第一篇：公司各部門職能描述

第一章 公司架構

第一節 部門職能描述

一、生產設計部：

生產設計部是負責公司生產的部門，按時保質保量的完成公司下達的生產任務。

1、執行公司各項管理制度和公司質量體系管理程序。

2、負責組織接受公司質量體系外部監督、審查工作。

3、負責公司質量體系運行管理工作，并對職能部門進行質量體系運行情況的指導、檢查、考核工作。

4、負責公司質量體系程序文件改進及資料管理工作。

5、負責“公司質量管理領導小組”的日常工作,質量管理小組由分管領導、專業主管、顧問總工及技術部組成。

6、組織公司質量事故及顧客投訴的調查、分析工作。

7、參加設計項目管理包括設計中間檢查和驗收工作。

8、負責施工服務管理工作。

9、協助人力資源、技術部進行質量教育培訓工作。

10、監督培訓和技術措施的實施

11、完成公司領導臨時交辦的工作。

二、技 術 部：

技術部負責公司的技術規范管理與實施的部門。

1、執行公司各項管理制度和公司質量體系管理程序。

2、負責公司技術工作的指導、協調、匯報、審查和總結工作。

3、協助主管和顧問總工程師做好技術進步與創新工作。

4、負責技術措施編制和管理工作。

5、負責項目評獎、報獎組織工作。

6、負責技術信息、技術資料收集、交流、推廣工作。

7、負責技術培訓的日常工作。

8、負責計算機應用軟件的引進、有效版本的使用管理工作。

9、協助質量管理部對公司質量事故進行調查、分析工作。

10、協助人力資源部做好培訓與人才培養工作。

11、完成公司領導臨時交辦的工作。

三、經營管理部：

經營管理部負責公司市場開發與項目協調的部門。

1、執行公司各項管理制度和公司質量體系管理程序。

2、負責市場開發工作。

3、負責第一設計室內、外部項目信息的收集及分析，及時為領導層的決策提供參考依據及建議。

4、負責本部門經濟運行情況的調度統計、分析和月度經濟運行情況報表的上報工作，并監督其年度計劃和經濟目標的完成情況，及時對本部門的經濟運行態勢進行綜合分析，針對出現的問題，及時提出解決的辦法與措施，確保經濟的良性和良好運行。

5、負責第一設計室項目前期工作的跟進、建檔、歸檔整理工作，負責與甲方的聯系、接待工作。

6、負責第一設計室項目的招、投標管理工作，負責項目招投標報名、商務標文件制作、密封、投標文件提交、開標；負責組織相關人員參加前期踏勘、現場答疑等。

7、負責第一設計室項目中標后的工作，參與工程設計合同草擬、談判、簽訂、執行等工作。

8、負責第一設計室項目合同的執行情況跟蹤，并根據合同情況制定請款計劃并執行。

9、負責第一設計室項目合同的歸檔管理工作。

10、負責第一設計室項目協調法律顧問工作，接受法定代表人的委托，代理第一設計室的訴訟和非訴訟活動；負責生產經營有關的法律咨詢活動；負責外聘律師、代理人的選擇、聯絡及相關工作；

