zé)公司其他部門的財(cái)務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。

6、負(fù)責(zé)按月給出財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資金使用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

二、審計(jì)部：

1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)審工作，為管理層提供決策支持；

2、建立與完善公司的內(nèi)部審計(jì)制度與流程；

3、執(zhí)行二級(jí)公司的審計(jì)工作與財(cái)務(wù)監(jiān)督；

4、協(xié)助金融財(cái)務(wù)部貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

三、人事行政部：

1、執(zhí)行國(guó)家人力資源、勞動(dòng)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎(jiǎng)懲、入職離職工作。

3、負(fù)責(zé)公司人力資員的規(guī)劃、人才引進(jìn)、人才的評(píng)估、人才庫(kù)

德建立、人力資源培訓(xùn)工作。

4、人力資源的招聘

5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)職工福利、文體活動(dòng)、計(jì)劃生育等工作。

7、負(fù)責(zé)人力資源檔案、人力資源技術(shù)檔案的管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律及員工日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。

9、負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及車輛安排管理等工作；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

四、銷售中心：

1、針對(duì)企業(yè)的銷售目標(biāo)擬定營(yíng)銷計(jì)劃和策略。

2、根據(jù)企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。

3、制定年度銷售計(jì)劃，分解并實(shí)施目標(biāo)。

4、開拓與合理布局營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。

5、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域分支機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作，考核各駐外辦事處的業(yè)績(jī)。

6、控制產(chǎn)成品存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。

7、研究銷售人員的需求，培訓(xùn)銷售人員的營(yíng)銷技能，充分調(diào)動(dòng)其積極性。

8、參與實(shí)施促銷方案。

9、收集銷售信息進(jìn)行收集，并向市場(chǎng)部反饋。

10、受理退貨及其他相關(guān)工作事項(xiàng)。

五、研發(fā)中心：

1、開發(fā)、引進(jìn)新產(chǎn)品及設(shè)計(jì)產(chǎn)品工藝，不斷更新和擴(kuò)大產(chǎn)品品種。

2、研究與改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

3、制定和修訂成本定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)用料；制定和修訂訂單標(biāo)準(zhǔn)用量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

4、研究與保管客戶原樣藍(lán)圖，認(rèn)真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作。

5、指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

6、搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，把握產(chǎn)品發(fā)展方向。

7、編制企業(yè)技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，培養(yǎng)技術(shù)管理人才，管理技術(shù)隊(duì)伍。

8、設(shè)計(jì)與改進(jìn)工藝流程。

9、控制樣品制造進(jìn)度。

10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤。

11、組織和編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)改進(jìn)工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

12、制定和修改技術(shù)規(guī)程，編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

13、組織評(píng)價(jià)技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。

六、供應(yīng)鏈中心：

1、建立健全公司采購(gòu)管理體系，搭建產(chǎn)品詢價(jià)系統(tǒng)，制訂并執(zhí)行公司主要銷售產(chǎn)品的采購(gòu)計(jì)劃；

2、收集藥品信息資料，及時(shí)了解產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)，與供應(yīng)商建立起良好關(guān)系，為公司物流配送提供充足的貨源；

3、指導(dǎo)各事業(yè)部建立健全各自的采購(gòu)物流系統(tǒng)，監(jiān)督各事業(yè)部采購(gòu)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；

4、建立公司倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，定時(shí)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)存貨，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品種類及補(bǔ)充貨源。

七、生產(chǎn)計(jì)劃部：

1、調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單。

2、制定和實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃，檢查生產(chǎn)計(jì)劃和控制進(jìn)度。

3、受理、分析生產(chǎn)報(bào)表。

4、管理與改進(jìn)生產(chǎn)效率。

5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。

6、控制生產(chǎn)成本，管理與控制用料。與營(yíng)銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)負(fù)荷和調(diào)度產(chǎn)銷平衡。

八、質(zhì)量中心：

1、處理原料入廠質(zhì)量檢驗(yàn)及異常情況。

2、制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、檢查與記錄成品質(zhì)量。

4、測(cè)驗(yàn)成品的各項(xiàng)功能。

5、檢查與記錄生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、使用與保管檢驗(yàn)器具。

7、處理與追蹤質(zhì)量異常事件。

8、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)。

9、協(xié)同處理質(zhì)量投訴，分析、報(bào)告質(zhì)量問題。

10、策劃、組織質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作。

九、應(yīng)用技術(shù)中心：

1、產(chǎn)品售前工作：配合市場(chǎng)部進(jìn)行產(chǎn)品的售前工作，包括產(chǎn)品的打樣和應(yīng)用測(cè)試等。

2、產(chǎn)品售后工作：針對(duì)所有客戶，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后工作，包括產(chǎn)品的安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)以及各種疑問的解答。

