第一篇：黨員干部交心談心制度

黨員干部交心談心制度

第一條 為了加強政治工作，深入了解教職工的思想狀況，達到“消除疑慮，增進團結，促進工作”的目的，特制定本制度。 第二條 交心談心的對象

1、領導班子成員

2、中層正、副職負責人

3、其他黨員和非黨教職工 第三條 交心談心的內容

1、對整體工作或某一項具體工作的不同認識。

2、對工作提出合理化的建議或工作有失誤時提出整改措施。

3、個人之間產生的思想隔閡。

第四條 交心談心的時間：

1、領導班子成員之間、領導班子成員與處室、年級負責人每半年不少于一次交心談心活動。

2、處室、年級負責人與處室、年級內其他黨員和非黨教職工每半年不少于一次交心談心活動。

3、特殊情況可隨時進行，不受時間限制。 第五條 交心談心的方式：

根據具體情況靈活掌握，或個別交談，或集體交談，或采取民主（行政）生活會形式進行。

第六條 交心談心的基本要求：

1、交心談心應做到態度誠懇，直言不諱，坦誠相待。

2、對交心談心的內容，不向外傳，不撥弄是非。

3、領導班子成員要建立《交心談心登記薄》

為增進領導干部和普通黨員、群眾之間的團結，達到溝通思想，消除誤解，相互支持，共同做好工作的目的，特制定本制度。

一、交心談心的對象和范圍

班子主要領導同班子成員之間，班子成員與分管二級單位和股室成員之間。開展交心談心可以定期或不定期地進行，每年的一次民主生活會必須開展交心談心活動。班子的主要領導應主動找班子成員交心談心，班子成員在相互交心談心的基礎上，還應主動找有關股室負責人和職工交心談心。

二、交心談心的主要內容

（一）互相通報近段時間主管、分管、聯系工作的進展情況，遇到的問題和矛盾，以及下一步要采取的措施和打算，共同做好工作的有效方法。

（二）主動征求對自己工作、學習、思想和作風等方面的意見和看法，相互提醒和指出存在的問題和不足，了解、反饋社會及干部群眾對身邊工作人員、配偶、子女的反映。

（三）對工作上、認識上產生的分歧和不同看法，及時主動地說明情況，交流思想感情，消除誤會，化解矛盾，增強相互理解和信任。

三、如遇下列情況，領導干部之間要及時談心

（一）在任務重、困難多、工作壓力大的時候；

（二）在群眾有反映，本人背上思想包袱的時候；

（三）在班子成員接受考核和民主測評以后面臨榮辱、進退留轉的時候；

（四）在家庭發生重大變故，個人患有嚴重疾病等情況下，班子主要領導和其他成員要主動關心，及時溝通，幫助其正確認識和處理個人思想、工作和生活中遇到的各種問題。

四、交心談心的基本要求

（一）堅持原則，出以公心。要按照黨性原則和對領導干部的要求，對原則問題、是非問題要態度鮮明，對存在的缺點和不足要明確指出，不能只講成績，回避問題。

（二）平等待人，開誠布公。要以誠相待，消除顧慮，推心置腹，講真話、實話，通過真誠的感情交流解決思想問題，統一思想。

（三）突出重點，有的放矢。要從實際出發，找準存在的不足和問題，有針對性地開展交流。交流中注意方式、方法，既要講清問題，又要維護團結，達成共識

第二篇：交心談心制度

交心談心制度

為切實加強全辦思想政治工作，努力構建和諧工作環境，實施“以人為本”管理方式,結合本辦實際，制定本制度。

一、目的意義

及時了解掌握干部職工的思想動態和工作情況，堅持把解決思想問題與解決實際困難結合起來，把嚴格要求與悉心關懷結合起來，充分調動干部職工發揮作用的積極性和主動性。要通過交心談心，從不同側面了解干部職工的思想狀況，幫助解決思想問題，提高思想認識，加強思想交流，形成思想共識。通過交心談心，細致了解干部職工的工作情況和現實表現，主動交流工作心得體會，幫助解決工作上的困難，有針對性地提出工作要求，共同探討做好工作的方法和途徑。通過交心談心，了解、關心干部職工的家庭、生活、子女、感情等方面的問題，盡量為他們排憂解難。

