第一篇:公司職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)
公司職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)
公司職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)
推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧為實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗
實(shí)業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神,于3月28日,召開了一屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議。
會(huì)議首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總經(jīng)理孫鐵文同志的《推進(jìn)“四個(gè)過渡”,構(gòu)建和諧企業(yè),為實(shí)現(xiàn)物資集團(tuán)
新輝煌而努力奮斗》的工作報(bào)告和黨委書記高偉同志的《統(tǒng)一思想真抓實(shí)干為推進(jìn)物資集團(tuán)和諧發(fā)展再做新貢獻(xiàn)》的重要講話。按照物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)總體工作部署,結(jié)合實(shí)業(yè)公司實(shí)際,提出了2006年經(jīng)營(yíng)發(fā)展總的工作指導(dǎo)思想:即以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),按照集團(tuán)一屆一次職代會(huì)的總體工作部署,全力推進(jìn)“四個(gè)過渡”,圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”,拓展“兩個(gè)市場(chǎng)”,加強(qiáng)“五個(gè)管理”,落實(shí)“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”,再創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的輝煌。
圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”:以推進(jìn)發(fā)展,構(gòu)建和諧為重點(diǎn),確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)先進(jìn)單位和“四好班子”。好范文版權(quán)所有
拓展“兩個(gè)市場(chǎng)”:圍繞油田和社會(huì)“兩個(gè)市場(chǎng)”,做好市場(chǎng)開發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額最大化。
加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”:一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完善的經(jīng)營(yíng)考核體系。二是加強(qiáng)營(yíng)銷力度,建立健全銷售管理體系。三是加強(qiáng)服務(wù),延伸服務(wù)內(nèi)容,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全各項(xiàng)安全保障措施。五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),建立一支過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
落實(shí)“五項(xiàng)工作”:一是認(rèn)真落實(shí)好益朗司特石油專用管有限公司二期工程投產(chǎn)運(yùn)行工作。二是認(rèn)真落實(shí)好宏遠(yuǎn)水泥制品廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的前期調(diào)研論證工作。三是認(rèn)真落實(shí)好宏啟抽油桿修復(fù)舊油桿技改項(xiàng)目。四是認(rèn)真落實(shí)解決好木材廠產(chǎn)品項(xiàng)目更新問題。五是認(rèn)真落實(shí)好多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)資金集中管理、財(cái)務(wù)集中核算的工作。
強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”:加強(qiáng)黨建和思想政治工作,為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”:一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3.06億元,利潤(rùn)660萬(wàn)元的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)無(wú)重大事故的安全工作目標(biāo),為公司“十一五”開好局、起好步奠定良好的基礎(chǔ)。
大家一致表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神和實(shí)業(yè)公司一屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,全面推進(jìn)“四個(gè)過渡”工作指導(dǎo)方針,解放思想,搶抓機(jī)遇,群策群力,乘勢(shì)而上,為實(shí)業(yè)公司持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)物資集團(tuán)美好家園而努力奮斗!
第二篇:公司職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)(共)
公司職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)
“>公司職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)2007-02-06 09:54:2
2公司職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)
推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧為實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗
實(shí)業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神,于3月28日,召開了一屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議。
會(huì)議首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總經(jīng)理孫鐵文同志的《推進(jìn)“四個(gè)過渡”,構(gòu)建和諧企業(yè),為實(shí)現(xiàn)物資集團(tuán)新輝煌而努力奮斗》的工作報(bào)告和黨委書記高偉同志的《統(tǒng)一思想真抓實(shí)干為推進(jìn)物資集團(tuán)和諧發(fā)展再做新貢獻(xiàn)》的重要講話。按照物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)總體工作部署,結(jié)合實(shí)業(yè)公司實(shí)際,提出了2006年經(jīng)營(yíng)發(fā)展總的工作指導(dǎo)思想:即以管
理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),按照集團(tuán)一屆一次職代會(huì)的總體工作部署,全力推進(jìn)“四個(gè)過渡”,圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”,拓展“兩個(gè)市場(chǎng)”,加強(qiáng)“五個(gè)管理”,落實(shí)“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”,再創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的輝煌。
圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”:以推進(jìn)發(fā)展,構(gòu)建和諧為重點(diǎn),確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)先進(jìn)單位和“四好班子”。
拓展“兩個(gè)市場(chǎng)”:圍繞油田和社會(huì)“兩個(gè)市場(chǎng)”,做好市場(chǎng)開發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額最大化。
加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”:一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完善的經(jīng)營(yíng)考核體系。二是加強(qiáng)營(yíng)銷力度,建立健全銷售管理體系。三是加強(qiáng)服務(wù),延伸服務(wù)內(nèi)容,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全各項(xiàng)安全保障措施。五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),建立一支過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
落實(shí)“五項(xiàng)工作”:一是認(rèn)真落實(shí)好
益朗司特石油專用管有限公司二期工程投產(chǎn)運(yùn)行工作。二是認(rèn)真落實(shí)好宏遠(yuǎn)水泥制品廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的前期調(diào)研論證工作。三是認(rèn)真落實(shí)好宏啟抽油桿修復(fù)舊油桿技改項(xiàng)目。四是認(rèn)真落實(shí)解決好木材廠產(chǎn)品項(xiàng)目更新問題。五是認(rèn)真落實(shí)好多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)資金集中管理、財(cái)務(wù)集中核算的工作。
強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”:加強(qiáng)黨建和思想政治工作,為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”:一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入億元,利潤(rùn)660萬(wàn)元的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)無(wú)重大事故的安全工作目標(biāo),為公司“十一五”開好局、起好步奠定良好的基礎(chǔ)。
大家一致表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神和實(shí)業(yè)公司一屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,全面推進(jìn)“四個(gè)過渡”工作指導(dǎo)方針,解放思想,搶抓
機(jī)遇,群策群力,乘勢(shì)而上,為實(shí)業(yè)公司持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)物資集團(tuán)美好家園而努力奮斗!