3、產(chǎn)品測(cè)試打樣工作：對(duì)于客戶應(yīng)用需求及客戶反饋回來的產(chǎn)品異常情況進(jìn)行復(fù)現(xiàn)測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果再反饋到研發(fā)中心，并對(duì)該問題進(jìn)行跟蹤直至問題解決；配合研發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品新功能的測(cè)試工作。

4、產(chǎn)品建議反饋：對(duì)于客戶提出的新功能要求要及時(shí)與市場(chǎng)部和研發(fā)部溝通，然后對(duì)客戶做出合理的答復(fù)；在日常工作中多對(duì)需求和產(chǎn)品功能進(jìn)行思考，好的建議及時(shí)反饋到研發(fā)部。

5、產(chǎn)品售后文檔完善：負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后文檔的完善和更新，包括產(chǎn)品使用手冊(cè)、實(shí)施手冊(cè)等；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品使用過程中經(jīng)常出錯(cuò)的設(shè)置和操作進(jìn)行文檔整理和積累，提高售后工作的效率。

6、服務(wù)態(tài)度：技術(shù)支持工作將面臨與大量客戶進(jìn)行溝通、交互和講解的情形，服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要，要堅(jiān)決采用微笑服務(wù)和禮貌用語，杜絕與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)等不禮貌行為。

7、培訓(xùn)工作：負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品的全面培訓(xùn)，PPT演示培訓(xùn)，使用培訓(xùn)，調(diào)試培訓(xùn)，故障的定位排除培訓(xùn)等。

第二篇：公司各部門職能描述

第一章 公司架構(gòu)

第一節(jié) 部門職能描述

一、生產(chǎn)設(shè)計(jì)部：

生產(chǎn)設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門，按時(shí)保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。

2、負(fù)責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系外部監(jiān)督、審查工作。

3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，并對(duì)職能部門進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。

4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系程序文件改進(jìn)及資料管理工作。

5、負(fù)責(zé)“公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常工作,質(zhì)量管理小組由分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管、顧問總工及技術(shù)部組成。

6、組織公司質(zhì)量事故及顧客投訴的調(diào)查、分析工作。

7、參加設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)中間檢查和驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)施工服務(wù)管理工作。

9、協(xié)助人力資源、技術(shù)部進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

10、監(jiān)督培訓(xùn)和技術(shù)措施的實(shí)施

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

二、技 術(shù) 部：

技術(shù)部負(fù)責(zé)公司的技術(shù)規(guī)范管理與實(shí)施的部門。

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、匯報(bào)、審查和總結(jié)工作。

3、協(xié)助主管和顧問總工程師做好技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新工作。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)措施編制和管理工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)、報(bào)獎(jiǎng)組織工作。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)信息、技術(shù)資料收集、交流、推廣工作。

7、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)的日常工作。

8、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的引進(jìn)、有效版本的使用管理工作。

9、協(xié)助質(zhì)量管理部對(duì)公司質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析工作。

10、協(xié)助人力資源部做好培訓(xùn)與人才培養(yǎng)工作。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

三、經(jīng)營(yíng)管理部：

經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)與項(xiàng)目協(xié)調(diào)的部門。

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室內(nèi)、外部項(xiàng)目信息的收集及分析，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供參考依據(jù)及建議。

4、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的調(diào)度統(tǒng)計(jì)、分析和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)表的上報(bào)工作，并監(jiān)督其計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成情況，及時(shí)對(duì)本部門的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行綜合分析，針對(duì)出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出解決的辦法與措施，確保經(jīng)濟(jì)的良性和良好運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目前期工作的跟進(jìn)、建檔、歸檔整理工作，負(fù)責(zé)與甲方的聯(lián)系、接待工作。

6、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目的招、投標(biāo)管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)報(bào)名、商務(wù)標(biāo)文件制作、密封、投標(biāo)文件提交、開標(biāo)；負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參加前期踏勘、現(xiàn)場(chǎng)答疑等。

7、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目中標(biāo)后的工作，參與工程設(shè)計(jì)合同草擬、談判、簽訂、執(zhí)行等工作。

