第一篇：市50強企業高峰論壇發言材料

在南陽市50強企業高峰論壇會上的發言

*******集團有限公司董事長、黨委書記 * * *

（2010年9月26日）

各位領導、各位同仁、各界朋友，大家好！

非常高興今天有機會和大家共聚一堂，共同學習交流，共同探討經濟發展。近年來，*******集團雖然遭受了諸多外部因素的制約，但仍取得了快速持續發展，這既離不開市委、市政府的關心關注，更離不開社會各界的支持幫助。在此，我向長期以來對淅鋁關心支持的各級領導及各界朋友表示衷心的感謝和誠摯的問候！下面，我就****的發展狀況、發展規劃以及有關建議向大會作以下匯報：

一、關于******集團的發展現狀

*******集團現占地70余萬平方米，擁有資產30億元，員工2000余人，主要以有色金屬冶煉及壓延加工生產為主，專業技術水平、裝備水平、產能規模位居全國同行業前列。“十一五”期間，在各級政府的正確領導和大力支持下，我們堅持科學發展不動搖，強力實施調優結構戰略，產業鏈條不斷拉長，產品產業結構不斷優化升級，企業鋁加工產能比

了這一轉移。整體上看，國內金屬鋁的需求潛力巨大，前景依然十分光明，在下一輪經濟周期來臨時，鋁加工企業將迎來新一輪高速發展期。

就*****集團的“十二五”發展，我們也對自身優、劣勢進行了權衡分析。其中：發展優勢有七：一是經濟基礎較為厚實。目前我們的年產銷已突破40億元，并且呈遞增趨勢。二是員工隊伍基礎扎實。企業現已擁有一大批以營銷、管理、技術為主的高學歷骨干群體，一整套用人機制也已逐步形成。三是區位優勢明顯。企業地處南水北調工程渠首，在招商引資、政策扶持、品牌建設等方面都具備一定有利條件。四是技術優勢。企業擁有成熟的鋁電解和鋁加工生產經驗，各項技術指標在同行業中均處于先進位次。五是低成本擴張優勢。企業探索形成的“工期、質量、安全、節約”技改方針，可使技改節約大量資金投入。六是生產成本優勢。企業獨具特色的生產技術和結構優勢，使我們的電解鋁和鋁加工產品噸成本處于同行業最低水平。七是資源優勢。企業所處淅川縣境內具有豐富的石煤資源，可為企業發展提供資源保障。發展中存在的問題有三：一是產業結構有待進一步優化，高精端產品發展空間有待進一步拓展。二是企業研發實力有待進一步提高，高素質技術人才隊伍建設仍需進一步加強。三是企業規模的擴張和技改步伐的加大，將帶來生產

平補齊10萬噸碳素項目，達到年新增銷售收入1.3億元，利稅1500萬元之目標。三是投資3.8億元，建設年產5萬噸超薄寬幅鋁精箔項目，達到年新增產銷12億元，稅利2.1億元之目標。四是投資6億元，建設年產10萬噸再生鋁應用項目，達到年新增產銷22億元，稅利2.4億元之目標。五是投資25億元，建設石煤資源綜合開發利用項目，實現年新增產銷40億元，稅利3億元之目標。

為了順利完成企業“十二五”總體規劃目標，我們將采取以下主要措施：第一、堅持調優結構。今后五年，企業將繼續努力轉變經濟增長方式，不斷調優結構，繼續對鋁加工系列進行擴能，使鋁深加工產值達到總產值的2/3以上。第二、堅持自主創新。一是不斷強化企業綜合管理，不斷提升管理水平，以管理增效益，實現管理創新。二是加強企業科研中心的技術力量，加大研發投入，同時加深與高等院校、科研院所的合作，提高企業技術創新能力，實現技術創新。第三、實施品牌戰略。在啟用“渠首”牌商標的基礎上，利用南水北調中線工程的特殊區位，擴大市場占有率、擴大企業知名度等。同時，圍繞寬幅鋁箔毛料這一拳頭產品，通過精細管理嚴格控制工藝等，打造具有核心競爭力的知名品牌。第四、實施人才戰略。通過招收高學歷專業技術人才，選拔一批在職員工到大專院校深造或到兄弟企業考察學習，企業和金融機構之間搭建融資平臺，切實解決企業融資難等問題。第二、建議上級部門充分利用南水北調的機遇，跑步進京為企業爭取大的項目支持。同時，還要幫助企業爭取供水受益區域對口支援政策，在項目引進、技術支持、資金爭取等方面獲得大的突破。第三、建議政府部門把國家在財稅、金融以及減輕企業負擔等方面的政策法規，及時宣傳到企業，使企業了解、知悉具體扶持政策，并根據自身發展實際和需要，用足用活政策。

