第一篇：EHS體系運行情況(2007.07.10)（寫寫幫整理）

截止到7月10日，已經做了以下工作： 1、2007年7月3日對公司主管以上人員進行了EHS管理體系基礎知識、危害辯識與風險評估培訓。

2、公司全范圍的危害辯識與風險評估已經開始，在7月15號能夠全部完成危害識別。完成后，由公司EHS管理委員會從中評估出重要危險源。將從辯識中找出可能發生泄露的設備、管道等，從8月開始進行改造或控制，預計在十月份完成。

3、EHS的程序文件修訂亦在進行。已完成的EHS管理體系程序：《危害辯識和風險評估控制程序4.3.1》、《法律、法規與其他要求4.3.2》、《資源、職責、責任和權限4.4.1》、《信息交流與協商4.4.3》、《能力、培訓、意識4.4.2》；已完成的EHS-OP文件：《重大危險源管理規定》、《化學品倉庫、儲罐區管理規定》、《防火防爆管理規定》、《危險化學品管理規定》、《個體勞動防護用品管理規定》、《動火作業管理規定》、《職業健康管理規定》。（在9月底全部完成修訂）。

4、公司從6月開始，每月定期兩次EHS自查，自查后通過會議交流、整改不符合項。兩次共有25個不符項，21個已經完成整改。

5、公司在6月底重新組建了EHS管理委員會。有總經理李唯金擔任管理委員會主席。

6、公司計劃在8月中旬，針對各工作崗位存在的危害和風險對全公司員工進行一次培訓。

陳先生、童先生：

您好！

根據上次電話會議我們制定了公司接下來的EHS工作計劃，在EHS體系運行過程中我們會持續改進，希望你能夠繼續給予指導。謝謝！Dear Tan Yew Sieah,Tong Zi Thomas : According to that teleconference discusse ,we establish EHS step enhancement plan , we will embrace continual improvement and hope you will continual give guidance.Thank you!

With best regards

Li Weijin Zhejiang Hisoar

第二篇：EHS框架與體系（精選）

【適合對象】

主管安全的經理、廠長、安全主管、各級生產主管、設備主管、負責安全的工程師

【其它費用】

培訓費2400元（含資料費、餐費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理

【詳細內容】

培訓受益：

了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念； 了解EHS主管的職責與重要工作內容，明確各級主管在安全與環境管理的責任； 了解事故產生的原因，掌握事故的調查分析與處理方法；

掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險； 學習內部安全與健康檢查體系的設計方法，建立和完善內部安全報告體系； 了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。課程大綱：

◆安全健康環保管理體系概述

安全健康環保管理體系的策劃，建立，實施和整合安全健康環保管理體系的文件結構

法律法規的要求

安全健康環保改進計劃的制訂和實施 ◆事故與事件的調查與分析

了解事故調查與分析的目的事故的直接原因

事故的間接方法

分析事故的方法

控制危險及預防事故的措施

◆危害與風險的辨識、評估與控制

工作場所危險因素的識別，評估及控制方法 ◆內部檢查與安全隱患報告系統

內部安全健康環保檢查體系方法

安全與健康檢查表的設計

審核計劃的制訂及落實

整改措施的跟蹤

安全隱患報告體系

◆工作許可證制度和更改控制

工作許可證制度的建立和實施 上鎖掛牌程序

動火許可證制度

進入有限空間工作許可證制度

其它許可證管理制度

更改的控制

◆防火防爆及其安全保障制度

消防及安全目標

火災的起因與消防原理及實務

防火防爆的安全保障體系

危險化學品的使用與管理

消防安全檢查 ◆職業健康和衛生

職業健康和衛生管理制度的建立

職業健康和衛生評估和實施

個人防護用品的選擇和使用

人機工程學

◆安全與健康培訓管理

培訓需求的調查與確認（管理者，員工，合同工，訪客）

培訓計劃的制訂

培訓的實施與效果的考核 ◆應急相應計劃

應急相應計劃的制訂

應急計劃的演習

應對媒體的基本方法

第三篇：EHS體系要求說明（本站推薦）

總則

EHS管理體系是一種應用質量體系方法來管理EHS活動的過程。這種方法是一個循環的過程（即規劃、實施、評價和調整），就是通過第一個循環獲取經驗、吸取教訓，而后將獲得的經驗教訓用于下一個循環來改進和提高EHS管理水平。體系的關鍵是人和程序，即通過人和程序將公司的EHS方針、合法要求、經營策略與公司的一系列要求聯結在一起，實現與公司EHS方針相符的整體EHS業績的持續改進。另外，管理體系應含有一套程序，以便發現不符合事項的根本原因并予以解決。

EHS管理體系模式（以下簡稱EHS-MS模式）是幫助編制或加強EHS-MS的一種方法或模板。不過，這并不是意味著必須采用這一特定的管理體系。公司可以分別依據其他現有的體系和程序，或者重點采用其中的某些部分，來組成適合自己實際的管理體系。EHS-MS模式具有很強的靈活性和適應性，根據企業或設施作業的規模、復雜性等因素，可適當地增減以滿足要求。

1.1 目的和目標

EHS-MS潛在的效益包括：減少傷害、事故、污染物、廢物、經營成本和潛在不利因素，提高可造性、效益、信譽和可信度。在業務規劃、研究及設計盡可能早的階段，有助于把經營管理和EHS管理結合在一起，有助于推動經營目標和EHS目標的統一。它著眼于整個過程的效果和效率，及提高EHS業績和管理水平所帶來的長期利益。

公司確定要求，指出什么是EHS管理所要強調的。現場人員確定他們如何實現這些要求；這并不是說所有員工都要為實現某一特殊的要求而承擔同樣的行動職責。要取得成功，應使所有員工對這一過程有共識。

EHS-MS模式已概括的闡明；必要時每一個公司可采用這一體系來適應他們自己的公司形象、經營策略及價值觀。已編制出EHS-MS的相關文件，名稱為“EHS-MS模式指南”（API Publ9100B），因編制和實施自己的EHS-MS而需要得到更多幫助的公司可參照執行。

