第一篇：當前工作和下一步計劃

[當前工作和下一步計劃]

目前來看，公司在這邊的種植計劃要比預期推遲很多，所有的項目都在論證階段被取消或者推遲，當前工作和下一步計劃。這樣，我們現在在這邊的現實意義就只有等待，別無選擇。

這對于公司而言也許僅僅是一些資金的投入和推遲幾年的項目進度而已，但對于我們個人而言，則是歲月的荒廢,機會的喪失，是影響一輩子的事情。

所以，目前對于工作的態度是：依照職業道德，在自己所能的范圍內對得起拿到這這份薪水和補貼，盡量讓公司走入正常的發展軌道。太多的勉強的事情不再去做，就算去做了也是沒用的。

個人的事情上，除了科思龍項目已經步入正軌，近期進入擴張階段以外，湖南茶油項目也開始進入實質操作階段。操作思路已經明確，幾個基本原則：1.土地權益上時間越久越好，一方面通過打包承包降低成本，尤其是將來的土地成本，同時也為將來的資本運作提供成本方面的保障和規模效益，工作計劃《當前工作和下一步計劃》。2.土地租金不能超過市場價格太遠，否則我們承受不起，事業不但會很艱難，甚至還可能夭折在起步階段。我們需要通過合約的方式固定住這部分成本。3.付款方式方面，爭取盡可能多次的分期付款，降低財務風險，將風險和利益跟農戶捆綁起來，也方便項目資金運作。4.合作層面上，跟政府適當掛鉤，跟農村工作掛鉤。爭取政府支持和農業基金支持，去除政策障礙已經將來可能遇到的風險。5.油茶為主，其他多種經營為輔，發展綜合農業。以公司+農戶+加工貿易的模式發展，推動產業的快速進步。6.明確股份結構，為下一步的股份合作、資本運作打下基礎。

這個項目我始終在運作和思路上提供了很多意見，目前推進進度還基本滿意，但不確定因素仍然比較多，需要繼續努力。跟其他一些朋友聊過，反饋基本還是正面的居多。因此我想，這個項目還是值得大力推進的。我相信事情會好起來。

個人取舍方面，在個人項目正式運作后，可能考慮從中興能源辭職，專心創業。這是一個取舍，但必須做出選擇，不能繼續讓自己躲起來了。

第二篇：當前工作安排

在2011年鎮村兩級干部會議上的講話

汪道琦

2011年3月22日

同志們：

剛才，何鎮長作了重要講話，全面總結了2010年和過去五年的工作，對未來五年和今年工作進行了安排部署，為我們做好今年及今后一段時期工作指明了方向，具有很強的思想性、針對性和指導性，大家務必認真學習、深刻領會、抓好落實。按照會議安排，我就當前幾項重點工作講幾點意見：

一、科學謀劃全年重點工作

今年是“十二五”開局之年，也是中國共產黨成立90周年，做好今年工作具有非常重要的意義。一是做好項目包裝申報工作。各村各部門，要圍繞主導產業、民生工程、項目建設、社會事業等，抓住發展機遇，結合各自實際，做好儲備項目的包裝和申報。二是迅速研究制定工作計劃。各村各部門要明確各階段的重點工作，統籌協調進行梳理分類，集中精力，重點加以推進，認真抓好落實。

二、克難攻堅抓好災后重建

這是擺在各級黨委、政府面前的頭等大事，也是當前全鎮工作的重中之重。各駐村干部和村干部必須高度重視，進一步夯實聯掛包幫責任，用實際行動為災民安置建房戶出主想、想辦法、解難題，加快災民建房進度，確保受災群眾及早遷入新居，使受災群眾都有一個安全、穩定、優美的居住環境。

三、加快中心社區建設

“十二五”工作的主題是統籌城鄉發展，十二五期間重點是把人向城鎮轉移，高山村基礎建設國家不再投入，加大對進城入鎮定居農戶的扶持力度，力爭實現五年集鎮居住人口5000人，全力構建城鄉統籌發展新格局。各村、各部門要調動一切積極因素，廣泛宣傳省委、省政府出臺的鼓勵農民進城定居的政策和山地危居搬遷規劃，動員群眾積極支持配合中心社區建設，加大征地，拆遷工作力度，確保工程進度，確保按期建成。動員和鼓勵有條件的農戶都來沈壩新區建房居住，實現今年入住200戶1000人的目標，邁出城鄉統籌發展新步伐。

