第一篇：2013鋼鐵中國·無錫鋼市高峰論壇

邀請函

尊敬的___________先生：

您好！由“我的鋼鐵網”與中財期貨聯合舉辦的“2013鋼鐵中國?無錫鋼鐵高峰論壇”將于4月12日（星期五）在無錫錫州花園酒店盛大開幕！為進一步增進業內交流合作，我們誠摯地邀請您出席本次會議。

經過困難的2012年后，本以為市場能迎來曙光，但春節后市場依舊弱勢下行，建材、熱軋都出現了大幅下跌，貿易商、鋼廠都出現了巨大的虧損。當前粗鋼產能天量釋放，社會庫存創出歷史新高，在市場需求沒有完全釋放的大背景下，市場供需明顯失衡。

此外，“國五條”的出臺預示著房地產調控將繼續實施，固定資產投資增速放緩，鐵路、高鐵事業迫于資金壓力發展緩慢等外部問題也使得鋼鐵行業面臨著巨大的挑戰。新的政府上臺后將如何刺激經濟發展，如何實施經濟轉型 鋼鐵行業的發展與環保難題將怎么權衡都將對市場產生深遠的影響。

2013年的國內外環境將出現什么新局面？鋼鐵行業又將出現什么新變化？鋼貿企業轉型將何去何從？鋼價走勢如何演變？投資增速放緩后何時會出現新的需求增長點？房地產市場在嚴厲的調控手段下將何去何從？廠商之間相對緊張的合作關系如何改善？大規模的新增產能又將給市場帶來怎樣的沖擊？

針對上述問題，我們將邀請了國內金融專家、大型鋼鐵企業的決策人、行業資深分析師為你解讀與剖析行業發展中的熱點問題，同時提供您一個與上、中、下游之間的交流平臺，整合供應鏈條，降低買賣成本；擴大對口企業的采購和供應渠道，實現產業橫向與縱向聯合；協助企業實現業務拓展，促進項目合作和建設，共同積極探索在新形勢下企業的發展之路。

◆ 會議簡介

主辦單位：上海鋼聯電子商務股份有限公司

◆ 會議時間、地點

報到時間：2013年4月12日12：00-14：00

會議時間：2013年4月12日14：00-17：30

會議地點： 無錫錫州花園酒店 二樓嘉樂廳

會議規模： 200-250人

◆ 會議議程

第二篇：鋼貿及鋼鐵物流

鋼貿及鋼鐵物流

姓名：班級：學號：

摘要：通過對我國鋼貿企業和鋼鐵物流的艱難處境的分析，給出了我國模式的問題：思想觀念保守，設施裝備落后，組織結構不協調，物流成本模糊。列舉了全球三大鋼鐵銷售模式：日韓模式，歐美模式，中國模式。最后，得出一些改革的建議。

關鍵詞：鋼貿 物流 瓶頸 改革

8月份鋼廠出廠價格大幅下調，益將較6、7月份持續下降，鋼鐵行業虧損愈演愈烈。與此同時，面臨價格下降，需求疲軟，鋼貿企業受此拖累出現資金緊張趨勢。據悉，近日有20家左右的鋼貿企業因為貸款到期無法償還，被上海民生、光大等銀行集中告上法庭。

統計數據顯示，2011年，全國鋼材貿易貸款1.89萬億，同期全國貸款總額54萬億元。鋼材貿易貸款在整個銀行貸款中的比例高達3.5%。其中，上海鋼貿行業向銀行融資達1600億元。

中國物流與采購聯合會副會長蔡進表示，目前的鋼貿流通環節過于繁瑣，小型沒有競爭力的商戶嚴重過剩，也是鋼貿企業發展的一大瓶頸。如果按目前全國近30萬的鋼貿商戶計算，在接下來的市場整合中絕大部分會被市場淘汰出局。

鋼貿行業面向現代物流業的轉型是很多專家得出的共識，我國鋼鐵物流模式還存在著諸多問題，我國鋼鐵流通業必須在現有模式的基礎上進行創新，用現代流通理論與模式來改造并替代傳統流通的觀念與模式。

目前我國鋼材流通渠道主要有5種：鋼鐵企業對批量大、專用性強的產品實行直供；鋼鐵企業建立自己的網站，實施網上銷售；鋼鐵企業在全國建立自己的分銷網絡或與流通企業合資建立加工配送中心；通過中間商(包括經銷商、代理商)銷售；依托鋼材交易市場進行銷售。

