第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和EHS安全體系的區(qū)別是什么

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和EHS安全體系的區(qū)別是什么，二者有什么聯(lián)系？

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)始終處于良好的狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)并不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)的一種管理模式。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我國(guó)結(jié)合我國(guó)國(guó)情制定的一種新的安全管理方法，它也采用了國(guó)際通用的PDCA（策劃、實(shí)施、檢查、處理）的閉環(huán)管理模式。國(guó)家新修訂的《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確指出,必須推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并明確了達(dá)標(biāo)期限。企業(yè)安全生產(chǎn)所有規(guī)章制度和操作規(guī)程都必須遵循《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化針對(duì)不同行業(yè)，制定了不同的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法和評(píng)分細(xì)則，針對(duì)不同類型、層次的企業(yè)，規(guī)定了不同的達(dá)標(biāo)等級(jí)和達(dá)標(biāo)的時(shí)期。如工礦商貿(mào)、機(jī)械行業(yè)、氯堿行業(yè)、合成氨生產(chǎn)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位等。

EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和EHS管理體系(OHSMS)兩體系的整合。EHS是環(huán)境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理體系是為管理EHS風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)的，體系只是EHS管理必須的一部分。

二者的區(qū)別

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采取強(qiáng)制原則，而建立EHS管理體系采取自愿原則。

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局已于2005年起在全國(guó)范圍內(nèi)推行“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”推進(jìn)各行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。這是貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等要求的重要體現(xiàn)。

EHS管理體系是通過周而復(fù)始地進(jìn)行PDCA循環(huán)，即“計(jì)劃、行動(dòng)、監(jiān)察、改進(jìn)”活動(dòng)，使體系功能不斷加強(qiáng)。它要求組織在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，對(duì)體系進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)。組織是否實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)，是否進(jìn)行EHS管理體系的認(rèn)證，取決于組織自身的意愿。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是管理標(biāo)準(zhǔn)，而EHS管理體系是管理方法。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各行業(yè)不同，它分為不同部分，如機(jī)械行業(yè)分為基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)、設(shè)備設(shè)施安全評(píng)價(jià)、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)三部分，危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)分為12個(gè)A級(jí)要素和55個(gè)B級(jí)要素，它對(duì)每一項(xiàng)管理活動(dòng)、每一臺(tái)設(shè)備設(shè)施、每一個(gè)作業(yè)環(huán)境的評(píng)價(jià)都有明確的量值規(guī)定，以此來判定企業(yè)是否達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

EHS管理體系是一套企業(yè)管理的做法和程序，它表達(dá)了一種對(duì)組織職業(yè)健康安全進(jìn)行管理的思想和規(guī)范，主要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化的健康安全管理思想，即通過建立一整套職業(yè)健康安全保障機(jī)制，旨在控制和降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和職業(yè)病的發(fā)生，是與質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系并列的三大管理體系之一，這種體系是科學(xué)的、有效的、可行的，而且與組織的其它活動(dòng)及整體的管理是相容的。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有起點(diǎn)要求，而EHS管理體系并沒有起點(diǎn)要求。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化適用于各類企業(yè)，分別有不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，考核分不到規(guī)定的分值就不能達(dá)到相應(yīng)的安全質(zhì)量等級(jí)。

EHS管理體系用于所有行業(yè)，旨在使用一個(gè)組織能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)并改進(jìn)其績(jī)效，它并未提出具體的職業(yè)健康安全績(jī)效準(zhǔn)則，也未作出設(shè)計(jì)管理體系的具體規(guī)定，也就是說不管這個(gè)企業(yè)是事故低發(fā)單位，還是事故高發(fā)、頻發(fā)單位，都可以建立體系。

二者的聯(lián)系

1、都是強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

建立EHS管理體系是企業(yè)安全管理從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變的重要途徑。通過建立職業(yè)安全健康管理體系，利用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理，可進(jìn)一步明確重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源。通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中通過“開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與管理，以及對(duì)重要危險(xiǎn)源制定應(yīng)急預(yù)案”，從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，采用動(dòng)態(tài)管理方式，降低了事故事件的發(fā)生概率，體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主”的方針。與EHS管理體系有異曲同工的效果。

2、都是強(qiáng)調(diào)遵守法律法規(guī)和其他要求

我國(guó)已建成完善的安全生產(chǎn)法律體系，對(duì)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，維護(hù)人民群眾的生命安全，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中所列的考評(píng)條款是根據(jù)國(guó)家和行業(yè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及安全健康的有關(guān)規(guī)定編制的，企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，就是以法律法規(guī)和其他要求為底線，把安全生產(chǎn)工作納入了法制軌道。安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求是預(yù)測(cè)、度量系統(tǒng)的安全性、規(guī)范性、科學(xué)性的依據(jù)，是達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一條最基本的保障線。

遵守法律法規(guī)和其它要求也是建立EHS管理體系的基本要求，組織通過管理方案、運(yùn)行控制等活動(dòng)的實(shí)施確保滿足法律法規(guī)要求，并對(duì)法律法規(guī)遵守情況進(jìn)行監(jiān)視檢查。這與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的精神完全吻合。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建立體系的核心和基礎(chǔ)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是建立EHS管理體系的核心和基礎(chǔ)，它相當(dāng)于體系運(yùn)行中的作業(yè)指導(dǎo)書，可以為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段，它的產(chǎn)生使體系的具體化更有可操作性和實(shí)效性，有利于體系的有效運(yùn)行。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與EHS管理體系是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作兩種必不可少、相輔相成的手段和管理標(biāo)準(zhǔn)。兩者各有側(cè)重，既不能偏廢，也不能絕對(duì)化，要有機(jī)地結(jié)合起來，通過EHS管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。因此，在安全管理工作的不斷探索過程中，我們要始終堅(jiān)定不移地將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和EHS管理體系融合起來，堅(jiān)持落實(shí)管理體系不走樣、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、EHS安全體系和ISO執(zhí)安體系的區(qū)別是什么，二者有什么聯(lián)系？ 公司實(shí)施的EHS體系就是ISO14001和OHSMS18000

三、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系和ISO執(zhí)安體系的區(qū)別是什么，二者有什么聯(lián)系？ 見第一問

四、如何使企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與EHS管理體系有效結(jié)合并能夠得到具體的應(yīng)用？

1、管理體系軟件上的結(jié)合；

將標(biāo)準(zhǔn)化得要素及EHS的要素進(jìn)行整合，將相近的文件檔案進(jìn)行整合，以EHS管理體系為指導(dǎo)框架進(jìn)行查漏補(bǔ)缺融合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要素，可以確保兩個(gè)體系在運(yùn)行過程中的兼容性和互補(bǔ)，避免要素的沖突與不兼容，增強(qiáng)兩者融合的系統(tǒng)性與管理效果，利用EHS管理體系建設(shè)過程中的組織機(jī)構(gòu)、人才隊(duì)伍等資源，避免重復(fù)性工作及資源的浪費(fèi)。

2、管理體系硬件上的結(jié)合；

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有著嚴(yán)格的要求，它的依據(jù)是國(guó)家和有關(guān)部委出臺(tái)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)、安全裝置、安全距離、用水、用電、用氣等設(shè)備、設(shè)施及輔助設(shè)施的規(guī)范性有著具體細(xì)致的要求，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類警示標(biāo)志、人員作業(yè)行為、物料的擺放、通道、各類危險(xiǎn)作業(yè)審批也有嚴(yán)格衡量標(biāo)準(zhǔn)，融合了人、機(jī)、物、環(huán)、管理的全過程，EHS管理體系對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)方面要求是通過危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)找出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施管理過程的運(yùn)行控制，更注重過程的管理，是一種框架式的管理，對(duì)各類設(shè)備設(shè)施與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全無具體的細(xì)化衡量標(biāo)準(zhǔn)。兩者在硬件方面可以結(jié)合起來應(yīng)用，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)結(jié)合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范和危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、排查隱患、監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，同時(shí)結(jié)合EHS管理體系作業(yè)文件中對(duì)的作業(yè)過程管理，將其轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫徊僮饕?guī)程，使操作規(guī)程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有效的控制，從人、機(jī)、物、環(huán)全方位的管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的硬件管理控制，從而減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

3、企業(yè)在EHS管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)上，開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，使得兩個(gè)管理體系在推行要素和軟、硬件上進(jìn)行相互結(jié)合應(yīng)用，避免產(chǎn)生矛盾，使兩個(gè)體系能夠相輔相成，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，使之成為一套企業(yè)安全生產(chǎn)管理行之有效的方法和系統(tǒng)。

五、貴司對(duì)這一個(gè)環(huán)節(jié)的介紹有何特別需求或建議？

1、建議對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化分行業(yè)進(jìn)行細(xì)化列表，并鏈接相關(guān)行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及最新考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法；

2、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方法及日常運(yùn)行管理要素；

3、標(biāo)準(zhǔn)化考核全過程；

4、介紹EHS體系的具體最新內(nèi)容，企業(yè)建立體系的必要性；

5、EHS體系建設(shè)方法及日常運(yùn)行管理要素；

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件修訂格式

山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件修訂格式

為規(guī)范山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的修訂工作，使體系文件格式進(jìn)一步規(guī)范化，特要求按照下列格式進(jìn)行修訂：

1.目的

編制目的時(shí)要簡(jiǎn)明扼要，不得存在拖拉現(xiàn)象

2.適用范圍

例如：本制度適用于山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司所屬各分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制制定和管理。