四、抓好春季計生工作

計生工作緊在年初、事關全年。各村及鎮計生辦要提高思想認識，按照“穩定低生育水平”的要求，認真落實各類手術任務，突出結扎和人引手術兩大重點，突破雙女戶結扎難點，真正做到“三查、上環、結扎、人引”四項手術一遍凈，為全年計生工作贏得主動權。希望今天會后，各村抓緊時間落實各

類手術。今年育齡婦女健康檢查馬上就要開始，在康檢過程中，各村要做好宣傳動員和通知工作。

五、做好低保核查評審工作

各村要嚴格按照四議兩公開的工作程序，按照鎮上規定的統一時間，對城鄉低保、農村五保進行公開、公平、公正的核查、評審和調整。鎮民政所要結合全鎮實際，制定科學的審核評定辦法，認真指導各村規范操作，嚴把入口關、審核關和監督關。嚴禁優親厚友，弄虛作假，堅決制止違規操作或騙取、挪用、平分農村低保金現象，杜絕“人情?！焙汀瓣P系保”，做到應保盡保。

六、抓好春季農業生產工作

（一）抓好核桃建園宣傳、選地工作。今春全鎮核桃生產任務是5000畝，分解到村是大村400畝，小村200畝，各村一定要按照要求，認識再提高，措施再加強，力度再加大，加大核桃建園的動員宣傳工作。鎮上今年仍實行鎮領導、鎮村干部抓點示范責任制和按點考核獎懲制，將示范基地建設成效的好壞與干部的工資和年底評先表模結合起來。按照鎮領導示范基地不低于50畝，鎮、村干部示范基地不低于20畝的標準，在全鎮開展轟轟烈烈的核桃示范基地建設。

（二）做好春耕生產指導工作。鎮村干部要深入生產第一線和田間地頭，采取有力措施，因地制宜，分類指導，為春耕生產爭得主動，確保今年糧食穩產增收。

（三）抓好桑園春季管理。動員群眾抓住當前墑情較好的有利時機，搞好追肥、病蟲害防治等桑園春季管理工作，為蠶桑穩步發展打好基礎。

七、做好林改完善工作

我鎮林改外業確權勘查工作已完成，按照區林業局的要求，為確保發證不延誤，各村要盡快完善好以下工作：一是加緊整理各類表格上報工作；二是進一步做好山林糾紛調解工作；三是做好發證前的公示工作，不得以時間緊為由省略這一法定程序；四是收集好林改資料，搞好分類整理，嚴格按要求建立檔案。

八、千方百計抓好招商引資工作

各村、各部門都要強化“人人都是招商主體、處處都是招商環境、時時都是招商時機、事事都為招商大局”的觀念，千方百計捕捉信息，想方設法爭取項目，在全鎮迅速掀起新一輪招商引資上項目熱潮。充分發揮礦產資源的優勢，全力搞好沙溝金礦跟蹤服務，加快開采步伐，傾力打造“黃金鄉鎮”美譽；擴大招商引資的力度，積極引進1—2個投資超過500萬元的工業企業落戶我鎮，爭取早日建成投產。

九、抓好安全生產和信訪穩定工作

各村、各部門、礦山企業負責人務必要有高度的政治敏銳性，進一步增強責任感和緊迫感，切實抓好當前的安全生產，要認真履行“第一責任人”的安全責任，堅決預防和遏制各類事故的發生。此外，我們還要高度重視信訪穩定工作。各村、各有關部門要繼續強化“發展是第一要務，穩定是第一責任”的理念，堅持疏導和控制并重的原則，加大各類不安定因素的排查力度，突出解決好關系群眾切身利益的熱點、難點問題，及時化解各類矛盾，全力做好重點人員排查穩控，確保社會和諧穩定。

同志們，“一年之計在于春”，讓我們在鎮委、政府的正確領導下，以建設富裕、文明、和諧新沈壩為目標，立足當前，抓早抓實，確保實現今年各項工作“開門紅”，為全年工作開好頭、起好步。

