第一篇：2016年g20峰會時間中國舉辦地在哪個城市(詳細解讀)

2016年g20峰會時間中國舉辦地在哪個城市(詳細解讀)

2016年g20峰會時間中國舉辦地在哪個城市(詳細解讀)2015-11-18 14:40 北京本地寶綜合報道 熱度:0 2016年G20峰會時間：2016年9月4日-5日

2016年G20峰會中國舉辦地：杭州

2016年G20峰會主題：“構建創新、活動、聯動、包容的世界經濟”。

G20(20國峰會)是如何運作的——

G20成立初期，其運行機制為財長和央行行長會議機制，即參與方財長和央行行長定期對話。2008年國際金融危機后，G20升格為領導人峰會，主要討論全球重大經濟金融熱點問題。

領導人峰會啟動后，G20形成了以峰會為引領、協調人和財金渠道“雙軌機制”為支撐、部長級會議和工作組為輔助的架構。其主要運行模式是：

峰會籌備工作在協商一致原則基礎上，由“三駕馬車”(前任、現任和候任主席)牽頭、各成員共同參與，采取協調人、財金渠道雙軌籌備機制。

協調人由各成員領導人任命，多由各成員負責外交、經濟、金融事務的高官擔任。協調人每年召開3至6次會議，討論峰會各項籌備工作，重點是政治籌備工作，包括峰會成果磋商。

財金渠道負責就具體經濟金融問題進行磋商，并提出建議。G20還視情舉行有關專業部長級會議或設立專家工作組。目前，G20無設常設機構，主席采取輪換制。

習近平G20峰會闡述中國主辦2016年峰會總體思路和設想

2016年G20峰會將在杭州舉行，2014年11月15日，習近平在G20峰會上宣布，中國將是2016年G20峰會主辦國。

國家主席習近平在土耳其安塔利亞舉行的G20上宣布中國將于2016年9月4日-5日在杭州舉辦二十國集團領導人第十一次峰會。

習近平宣布：2016年9月4日—5日在杭州召開G20峰會

11月16日中國國家主席習近平今天在土耳其安塔利亞宣布：中國將于明年9月4日至5日在浙江省杭州市舉行二十國集團領導人第十一次峰會。借此機會，我要感謝各國和國際組織對中方的支持。期待各位同事屆時出席杭州峰會。

習近平關于中國主辦2016年G20峰會的發言

新華網土耳其安塔利亞11月16日電國家主席習近平16日在二十國集團領導人峰會工作午宴上就中國主辦2016年峰會發言。發言全文如下：

在二十國集團領導人峰會工作午宴上關于中國主辦2016年峰會的發言(2015年11月16日，安塔利亞)中華人民共和國主席習近平

各位同事：

首先，我要祝賀埃爾多安總統，這次安塔利亞峰會取得圓滿成功，對外釋放了二十國集團為世界經濟謀動力、為各國人民謀福祉的積極信號。

中國將于明年9月4日至5日在浙江省杭州市舉行二十國集團領導人第十一次峰會。借此機會，我要感謝各國和國際組織對中方的支持。期待各位同事屆時出席杭州峰會。

中國有句俗語，上有天堂，下有蘇杭。意思是說，杭州和蘇州風景如畫，堪稱人間天堂。杭州是歷史文化名城，也是創新活力之城，相信2016年峰會將給大家呈現一種歷史和現實交匯的獨特韻味。

在前期同各方溝通中，中方深深感受到大家對明年峰會的期待。基于當前形勢和各方期待，中方把2016年峰會的主題確定為“構建創新、活力、聯動、包容的世界經濟”，希望從4個重點領域推進明年峰會籌備工作。一是創新增長方式，重在推進改革創新，開辟和抓住新機遇，提升世界經濟增長潛力。二是完善全球經濟金融治理，增強新興市場國家和發展中國家的代表性和發言權，提高世界經濟抗風險能力。三是促進國際貿易和投資，發揮其對增長的推動作用，構建開放型世界經濟。四是推動包容、聯動式發展，力求落實2030年可持續發展議程，消除貧困，實現共同發展。

我們提出上述主題和重點，主要出于3方面考慮。

(一)世界經濟基本走出危機，但復蘇高度脆弱，增長動力不足，主要經濟體走勢和政策更趨分化。我們迫切需要找到新的增長源，推動世界經濟走向新一輪繁榮。

(二)近年來，全球經濟治理改革進展不暢，國際經濟貿易規則加速演變。今年聯合國發展峰會、世界貿易組織第十屆部長會、氣候變化巴黎大會相繼舉行，對國際發展合作、多邊貿易體制、應對氣候變化全球行動作出新的規劃。我們需要采取協調一致行動，引領國際經濟合作發展方向。

(三)二十國集團面臨從危機應對向長效治理機制的轉變，議題從短期問題向深層次和長期性問題延伸。二十國集團成員協調宏觀經濟政策和加強合作的必要性和難度同步增加。我們需要發揚伙伴關系精神，促使二十國集團順利完成轉變，鞏固作為全球經濟治理主要平臺的地位。

各位同事!

二十國集團是每個成員的二十國集團。在杭州峰會籌備過程中，中方將始終保持開放、透明、包容姿態，同各成員加強溝通和協調，共同把二十國集團維護好、建設好、發展好。

明年9月，我將在西湖之畔歡迎各位。

謝謝大家!2016年G20峰會中國杭州舉辦的重要意義

作為2016年二十國集團領導人峰會主辦國，中國愿意為推動世界經濟增長作出更大貢獻、發揮更大作用。

習近平建議二十國集團從以下幾方面作出努力。

第一，創新發展方式。各國要創新發展理念、政策、方式，特別是通過財稅、金融、投資、競爭、貿易、就業等領域的結構改革，通過宏觀經濟政策和社會政策的結合，讓創造財富的活力競相迸發，讓市場力量充分釋放。我們要重視基礎設施建設對經濟的拉動效應。中方在主辦亞太經合組織領導人非正式會議期間，將互聯互通作為核心議題之一。中國支持二十國集團成立全球基礎設施中心，支持世界銀行成立全球基礎設施基金，并將通過建設絲綢之路經濟帶、21世紀海上絲綢之路、亞洲基礎設施投資銀行、絲路基金等途徑，為全球基礎設施投資作出貢獻。

第二，建設開放型世界經濟。各國要維護多邊貿易體制，構建互利共贏的全球價值鏈，培育全球大市場，反對貿易和投資保護主義，推動多哈回合談判。

第三，完善全球經濟治理。各國要致力于建設公平公正、包容有序的國際金融體系，提高新興市場國家和發展中國家代表性和發言權，確保各國在國際經濟合作中權利平等、機會平等、規則平等。

2016年G20峰會將在杭州舉行 杭州有哪些優勢?

網友梧桐小月問

16日，國家主席習近平在G20峰會上發表重要講話，指出中國將于明年9月4日至5日在杭州舉辦二十國集團領導人第十一次峰會。那么，杭州有哪些優勢呢?

小編答

2016年G20峰會最終花落杭州，熱心的小編真要替杭州市民開心一下了!這么一個重要的會議放在杭州來開，對杭州的知名度和美譽度將會是一個大大的提升!

早在2014年11月的布里斯班二十國領導人峰會上，就已確定將由中國舉辦2016年G20峰會。中國將舉辦2016年G20峰會的消息傳出后，一直就沒有對外正式公布具體的舉辦城市。

不少人猜測，應該會選擇在有舉辦過APEC峰會經驗的北京或者上海。但是，隨著16日習近平主席在二十國領導人峰會上的宣布，最后是由杭州接過安塔利亞的接力棒。

那么，在當前全球經濟形勢艱巨的大環境下，為什么是杭州來承擔這一關鍵使命呢?小編一開始也是好奇來著，但是經過小編聰明的腦袋一分析，發現，其實這個結果也并不意外。

首先從傳統文化的角度講，杭州是個歷史文化名城。

“上有天堂，下有蘇杭。”杭州不僅有西湖、錢塘江等自然美景，還有大運河和靈隱寺的歷史文化遺跡。白娘子的傳奇和中國版《羅密歐與朱麗葉》梁祝的故事也是舉世知名。

在世界知名度上，杭州也頗具名聲，在13世紀，馬可·波羅就在游記中贊嘆杭州為“世界上最美麗華貴之城”。

另外，杭州曾被美國《紐約時報》評選為“2011年全球最值得去的41個地方”。還被聯合國環境規劃署評為國際花園城市。西湖和京杭大運河也被列入《世界遺產名錄》。

所以，選擇杭州作為G20峰會舉辦地，中國就可以通過舉辦峰會的契機，一并將中國的歷史文化更好地介紹給與會各國領導人。

另外，從經濟的角度講，杭州互聯網經濟發達，堪稱創新活力之城。

G20峰會是全球經濟合作論壇，在選擇舉辦城市時，經濟發展會是一項重要的參考指標，而杭州作為長三角經濟區的核心城市，經濟發展成就令人矚目，而全球最大的電子商務公司阿里巴巴總部就位于杭州。

杭州是中國最具經濟活力的城市之一，并且連續多年被世界銀行評為“中國城市總體投資環境最佳城市”，而《福布斯》雜志則將杭州評為“中國大陸最佳商業城市排行榜”第一名。

最后就是外交上，雖然杭州不像北京和上海，有多次重大國際會議舉辦的經驗，但杭州在中國外交歷史上也曾多次扮演重要角色。

在1972年，尼克松訪華，但奠定中美建交的《中美聯合公報》談判卻異常艱難，正當談判進行不下去的時候，周恩來提議改換談判地點到杭州，最終中美雙方在杭州八角樓就聯合公報達成一致。

2014年，中美戰略與經濟對話第五次反洗錢和反恐融資研討會也選在了杭州舉行。

2015年，國家旅游局在全國旅游工作會議上正式提出“旅游外交”這一概念，作為著名的旅游城市，杭州率先實踐了“旅游外交”。

通過以上分析，知道杭州的影響力了吧，在杭州舉辦G20峰會，相信大家和小編一樣都萬分期待!那么，就讓我們一起翹首以盼吧!展望中國主辦2016G20峰會：世界大大低估了中國的貢獻

G20預熱峰會和智庫峰會于2015年11月13日至15日在土耳其安塔利亞舉行。來自全球20多個國家的400多位政要、智庫、國際組織參加了此次會議。作為中國智庫代表，中國人民大學重陽金融研究院執行院長王文受邀在15日上午預熱峰會閉幕式上做了題為“中國主辦G20的展望”的開場主旨演講。

全文如下：

世界大大低估了中國的貢獻

感謝主持人的介紹。各位朋友們，大家好!

再次感謝邀請，并給這么好的一個機會，讓我向大家分享中國主辦G20的展望。這個問題我可不能說得百分之百的準確，因為世界處于高度不確定的狀態，就像巴黎暴恐事件正在影響著G20的議程那樣，可能在未來10個月里，也會有一些意向不到的事情發生在中國。當然，我不希望發生壞事，而是意想不到的好事。

比如，剛剛過去的11月11日，中國電子商務剛完成了一場瘋狂的購物活動。其中一家網站(Tmall)僅僅12分鐘成交額就突破了100億元人民幣(15.7億美元)。全天的銷售額則超過160億美元。

這里需要強調的是，“雙十一”購物狂歡并非只是中國人在參與，而是全球180多個國家的人都在中國的電子商務網站購物。這折射了全球微觀經濟的一體化，也從一個側面說明了中國是如何為全球增長做出貢獻的，以及中國能夠為全球增長帶來什么樣的新動力。

那么中國到底給世界做出什么樣的貢獻呢?我就舉幾個簡單的數據吧!

——2008-2014，中國一國貢獻了全球新增經濟總量的30%以上，按最近3年算，則達到44%。中國現在即使7%的增速，年增量也達8000億美元，超過金融危機前兩位數增速時期的增量。對穩定全球增長做出了巨大貢獻。

——中國金融穩定對全球的貢獻：2008年以來，中國沒有發生大的金融波動。2014全年，同業拆借和債券回購加權平均利率分別為3.48%和3.49%;非金融企業貸款加權平均利率為6.77%，數據平穩且處在合理區間，對于“大通縮”的全球環境是強力穩定劑。

——中國對外投資促進全球增長。2015年中國對外直接投資預計將首次超過1萬億美元。2020年之前中國還將對外投資5萬億美元以上。

——中國對全球可持續發展做出巨大貢獻。按照聯合國脫貧標準，30多年來中國累計使6億人脫貧，占同期全球脫貧人口總量90%。

有人說，中國目前的經濟減緩，威脅到世界經濟的增長。我認為，這種評價是不公平的。過去，我們有10%以上的增長時，許多輿論說，中國污染環境、減排太多;現在，我們增速降下來了，環境正在變好，質量提升上去了，但還是有那么人批判中國。我希望，世界對中國應該有公平的評價。

如果世界過去小瞧了中國的貢獻，那么，現在還看低了中國對全球治理的貢獻。而這些貢獻正是中國主辦G20的主題考慮。所以，大家對2016年中國主辦權一定很關心，我想分享大體有四個關鍵詞：

一是希望。中國過去30年沒有發動過、也沒有參加過任何戰爭，沒有產生過難民、沒有向轟炸過他國，是愛好和平的一個全球大國。中國正在參與越來越多的全球治理機制，這些機制讓人看到世界進一步增長的活力和動力。中國積極參與G20、金磚國家、APEC等機制建設，通過建立聯通全球的自貿區網絡，已與22個國家簽訂14個自貿協定，中國參與對美國金融危機、歐元區的反危機救援，還建立了亞投行吸引了50多個國家的參加，彌補亞太地區基礎設施投資缺口，這些中國的作用，都讓人看到了一個負責大國的活力，也應該看到世界的希望。

二是創新。創新是本屆中國政府最大的特色之一。中國正在鼓勵所有企業和個人投資，明確知識產權保護;鼓勵在新技術推廣中創新商業模式，促進技術的商業轉化過程。中國的創新將有助于構建“全球創新體系”，使全球經濟可持續增長產生根本動力。

三是聯結。當前中國貿易總量已是世界第一位，經濟總量達到世界第二位，實際利用外資規模在2014年首次達到世界第一位，對外直接投資2014年1231.2億美元，達到世界第三位。而預計到2020年，中國有可能成為世界第一大經濟體，進出口貿易和資金雙向流動規模在全球的比重也將進一步上升。現在中國正在推進“一帶一路”倡議，就是為了國力提升以后分享國際公共產品，并促進經濟要素有序自由流動、資源高效配置和市場深度融合，推動沿線各國實現經濟政策協調，開展更大范圍、更高水平、更深層次的區域合作，共同打造開放、包容、均衡、普惠的區域經濟合作架構，既是大勢所趨，也是中國經濟增長的動力所在。

第四是包容。中國目前剛剛公布了“十三五規劃”，將決定了未來五年中國的發展政策。這是中國第一次第一次站在世界地圖前制定五年規劃。其中一個大戰略就是，共建“一帶一路”致力于亞歐非大陸及附近海洋的互聯互通，建立和加強沿線各國互聯互通伙伴關系，構建全方位、多層次、復合型的互聯互通網絡，實現沿線各國多元、自主、平衡、可持續的發展和國際產能合作。“一帶一路”的互聯互通項目將推動沿線各國發展戰略的對接與耦合，發掘區域內市場的潛力，促進投資和消費，創造需求和就業，增進沿線各國人民的人文交流與文明互鑒，讓各國人民相逢相知、互信互敬，共享和諧、安寧、富裕的生活。

