第一篇：“競聘上崗、雙向選擇”方法和步驟

“競聘上崗、雙向選擇”方法和步驟

競聘上崗

（一）公開報名

2015年6月份，員工務必填寫《競爭上崗報名表》并上報市中心綜合部匯總，經領導小組審查后公布，未提交報名表視為放棄競崗。

（二）民主測評（50分）

1.市中心領導班子、全體員工根據《民主測評表 》對中層干部競聘者的道德品質、工作能力、工作態度、工作績效進行考核測評。

2.民主測評結果由綜合辦匯總并量化計分，并及時公布民主測評分。

（三）競聘演講（50分）

競聘中層干部者對所競聘崗位的職責、業務內容以及如何當好中層管理者進行簡單的闡述，演講時間控制在10分鐘以內，由領導小組、局辦公室、局監察室參加考評。

（四）確定各崗位人員名單

1.召開市中心辦公會議，根據民主測評和競聘演講情況，研究確定各部門定崗名單并公示。

2.公示結束各縣區負責人正式上崗到位。各部門負責人競爭上崗，方法與步驟同上。雙向選擇

（一）公開報名

員工務必填寫《雙向選擇意向表》并上報市中心綜合部，綜合部按各崗位進行分類匯總，經領導小組審查后公布，未提交報名表視為放棄雙向選擇。

（二）雙向選擇

1.各縣區負責人根據《雙向選擇意向表 》對選擇本縣區的人員進行道德品質、工作能力、工作態度、工作績效進行評估并作出選擇，簽字確認。

2.對各縣區所報名額不足的，由該縣區負責人對未報名的人員進行選擇，雙方達成意向的，簽字確認。

3.各縣區雙向選擇結束后，各部門開展雙向選擇，方法與步驟同上。相關規定

（一）在競爭上崗與雙向選擇期間，各崗位人員必須認真履行職責，如影響正常工作，經教育無效后，將作出留崗查看處理，甚至退回勞務派遣單位。

（二）對無人競聘或選擇的崗位，市中心可統一作出安排，所有人員要堅決服從組織決定，否則按自動放棄處理。

（三）有下列情形之一者作待崗處理：

1、雙向選擇中落選的人員；

2、不參加雙向選擇的人員；

3、參加雙向選擇后不服從崗位安排的人員。待崗時限為6個月，待崗期間每月工資按基本工資標準發放。待崗期間由中心安排到縣區或部門工作，待崗期滿時，經所在縣區或部門負責人考核鑒定合格后（日常表現、工作完成情況、業務水平等），進行再次選擇，由市中心對其鑒定結果進行審核，審核合格后方可恢復原工資待遇，對在選擇中再次落選的人員退回勞務派遣單位。

（四）借調人員在借調期間內不參與雙向選擇，但可以參加競爭上崗。

第二篇：信用社競聘上崗和雙向選擇實施方案

信用社競聘上崗和雙向選擇實施方案

根據市、縣聯社規范化管理意見指示精神，為切實加強××信用社內部的經營管理水平，增強職工的凝聚力、向心力和戰斗力，充分發揮每位員工的工作才能和提高工作積極性，確保××社各項業務的健康穩步發展。經聯社規范化管理工作組的研究，特制定競聘上崗和雙向選擇實施方案：

一、指導思想：

為適應金融體制改革，全面推行客戶經理制，強化內部經營管理意識。增強全員愛崗敬業的熱情，全面提高中層管理人員的政治、業務、管理水平，造就一批懂業務、會管理的骨干隊伍，從而提高內部經營管理水平，增強防范突

二、嚴密組織，加強領導

競聘上崗和雙向選擇工作的領導組織由聯社規范化管理工作組負責全程領導，確保該項工作的圓滿完成，做到組織嚴密，領導科學。嚴格按照組織原則和人事制度進行操作，采取公開、公正、公平的原則，確保該項工作順利完成。

三、競聘對象條件及崗位：

凡××信用社在冊職工，本著德、能、勤、績優秀者，通過個人報名，信用社領導小組審查同意，可以參加此次競聘。競聘人員應具備以下基本條件：

1、高中以上學歷；

2、從事金融工作五年以上；

3、思想品德良好；

4、有一定的工作能力及領導組織管理水平；

5、熱愛本職工作，善于疏導職工的思想政治工作，不搞小團體，聽從組織領導，無私奉獻，能夠做到集體利益為重；

6、凡被縣聯社警告以上行政處分者不得參加競崗。

根據信用社內設的15個中層崗位進行競聘（綜合組設負責人1名；業務組設信貸負責人1名，儲蓄負責人1名；監保組設審計負責人1名，保衛負責人1名；營業部設負責人1名；××所、××專柜、××所、***所、××所、××所、××所、××所、××路所各設負責人1名）。