謝謝大家！

第三篇：當前工作安排

致老鄉

當前工作安排：

一、統計老鄉信息，制作老鄉通訊錄，為我們全體老鄉見面作準備； 任務計劃：

a．在各學院各專業安排負責人，負責聯絡各位老鄉，并統計各位老鄉的聯系方式等信息（已加入老鄉群的名單、還沒有聯系到的老鄉名單；具體內容見附表1）

b．統計匯總各學院、年級、專業負責人統計上來的信息；

二、宣傳我們老鄉會！將我們的思想傳達給每一位老鄉。任務計劃：

a． 制作宣傳視頻（成員、建設緣起、發展理念以及核心價值觀）b． 制定老鄉會章程；

二、第一屆老鄉會的組織成員的選舉； 具體安排如下：

為了適應老鄉會下階段的發展和壯大，擬定老鄉會的組織結構及職能勢在必行。在參考和借鑒了一些成熟的的組織結構并結合了老鄉會的性質和實際情況后，初步擬定了一套適合老鄉會當下情況和今后發展的組織系統，具體形式為四名副會長分管不同職責，并各自下設部門，以完成老鄉會的正常運轉。那么為了更好的完成接下來的任務。

決定首先選舉確定四名副會長，誠邀各位德才俱佳，責任心強的老鄉來報名擔任副會長一職。待人員確立后，再行討論下設部門。

老鄉會組織結構：顧問8名，會長一名，副會長4名。副會長一：負責“信息資源中心”

職能：（1）統計收集于各位老鄉可以與其他老鄉共享的信息，并建立資源庫（如：個人發展方面，學生兼職及家教信息等；學校學習方面，解答各類校內事務等。）；（2）搭建人人網，微博等網絡平臺，將各類信息整合后及時發布，并持續更新。（3）聯系愛心企業家提供給我們幫助。副會長二：負責“職能中心” 職能：

（1）“5元捐資助學”活動(每人每學期捐出5元錢資助內蒙一名貧困學生)（2）“愛心接力”(建立一個循環機制將高年級老鄉的舊教材以優惠的方式提供給新入學的老鄉，并將一直持續)（3）搭建愛心企業家與貧困學生平臺，并建立信息反饋機制。

副會長三：負責”事務中心” 職能：

（1）老鄉會創立之初撰寫老鄉會章程細則；（2）組織老鄉聚餐等團體活動；

（3）負責迎接新生，并組織將畢業老鄉的相關活動；

副會長四：負責“外聯發展部” 職能：

（1）在老鄉會與紅十字會取得聯系后負責長期聯絡；

（2）在老鄉會于內蒙企業家老鄉會取得聯系后負責長期聯絡，并逐漸拓展我們的資源庫。

（3）逐漸建立東北大學內蒙校友會。

注：

1.財務中心單獨設立；

2.各部分所需部門根據職能不同設定，所需人員由本部分副會長負責選舉；

第四篇：八月份當前工作安排

八月份當前工作安排

一、重點解決清算丹東東北亞國際商貿車工項目終止事宜

二、遼寧臺灣周安排丹東臺辦臺商上海華裔銀行在高爾夫對抗賽事宜，已與五龍高爾夫石經理通電話，接待活動沒問題，但如果有住宿應該提前報名單，時間定于9月8日，具體 與市臺辦協調。

三、如果報遼寧臺灣周活動方案，須將市臺辦高爾夫活動納入方案，并上報（市臺辦梅：2173557小吳具體落實找高爾夫石經理）四、八月上旬迎接省、市服務業食品安全大檢查須準備匯報及上報材料。

五、8月10日要將市第二批35項權利下放加上次7項共計42項，我區完全有能力承擔，我區相關機構的建立類似縣級機構，在機構設置、人員配備、職能等都可具備制定工作方案呈春明區長審定后，上報市城區辦。