3.術(shù)語(yǔ)和定義

存在單一術(shù)語(yǔ)和定義時(shí)不加數(shù)字碼，存在多項(xiàng)術(shù)語(yǔ)和定義按照1、2的順序進(jìn)行排列

4.職

責(zé)

在編制職責(zé)時(shí)按照小序號(hào)編寫的順序進(jìn)行如： 3.1 3.2

...............5.工作內(nèi)容及要求

在編制工作內(nèi)容及要求時(shí)按照小序號(hào)編寫的順序進(jìn)行如： 4.1（此項(xiàng)做為內(nèi)容的小分項(xiàng)標(biāo)題）4.1.1 4.2 4.2.1

6.相關(guān)文件

指的是與該制度所涉及的其他相關(guān)制度

7.相關(guān)記錄

指的是與該制度所涉及的相關(guān)性記錄

修訂事項(xiàng)及要求：

1、修訂時(shí)將原體系文件中公司沒有的部門進(jìn)行歸口，如安全技術(shù)部等部門；

2、修訂時(shí)將能夠做到的進(jìn)行編制，不能夠做到的不要編寫，要實(shí)事求是；

3、對(duì)于不涉及的內(nèi)容不要進(jìn)行編寫；

4、將各部門進(jìn)行明確，不要存含糊不清的現(xiàn)象；如驗(yàn)收部門，要具體說明是那幾個(gè)部門；

5、帶有圖表不能只說見圖表，卻見不到圖表；

6、按評(píng)分辦法中進(jìn)行編寫，不涉及的制度不要進(jìn)行編寫；

7、職責(zé)分工修訂時(shí)，是哪個(gè)部門就是哪個(gè)部門，不能含糊其詞；如檢查部門、檢查頻率不能發(fā)生沖突；

8、對(duì)所涉及各數(shù)據(jù)要仔細(xì)考慮，不要隨心所欲； 范

例：

1、目的

為了全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定和要求，特制定本制度。

2、范

圍

本制度適用于山西黎城粉末冶金有限責(zé)任公司所屬各分公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。

3、術(shù)

語(yǔ)

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：通過進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，從而達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的機(jī)構(gòu)。

4、職

責(zé)

4.1礦山依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，公司經(jīng)理負(fù)責(zé)各分公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的審批及其他人員的任命。

4.2安全生產(chǎn)管理者代表負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員的擬定、及擬任命人員的審核。4.3分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策本公司安全生產(chǎn)重大問題，審查安全工作進(jìn)展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。

4.4安全科具體負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作，及對(duì)擬任命人員的審查。4.5相關(guān)部門負(fù)責(zé)擬任命人員的推薦。

4.6綜合辦、安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和任命人員的培訓(xùn)。

5、工作內(nèi)容及要求

5.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

5.1.1礦山依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。5.1.1.1原則如下：

1）符合性原則：是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要符合法律法規(guī)的規(guī)定和規(guī)章的要求。2）充分性原則：是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)覆蓋每一個(gè)部門（單位）、每一級(jí)組織和每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

3）可行性原則：是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要符合礦山自身特點(diǎn)，并結(jié)合礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際，做到切實(shí)可行。

4）從嚴(yán)性原則：是指安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要依據(jù)礦山生產(chǎn)特點(diǎn)，屬高危行業(yè)。5.1.1.2礦山設(shè)立安安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）為全礦的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，礦山安全生產(chǎn)第一責(zé)任人經(jīng)理任主任，副經(jīng)理為副主任，各部門（單位）第一責(zé)任人及員工代表和職業(yè)衛(wèi)生管理人員為安全生產(chǎn)委員會(huì)委員。安全科為分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。

5.1.2經(jīng)理對(duì)擬定的安全生產(chǎn)委員會(huì)成員進(jìn)行審批，并以文件形式下文到各部門（單位）。5.1.3安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策礦山安全生產(chǎn)重大問題，具體職責(zé)如下：

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章，在本公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想。

2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)工作，研究決策本公司安全生產(chǎn)重大問題，如安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)、考核方案和重大隱患問題等，積極改善員工勞動(dòng)條件，搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。

3）確定、季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的貫徹實(shí)施，及開展安全檢查和各種安全活動(dòng)。

4）指導(dǎo)本公司的安全工作。

5）搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)，評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、個(gè)人，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。

6）負(fù)責(zé)對(duì)傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后，研究決定對(duì)責(zé)任人的處理意見。7）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查找安全工作存在的問題，布置安全生產(chǎn)工作。

（一）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（二）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（三）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（四）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（五）組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（六）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

5.1.4經(jīng)理或委托安全科定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議。5.1.4.1安全生產(chǎn)會(huì)議人員要求如下：

1）安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）成員原則上都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，如有特殊情況，向經(jīng)理請(qǐng)假。

2）負(fù)責(zé)向部門（單位）傳達(dá)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，并認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)會(huì)議決定。5.1.4.1安全生產(chǎn)會(huì)議頻率要求如下：

1）安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）每月召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)本月的安全生產(chǎn)工作情況，分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查找安全工作存在的問題，布置下月的安全生產(chǎn)工作。

2）安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）每季度末召開一次季度安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)本季度的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查找安全工作存在的問題，布置下季度的安全生產(chǎn)工作。

3）安全生產(chǎn)委員會(huì)年終召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)全年的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，查找安全工作存在的問題，制定次年的安全生產(chǎn)計(jì)劃。

4）如果出現(xiàn)特殊情況，應(yīng)及時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。5.1.4.2安全生產(chǎn)會(huì)議記錄要求如下：

1）每次召開安全生產(chǎn)會(huì)議必須有記錄，并由專人負(fù)責(zé)記錄，記錄要有時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員的簽字、會(huì)議內(nèi)容等。

2）對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議中研究決策的安全生產(chǎn)重大問題等重要內(nèi)容不準(zhǔn)漏記或錯(cuò)記。3）安全生產(chǎn)會(huì)議形成的紀(jì)要經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)，以文件形式下發(fā)到各部門（單位）。4）安全生產(chǎn)會(huì)議記錄存安全科，年終結(jié)束時(shí)，進(jìn)行匯總，并裝訂成冊(cè)，長(zhǎng)期保存。5.1.5各部門（單位）在安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮本部門（單位）的職能，履行其安全職責(zé)，共同完成本部門（單位）安全生產(chǎn)工作，形成安全生產(chǎn)工作“齊抓共管”的局面。

5.1.6安全科作為安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)，具體實(shí)施礦山的安全管理工作。5.1.6.1礦山安全管理人員必須具備一定的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉礦山生產(chǎn)工藝、設(shè)備及人員情況，具備相應(yīng)的能力，并接受安全管理人員培訓(xùn)，取得安全管理人員資格證書。

5.1.6.2安全管理人員的穩(wěn)定措施：

1）礦山應(yīng)加強(qiáng)安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)，確保安全管理人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

2）礦山每年應(yīng)對(duì)安全管理人員的流動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，了解安全管理人員流動(dòng)原因，應(yīng)采取措施避免因責(zé)、權(quán)、利不對(duì)等導(dǎo)致安全管理人員流失。

3）礦山的安全主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員的流動(dòng)控制在一定范圍內(nèi)，要保持機(jī)構(gòu)和人員相對(duì)穩(wěn)定。

4）礦山安全管理人員的待遇，原則上不得低于同級(jí)別、同職務(wù)其他崗位管理人員的待遇。

5.1.7綜合辦對(duì)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，使其具備必要的安全知識(shí)和能力。安全生產(chǎn)委員會(huì)成員也可進(jìn)行外部培訓(xùn)。

5.1.8安全科通過下發(fā)文件、宣傳欄、培訓(xùn)等方式，確保全體員工了解安全生產(chǎn)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)、成員構(gòu)成及其主要職責(zé)。

5.2人員任命

5.2.1安全管理者代表任命

5.2.1.1經(jīng)理指定礦山分管生產(chǎn)、安全的副經(jīng)理為礦山的安全管理者代表，代表經(jīng)理專門負(fù)責(zé)礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，以確保礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建立、實(shí)施、保持及持續(xù)改進(jìn)。

5.2.2員工代表

員工代表由工會(huì)組織選舉產(chǎn)生，報(bào)礦山，由分公司經(jīng)理簽發(fā)任命書。5.2.3特殊人員任命

5.2.3.1相關(guān)部門（單位）推薦安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、安全檢查人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員、應(yīng)急救援人員、事故調(diào)查員、外部聯(lián)系負(fù)責(zé)人、內(nèi)部溝通負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員、內(nèi)部評(píng)價(jià)人員（自評(píng)員）等的擬任命人員，報(bào)安全科。

5.2.3.2安全科對(duì)相關(guān)部門（單位）上報(bào)擬任命人員進(jìn)行匯總、審查、調(diào)整，初步形成擬任命人員名單，報(bào)公司安全生產(chǎn)管理者代表。

5.2.3.3安全生產(chǎn)管理者代表對(duì)擬任命人員名單進(jìn)行審核，并提交礦山行政辦公會(huì)討論。5.2.3.4經(jīng)理組織礦山安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審；評(píng)審?fù)ㄟ^后，經(jīng)理批準(zhǔn)，并簽發(fā)書面任命書；接受任命的人員同時(shí)簽字。

5.2.3.4.1應(yīng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)任命員工代表，并且其比率不少于1：50。5.2.3.4.2員工代表的職責(zé)應(yīng)明確，并在工作場(chǎng)所展示。

5.2.3.5綜合辦對(duì)任命人員進(jìn)行《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，安全生產(chǎn)管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