8、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況跟蹤，并根據(jù)合同情況制定請(qǐng)款計(jì)劃并執(zhí)行。

9、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目合同的歸檔管理工作。

10、負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目協(xié)調(diào)法律顧問工作，接受法定代表人的委托，代理第一設(shè)計(jì)室的訴訟和非訴訟活動(dòng)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢活動(dòng)；負(fù)責(zé)外聘律師、代理人的選擇、聯(lián)絡(luò)及相關(guān)工作；

11、參加第一設(shè)計(jì)室組織的生產(chǎn)例會(huì)；經(jīng)營(yíng)部全體人員參加每周一次的方案組例會(huì)，并負(fù)責(zé)做好筆錄；

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交與的其他工作。導(dǎo)層的決策提供參考依據(jù)及建議。

四、財(cái) 務(wù) 部：

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理的部門。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，保證會(huì)計(jì)工作依法進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項(xiàng)目成本核算。財(cái)務(wù)制度不全

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表填制工作。

5、負(fù)責(zé)公司其他部門的財(cái)務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。

6、負(fù)責(zé)按月給出財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資金使用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

五、人力資源部：

人力資源部是負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)與管理的部門。

1、執(zhí)行國(guó)家人力資源、勞動(dòng)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)人力資源管理工作：職務(wù)職稱、員工考核獎(jiǎng)懲、入職離職工作。

3、負(fù)責(zé)公司人力資員的規(guī)劃、人才引進(jìn)、人才的評(píng)估、人才庫(kù)德建立、人力資源培訓(xùn)工作。

4、人力資源的招聘

5、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)職工福利、文體活動(dòng)、計(jì)劃生育等工作。

7、負(fù)責(zé)人力資源檔案、人力資源技術(shù)檔案的管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律及員工日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。

9、負(fù)責(zé)公司月度、季度、的績(jī)效考核收集整理工作。

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

六、辦公室：

辦公室是公司的日常管理和后勤保障的部門。

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)公司日常管理工作，3、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對(duì)外宣傳工作。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化對(duì)內(nèi)宣傳工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理檔案建立工作。

6、負(fù)責(zé)檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。

8、負(fù)責(zé)公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。

9、負(fù)責(zé)公司會(huì)議會(huì)務(wù)組織、來客來訪接待工作。

10、負(fù)責(zé)車輛及交通安排等后勤保障等工作。

11、協(xié)助設(shè)計(jì)文件收發(fā)管理工作。

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

第三篇：公司各部門職能描述

企業(yè)各部門職能表

一、總經(jīng)理：

1.掌管公司重大事項(xiàng)的決策權(quán)。

2.向全體員工傳達(dá)滿足客戶要求和法律法規(guī)要求的重要性意識(shí)。3.制定并頒布質(zhì)量方針，營(yíng)造企業(yè)價(jià)值觀。4.制定公司總質(zhì)量目標(biāo)，并批準(zhǔn)各部門質(zhì)量目標(biāo)。5.任命各部門經(jīng)理、管理者代表。6.批準(zhǔn)質(zhì)量管理制度和程序文件。7.全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量;生產(chǎn)流程。8.合理配置資源，確保各部門正常動(dòng)作。

9.重視客戶意見和投訴處理，主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決，和質(zhì)量改進(jìn)。

10.主持季、質(zhì)量分析會(huì)和全員質(zhì)量管理工作例會(huì)。11.主持對(duì)本企業(yè)質(zhì)量管理工作的檢查和考核。

二、辦公室：

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。

2、負(fù)責(zé)公司日常管理工作。

3、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系、對(duì)外宣傳工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理檔案建立工作。

5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)公司文件的蓋章審批核查的管理工作。

7、負(fù)責(zé)公司會(huì)議會(huì)務(wù)組織、來客來訪接待工作。

8、負(fù)責(zé)車輛及交通安排等后勤保障等工作。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、質(zhì)量管理部：

1、按照生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)過程加以監(jiān)控，嚴(yán)格控制各類產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量。

2、制定生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，定期對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行分析，制定預(yù)防和糾正措施。防止發(fā)生質(zhì)量事故。

3、嚴(yán)格按規(guī)定的程序?qū)ν度肷a(chǎn)的原材料、輔料、生產(chǎn)過程中的半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。

4、對(duì)各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)班組的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)、各種產(chǎn)品所用工時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、采購(gòu)部：

