第一篇：品牌公司當前工作和下一步發展情況簡報

品牌公司當前工作和下一步發展情況簡報

2012-01-06

作為運作**的品牌公司，肩負著弘揚**紡織歷史民族品牌、提升集團品牌形象、實施品牌支撐戰略的歷史任務。公司成立四年來，以控股集團 “四氣精神”和“五大戰略”為公司發展戰略及企業文化的基礎，并確定了“創新、激情、忠誠、和諧”的企業精神。依靠著控股集團的鼎力支持、依靠著年輕富有戰斗力的經營團隊，**品牌經歷了從無到有的創建過程，整合了從設計、生產、采購到終端零售的供應鏈模型，正在日趨走向成熟。

今后三年公司經營方針制定為“擴大規模、提升品牌、分塊經營、效益優先”，繼續秉承“以貿養牌、以牌促貿”的經營思路，確保三年工作目標的圓滿實現。2012年為實現既定運營目標，公司對現有組織架構作出調整，劃分成七個部門，即4+3運營模式。

一、四個業務部門實施“獨立核算、自主經營、包干到位、自計盈虧”的經營政策。

服飾部是公司的發展主體，以現有商鋪為載體，2012年指標為銷售收入1000萬元，利潤保平微利；禮品部是公司的創利主體，以小白樓旗艦店為載體，以禮品工裝客戶化訂制為龍頭，2012年指標為銷售收入400萬元，利潤100萬元；貿易部是公司的規模主體，以紡織品和紡織原料經營為主要經營項目，2012年預計實現銷售收入

2400萬元，利潤100萬元；餐飲部旗下的抵羊會館是公司的全資子公司，2012年目標為營業收入200萬元，利潤保平微利。

二、儲運部、財務部和企劃部作為公司的管理中心，在為經濟承包部門作好服務的基礎上，理順管理流程，實施全年費用控制，降低公司不必要的開支，開源節流，全力確保2012經營目標的實現。

三、在現有組織架構的基礎上，籌建電子商務部和進出口部，初步形成以打造**品牌為目標，以商鋪經營、電子商務經營、餐飲經營為主體，以國內貿易和國際貿易為支撐的新格局。

為加快實施品牌支撐戰略，2012年公司將致力于聯合**集團內部優勢企業和產品，利用公司近四年的終端零售經驗，與各兄弟單位聯手打造合作共贏的營銷平臺，形成優勢互補、謀求共同發展。

**是**紡織的品牌，是大家共同的資源。為實現**從設計研發生產到終端銷售的運營體系、擁有自己的產品風格、客戶群體和銷售渠道，為實施品牌支撐戰略平臺，帶動**紡織各個品牌的提升和發展，孕育**都市紡織品牌是品牌公司的歷史使命，我們將不懈努力。

第二篇：公司簡報格式

四川XX實業發展有限公司

簡報

〔2005〕××號

四川XX實業發展有限公司辦公室2005年3月×日印

本 期 要 目

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（如果簡報內容不多，也可以不要目錄，直接寫正文）

××××××××（標題）

編者按：（編者對文章背景、要點、內容的介紹和提示，也可以不加編者按）×××××××××××××××××××××××××××××××××××× ××××××××××××。

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。（由××供稿）

××××××××××××（標題）××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。（由××供稿）

主題詞：××××××××簡報

報：××××。

送（發）：××××××，××××××，×××××××，××××××。（3號仿宋體）

（共印××份）

第三篇：物業管理品牌發展淺析

物業管理品牌發展淺析

10級物業管理1班 宋婷婷

摘要：物業管理企業要樹立品牌意識，培育企業核心競爭力和創新能力；重視管理服務質量；服務質量是物業管理品牌的基礎或核心，創建物業管理品牌，首先必須提供適合物業的物業管理服務，根據物業的性質和目標客戶的需求不同，提供不同檔次的服務項目，盡量為業主提供舒適和便捷的生活或工作環境。要注重對人才培養和企業文化建設，在物業管理市場競爭日趨激烈的情況下，物業管理企業生存和持續發展，必須走品牌化道路。

自 1981 年 3 月我國內地第一家物業管理公司在深圳成立，至今 20 多年來，物業管理伴隨著我國改革開放的歷程一路同行。目前，物業管理已成為具有相當規模的新興行業，其市場不斷拓寬，行業越來越規范，競爭越來越激烈，物業管理開始進入了品牌時代。創名牌物業管理企業，建優秀的物業管理小區，已成為當今物業管理企業的共識，通過實施創建物業管理品牌，有利于擴大市場份額和利潤空間，進而推動企業的可持續發展。