而我國的模式也體現出了一些明顯問題:

首先，思想觀念保守：這是我國鋼鐵企業重生產、重市場、輕物流的觀念還比較普遍，物流模式處于初級水平。而企業內部各部門強調部門利益，而沒有全局觀念，在物流作業層次上畫地為牢，只是固守自己的領地。據統計資料，全國鋼鐵企業的流動資金一年只能周轉2.28次，金屬產品和金屬礦批發企業的流動資金一年只能周轉2.59次。

其次，設施裝備落后：物流基礎設施落后，不配套;技術裝備落后，投入少。企業原有的布局沒有進行物流的規劃設計;企業現有的總體物流格局不清晰、物料流混亂，經常是處于停滯、交叉、迂回、倒流、跳躍和擁擠狀態;生產流程不合理造，成物料流動路徑長，重復搬運多。

還有，組織結構不協調：目前的物流體制、機制不適應生產或市場變化的需

求，內部協調不力，決策層、管理層、作業層之間縱向脫節;對外部應變能力不強;缺乏有力的橫向與縱向監督機制。

最后，物流成本模糊： 現行的物流系統一般沒有采取總成本控制，物流成本模糊，分部門核算時總成本不清。

由于物流成本大多混入其他費用之中，物流過程中所支付的運費和保管費金額，很難看出費用水平的全貌，就像是冰山的一角。

世界現行的財務會計制度和核算制度，都不可能掌握物流的實際費用，所以人們對物流費用的了解就像只看到了“冰山的一角”，有一定的虛假性。這就是“物流冰山說”。[1]

全球的鋼鐵銷售的模式大體也可以分為3類：

（一）日韓模式

以日本為例，日本鋼鐵的生產與銷售有4大特點：一是產量大、品種多、質量好；二是集中度高，新日鐵、川崎制鐵、住友金屬等大型鋼鐵企業的鋼鐵產量占日本鋼鐵總產量的60%~70%；三是“大進大出”，該國鋼鐵生產的原材料靠進口，產品大部分出口；四是鋼鐵企業管生產，商社管銷售，鋼鐵企業97%的產品都是通過商社來銷售的。

最早由9個為川崎制鐵服務的經銷商聯手成立的日本川鐵商社，其銷售的產品80%為川崎制鐵的產品，其余為其它鋼鐵企業的產品。該商社下設23個鋼鐵流通加工廠，經過加工過的鋼材占其銷售量的60%以上。而且，川鐵商社周圍有400多家二級經銷商和特約經銷商，其供應半徑達300公里。

（二）歐美模式

歐美模式正好與日韓模式相反，此種模式下的鋼材銷售主要以鋼鐵企業為主。比如，德國鋼鐵企業80%的產品是直銷給用戶的，而余下的20%交經銷商(包括加工配送中心、傭金代理商、進出口商等)銷售。在這種模式下，鋼鐵企業也從事鋼鐵的加工配送，如利伯庫森鋼材加工中心，隸屬蒂森鋼鐵聯合公司，其年加工能力為30萬噸，供應800家終端用戶。

（三）中國模式

中國的鋼材生產與銷售特點是：產量大，銷量大，產銷量均為世界第一；鋼材生產所需的鐵礦石大量靠進口；雖有一些大型鋼鐵企業，但中小型鋼鐵企業的鋼材產量在全國鋼材總產量中占有很大比例；鋼材流通無論在經營主體、經營規模還是經營業態上，其水平均落后于鋼鐵的生產水平。

而要改革我國的現有模式，不應該去完全模仿，而要走有中國特色的鋼鐵貿易，物流模式。所以要給自己新的定位和方向，物流是管控型還是運營性，是企業物流還是物流企業，是一體化的大物流還是對部分職能簡單整合的小物流，是

企業自主物流還是發展第三方物流，還是以上兼而有之的綜合體。其次有合理化原則，物流合理化是指對物流的設備配置和活動組織進行調整改進，實現物流系統整體優化的過程。通過物流合理化，把分散的物理環節和資源整合在一起，由專門的物流管理部門站在企業經營總目標的高度，對企業物流統一規劃、實施和監控，有效降低物流。還有要有機構模式和機構體制，物流模式的搭建是一個對企業物流管理組織體系進行再造和重建的過程。

企業物流管理體系的再造重建(BR)，包括觀念重建(BIR)、組織重建(BOR)和流程重建(BPR)三部分，其中前提是觀念重建，核心是組織重建，關鍵是流程重建。

[2]