1、負(fù)責(zé)公司原材料采購(gòu)，嚴(yán)格控制原料質(zhì)量、數(shù)量。

2、負(fù)責(zé)公司各種輔料采購(gòu)工作。

3、做好對(duì)原、輔料保管和統(tǒng)計(jì)工作，配合各部門生產(chǎn)需要。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、銷售部：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

2、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。

3、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)核對(duì)工作。

5、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

6、負(fù)責(zé)駐外分公司、營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。

7、積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。

8、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時(shí)處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)。

9、負(fù)責(zé)做好廣告宣傳，正確編制銷售費(fèi)用及廣告費(fèi)用計(jì)劃；

10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、生產(chǎn)部：

生產(chǎn)部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門，按時(shí)保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司安全生產(chǎn)管理程序。

2、負(fù)責(zé)組織接受公司質(zhì)量體系監(jiān)督、審查工作。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，并對(duì)職能部門進(jìn)行質(zhì)量體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)、檢查、考核工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、檢查、獎(jiǎng)懲工作。

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

七、財(cái)務(wù)部：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，保證會(huì)計(jì)工作依法進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)成本核算工作和項(xiàng)目成本核算。

4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表填制工作。

5、負(fù)責(zé)公司其他部門的財(cái)務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。

6、負(fù)責(zé)按月給出財(cái)務(wù)分析報(bào)表和資金使用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)收、應(yīng)付統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：公司各部門職能.

總經(jīng)理

負(fù)責(zé)人：尹正偉、尹正山

職能

1.根據(jù)公司股東會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3.提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4.提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。5.負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。6.負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7.負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

8.決定公司各部門人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

9.及其它事關(guān)公司全局的工作。

權(quán)力

1.有權(quán)根據(jù)公司股東會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

2.有權(quán)根據(jù)公司股東會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度，保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。3.有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

4.有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

5.有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。6.有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定。

責(zé)任

1.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。2.對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。3.對(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。4.對(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。5.對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

1.制訂的公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司股東會(huì)要求。

2.是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。3.制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。4.是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

5.對(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

6.是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

工作流程

1.依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門報(bào)告等，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

2.根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。3.總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。4.有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

5.依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。副總經(jīng)理、企業(yè)管理者 負(fù)責(zé)人：范盛旺

職能

1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的管理方針與目標(biāo)，以公司的方針與目標(biāo)制定本部分的分目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2.依公司訂單情況制訂生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)到各生產(chǎn)車間與有關(guān)部門。

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)車間進(jìn)行調(diào)度，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

權(quán)力

1.貫徹技術(shù)工藝規(guī)程，對(duì)各車間執(zhí)行技術(shù)工藝規(guī)程的情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督。2.執(zhí)行公司內(nèi)部安全文明生產(chǎn)制度與機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，預(yù)防重大安全事故與設(shè)備事故發(fā)生，定期組織安全生產(chǎn)檢查，針對(duì)不合格項(xiàng)落實(shí)整改措施。

3.組織開展公司內(nèi)部質(zhì)量研討會(huì)，對(duì)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制監(jiān)督檢查且提出糾正與預(yù)防措施，并跟蹤整改結(jié)果。

4.對(duì)下屬人員進(jìn)行教育培訓(xùn)與業(yè)績(jī)的考核評(píng)估。

責(zé)任

1.與各職能部門進(jìn)行工作溝通，參加有關(guān)的評(píng)審分析會(huì)議。2.提供有效合理的計(jì)算方案，有效控制生產(chǎn)工資成本。3.每周主持生產(chǎn)例會(huì)與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

4.安排編制生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告，提供各部門月度生產(chǎn)產(chǎn)能，人員動(dòng)態(tài)，生產(chǎn)工時(shí)，原材料與生產(chǎn)易耗品消耗情況，月度質(zhì)量事故與生產(chǎn)異常次數(shù)，以及異常原因說明，分析與整改方案，包括整改結(jié)果。5.組織完善生產(chǎn)相關(guān)文件制度。

6.部門生產(chǎn)報(bào)表，請(qǐng)購(gòu)單，計(jì)件資料的審核。

7.協(xié)調(diào)各部門出現(xiàn)的問題及時(shí)作出修正方案，并組織各部門管學(xué)習(xí)。副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)人：薛靈艷

職能及工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)公司所需資金的籌措與調(diào)度，提出資金使用分配方案，并對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證資金安全。