11、參加第一設計室組織的生產例會；經營部全體人員參加每周一次的方案組例會，并負責做好筆錄；

12、完成公司領導臨時交與的其他工作。導層的決策提供參考依據及建議。

四、財 務 部：

財務部負責公司的財務管理的部門。

1、嚴格執行國家財經、稅務政策、法規和公司各項管理制度，保證會計工作依法進行。

2、負責公司財務會計工作。

3、負責企業成本核算工作和項目成本核算。財務制度不全

4、負責公司財務狀況統計報表填制工作。

5、負責公司其他部門的財務支出監督、檢查工作。

6、負責按月給出財務分析報表和資金使用預算。

7、負責項目應收、應付統計報表編制工作。

8、完成公司領導臨時交辦的工作。

五、人力資源部：

人力資源部是負責公司的人力資源開發與管理的部門。

1、執行國家人力資源、勞動政策、法規和公司各項管理制度。

2、負責人力資源管理工作：職務職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。

3、負責公司人力資員的規劃、人才引進、人才的評估、人才庫德建立、人力資源培訓工作。

4、人力資源的招聘

5、負責勞動保險、勞動保護工作。

6、負責職工福利、文體活動、計劃生育等工作。

7、負責人力資源檔案、人力資源技術檔案的管理工作。

8、負責公司勞動紀律及員工日常管理工作。

9、負責統籌培訓的組織工作。

9、負責公司月度、季度、年度的績效考核收集整理工作。

10、完成公司領導臨時交辦的工作。

六、辦公室：

辦公室是公司的日常管理和后勤保障的部門。

1、執行公司各項管理制度。

2、負責公司日常管理工作，3、負責內外協調聯系、對外宣傳工作。

4、負責企業文化對內宣傳工作。

5、負責項目管理檔案建立工作。

6、負責檔案管理工作。

7、負責辦公設備的采購及設備日常維護和保養工作。

8、負責公司文件及圖紙的蓋章審批核查的管理工作。

9、負責公司會議會務組織、來客來訪接待工作。

10、負責車輛及交通安排等后勤保障等工作。

11、協助設計文件收發管理工作。

12、完成公司領導臨時交辦的工作。

第二篇：公司各部門職能描述

公司職能部門工作職責描述

一、財務部：

財務部負責公司的財務管理的部門。

1、嚴格執行國家財經、稅務政策、法規和公司各項管理制度，保證會計工作依法進行。

2、負責公司財務會計工作。

3、負責企業成本核算工作和項目成本核算。財務制度不全

4、負責公司財務狀況統計報表填制工作。

5、負責公司其他部門的財務支出監督、檢查工作。

6、負責按月給出財務分析報表和資金使用預算。

7、負責項目應收、應付統計報表編制工作。

8、完成公司領導臨時交辦的工作。

二、審計部：

1、負責公司的內審工作，為管理層提供決策支持；

2、建立與完善公司的內部審計制度與流程；

3、執行二級公司的審計工作與財務監督；

4、協助金融財務部貫徹落實各項財務管理制度。

三、人事行政部：

1、執行國家人力資源、勞動政策、法規和公司各項管理制度。

2、負責人力資源管理工作：職務職稱、員工考核獎懲、入職離職工作。

3、負責公司人力資員的規劃、人才引進、人才的評估、人才庫

德建立、人力資源培訓工作。

4、人力資源的招聘

5、負責勞動保險、勞動保護工作。

6、負責職工福利、文體活動、計劃生育等工作。

7、負責人力資源檔案、人力資源技術檔案的管理工作。

8、負責公司勞動紀律及員工日常管理工作。

9、負責統籌培訓的組織工作。

9、負責公司行政后勤管理及車輛安排管理等工作；

10、完成公司領導臨時交辦的工作。

四、銷售中心：

1、針對企業的銷售目標擬定營銷計劃和策略。

2、根據企業回款制度，催收或結算貨款。

3、制定銷售計劃，分解并實施目標。

4、開拓與合理布局營銷網絡。

5、管理、指導、監督區域分支機構正常運作，考核各駐外辦事處的業績。

6、控制產成品存量，提高存貨周轉率。

7、研究銷售人員的需求，培訓銷售人員的營銷技能，充分調動其積極性。

8、參與實施促銷方案。

9、收集銷售信息進行收集，并向市場部反饋。

10、受理退貨及其他相關工作事項。

五、研發中心：

1、開發、引進新產品及設計產品工藝，不斷更新和擴大產品品種。

2、研究與改進現有產品的設計。

3、制定和修訂成本定額、標準工時和標準用料；制定和修訂訂單標準用量，實現產品的規范化管理。

4、研究與保管客戶原樣藍圖，認真做好技術資料、技術圖樣的歸檔工作。

5、指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行。

6、搜集整理國內外產品發展信息，把握產品發展方向。

7、編制企業技術開發計劃，培養技術管理人才，管理技術隊伍。

8、設計與改進工藝流程。

9、控制樣品制造進度。

10、負責新產品使用說明與使用跟蹤。

11、組織和編制企業技術發展規劃。編制近期技術改進工作計劃、長遠技術發展和技術措施規劃，并組織對計劃、規劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作。