而物流模式的搭建，應根據企業的具體情況，通過采用MRP，MRPII或ERP等先進管理模式，來增強企業物流能力并提高企業的管理水平，使企業內部物流與生產工藝鏈緊密結合，進而形成完整的企業內供應鏈，并與企業外向供應鏈具有良好的銜接接口?，F代物流認為物流活動不是單個生產、銷售部門或企業的事，物流活動的管理應超越部門和局部的層次，實現高度的統一管理。

我覺得企業可以從以下進行探索：

（1）供應商、生產商、物流商、金融商、批發代理商結成聯盟，構造鋼鐵生產的供需網鏈結構。按國際上的成功案例，一條供應鏈必有鏈主。從鋼材流通來講，鏈主可以是鋼鐵企業，也可以是供應鏈下游的鋼材經銷商，但前提是這個經銷商一定能左右鋼鐵企業才行[3]。比如，世界500強之首的美國沃爾瑪，雖然只是一個零售企業，但其完全可以左右成千上萬個生產供應商。所以，各地的鋼材經銷商要盡快聯合起來，在提高自身實力后，與鋼鐵企業平等合作。

（2）用新的流通方式改造傳統流通方式,：物流配送，電子商務，傭金代理，連鎖經營。[4]

（3）完善第三方監督，在可能的條件下，監管職能不要交由利益主體各方承擔，應交給第三方實施監管，并把監管重點落實在消除重復質押和?？顚Ｓ蒙?。不容置疑，“增加第三方監管定然會增加鋼貿企業融資成本”。但只要鋼貿商能夠建立起完善的預警及監管機制的話，對于銀行業金融機構和中介擔保這些環節也是一件好事。[5]

當然，除此之外，鋼鐵貿易企業延伸鋼材深加工業務也是一種不錯的選擇。現在對于鋼鐵貿易企業來說，通過鋼材商品的深度精細化加工、物流綜合配套服務等利潤將遠遠大于簡單的價差博取來的鋼材商品銷售利潤。

隨著市場經濟的發展，專業化分工越來越細，傳統物流也逐漸向現代物流轉變，但并不是統一模式，必須根據具體企業、行業特色，針對不同生產模式或企業目標，采用不同的物流策略，拿出量體裁衣模式的物流解決方案。

參考文獻

[1] 日本早稻田大學西澤修教授，1970年

[2] 丁俊發，創新鋼鐵物流 提升倉儲管理，現代物流報，2010年04月26日

[3] 王潔，鋼鐵物流整治：扭轉散亂無序，21世紀經濟報，2011年01月10日

[4] 羅百輝，鋼鐵物流成本高 重塑鋼鐵供應鏈迫在眉睫，職業日志，2011年11月26日

[5] 王建中，解決鋼貿資金困局需引入第三方監管機制，生意社，2012年12月05日

第三篇：中天鋼鐵成功開發鋼簾線

中天鋼鐵成功開發鋼簾線

4爐共計456噸新品LX72A在中天鋼鐵三煉鋼1#連鑄機澆注成功，成功完成客戶280噸訂單量。據了解，此次LX72A精煉爐渣堿度控制在0.72-0.86，符合鋼簾線的開發要求，這將為中天鋼鐵今后生產享有“線材中的極品”、“線材皇冠上的明珠”美名的簾線鋼奠定堅實的基礎。

鋼絲簾線，俗稱鋼簾線，是橡膠制品尤其是汽車子午胎理想的骨架材料。子午線輪胎與普通斜線輪胎相比，具有彈性強、耐熱性好、滾動阻力小、附著性能好、緩沖性能好、承載能力大、不易穿刺等優點，可使輪胎承載能力提高30%～50%、使用壽命提高50～100%，并且保證了汽車在高速行速時更安全、舒適，降低汽油耗8%左右，是超潔凈鋼的代表產品之一。為確保鋼簾線一次性開發成功，企業技術中心線材組、三煉鋼技術條線高度重視，先后赴寧波、新余等國內線材鋼生產工藝較為成熟的企業進行實地考察。借鑒考察經驗，中天鋼鐵就鋼簾線生產工藝等五方面進行了調整：一是對生產鋼簾線所使用的鋼包、中間包進行了改制。二是對所有原輔材料進行抽樣理化指標檢驗，特別是針對輔材中氮、硫、鈦等元素，確保冶煉出的鋼簾線成分及其他含量符合冶煉要求。三是對KR脫硫站進行全面調試和試生產，保證鋼簾線在生產時KR脫硫站能雙工位作業，確保每爐鋼都能使用到處理后的鐵水，并將鐵水硫含量控制在0.002%以下，確保小批量鋼簾線開發成功。四是嚴格控制鋼簾線在冶煉中的鋁用量，用專用預熔精煉渣進行造渣并加強渣面脫氧，將爐渣堿度控制在目標范圍內。五是采用低過熱度連鑄澆注工藝，有效改善鑄坯內部組織，減少中心疏松現象，減輕碳和硫的偏析，避免產生表面裂紋和氣孔等鑄坯表面缺陷。