六、收集城區經濟，7項指標位次下滑的原因，并找出下步工作措施，迎市長、市服務業委檢查。

（具體在操作過程中，區統計局承擔GDP固定資產的情況分析，該局提出，1、要的情況太頻。

2、都是橫向部門，應由區政府辦或區長直接要情況。

3、不要總打區長旗號，我們不怕也不管，此情況已向春明區長匯報。8月5日按春明區長意見安排國桓到統計局協調，待報情況，統計局意見是工作人員找局長，不應該等）

七、擬振安區現代服務業發展的答復意見

八、中國丹東鴨綠江旅游節的活動安排

（一）簽約項目三個

1、區政府與香港 公司投資5000萬美元，占地300畝。

2、鴨辦與華盛房地產五星級酒店2000萬美元。

3、丹東華洋服裝有限公司及美國 外貿出口，簽出口協議。

（二）外商的邀請

金礦辦事處滑石公司、日本客商。5人來丹

（三）制作宣傳圖板，文字材料

1、圖板珍珠灣

2、振安新區

3、五龍背后花園整體圖

(四)主標題：開發珍珠灣，打造后花園，構建新振安

第五篇：2011年計劃生育工作總結及當前工作

2011計劃生育工作總結及存在的問題

2011年在鎮黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實省、市、縣人口計生會議精神，結合“能力提升年”活動，立足鎮情，創新方法，破解難題，強基提質，全面完成了各項工作任務，使全鎮人口計生工作健康有續的發展。全鎮共出生574人，出生率、自增率分別為12.69‰、6.7‰，農村計劃生育率達到了85.33%，出生性別比為104.27，農村一孩婦女比例、二女戶累計比例分別為19.22%、9.5%；落實四項節育手術512例，環孕情服務率為86.3%；社會撫養費 41.6275萬元。已經圓滿完成了縣委縣政府下達的各項目標任務，為下年的工作打下了良好的基礎。

——黨政領導高度重視，組織有力。鎮黨委、政府始終把人口計生工作納入重點工作來抓，堅持“一把手”親自抓、負總責，分管同志具體抓，負全責的工作機制，多次召開專題會、匯報會。針對工作中存在的問題進行分析研究，確保工作的正常開展和運行。

——宣傳教育氛圍濃厚。按照縣局安排加大人口計生的宣傳力度，上共開展宣傳教育活動十多次，利用新聞媒體網站宣傳20多篇；在2010年4個村計劃生育工作室、服務室創建達標的基礎上，2011年主要加強完善寺府、景家、黃岔、文洼4個村級工作服務陣地建設達標活動；制作完成了景家、黃岔、上劉、馬洼4個村的瓷磚宣傳墻；在秦鋪、馬洼村分別完成了優惠政策和生殖健康服務進家庭示范點創建；全面更換了戶內計劃生育宣傳服務袋，推動了全鎮計劃生育宣傳教育工作向縱深發展。

——利益導向體系建設逐步健全。2011年結合“創建全國人口和計劃生育利益導向體系建設示范區”活動，對全鎮農村“兩戶”子女初中升高中、錄入本（專）科院校的，分別給予1000至3000元一次性獎勵，共計獎勵資金2.6萬元；為43對當年結扎的農村二女節育戶分別發放了3000元獎勵費并辦理了1000元養老儲蓄，為當年新增18對獨生子女領證戶按夫婦雙人份辦理了1200元養老儲蓄；足額兌付16個行政村計劃生育專職主任和159個已婚育齡婦女自管小組長的工作報酬，全部通過“一折通”方式打入個人賬戶，兌付資金達到13.926萬元。為151名農村獎勵扶助對象發放了獎勵金14.472萬元，7名特別扶助對象發放了獎勵金0.84萬元，全面兌現了各項優先優惠政策。

——三化建設穩步推進。一是信息化建設得到了加強。全面完成了網格化到戶地圖的繪制和全員人口信息化和管理系統的掛接工作，實現了信息到戶管理；同時充分結合“六普”數據校驗全員人口數據庫，進一步補錄、修改、完善全員人口數據，保證了源頭數據的真實性和準確性。二是隊伍職業化建設，年內共辦計生干部培訓班7期，加強計生干部的業務知識培訓，不斷提高計生干部的工作能力和工作水平。三是群眾自治化工作開展有序。制定了計劃生育村規民約、自治章程和自治公約，在全鎮范圍內展開了自治工作，救助貧困計生家庭，開展多種形式的慰問使他們感受到了黨和政府的溫暖。