總之，中國目前正在提出“人類命運共同體”的概念，我希望，這個很好的概念能夠成為G20的根本價值觀。各類全球非傳統安全問題層出不窮，對國際秩序和人類生存都構成了嚴峻挑戰。不論人們身處何國、信仰何如、是否愿意，實際上已經處在一個“命運共同體”中。作為全球治理的首要平臺，應該樹立“人類命運共同體”意識，共同面對世界經濟的復雜形勢和全球性問題。

這就是我對中國2016年主辦權的期待。歡迎大家批評。

謝謝各位。

【關于#杭州G20峰會#你應知道的那些事】國家主席習近平宣布：中國將于2016年9月4日-5日，在杭州舉辦二十國集團領導人第十一次峰會。什么是G20?它有哪些成員?今年的峰會主題是什么?有哪些議題?中方有哪些目標?......戳圖↓↓了解G20

第二篇：有關中國夢的詳細解讀

有關中國夢的詳細解讀

中國夢，是習近平主席提出的指導思想。習近平把“中國夢”定義為“實現偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大夢想”，并且表示這個夢“一定能實現”。“中國夢”的核心目標是實現中華民族偉大復興，具體表現是國家富強、民族振興、人民幸福，實現途徑是走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量，實施手段是政治、經濟、文化、社會、生態文明五位一體建設。全國首家以“美麗中國”、“中國夢”為研究對象的研究機構四川大學“美麗中國”研究所對“中國夢”進行了持續深入的研究。

基本路線

全面把握群眾路線與實現中國夢的內在聯系：群眾路線體現了黨的性質與宗旨，是黨的根本工作路線、工作方法和寶貴經驗總結。中國夢是凝聚全黨全國各族人民團結奮斗的一面旗幟，深刻領會和把握中國夢的精神實質，要求我們深化對黨的群眾路線的認識。黨的群眾路線，是馬克思主義群眾觀的一座豐碑，也是我黨發展馬克思主義群眾觀的一大創舉。隨著中國革命和建設實踐的不斷推進，群眾路線的內涵不斷豐富，黨對群眾路線的認識不斷深化。

必經之路

中國特色社會主義道路的內涵與指向，與民族偉大復興的宏偉目標是一致的、吻合的，只有經由中國特色社會主義道路，才能實現民族偉大復興的宏偉目標。

實現中華民族偉大復興的中國夢，是近代以來國人的理想和追求，而其關鍵在于選擇正確的發展道路。總書記在參觀《復興之路》展覽后強調：改革開放以來，我們總結歷史經驗，不斷艱辛探索，終于找到了實現中華民族偉大復興的正確道路，取得了舉世矚目的成果。這條道路就是中國特色社會主義。在2013年的全國人大會議閉幕會上，習近平主席重申：“實現中國夢必須走中國道路。這就是中國特色社會主義道路。”這是歷史的結論，也是現實的必然，既指明了實現中國夢的方向，也彰顯了堅持中國特色社會主義道路的重要性。[10]

強軍之夢

總書記在參觀《復興之路》展覽時關于實現民族復興是中華民族近代以來最偉大夢想的深情解讀，在會見駐穗部隊領導干部時關于“中國夢”是強國夢也是強軍夢的深邃闡釋，凝聚了幾代中國人的共同夙愿，體現了中華民族和中國人民的整體利益，奏響了中國的發展強大不可逆轉的時代強音，帶給中國人特別是當代中國軍人深刻的啟迪和極大的激勵。

“中國夢”首先是一個“強軍夢”。中華民族有著悠久燦爛的文明，長期居于世界文明發展的前列。近代中國的災難，是從西方列強在軍事上比中國強大并欺負中國開始的。

在中國特色社會主義道路上，人民解放軍已由昔日的“小米加步槍”，發展成為諸軍兵種合成、具有一定現代化水平并開始向信息化邁進的強大軍隊。

真抓實干成就“中國夢”

“中國夢”凝聚著億萬人民對美好生活的期盼，對民族復興的希望。全國兩會將把黨的十八大指出的全面建成小康社會的前景、路徑，更加清晰地呈現在全國人民面前。人民的期待需要轉化為一項項具體措施，落實到一件件好事實事。唯有真抓，才能直面問題攻堅克難；唯有實干，才能托起民族復興的偉大夢想。

弘揚中華文化 實現中國夢

黨的十八大報告中提出：「加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚中華傳統美德，弘揚時代新風。」「建設優秀傳統文化傳承體系，弘揚中華優秀傳統文化」。總書記在十二屆全國人大一次會議閉幕會上發表重要講話，表示，實現中國夢必須弘揚中國精神。這就是以愛國主義為核心的民族精神，以改革創新為核心的時代精神。這種精神是凝心聚力的興國之魂、強國之魂。

基本要素

中國社科院馬克思主義研究院研究員、博士生導師辛向陽指出實現中國夢，需要堅持“五個有”：有路、有魂、有底、有人、有備。

有路是指中國夢的實現有著中國道路的支撐。實現中國夢必須走中國道路，中國道路不是別的道路，就是中國特色社會主義道路。中國特色社會主義道路具有三大優勢：社會主義道路的優勢，融入經濟全球化的優勢，民族特色的優勢。社會主義道路的一個獨特優勢是能夠在公平的基礎上實現廣大人民群眾的共同富裕，以社會主義來守護社會公正。

有魂是指中國夢的實現有著中國特色社會主義理論體系的指導。中國特色社會主義理論體系具有三大能量：能夠把握趨勢、抓住機遇、化解風險。

有底是指中國夢的實現有著中國特色社會主義制度作為基礎和可靠保障。中國特色社會主義制度具有三大能力：集中力量辦大事、成熟定型成大事、融合發展干大事。

有人是指中國夢的實現有著廣大人民群眾這一歷史主體。中國人的夢想正是在國家夢、民族夢的實現中不斷得以實現的。

有備是指中國夢的實現不會是一帆風順的，必須時刻準備迎接挑戰。在發展中國特色社會主義的過程中實現偉大復興的中國夢，必須準備進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭。我們必須有足夠估計，樹立憂患意識，做好最充分的準備，迎接各種挑戰。

主要動力

2012年11月15日中共新一屆領導集體上任以來，“中國夢”一詞正式進入官方詞匯并迅速走紅。

所謂“共同支點”，首先應考察夢想的動力源。既然是一個夢想，那么它必然是關乎人們尚未實現但又在努力爭取實現的事情，并由此催生強烈的奮斗動機和動力。

中國人民實現中國夢的愿望是強烈而迫切的，這也從宏觀角度有力解釋了為什么實行改革

開放才33年的中國，卻已經取得了突飛猛進的跨越式進步。

“中國夢”的主要動力有三大來源：第一、追求經濟騰飛，生活改善，物質進步，環境提升；第二、追求公平正義，民主法制，公民成長，文化繁榮，教育進步，科技創新；第三、追求富國強兵，民族尊嚴，主權完整，國家統一，世界和平。

在三大動力來源的基礎之上，中國有遠見、有膽識、有智慧、有愛國情操的公民、團體及領導人，應該及時準確地找到整合協調這三大動力源的共同支點，形成發展進步的兼容合力，造就眾志成城的“中國夢”。

發展歷程

“中國夢”記錄著中華民族從飽受屈辱到贏得獨立解放的非凡歷史

實現中華民族偉大復興的“中國夢”，是隨著另一場夢的破碎產生的：長期以來，中華文明以其獨有的特色和輝煌走在了世界文明發展的前列，為世界文明進步作出過巨大的貢獻。然而，隨著資本主義生產方式的興起，隨著近代工業革命腳步的加快，中國很快落伍了。固步自封的封建統治者仍然沉浸在往日的輝煌所造就的夢想之中，等待著“萬國來儀”。不料，等來的卻是西方列強的船堅炮利，等來的卻是亡國滅頂之災。[4]

在喚醒中華民族萌發出中國夢的過程中，無數仁人志士屢踣屢起，不懈探索奮斗。然而真正把中國人民和中華民族帶上實現“中國夢”的人間正道的，是中國共產黨。

中國共產黨自1921年誕生之日起，就在華夏大地掀起了一場前所未有的徹底反帝反封建的新民主主義革命。在這場史無前例的偉大革命中，中國共產黨從蹣跚學步的幼年迅速成長起來，經歷過一次又一次血與火的考驗。從大革命失敗的血雨腥風到井岡山的星火燎原，從第五次反“圍剿”失敗到經過萬里長征后在抗日烽火中再起，從奮起反擊國民黨軍的全面內戰到五星紅旗在天安門廣場冉冉升起，正可謂“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！

從1840年起，中華民族為實現中國夢，整整走過了109年，才邁出了贏得民族獨立、人民解放的第一步。在這一百余年的前80年間，中國人民始終在黑暗中探索。只有中國共產黨的誕生和奮斗，才把中國從黑暗引向了光明。在整個中國革命中，中國共產黨為了實現“中國夢”犧牲了數百萬優秀黨員，中華民族犧牲了上千萬英雄兒女，英烈們的鮮血染紅了五星紅旗。對于這段歷史、對于為這段歷史而獻身的先烈，我們要永遠銘記。

“中國夢”承載著為開創中國特色社會主義道路艱辛探索的偉大歷程

新中國成立伊始，毛澤東同志等老一輩革命家就帶領中國共產黨和全國各族人民，為建設一個繁榮昌盛、各族人民當家做主的社會主義現代化國家而奮斗。

我們建立起具有中國自己特點、適合中國國情的社會主義根本制度。首先建立起來的，是以工人階級為領導、工農聯盟為基礎、最廣泛的人民民主統一戰線為紐帶的人民民主專政的國體。這一國體的建立，使新中國有可能在對極少數敵對勢力實行專政的同時，在人民內部實行最廣泛的民主。在此基礎上，逐步建立了人民代表大會這一根本政治制度和中國共產黨領導的多黨合作和政治協商制度、民族區域自治制度，以及以公有制為主體的社會主義經濟制度。然而，探索的道路并不平坦。在一個經濟文化落后的東方大國實行徹底的民主革命并取得勝利

固然不易，在這樣的大國窮國中建設社會主義現代化國家更是一件前無古人的偉業。實現偉大的夢想，想要一帆風順，沒有犧牲，不付出代價，是難以想象的。“大躍進”和“文化大革命”的發生，就是這樣的沉痛教訓。

同歷次犯錯誤一樣，從失誤中警醒，并以對人民、對歷史高度負責的態度徹底糾正錯誤的，不是別人,而是中國共產黨

黨的十一屆三中全會以來，鄧小平同志一面堅持和發展毛澤東思想，實事求是地糾正毛澤東晚年所犯錯誤，實事求是地充分肯定毛澤東同志的歷史地位和偉大功績，一面應對新問題、解決新問題，開創了改革開放和中國特色社會主義事業。改革開放極大地改變了中國的面貌，在華夏大地再一次掀起了一場前所未有的深刻革命，極大地解放和發展了社會生產力，創造出令世人驚嘆的中國奇跡。

我們建立和完善了社會主義市場經濟，極大地解放和發展了社會生產力，形成公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度新格局。經濟總量躍居世界第二位，人民生活水平實現從溫飽到總體小康的歷史性跨越。

中國特色社會主義建設，隨著道路的拓展、理論的創新不斷向前發展，總體布局從經濟建設、政治建設、文化建設三位一體發展為四位一體，又發展為經濟、政治、文化、社會、生態文明建設五位一體。中國特色社會主義道路越走越寬廣。

改革開放新時期全部成就歸結到一點，就是開辟中國特色社會主義道路，形成中國特色社會主義理論體系，確立中國特色社會主義制度。它們“三位一體”，分別以實現途徑、行動指南、根本保障共同支撐著中國特色社會主義偉大實踐，形成了最鮮明的中國特色、中國經驗。有了道路、理論、制度支撐的“中國夢”距離我們不再遙遠，它是必定實現的美好未來。

“中國夢”展現中國特色社會主義前程似錦

從新中國成立之日起，我們正在為實現“中國夢”經歷著第二個一百年。在這第二個一百年，我們經歷過近30年的建設、探索與曲折，以黨的十一屆三中全會為起點，走上了中國特色社會主義康莊大道。在我們的前面，還有36年的新征程，將要達到兩個一百年的奮斗目標，即在中國共產黨成立一百年時全面建成小康社會，在新中國成立一百年時建成富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。

黨的十八大最重要的歷史性貢獻，就是提出了凝聚黨心、體現民意的行動綱領，推舉出帶領全國各族人民繼續前進的新一屆中央領導集體。這個行動綱領概括起來，就是要以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導思想，堅定不移地堅持中國特色社會主義道路、理論體系、制度，為全面建成小康社會而奮斗。為此，必須做到奪取中國特色社會主義新勝利的八項基本要求。

繼承發展

堅持走中國特色社會主義道路，就是我們的復興之路、追夢之旅。我們要朝著“中國夢”曙光初綻的方向奮勇前進，開創祖國更為光明的復興前景。

一要勇于沖破陳舊觀念的障礙。

二要勇于突破利益固化的藩籬。

三要勇于發揚真抓實干的作風，空談誤國，實干興邦。

深刻內涵

夢想是激勵人們發奮前行的精神動力。當一種夢想能夠將整個民族的期盼與追求都凝聚起來的時候，這種夢想就有了共同愿景的深刻內涵，就有了動員全民族為之堅毅持守、慷慨趨赴的強大感召力。實現中華民族偉大復興，是全體中華兒女的偉大夢想和共同愿望，也是中國近現代史的主題。

中國在人類社會發展史上曾經長期處于領先地位，但進入近代以后，逐漸落伍了。1840年以后，由于西方列強的入侵和滿清王朝的腐朽，中國一步步淪為半殖民地半封建社會。在絕境中猛醒、在苦難中奮起的中華民族，為民族大義所激奮，日益緊密地凝聚在民族復興的偉大旗幟下，中華民族向前、向上的生命力日益強勁地迸發出來。為了改變國家和民族的命運，一批又一批仁人志士進行了艱辛努力和不懈探索。然而，從太平天國到洋務運動，從戊戌變法到辛亥革命，都沒有完成救亡圖存的歷史使命。實踐證明，不觸動封建根基的自強運動、舊式的農民起義、資產階級革命派領導的民主革命，都無法改變中國的命運。

正當中國人民不斷失敗又重新奮起之時，十月革命一聲炮響，給中國送來了馬克思列寧主義。1921年，中國共產黨應運而生。中國共產黨自誕生之日起，就自覺肩負起實現中華民族偉大復興的神圣使命，團結帶領全國各族人民完成了民族獨立和人民解放的歷史任務。新中國成立之后，中國共產黨又帶領人民實現了從新民主主義到社會主義的過渡，開始了在社會主義道路上實現中華民族偉大復興的歷史征程。“中國夢”和中國近現代史日益呈現出光明的色彩。實現目標