當日，第一包新品LX72A在三煉鋼1#連鑄機成功澆注后，被緩緩拉向冷床，隨后對該新品采用了左右中包單獨堆放、鑄坯整爐酸洗方式進行后期處理。此外，該新品在冶煉過程中，引流砂使用RH爐專用砂，大包水口采用吹氬保護澆注并在碗口結合采用吹氬“魚叉”進行外保護，保證吹氬流量控制和所有水口全部自開，中包未出現明顯結渣。

目前，三煉鋼已將鋼簾線送往軋鋼場地酸洗檢查，待檢查后安排軋制，如軋制過程中無明顯缺陷問題即可對外銷售，現該廠將針對鋼簾線鑄坯質量進行跟蹤，優化新品生產工藝參數及保護渣性能指標。目前，江蘇勝達科技有限公司相關工作人員已就意向供應商認證事宜來集團訪問，如符合供應商要求，中天鋼鐵每月將生產3000～5000噸鋼簾線。

第四篇：中共安鋼集團公司紀律檢查委員會-安陽鋼鐵

中共安鋼集團公司紀律檢查委員會

案件管理工作辦法

第一章 總 則

第一條 案件管理是紀律審查工作的一項基礎性工作，是反腐敗工作機制的重要組成部分，是各級領導對紀律審查工作實施指導的具體形式和重要途徑。為進一步加強和改進新形勢下集團公司紀委案件管理工作，推進案件管理工作的制度化、規范化，根據中央紀委、省紀委案件管理工作的有關規定，結合安鋼實際，制定本辦法。

第二條 案件管理工作的指導思想：以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和總書記系列重要講話精神，為領導科學決策和指導紀律審查工作服務，為提高紀律審查工作質量和效率服務。

第三條 案件管理工作的總體要求：

1、緊緊圍繞黨風建設和反腐倡廉工作的整體部署，以案件統計為基礎，以案件分析為重點，實行案件跟蹤、案件督辦、案件協調高效運行的辦案工作機制，及時全面地了解掌握紀律審查工作的靜態和動態情況。

2、負責對重要案件的查處進行跟蹤督辦和組織協調。

3、研究違紀違法案件的特點和規律，特別是研究新形勢下國有企業黨員和黨員領導干部違紀違法的特點和規律。

4、總結紀律審查工作經驗，創新紀律審查方式方法，提高紀律審查工作能力，為領導指導紀律審查工作提供決策和建議，推動紀律審查工作的深入開展。

第四條 業務歸屬及基本職能：案件管理的日常工作由集團公司紀委主管紀律審查工作的領導負責。業務歸屬集團公司紀委案件檢查審理室，負責履行案件信息數據統計、案件材料分析綜合、案件協調與督辦三項職能。

第二章 案件管理及相關制度

第五條 實行案件信息數據統計制度。除按照中紀委《紀檢監察機關案件管理系統》軟件統計工作的規范和要求，認真填報案件統計資料并及時上報外，做好集團公司紀委內部的案件信息統計工作，全面了解掌握、分析案件動態情況：

1、案件信息統計的主要內容：《來人來訪登記》、《舉報信訪登記》、《上級轉（交）辦案件登記》、《黨紀政紀處分登記》、《自查案件登記》、《初核案件統計》、《協查案件登記》、《立案案件統計》等。

2、案件信息數據統計的要求：既要把握重點，增強實效性，又要統籌兼顧，體現系統性，保持連貫性；保證質量，報送及時，統計的數據、填報的情況必須及時、全面、準確，防止錯填（報）、漏填（報）、遲填（報）；重大案件不得壓案不報或晚報。