物業管理品牌，是物業管理企業要創建一系列由文字、標記、符號、圖形、色彩等要素有機組合的有別于其它物業管理企業商品名稱或其標志，主要包括物業管理企業品牌及物業管理服務品牌。

物業管理企業品牌的構成要素主要包括兩個方面： ① 物業管理企業的知名度，即企業被行業或公眾認可和知曉的程度。② 物業管理的經營理念，主要指企業的價值觀、責任觀、行為觀和人才觀，它反映企業與其員工共存共榮的發展理念及為業主提供服務的品質。

物業管理服務品牌由物業管理服務項目、收費標準、服務態度、質量及創新能力構成。

一、物業管理品牌的特征．有較高的知名度。行業內外、廣大業主及公眾對該物業的品牌十分熟悉，談到物業管理，自然會聯想到該品牌，比如：人們提到物業管理，大家就會想到“萬科”等。．有較高的美譽度。即物業管理品牌享有好的評價和美譽，就是質量好、服務佳、形象美、有特色等。．有較大的規模。即物業管理品牌企業所管物業必須有一定的市場占有率，即管理面積應該在百萬平米以上。．有文化內涵。指品牌企業及產品具有文化品味，物業管理提供服務等產品應蘊含一定的創意象征，體現一定的人文情懷。

二、創建物業管理品牌的必然性、市場化發展的必然結果。

由于物業管理的市場化，競爭機制的引入，促使企業在市場競爭中優勝劣汰，其結果是物業管理企業發展的品牌化。、滿足居民要求的需要。

隨著人們對住房要求不再是房屋大小等“硬件”，重要的是要有良好的房屋管理“軟件”，來保證房屋及設備正常運行，保證居住區內秩序良好、環境整潔等。品牌物業通過標準的服務，能夠構筑起一個健康、開放、舒適的居住環境。、行業特征所決定。

政府把物業管理作為一種微利行業來發展，企業沒有一定的管理規模是難以生存和發展的，而規模效益只能從企業利用品牌效益參與市場競爭中得來。有品牌的物業管理公司能夠利用品牌效應實行迅速擴張，獲得大量的市場份額。、企業生存和發展的需要。

品牌是企業發展的生命力，物業管理企業要運用品牌優勢擴大經營服務范圍，形成規模效應，充分利用人力、物力資源，降低成本，使企業獲得可觀效益，為其生存和發展提供保障。、服務和價值的最好體現。

物業管理的產品“服務”是一種無形的東西，衡量無形服務，最佳標準就是品牌。品牌表示物業管理企業給予業主以承諾，表現出物業與業主之間互利互惠、友好合作和信任的關系。一個物業管理企業如果能不斷地為業主提供優質的服務，那么它就會得到市場的認同。

三、物業管理品牌的創建、重視物業管理服務質量。

物業管理品牌的基礎或核心是服務質量，因此，創建物業管理品牌，首先必須提供適合物業的物業管理服務，根據物業的性質和目標客戶的需求不同，提供不同檔次的服務項目，盡量為業主提供舒適和便捷的生活或工作環境。、樹立品牌意識，培育企業核心競爭力和創新能力。

品牌作為一種無形資產，其效用是任何廣告所不能比擬的。物業管理企業要樹立品牌意識，根據自身的實際情況，整合優勢資源，加強對核心競爭力的培育。核心競爭力是企業在激烈市場競爭中生存和發展的基礎和保證，是企業品牌的靈魂。利用核心競爭力形成物業管理品牌，以期獲得更大的市場份額和經濟效益。

創新是提升企業競爭力的一個重要手段，創新是一個企業的生命，是企業發展的原動力。它包括戰略創新、服務創新、理念創新等。、明確品牌定位，加強對物業品牌的宣傳力度。

物業品牌要具有清晰的形象，讓消費者容易認知，有利于傳播。讓品牌在顧客心中占據一個獨特的、有價值的地位。如海爾品牌定位“真誠到永遠”，我公司以“選擇順意，順心如意”作為品牌定位。

同時，加強企業自身的宣傳，企業品牌的宣傳和建立可以通過以下的方式進行：建立企業特有的 CIS 系統；加強與新聞媒體的合作；創建企業內部刊物和網站；參加社會重大活動；加強社區文化建設等。、實行人才發展戰略，注重對人才培養。