四、各崗位申請競聘人員指數核定：

1、綜合辦負責人限額2人；

2、業務組信貸負責人限額5人；

3、業務組儲蓄管理崗負責人限額3人；

4、監保組審計崗負責人限額3人；

5、監保組保衛崗負責人限額2人；

6、營業部負責人崗限額3人；

7、各儲蓄所崗負責人限額3人；

8、申請報名以時間先后為準；

9、在同等條件下原任各崗位負責人優先聘用；

10、若某崗負責人無人競聘，可由工作組直接聘用。

五、考核辦法及競聘程序：

對競聘崗位人員采取個人演講、答辯、民主測評、組織考察，并參照“雙考”成績進行綜合考核，考核優秀者即可上崗。具體程序為個人報名（每人只限報一個崗位），競聘者依據所報崗位職責擬寫演講稿，在全體職工大會上公開演講。演講材料內容要新穎，主題鮮明，思路清晰，觀點明確。演講后，進行公開答辯，后經聯社工作組全面考核后確定人選。最后，提請職代會通過任命頒發聘書（聘期為一年，到時自動解聘）。

六、優化組合和雙向選擇程序：

競聘中層人員工作結束后，所有上崗人員一律實行優化組合和雙向選擇，采取聯社工作組考核把關，由中層人員選擇職工，職工選擇工作崗位，定崗后，職工與中層人員簽訂聯保責任書，中層人員與城區社簽訂目標任務責任書。

七、時間安排：

時間另行通知。

八、要求：

1、所有競聘人員和現崗位工作的員工，在未進行雙向選擇工作結束前，應盡職盡責的在原崗位上認真工作。若在此期間出現任何差錯，信用社將上報縣聯社對責任人從重、從嚴、從快處理。

2、競聘上崗和雙向選擇是一項嚴肅而認真的工作，全體職工一定要高度認識這項工作的嚴肅性，嚴防借機打擊報復。競聘上崗的中層負責人一定要站在以工作為重的高度，對職工進行合理選擇，嚴禁

結黨營私、拉山頭、搞幫派。

3、競聘上崗和雙向選擇工作結束后，競聘工作小組將寫出客觀、公正、實事求是的報告，上報縣聯社備案。

××農村信用社

二OO二年六月三日

第三篇：信用社競聘上崗和雙向選擇實施方案

信用社競聘上崗和雙向選擇實施方案

根據市、縣聯社規范化管理意見指示精神，為切實加強××信用社內部的經營管理水平，增強職工的凝聚力、向心力和戰斗力，充分發揮每位員工的工作才能和提高工作積極性，確保××社各項業務的健康穩步發展。經聯社規范化管理工作組的研究，特制定競聘上崗和雙向選擇實施方案：

一、指導思想：

為適應金融體制改革，全面推行客戶經理制，強化內部經營管理意識。增強全員愛崗敬業的熱情，全面提高中層管理人員的政治、業務、管理水平，造就一批懂業務、會管理的骨干隊伍，從而提高內部經營管理水平，增強防范突

二、嚴密組織，加強領導

競聘上崗和雙向選擇工作的領導組織由聯社規范化管理工作組負責全程領導，確保該項工作的圓滿完成，做到組織嚴密，領導科學。嚴格按照組織原則和人事制度進行操作，采取公開、公正、公平的原則，確保該項工作順利完成。

三、競聘對象條件及崗位：

凡××信用社在冊職工，本著德、能、勤、績優秀者，通過個人報名，信用社領導小組審查同意，可以參加此次競聘。競聘人員應具備以下基本條件：

1、高中以上學歷；

2、從事金融工作五年以上；

3、思想品德良好；

4、有一定的工作能力及領導組織管理水平；

5、熱愛本職工作，善于疏導職工的思想政治工作，不搞小團體，聽從組織領導，無私奉獻，能夠做到集體利益為重；

6、凡被縣聯社警告以上行政處分者不得參加競崗。

根據信用社內設的15個中層崗位進行競聘（綜合組設負責人1名；業務組設信貸負責人1名，儲蓄負責人1名；監保組設審計負責人1名，保衛負責人1名；營業部設負責人1名；××所、××專柜、××所、***所、××所、××所、××所、××所、××路所各設負責人1名）。