中國夢既然是實現中華民族偉大復興，那么實現中華民族偉大復興是什么內涵，它的具體目標是什么？這首先需要明確。有兩個重要參照系可以幫助我們了解這個美好愿景。

一是兩個百年的發展戰略。即中國共產黨成立一百年時全面建成小康社會，新中國成立一百年時建成富強民主文明和諧的社會主義現代化國家。

二是中華民族在歷史上的興盛狀況。中華民族是個有著幾千年歷史的偉大民族。而在這其中漢民族早自秦漢就進入盛世。作為其載體的古代中國曾以世界上頭號富強大國“獨領風騷”達1500年之久。古代中國的盛世有兩個重要標識：

一為疆域版圖特別遼闊。從漢武帝始，疆域版圖就已經很遼闊了。唐朝的盛世疆域版圖達1000多萬平方公里。元世祖忽必烈開辟的蒙古帝國，面積約為1500多萬平方公里。清康熙年間設立臺灣府，使古代中國疆域版圖的最后定格為1300多萬平方公里，包括臺灣和南海諸島。滿清帝國中央政府對各地的管轄權和控制力達到了封建社會的最大值。

二為對世界文明的貢獻特別巨大。16世紀以前，影響人類生活的重大科技發明約有300項，其中175項是中國人的發明。正是這些重大的發明（包括發現），使中國的農耕、紡織、冶金、手工制造技術長期處于世界先進水平。直到18世紀末期，中國的經濟規模仍然是世界上最大的，相當于剛剛過去的上個世紀末期美國經濟總量在世界經濟總量上的比重；且對外貿易長期超出當時西方國家中最富強的英國銷往中國的商品總值，尚不足以抵消中國賣給英國的茶葉一項；全世界50萬以上人口的大城市當時共有10個，中國就占了6個。

專家對“中國夢”的理解：

中國夢承接實現中華民族偉大復興的主要內容，同時又賦予其新的內涵，我理解，至少包括五層含義。

第一，“中國夢”是中國人對于自己的國家、民族和自己個人未來前景的美好夢想，是“國家富強、民族振興、人民幸福”，是在實現“兩個一百年”奮斗目標基礎上的夢想。

第二，“中國夢”靠走中國道路、弘揚中國精神、凝聚中國力量來實現，也需要兩岸同胞共同來圓，是包括實現祖國完全統一的夢想。

第三，“中國夢”是堅持和平發展、堅持合作共贏、參與全球治理的夢想，是推動建設公正、民主、和諧的世界秩序的夢想。

第四，“中國夢”是維護人類文明多樣性，不同文明、不同價值觀相互交融和包容的夢想，是中國人為人類作出更大貢獻的夢想。

第五，“中國夢”與世界和平發展緊密聯系在一起。實現中國夢，不僅造福中國人民，而且造福各國人民。中國好，世界會更好；世界好，中國同樣會更好。

“中國夢”與“美國夢”以及其他國家的夢并不沖突，而且是一種相互補充的關系。因此，“中國夢”不是“帝國夢”，不是“一國夢”，不是“排他夢”，更不是“霸權夢”。

特征

“中國夢”的內涵，是實現國家富強、民族復興、人民幸福、社會和諧。當代中國所處的發展階段，決定了全面建成小康社會是“中國夢”的根本要求，相應地，“中國夢”也呈現出這個階段的諸多重要時代特征。

一是綜合國力進一步躍升的“實力特征”。“中國夢”的第一要義，就是實現綜合國力進一步躍升。

二是社會和諧進一步提升的“幸福特征”。黨領導全國各族人民共圓“中國夢”的根本目的，就是要實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，進而提升全社會的幸福指數。提升幸福指數是個復雜的系統工程，既要考慮物質因素，又要考慮非物質因素，從根本上講，就是要進一步提升社會和諧的水平。

三是中華文明在復興中進一步演進的“文明特征”。中華文明是世界上唯一幾千年來不斷延續、傳承至今的文明，但要體現現代文明色彩，就必須超越數千年來創造的農耕文明形態。四是促進人全面發展的“價值特征”。《共產黨宣言》指出，共產黨人的最終目標是建立“每個人的自由發展是一切人的自由發展的條件”的“聯合體”。“中國夢”具有多個維度，而其價值維度就是要實現人的全面發展。

中國夢，百姓的小康夢（即中產夢）。總書記說：”中國夢，歸根到底是人民的夢。他說：“要實現中華民族偉大復興的中國夢，就是要實現國家富強、民族振興、人民幸福。”中國夢是民族的夢，也是每個中國人的夢。

第三篇：中國商業地產峰會暨2010中國城市綜合體高峰論壇

會議主題：展望：2010中國城市綜合體發展前景 ——中國商業地產峰會暨2010中國城市綜合體高峰論壇

“中國建設報·搜狐焦點——中國商業地產峰會暨2010中國城市綜合體峰會”是由中國建設報聯合搜狐焦點發起主辦的中國最高規格，最具影響力的商業地產界盛會。

“中國建設報·搜狐焦點網——2010中國城市綜合體峰會”組委會將邀請中國商業地產界領袖，以及商業界、金融界、學術界及傳媒機構的高層代表，以“展望：2010中國城市綜合體發展前景” 為主題，關注行業發展趨勢，分享城市綜合體開發要訣與創新模式、探討中國商業地產共同未來。

活動時間：2010年7月9日13：30

活動地點：上海大寧福朋喜來登酒店

點擊進入中國商業地產峰會專題報道

以下為現場直播報道>>

中國商業地產峰會暨2010中國城市綜合體峰會現場照片

【主持人】：尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們和媒體的朋友們大家下午好！

夏日的炎熱擋住我們的腳步，今天來自政府部門、專家學者、房地產界和媒體界的朋友在這里齊聚，共同見證首屆中國商業地產峰會暨2010中國城市綜合體高峰論壇具有紀念意義的活動。我代表主辦方對于各位光臨本次活動表示衷心的感謝。

會場內部照片

今天，由中國建設報、搜狐焦點網聯合組辦，上海市購物中心協會、上海市餐飲協會特別協辦的展望2010年中國城市綜合體發展前景為主題，中國商業地產峰會暨2010中國城市綜合體高峰論壇在這里隆重舉行。這是中國最高規格，最具影響力的商業地產盛會。

我向大家介紹一下嘉賓，原建設部部長宋春華先生，住房和城鄉建設總經濟師李秉仁先生，中國建設報社社長兼總編劉士杰先生，上海市建筑學會理事長吳芝剛先生，上海市建筑學會秘書長曹嘉明先生，上海市建筑學會商業地產委員會主任高先生，上海餐飲協會會長何義釗先生。陽光100集團常務副總裁范小沖先生，上海萬達置業總經理劉忠良先生，綠地集團副總裁張女士。崇邦集團總裁鄭秉澤先生，紅星集團副總裁丁宏偉先生，深國投常務副總裁竺海群先生，上海百聯股份副總經理葉凱先生，大潤發中國區總經理洪萬康先生，華僑城總經理陳先生，中信泰富總經理盧劍華現在先生等。再次感謝各位的光臨。各位來賓，接下來有請原建設部部長宋春華先生為我們本次論壇致辭。掌聲有請！

原建設部部長 宋春華先生

【宋春華】：大家好！我覺得這次論壇很有意義，非常重要，也是應運而生，包括我們上海建筑學會的商業專業委員會。

當前國家對于房地產宏觀調控方面出臺了非常有力的措施，市場在逐步的轉化。這對于商業地產來講確實有一個新的機遇。我今天講一下對于商業地產的基本觀點。商業地產、建業建筑具有廣闊的發展前景。

這種集中的釋放必將形成強勁的積極消費。這種消費成為經濟快速增長的驅動力。消費拉動經濟是非常重要的一方面，前提總得超過一千美元。我們新增人口的剛性需求。我們國家每年新增人口，上世紀末以來，我們人口自然增長率逐步下降，盡管如此，每年大約有700—1000萬人口出生。2008年我們自然的增長率是千分之五點零八，出生了近700萬人。這些人的消費需求大概是300億，會拉動零售額大概0.5%。我們每年新增人口對于消費來說有一種剛性的拉動。

我們正處在激進消費期。盡管我們人均收入不高，但是我們消費規模是世界第一的，這和我們的人口結構不無關系。大家知道我們現在60歲以上的老人占到12%，88%在60歲以下。其中作為個人支出消費高峰期在40—50歲。我們知道70后、80后，所謂的年輕一代他們現在正進入消費和收入的高峰期。90后也逐步進入到了消費人群。我們這個年齡結構也是國家促進消費很重要的特點。

我們快速的城市化，每年大概有1000萬的農村人口進入到城里。我們知道一個城鎮人口的消費額大概等于三個農村人口。這一千萬進入城市的農民，大概要拉動消費需求600億。消費結構的升級會帶來消費質量的提高。人均GDP超過3000美元的時候是消費結構轉型的加速期，我們現在城里很多消費向高端轉化。我們現在超過了三千美元。

這幾點理由，我們完全可以對于商業地產充滿信心，這是一個非常廣闊的領域。

首先、我簡單講一下對于當前商業地產發展趨勢的看法。

第一、一線城市的商業建筑存量在增長，有向二、三線城市逐步轉化的傾向。我們知道前幾年一線城市的大批商業建筑，包括綜合體集中出現，結果造成了存量的急劇增長，局部地方出現了滯銷。現在轉向二三線城市是一個趨勢。

第二、商業趨勢由原來的單中心向多中心的轉化。我們以前一個城市就是一個商業中心，現在很多城市有新城區，新的開發區，大型社區陸續出現，逐漸形成多中心互相匹配的商業中心結構。

第三、商業建筑形式由原來所謂的百貨公司單一的商店，現在逐步轉向了多功能的綜合體，向著高端形式邁進。這是今天我們論壇很重要的主題，就是城市綜合體的開發問題。

第四、商業建筑的產權由原來比較多的分割結構轉向了開發商持有物業來經營。因為它有一個價值取向的問題，分割以后產權不是你的了，增值是屬于你的。所以現在聰明的發展商不賣了，不是分割出售，而是我掌握物權自己經營。

第五、原來都是開發商先招商，先開發，開發以后招商。現在逐步轉向了開發商和投資商共同招商開發。這個也有很大的轉變，不是開發商自己搞一個商業建筑出來，然后再招商。從一開始的策劃，投資者和開發者結合。

第六、外資由并購轉向了直接開發。外資進入到商業，開始主要是通過并購，然后取得經營權。現在逐步轉向了直接搞商業開發。比如說像宜家、家樂福、沃爾瑪等等，他直接那里搞大的商業開發，自己直接經營。對于當前商業地產的這種走勢，我有這樣一些看法。最后，我覺得當前商業建筑、商業地產，也包括我們綜合體在規劃建設方面恐怕要關注這樣幾個問題。首先是城市。第一城市對于商業布局有一個全面的規劃，包括新區的開發規劃，對于商業用地和商業布點給予充分的考慮。

第二、重視商業中心，商業建筑群，也包括綜合體的城市設計和單體。我們這個論壇對于綜合體的設計大家有很多好的意見，包括它的交通問題、布局問題我覺得都是非常重要的。商業的集群包括綜合體。

第三、在規劃設計點要特別強調安全性。因為我們很多商業建筑都出現過一種安全事故，這里面特別是防火的問題、抗震的問題，一定要符合國家的強制性標準。

第四、當前節能減排國家作為大事來轉，我們商業建筑也是耗能大戶。怎么樣在商業建筑推行綠色非常重要。一定是節能減排的，最好是被動式的節能減排。我們的商業建筑不是一種純商業，它應該有一種商業文化的氛圍。這一種上海做得比較好。這里面在其他國家也有許多成功經驗，比如說日本東京的六本木，那是一個非常大的綜合體。它前前后后策劃搞了17年，但是它真正的建設只有3年。一個商業建筑我們感受到它有非常濃厚的文化氣息。其中它最具標志性的就是大蜘蛛。

我們現在搞的一些商業建筑太俗。所以我們在開發商業建筑的時候，可以給這塊有更多的關注。不對的地方歡迎大家指正。

【主持人】：非常感謝宋部長，從宏觀的角度給大家詳細分析了商業地產的廣闊前景和發展趨勢。

下面，我們相信在領導持續的關注和指導下，商業地產專業委員會一定商業當中發揮各自的優勢，共同推動中國商業地產的健康發展。

下面有請本次活動主辦方中國建設報社社長兼總編劉士杰先生給我們致辭！

中國建設報社社長兼總編 劉士杰先生

【劉士杰】：尊敬的宋部長、各位來賓大家好！由中國建設報社、搜狐焦點網共同主辦，中國城市商業網點協會、上海購物中心協會，上海市餐飲協會、上海建筑學會商業地產專業委員會等支持發起的2010年中國城市綜合體峰會今天在上海舉辦。

這是國家新一輪宏觀調控政策實施以來第一次關于商業地產和城市綜合體為主題的大型論壇。

剛才宋部長對于地產商業的形勢做了分析，他的發言對于我們當前形勢的分析和下一步應該考慮的問題都點到了要害。雖然講的很短，但是非常的精干。

當前是中國房地產業發展的關鍵時期，對于現在的時代特點有一種說法。一種是后金融危機時代，金融危機依然是每天國際新聞的重點。對于中國經濟的影響很大。二是后哥本哈根時代，對于我國發展低碳經濟提出的新課題，也是我們今天探討的話題。三是宏觀調控出現了成效，進一步深化的實體，對于中國房地產行業的健康發展將產生重要影響。

這三大時代特點的聚合效應決定了中國房地產業面臨一個前所未有的機遇和挑戰。所以，企業如何認清形勢，調整戰略，進行資源整合，實行強強聯合，拓展新的市場空間是化危為機的關鍵。我們今天辦這樣的會，我昨天晚上到的時候看了這個題目一直在琢磨，為什么要辦這么一個會。后來我想從自身來說，我搞明白一個問題。長期以來由于工作的需要，經常到各地參觀一些小區，參觀一些樓盤，經常我會發出這樣的感嘆。人家問我這個小區怎么樣，這個樓盤怎么樣。我說建筑非常好，但是不能住。人是社會的產物，需要社會的聯系，吃喝拉撒睡都要有。我們單從建筑的角度來講，無論從規劃和設計都達到了很高的水平，但是不能住有什么用。

作為中國建設報，我們是建設部的直屬單位之一。作為機關報，我們這個報紙有什么特點呢？我有時候和別人講，打一個不恰當的比喻，好像每個省、每個市有一個日報，有一些其他的報，日報代表了當地市委省委。我想介紹一下對于新發現的課題，作為我們報紙特別的關注。我們不但關注理由，更關注結果。希望各位把好的意見介紹給我們，我們做好宣傳工作。

謝謝各位！主持人】：非常感謝劉社長熱情洋溢的致辭。說到城市綜合體，我們不能缺少萬達，他們在短短八年當中，萬達城市綜合體遍布中國20多個城市，萬達廣場造就城市繁榮的同時，向業界展示了代表未來的方向。本來我們是邀請到了上海萬達置業有限公司的總經理劉忠良先生為我們主題演講，但是他有事情離開了，非常遺憾。

2010年中國經濟對于商業地產產生了怎樣深刻的觸動效應，帶來了什么重大的變化，今天我們請到了住房和城鄉建設部總經濟師李秉仁先生，請他為我們做精彩的演講！

住房和城鄉建設部總經濟師 李秉仁先生

【李秉仁】：各位來賓大家好，參加這個論壇很高興。

我想了一個題目，發展低碳城市是我們的選擇。我認為只有發展城市才能有發展地產，講講城市也是為我們發展提供一個基礎。我們國家現在仍然處于工業化、城市化、現代化沒有完成的時代。我們經常說工業化、城市化處在中期的發展階段，資源、能源的消耗以及碳排放將繼續增長。因為經濟的持續發展和人民群眾生活水平的提高，所以這個要繼續發展。