人才是企業競爭的關鍵，加強對人才的培養和引進，對員工進行專業培訓，提高其整體素質和專業技能，要特別重視對管理處經理的培養，一個優秀管理處經理管好一個項目，就能形成一個項目品牌，人才發展戰略是提高服務質量，推動企業可持續發展的重要保證。、注重企業文化建設。

企業文化代表一個企業的人文內涵和綜合素質，是企業品牌內容的重要組成部分，企業文化經營得好，實質上就是一種核心競爭力。從整個社會發展趨勢來看，企業文化的作用將越來越重要。通過企業文化的營造可形成和傳播企業品牌。、通過質量管理體系認證和開展創優工作。

導入 ISO9001 質量管理體系于物業管理中，對規范物業管理運作和提高物業服務質量有很大作用。

創建物業管理優秀示范小區，是衡量一個物業管理企業服務質量的重要標志，是企業綜合實力的體現。

四、創建品牌的成功范例、天津金廈物業管理有限公司為天津市物業管理“十強”企業，具有物業管理國家一級資質，由于將創建行業品牌引入物業管理，其實干精神和不斷創新已成為金廈物業的品牌。金廈所管理的“金廈里”涉外小區獲得了“全國城市物業管理優秀示范住宅小區”稱號。幾年來，先后實現了第一個在全市首次大型公開招投標中一舉奪標，第一批被評為“物業管理優秀示范住宅小區”等七個全市“第一”。、沈陽順意房產物業通過開展一系列創品牌活動，企業已有相當的知名度。通過在所管小區開展“順意”鄰居節活動，一日游活動，夏季乘涼晚會等，不斷增進公司和業主之間的感情；通過參與央視奧運明星猜想等活動，擴大企業在社會上的影響力；強化對管理人員培訓，提高服務管理水平；通過實施 ISO9001 質量管理體系認證，提升服務質量；不斷打造企業文化；品牌創建成果顯著。順意物業現為中國物業管理協會常務理事單位；全國質量服務誠信單位；沈陽市房產行風先進單位；沈陽市“十大物業誠信典范”等。由于企業品牌的效應，先后接管了“電業園大廈”沈陽市標志性住宅樓；“中街北苑”等部分高檔住宅小區；在“中街北苑小區”本市首次公開招標項目中一舉奪冠，被全市同行業贊譽為“標王”。

總之，在物業管理市場競爭日趨激烈的情況下，物業管理企業生存和持續發展，必須走品牌化道路。物業管理企業要在品牌創建上下功夫，要注重企業自身內涵的積淀，這是物業管理行業和企業的必然選擇。

參考文獻：、季如進，《 物業管理 》，首都經濟貿易大學出版社 2、羅小鋼，《 物業管理金典 》，中山大學出版社、潘屬健，《 物業管理手冊 》，中國建筑工業出版社

第四篇：如何發展品牌農業

如何發展品牌農業？

品牌農業是現代農業的顯著標志。發展品牌農業既是實現農業現代化的重要任務，也是提升農業市場競爭力和綜合效益的重要途徑。近年來，章丘不斷適應城鄉居民消費需求變化，把發展品牌農業作為建設現代農業的重要突破口和著力點，著力構筑特色產業、質量安全、推介營銷、公共服務四大體系，推動品牌農業發展,取得了良好效果。

挖掘與培植并重，打造特色鮮明的產業體系。實施“挖掘、引進、提升”戰略，基本形成章丘大蔥、奶牛、精品瓜菜、林果、水產養殖、優質糧食等十大主導產業，構建起與市場需求相適應的特色產業體系。一是注重抓好歷史名優農產品的挖掘，做到以特取勝。對百脈泉景區下游明水香稻、白蓮藕等優良種質資源實施搶救性開發，重現稻菽飄香、接天蓮葉的美景；將品種提純復壯與挖掘“原汁原味”的傳統栽培管理工藝相結合，保持章丘大蔥“高、大、脆、白、甜”的特質；打好“龍山文化”品牌，對龍山貢米進行品種改良、品牌整合，賦予其文化內涵。二是注重抓好引進與嫁接，培育優勢農產品。引進栽培5000畝早熟嘎拉蘋果，引進元豐、香玲等多個薄殼核桃良種和嫁接、豐產技術，形成了以曹范鎮為主栽區的2萬畝薄殼核桃基地。三是注重對效益較高的產業擴規模、提檔次。作為全省第一個引進奶牛的縣市，做大奶牛養殖產業，規模從最初的400頭增加到3.15萬頭。

