第一篇：公司職代會(huì)簡報(bào)

公司職代會(huì)簡報(bào)

公司職代會(huì)簡報(bào)

推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧為實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗

實(shí)業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神，于3月28日，召開了一屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議。

會(huì)議首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總經(jīng)理孫鐵文同志的《推進(jìn)“四個(gè)過渡”，構(gòu)建和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)物資集團(tuán)

新輝煌而努力奮斗》的工作報(bào)告和黨委書記高偉同志的《統(tǒng)一思想真抓實(shí)干為推進(jìn)物資集團(tuán)和諧發(fā)展再做新貢獻(xiàn)》的重要講話。按照物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)總體工作部署，結(jié)合實(shí)業(yè)公司實(shí)際，提出了2006年經(jīng)營發(fā)展總的工作指導(dǎo)思想：即以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，按照集團(tuán)一屆一次職代會(huì)的總體工作部署，全力推進(jìn)“四個(gè)過渡”，圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”，拓展“兩個(gè)市場”，加強(qiáng)“五個(gè)管理”，落實(shí)“五項(xiàng)工作”，強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”，再創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展新的輝煌。

圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”：以推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧為重點(diǎn)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，爭創(chuàng)集團(tuán)先進(jìn)單位和“四好班子”。好范文版權(quán)所有

拓展“兩個(gè)市場”：圍繞油田和社會(huì)“兩個(gè)市場”，做好市場開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)市場份額最大化。

加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”：一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的經(jīng)營考核體系。二是加強(qiáng)營銷力度，建立健全銷售管理體系。三是加強(qiáng)服務(wù)，延伸服務(wù)內(nèi)容，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全各項(xiàng)安全保障措施。五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

落實(shí)“五項(xiàng)工作”：一是認(rèn)真落實(shí)好益朗司特石油專用管有限公司二期工程投產(chǎn)運(yùn)行工作。二是認(rèn)真落實(shí)好宏遠(yuǎn)水泥制品廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的前期調(diào)研論證工作。三是認(rèn)真落實(shí)好宏啟抽油桿修復(fù)舊油桿技改項(xiàng)目。四是認(rèn)真落實(shí)解決好木材廠產(chǎn)品項(xiàng)目更新問題。五是認(rèn)真落實(shí)好多種經(jīng)營系統(tǒng)資金集中管理、財(cái)務(wù)集中核算的工作。

強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”：加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”：一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入3.06億元，利潤660萬元的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)無重大事故的安全工作目標(biāo)，為公司“十一五”開好局、起好步奠定良好的基礎(chǔ)。

大家一致表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神和實(shí)業(yè)公司一屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面推進(jìn)“四個(gè)過渡”工作指導(dǎo)方針，解放思想，搶抓機(jī)遇，群策群力，乘勢而上，為實(shí)業(yè)公司持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)物資集團(tuán)美好家園而努力奮斗！

第二篇：公司職代會(huì)簡報(bào)（共）

公司職代會(huì)簡報(bào)

“>公司職代會(huì)簡報(bào)2007-02-06 09:54:2

2公司職代會(huì)簡報(bào)

推進(jìn)發(fā)展構(gòu)建和諧為實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗

實(shí)業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神，于3月28日，召開了一屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議。

會(huì)議首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總經(jīng)理孫鐵文同志的《推進(jìn)“四個(gè)過渡”，構(gòu)建和諧企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)物資集團(tuán)新輝煌而努力奮斗》的工作報(bào)告和黨委書記高偉同志的《統(tǒng)一思想真抓實(shí)干為推進(jìn)物資集團(tuán)和諧發(fā)展再做新貢獻(xiàn)》的重要講話。按照物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)總體工作部署，結(jié)合實(shí)業(yè)公司實(shí)際，提出了2006年經(jīng)營發(fā)展總的工作指導(dǎo)思想：即以管

理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，按照集團(tuán)一屆一次職代會(huì)的總體工作部署，全力推進(jìn)“四個(gè)過渡”，圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”，拓展“兩個(gè)市場”，加強(qiáng)“五個(gè)管理”，落實(shí)“五項(xiàng)工作”，強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”，再創(chuàng)公司經(jīng)營發(fā)展新的輝煌。

圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”：以推進(jìn)發(fā)展，構(gòu)建和諧為重點(diǎn)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，爭創(chuàng)集團(tuán)先進(jìn)單位和“四好班子”。

拓展“兩個(gè)市場”：圍繞油田和社會(huì)“兩個(gè)市場”，做好市場開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)市場份額最大化。

加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”：一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立完善的經(jīng)營考核體系。二是加強(qiáng)營銷力度，建立健全銷售管理體系。三是加強(qiáng)服務(wù)，延伸服務(wù)內(nèi)容，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全各項(xiàng)安全保障措施。五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