12、制定和修改技術規程，編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定。

13、組織評價技術成果及技術經濟效益。

六、供應鏈中心：

1、建立健全公司采購管理體系，搭建產品詢價系統，制訂并執行公司主要銷售產品的采購計劃；

2、收集藥品信息資料，及時了解產品價格變動，與供應商建立起良好關系，為公司物流配送提供充足的貨源；

3、指導各事業部建立健全各自的采購物流系統，監督各事業部采購計劃的制訂與實施；

4、建立公司倉儲管理制度，定時清點倉庫存貨，及時調整產品種類及補充貨源。

七、生產計劃部：

1、調配生產任務，審核、登記和分發訂單。

2、制定和實施生產日程計劃，檢查生產計劃和控制進度。

3、受理、分析生產報表。

4、管理與改進生產效率。

5、實施標準生產作業方法。

6、控制生產成本，管理與控制用料。與營銷各部門溝通、聯系、協調，統計生產負荷和調度產銷平衡。

八、質量中心：

1、處理原料入廠質量檢驗及異常情況。

2、制定質量準則，經批準后實施。

3、檢查與記錄成品質量。

4、測驗成品的各項功能。

5、檢查與記錄生產過程中的產品質量。

6、使用與保管檢驗器具。

7、處理與追蹤質量異常事件。

8、執行質量管理的各種活動。

9、協同處理質量投訴，分析、報告質量問題。

10、策劃、組織質量體系認證相關工作。

九、應用技術中心：

1、產品售前工作：配合市場部進行產品的售前工作，包括產品的打樣和應用測試等。

2、產品售后工作：針對所有客戶，全面負責產品的售后工作，包括產品的安裝、調試、運行維護以及各種疑問的解答。

3、產品測試打樣工作：對于客戶應用需求及客戶反饋回來的產品異常情況進行復現測試，根據測試結果再反饋到研發中心，并對該問題進行跟蹤直至問題解決；配合研發部進行產品新功能的測試工作。

4、產品建議反饋：對于客戶提出的新功能要求要及時與市場部和研發部溝通，然后對客戶做出合理的答復；在日常工作中多對需求和產品功能進行思考，好的建議及時反饋到研發部。

5、產品售后文檔完善：負責產品售后文檔的完善和更新，包括產品使用手冊、實施手冊等；負責對產品使用過程中經常出錯的設置和操作進行文檔整理和積累，提高售后工作的效率。

6、服務態度：技術支持工作將面臨與大量客戶進行溝通、交互和講解的情形，服務態度至關重要，要堅決采用微笑服務和禮貌用語，杜絕與客戶發生爭執等不禮貌行為。

7、培訓工作：負責對客戶進行產品的全面培訓，PPT演示培訓，使用培訓，調試培訓，故障的定位排除培訓等。

第三篇：公司各部門職能描述

企業各部門職能表

一、總經理：

1.掌管公司重大事項的決策權。

2.向全體員工傳達滿足客戶要求和法律法規要求的重要性意識。3.制定并頒布質量方針，營造企業價值觀。4.制定公司總質量目標，并批準各部門質量目標。5.任命各部門經理、管理者代表。6.批準質量管理制度和程序文件。7.全權負責產品質量;生產流程。8.合理配置資源，確保各部門正常動作。