3、案件信息數據做到逐月統計、季度分析、年終分類匯總，材料立卷歸檔。

第六條 實行案件分析制度，研究和思考帶有普遍性、代表性和傾向性的問題，為領導宏觀決策和微觀指導紀律審查工作提供依據。

1、充分利用掌握紀律審查情況的優勢，抓好案件走勢和特點的分析與預測。對一個時期的紀律審查工作總體情況、工作動態及各類案件的特點和發案趨勢進行綜合分析。

2、案件分析的主要內容包括：針對數據統計資料的定期分析；典型案例的專題分析；重點案件動態情況的深入分析；案件發生發展規律的綜合分析。

3、案件分析的基本要求：定期分析力求一個“準”，掌握紀律審查的靜態、動態情況，找出紀律審查工作中存在的問題和薄弱環節；專題情況分析力求一個“深”，注重對一個時期違紀違法案件發生特點及規律性的分析把握，突出針對性，把握違紀違法案件發生的特點及規律；重點案件分析力求一個“透”，認真分析案件的主客觀因素，透過案件查找制度、體制、機制存在的問題；綜合分析材料力求一個“新”，觀點要有新意，內容要有深度。

4、案件分析實現的目標：圍繞紀律審查工作的重點和熱點，加強情況綜合，推動紀律審查工作，延伸紀律審查效果。即：通過

深入調查研究，形成正確的分析、判斷和結論，綜合出具有一定深度，能直接為領導決策和指導工作服務的綜合分析材料；通過對典型案例的剖析，為反腐倡廉教育提供典型案例，提高懲治腐敗的震懾力；通過對紀律審查工作典型經驗的總結和推廣，提高紀律審查工作水平，促進黨風建設和反腐倡廉工作的深入開展。

第七條 實行案件線索“分級負責、簽批辦理”制度，嚴格各類舉報的受理及辦理程序。

1、案件舉報的受理范圍：企業內部人員或單位反映的企業內部黨員和黨組織的違規違紀問題；駐地機構、上級領導或機關及個人反映的企業內部黨員和黨組織的違規違紀問題；其他渠道來源反映的企業內部黨員和黨組織的違規違紀問題。

2、案件舉報的受理程序：凡署名信件，直接轉交收信人，其他任何個人嚴禁隨意拆封；凡能確認是舉報信件（包括因不能確認而誤拆）和上級轉辦的舉報信件，由辦公室直接將舉報信件轉遞信訪專職人員；信訪人員接到或收到舉報，報案件檢查審理室主任。履行登記后，按閱批權限要求呈辦。

3、案件舉報閱批權限： 涉及處級干部或黨組織違規違紀問題，或屬于窩案、牽連案及重大經濟問題的舉報，報集團公司紀委書記閱處；涉及科級黨員干部及一般黨員的舉報報分管紀律審查工作的紀委副書記閱處。

4、案件舉報辦理程序：領導批示需要調查的，案件檢查審理室按工作程序負責調查；交二級單位承辦的，由案件檢查審理室督

查辦理；要調查結果的，案件檢查審理室負責督辦，調查結果報批示領導閱示。

5、各二級單位收到的各類舉報，涉及科級以上干部和重大違規違紀問題必須向集團公司紀委報告，一般黨員干部由所在單位紀委參照《紀律審查工作程序》規定自行受理。

第八條 實行“分級辦理，各負其責”的紀律審查工作制度。即：按照干部管理權限，集團公司紀委和二級單位紀委開展紀律審查。

1、實施紀律審查必須做到：定案件，落實辦案責任；定領導，落實分管領導；定辦案人員，落實組織機構；定結案時間，落實責任人員。

2、紀律審查的期限。普通信訪件按辦理程序隨接隨查；初核案件時限為兩個月；重大復雜案件確需延期調查的，經批準后再適當延長；立案案件力求快查快結。

3、嚴格紀律審查程序。紀律審查按照《中共安鋼集團公司紀律檢查委員會紀律審查工作程序規定》（試行）辦理。

4、案件調查中，需要實施“雙規”措施的，嚴格按照中辦發［2005］28號《中央紀委關于完善查辦案件協調機制，進一步改進和規范“兩規”“兩指”措施的意見》相關規定辦理。

第九條 實行案件主辦責任制。對接受紀律審查工作的辦案人員，明確主辦人員和協辦人員。主辦人員對紀律審查人員執行辦案紀律的情況負責。

第十條 實行紀律審查回避制度。紀律審查人員所承辦的案件

涉及到本人或與自己有近親屬關系的，應主動向主管領導提交回避申請，經批準后回避。

第十一條 實行紀律審查工作報告制度。在案件調查過程中，除按規定的權限、程序報告請示外，對新發現的重大違紀線索或調查遇到嚴重阻力、困難及需要采取重大措施突破案件的，必須及時向主管領導報告。

