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客服部電話回訪制度

時(shí)間:2019-05-13 21:14:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:客服部電話回訪制度

電話回訪制度

一、回訪的目的及工作管理

回訪的目的:

1、加強(qiáng)與客戶的感情;

2、通過(guò)客戶了解對(duì)醫(yī)院各類服務(wù)質(zhì)量的滿意度;

3、針對(duì)客戶的疾病進(jìn)行健康知識(shí)宣教;

4、體現(xiàn)醫(yī)院對(duì)客戶的人文關(guān)懷,從而維護(hù)和提升醫(yī)院品牌建設(shè);

5、培育忠誠(chéng)客戶; 回訪的工作管理:

1、專職回訪員:配置回訪員一人,做到專人專職,在客服部的管理下進(jìn)行資料收集、回訪及分析報(bào)告。

2、由客服部制定相應(yīng)類別的回訪制度、流程、內(nèi)容及要求。

3、現(xiàn)以書面形式統(tǒng)計(jì)回訪的相關(guān)信息,以后利用新研發(fā)的客服系統(tǒng)資源將客戶的資料進(jìn)行登記、有效存檔并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行回訪服務(wù),形成自動(dòng)化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。

4、對(duì)回訪后的內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析和客戶的意見、每月、每季度形成總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)到院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便采取相應(yīng)措施,有利于服務(wù)方面的改進(jìn)。

二、回訪流程:

禮貌問(wèn)候--自我介紹--寒暄--了解疾病康復(fù)情況--健康宣教--滿意度調(diào)查--相關(guān)信息介紹--感謝--登記回訪信息

三、回訪形式:回訪可以采取電話、短信平臺(tái)、信函等形式。

四、回訪的時(shí)間:每天上午10點(diǎn)至12點(diǎn),下午3點(diǎn)至5點(diǎn),各兩小時(shí),節(jié)假日不進(jìn)行回訪。

五、回訪類別及要求:

1、住院客戶:出院一周后進(jìn)行回訪服務(wù),根據(jù)病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。

2、??崎T診初診(非流失)客戶:第一次來(lái)院就診一周后進(jìn)行回訪服務(wù),根據(jù)病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。3.基礎(chǔ)科室初診客戶:第一次來(lái)院就診10天后進(jìn)行回訪服務(wù),根據(jù)病情需求再跟蹤回訪。回訪率100%。

六、回訪內(nèi)容:

1、以關(guān)心問(wèn)候?yàn)槟康?,了解客戶術(shù)后康復(fù)情況。

2、主動(dòng)為客戶提供健康常識(shí)宣教,指導(dǎo)客戶注意飲食規(guī)律、合理用藥、自我保健。

3、提供義務(wù)咨詢,幫助客戶與各科專家聯(lián)系等。

4、針對(duì)不同客戶對(duì)疾病的情緒反應(yīng)給予良好的心理支持。

5、客戶對(duì)醫(yī)院各環(huán)服務(wù)的滿意程度。

6、客戶及家屬對(duì)醫(yī)院的意見、建議和需求。

七、回訪員工作職責(zé)要求:

1、按時(shí)對(duì)各類客戶在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行電話回訪,負(fù)責(zé)將回訪結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行整理、記錄,并建立相應(yīng)的回訪筆記,必要時(shí)隨時(shí)和臨床醫(yī)院進(jìn)行溝通再反饋。

2、回訪時(shí)一定按照電話回訪禮儀與客戶進(jìn)行溝通,不得對(duì)客戶提出的問(wèn)題解答不耐煩、冷語(yǔ)相對(duì)。

3、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的回訪服務(wù)同時(shí)樹立了回訪營(yíng)銷意識(shí),將醫(yī)院服務(wù)品牌建設(shè)、特有的資源進(jìn)行正面宣傳和推廣。

4、每月、每季度總結(jié)整理一次回訪后情況,列出每月、每季度回訪的病人總數(shù)、回訪率,滿意度如何、病人意見建議和需求等。

八、回訪工作考核管理:

1、回訪工作納入每月考核:獎(jiǎng)懲分明 具體實(shí)施:

A、每月對(duì)回訪錄音進(jìn)行抽查,不符合電話回訪規(guī)范禮儀、標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)方運(yùn)用不到位的與責(zé)任人月績(jī)效考核掛鉤。

B、對(duì)客戶回訪率由客服經(jīng)理每月進(jìn)行抽查,低于回訪率標(biāo)準(zhǔn)的(以5%為一個(gè)檔次),低于一個(gè)檔次,扣除責(zé)任人月績(jī)效考核分值1分。

九、回訪病人注意事項(xiàng):

1、回訪病人時(shí)語(yǔ)言親切,態(tài)度誠(chéng)懇,有耐心和愛(ài)心。

2、幫助病人時(shí)不應(yīng)隨便承諾,有尋求幫助的病人,能做到的,應(yīng)盡力去幫助,如做不到的服務(wù),要向病人解釋清楚,得到病人的理解,做到誠(chéng)信服務(wù)。

3.回訪后了解到患者特殊的情況如(對(duì)疾病的壓力過(guò)大,術(shù)后的不適需要醫(yī)生來(lái)回訪解決的問(wèn)題)一定要及時(shí)向主治醫(yī)院反饋溝通,讓醫(yī)生做到對(duì)患者目前的了解或再進(jìn)一步溝通。

十、各種客戶回訪語(yǔ)言規(guī)范。

1、禮儀要求:禮貌用語(yǔ);語(yǔ)言要親切;語(yǔ)氣柔和;合適的語(yǔ)調(diào);端正的姿態(tài);保持良好的心情和微笑。

2、出院患者電話回訪語(yǔ)言要求: 回訪起始語(yǔ):“您好!請(qǐng)問(wèn)是XXX小姐或先生嗎? 對(duì)方答是,則說(shuō):您好!我是。。謝謝您對(duì)我們醫(yī)院的信任,祝您早日康復(fù)!再見!

3、門診患者電話回訪語(yǔ)言要求: 回訪起始語(yǔ):您好:

請(qǐng)問(wèn)是XXX小姐或先生嗎?對(duì)方答是,則說(shuō):您好!打擾了,我是。。。

結(jié)束語(yǔ):非常感謝您的配合,謝謝您能給我們提出這些寶貴的意見,祝您身體健康!再見?。?)對(duì)醫(yī)院服務(wù)滿意的客戶我們這樣回答:非常感謝您對(duì)醫(yī)院服務(wù)的認(rèn)同,同時(shí)在以后的就診中您有什么意見和建議,可以隨時(shí)和我們客服溝通。

(2)對(duì)醫(yī)院不滿意的客戶我們回答:很抱歉我們有些環(huán)節(jié)的服務(wù)令您不滿意,我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待您所提的意見!

十一、健康宣教相關(guān)知識(shí):略

第二篇:客服部電話回訪制度

客服回訪制度

一、回訪的目的及工作管理

1、回訪的目的:

A、聯(lián)絡(luò)沉睡會(huì)員了解沉睡會(huì)員的沉睡原因,力爭(zhēng)變?yōu)榛钴S會(huì)員(主要是對(duì)沉睡原因進(jìn)行了解,會(huì)員原因:相關(guān)人員變動(dòng)、寶寶變動(dòng)、地址變動(dòng)等;XXX公司原因:不了解課程、不了解活動(dòng)、不了解XXX公司); B、聯(lián)絡(luò)活躍會(huì)員了解對(duì)XXX公司所提供各類課程、活動(dòng)的滿意情況及反饋(主要是對(duì)課程設(shè)置、課程安排、課程內(nèi)類、課程老師等相關(guān)情況進(jìn)行資料獲取);

C、聯(lián)絡(luò)畢業(yè)會(huì)員了解對(duì)XXX公司的各類建議及反饋(主要是對(duì)所經(jīng)歷的課程情況、經(jīng)歷的活動(dòng)情況、目前需求情況、以后需求情況做進(jìn)一步了解,盡可能的為會(huì)員提供進(jìn)一步的服務(wù)如關(guān)聯(lián)公司等);