9.重視客戶意見和投訴處理，主持重大質量事故的處理和重大質量問題的解決，和質量改進。

10.主持季、質量分析會和全員質量管理工作例會。11.主持對本企業質量管理工作的檢查和考核。

二、辦公室：

1、執行公司各項管理制度。

2、負責公司日常管理工作。

3、負責內外協調聯系、對外宣傳工作。

4、負責項目管理檔案建立工作。

5、負責辦公設備的采購及設備日常維護和保養工作。

6、負責公司文件的蓋章審批核查的管理工作。

7、負責公司會議會務組織、來客來訪接待工作。

8、負責車輛及交通安排等后勤保障等工作。

9、完成公司領導交辦的其他工作。

三、質量管理部：

1、按照生產計劃對生產過程加以監控，嚴格控制各類產品的生產進度與質量。

2、制定生產工藝操作規程，定期對生產過程進行分析，制定預防和糾正措施。防止發生質量事故。

3、嚴格按規定的程序對投入生產的原材料、輔料、生產過程中的半成品、產成品的質量進行檢驗。

4、對各生產車間、生產班組的生產進度數據、各種產品的物料消耗數據、各種產品所用工時數據進行統計與分析，為生產決策提供依據。

5、完成公司領導交辦的其他工作。

四、采購部：

1、負責公司原材料采購，嚴格控制原料質量、數量。

2、負責公司各種輔料采購工作。

3、做好對原、輔料保管和統計工作，配合各部門生產需要。

4、完成公司領導交辦的其他工作。

五、銷售部：

1、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

2、負責制定銷售管理制度。

3、負責編制年季月度產品銷售計劃。

4、負責產品入庫出庫核對工作。

5、負責編制銷售統計報表工作。

6、負責駐外分公司、營銷網點銷售調度及運輸工作。

7、積極開展市場調查、分析和預測。

8、負責做好產品的售后服務工作，經常走訪用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業信譽。

9、負責做好廣告宣傳，正確編制銷售費用及廣告費用計劃；

10、完成公司領導交辦的其他工作。

六、生產部：

生產部是負責公司生產的部門，按時保質保量的完成公司下達的生產任務。

1、執行公司各項管理制度和公司安全生產管理程序。

2、負責組織接受公司質量體系監督、審查工作。

3、負責公司生產運行管理工作，并對職能部門進行質量體系運行情況的指導、檢查、考核工作。

4、負責對廠內全體職工進行安全生產教育、檢查、獎懲工作。

5、完成公司領導交辦的其他工作。

七、財務部：

1、嚴格執行國家財經、稅務政策、法規和公司各項管理制度，保證會計工作依法進行。

2、負責公司財務會計工作。

3、負責企業成本核算工作和項目成本核算。

4、負責公司財務狀況統計報表填制工作。

5、負責公司其他部門的財務支出監督、檢查工作。

6、負責按月給出財務分析報表和資金使用預算。

7、負責項目應收、應付統計報表編制工作。

8、完成公司領導交辦的其他工作。

第四篇：公司各部門職能.

總經理

負責人：尹正偉、尹正山

職能

1.根據公司股東會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

2.負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。3.提出公司組織機構設置方案。

4.提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。5.負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。6.負責公司投資項目選定。7.負責審核公司經營費用支出。

8.決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。

9.及其它事關公司全局的工作。

權力

1.有權根據公司股東會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

2.有權根據公司股東會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度，保證公司服務質量適應客戶須求。3.有權提出公司機構設置建議。

4.有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

5.有權審核公司經營費用支出與報銷。6.有權對公司員工作出獎懲決定。

責任

1.對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。2.對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。3.對公司出現重大經營失誤負責。4.對公司出現重大管理失誤負責。5.對公司費用支出不合理負責。

工作標準及考核要點

1.制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司股東會要求。

2.是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。3.制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。4.是否創造良好的工作生活環境。

5.對公司經營費用是否使用合理進行審批。

6.是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。

工作流程

1.依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。

2.根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。3.總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。4.有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。

5.依據執行情況，總經理發出新指令。副總經理、企業管理者 負責人：范盛旺

職能

1.負責貫徹執行公司的管理方針與目標，以公司的方針與目標制定本部分的分目標，并對目標實現負責。

2.依公司訂單情況制訂生產計劃，下達到各生產車間與有關部門。

3.根據生產計劃對各部門生產車間進行調度，確保生產順利進行。

權力

1.貫徹技術工藝規程，對各車間執行技術工藝規程的情況進行檢查與監督。2.執行公司內部安全文明生產制度與機械設備安全操作規程，預防重大安全事故與設備事故發生，定期組織安全生產檢查，針對不合格項落實整改措施。