2.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行存款、銀行支票管理，編制銀行存款調(diào)節(jié)表，編制年、季、月度財(cái)務(wù)收支預(yù)算及收支情況日?qǐng)?bào)表，負(fù)責(zé)承兌匯票辦理、費(fèi)用報(bào)銷工作。3.負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款的掛賬、清帳與管理。

4.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及勞務(wù)成本、質(zhì)量成本的核算與分析，成本費(fèi)用的計(jì)劃與控制，在制品資金的核查與管理，工資及其附加費(fèi)的核算管理，管理費(fèi)用的管理及編制科目余額表及試算平衡表。

5.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算體系，負(fù)責(zé)總帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、其他業(yè)務(wù)收支、其他往來款項(xiàng)、產(chǎn)成品、應(yīng)收帳款、經(jīng)營(yíng)成果及所有者權(quán)益的相關(guān)業(yè)務(wù)的核算與管理。

7.負(fù)責(zé)公司各種稅金的申報(bào)、繳納與減免工作，負(fù)責(zé)各種稅金帳戶的核算及專用發(fā)票的管理。

8.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、在建工程、長(zhǎng)期投資、無形資產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)收款及應(yīng)付款等的核算與管理，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理，分析資產(chǎn)占用、使用及效益情況，研究盤活存量資產(chǎn)的途徑和措施。

9.負(fù)責(zé)投資的資產(chǎn)、收益分配、清算等管理。

10.負(fù)責(zé)物資采購(gòu)管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，加強(qiáng)物資采購(gòu)的價(jià)格管理，負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部物資價(jià)格管理制度，并對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行監(jiān)控。

11.負(fù)責(zé)公司合同的審查，各種會(huì)計(jì)憑證裝訂、財(cái)務(wù)檔案管理。12.負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算的編報(bào)，并定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)主管：朱蓮萍

職能及工作內(nèi)容

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度；

2.編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況； 3.編制資金預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行；

4.籌措和調(diào)配資金，保證資金合理使用；準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理和編制財(cái)務(wù)報(bào)告，如實(shí)反映資金運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量；

5.制定切實(shí)有效的內(nèi)控管理制度，保證公司資產(chǎn)的安全、完整；控制成本費(fèi)用，進(jìn)行成本分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，配合公司進(jìn)行科學(xué)投資。

人力資源部

負(fù)責(zé)人：朱蓮萍

職能及工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家及地方的勞動(dòng)法規(guī)、規(guī)章建立和完善公司的人力資源管理制度和實(shí)施體系；編制人力資源規(guī)劃，確保公司正常營(yíng)運(yùn)所需人力資源。

2.組織員工的招聘配備和教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)員工的考勤管理和績(jī)效考核工作；負(fù)責(zé)員工的勞資、薪酬福利、員工關(guān)系管理工作。

3.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部日常的人事管理，及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，做好人力資源的建設(shè)工作。

4.負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的管理（建立、續(xù)簽、變更、獎(jiǎng)懲、解除、終止），離公司人員違約金、培訓(xùn)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的收取和繳交工作。5.負(fù)責(zé)公司員工人事檔案管理，探親假、病事假、喪假的管理。

6.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療等保險(xiǎn)的投保工作、工傷待遇計(jì)算等工作，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、工資、人事統(tǒng)計(jì)工作。

7.負(fù)責(zé)公司各類返聘、臨時(shí)聘用人員的審核與協(xié)議簽訂工作。8.負(fù)責(zé)公司人員的招聘和中層及以下管理人員的考核、管理、聘用。9.制定并組織實(shí)施公司人力資源開發(fā)規(guī)劃。

辦公室

負(fù)責(zé)人：朱蓮萍

職能及工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)保證公司行政后勤管理工作所必需的資源。

2.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政后勤規(guī)章制度的建立、健全并監(jiān)督實(shí)施。3.負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議組織、日常接待工作。4.負(fù)責(zé)公司各類證照年審及管理。5.負(fù)責(zé)公司車輛管理、印章管理。6.負(fù)責(zé)公司重大員工活動(dòng)的組織與策劃。

7.根據(jù)公司發(fā)展要求維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

8.負(fù)責(zé)公司公文的管理和公司發(fā)文的審查、打印、發(fā)送等工作。

商務(wù)部

負(fù)責(zé)人：尹正林

職能及工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)按照公司的銷售總體計(jì)劃督促跟蹤各區(qū)域銷售工作進(jìn)度。