D、體現(xiàn)公司對(duì)會(huì)員的人文關(guān)懷,從而維護(hù)和提升XXX公司的品牌建設(shè);以便掌握會(huì)員的動(dòng)態(tài)信息,培育忠誠(chéng)會(huì)員,提高會(huì)員的歸屬感;

2、回訪的工作管理:

A、專職回訪員:配置專職回訪員一人,做到專人專職,在客服部的管理下進(jìn)行資料收集、回訪及分析報(bào)告。

B、由客服部制定相應(yīng)類別的回訪制度、流程、內(nèi)容及要求。C、現(xiàn)以書面形式統(tǒng)計(jì)回訪的相關(guān)信息,以后利用新研發(fā)的客服系統(tǒng)資源將客戶的資料進(jìn)行登記、有效存檔并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行回訪服務(wù),形成要相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。

D、對(duì)回訪后的內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析和客戶的意見、每月、每季度形成總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)到XXX公司領(lǐng)導(dǎo),以便采取相應(yīng)措施,有利于服務(wù)方面的改進(jìn)。

二、回訪準(zhǔn)備工作:

1、掌握回訪客戶前期培訓(xùn)課程及活動(dòng)等基本情況,針對(duì)了解情況進(jìn)行

回訪;

2、準(zhǔn)備好回訪客戶相關(guān)的資料,XXX公司的最新活動(dòng)、相關(guān)課程的介紹,XXX公司最新的動(dòng)態(tài)及發(fā)展情況;

四、回訪的時(shí)間:

1、根據(jù)會(huì)員的情況靈活掌握回訪時(shí)間,根據(jù)會(huì)員需要而調(diào)整上門回訪時(shí)間;

2、上門回訪前,與客戶電話進(jìn)行溝通,征求同意,約定時(shí)間再上門回訪;

3、電話回訪要根據(jù)會(huì)員需要,如撥打時(shí)會(huì)員有事,另行時(shí)間撥打,不能讓會(huì)員感到厭煩。

五、回訪類別及要求:

1、沉睡會(huì)員:對(duì)沉睡會(huì)員定期回訪在初次回訪后,根據(jù)需要進(jìn)行再次回訪,務(wù)必多次回訪,促期喚醒,回訪率100%;

2、活躍會(huì)員:對(duì)活躍已完成一周課程后或活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行回訪服務(wù),以了解會(huì)員對(duì)課程及活動(dòng)的滿意度,回訪率100%;

3、畢業(yè)會(huì)員:對(duì)畢業(yè)會(huì)員了解會(huì)員的最新情況,為以后提供相關(guān)服務(wù)做準(zhǔn)備,再度的深挖合作潛力,回訪率100%;

六、回訪內(nèi)容:

1、了解會(huì)員目前狀態(tài),掌握會(huì)員動(dòng)態(tài)信息;

2、了解課程效果及會(huì)員對(duì)課程的滿意度;

3、了解會(huì)員課程需求,收集相關(guān)信息;

4、發(fā)現(xiàn)會(huì)員對(duì)課程需求存在的不足,以便及時(shí)做到糾正和提高;

5、發(fā)現(xiàn)會(huì)員對(duì)其他方面存在的不足,以便及時(shí)做到糾正和提高;

6、發(fā)現(xiàn)會(huì)員是否有其他方面的需要,收集相關(guān)信息,(特別是活躍會(huì)員和畢業(yè)會(huì)員,要有針對(duì)性了解相應(yīng)的需求)。

七、回訪員工作職責(zé)要求:

1、按時(shí)對(duì)沉睡、活躍會(huì)員、畢業(yè)會(huì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行電話回訪,負(fù)責(zé)將回訪結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行整理、記錄,并建立相應(yīng)的回訪筆記,及時(shí)與XXX

公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通再反饋。

2、回訪時(shí)一定按照電話回訪禮儀與會(huì)員進(jìn)行溝通,不得對(duì)會(huì)員提出的問(wèn)題解答不耐煩、冷語(yǔ)相對(duì)。

3、為會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)的回訪服務(wù)同時(shí)樹立了回訪營(yíng)銷意識(shí),將XXX公司品牌建設(shè)、特有的資源進(jìn)行正面宣傳和推廣。