3.組織開展公司內部質量研討會，對生產過程中質量控制監督檢查且提出糾正與預防措施，并跟蹤整改結果。

4.對下屬人員進行教育培訓與業績的考核評估。

責任

1.與各職能部門進行工作溝通，參加有關的評審分析會議。2.提供有效合理的計算方案，有效控制生產工資成本。3.每周主持生產例會與生產調度會。

4.安排編制生產總結報告，提供各部門月度生產產能，人員動態，生產工時，原材料與生產易耗品消耗情況，月度質量事故與生產異常次數，以及異常原因說明，分析與整改方案，包括整改結果。5.組織完善生產相關文件制度。

6.部門生產報表，請購單，計件資料的審核。

7.協調各部門出現的問題及時作出修正方案，并組織各部門管學習。副總經理、財務部 負責人：薛靈艷

職能及工作內容

1.負責公司所需資金的籌措與調度，提出資金使用分配方案，并對資金使用情況進行監督檢查，保證資金安全。

2.負責公司現金、銀行存款、銀行支票管理，編制銀行存款調節表，編制年、季、月度財務收支預算及收支情況日報表，負責承兌匯票辦理、費用報銷工作。3.負責應付帳款、預付帳款的掛賬、清帳與管理。

4.負責公司產品及勞務成本、質量成本的核算與分析，成本費用的計劃與控制，在制品資金的核查與管理，工資及其附加費的核算管理，管理費用的管理及編制科目余額表及試算平衡表。

5.負責建立公司會計核算體系，負責總帳、報表、財務分析、財務監督等工作。6.負責產品銷售、其他業務收支、其他往來款項、產成品、應收帳款、經營成果及所有者權益的相關業務的核算與管理。

7.負責公司各種稅金的申報、繳納與減免工作，負責各種稅金帳戶的核算及專用發票的管理。

8.負責公司固定資產、在建工程、長期投資、無形資產專項應收款及應付款等的核算與管理，財產保險管理，分析資產占用、使用及效益情況，研究盤活存量資產的途徑和措施。

9.負責投資的資產、收益分配、清算等管理。

10.負責物資采購管理的動態監控，加強物資采購的價格管理，負責制定公司內部物資價格管理制度，并對采購過程進行監控。

11.負責公司合同的審查，各種會計憑證裝訂、財務檔案管理。12.負責公司全面預算的編報，并定期對預算執行情況進行分析。財務主管：朱蓮萍

職能及工作內容

1.在公司領導組織下，負責貫徹執行國家有關財務管理制度；

2.編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況； 3.編制資金預算，監控預算的執行；

4.籌措和調配資金，保證資金合理使用；準確、及時進行會計核算、賬務處理和編制財務報告，如實反映資金運作、經營成果和現金流量；

5.制定切實有效的內控管理制度，保證公司資產的安全、完整；控制成本費用，進行成本分析，為公司領導當好參謀，配合公司進行科學投資。

人力資源部

負責人：朱蓮萍

職能及工作內容

1.負責根據國家及地方的勞動法規、規章建立和完善公司的人力資源管理制度和實施體系；編制人力資源規劃，確保公司正常營運所需人力資源。

2.組織員工的招聘配備和教育培訓工作；負責員工的考勤管理和績效考核工作；負責員工的勞資、薪酬福利、員工關系管理工作。

3.協調公司內部日常的人事管理，及時掌握員工動態，做好人力資源的建設工作。

4.負責公司員工勞動合同的管理（建立、續簽、變更、獎懲、解除、終止），離公司人員違約金、培訓費等有關費用的收取和繳交工作。5.負責公司員工人事檔案管理，探親假、病事假、喪假的管理。

