第一篇:市場拓展部崗位職責(zé)
市場開發(fā)部崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
㈠充分了解咖啡市場行情,制定實(shí)施公司市場拓展計(jì)劃;
㈡尋找和跟蹤開發(fā)業(yè)務(wù)的目標(biāo)代理項(xiàng)目,加強(qiáng)溝通與交流,對前期有關(guān)的投資提供合理化建議,為公司及投資方接觸打下良好的基礎(chǔ);
㈢每進(jìn)入一個新的城市拓展,必須提供詳細(xì)的書面考察報(bào)告,為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù);
㈣完善拓展項(xiàng)目資料整理,建立拓展項(xiàng)目檔案;
㈤根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時與項(xiàng)目總經(jīng)理、運(yùn)營部、地產(chǎn)部、策劃部、后勤部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,積極推進(jìn)拓展進(jìn)展,組織項(xiàng)目談判及投資方會談,完成項(xiàng)目拓展簽約。
二、崗位職責(zé) ㈠總監(jiān).1、主持市場開發(fā)部部的全面工作;
2、負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情,制訂實(shí)施年度市場拓展戰(zhàn)略,保證完成公司下達(dá)的任務(wù);
3、負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,不斷調(diào)整市場開拓策略;
5、積極尋找、跟蹤、拓展咖啡市場開發(fā)業(yè)務(wù)的目標(biāo)代理項(xiàng)目,組織項(xiàng)目談判及投資方會談,促進(jìn)項(xiàng)目簽約;
6、定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。㈡市場經(jīng)理
1、協(xié)助總監(jiān)做好市場開拓工作;
2、參與制訂、及時調(diào)整并組織實(shí)施公司年度市場拓展戰(zhàn)略;
3、參與公司拓展業(yè)務(wù)的洽談和關(guān)系維護(hù),以得到投資方在政策、資源和信息等方面的最大支持;
4、負(fù)責(zé)草擬市場拓展文件;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、工作規(guī)范
1、儀容、儀表規(guī)范:嚴(yán)禁穿牛仔服、運(yùn)動服、拖鞋等;出席正規(guī)場合男士必須穿西裝、襯衣、打領(lǐng)帶。
2、行為規(guī)范:同事之間不得發(fā)生任何爭吵、打架等惡劣行為。有矛盾由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。不得泄漏公司拓展機(jī)密,不發(fā)表任何不確定、不負(fù)責(zé)任的言論。
第二篇:市場拓展部崗位職責(zé)
市場拓展部崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
1、充分了解全國各區(qū)域市場行情,制定并實(shí)施公司市場拓展計(jì)劃;
2、尋找和跟蹤意向客戶,跟進(jìn)老客戶開新店,及招商開發(fā)業(yè)務(wù)的目標(biāo)項(xiàng)目、店鋪,加強(qiáng)溝通與交流,對前期有關(guān)的店鋪擇址提供合理化建議,為公司后期簽約打下良好的基礎(chǔ);
3、每進(jìn)入一個新的城市、區(qū)域拓展,新的意向客戶,必須提供詳細(xì)的當(dāng)?shù)厣倘鸵庀蚩蛻羟闆r,為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù);
4、完善拓展項(xiàng)目資料(意向客戶跟進(jìn)表、新店開業(yè)檔案等)整理,建立拓展項(xiàng)目檔案;
5、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時與領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心有關(guān)人員、創(chuàng)意中心等相關(guān)部門進(jìn)行溝通與交流,尋求團(tuán)隊(duì)合作,積極推進(jìn)拓展工作,完成新客戶、新店拓展簽約。
二、崗位職責(zé)
(一)市場經(jīng)理
1、主持市場部的全面工作;
2、主持編制部門工作計(jì)劃,組織部門人員按計(jì)劃實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場情況,制訂實(shí)施市場拓展計(jì)劃,保證完成公司下達(dá)的任務(wù);
4、負(fù)責(zé)下達(dá)本部門每季每月的任務(wù),以及達(dá)成情況;
5、負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研及資料回收,不斷調(diào)整市場開拓策略和方向;
6、積極尋找、跟蹤、拓展新客戶、店鋪及購物中心項(xiàng)目,組織項(xiàng)目談判及雙方高層會談,促進(jìn)項(xiàng)目簽約;
7、定期向營銷中心副總經(jīng)理匯報(bào)市場拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
(二)拓展主管
1、協(xié)助經(jīng)理做好市場拓展工作;
2、參與制訂、及時調(diào)整并組織實(shí)施公司市場拓展戰(zhàn)略;
3、參與公司拓展業(yè)務(wù)的洽談和關(guān)系維護(hù),以得到客戶、在政策、資源和信息等方面的最大支持;
4、負(fù)責(zé)草擬市場拓展文件;