我國的資源能源儲量相對比較低，特別是石油、天然氣，能源生產的消費結構都是以煤炭為主，煤炭將是我們長期的基礎。同時，我們國家的低碳技術研究和開發，以及應用的能力亟待提高，特別是我們的制度建設和能力建設。這是我們的背景。

說到發展低碳城市的重要意義。我想簡單來說，更有利于減少地球資源、能源的消耗，保護環境。因為大氣污染主要是化學燃料燃燒產生的。我想更重要的是涉及我們國家的能源供應、能源安全問題，這是一個非常重大的問題。今年1月22號國家能源局發布了一個數字，2009年我國原油產量1.89億噸，按此測算，我國原油對外依存度51.3%，首次突破了50%的警戒線。美國華盛頓郵報有一篇文章，人均水平來看中國的能源消耗量低于富裕國家。這些都是事實，但是我們不可否認，中國如此巨大的石油消耗，高油價時代的到來直接關系到我們國家能源供給和能源安全問題。對于這個問題我們必須給予高度重視。20年以后中國大約有80%的石油需要進口，中國面臨能源的問題。對于這些問題是我們發展低碳城市必須要做的事。

下面我說一下城市化的問題。最近國務院發展研究中心提出了關于加快轉變發展方式戰略，其中有一段戰略叫做統籌推進城市化和新農村建設。穩步推進城鎮化、持續提高城鎮化水平和質量，讓符合條件的農業人口逐步轉變為城市居民，是擴大內需最有效的途徑之一。這就是說只有推動的城市化，我們才能擴大內需。同時也分析推進城鎮化可以促進居民消費和固定資產投資增長，降低經濟增長對于出口的依賴程度。這就是我們國內的需求提高，這是對于我們商業地產也好、各個方面也好肯定是一個剛性的需求。

關于城鎮化的問題我想再講幾句。中國人口學會說“十二五”末期，我國人口總量將達到13.9億左右，城市人口首次超過農村人口，突破7億。我們現在討論的問題是這樣的，城市化不斷的發展，也帶動了我們城市的持續發展。我們有需求，有需求就要有投資。我們在住房建設、商業地產等等都需要土地，我們每增加一平方米的建筑物，相應消耗的資源、能源是毫無疑問的。我們國家是一個人口大國，土地無論作為資源還是資本，它都是最稀缺和最珍貴的。從這個角度來說，我們的城市建設，包括我們開發，包括我們商業地產的建設都有一個怎么樣集約用地，合理用地的問題。這樣可能就是節約。

我們增加一平方米的建筑需要增加多少，我們建筑材料、水泥、鋼材都是非常高度的產品，我們城市的發展和擴張是理性還是非理性，是盲目還是科學的，這是需要我們很好的討論這些問題。關于城鎮化的問題是我們大家最關心的問題，因為它直接涉及到我們商業地產的發展和城市綜合體的發展。

第二講一下關于建筑節能的問題。建筑節能是我們現在研究非常重要的方面。大家普遍都說建筑能耗占了全社會總能耗的30%左右。我們必須從建筑節能下工夫。當然我們已經做了大量卓有成效的工作，我們制定了建筑節能的法律、法規、標準、規范和相應政策，研究開發了大量建筑節能的產品。同時，可再生能源的利用取得了很大的進展。我們高度重視建筑使用過程當中的節能問題。

關于居民節約用電的問題，有專家對上海的情況做了調查。經過檢測，大多數家庭的實際用電量每平方米25—30度。這里面包括了采暖、通風、家用電器和照明所有用電。西方發達國家是封閉的，全空間的使用，這顯然是浪費。我們不同的生活方式導致了建筑的差異，居民的行為對于建筑節能非常重要。不僅是我們從建筑本身、從建筑使用節約能源，居民的行為也是非常的重要。

關于低碳交通我講一下，交通問題對于城市非常的重要。只有有了交通，城市才可以活起來，才可以動起來。這個問題應該說還是很重要的問題。公共交通是城市發展、規劃和生長的最重要的方面，但是我們國家城市交通的發展這幾年超常的發展。比如說中國的汽車產量，去年1380萬輛，今年上半年中國的汽車產量847萬輛，全年超過了1600萬輛。當然，汽車工業的發展對于我們應對全球金融危機，拉動鋼鐵行業的發展以及推進我們工業化進程都是很重要的。我們必須看到，汽車工業的發展，特別是小汽車擁有量的急劇上升，給城市的發展，特別是大城市的交通帶來了巨大的亮點。城市空氣的污染物70%—80%來自于汽車，我們要解決這個問題，解決城市低碳交通的問題說起來要減少機動車需求。第二要縮短輸送距離。第三、使用高效、低碳的交通方式。我們要從這些方面解決這些問題，這個問題帶來了我們城市發展的一個問題。

我們要減少機動出行的話，這不僅有利于解決城市交通擁堵，對于城市交通的節約能源具有重要的作用。對于我們傳統的城市規劃、城市交通規劃提出了新問題。在我們建設商業地產，建設城市綜合體也好，一定要考慮交通問題。對于節能減排和發展低碳做出貢獻。最后我說一下關于公眾參與的問題。對于任何事情公共參與都是非常重要的。比如說關于垃圾分類處理的問題，我想這個公眾參與非常重要。如果沒有公眾的參與做不到垃圾減量，也做不到垃圾的分類處理。比如我們建筑節能的問題，公眾沒有參與的話，我們很難做到這一步。我們要大力弘揚生態文明的理念、環保意識，堅持綠色發展、綠色消費、綠色生活方式，呵護人類共有的家園，應該成為我們每個社會成員的自覺行為。

因此，全社會提倡節約的理念，需要我們廣泛的參與，節約資源、節約能源、減少排放，這是我們提倡低碳行為，創建低碳城市。所以說公眾參與至關重要，推動節能減排和建筑節能，政策法規要有效的實施，標準和規范要得到嚴格的執行，新技術要得到應用，新產品要得到廣泛的推廣。

我說的這些，政府有責任、企業有責任，公眾要廣泛參與，是每個人的責任。我們鼓勵每個公民成為低碳節約的實踐者，提倡綠色生活、綠色出行。我今天講的是低碳城市的簡要想法，實屬個人意見，有不對之處請大家批評指正。

【主持人】：非常感謝李秉仁經濟師從專業的角度給我們做的精彩演講。李總對于2010后中國城市綜合體的發展充滿了很大的期待，也給我們未來城市建設發展提出了一些指導性的建議和意見。感謝李總工程師的演講。

金融危機以來中國成為了為數不多，但是依然為投資者創造財富的市場。危機過后，使中國商業地產得以再次騰飛，從一線城市到二線城市，甚至是三線城市，都為商業地產開發商提供了最佳的投資機會。

本次活動承辦方上海市建筑學會商業地產專業委員會主任高棟先生，在商業地產開發、運營，尤其是設計領域擁有多年豐富的專業經驗，并且對于商業地產產業鏈有著敏銳的市場洞察力。他牽頭籌備，積極促成了專業委員會的成立和本次峰會的勝利召開。下面我們有請高棟先生發言。

上海市建筑學會商業地產專業委員會主任 高棟先生

【高棟】：各位領導、各位嘉賓、女士們先生們，非常歡迎大家參加中國商業地產峰會暨2010中國城市綜合體高峰論壇！期待經過今天的頭腦風暴以后，大家有收獲。對于城市而言好的商業不僅具有好的商業形態，更是文化和心靈的體驗場所。近年來隨著中國城市化進程的加快，中國商業地產步入了高速期。無論是商業總體規模還是大型商業所占的份額與發達國家相比還有很大的差距。各方的參與主體都在摸索的過程，積累的經驗有限。其實市場也是迫切需要深度服務于商業地產，致力于解決商業地產各個環節出現問題的專業機構服務市場，咨詢市場，規范市場。針對性的做一下商業地產關于經濟基礎理論、運用技術和發展戰略這方面的學術研究，解除各個參與方的后顧之憂。基于這些，我們成立了中國商業地產行業協會組織，上海市建筑學會商業地產專業委員會，作為目前上海唯一一家政府主導的商業地產專業機構。我們的專家，專委會的顧問委員囊括了商業地產全部各類的專業機構。我們的專家委員由全球最頂級設計公司組成，包括國內商業地產領域走在前面的本土公司。顧問委員會由中國領先的商業地產開發商，像萬達集團、中糧集團，陽光100集團，崇拜集團，深國投等等。我們還有投資、運營、品牌商家，專業機構。

所以，我們的專委會會是一個機構，也是一個平臺，我們搭建一個溝通的平臺。我們也要創建一個高效的平臺，我們還要創造一個開放式的平臺，重視開放國際的交流，引進國際先進的商業規劃理念和先進技術。我們要建立一個可持續發展的平臺，解讀中國商業地產每個進程當中發生的難題，提高中國商業地產的國際化水平，對于商業地產上下產業鏈的發展。

我們期待未來能夠繼續得到在座諸位的支持，希望得到各位的加盟，一起推動中國商業地產進步。最后預祝本次中國商業地產峰會暨2010中國城市綜合體高峰論壇圓滿成功。謝謝大家！

【主持人】：感謝高棟主任的介紹！高主任所說今天成立的商業地產委員會攜手各方資源，在高速發展的中國商業地產行業當中踐行自身的使命。再次感謝高主任。希望在座同仁在以后的工作當中給予他們更多的支持和幫助。

上海市建筑學會商業地產專業委員會今天在這里就要成立了，下面請讓我們大家共同見證這樣一個難忘的時刻。

我們有請剪彩嘉賓上臺，為商業地產機構，上海市建筑商業地產委員會剪彩。有請原建設部部長宋春華先生；上海市建筑學會副理事長、秘書長曹嘉明先生；上海市建筑學會商業地產專業委員會主任高棟先生；陽光100集團常務副總經理范小沖先生；綠地集團副總裁張蘊女士；深國投常務副總裁竺海群先生波；鵬欣集團副總裁丁宏偉先生；上海市飲食行業會長何義釗先生為商業地產專委會剪彩。謝謝各位領導！

現場剪彩

【主持人】：下面我們有請崇邦集團董事、行政總裁鄭秉澤先生為大家演講。他演講的題目是如何實現可持續的城市綜合體價值。

崇邦集團董事、行政總裁 鄭秉澤先生

【鄭秉澤】：各位領導、各位來賓大家下午好！非常感謝主辦機構的邀請，讓我今天有機會站在這里和大家交流一下崇邦集團的一些體會和經驗。今天大會給我的題目，如何實現可持續的城市綜合體價值。這個題目很大。這個題目里面有三個概念，一個是城市綜合體，一個是可持續價值，一個是如何實現。我們先把這三個概念定義范圍收窄。

第一、城市綜合體。城市綜合體五花八門，今天我們談的是什么城市綜合體呢？今天談的城市綜合體具有商業功能的多功能綜合性房地產開發項目。崇邦集團2003年成立以后，我們定下了這個方向。今天講的城市綜合體有商業功能、多功能，商業是其中的一個功能。

第二、可持續的價值。市場價值的持續增長。一個是租金收益的增長，一個是物業資產值的增長。租金收益增長有什么基本的指標呢？我個人認為是租戶銷售額年增長率不低于當年全市零售消費增長率。再就是租金年增長率不低于當年全市CPI增長率。資產值的增長就是年增長不低于當年全市平均商業房產價值指數的增長。

第三、如何實現。如何實現千頭萬緒，作為開發商和投資商應做一些什么？目前我們的大家環境。競爭日趨激烈；地方開發成本高漲。過去12個月地價的增長，還有工資。消費者要求日漸提高。人才短缺。品牌經營模式的單一化和標準化。

關鍵特色：規劃設計、業態組合、招商策略、營運管理、推廣宣傳。今天時間有限，我只是給一個題目。

有一些共同的原則：因地制宜、因時制宜、以人為本、因地、時、人均為變數，顧只有起點，沒有終點。我們必須不斷進步創新。不斷創新是在這個市場里面生存的起碼條件。行動：第一是市場調研。調研之前也要看公司的策略。在崇邦來說市場調研分三步。第一問案分析；第二實地考察；第三小組討論。小組討論主要分三個方面。一個是我們的目標客戶，我們的客戶對于市場的認知比我們強。第二就是我們目標消費者，每個消費者是每個小組。做了市場調研以后就是功能定位。功能定位也是一個復雜的過程。主要包括三個方面。第一市場情況；第二本身優勢；第三租金平衡。

行動：包括規劃設計。創意（力爭政府的支持與配合）；功能（效率與靈活性兼顧）；成本（建設成本與維修保養成本兼顧）；質量（設計、選材與施工管理的互動）。招商策略。招商策略也是千頭萬緒，也是這幾個方面的靈魂。第一是品牌；第二是租金。第三是稅收落地。

營運管理：包括保安、清潔、維修保養、租戶協調、顧客服務、推廣宣傳、業態更新。我剛才了行動，行動規劃的動力在哪里？根據我個人的體會，動力來自于企業的文化。別人說你怎么做的，我也講不出來。今天我借這個機會很快的介紹一下，什么叫企業文化？就是一個企業的信念、價值觀、經營模式和行為。企業文化需要企業里面每個人非常的了解。

崇邦的企業文化四個基本點：第一、名利雙收，主客雙贏；第二、能人所未能，達人所未達；第三、首重審時度勢，首忌志大才疏。首重是千萬要做，首忌是千萬不要做。第四、查找不足，居安思危。品牌是創造提高市場價值最有效的工具。一直以來，我們堅持每個項目都要有所突破和有所創新。我們國內的企業為什么會失敗，大部分失敗不是沒生意，是生意太多。

崇邦的企業文化。三條行動線。企業文化、規章制度、人才培訓。每個行動線有兩個層面，就是自助和人助。最后是一條心。

謝謝！

【主持人】：感謝崇邦集團鄭總給我們闡述了如何實現可持續的城市綜合體價值。崇邦的崇具有三重意思。崇高、崇敬和美化修飾，邦指國家。這兩個字在一起是以高水平和尊敬的態度美化我們的國家。期待你們以更好的項目詮釋這個美麗的名字。

聚焦特定的目標市場，爭取與眾不同的全國風格，這是陽光100一直秉承的戰略。

從定位新興白領公寓和新興中產階級的市場到現在，全國布局開始做商業地產。

接下來有請陽光100集團有限公司常務副總裁范小沖先生上臺給我們分享陽光100的開發經驗！

陽光100集團有限公司常務副總裁 范小沖先生

【范小沖】：首先祝賀上海建筑學會商業地產專業委員會的成立！我參加這個會和大家分享一下關于建筑綜合體的個人理解。

我們的題目叫做《迎接城市綜合體的春天》。主要是三部分。第一、城市升級迎來綜合體的春天。第二、二三線城市正在進入城市升級的時代。第三、陽光100在城市綜合體方面的實踐。