6.負責公司養老、失業、工傷、醫療等保險的投保工作、工傷待遇計算等工作，負責公司勞動、工資、人事統計工作。

7.負責公司各類返聘、臨時聘用人員的審核與協議簽訂工作。8.負責公司人員的招聘和中層及以下管理人員的考核、管理、聘用。9.制定并組織實施公司人力資源開發規劃。

辦公室

負責人：朱蓮萍

職能及工作內容

1.負責保證公司行政后勤管理工作所必需的資源。

2.負責公司各項行政后勤規章制度的建立、健全并監督實施。3.負責公司重要會議組織、日常接待工作。4.負責公司各類證照年審及管理。5.負責公司車輛管理、印章管理。6.負責公司重大員工活動的組織與策劃。

7.根據公司發展要求維護、發展和傳播企業文化。

8.負責公司公文的管理和公司發文的審查、打印、發送等工作。

商務部

負責人：尹正林

職能及工作內容

1.負責按照公司的銷售總體計劃督促跟蹤各區域銷售工作進度。

2.負責銷售人員的調配工作，提供銷售后勤保障，促使早日完成銷售計劃。3.負責公司產品、系統的投標工作。

4.負責所處轄區內的市場拓展和產品銷售、客戶管理與客戶關系維護、訂單 的跟蹤，銷售回款的跟蹤與督促。5.負責客戶合同的管理。6.負責銷售數據的統計分析。

7.負責客戶產品發貨的管理與跟蹤，銷售訂單完成的跟蹤與管理。8.負責所處轄區內的技術服務和售后支持工作。

9.負責收集區域競爭對手、行業政策信息，為公司提供決策依據。10.負責按公司要求提供各類數據報表，為市場分析提供依據。

技術部

負責人：孟照楠

職能及工作內容

1.設計委托：高低壓電力工程的設計，高壓配電部分設計，電力低壓系統設計，設計需符合項目要求，滿足規范要求。

2.圖紙審核：負責高低壓電氣施工圖的審核，嚴格控制造價，滿足功能性要求。3.工程變更、洽商、簽證審核：負責解決現場所有電氣技術問題，協助現場確定細部工藝做法，并協助施工方完成工程洽商程序，嚴格控制現場工程量簽證，并對工程量簽證嚴格審核、參與各個工程的圖紙會審，并負責會審紀要的審核。4.電氣專業技術支持：負責所有工程的電氣工程的技術支持工作，解答現場及公司提出的所有電氣技術問題，為公司提供開發項目所需電氣工程技術資料及各項技術數字指標，對電氣工程質量進度進行指導，負責解答公司領導電氣專業方面的問題及疑問等工作。

5.配合工程招標：審核電氣施工單位的施工能力、資質、配合招標辦工程招標。6.電氣設備性能審核及確定：高低壓電氣材料性能確定，所有弱電設備選型、對原設計各種電氣元件性能進行審核，對電氣元器件性能及造價進行選擇、比較，滿足圖紙設計要求，配合公司確定電氣設備檔次，合理經濟控制造價。7.電氣方案制定及審：貫徹落實國家法規、規范，根據項目要求出具各項目電力（強、弱電）長期和近期規劃方案，并組織電氣方案實施。負責項目前期電力負荷計算及高壓規劃方案。負責施工組織設計電氣部分技術審核，負責各種新產品、新技術方案引進。8.工程施工質量檢查、監督及驗收。負責指導現場施工管理，檢查、督導工程進度、質量，全面掌握施工情況，嚴格按圖紙規范對電氣工程及設備材料進行驗收，前瞻性地發現問題，指導采取糾偏措施，確保工期并嚴格控制工程施工質量。