5、負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目管理信息,建立信息庫;
6、負(fù)責(zé)市場拓展文件資料的建檔管理工作;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、工作規(guī)范
1、儀容、儀表規(guī)范:嚴(yán)禁運(yùn)動服、拖鞋等;出席正規(guī)場合男士須穿正裝或時尚服飾。
2、行為規(guī)范:同事之間不得發(fā)生任何爭吵、打架等惡劣行為。有矛盾由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。不得填報(bào)虛假報(bào)表。不得泄漏公司拓展機(jī)密,不發(fā)表任何不確定、不負(fù)責(zé)任的言論。不接受客戶任何禮品饋贈,不得虛報(bào)費(fèi)用。
3、拓展人員在外工作必須注意人身安全,出現(xiàn)事故后公司根據(jù)事故情況按照法律法規(guī)報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)及費(fèi)用。凡在外與他人打架、斗毆的,公司概不負(fù)責(zé)。
四、考核規(guī)定
(一)判單原則
1、公平、公正、公開的原則。
2、信息第一、效果第一的原則。即拓展工作以第一次有效拜訪取得項(xiàng)目第一手客戶意向信息為準(zhǔn),并報(bào)公司市場部備案后有效。
(二)裁定依據(jù)
1、客戶第一手意向信息為準(zhǔn);
2、第一次接觸客戶具體負(fù)責(zé)人員;
3、已經(jīng)合作過的客戶再次合作;
4、已經(jīng)接觸(含已經(jīng)合作)的客戶介紹項(xiàng)目;
(三)判單歸屬導(dǎo)向
1、有利于公司全局和拓展大局;
2、有利于公司與客戶的長期合作;
3、鼓勵公司全員積極參與、支持拓展工作;
4、有利于拓展員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作;
5、鼓勵拓展員工長期在本公司工作;
6、鼓勵拓展員工提高談判技巧,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);
第三篇:市場拓展部崗位職責(zé)(模版)
市場拓展部崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
㈠充分了解商鋪市場行情,制定實(shí)施公司市場拓展計(jì)劃; ㈡尋找和跟蹤商鋪、及招商開發(fā)業(yè)務(wù)的目標(biāo)項(xiàng)目,加強(qiáng)溝通與交流,對前期有關(guān)的報(bào)規(guī)設(shè)計(jì)提供合理化建議,為公司后期簽約打下良好的基礎(chǔ);
㈢每進(jìn)入一個新的城市、區(qū)域拓展,必須提供詳細(xì)的書面考察報(bào)告,為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù);
㈣完善拓展項(xiàng)目資料整理,建立拓展項(xiàng)目檔案;
㈤根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,尋求團(tuán)隊(duì)合作,積極推進(jìn)拓展進(jìn)展,組織項(xiàng)目談判及雙方高層會談,完成項(xiàng)目拓展簽約。
二、崗位職責(zé)
㈠經(jīng)理.1、主持市場部的全面工作;
2、主持編制部門工作計(jì)劃,組織部門人員按計(jì)劃實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情,制訂實(shí)施市場拓展戰(zhàn)略,保證完成公司下達(dá)的任務(wù);
4、負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,不斷調(diào)整市場開拓策略;
6、積極尋找、跟蹤、拓展商鋪、及招商開發(fā)業(yè)務(wù)等的目標(biāo)項(xiàng)目,組織項(xiàng)目談判及雙方高層會談,促進(jìn)項(xiàng)目簽約;
7、定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
㈡拓展主管
1、協(xié)助經(jīng)理做好市場開拓工作;
2、參與制訂、及時調(diào)整并組織實(shí)施公司市場拓展戰(zhàn)略;
3、參與公司拓展業(yè)務(wù)的洽談和關(guān)系維護(hù),以得到客戶、在政策、資源和信息等方面的最大支持;
4、負(fù)責(zé)草擬市場拓展文件;
5、負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目管理信息,建立項(xiàng)目信息庫;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
㈢拓展專員
1、負(fù)責(zé)做好市場拓展工作,每人每年掌握信息120單,每人每月完成5單。
2、負(fù)責(zé)市場拓展文件打印和資料的建檔管理工作;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、工作規(guī)范
1、儀容、儀表規(guī)范:嚴(yán)禁運(yùn)動服、拖鞋等;出席正規(guī)場合男士必須穿西裝、襯衣、打領(lǐng)帶。
2、行為規(guī)范:同事之間不得發(fā)生任何爭吵、打架等惡劣行為。有矛盾由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。不得填報(bào)虛假周報(bào)表。不得泄漏公司拓展機(jī)密,不發(fā)表任何不確定、不負(fù)責(zé)任的言論。不接受開發(fā)商任何禮品饋
贈,不得虛報(bào)開發(fā)商宴請費(fèi)用。