2.負(fù)責(zé)銷售人員的調(diào)配工作，提供銷售后勤保障，促使早日完成銷售計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、系統(tǒng)的投標(biāo)工作。

4.負(fù)責(zé)所處轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品銷售、客戶管理與客戶關(guān)系維護(hù)、訂單 的跟蹤，銷售回款的跟蹤與督促。5.負(fù)責(zé)客戶合同的管理。6.負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。

7.負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品發(fā)貨的管理與跟蹤，銷售訂單完成的跟蹤與管理。8.負(fù)責(zé)所處轄區(qū)內(nèi)的技術(shù)服務(wù)和售后支持工作。

9.負(fù)責(zé)收集區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)政策信息，為公司提供決策依據(jù)。10.負(fù)責(zé)按公司要求提供各類數(shù)據(jù)報(bào)表，為市場(chǎng)分析提供依據(jù)。

技術(shù)部

負(fù)責(zé)人：孟照楠

職能及工作內(nèi)容

1.設(shè)計(jì)委托：高低壓電力工程的設(shè)計(jì)，高壓配電部分設(shè)計(jì)，電力低壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)需符合項(xiàng)目要求，滿足規(guī)范要求。

2.圖紙審核：負(fù)責(zé)高低壓電氣施工圖的審核，嚴(yán)格控制造價(jià)，滿足功能性要求。3.工程變更、洽商、簽證審核：負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)所有電氣技術(shù)問題，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)確定細(xì)部工藝做法，并協(xié)助施工方完成工程洽商程序，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證，并對(duì)工程量簽證嚴(yán)格審核、參與各個(gè)工程的圖紙會(huì)審，并負(fù)責(zé)會(huì)審紀(jì)要的審核。4.電氣專業(yè)技術(shù)支持：負(fù)責(zé)所有工程的電氣工程的技術(shù)支持工作，解答現(xiàn)場(chǎng)及公司提出的所有電氣技術(shù)問題，為公司提供開發(fā)項(xiàng)目所需電氣工程技術(shù)資料及各項(xiàng)技術(shù)數(shù)字指標(biāo)，對(duì)電氣工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)，負(fù)責(zé)解答公司領(lǐng)導(dǎo)電氣專業(yè)方面的問題及疑問等工作。

5.配合工程招標(biāo)：審核電氣施工單位的施工能力、資質(zhì)、配合招標(biāo)辦工程招標(biāo)。6.電氣設(shè)備性能審核及確定：高低壓電氣材料性能確定，所有弱電設(shè)備選型、對(duì)原設(shè)計(jì)各種電氣元件性能進(jìn)行審核，對(duì)電氣元器件性能及造價(jià)進(jìn)行選擇、比較，滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，配合公司確定電氣設(shè)備檔次，合理經(jīng)濟(jì)控制造價(jià)。7.電氣方案制定及審：貫徹落實(shí)國(guó)家法規(guī)、規(guī)范，根據(jù)項(xiàng)目要求出具各項(xiàng)目電力（強(qiáng)、弱電）長(zhǎng)期和近期規(guī)劃方案，并組織電氣方案實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期電力負(fù)荷計(jì)算及高壓規(guī)劃方案。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)電氣部分技術(shù)審核，負(fù)責(zé)各種新產(chǎn)品、新技術(shù)方案引進(jìn)。8.工程施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及驗(yàn)收。負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，檢查、督導(dǎo)工程進(jìn)度、質(zhì)量，全面掌握施工情況，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范對(duì)電氣工程及設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收，前瞻性地發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)采取糾偏措施，確保工期并嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。

圖紙預(yù)算

負(fù)責(zé)人：王秀華、劉文蕾

職能及工作內(nèi)容

1.依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，合理編制采購(gòu)計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)配合公司按計(jì)劃采購(gòu)生產(chǎn)物料，保障生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)《采購(gòu)合同》的組織簽訂。4.主導(dǎo)公司不良物料退貨與返修的處理。5.主導(dǎo)新供應(yīng)商的開發(fā)。

6.組織合格供方的定期評(píng)定及控制管理，確保物料的交貨期和質(zhì)量要求。7.配合財(cái)務(wù)部做好供應(yīng)商與公司的往來賬務(wù)處理。8.配合公司其他相關(guān)采購(gòu)工作的開展。

質(zhì)檢部

負(fù)責(zé)人：杜錫超

職能及工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.組織制定新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造，質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。

3.編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)技術(shù)規(guī)定；合理編制工藝技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程。