圖紙預算

負責人：王秀華、劉文蕾

職能及工作內容

1.依據生產經營需求，合理編制采購計劃。

2.負責配合公司按計劃采購生產物料，保障生產活動正常進行。3.負責《采購合同》的組織簽訂。4.主導公司不良物料退貨與返修的處理。5.主導新供應商的開發。

6.組織合格供方的定期評定及控制管理，確保物料的交貨期和質量要求。7.配合財務部做好供應商與公司的往來賬務處理。8.配合公司其他相關采購工作的開展。

質檢部

負責人：杜錫超

職能及工作內容

1.負責組織貫徹執行國家技術法規和標準，制定企業技術標準。

2.組織制定新產品開發、技術改造，質量改進計劃并組織實施；負責制訂和修改技術規程。

3.編制產品的使用、維修和技術安全等有關技術規定；合理編制工藝技術文件，改進和規范工藝流程、作業指導書和操作規程。

4.負責公司質量、計量、標準化、安標、CCC 等體系的策劃、建立、運行、維護、監控和改進。5.負責組織公司與產品有關的各種資質證書、企業標準的申報、辦理、年審及管理工作。

6.負責組織公司內審、管理評審，協助外審，并對不符合項的整改進行督促。7.負責依據產品技術文件，編制各種檢驗規范和檢驗作業指導書。8.負責對公司員工進行質量意識的宣貫、質量控制技能培訓、考評。9.負責公司各類計量檢測及監視裝置的校準、送檢、管理工作。

10.定期向公司提供質量情況分析及改進建議報告，組織各部門召開質量分析會并對產品質量改進工作進行策劃。

售后服務部 負責人：杜錫超

職能及工作內容

1.負責工程售后服務部的正常運轉，提高客戶滿意度，協助技術部實施質量監督，管理各項安裝技術，安裝質量等工作，確保完成公司下達的經營責任指標。2.負責制定工程售后服務部的規章管理制度，督促執行安裝、維修服務流程，指導并協助安裝、維修工作，協同技術部解決安裝、維修中出現的技術問題。3.合理分工、布置產品安裝、調試、維修任務，及時對售后服務過程中發生的爭議做出裁決。

4.審核《設備驗收單》、《設備維修反饋單》。

5.與技術部及公司其它相關部門合作，參與公司其它工程項目的建設，并為其提供建議與技術支持。

6.做好客戶抱怨、投訴、糾紛的協調、處理和記錄。認真搞好跟蹤服務，建立健全用戶檔案，為用戶提供方便，做好禮貌待客，優質服務。不斷提高本部門技術服務水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。7.收集、整理相關技術信息，開拓新市場，增加新客戶。8.嚴格執行本公司的各項規章制度，格守職業道德，維護公司利益，樹立川廣公司的良好企業形象。

倉庫

負責人：劉迪

職能及工作內容

1.負責來料、生產過程、成品及出貨質量的檢驗與監控。

2.負責各項質量數據統計、整理、分析，及質量檢驗記錄的統一管理。3.負責與定型產品和質量體系有關的文檔(含電子文檔)管理。

招投標部 負責人：劉迪

職能及工作內容

1.招投標信息的收集，投標文件的制作及標書中涉及到的相應工作； 2.負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂等工作，并按規定如期完成標書制作；

3.協助銷售部門做好項目的投標準備工作，會同銷售部、工程部與客戶進行商務談判，確定項目工期、質量、造價等相關事宜；

4.處理投標過程中的定額單價、總價計算問題并及時匯報上級領導，確保報價準確、合理、具競爭性；

5.負責與項目負責人、公司相關部門積極協調投標文件編制過程中的問題，確保投標文件按時投遞。

6.負責在中標后移交相關招投標資料。

7.全面負責公司產品銷售合同的技術性審核，把握合同內容合法有效，避免文字差錯、筆誤給我方造成的不利。

8.銷售合同簽章生效后，及時掌握和了解對方貨款或定金的到位情況。9.隨時掌握和了解用戶試用樣機、故障頂替備機、故障返修機的發出與回收及其相應的登記、出入庫手續的辦理情況。10.完成上級臨時交辦的其他工作。

信息中心

負責人：劉文蕾、王秀華

職能及工作內容

1.負責公司計算機網絡及信息管理系統的安全管理、技術支持和維護工作，在保證公司的計算機網絡安全運行的前提下，樹立服務意識，為公司領導、各業務職能部門提供最優質服務。