3、拓展人員在外工作必須注意人身安全,出現(xiàn)事故后公司根據(jù)事故情況按照法律法規(guī)報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)及費(fèi)用。凡在外與他人打架、斗毆的,公司概不負(fù)責(zé)。
四、考核規(guī)定
㈠判單原則
1、公平、公正、公開的原則。
2、信息第一、效果第一的原則。即拓展工作以第一次有效拜訪取得項(xiàng)目第一手銷售代理意向信息為準(zhǔn),并報(bào)公司市場部備案后有效。
㈡裁定依據(jù)
1、項(xiàng)目第一手銷售代理意向信息為準(zhǔn);
2、第一次接觸客戶具體負(fù)責(zé)人員;
3、已經(jīng)合作過的客戶再次合作;
4、已經(jīng)接觸(含已經(jīng)合作)的客戶介紹項(xiàng)目;
㈢判單歸屬導(dǎo)向
1、有利于公司全局和拓展大局;
2、有利于公司與客戶的長期合作;
3、鼓勵公司全員積極參與、支持拓展工作;
4、有利于拓展員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作;
5、鼓勵拓展員工長期在本公司工作;
6、鼓勵拓展員工提高談判技巧,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);
㈣具體裁定細(xì)則
1、某一代理項(xiàng)目由拓展專職員工全程操作的,至簽定代理合同以后,判為該拓展員工。
2、凡客戶自行邀約或者登門拜訪的項(xiàng)目銷售代理洽談,原則上由市場拓展部經(jīng)理負(fù)責(zé)拓展工作,或由其指定專職拓展員跟進(jìn)。簽定合同后,再發(fā)放信息提成、拓展績效、管理提成。
3、凡是由非拓展專職員工提供項(xiàng)目第一手銷售代理意向信息(含項(xiàng)目的地點(diǎn)概況,開發(fā)公司辦公地址,相關(guān)負(fù)責(zé)人電話號碼),或者第一次接觸客戶具體負(fù)責(zé)人員后,將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)由公司聯(lián)系洽談的,原則上由市場部經(jīng)理負(fù)責(zé)拓展工作,或由其指定專職拓展員跟進(jìn)。簽定合同后,非拓展員工享有總業(yè)績10%信息提成,拓展員工只發(fā)放拓展績效、管理提成。
4、被調(diào)動工作崗位的拓展專員工調(diào)動前所拜訪的客戶,調(diào)動后原則上由經(jīng)理指定其他拓展專員跟進(jìn),七天后簽定合同的該單判為經(jīng)理指定的拓展專員,七天內(nèi)簽定代理合同的,已調(diào)動拓展專員與后者按50%與50%分單。
5、拓展專員正常離職后,其離職前所有拜訪的客戶由經(jīng)理指定其他拓展專員負(fù)責(zé);在其離職后七天內(nèi)簽定代理合同的,已離職拓展專員與后者按50%與50%分單。離職七天后,其洽談的代理項(xiàng)目簽定合同的,該員工不再提取傭金。若該員工離職后超過1個月再次回到公司上班的,該單判為經(jīng)理指定的拓展專員。
6、拓展專員取得某一項(xiàng)目的第一手銷售代理意向代理信息或已
經(jīng)與客戶進(jìn)行過接觸洽談,當(dāng)拓展經(jīng)理因拓展績效考慮,將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)由其他指定拓展專員進(jìn)行跟蹤洽談時,前者與指定的拓展專員按照50%與50%分單。
7、拓展專員已簽代理合同的客戶,再有其他拓展專員拜訪的無效。該客戶再有合作項(xiàng)目該單判為第一次拓展該客戶的拓展專員。該客戶介紹的其他客戶代理項(xiàng)目,第一次拓展該客戶的拓展專員享受績效工資。
8、兩個以上拓展專員同時拓展同一項(xiàng)目,按下列標(biāo)準(zhǔn)判單:
(1)已拜訪過該客戶并按照公司要求及時追蹤聯(lián)系客戶,但未簽定項(xiàng)目代理合同的拓展專員可參與分單。
(2)已有拓展專員拜訪的客戶,該客戶第二個項(xiàng)目另一拓展員第一時間發(fā)現(xiàn)并主談,前者與后者各占50%。
(3)有拓展專員拜訪的客戶,經(jīng)經(jīng)理按實(shí)際情況指定另一拓展專員主談,簽定代理合同后,前者與后者按50%與50%分單。
9、拓展專員在公司工作期間,已經(jīng)簽定代理合同但公司尚未與客戶結(jié)算租金,在其離職后才結(jié)算的,該單不計(jì)入效益獎金的計(jì)發(fā)范圍,月度工作獎金按照確定的標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)發(fā)。
10、拓展專員與非拓展專職員工同時拓展同一項(xiàng)目,按下列標(biāo)準(zhǔn)分單:
(1)拓展專員第一時間拜訪客戶,代理事宜沒有進(jìn)展,非拓展專職員工利用自己關(guān)系資源協(xié)助公司簽定代理合同,前者與非拓展員工各占50%。
(2)非拓展專職員工第一時間取得信息并報(bào)公司備檔,再有拓展專員拜訪無效。
㈤公司全員拓展提成1、任何人均可以為公司提供有價(jià)值的拓展信息,若項(xiàng)目洽談成功,公司在簽訂合同后獎勵提供信息的人員10%的業(yè)績提成,但須在與客戶簽約后支付提成。
2、非拓展崗位專職員工已簽定代理合同的客戶再有合作項(xiàng)目或介紹其他客戶代理項(xiàng)目,該員工不再提傭金。
㈥客戶業(yè)務(wù)費(fèi)用的處理辦法
業(yè)務(wù)費(fèi)用:是指客戶內(nèi)部人員或相關(guān)關(guān)系人員因?yàn)樵擁?xiàng)目的銷售代理,要求給予一定數(shù)量或比例的回報(bào)。公司因過年、過節(jié)或客戶人員宴請所送日常交往禮金不在此范疇。