總之，南陽工業經濟的發展既離不開市委、市政府的關心關注，更離不開社會各界的支持幫助，而工業企業的發展壯大，對南陽經濟的快速發展也會產生重大的拉動作用。我們希望市委、市政府和社會各界能夠一如既往地支持企業經濟發展，我們也會不斷努力，不斷加快發展步伐，爭取為南陽經濟發展再做新的、更大的貢獻！

第二篇：高峰論壇發言例文

高峰論壇發言范文

高峰論壇發言 各位領導、專家、同行：

下午好!非常感謝教育局能組織這次論壇，給予我們有一個這樣難得的學習機會。聽了前面幾位校長精彩的演講，我不禁想起這樣一句話：聽君一席話，勝讀十年書。校長們豐富的管理經驗使我受益非淺。我是一個剛出道的年輕小輩，借此機會，談一談對“三好學生”評價機制的認識，懇請各位前輩批評指正。

前段時間,中國教育學會會長、北京師范大學顧明遠教授在上海教育論壇上發出倡議：廢除在學生還沒有成熟時就將他們分為三六九等的“三好學生”評價制度，要相信每一個學生都能成材，任何學生的進步都應該受到鼓勵。一石激起千層浪,顧明遠教授的倡議立即引起教育界的大討論,一時間教育論壇上貼子紛飛,眾說紛紜,觀點不一。4 月 23 日,山東電視臺還以電視直播的形式,邀請多位教育專家學者進行現場討論.那么，實行了 50 多年的“三好學生”評選是否還能跟得上時代的腳步?是該廢除，還是在原來的評選標準上加入新內容呢?我認為應改革“三好學生”評價機制，肯定和鼓勵每一個學生，促進每一個學生健康發展。

從上個世紀50年代開始，教育部和團中央在全國推行以“思想好、學習好、身體好”為標準的“三好學生”評眩評選的比例占學生總數的 5%至 10%。經過 50 多年的評選工作，這種評選制度暴露了很多弊端。

一、“三好學生”評選成為少數學生的專利，5%至 10%的評選比例讓多數學生可望不可及。比如一個班 40 個學生，若以 5%計算只有2個同學能評上“三好學生”，以10%計算也只有4個名額。再評上 4 個積極分子，剩下的還有 32 個學生呢?他們辛辛苦苦地學習了一年，什么榮譽也沒有。以前說高考是過獨木橋，現在評三好學生不也是過獨木橋嗎?我可以肯定的說，有很多學生，從小學到初中九年時間，一項榮譽都沒有被評上，難道他們就沒有一點值得肯定和鼓勵的地方。可憐的比例使“三好學生”的評價機制失去了應有的激勵作用，成為了少數人的專利，無形中拉大了其他同學跟“三好學生”的差距，人為地給學生分等級。

二、過于重視成績，忽略了學生的個性發展。新課程改革的最高宗旨和核心理念是“一切為了每一位學生的發展”，要求學生要做到全面發展，提高綜合素質能力。但在實際操作過程中，“三好學生”評價過于重視學生的學習成績，有的學校甚至規定學習成績前10名的學生，才有資格評選，把“三好”變成了“一好”，造成了人人鉆進書本，起早摸黑做題目，忽略了學生動手能力、創新能

力、交際能力等個性能力的發展，造就了一大批只會做題目專一“人才”。

三、夸大了“三好學生”的作用，使評比披上了濃厚的功利色彩 大家都知道，評上省級“三好學生”升學可以加 5 分，這 5 分就是天上掉下的陷餅，就是金錢。很多家長為了讓孩子有機會評上“三好學生”，想方設法給學校和老師送禮拉關系，你搶我奪。“三好”在這關鍵時刻兌現為考場上的“特權”，使“三好學生”榮譽稱號披上濃厚的功利色彩。

講到這里，可能有人會問，那么三好學生評比就一點好處都沒有?我說有，并且有兩大好處。第一、三好學生的評比使少數人受益，加了分考上大學。

第二、三好學生的評比繁榮了一個行業，什么行業呢?配鏡行業。我想大家都深有體會，學生的眼睛一年比一年差，配眼鏡的商店一年比一年多，生意卻還一年比一年紅火。可能所有人都想不到“三好學生”的評比卻能促進配鏡行業的繁榮，使配鏡業成為中國最具發達的行業之一，中國眼鏡生產的數量在全球的遙遙領先。