二、具體措施

在具體運作中，要做到：把握“五大原則”、堅持“四個必談”、做到“十個及時談”。

（一）、把握五大原則

1、互相尊重。辦班子成員要以平等的心態積極面對下級的“談心”活動，一般干部要正確對待談心，在談心中及時匯報自己近階段的思想動態，實施互動溝通方式，解決“不愿談、不想談、不好談”等問題帶給工作上的不便。

2、互相理解。在交心談心活動中，雙方應積極應對存在的問題及原因，進行換位思考，正確區分是思想覺悟問題，還是實際困難和自然心理反映，通過自己找，他人幫來解決問題。

3、互相幫助。在談心時，要切實把解決思想問題與解決實際問題結合起來，真心實意幫助對方排憂解難，做到在談心中交心，在交心中知心，在知心中融心，在融心中同心。

4、互相信任。在交心談心時，要堅持坦誠布公、保守秘密、嚴格把握政策界限，正確對待組織，正確對待同志。在和諧寬松的環境中交流認識、互亮思想，互講真話，有一說一，有二說二。

5、注重引導。副股級以上干部要帶頭說出心理話，帶頭亮出問題，帶頭開展批評，堅持正面教育和引導，突出用真心換真情，以情動人，以情感人。解決好“怕暴露思想、怕丟面子、怕抓辮子”的思想顧慮，（二）、堅持“四個必談”

1、辦黨政主要領導與班子成員之間必須談：由辦黨政主要領導逐一找班子成員進行談心，班子成員也可主動找主要領導談心。必要時，主要領導也可召集班子成員集體進行交心談心。

2、分管領導與分管部門及下屬單位負責人之間必須談：由分管領導按照工作分工，逐一找分管部門及下屬單位負責人進行。必要時，也可根據工作需要，臨時指定機關職能部門負責人與下屬單位負責人進行談話。涉及干部職工在黨風廉政建設方面的問題，談話時辦紀委要派人參加。

3、部門及下屬單位負責人與本部門、本單位干部職工之間必須談：由所在部門或下屬單位負責人逐一找本單位職工進行。必要時，也可根據工作需要，臨時指定專人與職工進行談話。

4、辦班子成員與所駐村的村支兩委干部之間必須談。

（三）、做到“十個及時談”

有以下情形之一的，應按交心談心分工，及時找干部職工本人談話。

1、干部被提拔擔任上一級領導干部時，要肯定成績，指出不足，提出希望和要求。

2、干部職工受到表彰、獎勵時，要提醒他們保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，保持和發揚成績。

3、干部職工需要調整、輪換時，要做思想工作，介紹新的工作崗位情況，提出希望和要求。

4、干部職工在工作中遇到較大的困難和挫折時，要消除他們的思想壓力，增強他們克服困難的勇氣和信心，幫助他們解決實際困難。

5、群眾反映干部職工的問題，或是檢查考評發現履行職責等問題時，要在弄清事實的基礎上，具體問題具體分析，該澄清的要澄清，該批評的要嚴肅批評。發現有突出毛病和不廉潔的苗頭時，要給他們打招呼，引起他們的注意。

6、干部職工因不勝任現職而被免職，因犯錯誤受到處分或被降職、撤職時，要實事求是地講清免職、降職、撤職的原因，嚴肅地指出存在的缺點和錯誤，幫助他們分清是非，使其吸取教訓，放下包袱，重樹信心。