第十二條 實行執紀辦案回訪制度。集團公司紀委直接受理立案調查的案件結案后，負責辦理此案的主要負責人要到發案單位進行回訪，了解辦案人員在辦案過程中的執紀執法情況。

第十三條 實行“兩級辦案，一級審理”制度。

1、按照集團公司紀委規定的立案權限，兩級紀檢監察機關立案調查的案件，一經調查終結，凡需追究紀律責任的，都必須由集團公司紀委案件審理部門審理。

2、對于不報送審理、沒有審理部門出據書面審理報告的，均不得對涉案人做出任何處分或書面結論。

3、凡需審理并追究責任的案件，一經審理終結，依照干部管理權限和紀律處分權限的有關規定實施責任追究。并由紀委審理部門負責，按規定整理立卷，交紀委辦公室依時間順序存檔備查。

第十四條 實行紀檢監察系統評先“一票否決制”。凡有案不報、壓案不查、查后不報審的，一經發現，除給予批評教育外，還要追究相關單位直接責任人的責任，并在年終紀檢工作總結時予以一票否決。

第三章 案件的協調與督辦

第十五條 紀律審查工作的協調與督辦，是指案件管理人員對案件承辦人員和案件承辦過程的組織協調與督察落實。

第十六條 案件管理人員的工作職責：

1、研究制定紀律審查計劃、落實紀律審查責任。

2、負責紀律審查有關事項的聯系協調和督辦。

3、加強企業內部自查案件的協調和溝通，減少推諉扯皮，確保任務目標的落實。

4、加強上下內外溝通與協調，及時將紀律審查工作進展情況向領導和有關部門反饋。

5、匯總排查重點案件。對重要案件線索、重大典型案件和自辦案件實行全過程監督。

6、掌握案件的來源、領導的批示和意見及案件的流向，加強紀律審查手段和程序的監督管理。

7、督促紀律審查進度，抓好案件催辦，保證快查快結。

8、加強案件跟蹤督辦，保證件件有著落，事事有回音。做到“四個必須督辦”：對超過報結果報情況期限的案件；已經報告結果，但不能結案需補充調查或重新處理的案件；久拖不決或互相推諉的案件；領導批示要求盡快反饋情況的案件必須重點督辦。

第十七條 督辦案件的基本形式：

1、超過報結果報情況期限的----電話或發函督辦。

2、已報結果但事實不清、證據不足或調查與事實有出入、難以服人的案件----匯報督辦或派人督辦。

3、久拖不決或互相推諉的案件----跟蹤督辦和協調督辦。

4、領導批示或影響查案整體工作的案件----通報督辦。

第四章 辦案工作紀律及要求

第十八條 辦案人員應嚴守以下工作紀律：

1、不準接受涉案單位或當事人及其委托人安排的宴請和消費性娛樂活動。

2、不準接受、索要涉案單位和當事人的物品、現金及有價證券。

3、不準到涉案單位報銷應由本人承擔的各類費用。

4、不準借紀律審查之機從事以盈利為目的的經營性活動、中介活動。

5、不準泄露案情或為當事人打探案情。

6、不準與紀律審查工作無關人員談論案情。

7、不準為違紀者開脫責任、袒護、包庇其錯誤或故意拖案、壓案不辦。

8、不準辦人情案、關系案或不經請示擅自辦案。

9、不準要求涉案單位或當事人為親屬、子女安排工作或辦理

其它事宜。

10、在參與實施“兩規”措施的案件調查、陪護中不準有違紀違法行為。

第十九條 要依法依紀安全文明辦案，不得有下列行為：

1、利用紀律審查之機，篡改、隱瞞、銷毀或偽造證據，歪曲事實，弄虛作假，致使應當追究責任的未被追究，或不應追究責任的而受到了追究。

2、以逼供、誘供等手段獲取證據，侵害涉嫌違紀人員的合法權益。

3、因徇私情，瞞案不報，壓案不辦或拖延執行調查任務。

4、明知是涉嫌違紀人員及其親友，而與之建立私人聯系和交往。

5、利用紀律審查之機，通過涉嫌違紀的單位和人員為本人、親友辦理私人事項。

6、向被調查人及其親友，或者涉嫌違紀的被調查單位索要或借用交通工具、通訊工具和其它物品或報銷各種費用。

第五章 對紀律審查人員的監督與管理

第二十條 本辦法所稱的“紀律審查人員”是指參加受理信訪、紀律審查、糾風、案件初核、立案調查、案件審理、違反廉潔規定的調查核實人員，以及經批準介入案件審查的其他人員。