第三篇：09月22日茶業強市發言

在紹興市加快茶業強市 建設工作座談會上的講話

新昌縣縣長 溫 暖

2009年9月23日下午2:00（泰坦酒店）

尊敬的馮市長、陳秘書長，各位領導，同志們：

非常榮幸，今天紹興市加快茶業強市建設工作座談會在新昌召開，在此，我代表新昌縣委、縣政府，對各位領導和兄弟縣市領導的到來表示熱烈的歡迎！

首先，我簡要報告一下我縣今年以來的經濟社會發展情況。今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞“強信心、保增長、保民生、保穩定”目標，重點抓了以下工作：重點項目建設方面，我們實施了三年建設計劃和“八個十大”項目建設，確定了84項千萬元以上工業性投資項目，到8月底累計完成投資13.5億元，完成計劃的66%，“八個十大”中的十大重點技改項目完成投資3.68億元，形象進度為74.5%；十大節能降耗項目完成投資8684萬元，形象進度為85.15%；十大成果推廣項目完成投資1596.2萬元，形象進度為111.54%；十大科技攻關項目完成投資4717萬元，形象進度為94.43%。另外四個十大到9月15日為止的進度為：十大建設項目完成投資2.92億元，形象進度為56.7%；十大農村文化衛生建設項目完成投資1579.8萬元，形象進度為55.27%；十大農村建設工程完成投資7236.4萬元，形象進度為54.68%。工業經濟發展方面，我們采取了多種手段和措施，重抓企業信心樹立，重抓技改項目投入，重抓發展環境優化，全力以赴做好企業解困工作，千方百計幫助企業減輕負擔，實現政企抱團過冬、抱團發展。特別是我們成立的政策指導、項目審批、問題協調、金融信貸和新農村建設等五個服務團，積極有為，深入企業，為企業解決了不少實際困難；組織開展“送信心、送政策、送服務”活動，實實在在地幫助企業和經濟主體解決發展中的困難和問題。新農村建設方面，我們全方位、多渠道抓好農民增收工作，加快發展現代農業，圍繞項目發展，加快土地流轉，幾大傳統特色主導產業發展較快。還注冊成立了新昌縣小康新農村建設公司，這在全市還是第一家；籌資設立新農擔保公司，在農村金融創新方面有了實質進展。鼓勵發展家庭經營業，多途徑促進農民就業，新農村建設也取得了明顯成效。在實施低收入農戶幫扶和產業扶貧的基礎上，我們重點突出了以異地建物業的方式幫助欠發達鄉村增收。商貿旅游方面，面對不利的宏觀形勢，我們加大促銷力度，游客接待量和旅游總收入均較往年有所增長；我們有序推進商貿重點項目建設，五星級酒店綠城.雷迪森酒店已建成試營業，三井龍潭、天燭湖風景區建成并已向游客開放。

今年1-8月份，財政總收入16.01億元，同比增長13.3％；其中地方財政收入6.96億元，增長11.5％；全社會固定資產投資40.87億元，增長10.6%，其中工業性投資30.34億元，增長10.8%；規模以上工業總產值175.31億元，下降10.7%；社會消費品零售額39.35億元，增長13.2%，旅游總人數270.93萬人次，增長12.1%，實現旅游收入20.77億元，增長11.2%。今年前兩個季度，全縣實現生產總值81.35億元，同比增長5.1%，新昌城鎮居民人均可支配收入13329元，增長5.9%；農民人均現金收入5421元，增長8.8%。

下面，我重點匯報一下新昌打造大佛龍井品牌、建設茶業強縣的工作。

一、茶葉產業發展的主要成效

茶葉是新昌農業的主導產業，是山區農民的主要收入來源。近年來，縣政府積極有為，大膽探索實踐，走出了一條打造大佛龍井品牌，實現茶業持續發展之路，得到了茶業界的充分肯定，被譽為“新昌模式”，先后獲得了中國名茶之鄉、全國茶葉標準化示范縣、中國三綠工程茶業示范縣、浙江省特色優勢產業茶葉強縣等榮譽。大佛龍井成為具有較大影響力和輻射力的區域公用品牌，成為外界認識新昌、了解新昌的金名片，帶動了新昌茶業不斷做大做強，茶農持續增收。

一、茶葉產業發展的主要成效

1、名茶產業優勢進一步顯現。到2009年新昌茶園總面積11.6萬畝, 無性系良種化率達到60%，列全省前茅。2008年茶葉產量達到6016噸，其中大佛龍井茶產量4005噸，產值4.19億元，分別占全省龍井茶產量產值的20%和21%。名茶產業的發展帶動茶葉機械、茶葉包裝、保鮮劑等相關產業的發展，誠茂實業、中國茶市相繼成為省級農業龍頭企業，產業鏈總產值已超10億元。名茶產業在新昌農業中三分天下有其一，15%的農民人均收入源自茶葉，重點鄉鎮占30%以上。