除以上規(guī)定外,尚未有明確、具體規(guī)定的或?qū)ν卣古袉螝w屬有異議的,應(yīng)由當(dāng)事人在該項(xiàng)目合同簽定15天后內(nèi)提交書面報(bào)告,拓展經(jīng)理重新審議并簽署意見后,報(bào)請總經(jīng)理作最終裁決。凡經(jīng)總經(jīng)理最終裁決的,必須執(zhí)行。在代理合同簽定15天后提出異議,公司一律不予受理。
第四篇:市場拓展部崗位職責(zé)
市場拓展部崗位職責(zé)
一、部門職責(zé)
㈠充分了解房地產(chǎn)市場行情,制定實(shí)施公司市場拓展計(jì)劃;
㈡尋找和跟蹤房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的目標(biāo)代理項(xiàng)目,加強(qiáng)溝通與交流,對前期有關(guān)的報(bào)規(guī)設(shè)計(jì)提供合理化建議,為公司雙方高層接觸打下良好的基礎(chǔ);
㈢每進(jìn)入一個新的城市拓展,必須提供詳細(xì)的書面考察報(bào)告,為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù);
㈣完善拓展項(xiàng)目資料整理,建立拓展項(xiàng)目檔案;
㈤根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,尋求團(tuán)隊(duì)合作,積極推進(jìn)拓展進(jìn)展,組織項(xiàng)目談判及雙方高層會談,完成項(xiàng)目拓展簽約。
二、崗位職責(zé)
㈠總監(jiān).1、主持市場部的全面工作;
2、負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場行情,制訂實(shí)施市場拓展戰(zhàn)
略,保證完成公司下達(dá)的任務(wù);
3、負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)對同行業(yè)、市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,不斷調(diào)整市場開拓策略;
5、積極尋找、跟蹤、拓展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的目標(biāo)代理項(xiàng)目,組織項(xiàng)目談判及雙方高層會談,促進(jìn)項(xiàng)目簽約;
6、定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
㈡拓展主任
1、協(xié)助總監(jiān)做好市場開拓工作;
2、參與制訂、及時調(diào)整并組織實(shí)施公司市場拓展戰(zhàn)略;
3、參與公司拓展業(yè)務(wù)的洽談和關(guān)系維護(hù),以得到開發(fā)商在政策、資源和信息等方面的最大支
持;
4、負(fù)責(zé)草擬市場拓展文件;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
㈢拓展專員
1、負(fù)責(zé)做好市場拓展工作,每年掌握信息12單,第一年完成2單,第二年以后,每年完成3單。
2、負(fù)責(zé)市場拓展文件打印和資料的建檔管理工作;
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
三、工作規(guī)范
1、儀容、儀表規(guī)范:嚴(yán)禁穿牛仔服、運(yùn)動服、拖鞋等;出席正規(guī)場合男士必須穿西裝、襯衣、打領(lǐng)帶。
2、行為規(guī)范:同事之間不得發(fā)生任何爭吵、打架等惡劣行為。有矛盾由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。不得填報(bào)虛假周報(bào)表。不得泄漏公司拓展機(jī)密,不發(fā)表任何不確定、不負(fù)責(zé)任的言論。不接受開發(fā)商任何禮品饋贈,不得虛報(bào)開發(fā)商宴請費(fèi)用。
3、拓展人員在外工作必須注意人身安全,出現(xiàn)事故后公司根據(jù)事故情況適當(dāng)報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi),不承擔(dān)其他責(zé)任。凡在外與他人打架、斗毆的,公司概不負(fù)責(zé)。
四、考核規(guī)定
㈠判單原則
1、公平、公正、公開的原則。
2、信息第一、效果第一的原則。即拓展工作以第一次有效拜訪取得項(xiàng)目第一手銷售代理意向信息為準(zhǔn),并報(bào)公司市場部備案后有效。
㈡裁定依據(jù)
1、項(xiàng)目第一手銷售代理意向信息為準(zhǔn);
2、第一次接觸開發(fā)商具體負(fù)責(zé)人員;
3、已經(jīng)合作過的開發(fā)商再次合作;
4、已經(jīng)接觸(含已經(jīng)合作)的開發(fā)商介紹項(xiàng)目;
㈢判單歸屬導(dǎo)向
1、有利于公司全局和拓展大局;
2、有利于公司與開發(fā)商的長期合作;
3、鼓勵公司全員積極參與、支持拓展工作;
4、有利于拓展員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作;
5、鼓勵拓展員工長期在本公司工作;
6、鼓勵拓展員工提高談判技巧,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì);
㈣具體裁定細(xì)則
1、某一代理項(xiàng)目由拓展專職員工全程操作的,至簽定代理合同以后,判為該拓展員工。
2、凡開發(fā)商自行邀約或者登門拜訪的項(xiàng)目銷售代理洽談,原則上由市場部主管負(fù)責(zé)拓展工作,或由其指定專職拓展員跟進(jìn)。簽定代理合同后,不發(fā)放信息提成,只發(fā)放拓展績效、管理提成。
