第一篇：法院各部門職能

黨組：指在非黨組織的領導機關中設立的黨的領導機構。按照黨的第十五次全國代表大會通過的黨章規(guī)定:在中央和地方國家機關、人民團體、經濟組織、文化組織和其他非黨組織的領導機關中，可以成立黨組。黨組的任務，主要是負責實現(xiàn)黨的路線、方針、政策，討論和決定本部門的重大問題，團結非黨干部和群眾，完成黨和國家交給的任務，指導機關和直屬單位黨組織的工作。黨組的成員，由批準成立黨組的黨的委員會指定。黨組設書記、副書記。黨組必須服從批準它成立的黨的委員會領導。

研究室的主要職責是：辦理審判委員會的會議事務；參與國家和地方有關法律、法規(guī)、規(guī)章的制定、研究和修改；對審判過程中如何具體適用法律的有關問題起草司法解釋或提出需要作出司法解釋的建議。參加對疑難案件的研究、討論；有目的、有計劃、有重點地調查研究人民法院在審判工作和其他各項工作中貫徹執(zhí)行國家法律和黨的路線、方針、政策的情況，特別是在建立社會主義市場經濟體制條件下審判工作中遇到的新情況、新問題，并及時報送有關信息；預測趨勢，總結經驗、提高領導水平，及時有力地指導法院審判工作和其他各項工作的開展。

基層法院紀檢組是同級黨的紀律檢查委員會（簡稱紀委）設在基層法院的派駐機構，負責查處基層法院中具備黨籍的工作人員的違紀違法問題。

監(jiān)察室負責查處法院中非黨籍工作人員的違紀違法問題。

法警隊工作職責

1、通過行使職權，預防、制止和懲治妨礙審判活動的違法犯罪行為，維護審判秩序，保障審判工作的順利進行。

2、協(xié)助民事保全、查封、扣押、凍結或沒收活動，參與強制執(zhí)行。

3、在刑事案件的審判活動中，依法強制將被告人從看守所和其他羈押場所押至法庭接受審判活動后還押看守所和其他羈押場所，保證審判活動順利進行。

4、負責送達各庭室的判決、裁定、傳票、起訴書副本等相關法律文書。

5、定期和不定期檢查院機關宿舍的安全保衛(wèi)措施落實情況，對重點場地要經常巡視：如財務室、槍彈械具室。保證審判人員的安全及院機關的辦公秩序。

6、接受上級法院調警。

7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。

辦公室 ：其主要職能是：協(xié)助院領導組織、協(xié)調、處理日常工作；負責文秘、文電、檔案、保密、保衛(wèi)及綜合性會議組織工作；會同有關部門負責武器彈藥的管理；負責本院的裝備和法庭的基本建設工作；負責本院車輛、房屋、設備設施的管理及維修，負責環(huán)境衛(wèi)生和接待等工作。

信訪辦是縣級以上黨委政府負責處理群眾來信來訪的工作機構,有些地方叫信訪局,有些職能部門也設有信訪辦(信訪科).主要工作職責有以下幾項:

（一）處理境內群眾和境外人士給縣級以上黨委政府及其領導同志的來信，接待群眾來訪，為領導同志接待上訪群眾做好組織服務工作。

（二）承辦上級及本級黨委、市政府以及本黨委辦公室、政府辦公室的信訪事項，督促檢查領導同志批示件的落實情況；向下級黨委政府和同級及下級職能部門交辦信訪事項，督促檢查處理落實情況。

（三）綜合、反映群眾來信來訪中提出的重要意見、建議和問題，開展調查研究，為黨委、政府提供信訪信息。

（四）協(xié)同有關部門處理跨地區(qū)、跨部門的重要信訪問題；協(xié)調處理群眾到本級及赴省、中央上訪和異常、突發(fā)信訪事件；協(xié)調本地各級市黨政機關的信訪工作。

（五）研究、起草有關信訪工作的規(guī)定措施；開展信訪工作宣傳和理論研討；指導本地區(qū)信訪業(yè)務，總結推廣信訪工作經驗，提出改進和加強信訪工作的意見。