城市升級。城市綜合體是城市發展到一個高級階段的產物，它有很多的名字，其中有一個非常形象的名字叫做Hotel，H代表酒店，O是Office，P就是Park，有翻譯成公園的。S是Shooping Mall，就是購物中心。C有兩個概念。一個是Convetion Club，指會戰中心、會所。A就是Apartment，代表了公寓。城市綜合體是不同建筑群組成的一體化的城市建筑綜合體。

城市建筑綜合體是一個城市發展到高級階段的產物，被譽為是城市中最精華的盒，叫做城中之城，它是城市升級的引擎。我個人理解四個主要特征。一個是城市的引擎，因為全新的建筑群體和業態，形成這個城市的中心，形成時尚的場所。包括30年代的洛克菲勒中心等。比如像日本的大型的建筑綜合體，它都成為拉動這個區域和城市的引擎。

第二個方面它也是一個建筑集群。它不是一個簡單的綜合樓，可能下面是商業，中間是公寓，上面是酒店，不是這么簡單的綜合樓，它是一個建筑群體構成的，相對而言變成了一個具有互補功能的建筑群體。它的空間都是穿插在一起，像立體的空間和地下的車場。同時，大需要有非常專業的綜合運營。建筑綜合體是完全不同于我們過去的住宅和簡單的商業地產業態。它是一個整體集約的建筑集群，它有機互聯的空間組合，同時這種時尚地表的城市形象，綜合運營的管理模式。最后形成了這種動感活力的都市體驗。它形成了整體大于部分之和的城市綜合體的急劇效應。而且這種急劇效應，不同功能之間形成了疊加的作用，形成一個巨大的能量和磁場，把人流、物流、資金流、信息流吸引進來。而且這種功能相互配套，資源共享，從而構建出一個全新的城市形態和運營模式。

剛才談到了綜合體是一個城市發展到一定階段的產物，是拉動城市升級的引擎。今天中國正在進入第二輪城市化。第一輪城市化表現在北京、上海、深圳、廣州這樣的一線城市，現在一城市已經完成了第一輪的城市化，城市化率已經超過75%。市中心很少有新供應的土地，更多表現在不斷的功能升級。今天中國大規模的城市化體現在中國的二三線城市。

看這個城市是什么概念呢？美國整個人口3億，日本是1.3億人，俄羅斯1.4億人，歐盟27國不足5億人，英國、法國、意大利都是6000萬，德國8000萬，澳大利亞才2000萬人。中國城市化也是我們房地產千載難逢的發展機遇，這帶動了中國城市的快速變化。即使到了2020年我們60%不是一個峰值，今天發達國家城市化率美國達到85%，歐洲90%，澳大利亞70%，到了60就是一個快速增長期結束，今后是一個可繼續增長的過程。

所以說今天中國城市化的主戰場在二三線城市。二三線城市第二輪城市化的浪潮正在來臨。城市化率40%—70%期間進入了城市快速的增長期和城市功能的升級期。截止2008年末，中國城市化率達到了45.7%。45.7%的人居住在城市，其他都在農村。中國的城市絕不僅僅只是北京、上海、深圳、廣州。今天的城市化不僅表現在住宅樓和城市規模的擴張，更多是迎來了城市功能升級千載難逢的時期。這種城市功能的升級，建筑綜合體在城市功能升級當中起到了核心的作用。

這是我們重慶這個項目，它位于長江和嘉陵江交匯處。我們沿著長江1500米長。現在重慶大劇院開業了，開始運營，大劇院做了一個太空船。這是重慶的羊角樹，是重慶的市樹。我們做了300米高的建筑，這個建筑和很多建筑不一樣。這是現在已經建成的公寓部分。這是一個綜合體的項目。這是煙臺晚上的實景，晚上從港口可以看到寫字樓。這是南寧，也是在城市的核心地段做了一個小型的城市綜合體。這是柳州新區，這是他的新的市政府，旁邊就是柳州，我們建了五星級的酒店，這里還有寫字樓和大型的商業，里面有公寓。我覺得綜合體是中國拉動城市化，拉動內需。今天我覺得建筑綜合體的春天正在來臨，加注綜合體的開發過程當中和普通的住宅項目開發，以及商業項目的開發有非常的不同。它既要解決剛才談到的規劃問題，實際上它的規劃是一個很復雜的問題，需要各種功能得到非常有機的組合，它是一個疊加效應。在規劃方面需要非常專業的研究，包括宋部長剛才談到了，包括低碳節能的問題，建筑綜合體的運營過程當中，它的運營成本是非常高的。因為它有大量公共的基礎設施，比如空調設施和地下車庫的設施，這方面也得提前的進行探討。因為我們在這方面都有非常多的教訓。

在招商的過程當中，業態怎么樣更好的進行組合，品牌開發商如何更好的協作，共同的定制。以及在未來運營管理當中如何引進專業的管理團隊。所以綜合體在今天也面臨非常多的金融資金的地方需要突破。因為建筑綜合體規模非常大，如何平衡資金是一個很大的問題。因為中國的金融政策并不完全支持。這些如何進行處理，我們基本上是通過住宅平衡現金流，然后保留一些主力店進行招商。綜合體如何可持續讓它運營，同時讓它可持續，創造一種價值，這個學問是非常大的。

建筑綜合體不是一個簡單的住宅和商業拼湊，它實際上是一個整體，是一個系統，是一個建筑的群體變成了有機的一體。所以在這規劃設計方面挑戰很大，這方面要更多的從專業的公司合作。這種功能之間不同的搭配，最后達成加層效應，這時綜合體成功的關鍵。謝謝大家！

【主持人】：謝謝范總給我們帶來迎接城市綜合體的春天。范總詳細闡述了如何使城市綜合體價值可持續的發展。我們知道陽光100作為專業、專

一、專注的發展商，堅持積極健康的價值觀和企業文化，在市場當中創造了備受尊敬的品牌企業。

2009年10月寶龍地產在香港成功上市，今天寶龍地產成立20周年之際，總部移師上海引發了業界的關注。

接下來有請寶龍地產控股執行董事劉曉蘭女士給我們分享《商業地產是香餑餑還是燙手的山芋?

寶龍地產控股執行董事 劉曉蘭女士

【劉曉蘭】：大家下午好！主辦方告訴我們廈門寶龍在今年過年后的第一天，將管理總部從廈門遷到了上海，大家也是非常關注這個舉措。應該說經歷了當時的亞洲金融風暴，又經歷了前兩年全球金融風暴，率先第一個走出資本市場的商業地產商，最后上市以后為什么又將管理總部遷移到上海。謝謝主辦方，他希望我們能將所走的路給我們同行做一個分享。我今天感受到了上海同行的熱情，我們是初來乍到，希望盡快的融入上海。

今天我站在這里用既有代表性的商業地產開發商的角色和大家分享。在這次新一輪的宏觀調控背景下，商業地產成為被關注的行業，今天這個大會是在這個背景下召開的。昨天我把題目交給會務組，我想給大家分享的更多是我們的體會和感受。作為一個身在其中的開發運營商，我們思考商業地產是香餑餑還是一個燙手的山芋。

到了上海以后，從去年到今年參加了很多的同行活動，從四個領域我們覺得這個行業像范總說的是春天的來臨，還是一個香餑餑。大家感受到從政府提出了城市化，今年再次提出的城鎮化這么一個概念以后，商業地產，尤其是綜合體的概念被各地政府關注，也是大力開發，尋找各地商業地產的開發商配合做的非常有意義的示范工程。

我想從各級政府的大力推進來看，商業地產的前景確實是春天來了。前一段時間我們也參加了大商家和行業的聚會，我發現一個現象讓我思考。因為每次參加活動，過去覺得這個行業就是我們圈內商業地產的老朋友，現在發現這個活動有越來越多的同行和同仁。這里面有住宅方面的老朋友走到這里，讓我覺得商業地產應該有它吸引大家魅力的地方。大家從傳統的住宅開發開始關注商業地產開發，可以看出這是不是香餑餑。

第三讓我思考的，最近我們和很多大商家合作的過程當中發現了一個現象。在座有我們很多的老朋友，大家已經發現了無論是紅星美凱龍，證大等等，他們和我們配合進行全國拓展，同時他們自己走進了城市綜合體開發的道路。對于這些零售商的吸引力和魅力，或許也是一個香餑餑。

另外就是我們的資本，境內外的很多資本。大家可以看到資本投資者看上了中國的蛋糕。可以看到有很多的并購行為、收購行為，甚至直接進入到我們商業地產的開發和經營環節當中。從他們的眼光來看中國的商業地產，應該也是香餑餑才會吸引這么多人走到這里。

這是從四個現象，我覺得是應該引起我們思考和關注的。香餑餑以后是一個什么樣的現狀，也是我們今天談的，是不是一個燙手的山芋。我們走了很多的城市，看到了很多城市，不管是住宅開發，尤其是商業體量的開發遠遠超過了當地的商業規劃的需求。我們是從廈門過來的企業，非常了解廈門的市場情況，它的整個商業體量超過了人均應該有的數量。這個燙手山芋最焦慮的是我們的政府，政府除了蓋好房子，做好城市綜合體的政績工程，更希望經營好。他們也是困惑怎么辦，這么多空置的商業體量在里面。

如果繼續從開發商的心態做這么一個商業體量，注定有很多的危機在里面。從現場感受，很多開發商同仁有很多好的項目，他們想知道怎么做，也想走進這個行業。但是我們寶龍走過了八年商業地產的體驗，這個行業是一個系統工程，不是一個簡單帶著開發心態做的，要非常的專業，和普通開發商不一樣。我們自己八年走過來，我們是摸著石頭過河，該交的學費都交了，該摔跤也摔了。走到今天我們更加執著的認定，中國這個市場是很大，但是它需要我們每個人的付出專業性。這么幾點讓我們寶龍走過了八年的商業地產開發的今天，我們做了一個決定，其實在兩年前我們就將商業地產板塊準備在香港資本市場，剛好碰上金融危機，我們也剎車了。但是這一剎車對于我們來講是一個非常好的繼續內容的時機，我們練內功，總結了這幾年的專業需求，定位好自己要什么。在去年10月份成為第一家在香港上市的商業地產開發商，我們感受到了資本市場對于這塊的巨大潛力。上市以后第一件事情做的決定就應該將管理部門遷到上海，非常低調，在大年初七到了上海。到了上海我們非常的安靜，這是我們選擇的基地，這個基地誘惑力很大。第一它是商業的源地，這是有豐富的商家資源和全球的商業資源；第二也是資本密集地。再一個就是人才的基地。我們來了以后，這幾個月更多的安靜下來做了梳理。我們在這樣新的起點作為一家專業的商業地產開發公司，應該如何走這條路。

今天來到這里我非常感謝上海的同行你們的熱情和友情。作為剛走進上海城市的全新朋友，我們需要你們更多的理解和支持。我們也會將這幾年走過特別有行業代表性的商業地產之路愿意和同行進行互動和交流。大家可能想知道寶龍到上海怎么做。我們的戰略從農村包圍城市，把中國二三線城市作為我們擴張的領域。第二我們堅持城市綜合體的發展模式，這個模式得到了城市居民的認可。大家可以看到這條道誰笑的最后，誰是最后的贏家，六大領域的人今天都坐在這里，有政府、基本投資家、開發商、運營商、商家朋友、業主代表，我想這6個主題都是我們商業地產的贏家。但是我想更關鍵是我們一定要選擇好和政府如何密切的合作，利用專家的眼光規劃好我們的城市綜合體，經營好我們的商業綜合體，這是真正為我們的商家保駕護航，為投資者創造一個共贏。今天短短的時間，我們用企業最真實的經歷和感受與同行分享了一些體會，希望在今后的過程當中得到你們更多的關注和支持。

謝謝大家！

【主持人】：非常感謝劉總的精彩演講！真誠的交流和我們經驗的分享。我們感謝三位嘉賓給我們帶來的精彩發言。今天下午的主題演講部分已經結束了，下面進入到對話時間。我們有請綠地集團副總裁張蘊女士，陽光100集團常務副總裁范小沖先生，深國投商置業有限公司常務副總裁竺海群先生，鵬欣集團副總裁丁宏偉先生。

對話時間

城市綜合體到目前來看，不管是國際國內市場都是非常熱的產業，結合你們自身的實際情況給我們分析一下城市綜合體為什么在中國有這么大的發展機會，各家公司應對的策略是怎么樣的？

綠地集團副總裁 張蘊女士

【張蘊】：感謝主辦方給我們這樣的機會，讓我們和同行之間有一個交流。城市綜合體是現在熱點的話題，作為綠地來說，我們從城市綜合體的開發經歷有六年多的時間，大家也知道我們在全國各地41個城市，接近200個項目。我們有10幾個房地產事業部遍布在這些城市當中。幾乎我們每個城市都接觸到了城市綜合體。因此，我們在這方面還是比較有感受的。

有兩個核心點，一個是企業的核心競爭力。中國的房產商大部分從住宅、地產的開發開始逐漸演變為綜合體的開發。這里面有一個單一的開發功能轉化為非常立體化的開發能級。產品和產品之間疊加以后產生的這么一個極具的效應和單純的住宅開發建設反饋出來的效應是完全不一樣的。這種價值和價值的疊加實際上是一加一大于二的價值體現。舉一些實例的話，城市綜合體的開發可以為新城城市快速建成和人氣的集聚帶來放大效應。

【主持人】：謝謝張總闡述的觀點。下面請竺總談一下。

深國投商置業有限公司常務副總裁 竺海群先生

【竺海群】：我們涉足城市綜合體也是一個偶然的機會。我們當初一直做住宅房地產，到05年的時候是房地產的高峰。我們公司討論可持續發展怎么做。按照當時來看，當時地價很高，你高地價拿土地再造房子。我們當時想是不是參照國外的經驗走向商業房地產這塊。我們總裁幾乎跑遍了半個地球，考察商業房地產的發展。我們得出一個結論，如果你的企業想持續發展，要養一個生蛋雞，這個雞就是城市綜合體。通過三年、五年的培育期，產生的經濟效益和社會效益都很高。

在做的過程當中，我們也搖擺過。因為原來做住宅出身，后來轉到做商業房地產，這種陣痛也有。首先是建筑開發這塊，住宅相對來說定位比較清晰，解決居住功能，到高端、中端、低端。但是商業地產不是那么回事，你要和商家溝通，他們也有很多的條件，你怎么在一個綜合體整合出來。解決了商家的問題，突然發現要解決顧客的問題，讓他在購物當中產生愉悅。最后設施全部做完了以后，我們做了一個象樣的作品。

【主持人】：非常感謝竺總給我們介紹的成功經驗。下面有情丁總給我們他一下。

鵬欣集團副總裁 丁宏偉先生

【丁宏偉】：剛才聽到了各位嘉賓和各位專家講到了城市綜合體。

我們現在也要參與城市綜合體的討論當中，我們公司作為商業地產是一個價值鏈，這個價值鏈從基金開始，然后從基金退出這個圈子。從基金的開始我們到工程設計、方案設計，再到建設，再到招商、經營管理和最后的退出基金，這是一個價值鏈。這個價值鏈在我們的研究上面可以發現，作為一個城市綜合體的話，這里面應該說每個環節都有一定的機會。城市綜合體人流要有保證，價值要有保證，和政府的關系也要有保證。從經營管理的環節來說更加困難。一個城市綜合體里面，特別是涉及到寫字樓、酒店和購物中心、住宅，有一些是自己持有的，有一些是長期經營的，有一些是租賃的。這些東西混在一起，怎么和基金推出、價值實現進行整合，這是一個最高難度的商業概念。我們公司非常有幸，參加了2010中國城市綜合體高峰論壇。希望參加這種會議，和所有的同行進行學習、溝通和交流。希望有機會可以進入到上海做城市綜合體的項目。