1.2 范圍

EHS-MS的范圍包括：明確的和書面的要求、目標和優先考慮事宜；指定的、書面的和相互間的職責、義務和權限；制定程序并形成文件；適當的資源配置；提供適當培訓；定期監測進度；適時調整目標和優先考慮事宜；評審管理效果；與相關方交流。

實施活動包括：明確負責領導和業主的要求、確認工作程序與要求的差距、明確優先考慮事項、編制規劃和任務、分配資源、編制程序、實施規劃、衡量效果、自我評價、根據經營目標和確認的差距來改進EHS的業績和管理目標，并開始下一個循環。

在編制EHS-MS期間，有跨國企業的公司應保證做到：要求簡明扼要，可審核且適用性強，不管其文化背景和經營操作如何，在任何國家皆適宜。

1.3 術語和定義

下列術語和定義適用于本標準。

下面給出了一些關鍵術語的定義，目的是使管理體系能在組織和公司間，以協調的表達方式予以應用和討論。這同樣可避免那些在其他標準已使用的，如ISO14001或ISO14004，而在EHS-MS再應用時，詞意可能有差異的術語產生技術或定義上的誤用。其他術語在EHS-MS指南的詞匯表中給出。

1.3.1

持續改進 continual improvement

強化管理體系的過程，目的是根據組織的EHS方針和運作目標來從總體上改善EHS業績。

1.3.2

承包商 contractor

由業主或者經營者雇傭來完成某些工作或提供服務、物資或設備的個人、合作者、廠商或公司。

1.3.3

環境、健康和管理體系 environmental, health & safety management(HES-MS)

應用質量體系（即規劃、實施、評估和調整）的方法，來管理環境、健康和安全活動并實現持續改進的過程。

1.3.4

環境、健康和安全管理體系評價或審核 EHS-MS assessment or audit

基于檢驗和衡量結果對管理體系的效果和質量進行評價的過程。

1.3.5

要素 element

良好的安全、健康和環境運作的一個重要部分（本EHS管理體系模型有13個要素）。

1.3.6

期望 expectation

一個具體需要執行以滿足管理體系目標的規定或要求。本EHS管理體系的每一個要素都有幾個期望。

1.3.7

目的 goal

通過實施組織戰略、目標和體系來達到的總體目標或結果。

1.3.8

管理體系或體系 management system or system

采取一系列步驟以確保實現目標。一個典型的體系包括四個關鍵特性的考慮：認可的范圍和目標；書面程序和責任及實施所需相應資源；確定是否能達到目標的一個驗證和監測過程；提供一個反饋機制來進行持續改進。這些關鍵特性提供了一個質量體系方法（也就是規劃、實施、評價和調整）。

1.3.9

目標 objective

一個幫助實現組織方針或提高其業績所要求的終點。

1.3.10

組織 organization

用來描述一個公司、部門、操作單元、業務單元或公司中其他類似部分的術語。

1.3.11

方針 policy

組織的聲明，其意圖和原則與整體EHS業績相關，并且為行動及制定EHS目標提供了一個框架。

1.3.12

規程 practice

完成所陳述任務的方法或手段。

1.3.13

程序 procedure

給定條件下按邏輯程序進行作業的步驟或一系列步驟。

1.3.14

過程 process

一系列導致最終結果的行動、變化及功能。

1.3.15

計劃 program

包括預定的事件或活動的行動方案。

1.3.16

質量 quality

體系與其作用的相符性及與體系和規范的相適應性。

1.3.17

指標 targets

在設定的時間內必須實現的重要事件或必須完成的行動，以滿足目標。管理體系要素

EHS-MS模式由以下13個要素組成：

a）方針和計劃（規劃）：

1）管理層的責任和義務。

2）風險評價和管理。

3）符合性和其他要求。

4）EHS管理計劃和程序。

b）實施和操作（實施）：

5）人員、培訓和承包商服務。

6）文件和信息交流。

7）設施設計和建設。

8）操作、維護和變更管理。

9）社區意識和應急反應。

c）措施和檢查（評價）：

10）EHS業績監測與測量。

11）事故調查、報告和分析。

12）EHS管理體系審核。

d）管理審核和持續改進（調整）。

13）管理審核和調整。管理體系要求

下面將簡述對“EHS管理體系模式”中每一要素的要求。雖然這些內容基本上覆蓋了EHS管理體系的要求，但是可改編，使體系適應各公司方針、程序、結構和操作，沒有理由要求所有公司必須使用這種嚴格的體系。公司可以采用與本企業現有的管理體系或者其他環境管理體系（例如ISO14001及ISO14004）相符合的要素和要求。

EHS管理體系模式是為公司或工廠編制EHS-MS提供方法或模板。

3.1管理層的責任和義務

3.1.1 在組織各階層中應建立、交流、推行、定期修正和支持提高 EHS業績的方針。方針應形成文件、保存好，并使公眾易于獲得。方針中應包括對預防污染及滿足法律和法規要求的承諾。

3.1.2 管理者應通過行動積極參與EHS管理體系過程，并提供充足資源來實現其承諾。

3.1.3 作業管理者應根據作業和產品的復雜性及風險確定EHS管理體系實施的范圍、優先次序及步驟。

3.1.4 對EHS責任、權限、義務和能力進行規定并記錄在文件中，在各階層中進行交流和實施。

3.1.5 在評定員工和部門的EHS業績過程中，應確認并考慮個人及小組的EHS業績。建立獎罰機制是激勵管理者和員工提高EHS業績的一種途徑。

3.1.6 應有一個體系鼓勵員工積極參與EHS-MS的過程，并在組織內鼓勵員工對好的EHS程序、規程、作法和技術進行交流。

3.1.7 EHS-MS應有明確的目的、目標和指標，并根據這些目的、目標和指標為評定個人、部門和公司的EHS業績。體系還應包括將要求變成程序和規程的措施。

3.2 風險評價和管理

3.2.1 體系應能夠辨識風險，評價后果及風險發生的可能性，評估正在進行預防和降低風險的管理措施。在研究、編制和計劃期間，應盡早對產品或工藝潛在的EHS影響進行評價。