（六）掌握本地區(qū)信訪工作隊伍建設情況，提出加強信訪隊伍建設措施；對信訪工作中的失職、瀆職行為提出處理建議；組織信訪干部的培訓；指導信訪部門辦公自動化建設。

（七）承辦黨委、政府及其辦公室交辦的其它事項。

刑事審判庭：其主要職能是：依法審判第一審普通刑事案件；審理上級人民法院指定受理或其他同級人民法院移送管轄的刑事案件。

立案庭 ：其主要職能是：負責對市人民法院依法受理的各類案件進行登記、立案、排期、送達和審判流程管理及案件督辦工作；依法審理管轄爭議案件和公示催告案件；對不服本級人民法院的生效裁判提出各類申訴以及再審申請進行審查；負責司法救助工作；負責信訪工作；根據當事人的申請，依法采取訴訟保全措施和證據保全措施。

審判監(jiān)督庭 ：其主要職能是：依法審判各類再審案件；審判檢察機關的抗訴案件。督察各類審判案件的裁判質量和卷宗質量。

民事審判第一庭 ：其主要職能是：依法審判一審婚姻和家庭、繼承案件，損害賠償案件，人身權案件，債權、債務案件，房地產案件，財產權屬及相關合同等糾紛案件，勞動爭議等民事糾紛案件；監(jiān)督、指導法庭的相關民事審判工作。

民事審判第二庭 ：其主要職能是：依法審判一審買賣、保管、承包等合同糾紛案件，金融糾紛案件，企業(yè)破產等商事糾紛案件；監(jiān)督、指導法庭的相關民事審判工作。

行政審判庭 ：其主要職能是：負責行政訴訟案件的審查立案，依法審判一審行政案件；審查和執(zhí)行行政機關申請強制執(zhí)行案件。賠償辦公室與行政審判庭合署。賠償辦公室負責執(zhí)行賠償委員會決定事項，審查處理賠償告訴、申訴案件。

政工科 ：其主要職能是：負責本院的思想政治工作；協(xié)助院黨組抓好隊伍建設；負責本院法官等級的評定與晉升的呈報工作，辦理法官考評委員會會議決定事項；負責對本院司法警察的警銜的評定與晉升呈報工作。負責本院的組織人事、勞動工資管理；負責本院的教育培訓工作，制定并實施法官培訓計劃；負責全院立功創(chuàng)模活動和表彰工作，貫徹實施人民法院獎勵條例；負責全院離退休人員、離崗待退人員的服務和管理工作；負責處理機關黨委日常工作。

執(zhí)行局 ：其主要職能是：執(zhí)行市人民法院第一審生效判決、裁定及調解協(xié)議中關于財產的決定；執(zhí)行法律規(guī)定的由本院執(zhí)行的其他法律文書。執(zhí)行局內設執(zhí)行一庭、執(zhí)行二庭。