4.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、安標(biāo)、CCC 等體系的策劃、建立、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控和改進(jìn)。5.負(fù)責(zé)組織公司與產(chǎn)品有關(guān)的各種資質(zhì)證書、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、辦理、年審及管理工作。

6.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)審、管理評(píng)審，協(xié)助外審，并對(duì)不符合項(xiàng)的整改進(jìn)行督促。7.負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)文件，編制各種檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書。8.負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的宣貫、質(zhì)量控制技能培訓(xùn)、考評(píng)。9.負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量檢測(cè)及監(jiān)視裝置的校準(zhǔn)、送檢、管理工作。

10.定期向公司提供質(zhì)量情況分析及改進(jìn)建議報(bào)告，組織各部門召開質(zhì)量分析會(huì)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作進(jìn)行策劃。

售后服務(wù)部 負(fù)責(zé)人：杜錫超

職能及工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)工程售后服務(wù)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高客戶滿意度，協(xié)助技術(shù)部實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督，管理各項(xiàng)安裝技術(shù)，安裝質(zhì)量等工作，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。2.負(fù)責(zé)制定工程售后服務(wù)部的規(guī)章管理制度，督促執(zhí)行安裝、維修服務(wù)流程，指導(dǎo)并協(xié)助安裝、維修工作，協(xié)同技術(shù)部解決安裝、維修中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3.合理分工、布置產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修任務(wù)，及時(shí)對(duì)售后服務(wù)過程中發(fā)生的爭(zhēng)議做出裁決。

4.審核《設(shè)備驗(yàn)收單》、《設(shè)備維修反饋單》。

5.與技術(shù)部及公司其它相關(guān)部門合作，參與公司其它工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。

6.做好客戶抱怨、投訴、糾紛的協(xié)調(diào)、處理和記錄。認(rèn)真搞好跟蹤服務(wù)，建立健全用戶檔案，為用戶提供方便，做好禮貌待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不斷提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。7.收集、整理相關(guān)技術(shù)信息，開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。8.嚴(yán)格執(zhí)行本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，格守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，樹立川廣公司的良好企業(yè)形象。

倉(cāng)庫(kù)

負(fù)責(zé)人：劉迪

職能及工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)來料、生產(chǎn)過程、成品及出貨質(zhì)量的檢驗(yàn)與監(jiān)控。

2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理、分析，及質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的統(tǒng)一管理。3.負(fù)責(zé)與定型產(chǎn)品和質(zhì)量體系有關(guān)的文檔(含電子文檔)管理。

招投標(biāo)部 負(fù)責(zé)人：劉迪

職能及工作內(nèi)容

1.招投標(biāo)信息的收集，投標(biāo)文件的制作及標(biāo)書中涉及到的相應(yīng)工作； 2.負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的編制、整體投標(biāo)文件的排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標(biāo)書制作；

3.協(xié)助銷售部門做好項(xiàng)目的投標(biāo)準(zhǔn)備工作，會(huì)同銷售部、工程部與客戶進(jìn)行商務(wù)談判，確定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜；

4.處理投標(biāo)過程中的定額單價(jià)、總價(jià)計(jì)算問題并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、具競(jìng)爭(zhēng)性；

5.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞。

6.負(fù)責(zé)在中標(biāo)后移交相關(guān)招投標(biāo)資料。

7.全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售合同的技術(shù)性審核，把握合同內(nèi)容合法有效，避免文字差錯(cuò)、筆誤給我方造成的不利。

8.銷售合同簽章生效后，及時(shí)掌握和了解對(duì)方貨款或定金的到位情況。9.隨時(shí)掌握和了解用戶試用樣機(jī)、故障頂替?zhèn)錂C(jī)、故障返修機(jī)的發(fā)出與回收及其相應(yīng)的登記、出入庫(kù)手續(xù)的辦理情況。10.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。

信息中心

負(fù)責(zé)人：劉文蕾、王秀華

職能及工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下，樹立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)公司人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。

3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化、規(guī)章制度的指定與宣傳。

生產(chǎn)部

負(fù)責(zé)人：梁琦煒

職能及工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)發(fā)展規(guī)劃、措施計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)按照銷售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)。