3、凡是由非拓展專職員工提供項(xiàng)目第一手銷售代理意向信息(含項(xiàng)目的地點(diǎn)概況,開發(fā)公司辦公地址,相關(guān)負(fù)責(zé)人電話號碼),或者第一次接觸開發(fā)商具體負(fù)責(zé)人員后,將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)由公司聯(lián)系洽談的,原則上由市場部主管負(fù)責(zé)拓展工作,或由其指定專職拓展員跟進(jìn)。簽定代理合同后,非拓展員工享有2%信息提成,市場部主管只發(fā)放拓展績效、管理提成。
4、被調(diào)動工作崗位的拓展專員工調(diào)動前所拜訪的開發(fā)商,調(diào)動后原則上由主管指定其他拓展專員跟進(jìn),三個月后簽定代理合同的該單判為主管指定的拓展專員,三個月內(nèi)簽定代理合同的,已調(diào)動拓展專員與后者按70%與30%分單。
5、拓展專員正常離職后,其離職前所有拜訪的開發(fā)商由主管指定其他拓展專員負(fù)責(zé);在其離職后3個月內(nèi)簽定代理合同的,已離職拓展專員與后者按70%與30%分單。離職三個月后,其洽談的代理項(xiàng)目簽定合同的,該員工不再提取傭金。若該員工離職后超過3個月再次回到公司上班的,該單判為經(jīng)理指定的拓展專員。
6、拓展專員取得某一項(xiàng)目的第一手銷售代理意向代理信息或已經(jīng)與開發(fā)商進(jìn)行過接觸洽談,當(dāng)拓展中心主任因拓展績效考慮,將該項(xiàng)目轉(zhuǎn)由其他指定拓展專員進(jìn)行跟蹤洽談時,前者與指定的拓展專員按照70%與30%分單。
7、拓展專員已簽代理合同的開發(fā)商,再有其他拓展專員拜訪的無效。該開發(fā)商再有合作項(xiàng)目該單判為第一次拓展該開發(fā)商的拓展專員。該開發(fā)商介紹的其他開發(fā)商代理項(xiàng)目,第一次拓展該開發(fā)商的拓展專員享受績效工資。
8、兩個以上拓展專員同時拓展同一項(xiàng)目,按下列標(biāo)準(zhǔn)判單:
(1)已拜訪過該開放商并按照公司要求及時追蹤聯(lián)系開發(fā)商,但未簽定項(xiàng)目代理合同的拓展專員可參與分單。
(2)已有拓展專員拜訪的開發(fā)商,該開發(fā)商第二個項(xiàng)目另一拓展員第一時間發(fā)現(xiàn)并主談,前者與后者各占50%。
(3)有拓展專員拜訪的開發(fā)商,經(jīng)主管按實(shí)際情況指定另一拓展專員主談,簽定代理合同后,前者與后者按70%與30%分單。
9、拓展專員追蹤有項(xiàng)目客戶的頻率至少達(dá)到每月4次,并做好書面記錄、填寫報(bào)表。如抽查該拓展專員沒有按規(guī)定追蹤開發(fā)商記錄的罰款100元。且未按時追蹤的開發(fā)商,將由主管轉(zhuǎn)由其他拓展專員,并視為該拓展專員的無效單。如有特殊情況或不需要再一個月追蹤4次的開發(fā)商,必須由主管簽字同意。簽字后該開發(fā)商再成交按新代理項(xiàng)目判單。
10、拓展專員在公司工作期間,已經(jīng)簽定代理合同但公司尚未與開發(fā)商結(jié)算傭金,在其離職后才結(jié)算的,該單不計(jì)入效益獎金的計(jì)發(fā)范圍,月度工作獎金按照確定的標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)發(fā)。
11、拓展專員與非拓展專職員工同時拓展同一項(xiàng)目,按下列標(biāo)準(zhǔn)分單:
(1)拓展專員第一時間拜訪開發(fā)商,代理事宜沒有進(jìn)展,非拓展專職員工利用自己關(guān)系資源協(xié)助公司簽定代理合同,前者與非拓展員工各占50%。
(2)非拓展專職員工第一時間取得信息并報(bào)公司備檔,再有拓展專員拜訪無效。㈤公司全員拓展提成1、任何人均可以為公司提供有價(jià)值的拓展信息,若項(xiàng)目洽談成功,公司在簽訂銷售代理合同后獎勵提供信息的人員現(xiàn)金2萬元,或者按該項(xiàng)目公司傭金收入的2%給予獎金,但須在與開發(fā)商結(jié)算銷售提成后支付。
2、非拓展崗位專職員工已簽定代理合同的開發(fā)商再有合作項(xiàng)目或介紹其他開發(fā)商代理項(xiàng)目,該員工不再提傭金。
㈥開發(fā)商業(yè)務(wù)費(fèi)用的處理辦法
開發(fā)商業(yè)務(wù)費(fèi)用從公司收入里扣除,績效工資及拓展管理工資以扣除開發(fā)商業(yè)務(wù)費(fèi)用后的公司收入為基準(zhǔn)計(jì)算拓展傭金。
業(yè)務(wù)費(fèi)用:是指開發(fā)商內(nèi)部人員或相關(guān)關(guān)系人員因?yàn)樵擁?xiàng)目的銷售代理,要求給予一定數(shù)量或比例的回報(bào)。公司因過年、過節(jié)或開發(fā)商人員宴請所送日常交往禮金不在此范疇。
除以上規(guī)定外,尚未有明確、具體規(guī)定的或?qū)ν卣古袉螝w屬有異議的,應(yīng)由當(dāng)事人在該項(xiàng)目代理合同簽定15天后內(nèi)提交書面報(bào)告,拓展中心主任重新審議并簽署意見后,報(bào)請董事會作最終裁決。凡經(jīng)董事會最終裁決的,必須執(zhí)行。在代理合同簽定15天后提出異議,公司一律不予受理。
第五篇:市場拓展部崗位職責(zé)
市場拓展部 經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主持市場拓展部的全面工作,對企業(yè)市場拓展工作負(fù)責(zé);
2、主持編制部門工作計(jì)劃,組織部門人員按計(jì)劃實(shí)施;
3、檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,確保計(jì)劃的全面落實(shí);
4、負(fù)責(zé)掌握國家招投標(biāo)法律法規(guī)及市場動態(tài);