5.3記錄

本制度產(chǎn)生的記錄由安全科保存；保存期三年。

6、相關(guān)文件

《XXXX安全教育培訓(xùn)制度》

第三篇：EHS框架與體系（精選）

【適合對(duì)象】

主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師

【其它費(fèi)用】

培訓(xùn)費(fèi)2400元（含資料費(fèi)、餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理

【詳細(xì)內(nèi)容】

培訓(xùn)受益：

了解EHS框架與體系，學(xué)習(xí)國(guó)際跨國(guó)公司的職業(yè)安全與健康管理理念； 了解EHS主管的職責(zé)與重要工作內(nèi)容，明確各級(jí)主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任； 了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法；

掌握危害和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與控制方法，有效分析和評(píng)估工廠中的潛在危險(xiǎn)； 學(xué)習(xí)內(nèi)部安全與健康檢查體系的設(shè)計(jì)方法，建立和完善內(nèi)部安全報(bào)告體系； 了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系。課程大綱：

◆安全健康環(huán)保管理體系概述

安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實(shí)施和整合安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)

法律法規(guī)的要求

安全健康環(huán)保改進(jìn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施 ◆事故與事件的調(diào)查與分析

了解事故調(diào)查與分析的目的事故的直接原因

事故的間接方法

分析事故的方法

控制危險(xiǎn)及預(yù)防事故的措施

◆危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估與控制

工作場(chǎng)所危險(xiǎn)因素的識(shí)別，評(píng)估及控制方法 ◆內(nèi)部檢查與安全隱患報(bào)告系統(tǒng)

內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法

安全與健康檢查表的設(shè)計(jì)

審核計(jì)劃的制訂及落實(shí)

整改措施的跟蹤

安全隱患報(bào)告體系

◆工作許可證制度和更改控制

工作許可證制度的建立和實(shí)施 上鎖掛牌程序

動(dòng)火許可證制度

進(jìn)入有限空間工作許可證制度

其它許可證管理制度

更改的控制

◆防火防爆及其安全保障制度

消防及安全目標(biāo)

火災(zāi)的起因與消防原理及實(shí)務(wù)

防火防爆的安全保障體系

危險(xiǎn)化學(xué)品的使用與管理

消防安全檢查 ◆職業(yè)健康和衛(wèi)生

職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立

職業(yè)健康和衛(wèi)生評(píng)估和實(shí)施

個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用

人機(jī)工程學(xué)

◆安全與健康培訓(xùn)管理

培訓(xùn)需求的調(diào)查與確認(rèn)（管理者，員工，合同工，訪客）

培訓(xùn)計(jì)劃的制訂

培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核 ◆應(yīng)急相應(yīng)計(jì)劃

應(yīng)急相應(yīng)計(jì)劃的制訂

應(yīng)急計(jì)劃的演習(xí)

應(yīng)對(duì)媒體的基本方法

第四篇：EHS體系要求說明（本站推薦）

總則

EHS管理體系是一種應(yīng)用質(zhì)量體系方法來管理EHS活動(dòng)的過程。這種方法是一個(gè)循環(huán)的過程（即規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整），就是通過第一個(gè)循環(huán)獲取經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，而后將獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用于下一個(gè)循環(huán)來改進(jìn)和提高EHS管理水平。體系的關(guān)鍵是人和程序，即通過人和程序?qū)⒐镜腅HS方針、合法要求、經(jīng)營(yíng)策略與公司的一系列要求聯(lián)結(jié)在一起，實(shí)現(xiàn)與公司EHS方針相符的整體EHS業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。另外，管理體系應(yīng)含有一套程序，以便發(fā)現(xiàn)不符合事項(xiàng)的根本原因并予以解決。

EHS管理體系模式（以下簡(jiǎn)稱EHS-MS模式）是幫助編制或加強(qiáng)EHS-MS的一種方法或模板。不過，這并不是意味著必須采用這一特定的管理體系。公司可以分別依據(jù)其他現(xiàn)有的體系和程序，或者重點(diǎn)采用其中的某些部分，來組成適合自己實(shí)際的管理體系。EHS-MS模式具有很強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性，根據(jù)企業(yè)或設(shè)施作業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性等因素，可適當(dāng)?shù)卦鰷p以滿足要求。

1.1 目的和目標(biāo)

EHS-MS潛在的效益包括：減少傷害、事故、污染物、廢物、經(jīng)營(yíng)成本和潛在不利因素，提高可造性、效益、信譽(yù)和可信度。在業(yè)務(wù)規(guī)劃、研究及設(shè)計(jì)盡可能早的階段，有助于把經(jīng)營(yíng)管理和EHS管理結(jié)合在一起，有助于推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和EHS目標(biāo)的統(tǒng)一。它著眼于整個(gè)過程的效果和效率，及提高EHS業(yè)績(jī)和管理水平所帶來的長(zhǎng)期利益。

公司確定要求，指出什么是EHS管理所要強(qiáng)調(diào)的。現(xiàn)場(chǎng)人員確定他們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)這些要求；這并不是說所有員工都要為實(shí)現(xiàn)某一特殊的要求而承擔(dān)同樣的行動(dòng)職責(zé)。要取得成功，應(yīng)使所有員工對(duì)這一過程有共識(shí)。

EHS-MS模式已概括的闡明；必要時(shí)每一個(gè)公司可采用這一體系來適應(yīng)他們自己的公司形象、經(jīng)營(yíng)策略及價(jià)值觀。已編制出EHS-MS的相關(guān)文件，名稱為“EHS-MS模式指南”（API Publ9100B），因編制和實(shí)施自己的EHS-MS而需要得到更多幫助的公司可參照?qǐng)?zhí)行。

1.2 范圍

EHS-MS的范圍包括：明確的和書面的要求、目標(biāo)和優(yōu)先考慮事宜；指定的、書面的和相互間的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)限；制定程序并形成文件；適當(dāng)?shù)馁Y源配置；提供適當(dāng)培訓(xùn)；定期監(jiān)測(cè)進(jìn)度；適時(shí)調(diào)整目標(biāo)和優(yōu)先考慮事宜；評(píng)審管理效果；與相關(guān)方交流。

實(shí)施活動(dòng)包括：明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的要求、確認(rèn)工作程序與要求的差距、明確優(yōu)先考慮事項(xiàng)、編制規(guī)劃和任務(wù)、分配資源、編制程序、實(shí)施規(guī)劃、衡量效果、自我評(píng)價(jià)、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和確認(rèn)的差距來改進(jìn)EHS的業(yè)績(jī)和管理目標(biāo)，并開始下一個(gè)循環(huán)。

在編制EHS-MS期間，有跨國(guó)企業(yè)的公司應(yīng)保證做到：要求簡(jiǎn)明扼要，可審核且適用性強(qiáng)，不管其文化背景和經(jīng)營(yíng)操作如何，在任何國(guó)家皆適宜。

1.3 術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

下面給出了一些關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)的定義，目的是使管理體系能在組織和公司間，以協(xié)調(diào)的表達(dá)方式予以應(yīng)用和討論。這同樣可避免那些在其他標(biāo)準(zhǔn)已使用的，如ISO14001或ISO14004，而在EHS-MS再應(yīng)用時(shí)，詞意可能有差異的術(shù)語(yǔ)產(chǎn)生技術(shù)或定義上的誤用。其他術(shù)語(yǔ)在EHS-MS指南的詞匯表中給出。

1.3.1

持續(xù)改進(jìn) continual improvement

強(qiáng)化管理體系的過程，目的是根據(jù)組織的EHS方針和運(yùn)作目標(biāo)來從總體上改善EHS業(yè)績(jī)。

1.3.2

承包商 contractor

由業(yè)主或者經(jīng)營(yíng)者雇傭來完成某些工作或提供服務(wù)、物資或設(shè)備的個(gè)人、合作者、廠商或公司。

1.3.3

環(huán)境、健康和管理體系 environmental, health & safety management(HES-MS)

應(yīng)用質(zhì)量體系（即規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整）的方法，來管理環(huán)境、健康和安全活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的過程。

1.3.4

環(huán)境、健康和安全管理體系評(píng)價(jià)或?qū)徍?EHS-MS assessment or audit

基于檢驗(yàn)和衡量結(jié)果對(duì)管理體系的效果和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程。

1.3.5

要素 element

良好的安全、健康和環(huán)境運(yùn)作的一個(gè)重要部分（本EHS管理體系模型有13個(gè)要素）。

1.3.6

期望 expectation

一個(gè)具體需要執(zhí)行以滿足管理體系目標(biāo)的規(guī)定或要求。本EHS管理體系的每一個(gè)要素都有幾個(gè)期望。

1.3.7

目的 goal

通過實(shí)施組織戰(zhàn)略、目標(biāo)和體系來達(dá)到的總體目標(biāo)或結(jié)果。

1.3.8

管理體系或體系 management system or system

采取一系列步驟以確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一個(gè)典型的體系包括四個(gè)關(guān)鍵特性的考慮：認(rèn)可的范圍和目標(biāo)；書面程序和責(zé)任及實(shí)施所需相應(yīng)資源；確定是否能達(dá)到目標(biāo)的一個(gè)驗(yàn)證和監(jiān)測(cè)過程；提供一個(gè)反饋機(jī)制來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。這些關(guān)鍵特性提供了一個(gè)質(zhì)量體系方法（也就是規(guī)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)和調(diào)整）。