【主持人】：在我們臺上進行這樣的互動對話的同時，臺下的觀眾也可以參與進來。你對于城市綜合體的發展有什么樣的問題，可以利用這樣難得的機會和各位老總進行深入的探討。我們聽聽范動想法，對于你們公司的應對策略有哪些可以和我們具體分享一下？

【范小沖】：現在大家又看到了調控，這一次的調控主要是針對住宅。住宅已經成為了一片紅海，它相對而言進入的門檻比較低。開發量非常大，國家也盯著，涉及到民生和政治。所以現在這個地方的利潤可能會越來越薄，風險會越來越大。包括拿地成本都上去了，各種各樣的稅收。建筑綜合體是有商業，有住宅，又有辦公和酒店。各種業態是一個相互組合的，因為中國未來轉型就是要消費拉動，綜合體是城市時尚消費的中心。這樣的項目如果能夠開發好，相對而言不會像單一住宅那樣受的沖擊那么大。反而由于它的因素創造的價值，使得它的住宅部分競爭力更大，它不僅有一個簡單的居住功能，因為有寫字樓、酒店和這樣的核心地段，未來的出租和投資的價值非常高。所以，綜合體里面的住宅實際上售價是高于周邊環境更好的社區，因為它有商務公寓的功能。

單一的做住宅開發和單一的做商業開發更像一個獨奏曲，綜合體更像一個交響樂，對于各種配器需要有很好的了解。同時又要有很好的指揮，在一個曲子之下讓所有樂器達到一個和諧的共振。這樣就變成了非常優美和非常和諧的名曲。如果一旦跑調，帶來的損失不是一般開發商可以承受的。

【主持人】：謝謝范總，您用了一個比較獨特的比喻。剛才大家討論了對于城市綜合體的發展趨勢，各個公司有什么樣的應對策略。我想聽聽四位關于城市綜合體總體的發展趨勢將是怎么樣的，城市綜合體的熱點區域將是在哪里？

【丁宏偉】：一個城市綜合體需要培養的，高租金很多商家是不能承擔的，中國的品牌生存能力就是兩年到四年，兩年以后就換了，兩年以后要把所有的成本收回來，包括上繳利潤、商鋪的裝修。城市綜合體里面的開戶率低了以后，這些消費者非常明白，這個城市綜合體為什么這么多年沒開，是不是這里不具有吸引力。不來了以后就有一些連鎖反應，一些品牌店覺得這里生意做得不好，我也撤了。這樣是一個連鎖的鏈。

現在商業用地的規劃這塊，人均面積高的很厲害，不是一點點。一般一個賣場標準人流是20萬人，一個百貨店需要50萬人。如果是一個大型的城市綜合體是需要200萬人。35歲到45歲之間是強消費人群。如果有這么多的商業同時競爭，沒有這么多人流，最后形成了惡性競爭，大家吃不飽，后果是什么？大家設施都不會有提高，最后這些消費者享受不到良好的環境，也享受不到好的設施給他帶來的愉悅。小時候我們到南京路買東西，甚至在十年前外地人到上海都去南京路。但是現在這些商品的分布程度，在一、二線城市隨處可見，到哪里都可以買到。我們 可以提供什么樣的購物環境，什么樣的服務給到顧客，讓他愛上設施。

【主持人】：我們看到接下來的競爭不僅是不同產品的競爭，更多是體現在設施和服務方面的競爭，讓消費者愛上城市綜合體的地段，愿意到這個地方購物，形成一個消費的習慣，這樣就可以把這個項目做得更好。

【范小沖】：我個人的理解，這種綜合體實際上是城市核心地段，或者是一種新城未來都市中心的核心地段。比如郊區可以做一個購物中心，但是你在那里需要有公寓，人到那個地方需要住，你這里有寫字樓，會不會到你這里辦公，會不會到你的酒店。它完全是一個都市中心，是一個城市升級換代的業態。而不是說我有一塊地在這里就可以建城市綜合體，蓋一個大樓人家就來了。對于綜合體而言選址是非常重要的。綜合體原則上都是非常高容積率的，實際上它足夠城市一定的高物價。由于容積率，物業態的組合和相平衡。如果一個城市有眼光的話，它應該把這種綜合體的建設不要當做一個簡單的房地產項目進行開發，而是應該成為城市的功能，城市未來的發展，特別是城市升級的高度認識它。我覺得不要把一些好的地段糟蹋，有一些地方是龍眼，非常好的地段。一個城市真正適合做城市綜合體的地方也不是太多。

【主持人】：把它作為城市發展，城市升級的引擎。四位老總唯一一位女士，聽聽張總對于城市綜合體的發展趨勢。剛才兩位老總從不同的角度談的，也講了發展趨勢。張總有什么看法？

【張蘊】：我覺得幾個方面。我們國家的城市化進程在推進，我們各地的城市還是在持續發展，老百姓消費能級逐年提升。城市綜合體的發展趨勢應該是朝上走的。但是這里面有很多問題需要關注。比如說我們開發商的運作能力，這個運作能力涵蓋了很多的方面，自身的實力，對于整體項目的定位，多業態的組合能力，和各個商家、各個業態品牌之間的協調能力，以及后期整體的運營能力。作為開發商它自身整體現金流的平衡能力。以及剛才我們兩位老總談到了，政府和開發商之間對于城市綜合體的定位和未來他們之間對于這一點共識上的協調問題。我想這些都是需要有一定的共識以后，我們城市綜合體才會朝越來越好的方向發展。

我經常提到兩個字，就是痛苦。做城市綜合體的開發也好、運營也好、整合也好，我們經常在痛苦當中。特別是它的真個進程是動態的，不停的調整。而且它又是一個需要長期經營的東西，不是住宅建完賣掉。而城市綜合體的開發和運作很長一段時間不會結束的，過程當中要有很多的變動。

第三就是堅持，從最初的定位、規劃、組合、建成到產生效應時間比較長，比做住宅地產價值體現長的多。我們在很長的一段時間運作的好，它的價值體現可能比一般的住宅來的更高。但是這個過程是需要堅定不移的堅持，堅持你最初的定位，堅持你的信念。所以也是對于一個意志力的考驗。

【主持人】：長期、動態、痛苦、堅持，跟我們談了這幾個關健詞。竺總？

【竺海群】：我剛才聽到了幾位專家的意見非常的贊同。剛才講到的相同地方我就不再講一遍了。我們原來是一個金融企業，金融企業做事情喜歡講邏輯。城市綜合體是怎么樣的趨勢呢？對于二線城市，城市綜合體對于城市的提升和社區的提升是一個幫助。

我覺得做城市綜合體是城市綜合體的定位，因為現在市場上有很多做城市綜合體很成功的，比如大連萬達廣場等，這些都是做得很成功。你去這些城市，怎么樣做得更加有特色，有自己獨到之處的項目，這是我們現在作為開發商來說要關心的問題。

我自己項目當中認為北京的華貿中心做得非常好。這個項目我們在前幾年看了，又過了好幾年看，去到了那個地方覺得非常的超前，非常的人性化，布局非常合理，真的是為城市做出貢獻的一個項目。以后我們今后做項目，也要按照這個目標去做。

【主持人】：接下來就具體的問題請幾位老總回答一下。請丁總，鵬欣在商業地產開發當中面臨什么樣的困惑？

【丁宏偉】：商業不停的變，簡單的復制只有死路一條。我們覺得品牌的力量非常大。我們的項目提供一個愉悅的空間，像天比較熱開一些噴霧，水循環都有。南方就是運河的概念，在北方天比較冷，風沙比較大。在建筑的表現形式我們不拘一格。我們定位是中端偏上的白領人群，我們的設施和色彩比較吸引眼球。我們在南方講究半開放式，因為需要空氣和陽光的感覺。在設施的配合和業態的組合我們要因地制宜，在北方就結合北方的消費習慣，整個業態的搭配。在建筑上根據當地的文化不同的做。

【主持人】：2000年以來，陽光100在天津、重慶、長沙、濟南等城市成功開發了20多個項目，下一步陽光100在綜合體的開發方面有什么新打算？

【范小沖】：綜合體是未來陽光100最主要的產品系列之一。我們還會堅持繼續在二三線城市，包括我們上個月專門在濰坊和成都拿下了城市綜合體項目。今天城市化不僅是一個人口進入，住宅需求量增大的市場，更是城市升級的機會。綜合體是城市升級的引擎，也是開發商更高水準上進行競爭的戰場。

【主持人】：另外社區商業、城市商業，服務型公寓、產品比例等，能不能透露一下比例多少，如何保證產品平均整體水平不斷上升。

【范小沖】：社區商業也是中國未來商業的引擎，昨天北京剛成立了中國社區商業委員會。我們一般配3%—5%的社區商業。在綜合體的項目當中，我們原則上商業部分大概占了20%—30%，提升綜合物業的價值。因為很多商業占用資金量很大。

【主持人】：大家知道綠地集團發展很快，很多城市有綠地發展的大型城市綜合體項目。包括超高層的城市地標等等。請張總談談綠地加大商業地產的投資力度基于哪些點？另外和我們分享一下綠地的一些成功經驗。

【張蘊】：綠地做了18年，其實它最早也是從住宅地產開始的。它開始做住宅商品房，做住宅為主的商業地產，到今天每個城市的項目都有城市綜合體。這是一個循序先進的過程，也是中國城市逐步的發展。這兩個過程之間有一個很高的契合度。從發展來看，我們做城市綜合體有五年的時間，也做了一些地標性的建筑。

我們在四、五年左右在昆山華僑做了綠地21城。我們大概建了300多萬平米的住宅，加上商業地產。我們最早建的第一期時候，像剛才宋部長所說的，很漂亮，但是建成以后幾乎是一座空城，晚上只有1—2戶的人家住在那里，后來也跑掉了。雖然住宅很漂亮，但是生活不方便。后來我們引進了購物中心，在邊上做了商業街，引進了電影院等等，到現在我們又做了寫字樓的集群。現在整個狀況全部改觀。

【主持人】：謝謝張總的分享。下面請竺總給大家談一下！

【竺海群】：商業模式我們一直會堅持，因為這個商業模式是我們的核心競爭力。剛才講到了深國投的價值鏈，從基金開始到基金退出，這個圈成為了一個閉合的圈。在過去幾年，除了我們自己在鉆研，大家也非常認同這個價值鏈和目前的商業模式。作為商業定位，對于深國投項目有一定了解的人，知道我們現在有三個品牌。一個是總部的深國投廣場。

【主持人】：丁總和我們交流起來感覺非常幽默，剛才忘記問了一個問題，在開發過程當中，你遇到的困惑，能不能直接的和大家羅列一下。

【丁宏偉】：商業現在整個發展非常快，商業人才里面比較浮躁。我們和洲際集團進行合作，他們總經理培養需要20年的時間，從基層一直做上來，必須做20年才可以做到總經理。上海的商業地產還是相對繁華的，在二、三線城市就少，怎么樣培養和留住團隊，讓團隊自身的水平更加的提高。我們覺得商業地產會有一場殘酷的競爭，從人才到實體，我們現在困擾是如何培養更好的人才。

【主持人】：謝謝四位老總接受我的訪問！

百聯集團大家非常的熟悉，它是國內經營規模最大的綜合性商業集團，經營范圍涉及了各種商業零售的業態，市場影響非常的廣泛。在業界享有商業航空母艦的美譽。百聯集團是最早發展購物中心業態的商業集團之一，百聯又一城購物中心、百聯南方購物中心、百聯西郊購物中心等都是運作成功的大型項目。

今天我們請到了百聯股份有限公司的副總經理葉凱先生為我們大家介紹一下百聯集團購物中心的發展情況和心得。有請葉總！

百聯股份有限公司的副總經理 葉凱先生

【葉凱】：尊敬的各位領導和各位專家大家下午好！受會議組織方的要求，我向大家介紹一下百聯集團購物中心業態的發展情況。

第一、我們百聯集團三大零售業態形成了主力業務群。我們把購物中心與百貨公司、奧特萊斯三個零售業態組成了主力業務群。我們營業網點40多家，年經營規模230億元。百聯集團零售的業務群有三大塊。我們還有一個零售業務群是專營專賣，他們主要負責專賣店的業務。我們這個業務群里面，購物中心和奧特萊斯是我們這幾年重點發展的業態。規模體量都是比較大的，我們現在上海最大的購物中心是百聯中環購物廣場，營業面積超過20萬平方米以上。在10—20萬平方米之間我們還有一些大型的購物中心，比如南方購物中心、西郊購物中心，百聯又一城購物中心。另外，我們奧特萊斯在上海青浦成立了第一個，在今年6月下旬在杭州開了連鎖第二家奧特萊斯。另外，在我們的業務群還有一批百貨公司，百貨公司的數量超過了20多家。

近幾年在我們這個系統地面主力業務群開設了大量新的百貨商店。這些新的百貨商店主要也是開設在購物中心里面。目前我們開設的購物中心里面的百貨公司將近有10家，這成了我們購物中心很重要的主力店。

第二、介紹百聯集團購物中心的業務、經營管理的特點。我們新建項目開發了以全資或者合資控股、擁有房產、長期持有為主。大家知道解放以前南京路有四大百貨公司。我們永安百貨的前身是永安公司，1919年開業，第一百貨前身是大慶公司，1936年開業，都是以持續經營為目標。應該說我們現在承接了這些商業老前輩重資產經營的偏好。現在我們大部分的大型商業項目基本上都是擁有房產或者購并自建，或者是收購資產。我們租賃經營的比重和輸出管理的比重不高，目前我們在購物中心系統里面只有一家是租賃。另外我們還委托管理一家。剩下剛才看到的購物中心都是自己自建或者自己擁有產權的。

我們的經營管理是集約化、扁平化。我們在總部層面采用了一套的組織機構，一套人員統一操作三個業態的新項目選址、項目的建設招商。營業網點主要是承擔日常的營運。我們有一個招商采購總部，招商人員的編制都是集中的，辦公場地也是集中的。三個零售業態、全部營業網點（既存網點、新建項目）。同時，我們用一套系統管三個業態，管多種業務模式，全面支持集約的管理。原來我們購物中心有購物中心管理系統，百貨有百貨的管理系統，幾年以后我們整合了一套管理系統。這個系統可以支持多業務模式，跨零售業態，也可以支持總部集約。百貨公司有一個百貨公司的連鎖，東方商廈目前有十家連鎖店，奧特萊斯未來的發展，五年也要發展到十家。盡管零售業務是三個業態，但是我們是通過一套信息系統進行覆蓋和管理的。這樣在數據和管控模式上就可以做到標準化和扁平化。

我們第三個特點就是重視百貨主力店的作用。我們對于購物中心百貨商店的配置采用兩種模式。一種是作為內部招商，百貨商店與購物中心的關系是純粹的，業務群的內部存在的租賃關系。第二種我們嘗試購物中心的自有。目前我們百聯南方購物中心有兩家店，包括友誼百貨南方店，一家是南方友誼商城。現在購物中心經營百貨有不同的流派，有的購物中心徹底放棄了百貨店的經營，大量都是自主力店和品牌店支撐商品經營。另外一塊作為百聯的特色，我們在購物中心的百貨店是我們始終堅持的目標，達到優化業態組合。另外百聯的中環購物廣場的主力店我們用了東方商廈，這個主力店開業以后擴建了三次。