2、大佛龍井品牌影響力進一步擴大。大佛龍井蟬聯了第一屆、第二屆浙江省十大名茶，獲得了中國著名品牌、全國十佳區域公用品牌、浙江省著名商標等榮譽。2005年大佛龍井成為國民黨主席連戰首訪大陸的招待用茶，2006年大佛龍井成為哥德堡號〃百年享宴的指定用茶，2007年成功舉辦了慰問奧運鳥巢工程建設者活動，金庸先生為大佛龍井題詞，大佛龍井已成為饋贈外國元首的珍貴禮品，已禮贈了俄羅斯普京總統、瑞典國王等十多個國家元首，大佛龍井的品牌知名度和影響力不斷擴大。

3、中國茶市集散作用進一步加強。中國茶市在原浙東名茶市場的基礎上成功搬遷，實現了名茶市場的升級換代，一、二期總建設筑面積10萬多平方米，一期有商鋪433間，攤位132個，正在建設中的二期有商鋪400間，攤位200個，2008年中國茶市交易量6800噸，交易額7.2億元，2009年春茶交易量4600噸，同比增長31.4%，交易額7.93億元，增長61.8%，預計2009年的交易額將超10億元，目前已成為全國最大的龍井茶集散市場。周邊縣市100多經營戶落戶中國茶市，帶動浙東有關縣市36萬茶農。以此相配套，在全國20多個省市開設直銷窗口450多家，建設了200多家大佛龍井專賣店（柜）。

4、茶葉標準化建設進一步推進。大佛龍井獲得了國家地理標志保護產品和國家地理標志證明商標，目前全縣建成標準化名茶加工廠74家、省示范茶廠3家，獲ISO9000和HACCP質量體系認證的企業1家，獲QS認證企業達到23家。標準化技術水平不斷提高，新昌選手在2009中國〃浙江綠茶大會上榮獲了龍井茶手工和機械炒制大賽兩個第一名。同時，我們積極實施茶葉產業發展質量年活動，通過標準化建設，不斷提高茶葉質量，進一步提升大佛龍井品牌的競爭力。

二、做強茶葉產業的主要做法

近年來，新昌以政府為主導，以市場為龍頭，以品牌為主線，外抓營銷策劃、市場拓展，內抓質量提升、品牌管理，使大佛龍井品牌形象得到了顯著提升，茶業競爭力顯著增強。我們主要抓了以下五項工作：

1、以政策扶持為重點抓產業引導。新昌率先在全省制訂實施了“十一五”茶業產業發展規劃，專門召開了茶業發展大會進行總動員，縣政府先后出臺了《關于進一步加快茶葉產業發展的若干意見》、《關于加快茶葉產業發展的若干意見》等茶葉產業扶持政策，建立了每年300萬元的產業扶持資金，并根據茶業發展的實際情況，及時調整扶持方向，從原先以扶持良種茶園發展為主，擴展為以扶持標準化名茶加工廠、大佛龍井專賣店、質量認證為重點。近五年來我縣用于茶葉品牌建設和產業發展的財政資金投入多達3000多萬元，引導和促進了茶業發展。

2、以四化建設為載體抓產業基礎。重視抓好茶葉產業發展基礎性工作，夯實發展基礎，增強發展特色和優勢。一抓茶園良種化建設。每年發展無性系良種茶園3000畝，鼓勵老茶園改種換植，對老茶園改種換植或新發展無性系良種茶園連片集中10畝以上，按每畝400元進行補助；對連片面積達到200畝以上的，給予每畝100元的獎勵。二抓生產標準化建設。引導名茶生產向“茶廠標準化、加工規范化、產品無公害化”方向發展，對改建300平方米以上、新建300平方米以上、新建500平方米以上的標準化名茶加工廠分別給予一次性獎勵3萬元、5萬元、10萬元，并掛 “新昌縣標準化名茶加工廠”標志牌，有效推動了茶葉標準化建設。三抓茶農技能化建設。積極組織舉辦了265期培訓班，普及提高了炒制技術。舉辦了5屆大佛龍井茶王大賽，對茶王進行5萬元的重獎，培育選拔了一大批炒制能手，通過賽事的示范和激勵機制，帶動一大批茶農提高炒制技藝。四抓質量安全化建設。建立健全茶葉質量安全保障體系，推進茶葉質量認證，對通過茶葉無公害、綠色、有機或QS認證的，獎勵1.5萬—2萬元，新獲得ISO9000或HACCP認證的，一次性獎勵2萬元。