技術室 ：其主要職能是：負責市人民法院的司法技術鑒定工作；負責涉案財物的評估、審計、鑒定工作。

第二篇：各部門職能

部門職能

一、站長團

1、全面負責學院易班工作站的各項工作。

2、在廣泛聽取部門意見基礎上不斷組織規(guī)章制度，制定易班建設工作計劃，并監(jiān)督各項規(guī)章制度及計劃的實施與落實。

3、負責與校院級易班工作站的溝通與聯(lián)系，確保相關信息交流、共享。

4、提煉、總結易班建設工作經驗與技術、方法，并進行人員培訓與培養(yǎng)。

5、定期召開易班工作會議，并向指導老師匯報工作。

二、主任處

1、全面負責學院傳媒中心的各項工作。

2、在廣泛聽取部門意見基礎上不斷組織規(guī)章制度，制定傳媒中心建設工作計劃，并監(jiān)督各項規(guī)章制度及計劃的實施與落實

3、負責與其他部門及學生組織的溝通與聯(lián)系，確保良好對外關系。

4、提煉、總結傳媒中心建設工作經驗與技術、方法，并進行人員培訓與培養(yǎng)。

5、定期召開傳媒中心工作會議，并向指導老師匯報工作。

三、行政事務部

1、會議主持、考勤及會議記錄工作，各項通知下發(fā)。

2、工作計劃、活動策劃、日常新聞等文檔的整理與存檔工作。

3、微信上日常新聞編輯與排版

4、其他事務性工作

四、技術部

1、各類原創(chuàng)專題及特色活動的圖片、視頻拍攝及后期處理。

2、各類宣傳海報、宣傳單、logo設計與制作。

3、微信、易班新功能探索與開發(fā)，相關技術性問題解決。

4、新聞、專題、輕應用等在易班平臺上的編輯與發(fā)布。

五、企宣部

1、原創(chuàng)專題創(chuàng)意及活動宣傳策劃。

2、微信上日常新聞與原創(chuàng)專題的編輯、排版與推送

3、微信后臺的日常管理與建設。

六、新聞部

1、活動新聞稿及采訪文稿的撰寫

2、配合技術部、企宣部在媒體平臺上推送，進行相關文字創(chuàng)作。

3、負責稿件的篩選、審核以及投交工作。

第三篇：公司各部門職能描述

公司職能部門工作職責描述

一、財務部：

財務部負責公司的財務管理的部門。

1、嚴格執(zhí)行國家財經、稅務政策、法規(guī)和公司各項管理制度，保證會計工作依法進行。

2、負責公司財務會計工作。

3、負責企業(yè)成本核算工作和項目成本核算。財務制度不全

4、負責公司財務狀況統(tǒng)計報表填制工作。

5、負責公司其他部門的財務支出監(jiān)督、檢查工作。

6、負責按月給出財務分析報表和資金使用預算。

7、負責項目應收、應付統(tǒng)計報表編制工作。

8、完成公司領導臨時交辦的工作。

二、審計部：

1、負責公司的內審工作，為管理層提供決策支持；

2、建立與完善公司的內部審計制度與流程；

3、執(zhí)行二級公司的審計工作與財務監(jiān)督；

4、協(xié)助金融財務部貫徹落實各項財務管理制度。

三、人事行政部：

1、執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項管理制度。

2、負責人力資源管理工作：職務職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。

3、負責公司人力資員的規(guī)劃、人才引進、人才的評估、人才庫

德建立、人力資源培訓工作。

4、人力資源的招聘

5、負責勞動保險、勞動保護工作。

6、負責職工福利、文體活動、計劃生育等工作。

7、負責人力資源檔案、人力資源技術檔案的管理工作。

8、負責公司勞動紀律及員工日常管理工作。

9、負責統(tǒng)籌培訓的組織工作。

9、負責公司行政后勤管理及車輛安排管理等工作；

10、完成公司領導臨時交辦的工作。

四、銷售中心：

1、針對企業(yè)的銷售目標擬定營銷計劃和策略。

2、根據企業(yè)回款制度，催收或結算貨款。

3、制定銷售計劃，分解并實施目標。

4、開拓與合理布局營銷網絡。

5、管理、指導、監(jiān)督區(qū)域分支機構正常運作，考核各駐外辦事處的業(yè)績。

6、控制產成品存量，提高存貨周轉率。

7、研究銷售人員的需求，培訓銷售人員的營銷技能，充分調動其積極性。

8、參與實施促銷方案。

9、收集銷售信息進行收集，并向市場部反饋。

10、受理退貨及其他相關工作事項。

五、研發(fā)中心：

1、開發(fā)、引進新產品及設計產品工藝，不斷更新和擴大產品品種。

2、研究與改進現(xiàn)有產品的設計。

3、制定和修訂成本定額、標準工時和標準用料；制定和修訂訂單標準用量，實現(xiàn)產品的規(guī)范化管理。

4、研究與保管客戶原樣藍圖，認真做好技術資料、技術圖樣的歸檔工作。

5、指導、處理、協(xié)調和解決產品出現(xiàn)的技術問題，確保經營工作的正常進行。

6、搜集整理國內外產品發(fā)展信息，把握產品發(fā)展方向。

7、編制企業(yè)技術開發(fā)計劃，培養(yǎng)技術管理人才，管理技術隊伍。

8、設計與改進工藝流程。

9、控制樣品制造進度。

10、負責新產品使用說明與使用跟蹤。

11、組織和編制企業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術改進工作計劃、長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。