4、每月、每季度總結(jié)整理一次回訪后情況,列出每月、每季度回訪會(huì)員總數(shù)、回訪率,滿意度如何、會(huì)員意見建議和需求等。

八、回訪客戶注意事項(xiàng):

1、回訪人員要求言談舉止得體,做到整潔大方,禮貌友好、不卑不亢,保持XXX公司良好形象。

2、通過(guò)與會(huì)員溝通,了解會(huì)員需求,根據(jù)會(huì)員不同態(tài)度,選擇談話內(nèi)容,提出不同建議和要求。

3、回訪結(jié)束后再次講明回訪目的,并對(duì)會(huì)員表示深深謝意,為下次回訪或再次合作做好鋪墊。

4、認(rèn)真總結(jié)回訪結(jié)果及會(huì)員有關(guān)培訓(xùn)信息,做好相關(guān)記錄(詳見附件)。

5、在回訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)會(huì)員潛在培訓(xùn)需求,第一時(shí)間內(nèi)與部門負(fù)責(zé)人溝通,根據(jù)部門負(fù)責(zé)人安排,做好相關(guān)的培訓(xùn)課程開展及其他方面改善。

九、客戶回訪注意事項(xiàng)。

禮儀要求:禮貌用語(yǔ);語(yǔ)言要親切;語(yǔ)氣柔和;合適的語(yǔ)調(diào);端正的姿態(tài);保持良好的心情和微笑;

對(duì)沉睡會(huì)員進(jìn)行回訪時(shí)盡可能的提供一些小禮品,以便會(huì)員能更好的配合回訪,以便了解會(huì)員的真實(shí)情況;

對(duì)畢業(yè)會(huì)員進(jìn)行回訪時(shí)盡可能的提供一些小禮品,以便會(huì)員對(duì)XXX公司有良好的印象,讓會(huì)員有歸屬感。

第三篇:客服部電話回訪制度

客服電話回訪制度

一、回訪的目的及工作管理 回訪的目的:

1、加強(qiáng)與客戶的感情;

2、通過(guò)客戶了解對(duì)公司各類服務(wù)質(zhì)量的滿意度;

3、針對(duì)客戶服用產(chǎn)品后疾病的變化情況;

4、體現(xiàn)公司對(duì)客戶的人文關(guān)懷,從而維護(hù)和提升公司牌建設(shè);

5、培育忠誠(chéng)客戶; 回訪的工作管理:

1、專職回訪員:配置回訪員一人,做到專人專職,在客服部的管理下進(jìn)行資料收集、回訪及分析報(bào)告。

2、由客服部制定相應(yīng)類別的回訪制度、流程、內(nèi)容及要求。

3、現(xiàn)以書面形式統(tǒng)計(jì)回訪的相關(guān)信息,以后利用新研發(fā)的客服系統(tǒng)資源將客戶的資料進(jìn)行登記、有效存檔并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行回訪服務(wù),形成自動(dòng)化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。

4、對(duì)回訪后的內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析和客戶的意見、每月、每季度形成總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo),以便采取相應(yīng)措施,有利于服務(wù)方面的改進(jìn)。

二、回訪流程:

禮貌問(wèn)候--自我介紹--寒暄--了解疾病康復(fù)情況--健康宣教--滿意度調(diào)查--相關(guān)信息介紹--感謝--登記回訪信息

三、回訪形式:回訪可以采取電話、短信平臺(tái)、信函等形式。

四、回訪的時(shí)間:根據(jù)客戶的情況靈活掌握回訪時(shí)間,節(jié)假日不進(jìn)行回訪。

五、回訪類別及要求:

1、已服用產(chǎn)品客戶:服用一周后進(jìn)行回訪服務(wù),根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?;卦L率100%。

2、打過(guò)熱線電話的客戶:第一次打電話咨詢產(chǎn)品及價(jià)格的客戶,根據(jù)客戶咨詢的情況,一周后進(jìn)行回訪服務(wù),根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?;卦L率100%。

3.其他方式留下聯(lián)系方式的客戶:根據(jù)當(dāng)時(shí)溝通的情況,靈活掌握時(shí)間進(jìn)行回訪,可根據(jù)銷售人員的反饋進(jìn)行回訪,回訪率100%。