通過我們的經營把百貨主力店做大了以后，既可以帶來很高的人流，也是很可觀的盈利貢獻主力，使百貨店真正成為一個主力店。大家知道百貨店的面積比較大，但是對于整個購物中心的租金也好，盈利的貢獻比重，它的比重和面積的比重是不一致的。通過我們的探索，我們已經把百貨店的盈利貢獻和面積比重有一個比較匹配的結構。

最后講一下城市綜合體的探索。我們的購物中心和奧特萊斯經過幾年的探索，已經具備了很客觀拓展和復制發展的程度。上個月我們上海青浦奧特萊斯這家店作為樣板，在杭州開了第二家奧特萊斯廣場。同時，我們以百聯西郊購物中心和社區購物中心經營模式作為樣板，在金山 建設一個社區型的購物中心，現在招商已經基本完成，9月份將開業。未來幾年我們百聯以上海泛長三角地區作為重點發展區域，每年都有幾個新的奧特萊斯項目和新的購物中心項目開業。作為城市綜合體百聯還是在探索和積累經驗的階段，需要向城市綜合體的領先者學習。

今天也是一個城市綜合體的概念，在我們整個系統里面，百聯中環購物廣場可以向城市綜合體方面提升，打造我們百聯城市綜合體的樣板。目前，百聯中環購物廣場的建筑面積是24.3萬平方米，而且都是商業，已經涵蓋了商品銷售、餐飲娛樂、休閑等各種消費部門。同時，在24萬平方米上蓋了兩棟辦公樓，有兩棟星級賓館，總的建筑體是35萬平方米。目前來講辦公樓已經使用了，星級賓館沒有投入使用。下面24萬平方米的商業全部投入使用。我們準備在百聯中環購物廣場的東側啟動一個二期的項目，大概增加22萬平方米的建筑體。通過步行街和天橋，把一期、二期打造成為一個更大規模的體系。我初步算一下二期的規劃總的建筑面積是50萬平方米。我們覺得城市綜合體的布局和功能組合，關鍵是在于購物中心的安排。一是購物中心在城市綜合體的地位和規模怎么布局。第二、購物中心本身還有一個招商業態和功能的安排。我們希望百聯做強做實購物中心業態的同時，也不放棄對于城市綜合體的研究和探索。

最后，非常感謝論壇主辦方給我這個機會向大家簡單介紹百聯集團購物中心的發展情況，也算是一次宣傳推介。同時，我們也非常愿意和整個商業地產開發商洽談和建立合作關系，在購物中心、奧特萊斯項目開發和經營方面進行廣泛的合作。

謝謝大家！

【主持人】：謝謝百聯的葉總和我們分享了百聯購物中心的發展成功經驗。接下來話筒交給搜狐焦點首席劉琛先生。

搜狐焦點首席代表 劉琛先生

【劉琛】：謝謝！大家聽了一下午可能都累了，請大家每個人給自己一點掌聲。

講到商業，我們就要想到我們的購物、吃喝。今天的商業已經和我們的生活息息相關，的的確確融入了我們的生活。包括我們的擇居都是把商業地產作為衡量指標。所以商業離不開我們的生活。

剛才的話題基本上圍繞著宏觀和前期開發談趨勢、談大的宏觀面、戰略面。接下來第二場話題，很多人關注我們的商業地產、購物中心、城市綜合體如何經營，這方面請四位老總和我們大家剖析一下。

我們有請上海市飲食行業協會會長何義釗先生；崇邦集團總裁鄭秉澤先生；大潤發中國區發展部總經理洪萬康先生；弘策中國總經理宋捷先生。我們今天主要探討的話題是關于購物、餐飲、休閑、娛樂，在購物中心如何進行組合。先請何會長和我們分享一下。

上海市飲食行業協會會長 何義釗先生

【何義釗】：我們商業地產投資開發商和進行商業、餐飲、酒店經營的經營商，這兩個方面之間如果要很好的合作共贏，應該盡量充分發揮第三方專業的策劃顧問公司的作用。城市綜合體有兩大行業我比較熟悉，一個是酒店，一個是餐飲。剛剛改革開放，我開始做高星級酒店的投資建設。我當時壓力很大，全部的資金來源于合資的資本，更重要來自于國外的商業貸款。現在我覺得很欣慰，這么多年來酒店可持續發展的價值越來越高，是上海四、五星級酒店里面市場效益最好的，像揚子江大酒店，浦東的洲際湯臣，建國賓館等等。這里我有一個體會，最初策劃的時候，你的定位、功能設計和你的管理模式，這些前期策劃工作非常的重要。現在投資者有變化，很多都是房地產的開發商，房地產很多都是從住宅建設逐步發展到商業地產，不可能對于酒店業非常的了解。

這種情況下應該發揮第三方的專業酒店建設的策劃職責。因為我兩年前開始接觸中國目前最大的酒店策劃公司，他們做的200個酒店的全過程策劃，我覺得還是很成功的。另一個行業就是餐飲業。餐飲業更復雜，尤其在購物中心里面，包括我們的大寧，餐飲業占的比例有30%。這里面有40—50戶各種各樣的品牌。這些品牌有各種業態，適合各方面的消費者。所以你的前期策劃很重要。但是現在遇到了一個什么問題呢？今天我們也請來了一些餐飲企業，他不可能做前期的餐飲策劃，現在我們往往出現這樣一個情況，因為我是上海餐飲行業協會的負責人，找到我們的協會，房子都蓋好了，什么多弄好了，說這塊是餐飲，那塊是餐飲，你能不能給我們找一些品牌餐飲進來。如何把那么多好的品牌組合起來，然后一起和投資開發商整體的合作。在餐飲方面目前好像沒有這樣的先例。

我們現在正在搭建一個平臺，希望能夠早期介入，幫助有餐飲的投資商找到專業的力量。我們很重要的一條，這么多年來在我們購物中心里面，有很多品牌的餐飲做得很好，消費者也委員的歡迎，都是我們協會的會員。我從中挑選了100個品牌，各種各樣都有，他們的老板非常愿意到大的商業城市綜合體當中。第三、制定一些使開發商和經營商大家共贏的規則，這些規則包括租金怎么確定。如果能夠做到雙方共贏絕對是一個好事情。我們有一些餐飲部，尤其是幾十年的老字號，從來不肯走出南京路，他們認為南京路不行。可是他們現在第一步垮出來到了大寧國際。這四個老牌子到了大寧國際非常的成功。他們說大寧國際考慮了雙方的共同利益。金融風暴以后，大家都擔心餐飲要下來，怎么辦？這個時候大寧國際的管理方主動提出降低房租10%，但是有一條，這10%用來培訓你們的員工，用來在生意不好的時候提升你餐館的素質。最后大家努力做了，總的收入上去了，結果大家也開心。而且他們在租金方面采取靈活的方式，有基本租金和提成各個方面，使得大家共贏。

【劉琛】：非常感謝，何會長提建議，我們要注意。如何實現共贏，最大關鍵點就是前期的規劃，我們需要多溝通，都介入，不要把餐飲業當做招商對象，而且要把它作為合作伙伴。我們購物中心的角色里面，大潤發是比較有特殊意義的。大潤發本身是作為購物中心廣場，自己是一個購物中心。同時它是城市綜合體的招商對象。我們請洪總聊聊你怎么看餐飲休閑娛樂和購物中心的角色？

大潤發中國區發展部總經理 洪萬康先生

【洪萬康】：今天參加會議我學到了很多。

剛才餐飲的老會長講的很精彩，他們有很多的實踐經驗。我們多數都是開發商，經營者比較少。大潤發在幾年的發展過程當中，我們確實也碰到了一些問題。剛才講了城市綜合體，城市綜合體的概念很大，不但是購物中心，包括的面很廣。購物中心是整合主力店，百貨公司是整合品牌店，大潤發是大賣場，整合最基本的商品，我是商品的整合者。每個業態都有不同的定位。現在很多房地產公司都要搞所謂城市綜合體，實際上他們搞購物中心，但是在搞購物中心的時候，因為他們原來都是從房地產開發角度，比較浮躁，想到很多都是賣掉，或者想到的是租金，沒有想到商業如何做好，讓商業不動產，長期有持續發展。所以很多都是建好了以后找我招租，有時候我對于他們都沒有希望了，因為他不知道我需要什么。如果他說拿了一塊地，沒有建成，沒有規劃，我是很興奮，我馬上就要斗志，因為這個商機給了我，不能喪失。大賣場競爭很激烈，如果一旦我懈怠，家樂福和沃爾瑪都去談了，我的機會可能喪失。

現在有很多的開發商和我們接觸了以后，我感到很可惜，位置選的很好，房子建錯了。就是小的餐飲你不要忽略它，事先要為它考慮好，他怎么把生意做好，要聽取這個行業經營者的意見是非常重要的。我們在座每個人都有一個家庭，我家里有油鹽醬醋怎么放不是聽我的，是聽我的太太。我們要聽誰的？要聽消費者，消費者是我們的衣食父母。搞商業要了解顧客需求，并且讓顧客滿意。現在有很多搞商業不動產的沒有考慮這一點，他要了解錢怎么回來，資金流怎么趕快回到口袋里，什么地方可以賣的高一點。我們一定要考慮顧客的需求，我們很多開發商在溝通當中，這個購物中心建好了，請問這個購物中心那么大的體量，你員工的停車放在哪里。他要上班怎么來，很多是摩托車、自行車，所以我們說連員工的車都要考慮到。他考慮的是商業面積，根本不考慮工人服務方面的問題，這是非常重要的。商場建好以后可以持續發展嗎？我們的消費者開著車過來，他到大寧購物中心不能停車，他現在再也不敢來了，他不在乎錢，在乎方便，對于他服務。

作為我們大型超市來說，我們有很大的展示面積。現在有很多的大型超市，他想做二房東平衡租金。請問在座搞商業不動產的，搞城市購物中心的，你希望他進來嗎？因為他考慮要搶你的生意，因為你是要做房東，把小窗戶租出去，他要做二房東。真正要把業態做好，如果他在考慮這個面積的時候，把自營的面積考慮很大，你可以和他交流。他在和你交流的時候，把租金放在最后一位，把功能放在最前面，你可以和他交流下去。為什么？這是我們共同賺錢的載體。地方選對了，房子建錯了完蛋了。我們說地方選對了，你的房子也要建對，第三步就是找經營者。

所以，在座各位都是搞房地產和商業不動產的，千萬一定要事先考慮周到。這一點我非常佩服邊上的鄭總，他曾經跟我講，大寧國際購物中心招商花了18個月，基本上在打樁的時候，它的基本面，所有招商已經完成，建筑花了18個月，一氣呵成。我們要開商店，一定要干干凈凈，一定要把它整理的清清楚楚；所有的商家最好一氣呵成，一起開，這個要預先做大量的準備工作，比如說規劃設計。現在大家不要熱衷于搞城市綜合體，搞購物中心，這個投資量很大。我們公司也有一定的資金實力，但是讓我們搞購物中心還非常怕，因為沒有經驗不敢搞。人家說大潤發為什么不搞百貨公司，沒有這個能力，因為我們不懂百貨公司。實際上商業是一個綜合的項目，每一個業態都有它的專長和基礎。現在為止我們只是做大賣場。而且我們希望把我們自營面積越做越大，我的外租面積是零。我們和很多開發商溝通的時候，一定要多規劃，多考慮，考慮的面要非常的廣。主要的核心思想就是顧客需求。你作為顧客開車過來方便嗎，你的品項是不是齊全。

另外還有很多人認為大賣場的租金低，我告訴大家不低。問題是你給他這個平臺，他能不能賺錢，你給他這個平臺，他賺不到錢，你還要高租金，那不是黃世仁和楊白勞的關系嗎。我們有一個店在楊浦，當時我們開的時候，大家覺得不可思議，因為一層最好的地方我去停車，一層是商業最好的地方，最有價值的地方，二層是整個樓面都是商場。后來大連萬達進來了，沃爾瑪進來了，我們也怕了。后來一看我不怕了，因為跑到二樓、三樓、四樓，我的武器比大好，客人愿意到我這個地方來，他購物方便。了解顧客需求，讓顧客滿意是我們的核心。商業不動產首先要把商業放在前面。

謝謝大家！

【劉琛】：我們謝謝洪總！您講的很具體。作為購物中心，洪總提到了很多的建議。接下來有請鄭總，鄭總業態的組合能力非常強，得到了臺上兩位嘉賓的認可。

崇邦集團總裁 鄭秉澤先生

【鄭秉澤】：我看到這個問題可以從三個層面來講。第一個是目標。第二個是過程。第三個是結果。大寧和金橋在座各位都去過，我最初不知道大寧這個地塊在哪，閘北區我從來沒來過。那時候地鐵一號線開了，很多中高檔的樓落成，應該有這個需求了。我們做市場調查，在市場調查的基礎上我們做了目標，這是滬北地區的中檔和兼顧中高檔的地位。我們說有一個項目在大寧，在閘北區，我們請大部分的商戶來看，他們不愿意看。第三次來的時候看到峰頂了，政府看到我們全力以赴，也是大力支持。

相比之下金橋難度比大寧高很多。我很少看到這樣的地塊，還有一條尾巴，每一邊都是400米。大寧是最理想的，方方正正。大寧這個項目基本上不分區的，餐飲也有、娛樂也有。我們的概念就是讓這個項目看起來是一個自然發展的項目。金橋有功能分區，有一個缺點，你把人分流了，把功能分流了。金橋在五公里半徑，我們有跨國企業、跨國銀行。金橋這個項目的功能定位，最后我們定在以兒童的需求為主。如果你去金橋會發現兒童的東西很多。

【劉琛】：我們接下來聽聽臺上最年輕的，最有時尚特色的，弘策中國的總經理宋捷先生。持續購物的休閑空間是宋總最看中的，您對于業態的整合是怎么看的？

【宋捷】：很高興參加這個會議。我覺得整個商業地產給我們未來城市發展帶來的作用是顯而易見的。我們目前一些商業的消費，近期的體驗有多少人是從這條街的這頭逛那那頭。我做過這個調研，問50個人，可能只有不到5個人有這樣的消費體驗。當然我只是作為長期居住在這個城市的消費者，如果是外地的游客是另外一個層面。

換句話說，未來的商業模式、購物中心一定是引領整個商業發展潮流的，我覺得這是非常重要的體驗。我們更多希望一站式的服務。我們軌道交通走到了購物中心中間，這是作為零成本直接可以到達的區域。更多考慮在這樣的購物中心，能不能滿足家庭為中心的吃喝玩樂、聚會、郊友，在一站式搞定的商業空間。如果有，這個商業空間是有潛力的。像上海這樣特大型的城市，它不是一個商業街，也不是一兩個商圈，可能是無數個商圈帶來城市發展。像有一些非傳統的熱點區域，像五角場等等，原來不是特別發達的區域，隨著購物中心的到來，整個區域消費習慣有了很大的變化。現在孩子的吸引力很大，小手拉大手，可能會把我們的父母帶到購物中心去。整個這樣的發展趨勢和城市綜合體相結合，就是我們商業地產商未來想走的路。