第三篇:職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)新
榮盛發(fā)展五屆一次職工代表大會(huì)
簡(jiǎn)
報(bào)
XX、XX公司代表團(tuán)
第四篇:醫(yī)院職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)
春回大地江淮暖,民主和諧促發(fā)展。2月26日,我校一附院五屆一次職代會(huì)暨四屆一次工代會(huì)隆重召開。省教育工會(huì)主席王昆奇、副主席王蘭,學(xué)校黨委委員、工會(huì)主席馬勇出席大會(huì)開幕式。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)陶永、楊駿、劉健、武義華、夏倫祝、彭長(zhǎng)林、鮑風(fēng)、楊文明、張永先、尚莉麗出席會(huì)議,107名醫(yī)院“兩代會(huì)”代表參加了大會(huì),大會(huì)開幕式由醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)
劉健主持。
這次會(huì)議的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持執(zhí)政為民,以人為本的宗旨,調(diào)動(dòng)全院職工參與醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督的積極性,群策群力,求真務(wù)實(shí),加快建設(shè),打造特色,提升水平,推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
王昆奇首先代表省教育工會(huì)向大會(huì)的召開表示熱烈祝賀。他指出,醫(yī)院工會(huì)工作成績(jī)突出,多次受到了國(guó)家和省級(jí)工會(huì)的表彰。他希望,進(jìn)一步規(guī)范履行工會(huì)職責(zé),加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),以創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)高效的作風(fēng),強(qiáng)化民主管理,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的更大的成績(jī)。
學(xué)校工會(huì)向大會(huì)發(fā)出賀信。賀信強(qiáng)調(diào),醫(yī)院工會(huì)牢固樹立和努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,全面履行工會(huì)四項(xiàng)職能,在推進(jìn)醫(yī)院民主政治建設(shè)、維護(hù)職工合法利益、促進(jìn)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了可喜的成績(jī)。
會(huì)議聽取了《院長(zhǎng)工作報(bào)告》,以及《職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查情況報(bào)告》。
醫(yī)院院長(zhǎng)楊駿在《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新管理理念,開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面》的報(bào)告中,從醫(yī)院發(fā)展速度加快、發(fā)展穩(wěn)定安全、發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)和發(fā)展團(tuán)結(jié)和諧四個(gè)方面總結(jié)了主要工作及四屆職代會(huì)、三屆工代會(huì)以來(lái)的工作。報(bào)告強(qiáng)調(diào),五年間,醫(yī)院知名度和美譽(yù)度不斷提升,輻射力和帶動(dòng)力不斷擴(kuò)大,社會(huì)地位和社會(huì)影響大幅提高,職工福利待遇不斷增長(zhǎng),兩個(gè)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升,在打造事業(yè)品牌,提高服務(wù)能力,凸顯特色優(yōu)勢(shì)、鍛造中醫(yī)人才等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,初步形成醫(yī)院大發(fā)展的新格局。主要表現(xiàn)在醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大;中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)明顯;臨床教學(xué)基礎(chǔ)穩(wěn)固;科研工作成果顯著;人才隊(duì)伍不斷壯大;指令性任務(wù)圓滿完成;中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;黨建和廉政建設(shè)成效顯著;職工福利待遇不斷增長(zhǎng)。
報(bào)告部署了主要工作。醫(yī)院的工作思路是解放思想,搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為。工作目標(biāo)是“基地”上優(yōu)秀、醫(yī)院上規(guī)模、收入上臺(tái)階、技術(shù)上水平、硬件上等級(jí)。主要完成全面推進(jìn)國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè),著力推動(dòng)重點(diǎn)病種研究;全方位拓展醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng),著力擴(kuò)大醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)半徑;進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),著力打造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力;進(jìn)一步加大教學(xué)科研工作力度,著力提升醫(yī)院發(fā)展層次水平;進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)??平ㄔO(shè),著力打造醫(yī)院拳頭產(chǎn)品;進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,著力提高診療技術(shù)含量;進(jìn)一步加大人才工作力度,著力打造醫(yī)院人才方陣;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力提高醫(yī)院工作執(zhí)行力;進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,保障醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展。