第二十一條 監督管理的形式及內容：

1、自我監督。紀律審查人員必須不斷增強自我約束、自我監督意識，自覺對照《黨章》、廉潔自律規定和審查工作紀律，檢查自己的言行，主動糾正存在的問題，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律、群眾工作紀律和保密工作紀律。

2、黨內監督。要充分發揮黨組織對紀律審查人員的監督，紀律審查人員要在黨的生活會上向組織匯報紀律審查工作中的執紀情況，開展批評和自我批評，主動接受組織監督。

3、社會監督。公開紀檢監察機關紀律審查規定、審查程序、審查紀律，聽取對紀律審查工作人員的意見，接受職工群眾的監督。

第二十二條 對紀律審查人員違紀問題的核實、處理及責任追究：

1、發現紀律審查人員違反第十八條、第十九條有關規定的，要及時報告主管領導，經同意后進行核實。

2、經核實，確認有違紀事實，情節輕微的給予批評教育或組織處理；情節較重的，追究紀律責任；構成犯罪的，移送司法機關處理。

3、紀律審查人員違反第十八條、第十九條有關規定的，對負有教育、管理、領導責任的主辦人員和直接領導，按照黨風廉政建設責任制的有關規定，追究領導責任。

第六章 附 則

第二十三條 本辦法由集團公司紀委負責解釋。

第二十四條 本辦法自印發之日起執行。鋼紀字[2011]15號文《中共安陽鋼鐵集團有限責任公司紀律檢查委員會案件管理工作辦法》同時廢止。

第五篇：2011CCTV中國品牌高峰論壇

〖新聞通稿〗

“2011CCTV中國品牌高峰論壇”7月6日在京盛大召開

7月6日下午，由“CCTV中國品牌發布”組委會聯合黨、政、軍、商、學、媒等多部委及機構，在北京昆侖飯店舉行了盛大的“CCTV中國品牌高峰論壇”。數位部委領導、國內外500余名企業家和品牌專家共聚一堂，一同探討了中國品牌的未來發展之路。

“中國品牌高峰論壇”是“CCTV中國品牌發布”活動的主題峰會?！癈CTV中國品牌發布”由中央電視臺和中國網絡電視臺主辦，自2009年至今已成功舉辦兩屆，已成為中國品牌的最高榮譽殿堂，其權威性與影響力得到企業界和專家界普遍認同與廣泛參與。據悉，“中國品牌高峰論壇”是對“CCTV中國品牌發布”主題的一次深入探討與延展。很多與會者說，如果說“CCTV中國品牌發布”是中國品牌的“里程碑”，那么“中國品牌高峰論壇”就是通往這條豐碑路上的“風向標”。

對于中國經濟和中國品牌來說，2011勢必會成為歷史性的“拐點”之年?！癈CTV中國品牌高峰論壇”在“轉型”成為時代主題，“十二五”開局之年的大背景下召開，勢必會對中國經濟和中國品牌的未來發展產生重要的影響與推動。

聚焦三議題，五百企業家共話中國企業轉型

“中國品牌高峰論壇”圍繞“轉型下的中國品牌發展之路”主題，分別從“企業經營”、“產品創新”、“品牌互動”三個層面，聚焦“企業經營戰略抉擇與政策導向“、”產品線升級與品牌高端之路“、”用戶體驗與品牌良性互動“三個議題展開深入討論，獲得了許多突破性的啟迪與共識。

參加第一場主題論壇的廈門市泉州商會會長蘇福倫、福建盤興集團董事長黃忠義、江蘇華揚新能源集團董事長黃永偉、廈門宏發電聲股份有限公司董事長兼總裁郭滿金、漳龍集團實業有限公司董事總經理林奮勉、紅豆集團總裁周海江、金富士集團總裁周子鵬等，認為：政府政策不僅影響企業經營方向抉擇，而且決定企業的經營與模式創新。在“轉型”背景下，這種模式上的創新，會成為企業發展中新的競爭力。

