第一篇：班子成員交心談心制度

吉安分輸站班子成員交心談心制度

為進一步關心愛護員工，了解員工的思想情緒，不斷加強對員工的教育、監(jiān)督和管理，促進黨支委和員工隊伍的政治思想建設，增強員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)制定員工干部談心制度如下：

一、談心的范圍

1、黨支部成員之間；

2、黨支部成員與員工之間；

3、站長、副站長、見習站長之間；

4、站長、副站長、見習站長與員工之間。

二、談心的原則和基本內容

1、開展談心活動要突出“四風”問題，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，針對存在著不符合為民務實清廉要求的問題，通過相互交心，堅定黨的群眾路線思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、開展談心活動要緊密圍繞公司的中心工作、黨的建設、綜治工作等多方面的主題。通過談心，統(tǒng)一認識，協(xié)調工作，明確任務，從而促進各項工作的開展。

3、開展談心活動要堅持實事求是、一分為二的原則。襟懷坦白，坦誠相待，既肯定成績又不回避矛盾，做到有則改之，無則加勉，言者無罪，聞者足戒。

4、開展談心活動要注意把執(zhí)行上級有關廉政建設的規(guī)定和措施的情況作為重要內容。通過談心，增強廉潔自律意識，有效地抵制形式主義、官僚主義、享樂主義，奢靡之風等腐朽思想的侵蝕。

三、談心的具體分工

1、主要負責人要做到全年與場站其他領導干部談心至少1次；

2、班子成員之間開展談心，每年不少于1次，結合每年一次的民主生活會進行。

3、班子成員和每個員工每年談心不少于1次；

4、主要負責人與每個員工每年談心至少1次。

四、談心的要求和基本方式

1、遇到下列情況時，應及時進行談心和談話：干部工作變遷、職務升降、退休時；干部受到表彰、獎勵或批評、處分時；干部在工作中遇到困難或挫折時；干部家庭發(fā)生特殊情況時；干部在遵紀守法、廉政建設、思想作風方面出現(xiàn)問題或群眾對干部在這些方面有反映時；對領導干部考核、考察或民主評議后，需向干部通報情況、反饋意見時；干部主動要求談心時。

2、談心是領導干部之間的平等交流，重點應在相互征求意見、溝通思想、開展批評與自我批評上下功夫。

3、領導干部在談話前要做好充分的準備，根據(jù)掌握的情況突出重點、有的放矢，要力求及時性、針對性、有效性。

4、要講究談話的藝術，和風細雨，注重效果，營造寬松的談話氛圍。談話對象應端正態(tài)度，主動、真實地反映自身的思想狀況和工作實際，虛心接受談話中提出的缺點和不足，提出下一步打算和改進措施。

5、談心中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不使問題積累、矛盾擴大。對被談話人提出的正確意見和建議，要積極予以采納，在談話中要求作出書面回復的事項應盡快回復。

6、一般情況下，談心采取個別談的方式，特殊情況下，也可以采取集體談的方式進行。

7、主要負責人要積極帶頭開展談心談話工作，干部職工也可主動向有關領導提出談話要求，努力使這項工作經常化、制度化。

五、談心制度的落實

班子成員交心談心要填寫好相應的談話記錄，每年底，要對領導干部開展談心的情況進行一次檢查。領導干部要把執(zhí)行談心制度的情況作為年終述職的一項內容。

第二篇：班子成員交心談心制度

班子成員交心談心制度

為進一步關心愛護干部，了解干部的思想情緒，不斷加強對干部的教育、監(jiān)督和管理，促進領導班子和干部隊伍的政治思想建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，現(xiàn)制定領導干部談心制度如下：

一、談心的范圍

1、主要負責人與班子成員之間；

2、班子成員之間；

3、班子成員與分管處室負責人之間；

4、班子成員與不少于10名黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子及群眾之間；

5、黨支部書記與每個黨員之間。

二、談心的原則和基本內容

1、開展談心活動要突出“講政治”這個核心。通過相互交心，進一步堅定建設有中國特色社會主義的信念，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、開展談心活動要緊密圍繞市委、市政府的中心工作、黨的建設、發(fā)展改革工作等多方面的主題。通過談心，統(tǒng)一認識，協(xié)調工作，明確任務，從而促進各項工作的開展。

3、開展談心活動要堅持實事求是、一分為二的原則。襟懷坦白，坦誠相待，既肯定成績又不回避矛盾，做到有則改之，無則加勉，言者無罪，聞者足戒。

4、開展談心活動要注意把執(zhí)行上級有關廉政建設的規(guī)定和措施的情況作為重要內容。通過談心，增強廉潔自律意識，有效地抵制享樂主義、拜金主義、極端個人主義等腐朽思想的侵蝕。