六、回訪內(nèi)容:

1、以關(guān)心問(wèn)候?yàn)槟康模私饪蛻裟壳吧眢w康復(fù)情況。

2、主動(dòng)為客戶提供健康常識(shí)宣教,指導(dǎo)客戶注意飲食規(guī)律、合理用藥、自我保健。

3、針對(duì)不同客戶對(duì)疾病的情緒反應(yīng)給予良好的心理支持。

4、客戶對(duì)公司各環(huán)服務(wù)的滿意程度。

5、客戶及家屬對(duì)公司及產(chǎn)品的意見、建議和需求。

七、回訪員工作職責(zé)要求:

1、按時(shí)對(duì)各類客戶在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行電話回訪,負(fù)責(zé)將回訪結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行整理、記錄,并建立相應(yīng)的回訪筆記,必要時(shí)隨時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通再反饋。

2、回訪時(shí)一定按照電話回訪禮儀與客戶進(jìn)行溝通,不得對(duì)客戶提出的問(wèn)題解答不耐煩、冷語(yǔ)相對(duì)。

3、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的回訪服務(wù)同時(shí)樹立了回訪營(yíng)銷意識(shí),將公司品牌建設(shè)、特有的資源進(jìn)行正面宣傳和推廣。

4、每月、每季度總結(jié)整理一次回訪后情況,列出每月、每季度回訪的病人總數(shù)、回訪率,滿意度如何、客戶意見建議和需求等。

八、回訪工作考核管理:

1、回訪工作納入每月考核:獎(jiǎng)懲分明 具體實(shí)施:

A、每月對(duì)回訪記錄進(jìn)行抽查,不符合電話回訪規(guī)范禮儀、標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)方運(yùn)用不到位的與責(zé)任人月績(jī)效考核掛鉤。

B、對(duì)客戶回訪率由客服經(jīng)理每月進(jìn)行抽查,低于回訪率標(biāo)準(zhǔn)的(以5%為一個(gè)檔次),低于一個(gè)檔次,根據(jù)績(jī)效有相應(yīng)的懲罰。

九、回訪客戶注意事項(xiàng):

1、回訪病人時(shí)語(yǔ)言親切,態(tài)度誠(chéng)懇,有耐心和愛(ài)心。

2、幫助客戶時(shí)不應(yīng)隨便承諾,有尋求幫助的客戶,能做到的,應(yīng)盡力去幫助,如做不到的服務(wù),要向客戶解釋清楚,得到客戶的理解,做到誠(chéng)信服務(wù)。

3.回訪后了解到客戶服用后特殊情況如(在服用產(chǎn)品的過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的嘔吐、排氣較多、低燒等一些狀況)一定要及時(shí)公司反饋溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)做到對(duì)客戶目前的了解或再進(jìn)一步溝通。

十、各種客戶回訪語(yǔ)言規(guī)范。

1、禮儀要求:禮貌用語(yǔ);語(yǔ)言要親切;語(yǔ)氣柔和;合適的語(yǔ)調(diào);端正的姿態(tài);保持良好的心情和微笑。

十一、健康宣教相關(guān)知識(shí):略

第四篇:客服部電話回訪制度

這個(gè)月針對(duì)電話回訪員,強(qiáng)訓(xùn)一個(gè)月的電話回訪禮儀及相關(guān)內(nèi)容,效果很明顯,得到很大的改觀,在此也完善了醫(yī)院的電話回訪制度。如下:

客服部電話回訪制度

按照集團(tuán)對(duì)回訪工作的要求,醫(yī)院對(duì)電話回訪工作作了明確分工??头炕卦L工作以體現(xiàn)醫(yī)院人文關(guān)懷,收集患者意見建議,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為主要任務(wù)。明確了服務(wù)宗旨,切合醫(yī)院的實(shí)際情況客服部現(xiàn)制定了與客戶回訪相關(guān)的制度:

一、回訪的目的及工作管理

回訪的目的:

1、加強(qiáng)與客戶的感情;

2、通過(guò)客戶了解對(duì)醫(yī)院各類服務(wù)質(zhì)量的滿意度;