3、以品牌打造為中心抓產業提升。我們以北京、廣州等地為重點，南下北上組織舉辦了50多次品牌推介活動，提升了大佛龍井的影響力。編著了《大佛龍井》等茶葉發展專著，創辦了大佛龍井網站，每年有上千篇次文章刊登于全國各類媒體上，提升了大佛龍井的文化價值。成立了大佛龍井品牌管理委員會等茶葉監督管理機構，制訂實施了《“大佛”證明商標使用管理實施意見》等，對品牌進行了有效管理，提升了品牌信譽。繼續實施大佛龍井專賣店建設，對于驗收合格的專賣店給予一次性補助3萬元，并掛“大佛龍井專賣店”標志牌。對獲得全國農博會、浙江省農博會、浙江省茶博會及其它國際茶博會金獎的產品給予每只5000元的獎勵，不斷提高產品質量，樹立優質品牌形象。

4、以市場培育為龍頭抓產業延伸。在發展生產的同時，我們著力在產后服務上下功夫。根據我縣茶業發展實際，制定優惠政策，全力支持茶葉市場發展。為支持建設新的中國茶市，縣政府低價提供230畝茶葉市場用地和無償提供50畝茶文化公園建設用地。同時幫助企業積極招商引商，提供優質服務，規范交易行為，努力使中國茶市由單一茶類的季節性市場向多茶類常年性市場轉變，努力將其打造成中國最大的綠茶交易市場，成為五星級市場和4A級旅游景區。同時，以中國茶市為依托，積極發展相關服務業，延伸產業鏈，努力營造良好交易環境。

5、以招商引資為平臺抓產業合作。為尋求茶業發展的新優勢，新昌縣未雨綢繆，較早考慮通過強強聯合來助推新昌茶業的發展。天福集團已連續10年采購大佛龍井3億多元，正在新昌動工建設投資1000萬美元的龍井茶加工中心，在天福茗茶連鎖店中逐步開設大佛龍井專柜，連續五年聯合舉辦天福杯大佛龍井茶王賽。北京老舍茶館、吳裕泰公司在新昌建立了茶葉生產基地，我們堅持不定期在老舍茶館舉辦大佛龍井品牌宣傳推介活動。新昌與北京、上海、山東、廣州等地的全國著名茶葉市場建立了長期友好合作關系。

三、推進茶業強縣建設的工作打算

回顧近年來新昌茶業工作，我們雖然做了許多工作，取得了一定的成效，但與建設茶業強縣的要求相比，尚有一定的差距。當前，新昌茶業也面臨著諸多問題與挑戰，市場競爭進一步加劇，茶業低、小、散的狀況一時難有大的改觀，茶葉質量安全缺乏強力有效的監管手段，地域公眾品牌維護和提升難的問題日益顯現，需要我們認真思考，著力解決。

我們將緊緊圍繞建設“茶業強縣”這一奮斗目標，深入貫徹省委、省政府打造“浙江綠茶”品牌的總思路和紹興市政府“關于加快發展茶葉產業建設茶業強市的意見”，力爭再用一個五年計劃，到2015年，我縣茶葉產業發展實現“六個一”目標：即實現茶葉產業鏈產值翻一番（達到20億元左右），培育一個管理規范、設施齊全、服務一流、技術支撐雄厚的全國最大的現代化龍井茶集散市場，爭取一家茶業企業上市，培育10家市級以上茶葉龍頭企業，建設100個產供銷緊密結合的現代化茶葉產業主體，建成1000個以上大佛龍井品牌專賣店（柜）。具體將抓好以下九項工作：

1、研究制訂發展規劃。我們將按照紹興市茶業強市的指導意見，認真研究制訂“十二五”茶葉產業發展規劃，明確新昌茶業發展方向，逐步引導新昌茶業向集約化、標準化、品牌化、科技化、企業化、國際化方向發展。

2、加大政策支持力度。堅持把茶葉作為戰略性主導產業優先發展，著力提升產業化經營能力，推動本地企業做大做強，提供優惠政策吸引外部資金投資新昌茶業。進一步加大茶葉專項資金的財政投入，加快土地流轉。

3、扶強扶大茶葉產業主體。努力適應現代產業發展需要，大力發展茶葉專業合作社，提高茶農的組織化程度，引導和鼓勵茶園連片流轉，鼓勵基地集中、經營者合作、企業聯合，進一步支持茶葉龍頭企業做大做強，促使茶產業主體的規模化，促使茶產業規模經濟的內涵式發展和市場開拓擴散性發展有機結合。