1.3.9

目標(biāo) objective

一個(gè)幫助實(shí)現(xiàn)組織方針或提高其業(yè)績(jī)所要求的終點(diǎn)。

1.3.10

組織 organization

用來描述一個(gè)公司、部門、操作單元、業(yè)務(wù)單元或公司中其他類似部分的術(shù)語(yǔ)。

1.3.11

方針 policy

組織的聲明，其意圖和原則與整體EHS業(yè)績(jī)相關(guān)，并且為行動(dòng)及制定EHS目標(biāo)提供了一個(gè)框架。

1.3.12

規(guī)程 practice

完成所陳述任務(wù)的方法或手段。

1.3.13

程序 procedure

給定條件下按邏輯程序進(jìn)行作業(yè)的步驟或一系列步驟。

1.3.14

過程 process

一系列導(dǎo)致最終結(jié)果的行動(dòng)、變化及功能。

1.3.15

計(jì)劃 program

包括預(yù)定的事件或活動(dòng)的行動(dòng)方案。

1.3.16

質(zhì)量 quality

體系與其作用的相符性及與體系和規(guī)范的相適應(yīng)性。

1.3.17

指標(biāo) targets

在設(shè)定的時(shí)間內(nèi)必須實(shí)現(xiàn)的重要事件或必須完成的行動(dòng)，以滿足目標(biāo)。管理體系要素

EHS-MS模式由以下13個(gè)要素組成：

a）方針和計(jì)劃（規(guī)劃）：

1）管理層的責(zé)任和義務(wù)。

2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理。

3）符合性和其他要求。

4）EHS管理計(jì)劃和程序。

b）實(shí)施和操作（實(shí)施）：

5）人員、培訓(xùn)和承包商服務(wù)。

6）文件和信息交流。

7）設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)。

8）操作、維護(hù)和變更管理。

9）社區(qū)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)。

c）措施和檢查（評(píng)價(jià)）：

10）EHS業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)與測(cè)量。

11）事故調(diào)查、報(bào)告和分析。

12）EHS管理體系審核。

d）管理審核和持續(xù)改進(jìn)（調(diào)整）。

13）管理審核和調(diào)整。管理體系要求

下面將簡(jiǎn)述對(duì)“EHS管理體系模式”中每一要素的要求。雖然這些內(nèi)容基本上覆蓋了EHS管理體系的要求，但是可改編，使體系適應(yīng)各公司方針、程序、結(jié)構(gòu)和操作，沒有理由要求所有公司必須使用這種嚴(yán)格的體系。公司可以采用與本企業(yè)現(xiàn)有的管理體系或者其他環(huán)境管理體系（例如ISO14001及ISO14004）相符合的要素和要求。

EHS管理體系模式是為公司或工廠編制EHS-MS提供方法或模板。

3.1管理層的責(zé)任和義務(wù)

3.1.1 在組織各階層中應(yīng)建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS業(yè)績(jī)的方針。方針應(yīng)形成文件、保存好，并使公眾易于獲得。方針中應(yīng)包括對(duì)預(yù)防污染及滿足法律和法規(guī)要求的承諾。

3.1.2 管理者應(yīng)通過行動(dòng)積極參與EHS管理體系過程，并提供充足資源來實(shí)現(xiàn)其承諾。

3.1.3 作業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)作業(yè)和產(chǎn)品的復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)確定EHS管理體系實(shí)施的范圍、優(yōu)先次序及步驟。

3.1.4 對(duì)EHS責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和能力進(jìn)行規(guī)定并記錄在文件中，在各階層中進(jìn)行交流和實(shí)施。

3.1.5 在評(píng)定員工和部門的EHS業(yè)績(jī)過程中，應(yīng)確認(rèn)并考慮個(gè)人及小組的EHS業(yè)績(jī)。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制是激勵(lì)管理者和員工提高EHS業(yè)績(jī)的一種途徑。

3.1.6 應(yīng)有一個(gè)體系鼓勵(lì)員工積極參與EHS-MS的過程，并在組織內(nèi)鼓勵(lì)員工對(duì)好的EHS程序、規(guī)程、作法和技術(shù)進(jìn)行交流。

3.1.7 EHS-MS應(yīng)有明確的目的、目標(biāo)和指標(biāo)，并根據(jù)這些目的、目標(biāo)和指標(biāo)為評(píng)定個(gè)人、部門和公司的EHS業(yè)績(jī)。體系還應(yīng)包括將要求變成程序和規(guī)程的措施。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和管理

3.2.1 體系應(yīng)能夠辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)后果及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，評(píng)估正在進(jìn)行預(yù)防和降低風(fēng)險(xiǎn)的管理措施。在研究、編制和計(jì)劃期間，應(yīng)盡早對(duì)產(chǎn)品或工藝潛在的EHS影響進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.2.2 由稱職的人員對(duì)作業(yè)、工程和產(chǎn)品進(jìn)行定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以鑒定和評(píng)價(jià)與公司及其業(yè)務(wù)、人員、設(shè)施、用戶和其他產(chǎn)品直接關(guān)聯(lián)者、公眾、環(huán)境有關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)應(yīng)急情況（包括運(yùn)輸事故及其潛在影響）進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

3.2.3 應(yīng)有一個(gè)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的體系，并按優(yōu)先次序?qū)﹁b別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排列，對(duì)它們以成本—效益的方式進(jìn)行管理。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理決定應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特性和大小，對(duì)已評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)整改措施，并形成文件。應(yīng)有一個(gè)事后過程證實(shí)這些整改措施已得到實(shí)施。

3.2.4 每過一段時(shí)間或發(fā)生變更時(shí)應(yīng)適時(shí)地修正風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。應(yīng)有一個(gè)過程以驗(yàn)證新的和改進(jìn)的裝置設(shè)計(jì)及程序變更具有相應(yīng)的EHS保護(hù)措施。

3.2.5 應(yīng)從環(huán)境、衛(wèi)生和安全評(píng)價(jià)中獲取并保存有益的信息，對(duì)未交付使用的設(shè)備或設(shè)施的EHS風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)加以控制管理。

3.2.6 體系應(yīng)保證有適當(dāng)、準(zhǔn)確、有效的產(chǎn)品安全信息。

3.3 符合性和其他要求

3.3.1 體系應(yīng)做到保證所有適用的EHS符合性要求是眾所周知的，并與相應(yīng)的程序和步驟相符合。有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、許可證、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序及作法方面信息應(yīng)保持最新，能解決爭(zhēng)議沖突，對(duì)所形成的操作要求形成文件，并傳達(dá)到有關(guān)的員工。

3.3.2 應(yīng)有一個(gè)程序?qū)?yīng)遵循的法規(guī)、規(guī)定、許可證和公司要求的符合性進(jìn)行定期評(píng)價(jià)。

3.2.3 應(yīng)有調(diào)查違規(guī)事故的程序，包括交流從公司各操作中獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過徹底的分析來找出不符合性的根本原因，反饋到規(guī)劃中并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，以消除體系的不安全因素。

3.3.4 必要時(shí)積極參與新的符合性要求的編制工作。

3.3.5 在適當(dāng)?shù)慕M織層次，對(duì)出現(xiàn)的EHS符合性要求進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并鑒別對(duì)公司運(yùn)作的影響和益處。

3.3.6 體系應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的EHS符合性要求可能對(duì)生產(chǎn)裝置或公司區(qū)域的或全球的業(yè)務(wù)有顯著影響的情況開展交流。

3.4 EHS管理計(jì)劃和程序

3.4.1 應(yīng)有一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃以建立和維護(hù)書面的EHS目標(biāo)和指標(biāo)，包括實(shí)現(xiàn)這些任務(wù)的時(shí)間框架。在這個(gè)組織每個(gè)相應(yīng)部門及層次上所制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與公司的EHS方針相符合。當(dāng)建立和審核目標(biāo)和指標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮法規(guī)和其他的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)及商業(yè)要求，重要的EHS事項(xiàng)和影響，技術(shù)方案選擇以及相關(guān)利益方的觀點(diǎn)。

3.4.2 應(yīng)定義、建立和保持用于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)（包括時(shí)間框架在內(nèi)）的計(jì)劃和程序。在這個(gè)組織每個(gè)相應(yīng)部門及層次上，對(duì)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和指標(biāo)的責(zé)任進(jìn)行劃分。定期地對(duì)程序進(jìn)行審核，以確保其與當(dāng)前的操作、活動(dòng)和作業(yè)規(guī)程相符合。

3.4.3 必要時(shí)應(yīng)修訂EHS管理計(jì)劃和程序，以適應(yīng)新的開發(fā)項(xiàng)目，新的或整改活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)，以及最新認(rèn)識(shí)到的EHS影響和相關(guān)事項(xiàng)。

3.5 人員、培訓(xùn)和承包服務(wù)

3.5.1 體系應(yīng)根據(jù)組織的EHS工作資格評(píng)定準(zhǔn)則，對(duì)所需雇員的資格、能力、技能進(jìn)行選擇、配置、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)，以滿足特定工作要求。

3.5.2 為滿足EHS要求，確保雇員了解潛在安全、健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，需對(duì)雇員進(jìn)行入廠教育、在崗教育、定期再教育。工作內(nèi)容至少應(yīng)包括：根據(jù)要求和培訓(xùn)文件對(duì)雇員的知識(shí)和技能進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。

3.5.3 在發(fā)生人員變更時(shí)，應(yīng)有一個(gè)程序來評(píng)定個(gè)人和整體的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力。

3.5.4 應(yīng)有一個(gè)用于員工和職業(yè)健康管理的程序，包括用于預(yù)防和減少上、下班傷害以及職業(yè)病方面的程序。應(yīng)明確個(gè)人防護(hù)裝備要求，并傳達(dá)到雇員及承包商。培訓(xùn)員工，確保個(gè)人防護(hù)裝備要求能得到落實(shí)。