5、負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)系,鞏固、擴(kuò)大客戶資源;
6、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目拓展整體控制;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同、內(nèi)部承包合同談判、簽訂;
8、負(fù)責(zé)利用本部門資源,跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況,做出項(xiàng)目綜合評價(jià);
9、負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行管理與考核;
10、負(fù)責(zé)對派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行對口管理;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門經(jīng)理工作;
2、負(fù)責(zé)編制市場拓展方案;
3、負(fù)責(zé)匯總市場信息,進(jìn)行項(xiàng)目綜合分析,拿出項(xiàng)目拓展可行性建議;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展過程控制;
5、協(xié)助部門經(jīng)理優(yōu)選項(xiàng)目實(shí)施主體;
6、主持項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,進(jìn)行合同交底;
7、負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目管理信息,建立項(xiàng)目信息庫;
8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
營銷員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)收集市場信息,上報(bào)市場動態(tài);
2、負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)文件、標(biāo)書、保證金等具體工作;
3、參與對投標(biāo)資料的制作、檢查工作;
4、負(fù)責(zé)開標(biāo)工作,掌握開標(biāo)情況;
5、負(fù)責(zé)中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)資料收集,并與工程部辦理移交;
6、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
造價(jià)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)掌握工程造價(jià)方面的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范動態(tài),建立和更新企業(yè)成本分析數(shù)據(jù)庫;
2、負(fù)責(zé)對擬拓展項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,拿出可行性依據(jù);
3、負(fù)責(zé)編制拓展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料,拿出報(bào)價(jià)方案;
4、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目合同,協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行合同的談判和簽訂;
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行成本分析,拿出經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
6、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目造價(jià)管理,并收集項(xiàng)目實(shí)施造價(jià)信息;
7、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
資料員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)部門的接待,建立咨詢臺賬;
2、負(fù)責(zé)收集、保存、移交部門內(nèi)業(yè)資料,建立臺賬;
3、負(fù)責(zé)投標(biāo)資料的制作、檢查;
4、參與辦理招標(biāo)文件、標(biāo)書、保證金等具體工作;
5、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。市場部人員崗位職責(zé)
一、市場部職能:
1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)。
2.制訂和實(shí)施銷售計(jì)劃。
3.銷售管理;銷售政策的制訂與施行,銷售人員管理。
4.市場調(diào)研與市場預(yù)測。
5.策劃。
6.銷售工作的監(jiān)察與評估。
二、市場部經(jīng)理職責(zé)
1.服從上級領(lǐng)導(dǎo),及時完成下達(dá)任務(wù)。
2.全面負(fù)責(zé)市場部日常管理工作。
3.制訂銷售政策和銷售計(jì)劃(年、季、月)。
4.組織和指導(dǎo)銷售人員的工作,對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考評。