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的實(shí)施與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率；負(fù)責(zé)按照工藝要求實(shí)施產(chǎn)品的包裝并發(fā)貨。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制，提高產(chǎn)品裝配質(zhì)量，按照各類認(rèn)證要求生產(chǎn)檢測(cè)樣品。負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)返修產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并跟蹤返修及發(fā)貨進(jìn)程。5.帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6.主持車間早會(huì)，安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)遇到和解決的工藝與質(zhì)量問題，強(qiáng)調(diào)員工注意安全。

7.生產(chǎn)過程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù)。

8.參與生產(chǎn)部定期組織的安全隱患衛(wèi)生檢查，落實(shí)不合格項(xiàng)的整改措施，并跟蹤整改結(jié)果。

9.提交車間相關(guān)技術(shù)工藝改進(jìn)建議，將現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編寫成文件存檔。10.車間計(jì)件資料、生產(chǎn)報(bào)表、人員出入、請(qǐng)假、考勤等表單的審核;定期組織員工整理、清潔車間。

工程安裝、設(shè)備維護(hù)部 負(fù)責(zé)人：梁琦煒

職能及工作內(nèi)容

1.企業(yè)管理者安排，團(tuán)結(jié)組員，對(duì)本職工作盡職盡責(zé)，起好模范帶頭作用。2.接受安裝、維修任務(wù)后負(fù)責(zé)整個(gè)安裝、維修工作的安全管理。3.負(fù)責(zé)公司發(fā)運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的卸車組織工作。4.負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)日常生活管理。

5.負(fù)責(zé)安裝現(xiàn)場(chǎng)工作日程安排、小組人員調(diào)動(dòng)安排。6.負(fù)責(zé)整個(gè)安裝工作的設(shè)備安裝指揮。

7.對(duì)安裝工藝、安裝調(diào)試、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把關(guān)，安裝中輔助其它工種工作。8.負(fù)責(zé)與客戶協(xié)調(diào)各事項(xiàng)，對(duì)待客戶熱情、誠(chéng)懇，了解客戶的需求及期望，為客戶提供滿意的服務(wù)，及時(shí)向公司反饋安裝工作中出現(xiàn)的問題。9.做好每日安裝、維修工作記錄。

第五篇：各部門職能

部門職能

一、站長(zhǎng)團(tuán)

1、全面負(fù)責(zé)學(xué)院易班工作站的各項(xiàng)工作。

2、在廣泛聽取部門意見基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度，制定易班建設(shè)工作計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)與校院級(jí)易班工作站的溝通與聯(lián)系，確保相關(guān)信息交流、共享。

4、提煉、總結(jié)易班建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。

5、定期召開易班工作會(huì)議，并向指導(dǎo)老師匯報(bào)工作。

二、主任處

1、全面負(fù)責(zé)學(xué)院傳媒中心的各項(xiàng)工作。

2、在廣泛聽取部門意見基礎(chǔ)上不斷組織規(guī)章制度，制定傳媒中心建設(shè)工作計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度及計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)

3、負(fù)責(zé)與其他部門及學(xué)生組織的溝通與聯(lián)系，確保良好對(duì)外關(guān)系。

4、提煉、總結(jié)傳媒中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。

5、定期召開傳媒中心工作會(huì)議，并向指導(dǎo)老師匯報(bào)工作。

三、行政事務(wù)部

1、會(huì)議主持、考勤及會(huì)議記錄工作，各項(xiàng)通知下發(fā)。

2、工作計(jì)劃、活動(dòng)策劃、日常新聞等文檔的整理與存檔工作。

3、微信上日常新聞編輯與排版

4、其他事務(wù)性工作

四、技術(shù)部

1、各類原創(chuàng)專題及特色活動(dòng)的圖片、視頻拍攝及后期處理。

2、各類宣傳海報(bào)、宣傳單、logo設(shè)計(jì)與制作。

3、微信、易班新功能探索與開發(fā)，相關(guān)技術(shù)性問題解決。

4、新聞、專題、輕應(yīng)用等在易班平臺(tái)上的編輯與發(fā)布。

五、企宣部

1、原創(chuàng)專題創(chuàng)意及活動(dòng)宣傳策劃。

2、微信上日常新聞與原創(chuàng)專題的編輯、排版與推送

3、微信后臺(tái)的日常管理與建設(shè)。

六、新聞部

1、活動(dòng)新聞稿及采訪文稿的撰寫

2、配合技術(shù)部、企宣部在媒體平臺(tái)上推送，進(jìn)行相關(guān)文字創(chuàng)作。

3、負(fù)責(zé)稿件的篩選、審核以及投交工作。