7、干部職工之間出現不團結時，要幫助他們溝通思想，交換看法，增進了解。對影響團結的主要責任人，要批評教育。

8、干部職工向組織提出要求或報告本人重大事項時，在不違反原則的情況下，要及時研究解決。

9、干部職工退休時，要充分肯定他們的成績和貢獻，聽取他們的意見，關心他們的生活。

10、干部考核工作結束時，要通報情況，轉達意見，提出努力方向。

三、幾點要求

1、交心談心一般采取“一對一”方式，必要時，也可采取集體談話方式進行。

2、“四個必須談”原則上應每季度至少安排1次談心，如有“十個及時談”所列情形之一的，應及時安排與干部談心。

3、交心談心既要有計劃有準備地進行，也要根據干部職工的思想和工作情況，適時地進行。

4、交心談心應作為一項干部工作制度來抓緊抓好，并納入思想政治工作考核。

第三篇：班子成員交心談心制度

吉安分輸站班子成員交心談心制度

為進一步關心愛護員工，了解員工的思想情緒，不斷加強對員工的教育、監督和管理，促進黨支委和員工隊伍的政治思想建設，增強員工隊伍的凝聚力和戰斗力，現制定員工干部談心制度如下：

一、談心的范圍

1、黨支部成員之間；

2、黨支部成員與員工之間；

3、站長、副站長、見習站長之間；

4、站長、副站長、見習站長與員工之間。

二、談心的原則和基本內容

1、開展談心活動要突出“四風”問題，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，針對存在著不符合為民務實清廉要求的問題，通過相互交心，堅定黨的群眾路線思想，全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、開展談心活動要緊密圍繞公司的中心工作、黨的建設、綜治工作等多方面的主題。通過談心，統一認識，協調工作，明確任務，從而促進各項工作的開展。

3、開展談心活動要堅持實事求是、一分為二的原則。襟懷坦白，坦誠相待，既肯定成績又不回避矛盾，做到有則改之，無則加勉，言者無罪，聞者足戒。

4、開展談心活動要注意把執行上級有關廉政建設的規定和措施的情況作為重要內容。通過談心，增強廉潔自律意識，有效地抵制形式主義、官僚主義、享樂主義，奢靡之風等腐朽思想的侵蝕。

三、談心的具體分工

1、主要負責人要做到全年與場站其他領導干部談心至少1次；

2、班子成員之間開展談心，每年不少于1次，結合每年一次的民主生活會進行。

3、班子成員和每個員工每年談心不少于1次；

4、主要負責人與每個員工每年談心至少1次。

四、談心的要求和基本方式

1、遇到下列情況時，應及時進行談心和談話：干部工作變遷、職務升降、退休時；干部受到表彰、獎勵或批評、處分時；干部在工作中遇到困難或挫折時；干部家庭發生特殊情況時；干部在遵紀守法、廉政建設、思想作風方面出現問題或群眾對干部在這些方面有反映時；對領導干部考核、考察或民主評議后，需向干部通報情況、反饋意見時；干部主動要求談心時。

2、談心是領導干部之間的平等交流，重點應在相互征求意見、溝通思想、開展批評與自我批評上下功夫。

3、領導干部在談話前要做好充分的準備，根據掌握的情況突出重點、有的放矢，要力求及時性、針對性、有效性。

4、要講究談話的藝術，和風細雨，注重效果，營造寬松的談話氛圍。談話對象應端正態度，主動、真實地反映自身的思想狀況和工作實際，虛心接受談話中提出的缺點和不足，提出下一步打算和改進措施。