12、制定和修改技術規(guī)程，編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。

13、組織評價技術成果及技術經濟效益。

六、供應鏈中心：

1、建立健全公司采購管理體系，搭建產品詢價系統(tǒng)，制訂并執(zhí)行公司主要銷售產品的采購計劃；

2、收集藥品信息資料，及時了解產品價格變動，與供應商建立起良好關系，為公司物流配送提供充足的貨源；

3、指導各事業(yè)部建立健全各自的采購物流系統(tǒng)，監(jiān)督各事業(yè)部采購計劃的制訂與實施；

4、建立公司倉儲管理制度，定時清點倉庫存貨，及時調整產品種類及補充貨源。

七、生產計劃部：

1、調配生產任務，審核、登記和分發(fā)訂單。

2、制定和實施生產日程計劃，檢查生產計劃和控制進度。

3、受理、分析生產報表。

4、管理與改進生產效率。

5、實施標準生產作業(yè)方法。

6、控制生產成本，管理與控制用料。與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調，統(tǒng)計生產負荷和調度產銷平衡。

八、質量中心：

1、處理原料入廠質量檢驗及異常情況。

2、制定質量準則，經批準后實施。

3、檢查與記錄成品質量。

4、測驗成品的各項功能。

5、檢查與記錄生產過程中的產品質量。

6、使用與保管檢驗器具。

7、處理與追蹤質量異常事件。

8、執(zhí)行質量管理的各種活動。

9、協(xié)同處理質量投訴，分析、報告質量問題。

10、策劃、組織質量體系認證相關工作。

九、應用技術中心：

1、產品售前工作：配合市場部進行產品的售前工作，包括產品的打樣和應用測試等。

2、產品售后工作：針對所有客戶，全面負責產品的售后工作，包括產品的安裝、調試、運行維護以及各種疑問的解答。

3、產品測試打樣工作：對于客戶應用需求及客戶反饋回來的產品異常情況進行復現(xiàn)測試，根據測試結果再反饋到研發(fā)中心，并對該問題進行跟蹤直至問題解決；配合研發(fā)部進行產品新功能的測試工作。

4、產品建議反饋：對于客戶提出的新功能要求要及時與市場部和研發(fā)部溝通，然后對客戶做出合理的答復；在日常工作中多對需求和產品功能進行思考，好的建議及時反饋到研發(fā)部。

5、產品售后文檔完善：負責產品售后文檔的完善和更新，包括產品使用手冊、實施手冊等；負責對產品使用過程中經常出錯的設置和操作進行文檔整理和積累，提高售后工作的效率。

6、服務態(tài)度：技術支持工作將面臨與大量客戶進行溝通、交互和講解的情形，服務態(tài)度至關重要，要堅決采用微笑服務和禮貌用語，杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)等不禮貌行為。