治標與固本相結合，健全完善質量安全保障體系。按照“生態、綠色、安全”的要求，全力提升農產品安全質量水平。一是全面推進標準化生產。制定32項農產品生產經營標準和操作規程，基本實現對主要農產品的全覆蓋。加快標準化生產標準、規程的推廣普及，22處基地通過無公害產地認證，標準化畜禽養殖小區達到500多個。二是切實強化技術支撐。在全國率先建起覆蓋全市的農作物病蟲害基層測報體系，建立與標準化生產相匹配的科技支撐體系，組織科技入戶工程，重點推廣頻振燈殺蟲、性誘劑、防蟲網、色板等物理和生物殺蟲技術，基本實現了農產品的清潔化生產。三是全面實行全方位、長效化監管。形成“以市級監測中心為龍頭，標準化農業基地、農產品加工企業、批發市場、超市快速監測點為基礎”的農產品質量檢測體系；全面推行“環境有監測、操作有規程、生產有記錄、產品有檢驗、上市有標識”的全程質量控制模式，確保農產品從田頭到餐桌的安全對接。

打造品牌與提升工作相結合，構建便捷高效的公共服務體系。堅持圍繞品牌農業發展抓工作提升，以工作提升促品牌農業發展，找準切入點和突破口，樹立起高效率部門、服務型政府的良好形象。一是抓品牌注冊認證服務。對龍頭企業、合作社及個體農戶注冊商標、認證“三品”、爭創名優品牌進行扶持，對農產品推介營銷工作位列前10名的農業品牌經營主體（龍頭企業或合作社）實行以獎代補。二是抓保真農業投入品供應。以供銷系統營業網點為基礎，以社會化銷售單位為補充，搭建保真農資統購統銷物流配送平臺。三是抓新型市場主體的培育。發展120多家農業龍頭企業、286個合作社和46處產地市場，發展種養和營銷大戶4000多個，成為發展品牌農業的主力軍。四是抓保護支撐體系

建設。建立國家有害生物測報防治體系和濟南市無規定動物疫病區，抓好禽流感等動植物重大疫病防控，優化生態環境。

外拓與內銷相結合，全方位構建貨流其暢的營銷體系。一是強勢宣傳推介，進軍國內外高端市場。積極參與名牌農產品爭創活動，取得進入高端市場的“通行證”。“章丘大蔥”品牌相繼取得“世界地理標志”、“中國原產地”和“中國馳名商標”認證；“萬新”牌富硒大蔥被評為“中國名優農產品”和“山東省名牌農產品”，“城子崖”牌龍山小米被認定為“山東省名牌農產品”。“繡惠”牌章丘大蔥、“墨泉”牌明水香米成為“泉城市民最喜愛的十佳特色農產品”。組織了六屆“章丘大蔥狀元”評選活動，連續多年參展國內著名農交會，多渠道、多形式宣傳章丘農業。二是參與農超對接，擴大省城市場份額。引導和扶持龍頭企業、專業合作社對接大城市超市，與省和濟南的機關企事業單位“聯姻”，實行綠色、有機農產品直供。“華寶”牌系列農產品、“辛豐”牌嘎拉蘋果等無公害、綠色和有機食品打入濟南大潤發、銀座等大超市。三是牽手“萬村千鄉”，搞活市內流通。按照“南北易貨、東西交流”的運作思路，依托供銷社和近千個農村超市、農家店，促進品牌農產品在本市城鄉范圍內的廣泛流通，全面搶占市內市場。

第五篇：發展文化產業品牌淺析

鄭州發展文化產業品牌淺析

文化產業是一種在全球化和現代化、信息化和科技化、人文化和知識化的創造與消費的社會背景下所建構起來的新理念和新產業，同時也是一種在文化與經濟實現相融互滲的歷史條件下所形成的新實踐與新發現。它以創新為靈魂、以廣涵為特點、以提升為手段、以增值為目的，通過打破二三產業的原有界限，為經濟注入文