落實(shí)“五項(xiàng)工作”：一是認(rèn)真落實(shí)好

益朗司特石油專用管有限公司二期工程投產(chǎn)運(yùn)行工作。二是認(rèn)真落實(shí)好宏遠(yuǎn)水泥制品廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的前期調(diào)研論證工作。三是認(rèn)真落實(shí)好宏啟抽油桿修復(fù)舊油桿技改項(xiàng)目。四是認(rèn)真落實(shí)解決好木材廠產(chǎn)品項(xiàng)目更新問題。五是認(rèn)真落實(shí)好多種經(jīng)營系統(tǒng)資金集中管理、財(cái)務(wù)集中核算的工作。

強(qiáng)化“一項(xiàng)保障措施”：加強(qiáng)黨建和思想政治工作，為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”：一是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入億元，利潤660萬元的目標(biāo)。二是實(shí)現(xiàn)無重大事故的安全工作目標(biāo)，為公司“十一五”開好局、起好步奠定良好的基礎(chǔ)。

大家一致表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹物資集團(tuán)一屆一次職代會(huì)精神和實(shí)業(yè)公司一屆二次職代會(huì)暨2006年工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，全面推進(jìn)“四個(gè)過渡”工作指導(dǎo)方針，解放思想，搶抓

機(jī)遇，群策群力，乘勢而上，為實(shí)業(yè)公司持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)物資集團(tuán)美好家園而努力奮斗！

第三篇：職代會(huì)簡報(bào)新

榮盛發(fā)展五屆一次職工代表大會(huì)

簡

報(bào)

ＸＸ、ＸＸ公司代表團(tuán)

第四篇：醫(yī)院職代會(huì)簡報(bào)

春回大地江淮暖，民主和諧促發(fā)展。2月26日，我校一附院五屆一次職代會(huì)暨四屆一次工代會(huì)隆重召開。省教育工會(huì)主席王昆奇、副主席王蘭，學(xué)校黨委委員、工會(huì)主席馬勇出席大會(huì)開幕式。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)陶永、楊駿、劉健、武義華、夏倫祝、彭長林、鮑風(fēng)、楊文明、張永先、尚莉麗出席會(huì)議，107名醫(yī)院“兩代會(huì)”代表參加了大會(huì)，大會(huì)開幕式由醫(yī)院常務(wù)副院長

劉健主持。

這次會(huì)議的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持執(zhí)政為民，以人為本的宗旨，調(diào)動(dòng)全院職工參與醫(yī)院民主管理和民主監(jiān)督的積極性，群策群力，求真務(wù)實(shí)，加快建設(shè)，打造特色，提升水平，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

王昆奇首先代表省教育工會(huì)向大會(huì)的召開表示熱烈祝賀。他指出，醫(yī)院工會(huì)工作成績突出，多次受到了國家和省級工會(huì)的表彰。他希望，進(jìn)一步規(guī)范履行工會(huì)職責(zé)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，以創(chuàng)新的精神和務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)，強(qiáng)化民主管理，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的更大的成績。

學(xué)校工會(huì)向大會(huì)發(fā)出賀信。賀信強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院工會(huì)牢固樹立和努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，全面履行工會(huì)四項(xiàng)職能，在推進(jìn)醫(yī)院民主政治建設(shè)、維護(hù)職工合法利益、促進(jìn)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了可喜的成績。

會(huì)議聽取了《院長工作報(bào)告》，以及《職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查情況報(bào)告》。

醫(yī)院院長楊駿在《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新管理理念，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面》的報(bào)告中，從醫(yī)院發(fā)展速度加快、發(fā)展穩(wěn)定安全、發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)和發(fā)展團(tuán)結(jié)和諧四個(gè)方面總結(jié)了主要工作及四屆職代會(huì)、三屆工代會(huì)以來的工作。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，五年間，醫(yī)院知名度和美譽(yù)度不斷提升，輻射力和帶動(dòng)力不斷擴(kuò)大，社會(huì)地位和社會(huì)影響大幅提高，職工福利待遇不斷增長，兩個(gè)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升，在打造事業(yè)品牌，提高服務(wù)能力，凸顯特色優(yōu)勢、鍛造中醫(yī)人才等方面取得了長足進(jìn)步，初步形成醫(yī)院大發(fā)展的新格局。主要表現(xiàn)在醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大；中醫(yī)藥特色優(yōu)勢明顯；臨床教學(xué)基礎(chǔ)穩(wěn)固；科研工作成果顯著；人才隊(duì)伍不斷壯大；指令性任務(wù)圓滿完成；中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；黨建和廉政建設(shè)成效顯著；職工福利待遇不斷增長。