參加第二場主題論壇的方太集團總裁茅忠群、九牧集團營銷總裁張彬、廈門全利嬰童用品有限公司董事長巫洪輝、優眾網CEO陳嘯、浙江年年紅家具實業有限公司董事長金樟溪、依文集團董事長夏華、GMC環球市場集團總經理胡偉權等，認為：高端品牌的打造，一要靠自主的產品創新力，二要靠有效的知識產權保護機制，三是要靠文化做品牌。高端品牌的核心競爭力在文化。中國是文化大國，一方面要洋為中用吸收國際潮流元素，一方面更要堅守與回歸中國傳統文化精髓，做到“創新同時有堅守，堅守同時有創新”。

參加第三場主題論壇的廣東駿豐頻譜實業有限公司全國銷售總經理鄒戈、四川平安都市通訊科技有限公司執行董事東列、凈雅食品股份有限公司董事長張永舵、團寶網CEO任春雷、斐貝國際集團董事局主席李昱樺、福建省古典工藝家具協會名譽會長何錦馳等，認為：在網絡時代和全媒體環境下，消費者與傳媒人已混合成了一個整體。消費者很容易就成為了網絡意見領袖，傳媒人本身也是消費者。在這樣的環境下，企業與消費者、意見領袖、媒體人等群體建立多個渠道、不同方式、深層次的良性互動與溝通，對于品牌長遠發展具有戰略性價值與意義。

“論壇”對“2011CCTV中國品牌發布“主題”新模式，新價值“有了更深入的解讀和立體的延展。與會者們普遍認為：世界經濟環境的變化，促使“轉型與升級”成為中國戰略主題，由此確立了新的產業政策，這導致了企業經營選擇和未來發展的重大變革，從而催生出新的經營與發展模式，而新的模式產生后，又需要更加完善的政策環境給予有力支撐，這就形成了一個“模式創新循環系統“。在這個系統中，政策是最關鍵也是最直接的因素和推動力。

多位大佬現身，電子商務品牌醞釀集體發力

記者在論壇現場看到，團寶網CEO任春雷、優眾網CEO陳嘯、GMC環球市場集團總經理胡偉權、斐貝國際董事局主席李昱樺等互聯網電子商務界諸多大佬悉數到場。任春雷說，“網絡購物正在迎來繼阿里巴巴淘寶之后第二輪消費熱潮，龐大的市場彈性使得眾多電子商務企業快速擴張，大量風投也趨之若鶩。新一輪電子商務的崛起，加速了網購泡沫的膨脹，但龐大的消費力依舊支撐著市場不斷攀升。陳嘯表示，這一輪電子商務網購模式的核心在于小眾化和人性化，網購企業要牢牢抓住人性化的元素，一切從人性出發，反人性的東西會阻礙網購熱潮的持續走高。

記者從“2011CCTV中國品牌發布”組委會獲悉，截止目前組委會已經接到相當數量的電子商務企業的入圍申請。電子商務企業集體參與“發布”活動，表明這一領域正在迎來從市場競爭到品牌競爭的全面升級。

聚焦品牌升級，構建“品牌生態圈”引發共鳴

參加論壇的嘉賓們反應：中國品牌的發展環境越來越復雜。品牌要想良性發展，一方面需要企業修煉內功，另一方面需要政府、公眾、媒體等社會各界與關聯方，共同營造一個良好的品牌發展環境。因此，品牌怎樣與政府、媒體、消費者互動，如何構建“品牌生態圈”，一度成為論壇討論的焦點。

同時，論壇嘉賓普遍認為：中國走過了高速發展的十年，未來十年，尤其是在“十二五規劃”深入實施的未來五年，“轉型與升級”成為戰略主題，品牌發展已經上升到“國家品牌戰略”高度，在這樣的背景下，“多方聯合、抱團發展、共同成長”的品牌推進模式，具有更加現實的意義。

立主題推新規，“CCTV中國品牌發布” 著眼“明日品牌之星”

記者從“CCTV中國品牌發布”組委會獲悉，根據當年國家經濟形勢推出主題，以主題作為“CCTV中國品牌發布”入圍品牌的評審標準和考評方式，將會成今后這一活動的固定做法。

這一做法使“CCTV中國品牌發布”入圍品牌更多地聚焦在“創新”和“高速成長”兩個關鍵詞上。組委會也將更多關注那些以創新推動企業高速發展的成長型、潛力型品牌?！?011CCTV中國品牌發布”入圍品牌將成為“新模式，新價值”主題的代表。