3.5.5 應(yīng)有一個(gè)程序，評(píng)價(jià)和記錄員工在滿足符合性要求、職責(zé)、EHS業(yè)績(jī)改進(jìn)目標(biāo)和EHS管理改進(jìn)衡量標(biāo)準(zhǔn)的情況，并予以反饋。作為審核或其他獎(jiǎng)罰體系的一個(gè)部分，對(duì)雇EHS業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)實(shí)現(xiàn)EHS的持續(xù)改進(jìn)是有幫助的。

3.5.6 評(píng)價(jià)和選擇承包商服務(wù)的程序包括：在保證安全和環(huán)保以及在與公司的EHS管理體系保持一致的前提下，評(píng)價(jià)完成工作的能力。

3.5.7 應(yīng)明確承包商業(yè)績(jī)要求并進(jìn)行交流，包括負(fù)責(zé)提供受過培訓(xùn)的、合可的人員，并能完成特定任務(wù)；并且有一個(gè)自我監(jiān)督的程序。

3.5.8 體系應(yīng)能做到對(duì)提供和接受承包商服務(wù)的兩組織實(shí)施相互的有效管理，能證實(shí)承包商以與公司的EHS管理體系相協(xié)調(diào)的方式來進(jìn)行EHS管理，體系中應(yīng)包括有承包商EHS業(yè)績(jī)定期評(píng)價(jià)、信息反饋、發(fā)現(xiàn)缺陷并予以糾正的程序。

3.6 文件和信息交流

3.6.1 設(shè)施正常操作和維護(hù)所必需的圖紙和其他專利文件應(yīng)容易得到并保持最新。

3.6.2 在作業(yè)中，與材料潛在危害有關(guān)的資料應(yīng)保持最新。依據(jù)對(duì)人員進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來監(jiān)測(cè)人員暴露情況，交流所采取的防護(hù)措施，記錄和審核相應(yīng)的健康數(shù)據(jù)。

3.6.3 與原材料和產(chǎn)品有關(guān)的潛在危害資料應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流，以確保正確運(yùn)輸、使用和處置。

3.6.4 應(yīng)保存和保護(hù)好與操作、維護(hù)、檢查和設(shè)施變更方面有關(guān)的記錄。記錄字跡清楚，易于識(shí)別，并能追蹤所涉及的活動(dòng)。

3.6.5 應(yīng)有辨識(shí)、控制和維護(hù)記錄的程序，記錄中就包括培訓(xùn)記錄、審查和評(píng)審結(jié)果。應(yīng)定期檢查方針、程序和指導(dǎo)文件，并及時(shí)予以修改替換。應(yīng)規(guī)定記錄保存期，過期文件應(yīng)能及時(shí)從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所中收回。

3.6.6 應(yīng)有對(duì)EHS事務(wù)進(jìn)行自由和公開交流的程序。例如，建立“熱線”電話，使雇員能反映違反EHS方面的疑問和問題。注意保密性，并以所反映的情況進(jìn)行調(diào)查和處理。

3.7 設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)

3.7.1 應(yīng)將工程管理體系和程序形成文件，文件應(yīng)易于理解，并由有資格的人員來執(zhí)行。EHS管理人員應(yīng)參與各級(jí)設(shè)施的規(guī)劃和工藝設(shè)計(jì)工作。

3.7.2 在新的或改造設(shè)施的設(shè)計(jì)和建造過程中，應(yīng)使用滿足或超過相關(guān)管理要求、經(jīng)認(rèn)可的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；在無規(guī)章的地方，應(yīng)使用能經(jīng)認(rèn)可的體現(xiàn)公司要求的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

3.7.3 應(yīng)有一個(gè)質(zhì)量控制和檢查體系，以驗(yàn)證設(shè)施是否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，并按適用的標(biāo)準(zhǔn)要求來施工。

3.7.4 僅在得到指定的權(quán)威部門的審核和批復(fù)后，才能認(rèn)可與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)或已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)的差異，并對(duì)認(rèn)可決定的基本理由進(jìn)行記錄。

3.7.5 應(yīng)進(jìn)行試車前審查，并形成文件。以確保：按規(guī)程建造（施工）；安全、健康和環(huán)境防范措施就位；應(yīng)急、操作和維護(hù)程序準(zhǔn)備就緒；已擬定風(fēng)險(xiǎn)管理建議并已按要求實(shí)施；已完成了對(duì)人員的培訓(xùn)；滿足了規(guī)章及許可證要求。

3.7.6 應(yīng)建立準(zhǔn)則和程序，來實(shí)施和記錄在特定設(shè)計(jì)階段有關(guān)安全、健康和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以確保符合組織的EHS和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3.8 操作、維護(hù)和變更管理

3.8.1 體系應(yīng)制定和實(shí)施操作、維護(hù)和檢查程序，并定期進(jìn)行修訂；當(dāng)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以更正。應(yīng)對(duì)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)性操作予以確認(rèn)，并制定專用程序（如在操作中要求由兩個(gè)或更多人員在場(chǎng)的工作許可制度）。

3.8.2 應(yīng)有EHS規(guī)章和一個(gè)工作許可體系，進(jìn)行交流、形成文件并加強(qiáng)實(shí)施，以檢查和審定機(jī)械和操作風(fēng)險(xiǎn)。操作程序是最新的并隨時(shí)可用，應(yīng)對(duì)各種操作之間的溝通進(jìn)行平價(jià)，并且有一套程序來管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.8.3 應(yīng)對(duì)重要的報(bào)警、控制和停運(yùn)設(shè)備進(jìn)行鑒定、測(cè)試，并定期進(jìn)行維護(hù)。應(yīng)有控制重要報(bào)警、控制和停運(yùn)設(shè)備暫時(shí)失靈或失效的體系。

3.8.4 體系應(yīng)能做到追蹤污染物的排放；評(píng)價(jià)污染預(yù)防措施；控制泄漏和污染物，使其滿足方針、管理要求和營(yíng)業(yè)目標(biāo)；預(yù)防溢出和泄漏；控制管理因設(shè)備操作等原因而導(dǎo)致的土壤和地下水污染；提出設(shè)施長(zhǎng)期閑置或報(bào)廢要求。

3.8.5 在設(shè)施的設(shè)計(jì)、操作和維護(hù)各階段，都應(yīng)對(duì)設(shè)施中可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行評(píng)估，設(shè)法控制其對(duì)人的健康、當(dāng)?shù)丨h(huán)境、生產(chǎn)操作及成本可能產(chǎn)生的潛在影響。建立有害物目錄，并記錄有害物的處理情況。

3.8.6 體系應(yīng)對(duì)臨時(shí)性和永久性操作和設(shè)施變更進(jìn)行管理，管理內(nèi)容包括：上級(jí)對(duì)變更的批復(fù)；EHS情況分析；與所應(yīng)遵循的法規(guī)和認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)的符合性，所需許可證的獲取；包括變更原因的文件記錄；潛在后果和所要求補(bǔ)償措施的文件記錄； 時(shí)間限制，包括驗(yàn)證臨時(shí)變更未超過初始審定的而不需評(píng)審和批復(fù)的范圍或時(shí)間的程序；與雇員和承包商的聯(lián)系及培訓(xùn)。

3.8.7 應(yīng)制定EHS法規(guī)、程序和規(guī)程，進(jìn)行交流，形成文件，并對(duì)不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、與工作有關(guān)的活動(dòng)，包括車輛操作等方面加強(qiáng)管理。在安全和可操作的狀態(tài)下對(duì)設(shè)施、車輛及設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，提供合適的安全設(shè)備和硬件，并對(duì)其定期檢查和維護(hù)。

3.9 社區(qū)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)

3.9.1 應(yīng)有一個(gè)與公司的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)特性相符合的程序，這一程序應(yīng)考慮和記錄社區(qū)對(duì)公司和設(shè)施操作的要求和關(guān)注，并對(duì)其做出反應(yīng)。企業(yè)管理者應(yīng)建立并保持與相關(guān)社區(qū)、當(dāng)?shù)谽HS行政主管部門、應(yīng)急反應(yīng)組織或其他相關(guān)方面的對(duì)話。企業(yè)應(yīng)及時(shí)與社區(qū)就重要變更進(jìn)行交流，以減少人們對(duì)變更的擔(dān)心。

3.9.2 每一個(gè)設(shè)施都應(yīng)有一個(gè)應(yīng)急反應(yīng)和危機(jī)管理體系，它包括一系列成文的、及時(shí)更新的、易于獲取的、經(jīng)過溝通和被人們理解的規(guī)劃。這些規(guī)劃包括：組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限，內(nèi)外交流程序，參與人員、裝備資源、安全健康和環(huán)境信息，及與其他公司和社區(qū)應(yīng)急反應(yīng)組織的聯(lián)系。

3.9.3 應(yīng)急反應(yīng)必要的設(shè)備、設(shè)施和受過培訓(xùn)的人員應(yīng)當(dāng)是確定的、有保障的和定期測(cè)試的。

3.9.4 應(yīng)制定和維持一個(gè)模擬和演練程序。這一程序包括對(duì)外部交流和影響的考慮。演練的目的是驗(yàn)證應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的適用性和資源的保障情況。應(yīng)使相關(guān)人員理解公司和政府應(yīng)急反應(yīng)機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的角色、責(zé)任和能力，并體現(xiàn)在應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃中。