3.2.2 由稱職的人員對作業、工程和產品進行定期的風險評價，以鑒定和評價與公司及其業務、人員、設施、用戶和其他產品直接關聯者、公眾、環境有關的潛在風險。對應急情況（包括運輸事故及其潛在影響）進行定期評價。

3.2.3 應有一個評價風險的體系，并按優先次序對鑒別出的風險進行排列，對它們以成本—效益的方式進行管理。對風險管理決定應形成文件并進行交流。根據風險的特性和大小，對已評價的風險提出相應整改措施，并形成文件。應有一個事后過程證實這些整改措施已得到實施。

3.2.4 每過一段時間或發生變更時應適時地修正風險評價。應有一個過程以驗證新的和改進的裝置設計及程序變更具有相應的EHS保護措施。

3.2.5 應從環境、衛生和安全評價中獲取并保存有益的信息，對未交付使用的設備或設施的EHS風險應加以控制管理。

3.2.6 體系應保證有適當、準確、有效的產品安全信息。

3.3 符合性和其他要求

3.3.1 體系應做到保證所有適用的EHS符合性要求是眾所周知的，并與相應的程序和步驟相符合。有關法規、規定、許可證、規范、標準、程序及作法方面信息應保持最新，能解決爭議沖突，對所形成的操作要求形成文件，并傳達到有關的員工。

3.3.2 應有一個程序對應遵循的法規、規定、許可證和公司要求的符合性進行定期評價。

3.2.3 應有調查違規事故的程序，包括交流從公司各操作中獲得的經驗教訓。通過徹底的分析來找出不符合性的根本原因，反饋到規劃中并進行持續改進，以消除體系的不安全因素。

3.3.4 必要時積極參與新的符合性要求的編制工作。

3.3.5 在適當的組織層次，對出現的EHS符合性要求進行監測，并鑒別對公司運作的影響和益處。

3.3.6 體系應對出現的EHS符合性要求可能對生產裝置或公司區域的或全球的業務有顯著影響的情況開展交流。

3.4 EHS管理計劃和程序

3.4.1 應有一個戰略計劃以建立和維護書面的EHS目標和指標，包括實現這些任務的時間框架。在這個組織每個相應部門及層次上所制定的目標和指標應與公司的EHS方針相符合。當建立和審核目標和指標時，應考慮法規和其他的財務、經營及商業要求，重要的EHS事項和影響，技術方案選擇以及相關利益方的觀點。

3.4.2 應定義、建立和保持用于實現目標和指標（包括時間框架在內）的計劃和程序。在這個組織每個相應部門及層次上，對實現這些目標和指標的責任進行劃分。定期地對程序進行審核，以確保其與當前的操作、活動和作業規程相符合。

3.4.3 必要時應修訂EHS管理計劃和程序，以適應新的開發項目，新的或整改活動、產品或服務，以及最新認識到的EHS影響和相關事項。

3.5 人員、培訓和承包服務

3.5.1 體系應根據組織的EHS工作資格評定準則，對所需雇員的資格、能力、技能進行選擇、配置、培訓和評價，以滿足特定工作要求。

3.5.2 為滿足EHS要求，確保雇員了解潛在安全、健康和環境風險，需對雇員進行入廠教育、在崗教育、定期再教育。工作內容至少應包括：根據要求和培訓文件對雇員的知識和技能進行定期評價，評價培訓效果。

3.5.3 在發生人員變更時，應有一個程序來評定個人和整體的經驗、知識和能力。

3.5.4 應有一個用于員工和職業健康管理的程序，包括用于預防和減少上、下班傷害以及職業病方面的程序。應明確個人防護裝備要求，并傳達到雇員及承包商。培訓員工，確保個人防護裝備要求能得到落實。

3.5.5 應有一個程序，評價和記錄員工在滿足符合性要求、職責、EHS業績改進目標和EHS管理改進衡量標準的情況，并予以反饋。作為審核或其他獎罰體系的一個部分，對雇EHS業績進行評價，對實現EHS的持續改進是有幫助的。

3.5.6 評價和選擇承包商服務的程序包括：在保證安全和環保以及在與公司的EHS管理體系保持一致的前提下，評價完成工作的能力。

3.5.7 應明確承包商業績要求并進行交流，包括負責提供受過培訓的、合可的人員，并能完成特定任務；并且有一個自我監督的程序。

3.5.8 體系應能做到對提供和接受承包商服務的兩組織實施相互的有效管理，能證實承包商以與公司的EHS管理體系相協調的方式來進行EHS管理，體系中應包括有承包商EHS業績定期評價、信息反饋、發現缺陷并予以糾正的程序。

3.6 文件和信息交流

3.6.1 設施正常操作和維護所必需的圖紙和其他專利文件應容易得到并保持最新。

3.6.2 在作業中，與材料潛在危害有關的資料應保持最新。依據對人員進行的風險評價來監測人員暴露情況，交流所采取的防護措施，記錄和審核相應的健康數據。

3.6.3 與原材料和產品有關的潛在危害資料應形成文件并進行交流，以確保正確運輸、使用和處置。

3.6.4 應保存和保護好與操作、維護、檢查和設施變更方面有關的記錄。記錄字跡清楚，易于識別，并能追蹤所涉及的活動。

3.6.5 應有辨識、控制和維護記錄的程序，記錄中就包括培訓記錄、審查和評審結果。應定期檢查方針、程序和指導文件，并及時予以修改替換。應規定記錄保存期，過期文件應能及時從所有發放和使用場所中收回。

3.6.6 應有對EHS事務進行自由和公開交流的程序。例如，建立“熱線”電話，使雇員能反映違反EHS方面的疑問和問題。注意保密性，并以所反映的情況進行調查和處理。