4、進一步加快茶葉市場的建設。加快中國茶市二期建設步伐，使其盡快投入使用，不斷完善中國茶市的各類配套設施和功能，積極搭建茶葉交流平臺，爭取建設中國茶葉價格指數體系發布權。積極籌備爭取早日建設中國茶市三期，建成中國國際茶葉拍賣市場，形成中國茶葉產業流通貿易的龍頭地位。

5、增強茶葉產業的科技支撐力。繼續抓好茶園良種化建設，加快老茶園改造和無性系良種茶園建設，加強茶葉科技投入，鼓勵和支持有實力的企業進行技術改造，著力提高茶葉科技水平。充分利用國家級專業研究院所集聚浙江的優勢，進一步尋求茶業科技支撐，積極引導加強茶農技術培訓，鼓勵茶葉專業和相關專業的大中專畢業生到茶葉企業、專業合作社工作。支持茶葉專業技術人員創辦茶葉企業，組建茶葉專業合作社和新建茶葉基地。

6、加大產業提升培訓力度。繼續落實扶持茶葉產業發展的各項政策，加強專業茶農的技術和創業培訓，使茶農逐步成為茶工人；加強茶業從業人員的職業資格培訓，使他們成為“評茶師”、“茶藝師”、“茶工程師”等為代表的茶能人；加強經營戶的營銷能力培訓，使販銷戶成為茶商人。

7、強化品牌的管理和推介力度。繼續加強茶葉品牌建設，實行嚴格的質量監管和品牌監管，保證品牌的聲譽；繼續加大品牌宣傳推介力度，探索創新宣傳手段，力爭大佛龍井成為中國馳名商標；更加重視營銷策劃，強化和促進品牌營銷的深度和廣度。

8、加快開拓國際市場速度。積極引導企業走出國門，參與各類國際性的茶事活動；鼓勵企業到國外、境外設立大佛龍井茶的專柜、窗口；扶持縣內茶葉企業擴大茶葉自主出口。通過擴大出口，提升新昌茶葉的形象和知名度，提高茶葉產業的效益，并爭取獲得茶葉產業的“話語權”。

9、加強茶文化內涵建設。積極挖掘新昌茶文化資源，促進大佛龍井茶的品牌價值的提升，加強茶文化建設，進一步做大茶旅結合文章，努力把新昌的茶文化與佛教文化結合，形成茶旅互動，不斷提升大佛龍井的文化含量，提高茶葉產品附加值。

我們將以本次會議為新起點，進一步打造大佛龍井品牌，扎實推進茶業強縣建設，繼續為農業增效、農民增收、農村發展做出新貢獻。

第四篇：2010旅游強市十佳旅游企業申報材料

2010旅游強市十佳旅游企業申報材料

茂名國際大酒店建筑面積8萬平方米，擁有員工700人，客房308間、餐位1500個，2008年被評為五星級飯店，是茂名地區唯一一家五星級飯店。

茂名國際大酒店深入拓展市場，積極應對競爭，努力改善服務，堅持走創新經營之路，深化績效掛鉤激勵機制，引入和推行全員銷售方式，不斷挖掘客戶資源充分發揮每一名員工潛在的銷售能力。企業經濟效益年年攀升，社會效益和社會知識度顯著提升。2010年全年實現營業收入比2009年增長10.0%，上繳稅金531.5萬元，同比增長41.4%，稅利同比增長29.6%。其中客房營業收入增長12.6 %；餐飲營業收入增長6.8%。先后獲得：茂名市工商局授予“信合同、守信譽單位”；共青團廣東省委和共青團茂名市委授予“茂名國際大酒店房務部‘青年文明號’”。在2010年廣東省旅游飯店服務技能大賽中，酒店代表茂名市參賽獲得西餐擺臺第二名、中餐擺臺第三名和雞尾酒調制第三名，創造茂名市歷史最好成績。

以主題活動和培訓為突破點，練內功，強素質，提升員工服務素質。2010年上半年的主題活動為“技能提升”。先后開展 “第四屆服務技能比武”和“第四屆消防技能比武”活動，共有1000人次參加培訓和初賽，100%員工通過培訓考核，員工的操作技能穩步提升。由于酒店對服務技能常抓不懈，在5月結束的全國旅游飯店服務技能大賽廣東省選拔賽中，創造了茂名市參加省飯店服務技能競賽歷史最好成績。2010年下半年主題活動為“微笑服務”。在開展“微笑總動員活動”期間，酒店制定《培訓手冊》，組織30多期儀容儀表、行為舉止、禮貌用語等培訓，全員參加、全員考核合格。微笑總動員活動激起廣大員工的參與和廣大顧客的關注，員工越來越認識到微笑的價值，微笑已經成為他們提升溫情服務的催化劑，活動期間，客人提出服務改進意見都超過360條，80%的客人認為酒店開展微笑總動員后的服務有了明顯的改善。據賓客意見統計，賓客滿意度達到95%以上，全年沒有發生一例較大的和群體性的旅游投訴和安全事故。