3、針對(duì)客戶的疾病進(jìn)行健康知識(shí)宣教;

4、體現(xiàn)醫(yī)院對(duì)客戶的人文關(guān)懷,從而維護(hù)和提升醫(yī)院品牌建設(shè);

5、培育忠誠(chéng)客戶;

回訪的工作管理:

1、專職回訪員:配置回訪員一人,做到專人專職,在客服部的管理下進(jìn)行資料收集、回訪及分析報(bào)告。

2、由客服部制定相應(yīng)類別的回訪制度、流程、內(nèi)容及要求。

3、現(xiàn)以書面形式統(tǒng)計(jì)回訪的相關(guān)信息,以后利用新研發(fā)的客服系統(tǒng)資源將客戶的資料進(jìn)行登記、有效存檔并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行回訪服務(wù),形成自動(dòng)化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析。

4、對(duì)回訪后的內(nèi)容、數(shù)據(jù)分析和客戶的意見、每月、每季度形成總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)到院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以便采取相應(yīng)措施,有利于服務(wù)方面的改進(jìn)。

二、回訪流程:

禮貌問(wèn)候--自我介紹--寒暄--了解疾病康復(fù)情況--健康宣教--滿意度調(diào)查--相關(guān)信息介紹--感謝--登記回訪信息

三、回訪形式:回訪可以采取電話、短信平臺(tái)、信函等形式。

四、回訪的時(shí)間:每天上午10點(diǎn)至12點(diǎn),下午3點(diǎn)至5點(diǎn),各兩小時(shí),節(jié)假日不進(jìn)行回訪。

五、回訪類別及要求:

1、住院客戶:出院一周后進(jìn)行回訪服務(wù),根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?;卦L率100%。

2、專科門診初診(非流失)客戶:第一次來(lái)院就診一周后進(jìn)行回訪服務(wù),根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?;卦L率100%。

3.基礎(chǔ)科室初診客戶:第一次來(lái)院就診10天后進(jìn)行回訪服務(wù),根據(jù)病情需求再跟蹤回訪?;卦L率100%。

六、回訪內(nèi)容:

1、以關(guān)心問(wèn)候?yàn)槟康?,了解客戶術(shù)后康復(fù)情況。

2、主動(dòng)為客戶提供健康常識(shí)宣教,指導(dǎo)客戶注意飲食規(guī)律、合理用藥、自我保健。

3、提供義務(wù)咨詢,幫助客戶與各科專家聯(lián)系等。

4、針對(duì)不同客戶對(duì)疾病的情緒反應(yīng)給予良好的心理支持。

5、客戶對(duì)醫(yī)院各環(huán)服務(wù)的滿意程度。

6、客戶及家屬對(duì)醫(yī)院的意見、建議和需求。

七、回訪員工作職責(zé)要求:

1、按時(shí)對(duì)各類客戶在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行電話回訪,負(fù)責(zé)將回訪結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行整理、記錄,并建立相應(yīng)的回訪筆記,必要時(shí)隨時(shí)和臨床醫(yī)院進(jìn)行溝通再反饋。

2、回訪時(shí)一定按照電話回訪禮儀與客戶進(jìn)行溝通,不得對(duì)客戶提出的問(wèn)題解答不耐煩、冷語(yǔ)相對(duì)。

3、為客戶提供優(yōu)質(zhì)的回訪服務(wù)同時(shí)樹立了回訪營(yíng)銷意識(shí),將醫(yī)院服務(wù)品牌建設(shè)、特有的資源進(jìn)行正面宣傳和推廣。

4、每月、每季度總結(jié)整理一次回訪后情況,列出每月、每季度回訪的病人總數(shù)、回訪率,滿意度如何、病人意見建議和需求等。

八、回訪工作考核管理:

1、回訪工作納入每月考核:獎(jiǎng)懲分明

具體實(shí)施:

A、每月對(duì)回訪錄音進(jìn)行抽查,不符合電話回訪規(guī)范禮儀、標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)方運(yùn)用不到位的與責(zé)任人月績(jī)效考核掛鉤。