3.7 設施設計和建設

3.7.1 應將工程管理體系和程序形成文件，文件應易于理解，并由有資格的人員來執行。EHS管理人員應參與各級設施的規劃和工藝設計工作。

3.7.2 在新的或改造設施的設計和建造過程中，應使用滿足或超過相關管理要求、經認可的設計規程和標準；在無規章的地方，應使用能經認可的體現公司要求的設計規程和標準。

3.7.3 應有一個質量控制和檢查體系，以驗證設施是否滿足設計技術要求，并按適用的標準要求來施工。

3.7.4 僅在得到指定的權威部門的審核和批復后，才能認可與批準的設計規程和標準或已批準的設計的差異，并對認可決定的基本理由進行記錄。

3.7.5 應進行試車前審查，并形成文件。以確保：按規程建造（施工）；安全、健康和環境防范措施就位；應急、操作和維護程序準備就緒；已擬定風險管理建議并已按要求實施；已完成了對人員的培訓；滿足了規章及許可證要求。

3.7.6 應建立準則和程序，來實施和記錄在特定設計階段有關安全、健康和環境的風險評價，以確保符合組織的EHS和經營目標。

3.8 操作、維護和變更管理

3.8.1 體系應制定和實施操作、維護和檢查程序，并定期進行修訂；當發生變更時，應及時予以更正。應對潛在的高風險性操作予以確認，并制定專用程序（如在操作中要求由兩個或更多人員在場的工作許可制度）。

3.8.2 應有EHS規章和一個工作許可體系，進行交流、形成文件并加強實施，以檢查和審定機械和操作風險。操作程序是最新的并隨時可用，應對各種操作之間的溝通進行平價，并且有一套程序來管理已確認的風險。

3.8.3 應對重要的報警、控制和停運設備進行鑒定、測試，并定期進行維護。應有控制重要報警、控制和停運設備暫時失靈或失效的體系。

3.8.4 體系應能做到追蹤污染物的排放；評價污染預防措施；控制泄漏和污染物，使其滿足方針、管理要求和營業目標；預防溢出和泄漏；控制管理因設備操作等原因而導致的土壤和地下水污染；提出設施長期閑置或報廢要求。

3.8.5 在設施的設計、操作和維護各階段，都應對設施中可能產生的污染物進行評估，設法控制其對人的健康、當地環境、生產操作及成本可能產生的潛在影響。建立有害物目錄，并記錄有害物的處理情況。

3.8.6 體系應對臨時性和永久性操作和設施變更進行管理，管理內容包括：上級對變更的批復；EHS情況分析；與所應遵循的法規和認可標準的符合性，所需許可證的獲取；包括變更原因的文件記錄；潛在后果和所要求補償措施的文件記錄； 時間限制，包括驗證臨時變更未超過初始審定的而不需評審和批復的范圍或時間的程序；與雇員和承包商的聯系及培訓。

3.8.7 應制定EHS法規、程序和規程，進行交流，形成文件，并對不在生產現場、與工作有關的活動，包括車輛操作等方面加強管理。在安全和可操作的狀態下對設施、車輛及設備進行維護，提供合適的安全設備和硬件，并對其定期檢查和維護。

3.9 社區意識和應急反應

3.9.1 應有一個與公司的規模和經營特性相符合的程序，這一程序應考慮和記錄社區對公司和設施操作的要求和關注，并對其做出反應。企業管理者應建立并保持與相關社區、當地EHS行政主管部門、應急反應組織或其他相關方面的對話。企業應及時與社區就重要變更進行交流，以減少人們對變更的擔心。

3.9.2 每一個設施都應有一個應急反應和危機管理體系，它包括一系列成文的、及時更新的、易于獲取的、經過溝通和被人們理解的規劃。這些規劃包括：組織機構、職責和權限，內外交流程序，參與人員、裝備資源、安全健康和環境信息，及與其他公司和社區應急反應組織的聯系。

3.9.3 應急反應必要的設備、設施和受過培訓的人員應當是確定的、有保障的和定期測試的。

3.9.4 應制定和維持一個模擬和演練程序。這一程序包括對外部交流和影響的考慮。演練的目的是驗證應急反應計劃的適用性和資源的保障情況。應使相關人員理解公司和政府應急反應機構所承擔的角色、責任和能力，并體現在應急反應計劃中。

3.10 EHS業績監測和測量

3.10.1 管理者應建立并保持一個監測體系，以便對那些嚴重影響EHS業績和管理的設施和公司作業活動的現象進行定期監測。作為記錄EHS業績的程序，應形成文件并進行交流，該程序主要是對EHS業績、相關的操作控制措施、工廠或公司EHS目標與指標的遵守情況進行跟蹤。

3.10.2 應定期校準和維護監測設備，按照公司的程序保存這些活動的記錄。

3.10.3 應定期對設施和公司EHS重要的業績指標進行測量、評價和檢查，由相關管理人員對結果進行交流。

3.11 事故調查、報告和分析

3.11.1 體系應有安全、健康和環境方面事故和重大未遂事件的報告、調查、分析、記錄的程序。事故報告程序至少應包括：擬報告事故的類型、上報部門及報告的時間限制。

3.11.2 應有一個程序，其目的是及時調查、發現未遂事故和事故根本原因及相關因素，確定減少此類事故和相關事故風險再次發生所需要采取的改正或預防行動。如果必要，保證采取相關的法律行動，形成文件并反映法律結果。

3.11.3 對發現的情況應予以保留并定期進行分析，以確定哪些對規程、標準、程序或管理體系的改進是正確的，并被當作改進工作的基礎。

3.11.4 應有一個對整改行為是否得到了實施、記錄和定期評價的程序，并為解決這些問題配置足夠的資源。

3.11.5 應當在公司操作人員及其他相關人員中對從事故和未遂事故中得到的經驗教訓進行交流。

3.12 EHS管理體系評審

3.12.1 雇員應參與EHS管理體系的編制和實施過程，該過程包括對設施的EHS法規和程序實施情況的自我評審過程。

3.12.2 應編制和實施用于EHS管理體系評審程序，目的是：確定體系是否符合公司規劃的EHS管理目標和指標，體系是否已得到了有效的實施和保持，是否能為相應的管理者提供EHS管理體系評審結果信息。評審程序包括審核范圍、頻率、方法、評審人員能力、責任和對開展體系評審及報告結果的要求。