作為一個城市綜合體的發展來講，我覺得對于開發商是一個非常大的困惑和包袱。城市綜合體不是一般的開發商可以玩得起的，就像大連萬達的項目都在改。我覺得像鄭總全部持有，長期開發一定有背后的財團，大量背后的支持做這樣的項目，才能實現所謂的商業運行。我覺得購物中心是引領整個市場的商業模式。這是不可避免的，如果房地產商要做商業開發，它一定會想我人流多少，有多少需要在市場上兌現。像洪總自己做商業品牌的，他和開發商的合作很長，可能需要10—15年。這些年當中開發商要把業態好好的控制好。大家長期經營這樣的商圈，把這個商圈才能打造好。但是有多少的開發商把所有的商圈放在手上。更多的房地產商去二三線拿地，和政府談條件是你要給我多少住宅。當你這個市場一旦賣的時候，你設計師隨身一筆，在實際經營當中可能就是一個敗筆。我覺得這方面第一要考慮用戶需求，開發商的客戶是商家，商家的客戶是消費者，這個鏈怎么串起，對于商業地產的結合來講值得我們去思考。

【劉琛】：非常感謝！大家知道購物中心這個過程當中取得的結果，大家看到大寧就是很理想的結果，得到了很多人的認可。當然也有不理想的結果，需要我們溝通深思。由于時間關系，我們想請每位嘉賓簡單描述一下，對于區域性購物中心的配置上注意哪些問題？

【鄭秉澤】：大寧是我們城市綜合體的第一代，現在我們開發的是第四代。人民幣是跟著人民走，我們目前消費的主流是25歲—39歲，我是過來人，20—50歲，你的消費行為很不一樣。我們現在透視第四代城市綜合體，這些人肯定是我們改革開放富有的一代，消費能力最強的，最穩健的方式就是跟著這些人走。但是這些人也是不斷的變，十年以后他們的消費行為，他們的要求和今天很不一樣。核心問題是看我們人口的變化。

【何義釗】：剛才專家講到了自己持有和租賃，我接觸的兩個行業，酒店資金回收確實非常慢，但是如果酒店經營好，它的效益是經營的效益，非常重要的是整個企業在資本市場的地位提高了。餐飲這一方面我贊成鄭總的做法，絕對不能由二房東銷售。如果這樣的話，我們的餐飲業態結構絕對不能保持下去。第二、餐飲的比例也不是越多越好。另外我們餐飲到底選什么品牌進來，一定要根據你的周邊市場情況定位，不要只偏重于某一種業態。現在我發現有的購物中心只考慮年輕人，全部都是休閑產品，結果正餐、商務客人、中高檔家庭的家庭消費他不去了，因為那個地方連一間包房都沒有。各種業態的比例一定要有一個市場定位，不能誰出高房租你就讓他進來。還有剛才鄭總講了希望我們開發商早期注意，你到底怎么樣布局內部的區域劃分，我們現在有的地區出現了什么問題呢？他沒有考慮商務客源，簡單來說老板請客，如果和他的伙計在一個電梯上來，結果這個老板下次就不來了。在餐飲的方面要從經營的角度考慮定位和策劃。

【宋捷】：我覺得商業這塊的發展，何會長講了商業定位不準確，造成了生意做不好的案例。我們也做類似的商業項目開發，就是寫字樓裙房商業價值的挖掘非常有價值。在上海這個中心區域里面有很多的寫字樓，寫字樓的裙房整個空間力度做得不是很好，甚至像南京路、淮海路也有很多的商業物業裙房做得不是很好。我覺得這塊的市場價值還是很大的，我們的概念是希望把它通過整體的改造，運營提升它的業態價值。本來我們不是一個主力店，但是我可以做區域范圍內商業形態的互補。通常這部分的物業和軌道交通物業聯系，周邊的宴請、約會都是非常的方便，這塊的商業空間價值挖掘很大。

另外就是社區型商業。社區型商業是更多房地產開發，政府規劃帶出的一塊商業。這塊商業價值的利用是非常多的開發商很頭疼的，這塊要招商，要開業，這塊商業做得好，對于小區的商業配套帶來非常大的價值提升。我認為這塊的商業如果做得好還是有很多的機會，因為可能在這些區域，有一些品牌的商家進入到所謂的居住小區的配套，因為這些區域位置不是特別理想，但是租金要求非常低。一些所謂的連鎖品牌的商家，比如面包房、便利店、咖啡廳和美容美發，這些生活類的商業進入社區商業，這些社區商業的入住率和商業價值，包括二手市場上的買賣空間價值都會做得非常好。軌道交通越來越多的走到這些小區附近，這些區域聯合起來，商圈也會帶來。這部分商業不能和購物中心相比，但是它是商業業態當中不能缺少的，也是未來市場有競爭力的。

【洪萬康】講到購物中心的建造，因為我不是搞購物中心的，所以只能談談一些體會。第一、我們要計算人口數量。我們中國是一個跳躍式發展的國家，我們城鎮的發展也是顯著的，我們要超前考慮這些問題。一個是人口幾年以后的發展趨勢要了解，每個城市都有規劃，要規劃到什么年代，比如2020年有多少人口，基本上還是可以達成的。這一點中國的政府和其他的不一樣，因為我們正在發展過程當中，人口數量我們要計算，發展的將來我們要超前的考慮。我在公司里面經常和一些員工講，我們要展望20年以后的大潤發到底怎么樣，十年以后的大潤發到底怎么樣，再考慮明年大潤發應該怎么辦。建購物中心我認為也是這樣的道理，十年以后的購物中心到底會形成怎么樣的購物中心，消費群體到底怎么樣，二十年以后怎么樣。因為你的物業是會升值的，你考慮不周到，這個物業就沒有價值。所以在上海20年代、30年代建了很多的花園洋房，都是非常的有價值。我覺得要超前考慮這些問題，能夠想得遠一點。

【劉琛】：非常感謝！城市綜合體作為我們國家發展和城市發展的契機，有很多的話題可以探討。今天因為時間關系就分享到這里。謝謝各位！

【主持人】：謝謝各位嘉賓帶給我們的精彩互動，謝謝嘉賓主持人。各位領導、各位來賓，今天的論壇接近到了尾聲。本次論壇為我們提供了未來城市綜合體開發的啟示，相信大家的共同努力下，城市綜合體開發建設會進入一個更加迅速的發展時期。非常感謝各位領導、專家和在座各位嘉賓在百忙之中趕來參加我們今天的盛會，以及今天到場的各位媒體朋友們！中國商業地產峰會暨2010中國城市綜合體高峰論壇到此結束！

（全文結束）

第四篇：測試你適合在哪個城市找工作

測試：你適合在哪個城市找工作

剛剛評選出爐的中國十大宜居城市成為最新熱點話題，上海、大連和北京名列三甲。評選的主要依據是城市的交通、市容和空氣質量。不過，一個城市是否適宜自己居住，不僅要看自然條件，更重要的條件是城市的性格是否能與你的性格契合。

因此，哪個 城市或地區才是你的理想居所，哪里才是最適宜你發展的地方，絕不能人云亦云，還是來給自己和城市的親緣關系作一個評分測試吧。

Start:

a=3分,b=2分,c=1分

1、你最喜歡：

a、太陽

b、月亮

c、星辰

2、你是個習慣三更半夜不睡覺的“夜貓子”？

a、肯定不是

b、偶爾為之

c、經常如此

3、你的拖鞋是：

a、有花紋圖案，比較講究

b、隨處可見的塑料拖鞋

c、我習慣光 腳踩在地毯或木地板上

4、以下幾個詞，迅速地看一遍，然后翻過報紙隨便默寫一個：（沙灘，橙色，小巷，樹葉，玻璃，秋千，鋼鐵，白云，水泥），看你默寫下來的詞語包括在哪個選項中？a、沙灘，白云，水

b、橙色，樹 葉，鋼鐵

c、小巷，秋 千，玻璃

5、手拿遙控器隨便換臺，你看到哪一類的電視劇鏡頭會停下？

a、動畫片、喜劇片，看上去美滿又皆大歡喜的場面

b、刑偵破案 之 類，懸疑恐怖緊張的鏡頭

c、神奇詭異 的鏡頭，一般是幻想片

6、你最 希望的出境旅游目的地是：

a、海濱度假勝地

b、歐洲城市

c、美洲、非 洲古文明遺跡

7、你希望自己的 家挨著：

a、繁華的商業區

b、空氣清新的公園

c、一堆便利 超市

8、你更喜歡哪種零食？

a、瓜子，或者同類能磨牙的食品

b、酸甜的，軟軟的，比如果凍一類

c、從不喜歡吃零食，或許可以接受雞翅膀、羊肉串之類的9、你覺得在哪里最能得到休閑？

a、逛博物館、美 術館，或者到公園湖邊看書

b、逛游樂 園、商業街，總之是熱鬧繁華好玩的地方

c、躺在自家 的床上，或者坐在窗前的沙發上曬太陽

10、看電視的時候，你最經常的坐姿是：

a、端坐在椅子上

b、斜倚在沙 發上，兩腿盤上來

c、半躺在墊子上，用枕頭墊著頭

11、你有沒有最喜歡的中國城市？

a、有我情有獨鐘的城市

b、一般喜歡，談不上熱愛

c、沒有，至 少在中國沒有

12、去一個陌生的地方，你不知道自己要去的賓館在哪里，你會怎樣問路？a、直接找 一份地圖和指南針

b、問警察，或者找好幾個人打聽，以確定信息的真偽

c、隨便在路邊找人問了就走

計算一下你的最后得分，然后參照結論，尋找最適合自己的城市吧。

答案解析：

12～18分:適宜城市：成都，北京，天津

所謂的貓民，包括懶貓，饞貓，夜貓子。太過緊張的氣氛會影響貓兒的健康，因此貓必須生活在一個相對寬松的環境中。因此你的理想居所需要具有開放的文化氛圍和充足的現代便利生活，換句話說，應該是一個適宜休閑的養老城市。成都與天津都有大城市的便利和歷史積存下來的輕松，更有好吃的城市傳統。至于北京，這座古都文化氣質上的寬容是全國之首，最適宜讓崇尚慵懶自由的你發展。另外還有很多城市具備你所需要的城市特質，這種特質說來也簡單---像個最現代化的養老院！

19～ 24分：適宜城市：青島，杭州，桂林

世界上沒有比鳥類更會挑選居所風景的生物。哪一只鳥筑巢不是選在山清水秀氣候宜人的地方？對你來說，再沒有比風景秀麗環境良好更重要的事情，你需要自然風景來舒緩心情，從這一點上，也可以看出，你對工業化大都市存在著潛意識上的畏懼。看過大友克洋的《大都會》嗎？在鋼筋水泥的城市中看到一抹綠色，對你的精神和心情都有潛在的良好作用。所以，不如拋棄電腦時代的生活，尋找一個接近自然的地方，為心性做一次療養，絕對能抑制你的煩躁，要不，干脆就搬到街心公園里去住吧。

25～31分：適宜城市：廣州，廈門，大連

要是幾個月不能到繁華地段痛痛快快玩一次，只怕你的骨頭就要發霉了吧？一天到晚都有可以玩樂的東西，這才是狗民的人生追求。沒有夜生活的城市肯定會讓你渾身發癢，你是放棄不了外面花花世界的典型。如果讓你隱居活死人墓，就算身邊有小龍女陪伴伴，你也早晚會來個離家出走。工作和睡覺都不是你的最終追求，要是沒有充足的游樂填充，生活也未免太過無聊。不能玩的城市會讓你覺得氣悶，其實與其挑選城市，不如直接飛去荷蘭丹麥之類 的國家，只怕你樂不思蜀.32～36分：適宜城市：上海，珠海，重慶

每天忙忙碌碌小資端莊作白領狀，這才是你希望的生活。你是個品位頗高的精英主義者，養老院游樂場一樣的城市肯定都和你八字相克。精致的城市和忙碌的氣氛能讓你全身肌肉緊繃起來，隨時進入興奮狀態。不過這種矯情的態度，多少有些裝腔作勢的嫌疑。因此推薦這

三個列在裝腔作勢榜首的城市作為你的理想居住地。這些城市的生活似乎都像演戲一樣，是做給別人看的樣板，不過既然你適合這種隨時擺Pose的生活態度，就不如去這些有更多意氣相投的人的城市。

第五篇：特靈參與2012中國城市城鎮合作發展峰會

特靈參與2012中國城市城鎮合作發展峰會

2012年8月16日，中國城市城鎮合作發展峰會在上海奉賢南郊賓館舉行，作為會議的主要支持單位，特靈承辦了峰會的“綠色宜居城市發展”分論壇。論壇從學術及政府和企業層面探討了如何幫助中小城市打造綠色適宜居環境的話題。

首先，同濟大學環境科學與工程學院教授兼博士生導師李建華發表了題為“用空間換時間，加速實現城市水生態環境的保護與創造”的演講，結合國際上水生態保護成功經驗的介紹強調創造人水和諧，人與生物共生的綠色宜居環境的重要性。論壇還邀請到天能集團、拜耳生態商務建筑卓越中心及英格索蘭安防技術部的傾情參與，從智能、低碳、生態城市的發展模式，到可持續性建筑的發展，再到平安城市的建設。

發言嘉賓的精彩演講為臺下中小城市的市長們帶來了前沿的城市發展理念和世界領先的相關技術方案。論壇中，特靈空調中國區總裁湯琪介紹了特靈在城市區域能源方面的解決方案及成功范例，強調只有經濟、環境和社會的平衡發展才是真正可持續的發展。在論壇最后的自由討論環節，來自安徽天長市的市長代表表示：“目前中國政府非常重視節能減排，各級地方政府也都有節能減排的硬指標。這次論壇提供了一個很好的交流學習機會，讓我們能更深入了解國外先進的城市規劃方案以及相關的節能環保技術和產品。”

在峰會的晚宴上，特靈空調中國區總裁湯琪表示：“本次峰會提供了一個良好的平臺讓城市與城市之間,城市的管理者與企業之間可以一起共同探討中國城市發展的各種問題。如何更好地兼顧經濟發展和環境保護,在城市建設的過程中遵循可持續發展的原則，是各位城市的管理者及企業管理者需要共同思考的話題特靈作為一家在建筑領域擁有領先專業技術的跨國企業,非常愿意為中國城市城鎮的發展做出貢獻”

特靈從80年代進入中國市場以來，一直積極參與中國城市的發展建設，為各類建筑提供節能環保的暖通空調解決方案。參與本次中國城市城鎮合作發展峰會正是特靈積極拓展中小城市市場戰略的一個體現。中國幅員遼闊,地域間發展差異很大。隨著城市化進程的加速,越來越多的中小城市經歷了蓬勃的發展機遇,對于國際先進的發展理念和優質的節能環保產品和服務的需求也日益增長。特靈始終以客戶需求為已任,在產品、服務、資源配置等方面持續加強對中小城市市場的投入。于今年年初還特別推出針對中國二、三線城市的螺桿機明星產品—“靈越”系列。該系列產品具備了特靈一直以來高端產品的優越特性，同時擁有極具競爭力的價格。特靈會持續關注二、三線城市市場，為中國中小城市的發展做出貢獻。