四、各崗位申請競聘人員指數核定：

1、綜合辦負責人限額2人；

2、業務組信貸負責人限額5人；

3、業務組儲蓄管理崗負責人限額3人；

4、監保組審計崗負責人限額3人；

5、監保組保衛崗負責人限額2人；

6、營業部負責人崗限額3人；

7、各儲蓄所崗負責人限額3人；

8、申請報名以時間先后為準；

9、在同等條件下原任各崗位負責人優先聘用；

10、若某崗負責人無人競聘，可由工作組直接聘用。

五、考核辦法及競聘程序：

對競聘崗位人員采取個人演講、答辯、民主測評、組織考察，并參照“雙考”成績進行綜合考核，考核優秀者即可上崗。具體程序為個人報名（每人只限報一個崗位），競聘者依據所報崗位職責擬寫演講稿，在全體職工大會上公開演講。演講材料內容要新穎，主題鮮明，思路清晰，觀點明確。演講后，進行公開答辯，后經聯社工作組全面考核后確定人選。最后，提請職代會通過任命頒發聘書（聘期為一年，到時自動解聘）。

六、優化組合和雙向選擇程序：

競聘中層人員工作結束后，所有上崗人員一律實行優化組合和雙向選擇，采取聯社工作組考核把關，由中層人員選擇職工，職工選擇工作崗位，定崗后，職工與中層人員簽訂聯保責任書，中層人員與城區社簽訂目標任務責任書。

七、時間安排：

時間另行通知。

八、要求：

1、所有競聘人員和現崗位工作的員工，在未進行雙向選擇工作結束前，應盡職盡責的在原崗位上認真工作。若在此期間出現任何差錯，信用社將上報縣聯社對責任人從重、從嚴、從快處理。

2、競聘上崗和雙向選擇是一項嚴肅而認真的工作，全體職工一定要高度認識這項工作的嚴肅性，嚴防借機打擊報復。競聘上崗的中層負責人一定要站在以工作為重的高度，對職工進行合理選擇，嚴禁

結黨營私、拉山頭、搞幫派。

3、競聘上崗和雙向選擇工作結束后，競聘工作小組將寫出客觀、公正、實事求是的報告，上報縣聯社備案。

××農村信用社

二OO二年六月三日面試自我介紹的12條注意事項

求職者做面試自我介紹時，如果能夠做到以下12點要求，那么，獲得面試機會的幾率就大，下面我們來了解一下。

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下。”或“好的，我準備一下?！?/p>

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜?？梢源虿莞?，寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案;也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三?”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現，也不要坐立不安。

10、適當的時候應利用一些肢體語言(點頭，手勢等)來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細;若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內容，謝謝各位老師”為結語為宜。

第四篇：員工雙向選擇競聘上崗實施方案

關于開展員工雙向選擇競聘上崗實施方案

（討論稿）

為進一步強化人崗匹配、適才適崗，激發員工活力，調動員工的工作積極性，主動性。經研究，決定在全公司開展員工雙向選擇競聘上崗，現特提出如下實施意見：

一、指導思想

按照“分類管理、科學設崗、明確職責、嚴格考核、落實報酬”的總體要求，從著眼于規范企業管理秩序，著眼于調動全體員工的積極性，著眼于員工隊伍的成長和整體素質的提高，以激發活力、提高效率為目標，通過員工雙向選擇競聘上崗，做到人崗匹配，激發員工的工作熱情，為公司的發展提供人才保障。

二、基本原則

（一）堅持公平、公正、公開、競爭、擇優的原則。堅持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創業有機會、干事有舞臺、發展有空間，營造人才脫穎而出的環境。

（二）嚴格規范、陽光操作的原則。整個雙向選擇競聘上崗的實施，必須陽光操作，嚴格按制度辦事，避免人為因素，做到嚴格規范，公平公正。

（三）實事求是、人崗匹配的原則。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說明書》、定崗定編要求，從工作實際需要出發，客觀分析，客觀選擇，確保人崗匹配、適才適崗，杜絕突破編職。新擬的《崗位說明書》是競聘上崗雙向選擇的重要依據。

（四）積極穩妥，穩步推進的原則。在實施過程中，各單位必須以穩定為前提，有計劃、按步驟積極推進。

（五）分類管理，誰用人誰選聘，下管一級、下聘一級，逐級實施的原則。按照人事管理權限，各單位負責此項工作在各單位的組織實施。公司聘用中級管理層人員；部門按崗聘用所需員工。