積極開展節能降耗活動，推廣節能燈的使用，推廣鍋爐蒸汽余熱回收、熱泵的使用。積極響應省旅游局建設環保綠色酒店的號召，減少一次性用品的供應。2010年在營業增長10%的前題下，電減少了14.1%，燃氣減少13.7%，燃油與下降了4.3%。據不完全的統計，僅能源費用節約約60萬元，一次性用品費用節約26萬元。

酒店非常重視安全工作，2010年，酒店開展員工“安全隱患整改意見征集”活動。發動員工普查部門存在的安全隱患，形成安全整改建議書，提交酒店及時整改。活動期間共征集到合理化建議189條，所有建議得到了整改、糾正和落實。此外，酒店每月開展員工消防培訓和消防演練，全年參加消防演練共1000人次，酒店開展了第四屆員工“消防技能比賽”，人員培訓出勤率100%，器械操作合格率100%。12月還聯合市消防局舉行了消防疏散演習，通過演習，增強了酒店各部員工火警突發時的處置能力和器械實操能力。全年沒有發生治安、消防、食物中毒等安全責任事故。

酒店重視企業文化建設，在加強理念的教育，規劃酒店的理念系統，宣貫酒店的《茂名國際大酒店金牌標準》的前題下，以文體活動為載體，構建酒店特色文化。通過各種載體，各種形式，大力開展群眾性文體活動，以此來活躍員工的文化生活，振奮員工的精神，塑造良好的酒店文化。我們每月都安排豐富多彩的各種娛樂、競賽活動。如： 員工生日會，優秀員工外出旅游活動，拔河比賽，卡拉OK比賽，乒乓球、羽毛球比賽，籃球比賽，周年文藝晚會等。為員工搭建施展才華的舞臺，極大地促進了酒店精神文明建設工作。

酒店非常支持公益事業，2010年六月，酒店與員工捐款16萬元支持茂名扶貧工作。2010年9月，茂名遭遇百年難遇的特大洪水災害，酒店與員工捐款41.5萬元。此外，酒店長期資助11名山區貧困學生，每年對這些學生回訪。酒店員工代表每逢節日定期到茂名福利院慰問孤寡老人和小孩，盡自己的力量關心和支持社會公益事業。

第五篇：教育高峰論壇中學校長發言材料

教育高峰論壇中學校長發言材料

教育高峰論壇中學校長發言材料

在不斷反思整改中推進教育綜合改革

郝學利

尊敬的各位領導、專家：

大家好，很高興參加西北教育創新高峰論壇。今天我和大家交流兩方面的話題：一是結合我校五年改革，談談改革中會遇到的問題和解決的辦法；二是有些問題至今還在困惑中，今天提出來向各位專家討教。

一、改革中遇到的問題和對策

我們首先遇到的問題是不愿改、不敢改的問題。有這個問題的主要在領導

層面和教師層面中年齡較大的一部分同志，而且這部分同志有自己的思想、風格和教學模式，在縣城內享有一定聲望。

面對這樣的問題，我和這些同志共同反思我們的教育得失，定位我們的教育終極目標，并利用分析法由終極目標逆推我們的教育方式方法，這樣在一定范圍和程度上，認清了我們幾十年來教育方法的缺失以及教育思想的偏激。比如創造型人才的最顯著特點之一是人格的獨立，也就是高度的獨立性，而這個人格特征顯然用我們過去的思想和方法是培養不出來的。有的同志在反思中甚至不無感慨地說：現在通過各類學生在社會上的表現看，不知道我們從事幾十年教育工作干了些啥！

我們同時回頭看，看我們傳統教育思想理念的優秀之處，反思傳統教育的優秀思想，這些工作使我們基本上達成了一致的看法：其一，不敢改是怕影響了高考成績，如果學生有了厚重之德，奮發向上，自我行動起來，學生不學習

干啥？其二，我們要培養有“主見”的人，才能在人格上獨立，才能有創造的可能。這個“主見”就是自主意識，這是我們教育綱目體系之“綱”，也是我們教育追求的終極目標。這一思想的理論依據就是王陽明教育思想的“知行合一”。