B、對(duì)客戶回訪率由客服經(jīng)理每月進(jìn)行抽查,低于回訪率標(biāo)準(zhǔn)的(以5%為一個(gè)檔次),低于一個(gè)檔次,扣除責(zé)任人月績(jī)效考核分值1分。

九、回訪病人注意事項(xiàng):

1、回訪病人時(shí)語(yǔ)言親切,態(tài)度誠(chéng)懇,有耐心和愛(ài)心。

2、幫助病人時(shí)不應(yīng)隨便承諾,有尋求幫助的病人,能做到的,應(yīng)盡力去幫助,如做不到的服務(wù),要向病人解釋清楚,得到病人的理解,做到誠(chéng)信服務(wù)。

3.回訪后了解到患者特殊的情況如(對(duì)疾病的壓力過(guò)大,術(shù)后的不適需要醫(yī)生來(lái)回訪解決的問(wèn)題)一定要及時(shí)向主治醫(yī)院反饋溝通,讓醫(yī)生做到對(duì)患者目前的了解或再進(jìn)一步溝通。

十、各種客戶回訪語(yǔ)言規(guī)范。

1、禮儀要求:禮貌用語(yǔ);語(yǔ)言要親切;語(yǔ)氣柔和;合適的語(yǔ)調(diào);端正的姿態(tài);保持良好的心情和微笑。

2、出院患者電話回訪語(yǔ)言要求:

回訪起始語(yǔ):“您好!

請(qǐng)問(wèn)是XXX小姐或先生嗎? 對(duì)方答是,則說(shuō):您好!我是……

謝謝您對(duì)我們醫(yī)院的信任,祝您早日康復(fù)!再見!

3、門診患者電話回訪語(yǔ)言要求:

回訪起始語(yǔ):您好:

請(qǐng)問(wèn)是XXX小姐或先生嗎?對(duì)方答是,則說(shuō):您好!打擾了,我是……

結(jié)束語(yǔ):非常感謝您的配合,謝謝您能給我們提出這些寶貴的意見,祝您身體健康!再見!

(1)對(duì)醫(yī)院服務(wù)滿意的客戶我們這樣回答:非常感謝您對(duì)醫(yī)院服務(wù)的認(rèn)同,同時(shí)在以后的就診中您有什么意見和建議,可以隨時(shí)和我們客服溝通。

(2)對(duì)醫(yī)院不滿意的客戶我們回答:很抱歉我們有些環(huán)節(jié)的服務(wù)令您不滿意,我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待您所提的意見!

第五篇:電話回訪制度

華韻裝飾設(shè)計(jì)有限公司

電話回訪制度

1、接新單的同時(shí)工程統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)填寫電話回訪單。

2、電話回訪員回訪時(shí)要有禮貌,要使用公司電回訪規(guī)范用語(yǔ)。

3、每個(gè)在施工程至少回訪3次,回訪率達(dá)到全部在施工程的100%。

4、每個(gè)在施工程回訪時(shí)間分別為:工程開工后10日左右、工程中期和工程竣工時(shí);對(duì)于未能按時(shí)完工的工程應(yīng)記錄其具體完工時(shí)間,以便再次回訪。

5、對(duì)于在回訪中發(fā)現(xiàn)以及客戶提出的問(wèn)題,要詳細(xì)記錄,并于當(dāng)日?qǐng)?bào)告相關(guān)部門總監(jiān),以便及時(shí)解決。在質(zhì)量保修期中,公司電話回訪員定期對(duì)客戶做電話抽查回訪,對(duì)客戶提出的問(wèn)題予以及時(shí)解決。

6、每周總經(jīng)理例會(huì)材料(在施工程電話回訪情況通報(bào)、竣工工程電話回訪情況通報(bào)、每周電話回訪情況通報(bào)、本周竣工工程一覽表)于每周日上午12時(shí)前打印上報(bào)。

7、每月最后一個(gè)例會(huì)前,做出設(shè)計(jì)師、巡檢、施工隊(duì)被投訴比率的統(tǒng)計(jì)和報(bào)表。

8、竣工工程已辦完保修但沒(méi)有“客戶意見反饋表”的,電話回訪員應(yīng)再做一次回訪,當(dāng)日將回訪結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦。

9、公司員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得查閱電話回訪單。

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