報(bào)告部署了主要工作。醫(yī)院的工作思路是解放思想，搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為。工作目標(biāo)是“基地”上優(yōu)秀、醫(yī)院上規(guī)模、收入上臺(tái)階、技術(shù)上水平、硬件上等級。主要完成全面推進(jìn)國家中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)，著力推動(dòng)重點(diǎn)病種研究；全方位拓展醫(yī)療服務(wù)市場，著力擴(kuò)大醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)半徑；進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，著力打造醫(yī)院核心競爭力；進(jìn)一步加大教學(xué)科研工作力度，著力提升醫(yī)院發(fā)展層次水平；進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)學(xué)專科建設(shè)，著力打造醫(yī)院拳頭產(chǎn)品；進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，著力提高診療技術(shù)含量；進(jìn)一步加大人才工作力度，著力打造醫(yī)院人才方陣；進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力提高醫(yī)院工作執(zhí)行力；進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展。

醫(yī)院黨委副書記彭長林致開幕詞，他指出，過去的五年，在省教育工會(huì)和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持并不斷完善職代會(huì)及工代會(huì)這一實(shí)行民主管理與民主監(jiān)督的基本形式，全心全意依靠集體智慧辦好醫(yī)院。廣大職工代表不負(fù)全院職工的重托，以高度的主人翁意識、良好的精神風(fēng)貌和高度的工作熱情，認(rèn)真履行職能，按照兩代會(huì)確定的工作思路帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步鞏固團(tuán)結(jié)奮斗、加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)；深入開展關(guān)心職工特別是困難職工工作，全院職工的福利待遇持續(xù)提高。這些工作的廣泛開展，有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，是醫(yī)院完成“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵之年。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢牢抓住全心全意為人民健康服務(wù)這一宗旨，堅(jiān)定中醫(yī)信念，弘揚(yáng)中醫(yī)精神，發(fā)揮中醫(yī)特色，強(qiáng)化中醫(yī)優(yōu)勢，認(rèn)真抓好醫(yī)療、教學(xué)和科研等各項(xiàng)工作，不斷開創(chuàng)醫(yī)院又好又快健康協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

第五篇：公司職代會(huì)發(fā)言稿

凝心聚力促發(fā)展

——熱烈祝賀××鋁業(yè)公司首屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)召開

彩旗飄飄，鞭炮陣陣。××鋁業(yè)公司首屆一次職代會(huì)和2006年工作會(huì)勝利閉幕了。會(huì)議全面總結(jié)了2005年的工作，提出了2006年的奮斗目標(biāo)和總體要求，審議通過了總經(jīng)理所做的行政工作報(bào)告和工會(huì)主席所做的工會(huì)工作報(bào)告，黨委書記針對如何完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提出了七點(diǎn)要求。會(huì)議還選舉產(chǎn)生了首屆工會(huì)委員會(huì)，表決通過了《2006年××鋁業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營考核辦法》等多項(xiàng)決議，表彰了2005涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物。這次大會(huì)是一次團(tuán)結(jié)、民主、求實(shí)、奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)議的召開，對于凝聚人心，激發(fā)干勁，把全體員工的力量集中到“實(shí)現(xiàn)三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的宏偉戰(zhàn)略上來，有著十分重要的意義。

2005年是××鋁業(yè)公司加快發(fā)展的一年。尤其在后四個(gè)月里，面對工藝設(shè)計(jì)不合理、生產(chǎn)系統(tǒng)沒有理順；面對氧化鋁高溫、高壓、高堿的生產(chǎn)環(huán)境和不利因素，公司上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，取得了全年焙燒氧化鋁27460噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億元，利潤1346萬元的重大勝利。

今年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。集團(tuán)公司提出了“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力爭三番”的總體工作目標(biāo)。××公司也結(jié)合實(shí)際制訂了“達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，加快擴(kuò)建，搶抓機(jī)遇，做強(qiáng)做大”的指導(dǎo)思想和“3年60萬，產(chǎn)值20億”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。做好今年的各項(xiàng)工作，保持××鋁業(yè)公司快速發(fā)展壯大，意義重大而深遠(yuǎn)。為確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，我們必須推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織和技術(shù)、設(shè)備管理，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；狠抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，精心打造和諧××；真心實(shí)意為員工辦實(shí)事、辦好事，調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

目標(biāo)已經(jīng)確立，藍(lán)圖已經(jīng)繪就，為把××鋁業(yè)公司做強(qiáng)做大，是歷史賦予我們的光榮使命。我們要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神與落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神結(jié)合起來，抱定萬眾一心信念，加快發(fā)展信念，心往一處想，勁往一處使，形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。只要我們抓住機(jī)遇，積眾人之力，用大家之智，我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，就一定能無往而不勝。

讓我們共同努力，乘著這次會(huì)議的東風(fēng)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，共謀發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做好今年各項(xiàng)工作，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面奪取兩個(gè)文明建設(shè)新勝利而努力奮斗！