5.對銷售工作的監(jiān)察,處理客戶問題,審核業(yè)務(wù)往來單位,建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6. 定期總結(jié)工作,并向廠長提交工作報(bào)告。
7. 市場開發(fā)。
8. 對工作中存在的不足進(jìn)行反思,不斷調(diào)整銷售政策,管理制度和銷售計(jì)劃。9. 領(lǐng)導(dǎo)開展市場調(diào)查與市場預(yù)測、策劃等工作。
10. 協(xié)調(diào)本部內(nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。
11. 其他臨時性工作。
三、市場部經(jīng)理助理職責(zé)
1.服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),及時完成下達(dá)任務(wù)。
2.協(xié)助市場部經(jīng)理處理日常管理工作。
3.協(xié)助市場部經(jīng)理制訂銷售政策及銷售管理制度。
4.審核業(yè)務(wù)往來單位。
5.對市場監(jiān)察、客戶問題處理,建立信息反饋制度,市場調(diào)查與預(yù)測與策劃負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。
6.協(xié)調(diào)內(nèi)部各部與本部與其他部門的關(guān)系。
7.其他臨時性工作。
四. 市場調(diào)查人員職責(zé)
⒈服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。
⒉對本企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查:產(chǎn)品的功效、質(zhì)量、品牌、包裝、生產(chǎn)成本;目前執(zhí)行的價(jià)格政策和價(jià)格管理制度;產(chǎn)品的市場份額、銷量;廣告、推銷、公關(guān)策略和配銷渠道;供應(yīng)商調(diào)查及原輔料價(jià)格調(diào)查;營銷業(yè)績評估調(diào)查。
⒊ 對競爭企業(yè)的調(diào)查:產(chǎn)品的功效、質(zhì)量、品牌、包裝、生產(chǎn)成本;價(jià)格政策、促銷投入、配銷渠道、市場份額。
⒋ 國家政策法規(guī)導(dǎo)向、醫(yī)藥改革方向、調(diào)查。
⒌ 市場發(fā)展趨勢,總體特征調(diào)查。⒍ 醫(yī)院、醫(yī)生、患者的需求特征調(diào)查。
⒎ 新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)方向調(diào)查。
⒏ 經(jīng)銷商資信能力調(diào)查,(可由業(yè)務(wù)員完成)。
⒐ 建立情報(bào)搜集網(wǎng)絡(luò)。
⒑ 建立情報(bào)資料庫和檔案管理制度。
⒒ 對調(diào)查資料進(jìn)行整理、分析和科學(xué)預(yù)測,定期提交調(diào)查報(bào)告。
⒓ 保守商業(yè)機(jī)密。
⒔ 其他臨時性工作。
五、業(yè)務(wù)主辦職責(zé)
⒈ 完成市場部經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院的開發(fā)、進(jìn)藥、回款。
⒉ 協(xié)調(diào)企業(yè)與醫(yī)院、醫(yī)生、藥房、采購的關(guān)系,以及企業(yè)與經(jīng)銷商、經(jīng)銷商與醫(yī)院的關(guān)系,保證銷售渠道暢通與穩(wěn)定,準(zhǔn)確掌握藥品銷量。
⒊ 制訂月銷售計(jì)劃,報(bào)市場部經(jīng)理,協(xié)助市場部制訂階段性銷售計(jì)劃。
⒋ 及時反饋市場信息情報(bào),向市場部提出合理化建議。
⒌ 遵守企業(yè)銷售管理制度,服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),配合其他相關(guān)部門及人員的工作。
⒍ 保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密。
⒎ 離開本工作崗位前將所負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品貨款收清,并完成所有工作交接。
⒏ 宣傳、介紹和推廣企業(yè)產(chǎn)品(醫(yī)、患、商),樹立良好的產(chǎn)品形象、品牌形象、企業(yè)形象。
⒐ 對所銷售的藥品負(fù)責(zé)。
六、策劃人員職責(zé)
⒈ 服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。
⒉ 就建立企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并因之制定中、近期經(jīng)營規(guī)劃,提出建議及咨詢意見供決策層參考。
⒊ 對營銷、產(chǎn)品開婦、促銷、廣告、公關(guān)、配銷渠道管理、業(yè)務(wù)員管理、價(jià)格管理及其他營銷政策管理提出策劃方案。
⒋ 建立企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CIS)。
⒌ 參與和指導(dǎo)市場調(diào)查與信息情報(bào)的搜集整理。
⒍ 就管理政策調(diào)整和制度創(chuàng)新提出建議。
⒎ 就企業(yè)經(jīng)營活動出現(xiàn)的新問題提供緊急解決方案。
⒏ 保守商業(yè)機(jī)密。
⒐ 其他臨時性工作。
七、客戶檔案管理人員職責(zé)
⒈ 服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。
⒉ 根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實(shí)后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。