7、培訓工作：負責對客戶進行產品的全面培訓，PPT演示培訓，使用培訓，調試培訓，故障的定位排除培訓等。

第四篇：公司各部門職能描述

第一章 公司架構

第一節(jié) 部門職能描述

一、生產設計部：

生產設計部是負責公司生產的部門，按時保質保量的完成公司下達的生產任務。

1、執(zhí)行公司各項管理制度和公司質量體系管理程序。

2、負責組織接受公司質量體系外部監(jiān)督、審查工作。

3、負責公司質量體系運行管理工作，并對職能部門進行質量體系運行情況的指導、檢查、考核工作。

4、負責公司質量體系程序文件改進及資料管理工作。

5、負責“公司質量管理領導小組”的日常工作,質量管理小組由分管領導、專業(yè)主管、顧問總工及技術部組成。

6、組織公司質量事故及顧客投訴的調查、分析工作。

7、參加設計項目管理包括設計中間檢查和驗收工作。

8、負責施工服務管理工作。

9、協(xié)助人力資源、技術部進行質量教育培訓工作。

10、監(jiān)督培訓和技術措施的實施

11、完成公司領導臨時交辦的工作。

二、技 術 部：

技術部負責公司的技術規(guī)范管理與實施的部門。

1、執(zhí)行公司各項管理制度和公司質量體系管理程序。

2、負責公司技術工作的指導、協(xié)調、匯報、審查和總結工作。

3、協(xié)助主管和顧問總工程師做好技術進步與創(chuàng)新工作。

4、負責技術措施編制和管理工作。

5、負責項目評獎、報獎組織工作。

6、負責技術信息、技術資料收集、交流、推廣工作。

7、負責技術培訓的日常工作。

8、負責計算機應用軟件的引進、有效版本的使用管理工作。

9、協(xié)助質量管理部對公司質量事故進行調查、分析工作。

10、協(xié)助人力資源部做好培訓與人才培養(yǎng)工作。

11、完成公司領導臨時交辦的工作。

三、經營管理部：

經營管理部負責公司市場開發(fā)與項目協(xié)調的部門。

1、執(zhí)行公司各項管理制度和公司質量體系管理程序。

2、負責市場開發(fā)工作。

3、負責第一設計室內、外部項目信息的收集及分析，及時為領導層的決策提供參考依據及建議。

4、負責本部門經濟運行情況的調度統(tǒng)計、分析和月度經濟運行情況報表的上報工作，并監(jiān)督其計劃和經濟目標的完成情況，及時對本部門的經濟運行態(tài)勢進行綜合分析，針對出現(xiàn)的問題，及時提出解決的辦法與措施，確保經濟的良性和良好運行。

5、負責第一設計室項目前期工作的跟進、建檔、歸檔整理工作，負責與甲方的聯(lián)系、接待工作。

6、負責第一設計室項目的招、投標管理工作，負責項目招投標報名、商務標文件制作、密封、投標文件提交、開標；負責組織相關人員參加前期踏勘、現(xiàn)場答疑等。

7、負責第一設計室項目中標后的工作，參與工程設計合同草擬、談判、簽訂、執(zhí)行等工作。

8、負責第一設計室項目合同的執(zhí)行情況跟蹤，并根據合同情況制定請款計劃并執(zhí)行。

9、負責第一設計室項目合同的歸檔管理工作。

10、負責第一設計室項目協(xié)調法律顧問工作，接受法定代表人的委托，代理第一設計室的訴訟和非訴訟活動；負責生產經營有關的法律咨詢活動；負責外聘律師、代理人的選擇、聯(lián)絡及相關工作；