2.負責公司人員計算機應用方面的培訓，提高公司計算機應用的整體水平和辦公效率。

3.負責企業文化、規章制度的指定與宣傳。

生產部

負責人：梁琦煒

職能及工作內容

1.負責編制公司安全技術、勞動保護、環境保護發展規劃、措施計劃，并監督執行。

2.負責按照銷售訂單制定生產計劃，并按計劃實施生產。

3.負責產品生產工藝流程的實施與優化，提高生產效率；負責按照工藝要求實施產品的包裝并發貨。

4.負責生產過程控制，提高產品裝配質量，按照各類認證要求生產檢測樣品。負責對市場返修產品進行統計分析，并跟蹤返修及發貨進程。5.帶頭執行并宣傳、引導車間員工執行公司的各項規章制度。

6.主持車間早會，安排當日生產任務，總結現場遇到和解決的工藝與質量問題，強調員工注意安全。

7.生產過程中上下工序協調，車間員工的技能培訓、考核和補充，車間設備、財產管理和維護。

8.參與生產部定期組織的安全隱患衛生檢查，落實不合格項的整改措施，并跟蹤整改結果。

9.提交車間相關技術工藝改進建議，將現場操作具體流程編寫成文件存檔。10.車間計件資料、生產報表、人員出入、請假、考勤等表單的審核;定期組織員工整理、清潔車間。

工程安裝、設備維護部 負責人：梁琦煒

職能及工作內容

1.企業管理者安排，團結組員，對本職工作盡職盡責，起好模范帶頭作用。2.接受安裝、維修任務后負責整個安裝、維修工作的安全管理。3.負責公司發運到安裝現場產品的卸車組織工作。4.負責安裝現場各項日常生活管理。

5.負責安裝現場工作日程安排、小組人員調動安排。6.負責整個安裝工作的設備安裝指揮。

7.對安裝工藝、安裝調試、現場質量把關，安裝中輔助其它工種工作。8.負責與客戶協調各事項，對待客戶熱情、誠懇，了解客戶的需求及期望，為客戶提供滿意的服務，及時向公司反饋安裝工作中出現的問題。9.做好每日安裝、維修工作記錄。

第五篇：各部門職能

部門職能

一、站長團

1、全面負責學院易班工作站的各項工作。

2、在廣泛聽取部門意見基礎上不斷組織規章制度，制定易班建設工作計劃，并監督各項規章制度及計劃的實施與落實。

3、負責與校院級易班工作站的溝通與聯系，確保相關信息交流、共享。

4、提煉、總結易班建設工作經驗與技術、方法，并進行人員培訓與培養。

5、定期召開易班工作會議，并向指導老師匯報工作。

二、主任處

1、全面負責學院傳媒中心的各項工作。

2、在廣泛聽取部門意見基礎上不斷組織規章制度，制定傳媒中心建設工作計劃，并監督各項規章制度及計劃的實施與落實

3、負責與其他部門及學生組織的溝通與聯系，確保良好對外關系。

4、提煉、總結傳媒中心建設工作經驗與技術、方法，并進行人員培訓與培養。

5、定期召開傳媒中心工作會議，并向指導老師匯報工作。

三、行政事務部

1、會議主持、考勤及會議記錄工作，各項通知下發。

2、工作計劃、活動策劃、日常新聞等文檔的整理與存檔工作。

3、微信上日常新聞編輯與排版

4、其他事務性工作

四、技術部

1、各類原創專題及特色活動的圖片、視頻拍攝及后期處理。

2、各類宣傳海報、宣傳單、logo設計與制作。

3、微信、易班新功能探索與開發，相關技術性問題解決。

4、新聞、專題、輕應用等在易班平臺上的編輯與發布。

五、企宣部

1、原創專題創意及活動宣傳策劃。

2、微信上日常新聞與原創專題的編輯、排版與推送

3、微信后臺的日常管理與建設。

六、新聞部

1、活動新聞稿及采訪文稿的撰寫

2、配合技術部、企宣部在媒體平臺上推送，進行相關文字創作。

3、負責稿件的篩選、審核以及投交工作。