化的內涵，對多種產業進行整合與提升，從而在二三產業的銜接、融合、易質與再生中實現創意化、高端化和增值服務化：它以促進文化創新和經濟發展為目的，并通過文化這個介質的特殊作用而在全社會推動精神與智能的發展，實現社會機理的創新與人力資本的升值。上述特點決定了文化產業是落實科學發展觀和實現均衡發展的具有前瞻性和戰略意義的時代選擇，文化產業給我們帶來了全新的理念，也為我們開辟了嶄新的天地，它使我們覓得了一條兩全其美的發展之路：既能實現經濟快速發展，又能實現經濟的綠色發展和可持續發展。文化對經濟的作用不是單向度的，而是全方位的。因為文化不僅涵寓著知識、技能、科學、倫理、道德與人文，而且也越來越主宰著經濟的運行機制、作用于人們的生活方式、代表著社會的發展趨勢。基于此，本文分析鄭州文化產業發展過程中存在的問題，并就此提出相應的對策。

一、文化產業的內涵及特點

文化產業是在全球化的消費社會背景中發展起來的一門新興產業，被公認為21世紀全球經濟一體化時代的“朝陽產業”或“黃金產業”。但是，人們對它的定義可謂“仁者見仁，智者見智”。國家統計局在與中宣部及國務院有關部門共同研究的基礎上，制定了《文化及相關產業分類》，從國家有關政策方針和課題組的研究宗旨出發，結合我國的實際情況，將文化及相關產業概念界定為：為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動，以及與這些活動有關聯的活動的集合。根據這一概念，文化產業的范圍為：一是為社會公眾提供的實物形態文化產品的娛樂產品的活動，如書籍、報紙的出版、制作、發行等；二是為社會公眾提供可參與和選擇的文化服務和娛樂服務，如廣播電視服務、電影服務、文藝表演服務等：三是提供文化管理和研究等服務，如文物和文化遺產保護、圖書館服務、文化社會團體活動等；四是提供文化、娛樂產品所必需的設備、材料的生產和銷售活動，如印刷設備、文具等生產經營活動：五是提供文化、娛樂服務所必需的設備、用品的生產和銷售活動，如廣播電視設備、電影設備等生產經營活動；六是與文化、娛樂相關的其他活動，如工藝美術、設計等活動。文化產業作為一種特殊的產業主要有以下特征：一是它應該具有提升人類生存，尤其是生活品質的內涵，更應該注重于提升人類精神生活品質的內涵；二是它應該具有可以進行商品性生產、流通以提供人們消費的特性；三是它應該與雖然可以提供人們消費但同時又具有商品性特征的某些純社會公益性文化事業(如公共圖書館)相區別。

二、鄭州市文化產業發展取得的成就

大力發展文化產業是我市拉動內需、促進文化消費、調整國民經濟結構的重要著力點。經過不懈努力，全市文化產業發展步伐加快，收到了較好的社會效益和經濟效益。，全市文化產業增加值達到101.7億元，比上年增長20.0%，文化產業增加值占全市生產總值比重為4.2％，占全省文化產業增加值的比重達到20.8%。經初步核算，全市文化產業增加值達到128.7億元，比上年增長20%，占全市gdp總量的4.3%。文化資源優勢正在轉變為文化產業優勢、文化經濟優勢。

1、建設一批文化產業基礎項目。以全市跨越式發展文化建設工程指揮部重點項目為著力點，著眼培育文化產業新的經濟增長點。指揮部先后組織實施了嵩山實景演出、中華炎黃二帝巨型塑像、鄭州日報印務發行中心等16個重點文化產業帶動項目。嵩山實景演出《禪宗少林?音樂大典》一期工程投資1.5億元，項目于建成。黃河風景名勝區的炎黃二帝巨型塑像、炎黃廣場投資1.3億元，建設完成，炎黃二帝塑像及山體夜景照明完成。鄭州日報社印務發行中心項目總投資1.3億元，主體施工完成。大河寵物文化公園一期工程總投資3億元，主體已建設完成，部分區域的招商工作完成。中牟雁鳴湖生態風景區完成總體規劃編制，基礎設施大部分建成，累計完成投資2.87億元。沿黃河文化旅游產業帶戰略規劃編制完成，鄭州沿黃河南岸一帶地區將打造成為中國最有代表性的文化旅游產業帶。