3.10 EHS業(yè)績(jī)監(jiān)測(cè)和測(cè)量

3.10.1 管理者應(yīng)建立并保持一個(gè)監(jiān)測(cè)體系，以便對(duì)那些嚴(yán)重影響EHS業(yè)績(jī)和管理的設(shè)施和公司作業(yè)活動(dòng)的現(xiàn)象進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。作為記錄EHS業(yè)績(jī)的程序，應(yīng)形成文件并進(jìn)行交流，該程序主要是對(duì)EHS業(yè)績(jī)、相關(guān)的操作控制措施、工廠或公司EHS目標(biāo)與指標(biāo)的遵守情況進(jìn)行跟蹤。

3.10.2 應(yīng)定期校準(zhǔn)和維護(hù)監(jiān)測(cè)設(shè)備，按照公司的程序保存這些活動(dòng)的記錄。

3.10.3 應(yīng)定期對(duì)設(shè)施和公司EHS重要的業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量、評(píng)價(jià)和檢查，由相關(guān)管理人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行交流。

3.11 事故調(diào)查、報(bào)告和分析

3.11.1 體系應(yīng)有安全、健康和環(huán)境方面事故和重大未遂事件的報(bào)告、調(diào)查、分析、記錄的程序。事故報(bào)告程序至少應(yīng)包括：擬報(bào)告事故的類型、上報(bào)部門及報(bào)告的時(shí)間限制。

3.11.2 應(yīng)有一個(gè)程序，其目的是及時(shí)調(diào)查、發(fā)現(xiàn)未遂事故和事故根本原因及相關(guān)因素，確定減少此類事故和相關(guān)事故風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生所需要采取的改正或預(yù)防行動(dòng)。如果必要，保證采取相關(guān)的法律行動(dòng)，形成文件并反映法律結(jié)果。

3.11.3 對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況應(yīng)予以保留并定期進(jìn)行分析，以確定哪些對(duì)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、程序或管理體系的改進(jìn)是正確的，并被當(dāng)作改進(jìn)工作的基礎(chǔ)。

3.11.4 應(yīng)有一個(gè)對(duì)整改行為是否得到了實(shí)施、記錄和定期評(píng)價(jià)的程序，并為解決這些問題配置足夠的資源。

3.11.5 應(yīng)當(dāng)在公司操作人員及其他相關(guān)人員中對(duì)從事故和未遂事故中得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行交流。

3.12 EHS管理體系評(píng)審

3.12.1 雇員應(yīng)參與EHS管理體系的編制和實(shí)施過程，該過程包括對(duì)設(shè)施的EHS法規(guī)和程序?qū)嵤┣闆r的自我評(píng)審過程。

3.12.2 應(yīng)編制和實(shí)施用于EHS管理體系評(píng)審程序，目的是：確定體系是否符合公司規(guī)劃的EHS管理目標(biāo)和指標(biāo)，體系是否已得到了有效的實(shí)施和保持，是否能為相應(yīng)的管理者提供EHS管理體系評(píng)審結(jié)果信息。評(píng)審程序包括審核范圍、頻率、方法、評(píng)審人員能力、責(zé)任和對(duì)開展體系評(píng)審及報(bào)告結(jié)果的要求。

3.12.3 根據(jù)優(yōu)先次序，EHS活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和以前評(píng)審結(jié)果，由經(jīng)培訓(xùn)的評(píng)審人員定期對(duì)EHS管理體系進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)預(yù)定的頻率評(píng)審操作和管理規(guī)程，以確定EHS-MS某個(gè)要求所能滿足的程序。

3.12.4 EHS管理體系審核的范圍和頻率應(yīng)反映操作的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)的程度及業(yè)績(jī)檔案。

3.12.5 應(yīng)及時(shí)分析處理EHS-MS評(píng)審結(jié)果并形成文件，以糾正體系中的缺陷和不足。應(yīng)在公司內(nèi)各操作區(qū)和組織之間對(duì)所獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)開展交流。

3.12.6 應(yīng)由有多學(xué)科人員組成的團(tuán)體來評(píng)審EHS管理體系，人員包括本單位外的有關(guān)專家。管理審核應(yīng)由當(dāng)?shù)丶昂献鞣降墓芾碚咄瓿伞?/p>

3.13 管理審核和調(diào)整

3.13.1 為實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，組織的管理者應(yīng)定期審核和評(píng)估EHS-MS的有效性。審核內(nèi)容宜包括評(píng)審結(jié)果、滿足某些目標(biāo)和指標(biāo)的程度、體系的質(zhì)量，以及相關(guān)方之間的關(guān)系。

3.13.2 記錄審核結(jié)果上報(bào)至相應(yīng)的管理者，作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。例如，為改進(jìn)EHS業(yè)績(jī)，管理者應(yīng)對(duì)EHS方針、目標(biāo)和其他程序和規(guī)程變更的必要性進(jìn)行審核。

3.13.3 應(yīng)有一個(gè)體系確保能夠整改EHS管理體系評(píng)價(jià)出的問題。

第五篇：安全體系自查報(bào)告

學(xué) 校 安 全 工 作 自 查 報(bào) 告

富 家 中 心 小 學(xué)

2014年9月

學(xué)校安全工作自查報(bào)告

安全工作是學(xué)校工作中的一件大事，是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的管理理念，在學(xué)校教育教學(xué)和其他各項(xiàng)管理中，一直把學(xué)生的安全教育、身心健康發(fā)展放在首位，對(duì)安全工作常抓不解。新學(xué)期伊始，為了進(jìn)一步落實(shí)市、縣教育局關(guān)于安全工作的各項(xiàng)文件與通知精神，為師生提供安全、文明的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，創(chuàng)建和諧平安校園，我校對(duì)安全工作更加重視，立即進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究部署，成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、總務(wù)處等成員組成的安全自查小組，對(duì)照安全工作的各項(xiàng)要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，并以此為契機(jī)，對(duì)學(xué)校安全工作的各個(gè)方面進(jìn)行了全面、細(xì)致、深入的“查隱患、堵漏洞”的安全教育、管理工作大檢查，推動(dòng)了我校安全工作的深入開展。通過檢查我們認(rèn)為學(xué)校安全工作開展得細(xì)致扎實(shí)，取得了一定的成績(jī)，但也的確存在著一些不容忽視的問題。現(xiàn)將我校安全情況報(bào)告如下：

一、主要的工作方法及措施：

（一）提高認(rèn)識(shí)，健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化學(xué)校安全工作的組織性、責(zé)任制。我校十分重視和諧平安校園創(chuàng)建工作，“沒有安全就沒有一切”這是從領(lǐng)導(dǎo)到老師的一條信念，我們始終把安全放在第一位。到目前我校已逐步形成了黨支部、校長(zhǎng)室總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門參與、密切配合，形成群防群治、齊抓共管的工作格局。新學(xué)期伊始，學(xué)校進(jìn)一步完善優(yōu)化了安全管理工作組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)

（二）建章立制，規(guī)范管理，力爭(zhēng)學(xué)校安全工作的制度化、經(jīng)常化。制度是落實(shí)的保證，為進(jìn)一步落實(shí)、規(guī)范安全工作，培養(yǎng)師生的安全意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，新學(xué)期，學(xué)校又修改、完善、落實(shí)了一系列安全工作的規(guī)章制度，使師生們有規(guī)可依、有章可循、有制可守，常抓不懈，力爭(zhēng)使學(xué)校安全工作制度化、經(jīng)常化。本學(xué)期，學(xué)校繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部、教師和學(xué)生值周評(píng)比制度，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校安全工作的檢查與督導(dǎo)；建立健全了學(xué)校安全工作突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理，要求校園保安嚴(yán)防死守，制定了學(xué)生請(qǐng)假、班主任簽字、規(guī)范日常師生及家長(zhǎng)進(jìn)出校園的管理；制定各部門、各科室、各類教職工管理制度，特別是涉及安全的微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、值班室、體育組等內(nèi)部管理安全保衛(wèi)工作制度；嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班、值日、值宿制度，做好詳實(shí)記錄，并采取責(zé)任追究賠償機(jī)制。

（三）結(jié)合實(shí)際，宣傳教育，做到教育活動(dòng)形式的多樣化、系列化。學(xué)校安全教育也是素質(zhì)教育的基本內(nèi)容。我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，根據(jù)兒童的成長(zhǎng)規(guī)律，針對(duì)學(xué)生年齡、生理、心理以及知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)知能力等方面的差異，把安全教育活動(dòng)同思想品德教育、紀(jì)律教育、法制教育、心理健康教育、生命教育有機(jī)的結(jié)合，作為學(xué)校德育工作的核心內(nèi)容，遵循由淺入深，循序漸進(jìn)的原則，以靈活多樣、豐富多彩的形式，有針對(duì)性的開展安全教育活動(dòng)。除了利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)等輿論陣地和形式外，還將根據(jù)不同的季節(jié)、學(xué)期、節(jié)假日、特殊教育日等，設(shè)計(jì)不同的安全教育活動(dòng)內(nèi)容、不同的活動(dòng)形式。學(xué)校期初已將安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容寫入《學(xué)校工作計(jì)劃》，將九月份定為“規(guī)范、安全教育月”，將繼續(xù)開展 “講文明，樹新風(fēng)”的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)；開展交通規(guī)則和交通安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，普及交通安全知識(shí)，提高學(xué)生交通安全意識(shí)；進(jìn)行防火、防水、防溺、防雷、防電等專題教育，開展相關(guān)的安全知識(shí)教育主題班隊(duì)會(huì)，采取多渠道、多形式、全方位地進(jìn)行安全宣傳教育。