在肯定成績的同時，我們更深刻剖析，認真反思，清醒地看到工作中存在的突出問題和薄弱環節。

一、工作難度依然較大，工作發展不平衡?！笆濉睍r期仍處于第四次人口高峰期，生育旺盛期的育齡婦女逐漸進入婚育期，政策內出生人數逐漸增大，使人口出生率在14‰左右高位運行，人口自增率將突破7‰，穩定低生育水平的壓力很大；村與村之間的工作進展不平衡，基層基礎管理工作薄弱，流動人口管理服務、社會撫養征收和二女戶結扎難度大，工作基礎仍然處于艱難的爬坡階段。

二、基礎管理不到位，人口工作水平低下。一是新婚、出生、現孕漏報仍然嚴重。初婚率全年應達到7‰，應上報316人，實上報318人；出生應達到13‰，應上報587人，實上報573人，漏報14人；現孕應達到7‰，應上報316人，實上報275人，漏報41人；二是環孕情服務走了過程，四項手術落實率普遍低下。從全年服務統計情況來看，各村普遍重視程度不夠，全鎮總的節育對象507例，其中放環對象303例，女扎對象204例，共落實節育456例，其中放環273例，女扎183例；全年四次環孕情服務全鎮的參檢率普遍不高，甚至有些村低于60%，這說明環孕服務沒有得到干部和群眾的充分認識；二女戶結扎任務39例，落實31例，下欠8例，況且個別手術無法驗證，其真實性值的懷疑。個別對象找各種借口托各種關系拒絕上站檢查和落實節育手術，對工作開展造成了很多的不利。

三、控制計外生育能力差。全鎮年內的計劃生育率85.71.%，低于計劃生育控制指標81%的村有麻王、洪河、八山、湫池等村，這充分說明工作力度不大，控制計外出生沒有引起足夠的重視，某些程度上反映出個別村放任自流，目前的工作水平基本處于“普生二孩和二女戶搶生多孩”的狀態。

四、流動人口底子不清，管理服務沒有實效。我鎮是流出人口大鎮，盡管形成了“十個一”和“八項制度”的管理模式，但在服務上沒有真正取得實效，全鎮普遍存在流動人口漏管，重管、錯誤錄入等問題，流動人口“兩個信息平臺”的作用沒有得到充分發揮，部分村對流出人口占總人口23%的指標要求相差甚遠，這說明在流動人口的管理上部分村走了形式、走了過程，這部分育齡群眾既是我們工作的重點有是難點，恰恰是這部分人的管理沒有跟上，造成了工作指標的欠賬和工作被動。

五、干部職工的計劃生育管理不到位。各機關、各單位雖按照要求建立了干部職工計劃生育檔案，落實了源頭治理，孕前服務，信息運轉，公開公示制度，干部職工的計劃生育日常管理趨于規范。但是還存在一些問題，在落實干部職工計劃生育考核辦法，晉職晉升人員審查、審核，超生違育查處力度等仍然不大，機關單位干部職工計劃生育管理僅停留在建立一份檔案上，每季度應參加環孕情服務，沒有實現常規化態勢。干部職工的環孕檢參加人數不多，欠賬比較大，突破不明顯，個別單位干部職工拒絕建檔，抱僥幸心理，等到晉升晉職時，找人托關系開具證明，對工作帶來了困難。

六、基層基礎管理資料混亂。從考核的情況看，全鎮16個村的資料均存在不同程度的問題，數據邏輯錯誤，書寫潦草，卡、簿、表、冊運轉不及時，不到位，特別與戶上的口述及資料出入更大；涂改現象嚴重，在資料的收集完善、歸檔整理上顯零亂，個別村沒有歷年的計劃生育檔案資料。有的村資料亂堆亂放，沒有按照要求歸檔收集，失去了內部資料的保密性，對工作造成了一定的麻煩。盡管我們做了大量扎實細致的工作，基層基礎資料管理仍然沒有達到預期的目的。

2011計生工作綜合考核情況通報。

根據目標管理責任書，結合平時工作完成情況，按照指標體系的可操作性和可指導性原則，實行千分制考核，實事求是、客觀公正的綜合評估，16個村的排名依次是：馬洼、南徐、秦鋪、寺府、上劉、湫池、黃岔、景家、麻王、坪邊、虎泉、洪河、姚川、八山、文洼、赤馬。