3.12.3 根據優先次序，EHS活動風險和以前評審結果，由經培訓的評審人員定期對EHS管理體系進行評審。根據預定的頻率評審操作和管理規程，以確定EHS-MS某個要求所能滿足的程序。

3.12.4 EHS管理體系審核的范圍和頻率應反映操作的復雜性、風險的程度及業績檔案。

3.12.5 應及時分析處理EHS-MS評審結果并形成文件，以糾正體系中的缺陷和不足。應在公司內各操作區和組織之間對所獲得的經驗教訓開展交流。

3.12.6 應由有多學科人員組成的團體來評審EHS管理體系，人員包括本單位外的有關專家。管理審核應由當地及合作方的管理者完成。

3.13 管理審核和調整

3.13.1 為實現持續改進，組織的管理者應定期審核和評估EHS-MS的有效性。審核內容宜包括評審結果、滿足某些目標和指標的程度、體系的質量，以及相關方之間的關系。

3.13.2 記錄審核結果上報至相應的管理者，作為持續改進的依據。例如，為改進EHS業績，管理者應對EHS方針、目標和其他程序和規程變更的必要性進行審核。

3.13.3 應有一個體系確保能夠整改EHS管理體系評價出的問題。

第四篇：安全標準化體系和EHS安全體系的區別是什么

一、安全標準化體系和EHS安全體系的區別是什么，二者有什么聯系？

企業安全生產標準化是通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、環始終處于良好的狀態，持續改進并不斷加強企業安全生產規范化建設的一種管理模式。安全生產標準化是我國結合我國國情制定的一種新的安全管理方法，它也采用了國際通用的PDCA（策劃、實施、檢查、處理）的閉環管理模式。國家新修訂的《安全生產法》和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》明確指出,必須推進企業安全生產標準化建設，并明確了達標期限。企業安全生產所有規章制度和操作規程都必須遵循《企業安全生產標準化基本規范》和國家標準、行業標準。企業安全生產標準化針對不同行業，制定了不同的行業標準及考評辦法和評分細則，針對不同類型、層次的企業，規定了不同的達標等級和達標的時期。如工礦商貿、機械行業、氯堿行業、合成氨生產企業、危險化學品從業單位等。

EHS管理體系是環境管理體系(EMS)和EHS管理體系(OHSMS)兩體系的整合。EHS是環境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。EHS管理體系是為管理EHS風險服務的，體系只是EHS管理必須的一部分。

二者的區別

1、安全質量標準化采取強制原則，而建立EHS管理體系采取自愿原則。

國家安全生產監督管理總局已于2005年起在全國范圍內推行“安全質量標準化”推進各行業安全質量標準化活動。這是貫徹落實《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等要求的重要體現。

EHS管理體系是通過周而復始地進行PDCA循環，即“計劃、行動、監察、改進”活動，使體系功能不斷加強。它要求組織在實施管理體系時始終保持持續改進意識，對體系進行不斷修正和完善，最終實現預防和控制工傷事故、職業病及其損失的目標。組織是否實施該標準，是否進行EHS管理體系的認證，取決于組織自身的意愿。

2、安全質量標準化是管理標準，而EHS管理體系是管理方法。

安全質量標準化是一個標準，根據各行業不同，它分為不同部分，如機械行業分為基礎管理評價、設備設施安全評價、作業環境與職業健康評價三部分，危險化學品行業分為12個A級要素和55個B級要素，它對每一項管理活動、每一臺設備設施、每一個作業環境的評價都有明確的量值規定，以此來判定企業是否達到安全質量標準。

EHS管理體系是一套企業管理的做法和程序，它表達了一種對組織職業健康安全進行管理的思想和規范，主要強調系統化的健康安全管理思想，即通過建立一整套職業健康安全保障機制，旨在控制和降低職業健康安全風險，最大限度地減少安全事故和職業病的發生，是與質量管理體系和環境管理體系并列的三大管理體系之一，這種體系是科學的、有效的、可行的，而且與組織的其它活動及整體的管理是相容的。

3、安全質量標準化有起點要求，而EHS管理體系并沒有起點要求。

安全質量標準化適用于各類企業，分別有不同的考核標準，也就是說，考核分不到規定的分值就不能達到相應的安全質量等級。

EHS管理體系用于所有行業，旨在使用一個組織能夠控制職業健康安全風險并改進其績效，它并未提出具體的職業健康安全績效準則，也未作出設計管理體系的具體規定，也就是說不管這個企業是事故低發單位，還是事故高發、頻發單位，都可以建立體系。

二者的聯系

1、都是強調預防為主、持續改進以及動態管理

建立EHS管理體系是企業安全管理從傳統的經驗型向現代化管理轉變的具體體現，是實現安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變的重要途徑。通過建立職業安全健康管理體系，利用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態管理，可進一步明確重大事故隱患和重大危險源。通過持續改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業安全風險，不斷改善生產現場作業環境。

安全質量標準化中通過“開展危險源辨識、評價與管理，以及對重要危險源制定應急預案”，從源頭上加強了對職業風險的管理，采用動態管理方式，降低了事故事件的發生概率，體現了“安全第一、預防為主”的方針。與EHS管理體系有異曲同工的效果。

2、都是強調遵守法律法規和其他要求

我國已建成完善的安全生產法律體系，對于強化安全生產監督管理，規范生產經營單位和從業人員的安全生產行為，維護人民群眾的生命安全，保障生產經營活動順利進行，促進經濟發展和社會穩定具有重大而深遠的意義。