實現這一目標至關重要的一個環節是學生建構自主意識的途徑是自由選擇、自主建構，而不是灌輸。把思想觀念體系交給學生討論，交給學生思考、判斷、選擇，讓學生在交流中結合社會實際生活進行體驗，在體驗中理解，在理解中感悟，在感悟中生成，讓學生自主判斷、選擇、建構。在這個過程中，學生的主體性已經挺立。一個人主體性挺立了，在其發展過程中的諸多可能就會發生，這是我們改革至關重要的一個問題，比如學科知識的學習，由于有自主選擇過程，學生的默會知識自然生成。我們所希望的是學生建構綜合多元的觀念體系，這才是真正的自主意識。

因此，擁有自由思想、獨立人格和

創造力就是綱目體系中的三個“目”，在三大“目”之下有“十大素養”，成為“子目”，這便形成了我校教育的綱目體系，這些“子目”由“三大課程的實施”做支撐，即國家課程、地方課程（包括校本課程）、德育課程。通過“三大課程”的實施，實現“十大素養”的養成，進而追求終極目標的達成。值得一提的是，我校德育課程的實施，除了有效的活動作為載體外，還將德育內容課程化，我們將君子之道的八大系列，即仁、義、禮、智、信、道、寬、文作為德育內容，每周一課時，三年一貫地融入德育課，配之以閱讀課中儒釋道的教育，借以復興中華文化，弘揚君子之道。大的思想基本達成共識后，我校在課堂教學、評價機制體系、文化建設三大領域進行分層推進的改革。

第二個問題是糾結于建國后教育思想和傳統教育的優秀思想，糾結于已經形成的的固有模式和固有習慣，不思改革。改革固有的習慣最艱難，這是從

古至今改革遇到的最難辦的事。

除了在思想理念上反思外，我校組織各級論壇，在論壇上結合改革不斷對比反思；召開師生座談會，印證學生的感覺與教師的感受；召開家長與教師座談會，反思孩子的變化。這些做法使好一部分領導和教師思想上轉了彎，開始認真審視固有思想、模式和習慣的不適應性。從而接受了改革。

第三個問題是課堂教學模式時時處處有回歸到老模式的問題。

我們通過新老方法的對比授課、新教學模式下的反復磨課、每周四的教研組課堂教學反思、教師論壇、科任教師與學生座談會、領導深入課堂調研等，統一認識，并及時發現問題及時糾正。

第四個問題是教師隊伍整體教育思想、業務水平、專業技能三位一體的素養不高。

這個問題，我們通過教師閱讀古今中外教育書籍活動提高思想境界，通過教師三次編寫導學案，集體備課，課堂

教學大賽，課改孵化室培養能手，實施課改名師工程，點課、邀課、磨課、觀課，捆綁式賽教等活動，提高教師業務水平、專業技能，提升教師的整體素養。這里想特別提一提編寫導學案，我們深深感到，它是提升教師業務水平、專業技能的有力抓手。

第五個問題是班子成員中有文人相輕的傳統垢弊，以及由于改變固有習慣引發的班子意見相左，導致局面不穩。

針對這一問題，作為一校之長的我以極大的耐心對待，既肯定固有習慣、固有模式中的優秀方法，在教學中繼承發揚，又對這部分同志留有余地，允許固有思想習慣的存在，使其在與新理念、新方法的交流碰撞中，慢慢得到改變；同時在班子中組成強有力的改革推進隊伍，在教師中發展積極改革創新的團隊，加之把改革者吸納進名師系列的名師工程的有效實施，基本解決了這個問題。

第六個問題是改革的協同性、系統性問題。

改革需要系統、協同進行。我們遇到了除校內問題外，還有縣政府、縣教育行政部門的理解和支持，從小學到初中學生學習習慣的支撐等諸多問題。說實話，當時，我們的課改是在縣政府和教育行政部門觀望或指責的環境下進行的，改革之艱，不言而喻。

對于學生習慣，我們主要采取入學時的培訓和平時漸進的不斷培訓；對于政府和教育行政部門，我們以體育藝術節、社團活動等學生的精彩表現和高考成績提升為證明，打消他們的顧慮。

2015年，進入改革的第一屆學生參加高考，引起校內外、上下幾級的關注。學校的這一屆領導、教師以及作為校長的我既充滿自信又忐忑不安，因為萬一高考滑坡了，我和我們的學校無論有怎樣的宏圖計劃、無論付出怎樣的艱辛，都會遭受前所未有的責難，更主要的是，改革叫停必然成為定局。好在經過課改的錘煉，同學們憑著良好的心理素質和過硬的學習能力，取得了靖邊中

學建校以來最好的成績。但我不得不承認，校內外，包括教育行政部門盼本屆高考慘敗者大有人在，這正是教育改革者面臨的悲哀局面。在這方面，我特感激席總督學和榆林市教育局的大力支持。

二、對教育改革的建議

我想對教育改革者提幾點建議。