三、談心的具體分工

1、主要負責人要做到全年與學校其他領導干部個別談心至少1次；

2、班子成員之間開展談心，每年不少于2次，結合每半年一次的民主生活會進行。

3、班子成員和分管處室負責人每年談心不少于2次；

4、班子成員與不少于10名黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子及群眾每年談心至少1次；

5、黨支部書記與每個黨員之間每年談心至少1次。

四、談心的要求和基本方式

1、遇到下列情況時，應及時進行談心和談話：干部工作變遷、職務升降、退休時；干部受到表彰、獎勵或批評、處分時；干部在工作中遇到困難或挫折時；干部家庭發(fā)生特殊情況時；干部在遵紀守法、廉政建設、思想作風方面出現(xiàn)問題或群眾對干部在這些方面有反映時；對領導干部考核、考察或民主評議后，需向干部通報情況、反饋意見時；干部主動要求談心時。

2、談心是領導干部之間的平等交流，重點應在相互征求意見、溝通思想、開展批評與自我批評上下功夫。

3、領導干部在談話前要做好充分的準備，根據(jù)掌握的情況突出重點、有的放矢，要力求及時性、針對性、有效性。

4、要講究談話的藝術，和風細雨，注重效果，營造寬松的談話氛圍。談話對象應端正態(tài)度，主動、真實地反映自身的思想狀況和工作實際，虛心接受談話中提出的缺點和不足，提出下一步打算和改進措施。

5、談心中發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不使問題積累、矛盾擴大。對被談話人提出的正確意見和建議，要積極予以采納，在談話中要求作出書面回復的事項應盡快回復。

6、一般情況下，談心采取個別談的方式，特殊情況下，也可以采取集體談的方式進行。

7、主要負責人要積極帶頭開展談心談話工作，干部職工也可主動向有關領導提出談話要求，努力使這項工作經常化、制度化。

五、談心制度的落實

班子成員交心談心要填寫好相應的談話記錄，每年底，要對領導干部開展談心的情況進行一次檢查。領導干部要把執(zhí)行談心制度的情況作為年終述職的一項內容。

第三篇：班子成員交心談心提綱

班子成員交心談心提綱

一、“三公經費”管理方面存在哪些問題，“八項規(guī)定”落實上存在哪些問題？

二、在“四風”方面存在的問題及改進的意見建議。

1、在形式主義方面、官僚主義方面、享樂主義方面、奢靡之風方面存在哪些問題?

2、在“四風”方面及中央八項規(guī)定和十項規(guī)定、十二條規(guī)定方面，還存在哪些問題?

三、對搞好本次教育實踐活動有哪些意見建議？

四、對我的工作、生活上有哪些建議？

第四篇：交心談心制度

交心談心制度

為切實加強全辦思想政治工作，努力構建和諧工作環(huán)境，實施“以人為本”管理方式,結合本辦實際，制定本制度。

一、目的意義

及時了解掌握干部職工的思想動態(tài)和工作情況，堅持把解決思想問題與解決實際困難結合起來，把嚴格要求與悉心關懷結合起來，充分調動干部職工發(fā)揮作用的積極性和主動性。要通過交心談心，從不同側面了解干部職工的思想狀況，幫助解決思想問題，提高思想認識，加強思想交流，形成思想共識。通過交心談心，細致了解干部職工的工作情況和現(xiàn)實表現(xiàn)，主動交流工作心得體會，幫助解決工作上的困難，有針對性地提出工作要求，共同探討做好工作的方法和途徑。通過交心談心，了解、關心干部職工的家庭、生活、子女、感情等方面的問題，盡量為他們排憂解難。

二、具體措施

在具體運作中，要做到：把握“五大原則”、堅持“四個必談”、做到“十個及時談”。

（一）、把握五大原則

1、互相尊重。辦班子成員要以平等的心態(tài)積極面對下級的“談心”活動，一般干部要正確對待談心，在談心中及時匯報自己近階段的思想動態(tài)，實施互動溝通方式，解決“不愿談、不想談、不好談”等問題帶給工作上的不便。

2、互相理解。在交心談心活動中，雙方應積極應對存在的問題及原因，進行換位思考，正確區(qū)分是思想覺悟問題，還是實際困難和自然心理反映，通過自己找，他人幫來解決問題。