安全質量標準化考評標準中所列的考評條款是根據國家和行業法規、標準以及安全健康的有關規定編制的，企業開展安全質量標準化活動，就是以法律法規和其他要求為底線，把安全生產工作納入了法制軌道。安全生產法律法規和其他要求是預測、度量系統的安全性、規范性、科學性的依據，是達到安全質量標準化的一條最基本的保障線。

遵守法律法規和其它要求也是建立EHS管理體系的基本要求，組織通過管理方案、運行控制等活動的實施確保滿足法律法規要求，并對法律法規遵守情況進行監視檢查。這與安全質量標準化活動的精神完全吻合。

3、安全質量標準化是建立體系的核心和基礎

安全質量標準化是建立EHS管理體系的核心和基礎，它相當于體系運行中的作業指導書，可以為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，它的產生使體系的具體化更有可操作性和實效性，有利于體系的有效運行。

安全質量標準化與EHS管理體系是企業開展安全生產工作兩種必不可少、相輔相成的手段和管理標準。兩者各有側重，既不能偏廢，也不能絕對化，要有機地結合起來，通過EHS管理體系的有效運行，來實現安全質量標準，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。因此，在安全管理工作的不斷探索過程中，我們要始終堅定不移地將安全質量標準化和EHS管理體系融合起來，堅持落實管理體系不走樣、堅持標準不放松，使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制，實現安全生產狀況的穩定好轉。

二、EHS安全體系和ISO執安體系的區別是什么，二者有什么聯系？ 公司實施的EHS體系就是ISO14001和OHSMS18000

三、安全標準化體系和ISO執安體系的區別是什么，二者有什么聯系？ 見第一問

四、如何使企業安全生產標準化與EHS管理體系有效結合并能夠得到具體的應用？

1、管理體系軟件上的結合；

將標準化得要素及EHS的要素進行整合，將相近的文件檔案進行整合，以EHS管理體系為指導框架進行查漏補缺融合企業安全生產標準化建設要素，可以確保兩個體系在運行過程中的兼容性和互補，避免要素的沖突與不兼容，增強兩者融合的系統性與管理效果，利用EHS管理體系建設過程中的組織機構、人才隊伍等資源，避免重復性工作及資源的浪費。

2、管理體系硬件上的結合；

企業安全生產標準化對企業的設備、設施、作業現場有著嚴格的要求，它的依據是國家和有關部委出臺的國家標準和行業標準，對作業現場的設備設施的安全防護、安全裝置、安全距離、用水、用電、用氣等設備、設施及輔助設施的規范性有著具體細致的要求，作業現場設置各類警示標志、人員作業行為、物料的擺放、通道、各類危險作業審批也有嚴格衡量標準，融合了人、機、物、環、管理的全過程，EHS管理體系對設備設施、作業現場方面要求是通過危險源識別與評價找出風險對風險實施管理過程的運行控制，更注重過程的管理，是一種框架式的管理，對各類設備設施與作業現場安全無具體的細化衡量標準。兩者在硬件方面可以結合起來應用，通過安全生產標準化體系建設結合國家相關標準和規范和危險源辨識和風險評價、排查隱患、監控重大危險源，同時結合EHS管理體系作業文件中對的作業過程管理，將其轉變為崗位操作規程，使操作規程對現場有效的控制，從人、機、物、環全方位的管理進行現場的硬件管理控制，從而減少生產安全事故的發生。

3、企業在EHS管理體系運行的基礎上，開展企業安全生產標準化創建，使得兩個管理體系在推行要素和軟、硬件上進行相互結合應用，避免產生矛盾，使兩個體系能夠相輔相成，最終實現企業安全生產管理工作標準化、規范化、常態化，實現崗位達標、專業達標、企業達標，使之成為一套企業安全生產管理行之有效的方法和系統。

五、貴司對這一個環節的介紹有何特別需求或建議？

1、建議對安全標準化分行業進行細化列表，并鏈接相關行業建設標準及最新考評標準及實施辦法；

2、標準化建設方法及日常運行管理要素；

3、標準化考核全過程；

4、介紹EHS體系的具體最新內容，企業建立體系的必要性；

5、EHS體系建設方法及日常運行管理要素；

第五篇：EHS（范文模版）

EHS
EHS 是環境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫。EHS 管理體系是環境管理 體系(EMS)和職業健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環境、職業健康安全管理，簡稱 EHS 管理，EHS 是環境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫。EHS 管 理體系只是 EHS 管理的必須的一小部分。目錄 什么是 EHS EHS 職場勵志小說 EHS 管理體系、EHS 的含義 為什么要建立推行 EHS 管理體系 EHS 方針、其作用 EHS 方針的三個承諾 EHS 管理體系的目標指標和管理方案 管理評審和 EHS 管理體系內部審核 EHS 管理者代表 EHS 員工代表、其職責和作用 GE 公司 EHS 的21個元素 申請 OHSAS 認證組織需要準備的資料 EHS-危險、害因素產生的原因
展開

什么是 EHS
EHS 方針是企業對其全部環境、職業健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現 了企業在環境、職業健康安全保護方面的總方向和基本承諾。因此可以說 EHS 方針 是企業在環境、職業健康安全保護方面總的指導方向和行動原則，也反映最高管理者 對環境、職業健康安全行為的一個總承諾。EHS 方針也是企業環境、職業健康安全 領域一切活動的驅動力，涉及到全體員工和其他相關方，每位員工應理解并遵照執行。一個積極的、切時可行的 EHS 方針，將為企業確定環境、職業健康安全管理方面總 的指導方向和行動準則，并為建立更加具體的環境、職業健康安全目標提供一個總體 框架。EHS 管理體系的目標指標是針對重要的環境因素、重大的危險因素或者 需要控制的因素而制定的量化控制指標。目標指標可以是保持維持型的指標，如，控 制工傷率在千分之幾以下。也可以是改進提高型，如，將某種資源的利用率提高 多少個百分點。管理方案是指實現目標指標的具體行動方案。