11、參加第一設計室組織的生產例會；經營部全體人員參加每周一次的方案組例會，并負責做好筆錄；

12、完成公司領導臨時交與的其他工作。導層的決策提供參考依據及建議。

四、財 務 部：

財務部負責公司的財務管理的部門。

1、嚴格執(zhí)行國家財經、稅務政策、法規(guī)和公司各項管理制度，保證會計工作依法進行。

2、負責公司財務會計工作。

3、負責企業(yè)成本核算工作和項目成本核算。財務制度不全

4、負責公司財務狀況統(tǒng)計報表填制工作。

5、負責公司其他部門的財務支出監(jiān)督、檢查工作。

6、負責按月給出財務分析報表和資金使用預算。

7、負責項目應收、應付統(tǒng)計報表編制工作。

8、完成公司領導臨時交辦的工作。

五、人力資源部：

人力資源部是負責公司的人力資源開發(fā)與管理的部門。

1、執(zhí)行國家人力資源、勞動政策、法規(guī)和公司各項管理制度。

2、負責人力資源管理工作：職務職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。

3、負責公司人力資員的規(guī)劃、人才引進、人才的評估、人才庫德建立、人力資源培訓工作。

4、人力資源的招聘

5、負責勞動保險、勞動保護工作。

6、負責職工福利、文體活動、計劃生育等工作。

7、負責人力資源檔案、人力資源技術檔案的管理工作。

8、負責公司勞動紀律及員工日常管理工作。

9、負責統(tǒng)籌培訓的組織工作。

9、負責公司月度、季度、的績效考核收集整理工作。

10、完成公司領導臨時交辦的工作。

六、辦公室：

辦公室是公司的日常管理和后勤保障的部門。

1、執(zhí)行公司各項管理制度。

2、負責公司日常管理工作，3、負責內外協(xié)調聯(lián)系、對外宣傳工作。

4、負責企業(yè)文化對內宣傳工作。

5、負責項目管理檔案建立工作。

6、負責檔案管理工作。

7、負責辦公設備的采購及設備日常維護和保養(yǎng)工作。

8、負責公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。

9、負責公司會議會務組織、來客來訪接待工作。

10、負責車輛及交通安排等后勤保障等工作。

11、協(xié)助設計文件收發(fā)管理工作。

12、完成公司領導臨時交辦的工作。

第五篇：公司各部門職能描述

企業(yè)各部門職能表

一、總經理：

1.掌管公司重大事項的決策權。

2.向全體員工傳達滿足客戶要求和法律法規(guī)要求的重要性意識。3.制定并頒布質量方針，營造企業(yè)價值觀。4.制定公司總質量目標，并批準各部門質量目標。5.任命各部門經理、管理者代表。6.批準質量管理制度和程序文件。7.全權負責產品質量;生產流程。8.合理配置資源，確保各部門正常動作。

9.重視客戶意見和投訴處理，主持重大質量事故的處理和重大質量問題的解決，和質量改進。

10.主持季、質量分析會和全員質量管理工作例會。11.主持對本企業(yè)質量管理工作的檢查和考核。

二、辦公室：

1、執(zhí)行公司各項管理制度。

2、負責公司日常管理工作。

3、負責內外協(xié)調聯(lián)系、對外宣傳工作。

4、負責項目管理檔案建立工作。

5、負責辦公設備的采購及設備日常維護和保養(yǎng)工作。

6、負責公司文件的蓋章審批核查的管理工作。

7、負責公司會議會務組織、來客來訪接待工作。

8、負責車輛及交通安排等后勤保障等工作。

9、完成公司領導交辦的其他工作。

三、質量管理部：

1、按照生產計劃對生產過程加以監(jiān)控，嚴格控制各類產品的生產進度與質量。

2、制定生產工藝操作規(guī)程，定期對生產過程進行分析，制定預防和糾正措施。防止發(fā)生質量事故。

3、嚴格按規(guī)定的程序對投入生產的原材料、輔料、生產過程中的半成品、產成品的質量進行檢驗。

4、對各生產車間、生產班組的生產進度數(shù)據、各種產品的物料消耗數(shù)據、各種產品所用工時數(shù)據進行統(tǒng)計與分析，為生產決策提供依據。

5、完成公司領導交辦的其他工作。

四、采購部：

1、負責公司原材料采購，嚴格控制原料質量、數(shù)量。

2、負責公司各種輔料采購工作。

3、做好對原、輔料保管和統(tǒng)計工作，配合各部門生產需要。

4、完成公司領導交辦的其他工作。

五、銷售部：

1、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

2、負責制定銷售管理制度。

3、負責編制年季月度產品銷售計劃。

4、負責產品入庫出庫核對工作。

5、負責編制銷售統(tǒng)計報表工作。

6、負責駐外分公司、營銷網點銷售調度及運輸工作。

7、積極開展市場調查、分析和預測。

8、負責做好產品的售后服務工作，經常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽。

9、負責做好廣告宣傳，正確編制銷售費用及廣告費用計劃；

10、完成公司領導交辦的其他工作。

六、生產部：

生產部是負責公司生產的部門，按時保質保量的完成公司下達的生產任務。

1、執(zhí)行公司各項管理制度和公司安全生產管理程序。

2、負責組織接受公司質量體系監(jiān)督、審查工作。

3、負責公司生產運行管理工作，并對職能部門進行質量體系運行情況的指導、檢查、考核工作。

4、負責對廠內全體職工進行安全生產教育、檢查、獎懲工作。

5、完成公司領導交辦的其他工作。

七、財務部：

1、嚴格執(zhí)行國家財經、稅務政策、法規(guī)和公司各項管理制度，保證會計工作依法進行。

2、負責公司財務會計工作。

3、負責企業(yè)成本核算工作和項目成本核算。

4、負責公司財務狀況統(tǒng)計報表填制工作。

5、負責公司其他部門的財務支出監(jiān)督、檢查工作。

6、負責按月給出財務分析報表和資金使用預算。

7、負責項目應收、應付統(tǒng)計報表編制工作。

8、完成公司領導交辦的其他工作。