（五）聘任、聘用實行雙向選擇的原則。即由全員自薦報崗；由公司或部門按照規定程序擇優選聘的原則，不愿填報者視為自動放棄。

三、方法步驟

本次工作共分為6個階段。

（一）宣傳動員階段（**月*日—**月*日）。各級部門要召開員工會，組織所屬全體員工認真學習雙向選擇競聘內容、《崗位說明書》、定崗定編等材料，同時認真做好員工信息分析工作，引導員工積極理解、支持、參與此項工作。人事部門要及時將《崗位說明書》、定崗定編情況進行公布。辦公室要充分發揮宣傳職能，為此項工作的開展營造良好的議論氛圍。

（二）報名階段（員工雙向擇崗階段）（**月*日—**月*日）

動員結束后，各單位（部門）員工根據本單位（部門）崗位設置情況，結合自身實際，原則上在本部門內設崗位中選擇1個崗位，填寫員工雙向選擇競聘上崗報名表》經部門領導簽字，完成員工雙向擇崗后，交人事部門。未按時報名者，視為自動放棄（各單位對報名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競聘上崗工作領導小組負責；各部門由部門領導負責對報名人員的資格審查）。

（三）公示階段（*月**日—*月*日）

員工雙向選擇辦公室要將競聘人員的雙向選擇競聘情況進行公示。

（四）錄用階段（*月*日—*月*日）

對公示無疑意的，人事部門要及時按要求辦理人事調動、崗位變更、簽訂等有關手續。

四、組織領導（待定）

為加強對員工雙向選擇競聘上崗工作的領導，成立員工雙向選擇競聘上崗工作小組，各單位也要及時成立相應的組織領導機構，負責此項工作、錄用人員的確定及問題的決策。

組長：XXX 副組長：XXX XXX XXX XXX XXX 成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。領導小組下設辦公室在人事勞資部，負責員工雙向選擇競聘上崗的日常工作。

五、有關細則

（一）在雙向選擇過程中，如未被錄用，則進行學習培訓，學習期間只發給崗位工資。經學習培訓合格后，由本單位部門根據崗位空缺及本人的實際情況，在征求本人意見的基礎上，進行二次安排工作，如本人不愿意，則先待崗，待崗期間只發生活費，待有崗位空缺時，再進行雙向選擇。

（二）未報名參加雙向選擇的人員，則實行待崗處理，待崗期間只發生活費，在待崗過程中，若有空缺崗位，則進行二次雙向選擇；現享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排。

六、要求

（一）整個雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負責實施。

（二）競崗領導小組及參與競聘工作的有關部門負責人和業務人員，要嚴守紀律規定和做好保密工作；要求公道正派。

（三）在新上崗人員未到位之前，全體員工務必堅守各自工作崗位，完成各項工作任務。

（三）各級部門要認真做好員工工作，確保本次雙向選擇上崗工作順利進行。

（四）所有工作人員要嚴守組織紀律，公道正派，堅持原則，實事求是地工作，則，將視情節輕重給予處理。

（五）要按照本實施意見要求，結合自身實際，制定具體的實施辦法，報競聘工作領導小組審批。審批后的部門《聘用實施辦法》，要在本部門范圍內進行宣傳和張榜公布，并在公平、公開、公正的原則下進行聘用工作。在實施過程中，如遇特殊問題，應及時向上級報告。

XXXX年XX月XX日

第五篇：活動方法步驟專題

黨的群眾路線教育實踐活動方法步驟

主要方法步驟為：

（一）學習教育、聽取意見。重點是搞好學習宣傳和思想教育，深入開展調查研究，廣泛聽取干部群眾意見。

1、動員部署。局召開動員大會，黨組主要負責同志作動員報告，市委督導組組長講話，傳達中央、省委和市委關于開展教育實踐活動的精神，對活動作出部署、提出要求。動員大會結束后，在參會人員中開展民主評議，主要內容為：對領導班子和黨員領導干部作風方面問題情況進行總體評價；領導班子和黨員領導干部“四風”方面存在的突出問題；對搞好教育實踐活動的意見和建議。各單位要召開全體人員會議，傳達中央、省委、市委及局黨組有關文件精神，結合本單位實際，對本單位開展黨的群眾路線教育實踐活動作出具體安排，并進行民主評議。