3、互相幫助。在談心時，要切實把解決思想問題與解決實際問題結合起來，真心實意幫助對方排憂解難，做到在談心中交心，在交心中知心，在知心中融心，在融心中同心。

4、互相信任。在交心談心時，要堅持坦誠布公、保守秘密、嚴格把握政策界限，正確對待組織，正確對待同志。在和諧寬松的環(huán)境中交流認識、互亮思想，互講真話，有一說一，有二說二。

5、注重引導。副股級以上干部要帶頭說出心理話，帶頭亮出問題，帶頭開展批評，堅持正面教育和引導，突出用真心換真情，以情動人，以情感人。解決好“怕暴露思想、怕丟面子、怕抓辮子”的思想顧慮，（二）、堅持“四個必談”

1、辦黨政主要領導與班子成員之間必須談：由辦黨政主要領導逐一找班子成員進行談心，班子成員也可主動找主要領導談心。必要時，主要領導也可召集班子成員集體進行交心談心。

2、分管領導與分管部門及下屬單位負責人之間必須談：由分管領導按照工作分工，逐一找分管部門及下屬單位負責人進行。必要時，也可根據(jù)工作需要，臨時指定機關職能部門負責人與下屬單位負責人進行談話。涉及干部職工在黨風廉政建設方面的問題，談話時辦紀委要派人參加。

3、部門及下屬單位負責人與本部門、本單位干部職工之間必須談：由所在部門或下屬單位負責人逐一找本單位職工進行。必要時，也可根據(jù)工作需要，臨時指定專人與職工進行談話。

4、辦班子成員與所駐村的村支兩委干部之間必須談。

（三）、做到“十個及時談”

有以下情形之一的，應按交心談心分工，及時找干部職工本人談話。

1、干部被提拔擔任上一級領導干部時，要肯定成績，指出不足，提出希望和要求。

2、干部職工受到表彰、獎勵時，要提醒他們保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，保持和發(fā)揚成績。

3、干部職工需要調整、輪換時，要做思想工作，介紹新的工作崗位情況，提出希望和要求。

4、干部職工在工作中遇到較大的困難和挫折時，要消除他們的思想壓力，增強他們克服困難的勇氣和信心，幫助他們解決實際困難。

5、群眾反映干部職工的問題，或是檢查考評發(fā)現(xiàn)履行職責等問題時，要在弄清事實的基礎上，具體問題具體分析，該澄清的要澄清，該批評的要嚴肅批評。發(fā)現(xiàn)有突出毛病和不廉潔的苗頭時，要給他們打招呼，引起他們的注意。

6、干部職工因不勝任現(xiàn)職而被免職，因犯錯誤受到處分或被降職、撤職時，要實事求是地講清免職、降職、撤職的原因，嚴肅地指出存在的缺點和錯誤，幫助他們分清是非，使其吸取教訓，放下包袱，重樹信心。

7、干部職工之間出現(xiàn)不團結時，要幫助他們溝通思想，交換看法，增進了解。對影響團結的主要責任人，要批評教育。

8、干部職工向組織提出要求或報告本人重大事項時，在不違反原則的情況下，要及時研究解決。

9、干部職工退休時，要充分肯定他們的成績和貢獻，聽取他們的意見，關心他們的生活。

10、干部考核工作結束時，要通報情況，轉達意見，提出努力方向。

三、幾點要求

1、交心談心一般采取“一對一”方式，必要時，也可采取集體談話方式進行。

2、“四個必須談”原則上應每季度至少安排1次談心，如有“十個及時談”所列情形之一的，應及時安排與干部談心。

3、交心談心既要有計劃有準備地進行，也要根據(jù)干部職工的思想和工作情況，適時地進行。

4、交心談心應作為一項干部工作制度來抓緊抓好，并納入思想政治工作考核。

第五篇：黨員交心談心制度

交心談心制度

1、每個黨員要主動找其他黨員進行個別談心，虛心聽取黨員意見。

2、黨組織主要負責人要帶頭開展談心，營造良好的批評與自我批評氛圍。

3、黨員之間、新黨員與老黨員之間、黨員與干部之間間開展多種形式的談心活動，相互剖析思想根源，溝通思想。

4、每個黨員談心面一般不少于支部黨員總數(shù)的三分之一，并聽取周圍群眾的意見。

5、交心談心要開誠布公，虛心征求意見，深刻挖掘存在問題，保證談心效果。

6、黨組織主要負責人要主動找離退休黨員談心，幫助解決他們反映的困難和問題。要與被評議為不合格等次的黨員談心，幫其制定整改措施，促其盡快轉化。

7、每個黨員要根據(jù)談心情況，查擺和解決自己存在問題與不足。