EHS 職場勵志小說
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前頭萬木春，獲得愛情、事業雙豐收。樹 立職場價值觀的首選必讀書！三十難立 VS 三十能立集人生規劃/職場智慧/愛情經營 于一體的爆笑勵志小說。讓老板主動為你升職加薪！踢走萬惡的職場潛規則！本書 附贈知名企業月薪5萬職位經典面試題！80后從月薪3000到年薪300000的真實經歷 作者寄語： 一個偶然的機會，我決定寫這本小說，沒想到這一寫就是一年。我原本起筆的初衷僅僅是想把自己初入職場的酸甜苦辣記錄下來，以讓自己在若干年 后可以重新回憶起這一段令人捧腹大笑的經歷。也許人生最大的樂趣莫過于回頭看自 己以前作為菜鳥時的種種囧事。無心插柳柳成蔭，在本小說在網上連載得到眾 多讀者的不錯反響之后，機械工業出版社的編輯也找到了我。同為80后的編輯跟我一 見如故，我們談到了當今社會對80后的廣泛質疑，我們也談到了 EHS 從業人在奮斗 道路上遇到的種種困難與無奈。80后真的那么墮落與不堪嗎？至少我和我的編 所以，此 我本人從事 輯都不這么認為。于是，我們心有靈犀的決定站出來為80后鳴不平。書 正 是 獻 給 那 些 為 了 “三 十 能 立 ”跟 玄 彬 一 樣 孜 孜 奮 斗 的 80后 們。

EHS（環境，健康和安全）職業。此行業有多偏，從我的編輯的一件糗事中就可見一 斑。他跟我一起為這本書奮斗了半年多，但居然還說不出 EHS 的中文全稱是什么。這一直成為我取笑他的硬傷。但其實 EHS 職業又一點都不偏。從河南工人的“開 胸驗肺”，到 BP 公司的石油泄漏，再到富士康公司的十二連跳；從全球氣侯變暖，到中國不計其數的職業病和煤礦死亡事故，所有的這些都跟 EHS 息息相關。每個人 身邊每天發生的很多事情都跟 EHS 有著千絲萬縷的聯系。按理說，從事 EHS 管理職業應該是令人高興和自豪的，因為 EHS 從業者每天都在為了大家的安全和健 康而努力。EHS 從業人員也應該得到大家贊許和感激的眼光。但是，在跟很多讀者 的交流中，我發現很多 EHS 從業人員對 EHS 職業持悲觀態度，尤其是那些為民企，

私企 EHS 奮斗的兄弟姐妹們。待遇低，沒地位，看不到明朗的發展前景等等這些似 乎成為不少 EHS 從業人員選擇脫離 EHS 的原因。這是 EHS 從業人員所無法逃 避的中國現實，不過不爭的事實就是當前 EHS 已經越來越被政府和廣大民眾接受和 重視。從街頭巷尾熱議”低碳”“環保”“食品安全”，從各大媒體上經常大幅報道的“煤礦 事故”“交通事故”等等，這一切的一切說明 EHS 已經越來越成為大家關注的焦點。當 然，很多在中國的歐美企業確實已經為國內其他企業作出了很好的榜樣，在這些歐美 企業里

面他們真的可以把“安全第一”做到實處。我曾經道聽途說某歐美企業在招聘網 站上刊登出的 EHS 總監職位的年薪高達300萬人民幣，不管是真是假，這無疑為很多 EHS 從業人員樹立了一個奮斗的經濟目標。天就要到來。書能為所有的 EHS 從業人員加油打氣。讓我們期待吧，EHS 從業人員的春 革命尚未勝利，同志仍需努力。熱忱希 謹以此 作 希望此書能為80后在社會上稍微創造一些正面的聲音，也希望此

望各位讀者朋友能和我多多交流，你們的支持和鼓勵將是我持續前進的原動力。最后，非常感謝對此小說提出了很多很好建議的同事、朋友和領導們。書獻給頂著輿論壓力默默奮斗的80后們,還有所有最最可愛的 EHS 從業人員。者：韓單

EHS 管理體系、EHS 的含義 管理體系、
答： EHS 管理體系是環境管理體系(EMS)和職業健康安全管理體系(OHSAS)兩體 系 的 整 合。環 境、職 業 健 康 安 全 管 理 體 系，簡 稱 EHS 管 理 體 系，EHS 是 環 境 Environment、健康 Health、安全 Safety 的縮寫。

為什么要建立推行 EHS 管理體系
答：建立推行 EHS 管理體系的目的就是保護環境，改進我們工作場所的健康性 和安全性，改善勞動條件，維護員工的合法利益。它的推行和實施，對增強工廠的凝 聚力，完善工廠的內部管理，提升工廠形象，創造更好的經濟效益和社會效益將起到 極大的推動作用。一般來說，目前在企業應用較多的 EHS 體系為 ISO14001及 ISO14001是環境管理體

OHSAS18001，這兩個體系有不同的版本，如1997版、2004版、2007版等。每個版 本的要求會有所不同，通常是越新的版本其要求越高。系，OHSAS18001是職業安全與健康管理體系。建立、認證這兩種體系除了上面所說 的作用外，其實很重要的是提高工廠的管理水平，因為國際認證體系的 PDCA（Plan, Do, Check, Act）的循環對于實施體系的策劃、實施、檢查與衡量及行動、糾正、預 防方面從體系方面做出要求。如果將其認證落實，一個工廠不愁有好的 EHS 表現。

EHS 方針、其作用 方針、
答：EHS 方針是企業對其全部環境、職業健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現了企業在環境、職業健康安全保護方面的總方向和基本承諾。因此可以說 EHS 方針是企業在環境、職業健康安全保護方面總的指導方向和行動原則，也反映最高管

理者對環境、職業健康安全行為的一個總承諾。EHS 方針也是企業環境、職業健康 安全領域一切活動的驅動力，涉及到全體員工和其他相關方，每位員工應理解并遵照 執行。一個積極的、切時可行的 EHS 方針，將為企業確定環境、職業健康安全 管理方面總的指導方向和行動準則，并為建