2012計劃生育第二次專項治理工作安排 為了全面貫徹落實中央《決定》和省、市、縣人口計生工作會議精神，大力開展“夯基礎上水平年”和“責任落實年”活動，針對目前工作中存在的突出問題和薄弱環節，按照全縣計劃生育會議工作安排，鎮黨委、政府決定利用各項農村工作尚未全面拉開的有利時機，集中全鎮干部職工，抓好2012年第二次專項治理工作。還清工作欠賬，促進全鎮人口計生工作健康有續發展，為全面完成2012打下堅實基礎。

一、工作任務

一要抓好以二女戶結扎為重點的四項手術落實。在二女戶結扎上，各村要多渠道深挖對象，找準工作切入點，強化工作措施，同時要加大對計劃外懷孕處理力度，通過二女戶結扎和計劃外懷孕處理，帶動和促進其它節育措施的落實，全面還清手術欠帳。各村要以分配的任務為對象，對到期未落實節育措施的夫婦，及時督促上站落實節育手術，異地證明必須通過電話、信函等方式進行協查，嚴格審核，確保證明的真實性，凡是術后生育者，要一查到底，追究相關責任人，嚴肅進行處理。

二要扎實開展第二次環孕情服務。第二次環孕情服務要對在家的對象，要全部督促上站檢查；對已外出的對象，通過入戶訪視澄清流出人口的詳細地址和懷孕、生育、節育情況，督促其在現居地參加環孕情服務，增加外寄證明的回寄率；對脫環的對象要及時補環，對計劃懷孕對象要及時落實補救措施，力爭環孕情服務率達到90%以上，現孕占總人口比例達到7‰以上。

三要抓好社會撫養費征收。各村要對社會撫養費征收對象進行扎實、詳細地摸底，建立臺賬，加大社會撫養費征收力度，各村要嚴格按照《條例》規定的征收標準，依照行政執法程序調查立案，足額征收，堅決糾正和杜絕隨意降低征收標準，擴大征收面，提高征收率，要采取行之有效的措施，完成下達的征收任務，確保當年征收率達到40%以上，歷年征收率達到90%以上，征收面必須達到100%，對無理取鬧拒不交納的釘子戶，申請法院依法強制執行。

四要加強流動人口服務與管理。各村要深入開展以“掌握百分之百信息，提供百分之百服務”為主要內容的“雙百”推進工程，對流出人口和擬外出打工的重點管理對象，要逐人進行徹底的清理和檢查，澄清其人口底子和生育節育狀況，督促其及時辦理流動人口婚育證明，簽訂管理合同，建立健全管理檔案，做好GPL和PADIS系統數據的全面更新，確保流動人口錄入率、準確率和更新率達到100%，充分發揮其在流動人口管理服務中的重要作用，徹底解決流動人口漏管失控問題。

五要認真開展清查清理工作，整建完善基層基礎資料。各村廣泛開展清理核查工作，徹底澄清人口、出生底數和婚姻、生育、節育狀況及處罰情況，對清理出的漏報、虛報、瞞報和各類虛假情況，要及時上報鎮計生辦，通過鎮、村專干扎實細致的入戶訪視工作，進一步核實全員人口基本數據準確性；要確保WIS和GPL中流動人口錄入姓名、性別、現居住地址、戶籍所在地、公民身份證號碼（7歲以上）、出生日期、民族、婚姻狀況、戶口性質等信息的一致性；同時認真做好各類卡表冊單，彌補春節工作的欠賬。

二、組織領導

為搞好這次專項治理活動，鎮黨委、政府成立了以黨委書記任組長，政府鎮長、計生辦主任為副組長，其他領導干部為成員的領導小組和駐村、駐單位工作組，各村、各單位一定要高度重視，及時召開會議，盡快啟動，研究制定工作措施，嚴明工作紀律，靠實工作責任，迅速掀起專項治理活動高潮。鎮聯村領導、村支書是這次集中治理活動的第一責任人，一定要親臨一線，親自組織、全力抓好落實。鎮村干部要緊密配合，堅守崗位，扎實工作。專項治理進展實行“三天一統計，五天一評比”制度，對兩次后進的村，要召開后進現場促進會；對工作不負責任，不服從安排，造成重大失誤的干部，將嚴格按照《鎮原縣計劃生育工作人員獎懲辦法》進行處罰；對出具假證明、做假節育手術的責任人，由監察、人事部門按照縣委發[2009]56號文件嚴格進行處理，切實推進“責任落實年”活動的深入開展。