2、學習討論。采用集中學習與分散學習相結合的辦法，組織黨員特別是黨員領導干部認真學習中國特色社會主義理論體系，學習黨章和黨的十八大報告，學習總書記一系列重要講話精神，學習黨的光輝歷史和優良傳統，學xxx省委和市委的有關要求規定。局黨組和機關全體黨員集中學習不少于3次，各單位至少舉辦1次全體黨員學習會。學習過程中要深入開展中國特色社會主義教育和“中國夢”宣傳教育，緊扣群眾需要、立足職責定位，深入開展“我是誰、為了誰、依靠誰”大討論，切實提高學習的針對性和實效性。

3、征求意見。認真開展“走基層、聽民生、求良策”活動，采取發放征求意見表、設置征求意見平臺、召開座談會、開通專欄等形式，同時綜合運用“四解四促”、“牽手行動”、“萬人評機關”等作風建設的成果，多渠道征求意見。各支部要集中開展一次“專題黨日”活動，結合各自職能和業務工作廣泛聽取意見，收集匯總群眾反映突出的問題。在廣泛征求基層群眾意見的基礎上，局領導班子成員要圍繞影響和制約我市體育事業科學發展的難點問題以及黨員干部作風方面群眾反映強烈的突出問題，深入基層、深入一線廣泛開展調查研究活動，繼續深化“四解四促”活動，并形成具有一定實踐價值的調研成果。

（二）查擺問題，開展批評。重點是圍繞為民務實清廉要求，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫，認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題，以整風精神開展批評和自我批評。

1、談心談話。堅持四個必談：黨組主要負責同志和班子成員必談，班子成員之間必談，班子成員與分管部門、直屬單位負責同志必談，單位中層正職與副職必談，互相征求意見。該提醒的提醒，該批評的批評。

2、對照檢查。局領導班子和領導干部要總結檢查落實中央八項規定、省委十項規定以及市委十七個“一律”和十一個“一律”規定的情況，對照為民務實清廉要求，認真進行反思，找出突出問題，撰寫對照檢查資料。領導班子和領導干部的對照檢查資料在一定范圍內征求意見。

3、召開專題民主生活會。經過充分準備，集中時間召開專題民主生活會，開展批評和自我批評，并對群眾提出的意見進行回應。會后，黨組就民主生活會形成專項報告，上報市委教育實踐活動領導小組辦公室，同時按程序報市紀委和市委組織部。

4、召開通報會。民主生活會后，黨組要主持召開通報會，通報領導班子民主生活會情況。領導班子和黨員領導干部的對照檢查資料要做進一步的修改完善，經督導組、黨組主要負責同志同意后，在通報會前發放給與會人員。

各支部要認真組織黨員參加教育實踐活動，每個黨員都要參加所在黨支部或黨小組召開的專題組織生活會，針對存在問題，提出改進措施和辦法。

（三）整改落實、建章立制。重點是針對作風方面存在的問題，提出解決對策，制定和落實整改方案；對一些突出問題，進行集中治理。

1、制定整改方案。局機關和各直屬單位要以分析檢查材料為主要依據，針對查擺出來的突出問題和需要完善的制度，明確整改落實的項目，明確整改落實目標和時限要求，制定整改落實的具體措施，明確相關領導和部門的責任，并把整改落實方案以適當的方式向黨員、群眾公布，做出公開承諾，接受監督。

2、抓好專項整治。局機關和各直屬單位要對照整改方案，圍繞反對“四風”要求，集中時間和精力，開展作風建設專項整治。局黨組將對基層領導班子和局管干部進行綜合分析研判，摸清底數，掌握情況。對軟、懶、散的領導班子進行整頓，對群眾意見大，不能認真查擺問題、沒有明顯改進的干部進行組織調整；對在活動中發現的重大違法違紀問題，及時移交有關方面嚴肅查處。

3、建立健全制度。在總結經驗、深入調研的基礎上，進一步理清改進作風、密切聯系群眾、推動全市體育工作科學發展的思路舉措，圍繞服務發展大局、推進體育強市和亞洲體育中心城市建設，深入研究制定構建全民健身體系、加快體育產業發展、強化青少年業余訓練、創新人才培養等方面工作的政策措施，建立健全作風建設長效機制，形成強有力的體制機制保障，切實辦好利民惠民實事好事，推進我市體育事業科學發展跨越發展。

4、召開總結大會。認真召開教育實踐活動總結大會，黨組主要負責同志主持并講話；督導組組長進行評價并提要求。會議結束時，組織對領導班子和領導干部開展教育實踐活動情況進行民主評議，重點評議解決問題、改進作風的情況。