2、打造一批文化產業品牌。這幾年，我們以深化改革為動力，依托資源、面向市場，成功推出一系列的文化精品，大大提升了文化產業的影響力。一是在演藝業上。鄭州歌舞劇院創作生產的大型原創舞劇《風中少林》和《云水洛神》、鄭州天人文化旅游投資公司推出的嵩山實景演出《禪宗少林?音樂大典》，帶動了全市演藝業的升級。《風中少林》開創河南大型原創舞劇的先河，連獲多項大獎，并成功走向國外，今年1月到2月份在澳大利亞的堪培拉、墨爾本、悉尼成功演出33場，歷時40多天；《云水洛神》今年4月份在國家大劇院成功演出，反映很好。嵩山實景演出《禪宗少林?音樂大典》走出了演藝業與旅游業共生共贏發展的新模式，去年克服旅游市場下滑的不利影響，完成收入2200萬元。二是在影視業上。大型科幻少兒電視連續劇《快樂星球》填補了我國大型科幻少兒電視劇的空白，受到全國少年兒童的普遍歡迎，已生產三部共156集，第四部正在創作之中。歷史題材電影《鴻溝》、《黃帝》和電視連續劇《豫商康百萬》、《美麗潘郎》等正在抓緊籌備。三是在動漫產業上。“小櫻桃”動漫品牌的影響力不斷提高，“小櫻桃”動漫圖書出口國外，動畫片第一部26集于去年在中央電視臺播出，形成了以漫畫、圖書、雜志、動畫片為核心，以“小櫻桃”飲料、書包、糖果等衍生產品為支撐的產業鏈條，國家動漫產業基地（河南基地）由鄭州小櫻桃卡通有限公司承建。四是在文學藝術上。鄭州百花園雜志社堅持倡導和規范小小說文體，培養和造就小小說作家隊伍，形成了“小小說”一流的刊物質量，使鄭州成為全國小小說的中心，《小小說選刊》、《百花園》成為全國小小說的品牌。

3、規劃建設一批文化產業基地（聚集區）。為了加快我市黃帝文化、黃河文化、商都文化、嵩山文化、少林文化等文化資源的開發，我們大力推進文化產業基地建設，引導文化產業集中發展。一是加快建設登封嵩山文化產業示范園區。園區將全面挖掘嵩山歷史文化資源和自然資源，重點開發少林禪武文化、儒學文化、道教文化和古代天文文化，建設國家一流的文化產業示范園區。園區內的一批重點項目建設正在加快推進，未來計劃投資100多億元。二是加快建設國家動漫產業發展基地（河南基地）。小櫻桃動漫創業中心、動漫衍生產品展示交易中心等項目正式啟動，小櫻桃動畫片第二部、第三部的創作生產正在進行。三是完成了沿黃河文化產業帶規劃。產業帶將通過保護、開發黃河文化生態旅游資源，形成黃河南岸集文化、生態、旅游、休閑于一體的文化產業發展新區域。四是鄭州天人文化旅游投資公司、鄭州中遠演藝娛樂有限公司被文化部命名為“國家文化產業示范基地”。五是啟動建設中國鄭州信息創意產業園。園區以發展動漫設計、軟件開發、文化創意等產業為主，打造現代服務業聚集區。已有4家高新技術企業和7家動漫影視傳媒公司入駐。六是啟動中華文化園建設。園區將保護古滎陽城為核心，依托周邊歷史文化資源，全面展示鄭州歷史文化。

三、鄭州發展文化產業品牌中的問題

鄭州文化產業實現增加值82.6億元，增長12.2％(現價速度)，占全市地區生產總值的4.1％(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/），高于全省近一個百分點，占全省文化產業增加值的20.9％。從文化產業組成的三個層次看：核心層實現增加值29.2億元，實際增長50.8％，占全市文化產業增加值的35.4％，共有從業人員4.3萬人，占全市文化產業從業人員的25.9％。相關層實現增加值44.4億元，實際增長5.0％，占全市文化產業增加值的53.7％，共有從業人員9.2萬人，占全市文化產業從業人員的54.6％。其中，文化用品、設備及相關文化產品的生產實現增加值30.3億元，在該層次中最多，同時從業人員以2.9萬人領先。核心層、外圍層、相關層實現的增加值之比為35.4：10.9：53.7，從業人員之比為25.9：19.5：54.6。可見，文化產業的發展勢頭可喜，增長幅度較大。無論是實現的增加值，還是從業人員的數量都增長迅速，文化產業發展處于增長期，在整個國民經濟中發揮的作用也在增大。但是，我們在看到成績的同時也應該清醒地認識到其中的問題，具體如下：