5、談心中發現問題要及時解決，不使問題積累、矛盾擴大。對被談話人提出的正確意見和建議，要積極予以采納，在談話中要求作出書面回復的事項應盡快回復。

6、一般情況下，談心采取個別談的方式，特殊情況下，也可以采取集體談的方式進行。

7、主要負責人要積極帶頭開展談心談話工作，干部職工也可主動向有關領導提出談話要求，努力使這項工作經?；?、制度化。

五、談心制度的落實

班子成員交心談心要填寫好相應的談話記錄，每年底，要對領導干部開展談心的情況進行一次檢查。領導干部要把執行談心制度的情況作為年終述職的一項內容。

第四篇：黨員交心談心制度

交心談心制度

1、每個黨員要主動找其他黨員進行個別談心，虛心聽取黨員意見。

2、黨組織主要負責人要帶頭開展談心，營造良好的批評與自我批評氛圍。

3、黨員之間、新黨員與老黨員之間、黨員與干部之間間開展多種形式的談心活動，相互剖析思想根源，溝通思想。

4、每個黨員談心面一般不少于支部黨員總數的三分之一，并聽取周圍群眾的意見。

5、交心談心要開誠布公，虛心征求意見，深刻挖掘存在問題，保證談心效果。

6、黨組織主要負責人要主動找離退休黨員談心，幫助解決他們反映的困難和問題。要與被評議為不合格等次的黨員談心，幫其制定整改措施，促其盡快轉化。

7、每個黨員要根據談心情況，查擺和解決自己存在問題與不足。

第五篇：班子成員交心談心制度

班子成員交心談心制度

為進一步關心愛護干部，了解干部的思想情緒，不斷加強對干部的教育、監督和管理，促進領導班子和干部隊伍的政治思想建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，現制定領導干部談心制度如下：

一、談心的范圍

1、主要負責人與班子成員之間；

2、班子成員之間；

3、班子成員與分管處室負責人之間；

4、班子成員與不少于10名黨員、發展對象、入黨積極分子及群眾之間；

5、黨支部書記與每個黨員之間。

二、談心的原則和基本內容

1、開展談心活動要突出“講政治”這個核心。通過相互交心，進一步堅定建設有中國特色社會主義的信念，全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、開展談心活動要緊密圍繞市委、市政府的中心工作、黨的建設、發展改革工作等多方面的主題。通過談心，統一認識，協調工作，明確任務，從而促進各項工作的開展。

3、開展談心活動要堅持實事求是、一分為二的原則。襟懷坦白，坦誠相待，既肯定成績又不回避矛盾，做到有則改之，無則加勉，言者無罪，聞者足戒。

4、開展談心活動要注意把執行上級有關廉政建設的規定和措施的情況作為重要內容。通過談心，增強廉潔自律意識，有效地抵制享樂主義、拜金主義、極端個人主義等腐朽思想的侵蝕。

三、談心的具體分工

1、主要負責人要做到全年與學校其他領導干部個別談心至少1次；

2、班子成員之間開展談心，每年不少于2次，結合每半年一次的民主生活會進行。

3、班子成員和分管處室負責人每年談心不少于2次；

4、班子成員與不少于10名黨員、發展對象、入黨積極分子及群眾每年談心至少1次；

5、黨支部書記與每個黨員之間每年談心至少1次。

四、談心的要求和基本方式

1、遇到下列情況時，應及時進行談心和談話：干部工作變遷、職務升降、退休時；干部受到表彰、獎勵或批評、處分時；干部在工作中遇到困難或挫折時；干部家庭發生特殊情況時；干部在遵紀守法、廉政建設、思想作風方面出現問題或群眾對干部在這些方面有反映時；對領導干部考核、考察或民主評議后，需向干部通報情況、反饋意見時；干部主動要求談心時。

2、談心是領導干部之間的平等交流，重點應在相互征求意見、溝通思想、開展批評與自我批評上下功夫。

3、領導干部在談話前要做好充分的準備，根據掌握的情況突出重點、有的放矢，要力求及時性、針對性、有效性。

4、要講究談話的藝術，和風細雨，注重效果，營造寬松的談話氛圍。談話對象應端正態度，主動、真實地反映自身的思想狀況和工作實際，虛心接受談話中提出的缺點和不足，提出下一步打算和改進措施。

5、談心中發現問題要及時解決，不使問題積累、矛盾擴大。對被談話人提出的正確意見和建議，要積極予以采納，在談話中要求作出書面回復的事項應盡快回復。

6、一般情況下，談心采取個別談的方式，特殊情況下，也可以采取集體談的方式進行。

7、主要負責人要積極帶頭開展談心談話工作，干部職工也可主動向有關領導提出談話要求，努力使這項工作經常化、制度化。

五、談心制度的落實

班子成員交心談心要填寫好相應的談話記錄，每年底，要對領導干部開展談心的情況進行一次檢查。領導干部要把執行談心制度的情況作為年終述職的一項內容。