立更加具體的環境、職業健康安全目標提 供一個總體框架。

EHS 方針的三個承諾
答：一是對遵守適用 EHS 法律、法規及其他要求的承諾；二是對事故預防、保 護員工安全健康的承諾；三是對持續改進的承諾。

EHS 管理體系的目標指標和管理方案
答：EHS 管理體系的目標指標是針對重要的環境因素、重大的危險因素或者需 要控制的因素而制定的量化控制指標。目標指標可以是保持維持型的指標，如，控制 工傷率在千分之幾以下。也可以是改進提高型，如，將某種資源的利用率提高多 少個百分點。管理方案是指實現目標指標的具體行動方案。

管理體系內部審核 管理評審和 EHS 管理體系內部 審核
答：管理評 審是指 單位的最高管理 者應依 據自己預定的時 間間隔 對體系進行評 審，以確保體系的持續適宜性、充分性和有效性。管理評審過程應確保收集到必需的 信息，供管理者進行評價。管理評審應根據體系審核的結果、不斷變化的客觀環境和 對持續改進的承諾，指出方針、目標以及環境、職業健康安全管理體系其他要素可能 需要進行的修改。評審工作應形成文件，并將有關結果向負責體系相關要素的人員、員工及其代表通報，以便他們能采取適當措施。EHS 管理體系內部審核是企業 對其自身的 EHS 管理體系所進行的審核，是對體系是否正常運行以及是否達到了規 定的目標等所作的系統的、獨立的檢查和評價，是 EHS 管理體系的一種自我保證和 監督機制。

EHS 管理者代表
答：EHS 管理者代表是指在 EHS 管理體系中主管該體系的高層管理人員。

EHS 員工代表、其職責和作用 員工代表、
答：EHS 員工代表，是指員工根據國家法律法規和慣例選舉或指定的在作業場 所 EHS 問題上代表員工利益的人。其職責和作用是代表員工就員工所關注的 EHS 管 理體系運行及相關事宜和合理化建議向環境、職業健康安全管理委員會匯報；參與方 針、目標的審查，參與管理評審；并負責回答和解釋員工的問題。

GE 公司 EHS 的 21個元素 個元素
健康與安全框架元素環節 描述: 全預期及表現評估 與安全專家 潔檢查 備及防火 設備審查 改造）6.事故調查 1.現場健康與安全方案 4.員工參與 2.健康與安 5.健康 11.應急準 14.設施和 21.鎖定 2，評 4，確保環 4，

3.危險分析和遵守法規要求 7.健康與安全培訓

8.健康、安全和車間整

9.個人勞保用具(PPE)15.工業衛生 18.機動車輛安全

10.承包商的健康與安全 13.高風險操作 20.方案評估

12.工作崗位安全分析(JSA)16.化學品管理 19.醫療服務

17.人機工程學（工作環境

/加標(LOTO)

公司的環境承諾：

1，遵守適用
的法律和法規 化學品管理-儲存要求

估新活動和產品對環境的影響 保為整體經營必不可少的一部分 容存放 用品配置 泄漏預防和控制

3，減少不友好運了使用和排放

1，指定存放區兼

2，受訓授權人員收發和庫區管理 5，劇毒品特殊要求 化學品管理-使用要求

3，容器標識及 MSDS

6，泄漏應急處理套裝及化學品應急 1，批準的化學品清單 2，容器標識 6，5，有效的 MSDS

3，指定區域使用/路線運輸 泄漏預防和控制 成立批文需要時，服務提供流程圖 位置示意圖 大危險源清單 等資料。

4，受訓人員操作

1、有效版本的管理體系文件

3、組織的安全生產許可證明

5、組織機構圖

8、廠區平面布置圖

2、營業執照復印件或機構

4、生產工藝流程圖或

7、地理

10、重

2、組 織 架 構5、8、

6、適用的法律法規清單

9、生產車間平面布置圖

11、職業健康安全目標、指標和管理方案 火災安全要求

1、“三 同 時 ”具 體 要 求 和 實 施

12、守法證明

3、消防器材的點檢 消防演習、疏散演習等 滅火器材的正確使用方法

4、火災預防、初期火災撲救、逃生技巧的教育培訓

6、火災安全制度的建立

7、火災之緊急預案

申請 OHSAS 認證組織需要準備的資料
答：

1、有效版本的管理體系文件;要時，2、營業執照復印件或機構成立批文需

組織的安全生產許可證明、生產工藝流程圖或服務提供流程圖、組織機

構圖、適用的法律法規清單、地理位置示意圖、廠區平面布置圖、生產車間平面 布置圖、重大危險源清單、職業健康安全目標、指標和管理方案、守法證明等資料。

EHS-危險、害因素產生的原因 危險、危險
答：

1、危險源產生原因分析： 破壞設備、物品性能。誤、管理缺陷、環境因素。（1）存在能量及有害物質：能量就是做功

的能力，可以造福人類，也可以造成人員傷亡和財產損失；有害物質能損害人員健康、（2）能量、有害物質失控：設備故障（缺陷）、人員失

2、危險源來自：（1）物的不安全狀態；（2）

人的不安全行為；

（3）管理缺陷及環境方面的因素。

環境因素是組織活

動產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。識別環境因素時應考慮大氣污染、水 體污染、土壤污染、廢棄物污染、原材料與自然資源的使用，對社區的影響及其它地 方性環境影響。在美國迪士尼電影《歌舞青春》中的解釋 EHS 在電影《歌 舞青春》還代表東部高中的意思，即 East High School。在《歌舞青春3畢業季》中 的最后廣場合唱中曾經出現，上面是一個野貓的符號，代表東部高中野貓隊。擴展閱讀： 擴展閱讀：
1http://blog.sina.com.cn/e

hsworld 2《三十能立》博客：http://blog.sina.com.cn/sanshinengli 3ehs 中國，ehs 愛好者得集結地：http://

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