二、認(rèn)真檢查，督促整改。

（一）、我校在9月2日進(jìn)行了一次全校性拉網(wǎng)式安全大排查，具體排查情況好下:

1、檢查了教學(xué)樓內(nèi)及各班教室門窗、電路及照明情況，對(duì)不能正常使用的照明設(shè)施學(xué)校及時(shí)做出整改，現(xiàn)各班照明燈和走廊燈都能正常使用，各班教室門窗完好。

2、檢查了各辦公室用電、防火、防盜情況，督促教職工注意安全用電和防火安全，防盜安全。

3、檢查了學(xué)校廁所、圍墻、標(biāo)志物、旗桿、教學(xué)樓外飾、門窗等處。經(jīng)檢查校園南側(cè)圍墻存在嚴(yán)重的安全隱患。

4、檢查了教學(xué)樓內(nèi)消防設(shè)施、疏散標(biāo)志、安全通道等，發(fā)現(xiàn)滅火器完好，壓力正常，滅火器數(shù)量符合要求，放置正確。疏散通道暢通。

5、會(huì)同總務(wù)處及體育教師對(duì)校園的體育器械進(jìn)行了檢查。所有體育器械沒有破損，不存在安全隱患。

6、教育學(xué)生杜絕吃“三無食品”。

7、檢查了微機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室，這些功能室的管理都很到位，都能按照上級(jí)的要求去做，無安全隱患。

8、堅(jiān)持做好定教學(xué)樓內(nèi)各班各室消毒工作，預(yù)防疾病的傳染等工作。

9、對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境的情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并教育學(xué)生雙休日禁止去游戲廳、歌舞廳、錄像廳、網(wǎng)吧；校門口仍存在無證經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)商販。

10、教育學(xué)生不做“三無”車輛，強(qiáng)調(diào)交通安全等工作。(二)、存在的問題及對(duì)策

1、校園南側(cè)圍墻存在嚴(yán)重的安全隱患，亟待解決。

校園南側(cè)圍墻已經(jīng)多年未維修，個(gè)別學(xué)生時(shí)常在墻邊玩耍，春天來臨，雨水增多，存在一定的安全隱患。我校已經(jīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了安全宣傳與告之，加之我校與幼兒園用鐵柵欄已經(jīng)將危險(xiǎn)地段隔離，將安全隱患降到了最低。

2、校園周邊交通和衛(wèi)生秩序還需要進(jìn)一步綜合治理。

校門交通安全，刻不容緩。學(xué)生放學(xué)時(shí)間家長(zhǎng)與接送車輛都集中在學(xué)校大門前，車流量大、行人較多，加之校門口無任何交通指示標(biāo)記，路面與校門的連接處的兩側(cè)又被高樓包裹，沒有緩沖區(qū)。每逢師生上下學(xué)或午休進(jìn)出校門時(shí)，均要出現(xiàn)嚴(yán)重的學(xué)生滯流擁擠現(xiàn)象，極易發(fā)生交通事故，存在很大安全隱患。應(yīng)由交通管理部門在校門前方、校門口兩側(cè)，公路邊上設(shè)立永久性明顯的交通警示牌，加減速帶，以預(yù)防和避免校園周邊交通事故的發(fā)生，確保師生的交通安全。由于我校是農(nóng)村小學(xué)，公交車運(yùn)行時(shí)間與我校上、放學(xué)時(shí)間并不一致，因此，學(xué)生自雇車輛仍較多，我校雖多次監(jiān)管，但還履禁未止。另外，校門外小食雜店數(shù)家，食品安全問題存在著一定的隱患，同時(shí)衛(wèi)生問題也隨之產(chǎn)生，希望衛(wèi)生監(jiān)管部門能與我校聯(lián)手，排除安全隱患。

3、學(xué)生上下樓時(shí)有不良現(xiàn)象，需加大監(jiān)督檢查力度。

樓內(nèi)學(xué)生上下樓有跑跳現(xiàn)象，雖已經(jīng)有值周生嚴(yán)格管理，并將班級(jí)分組，但學(xué)生年齡偏小，自制力與約束力并不強(qiáng)，這些現(xiàn)象還偶有發(fā)生，我們對(duì)此將進(jìn)一步加強(qiáng)檢查力度，以避免問題的發(fā)生。

針對(duì)上述問題，學(xué)校一方面還要繼續(xù)積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門，爭(zhēng)取得到上級(jí)有關(guān)部門的支持和幫助，力爭(zhēng)盡可能多的解決問題，消除隱患；另一方面，還要不斷挖掘內(nèi)部潛力，艱苦奮斗，自力更生。同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)管理，牢固樹立安全意識(shí)、真抓實(shí)干，采取更加有效的措施，杜絕各類安全事故的發(fā)生。確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，開創(chuàng)我校安全工作新局面，為我縣的教育事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。篇二：網(wǎng)站安全自查報(bào)告

信息網(wǎng)安全保障工作

自查報(bào)告 根據(jù)《關(guān)于對(duì)政府網(wǎng)站安全保障工作進(jìn)行檢查的通知》精神，我××對(duì)主辦的××信息網(wǎng)的安全情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、自查情況

（一）網(wǎng)站安全保障責(zé)任制度的建設(shè)情況

成立了信息中心，指定了網(wǎng)站管理的主管領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人員，明確了信息中心為××信息網(wǎng)安全保障工作的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，開展網(wǎng)站的日常管理維護(hù)和定期監(jiān)督檢查，確定了由網(wǎng)站具體負(fù)責(zé)人員擔(dān)任網(wǎng)站的安全員，負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢查工作。

（二）網(wǎng)站安全制度體系的建設(shè)情況

為充分發(fā)揮××信息網(wǎng)對(duì)的指導(dǎo)、宣傳作用，依據(jù)《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》，結(jié)合我地區(qū)實(shí)際，我部門特制定了《××縣××信息網(wǎng)網(wǎng)站管理辦法》。

1、在發(fā)布信息的權(quán)威、一致性方面規(guī)定了網(wǎng)站發(fā)布、轉(zhuǎn)載有關(guān)信息須依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，內(nèi)容加入或更新不

得出現(xiàn)有關(guān)法律、行政法規(guī)禁止的內(nèi)容，不得有不宜公開的內(nèi)容；

2、在網(wǎng)站信息處理和人員落實(shí)方面規(guī)定了欄目的內(nèi)容及相應(yīng)的信息提供實(shí)行各科室分工負(fù)責(zé)制。即各科室負(fù)責(zé)對(duì)本網(wǎng)站相應(yīng)欄目提供內(nèi)容，科室負(fù)責(zé)人要對(duì)所提交內(nèi)容的真實(shí)性和可靠性進(jìn)行認(rèn)真審核，要發(fā)布的信息經(jīng)確定后向信息中心提供相應(yīng)電子文檔，信息中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息的分類、整理、更新、發(fā)布。

3、在網(wǎng)上互動(dòng)及網(wǎng)上辦事方面規(guī)定了網(wǎng)站所設(shè)置的在線問答欄目中群眾發(fā)布的咨詢信息由信息中心負(fù)責(zé)定時(shí)接收，并及時(shí)提交給相應(yīng)科室予以解答。

4、在網(wǎng)站涉密信息方面明確了要嚴(yán)格遵守“上網(wǎng)不涉密，涉密不上網(wǎng)”的規(guī)定，確保黨和國(guó)家秘密的絕對(duì)安全。

（三）安全防范措施落實(shí)情況

1、局機(jī)房安裝了硬件防火墻，同時(shí)配置安裝了瑞星專業(yè)殺毒軟件，加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的有效性。

2、網(wǎng)站服務(wù)器設(shè)有開機(jī)密碼，信息中心工作人員負(fù)責(zé)保密管理，服務(wù)器的用戶名和開機(jī)密碼為其專有，且規(guī)定嚴(yán)禁外泄。

3、網(wǎng)站管理人員對(duì)網(wǎng)站也實(shí)行密碼管理，用戶名和開機(jī)密碼專有且不得外泄。網(wǎng)站所要發(fā)布內(nèi)容一律要通過管理員驗(yàn)證才能夠發(fā)表、刪除、修改。

（四）網(wǎng)站應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建設(shè)情況

1、及時(shí)對(duì)系統(tǒng)和軟件進(jìn)行更新，對(duì)網(wǎng)站重要文件、信息資源做到及時(shí)備份，數(shù)據(jù)恢復(fù)。

2、堅(jiān)持與網(wǎng)站服務(wù)器定點(diǎn)維修單位聯(lián)系網(wǎng)站服務(wù)器檢修、維護(hù)事宜，并商定其給予局應(yīng)急技術(shù)以最大程度的支持。

3、積極與網(wǎng)絡(luò)安全保障經(jīng)驗(yàn)豐富的人員取得聯(lián)系，聘請(qǐng)其為網(wǎng)站兼職管理員，定期對(duì)網(wǎng)站安全保障工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，在突發(fā)網(wǎng)站安全事件時(shí)給予技術(shù)支持。

二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足和整改意見

根據(jù)《通知》中的具體要求，在自查過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足，同時(shí)結(jié)合我部門實(shí)際，今后要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

存在不足：一是專業(yè)技術(shù)人員較少，信息系統(tǒng)安全方面可投入的力量有限；二是應(yīng)急機(jī)制初步建立，但還不完善；三是網(wǎng)站發(fā)布信息的時(shí)效性不強(qiáng)。