醫(yī)院黨委副書記彭長(zhǎng)林致開幕詞,他指出,過去的五年,在省教育工會(huì)和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持并不斷完善職代會(huì)及工代會(huì)這一實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督的基本形式,全心全意依靠集體智慧辦好醫(yī)院。廣大職工代表不負(fù)全院職工的重托,以高度的主人翁意識(shí)、良好的精神風(fēng)貌和高度的工作熱情,認(rèn)真履行職能,按照兩代會(huì)確定的工作思路帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步鞏固團(tuán)結(jié)奮斗、加快發(fā)展的思想基礎(chǔ);深入開展關(guān)心職工特別是困難職工工作,全院職工的福利待遇持續(xù)提高。這些工作的廣泛開展,有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。他強(qiáng)調(diào),是醫(yī)院完成“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵之年。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,牢牢抓住全心全意為人民健康服務(wù)這一宗旨,堅(jiān)定中醫(yī)信念,弘揚(yáng)中醫(yī)精神,發(fā)揮中醫(yī)特色,強(qiáng)化中醫(yī)優(yōu)勢(shì),認(rèn)真抓好醫(yī)療、教學(xué)和科研等各項(xiàng)工作,不斷開創(chuàng)醫(yī)院又好又快健康協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
第五篇:公司職代會(huì)發(fā)言稿
凝心聚力促發(fā)展
——熱烈祝賀××鋁業(yè)公司首屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)召開
彩旗飄飄,鞭炮陣陣?!痢龄X業(yè)公司首屆一次職代會(huì)和2006年工作會(huì)勝利閉幕了。會(huì)議全面總結(jié)了2005年的工作,提出了2006年的奮斗目標(biāo)和總體要求,審議通過了總經(jīng)理所做的行政工作報(bào)告和工會(huì)主席所做的工會(huì)工作報(bào)告,黨委書記針對(duì)如何完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提出了七點(diǎn)要求。會(huì)議還選舉產(chǎn)生了首屆工會(huì)委員會(huì),表決通過了《2006年××鋁業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法》等多項(xiàng)決議,表彰了2005涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物。這次大會(huì)是一次團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)議的召開,對(duì)于凝聚人心,激發(fā)干勁,把全體員工的力量集中到“實(shí)現(xiàn)三年產(chǎn)量60萬(wàn),產(chǎn)值20億”的宏偉戰(zhàn)略上來(lái),有著十分重要的意義。
2005年是××鋁業(yè)公司加快發(fā)展的一年。尤其在后四個(gè)月里,面對(duì)工藝設(shè)計(jì)不合理、生產(chǎn)系統(tǒng)沒有理順;面對(duì)氧化鋁高溫、高壓、高堿的生產(chǎn)環(huán)境和不利因素,公司上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏,取得了全年焙燒氧化鋁27460噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元,利潤(rùn)1346萬(wàn)元的重大勝利。
今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。集團(tuán)公司提出了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力爭(zhēng)三番”的總體工作目標(biāo)?!痢凉疽步Y(jié)合實(shí)際制訂了“達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),加快擴(kuò)建,搶抓機(jī)遇,做強(qiáng)做大”的指導(dǎo)思想和“3年60萬(wàn),產(chǎn)值20億”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。做好今年的各項(xiàng)工作,保持××鋁業(yè)公司快速發(fā)展壯大,意義重大而深遠(yuǎn)。為確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,我們必須推進(jìn)管理創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織和技術(shù)、設(shè)備管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和制度落實(shí);加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),精心打造和諧××;真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事,調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
目標(biāo)已經(jīng)確立,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,為把××鋁業(yè)公司做強(qiáng)做大,是歷史賦予我們的光榮使命。我們要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神與落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神結(jié)合起來(lái),抱定萬(wàn)眾一心信念,加快發(fā)展信念,心往一處想,勁往一處使,形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。只要我們抓住機(jī)遇,積眾人之力,用大家之智,我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo),就一定能無(wú)往而不勝。
讓我們共同努力,乘著這次會(huì)議的東風(fēng),抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,共謀發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)做好今年各項(xiàng)工作,為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面奪取兩個(gè)文明建設(shè)新勝利而努力奮斗!