1、缺乏系統的文化產業品牌建設觀念。在品牌建設方面，品牌定位不準確、形象模糊，再加上品牌延伸不足，內涵缺失。如鄭州，該市的文化品牌大多是孤立的，綿延3，600余年的商文化所賦予鄭州的不止是一個少林寺那么簡單，而這樣得天獨厚的“天時、地利”卻被人為地忽視了。寶馬這樣一個頂級的汽車品牌，竟然與服裝、表、眼鏡、領帶、筆，甚至化妝盒等這些時尚產品緊密相連。寶馬品牌下的系列生活用品，與寶馬車一同詮釋出了完整的寶馬世界：華貴，同時也是親近的。闡釋品牌精神的意義遠遠大于現實的商業利益。正確的品牌延伸要建立在品牌的核心價值之上，比如幾乎所有大牌時裝都會推出自己品牌的香水，因為香水往往被看作“服裝的最后一道工序”。但同時，品牌規劃缺失、推進無助，加上品牌設計滯后、人才不足，這些影響了文化產業品牌的建設。

2、文化產業品牌推廣方法陳舊，推廣策略不當。文化品牌是先進文化的結晶。一座文明城市更應當是文化建設高度繁榮的地方，而文化高度繁榮的地方，一定具有相當數量的文化品牌，這是由文化品牌的作用及影響所決定的。文化品牌是文化精華的濃縮，凝聚著人們的理想追求，多種文化品牌的疊加效應，能提升城市的文化品位，提升城市的新形象。品牌宣傳推廣力度不夠，依托歷史文化的品牌，因歷史文化植根于本土，本身就具有一定的知名度和影響力。但在品牌推廣上，缺乏對文化品牌內涵的深入挖掘、找不準宣傳的切入點、感染力和影響力均不強成了文化品牌推廣的絆腳石。而在宣傳推廣的方式方法上，缺乏現代化傳播技術的應用是其成效不夠顯著的主要原因。

四、提升鄭州文化產業品牌的對策

振興文化產業，應從高起點的文化品牌戰略出發，從品牌的核心價值中提煉出品牌戰略主體思路，在鍛造文化品牌中構建鄭州文化品牌的基本框架，形成以低成本鍛造文化品牌、高起點構建品牌的戰略。

1、樹立文化產業品牌意識，貼近時代和生活。鍛造文化品牌，要以科學發展觀為指導，從“文化強市”，建設“文化興市”等發展要求出發，樹立文化產業品牌意識。要注意本地市場的培育，依靠本地優勢把市場做強做大，更要注意開拓外地市場以及海外市場，只有把作為歷史文化名城的優秀文化產品推向世界，文化產業化發展才能獲得更為廣泛的空間。隨著全球經濟一體化的進程，文化品牌的鍛造要具有全球視野。同時，“只有民族的，才是世界的”，既要立足本土市場，放眼全球，將文化品牌的本土化和國際化相結合，又要面向本民族、本地區，把這些都結合起來發展文化產業。

2、對文化產業品牌進行清晰的市場定位。文化品牌的鍛造應遵循品牌管理所形成的系統聯系，在充分了解市場需求的基礎上通過品牌的市場定位，找出品牌的目標市場，并對目標市場作出具體的細分，借助于品牌鍛造固存的模式創新來鍛造文化品牌。有價值的文化品牌是具有靈魂而富有變化的，它以文化企業所具有的特質和條件進行量身訂做，因而具有不可復制性。這種品牌的鍛造又是以市場為導向的，它通過成功的市場定位，給企業帶來相對穩定的消費群。所以，文化品牌的鍛造，一定要以清晰的市場定位為前提。

3、對文化產業品牌進行科學的系統規劃。具有市場競爭力的文化品牌，不是盲目推進形成的，而是經過科學的系統規劃，經系統檢驗、消費者認同后所形成的。根據文化品牌規劃要求的限定，鄭州在文化品牌鍛造中，一定要以科學的系統規劃為基礎，依托品牌的系統規劃來鍛造鄭州文化品牌。

4、對文化產業品牌進行深層的價值提煉。凡既具有準確市場定位，又具有核心競爭力的文化品牌，既是對所確定品牌深層鍛造的結果，又是對所確定品牌內在核心價值提煉的結果。依據這一理念，在文化品牌鍛造中，一定要以品牌核心價值提煉為重點，借助于品牌核心價值的提煉，形成獨具品牌特色、又具核心競爭力的文化品牌。

發展文化產業品牌淺析