整改方向：

一是加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部計(jì)算機(jī)水平和網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)教育，提高有關(guān)人員做好網(wǎng)絡(luò)安全工作的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)密切聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)專業(yè)人員，加強(qiáng)網(wǎng)站安全措施建設(shè)力度，進(jìn)一步增加網(wǎng)站防篡改、防攻擊、防癱瘓能力。二是要切實(shí)增強(qiáng)信息安全制度的落實(shí)工作，安排專人，完善設(shè)施，密切監(jiān)測(cè)，不定期的對(duì)安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢

查，隨時(shí)隨地解決可能發(fā)生的信息系統(tǒng)安全事故。對(duì)于導(dǎo)致不良后果的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，從而提高人員安全防護(hù)意識(shí)。

三是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的監(jiān)督管理，嚴(yán)格網(wǎng)站信息發(fā)布制度，加大對(duì)信息內(nèi)容，信息權(quán)威性、一致性和時(shí)效性及網(wǎng)上信息辦理情況的監(jiān)管力度。篇三：安全生產(chǎn)自查報(bào)告

河南交通文化傳播有限公司

安全生產(chǎn)自查報(bào)告

今年以來，文化公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)內(nèi)容，不斷提高企業(yè)安全水平。截止目前，公司未發(fā)生一起安全事故，保障了公司正常運(yùn)營(yíng)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)

公司成立由張海運(yùn)為組長(zhǎng)，謝恒飛、曹澤龍、胡清俊 為副組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確權(quán)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司日常安全生產(chǎn)工作。每月組織召開安全形勢(shì)分析會(huì)議，對(duì)安全工作做統(tǒng)一部署和推動(dòng)作用。

二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制

實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，簽訂安全責(zé)任書，明確權(quán)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。在全公司對(duì)事故處理實(shí)行責(zé)任制，真正做到按事故責(zé)任大小層層分解，使安全責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責(zé)任追究的制度化，確保全員樹立“無患則安，五歲則全”的理念。促進(jìn)安全工作的開展、預(yù)防各類事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)防火、防盜、防車輛事故的安全管理

完善各項(xiàng)管理制度，歸口管理定期檢查，對(duì)于辦公區(qū)防火防盜尤為重要，要明確安全檢查人員，在消防通道，消防設(shè)備，用電設(shè)備等方面重點(diǎn)排查。此外車輛管理要嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理，做好安全隱患必上報(bào)，必消除。在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，實(shí)力安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。

四、健全安全生產(chǎn)管理制度

分析近期其他單位事故原因，吸取教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步完善了《安全員崗位職責(zé)》、《防火防盜管理辦法》《應(yīng)急處置預(yù)案》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

五、完善安全應(yīng)急處理方案

做實(shí)、做好、做細(xì)事故應(yīng)急演練工作，增強(qiáng)員工對(duì)事故的預(yù)判、防范能力和突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。通過此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展確實(shí)讓員工增強(qiáng)對(duì)事故的預(yù)判能力及發(fā)生事

故時(shí)迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力，爭(zhēng)取浪費(fèi)救援時(shí)間，避免不必要的損失。提高員工對(duì)事故的防范意識(shí)和增強(qiáng)自救互救、搶險(xiǎn)救災(zāi)的能力。

六、強(qiáng)化安全宣傳教育工作，拓展安全知識(shí)面，強(qiáng)化安全意識(shí)

安全教育就是提高職工的安全意識(shí)和防范事故的能力通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一”的理念，進(jìn)一步提高安全素質(zhì)，掌握安全技能、自救、互救知識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。開展培訓(xùn)、宣傳展板等多種形式，拓展安全知識(shí)面，提高應(yīng)變能力，嚴(yán)防安全事故。

在以后的工作中，我們努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)正吃向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。力爭(zhēng)做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害，日日無隱患，為公司經(jīng)營(yíng)認(rèn)得的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。篇四：安全生產(chǎn)自查報(bào)告

臨澤縣新華鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

2014年安全生產(chǎn)工作自查整改報(bào)告 臨澤縣衛(wèi)生局 ：

安全生產(chǎn)工作一直以來是各項(xiàng)工作開展的首要條件和基礎(chǔ)，按照總書記“始終把人民生命安全放在首位，切實(shí)防范重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生”的重要指示精神，為全面落實(shí)好省、市等上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排要求，進(jìn)一步抓好我院安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作順利開展，我院于2014年1月21日在院領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，對(duì)我院的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查整改，檢查范圍包括安全生產(chǎn)相關(guān)制度的建立、各村衛(wèi)生室及院內(nèi)的安全設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生安全、職工的生活及道路安全等，現(xiàn)將自查整改結(jié)果匯報(bào)如下：

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。我院安全生產(chǎn)工作由院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，各科室安全管理也有專人負(fù)責(zé)，各科室均有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并由安全管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)，院內(nèi)同各科室和村衛(wèi)生所簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，職工對(duì)醫(yī)院做出了安全生產(chǎn)承諾。

（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。我院成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)親自抓落實(shí)，各科室負(fù)責(zé)人共同參與職工安全管理；院內(nèi)醫(yī)療安全監(jiān)督管理小組也能夠規(guī)范開展工作，氧氣瓶、檢驗(yàn)試劑、特殊管理的藥品、消

（三）重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分別對(duì)藥房管理人員進(jìn)行了特殊藥品管理知識(shí)的培訓(xùn)，臨床醫(yī)療和護(hù)理人員及醫(yī)技科室人員進(jìn)行了醫(yī)療設(shè)施保養(yǎng)、安全防護(hù)等培訓(xùn)；對(duì)職工用電、取暖、交通等方面的安全也進(jìn)一步明確了責(zé)任和違規(guī)處罰措施。

（四）醫(yī)療安全措施落實(shí)情況。院內(nèi)以處方點(diǎn)評(píng)、病歷評(píng)分等為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理體系能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量自查工作按月開展；患者投訴和醫(yī)患糾紛排查制度有效落實(shí)；日常診療工作中能夠嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)師查房制、護(hù)理“三查七對(duì)”等制度，危重病例討論等定期開展；各科室均建立有醫(yī)療差錯(cuò)登記本并按要求開展工作。

（五）應(yīng)急管理情況。院內(nèi)設(shè)立兼職應(yīng)急救援小組，并有相關(guān)的應(yīng)急救治預(yù)案；應(yīng)急救援物資配備充足，并由專人負(fù)責(zé)。

（六）存在的問題及整改情況。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)了以下不足之處。1.醫(yī)療安全方面。近年來，我院職工分布呈年輕化趨勢(shì)，部分工作人員未取得相關(guān)資格證書，對(duì)此，我院已組織無證人員定時(shí)定點(diǎn)參加學(xué)習(xí)，并制定相關(guān)制度，對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)未

取得證書的人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰； 2.職工生活安全方面。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別宿舍煙道清理不及時(shí)，已對(duì)該宿舍成員進(jìn)行批評(píng)教育，要求限時(shí)整改，再次檢查整改不及時(shí)者，按照制度要求進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰。

通過此次安全生產(chǎn)自查，職工的安全意識(shí)得到強(qiáng)化，更加明確了自身的責(zé)任，我們將在今后的工作中，加大安全生產(chǎn)工作力度，杜絕安全隱患，為建設(shè)平安和諧醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

臨澤縣新華鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2014年1月22日篇五：安全檢查自查報(bào)告1 大唐山西聞喜風(fēng)電工程項(xiàng)目部 春季安全檢查自查報(bào)告

春季安全檢查自查報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，切實(shí)保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，保證正常的施工秩序，項(xiàng)目部于2012年3月28日，對(duì)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng)，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

一、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。設(shè)置安全部，主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作，配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制訂了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全檢查制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》《、項(xiàng)目部安全文明施工獎(jiǎng)罰辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等各種應(yīng)急預(yù)案，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行

分解，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

項(xiàng)目部與施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部安委會(huì)對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對(duì)于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、放置相應(yīng)的警示標(biāo)語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。

4、重大危險(xiǎn)管理及應(yīng)急救援管理情況

（1）項(xiàng)目部重新對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)重大危險(xiǎn)因素由專兼職安全員監(jiān)護(hù)。

（2）重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對(duì)重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。目前施工現(xiàn)場(chǎng)主要工程主要是土石方開挖和路堤擋土墻砌筑。對(duì)高邊坡開挖、擋土墻臨邊防護(hù)等危險(xiǎn)因素加強(qiáng)監(jiān)控，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。

5、安全教育培訓(xùn)情況（1）項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。(2)各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。(3）進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)伍，加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況

1、臨時(shí)設(shè)施

（1）臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局合理。

（2）臨時(shí)設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確保現(xiàn)場(chǎng)物資、材料安全。

2、安全用電情況

為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場(chǎng)做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。我施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、倉(cāng)庫(kù)等處，懸掛干粉滅火器。

3、安全隱患排查

目前，施工現(xiàn)場(chǎng)主要進(jìn)行土石方開挖和路基填筑及擋土墻砌筑工程。（1）高擋土墻設(shè)置安全防護(hù)圍擋，并及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行了安全交底。（2）高邊坡開挖作業(yè)處警示牌齊全。

（3）安全人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高處作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。

4、消防管理

項(xiàng)目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部對(duì)易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。并做了應(yīng)急演練。

5、安全防護(hù)設(shè)施情況 施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品；危險(xiǎn)位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志；高邊坡等設(shè)置了安全防護(hù)圍擋。

三、安全管理中存在的問題

1、個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。

2、安全檢查記錄填寫不規(guī)范，需要進(jìn)一步完善。