⒊ 嚴(yán)格保守商業(yè)秘密。
⒋ 根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時更新客戶檔案。
⒌ 客戶檔案評估,及時、準(zhǔn)確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)。(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷“簽字”程序)
⒍ 其他臨時性相關(guān)工作。
八、信息反饋管理人員職責(zé)
⒈ 服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)。
⒉ 接待商業(yè)及醫(yī)院客戶,解答客戶疑問。
⒊ 處理客戶不滿,向市場部經(jīng)理匯報(bào)并協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理和解決問題。
⒋ 經(jīng)常與業(yè)務(wù)員及客戶保持聯(lián)系,及時處理業(yè)務(wù)人員在銷售過程中出現(xiàn)的問題。
⒌ 搜集業(yè)務(wù)人員、客戶對企業(yè)銷售政策、銷售策略、管理制度等方面的信息。
⒍ 建立信息反饋資料庫,建立信息反饋通報(bào)制度。
⒎ 定期將搜集的反饋信息總結(jié)整理,匯編為報(bào)告,上報(bào)市場部經(jīng)理及廠長。
⒏ 保守商業(yè)機(jī)密。
⒐ 其他臨時性工作。
九、市場監(jiān)察人員職責(zé)(可由信息反饋人員兼任或此二項(xiàng)合并)
⒈ 服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達(dá)任務(wù)(或可直接向廠長負(fù)責(zé))。
⒉ 對銷售政策的確實(shí)施行,銷售人員的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和考評,作為市場部經(jīng)理考評業(yè)務(wù)員業(yè)績的依據(jù)之一。
⒊ 對商業(yè)客戶的資信能力進(jìn)行考評,定期訪問客戶。⒋ 對反饋信息的處理和解決負(fù)有監(jiān)督和執(zhí)行職責(zé)。
⒌ 對銷售人員的市場開發(fā)及其能力培養(yǎng)負(fù)有傳、幫、帶的義務(wù)。
⒍ 定期深入市場進(jìn)行調(diào)研,并向市場部經(jīng)理及廠長提交調(diào)查報(bào)告。
⒎ 保守商業(yè)機(jī)密。
⒏ 其他臨時性相關(guān)工作。
十、發(fā)貨(內(nèi)勤)人員職責(zé)
⒈ 服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
⒉ 嚴(yán)格執(zhí)行《發(fā)貨管理制度》。
⒊ 負(fù)責(zé)將市場部的有關(guān)指令,文件及資料發(fā)放到各片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)員手中。
⒋ 根據(jù)蓋有發(fā)貨專用章及市場部負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單發(fā)貨。
⒌ 建立發(fā)貨與退貨臺帳,根據(jù)市場部經(jīng)理及助理的指令及時將貨物發(fā)往各指定市場。
⒍ 發(fā)貨前根據(jù)銷售合同核對發(fā)貨品種、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)貨單位及地址等內(nèi)容,核對無誤后按時、按量、及時、準(zhǔn)確發(fā)貨。
⒎ 發(fā)貨后根據(jù)貨運(yùn)回執(zhí)復(fù)印件(廠方送貨的應(yīng)有客戶簽收的送貨單)登記入帳,并及時將運(yùn)單寄交客戶,同時通知業(yè)務(wù)員。
⒏ 及時取回各類退貨,登記入帳并詳細(xì)記錄退貨原因。
⒐ 發(fā)貨單應(yīng)由業(yè)務(wù)員簽字負(fù)責(zé),特別是在無合同銷售時必須有業(yè)務(wù)員簽字負(fù)責(zé)。
⒑ 每月按時整理原始單據(jù)裝訂成冊,建檔管理。
⒒ 每月26日向市場部經(jīng)理及助理遞交當(dāng)月發(fā)貨及存貨情況的書面報(bào)告。
⒓ 做好市場部業(yè)務(wù)電話登記工作。
⒔ 保守商業(yè)機(jī)密。
⒕ 其他臨時性工作。
十一、起票人員職責(zé)
⒈ 服從市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
⒉ 根據(jù)銷售合同規(guī)定的品種、規(guī)格、數(shù)量等填寫調(diào)撥單(或發(fā)貨單),業(yè)務(wù)員簽字后報(bào)市場部負(fù)責(zé)人審批。
⒊ 現(xiàn)款現(xiàn)貨業(yè)務(wù)應(yīng)到財(cái)務(wù)部門交清貨款后憑財(cái)務(wù)部門出具的現(xiàn)金收訖憑據(jù)開具產(chǎn)品調(diào)撥單;或先起票,由財(cái)務(wù)部門派專人隨貨同行,收款后交貨。
⒋ 建立健全各類臺帳,分設(shè)總帳及明細(xì)帳。往來客戶應(yīng)按《客戶資信能力分類檔案管理制度》的規(guī)定進(jìn)行分類管理。
⒌ 每旬與財(cái)務(wù)部門核對臺帳,及時掌握回款情況;隨時掌握產(chǎn)品庫存情況。
⒍ 每月25日向市場部經(jīng)理及助理遞交當(dāng)月發(fā)貨及存貨情況、回款情況的書面報(bào)告。
⒎ 每月按時整理原始單據(jù)及合同,裝訂成冊,建檔管理。
⒏ 填寫票據(jù)及登記臺帳應(yīng)做到字跡工整清晰、準(zhǔn)確無誤,不得隨意涂改。
⒐ 保守商業(yè)機(jī)密。
⒑ 其他臨時性工作。