第一篇：關(guān)于“長(zhǎng)鋼”牌水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查報(bào)告

練好內(nèi)功，提高水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

―――――2014年中心組學(xué)習(xí)調(diào)研課題

瑞昌水泥

孫小明

一、瑞昌水泥是長(zhǎng)治市資源綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的成功典范。

長(zhǎng)鋼公司以消化處理長(zhǎng)鋼高爐礦渣生產(chǎn)礦渣超細(xì)粉及通用水泥為出發(fā)點(diǎn)，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路，堅(jiān)持“世界先進(jìn)、國內(nèi)一流”的建廠宗旨，在一年多的時(shí)間里建成了全國最大的礦渣水泥廠，生產(chǎn)能力和裝備水平都站在了國內(nèi)甚至世界的前列，成為長(zhǎng)鋼人非鋼產(chǎn)業(yè)引以為榮的亮點(diǎn)。

長(zhǎng)鋼瑞昌水泥公司的建成投產(chǎn)正趕上我國基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資的又一輪高潮，進(jìn)入2004年以來，長(zhǎng)晉高速公路、長(zhǎng)太高速公路、武鄉(xiāng)和信電廠等國家和山西省重點(diǎn)大型工程的建設(shè)為我們提供了廣闊的市場(chǎng)空間，為剛剛投放市場(chǎng)的“長(zhǎng)鋼牌”水泥快速平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了非常有利的條件。多年來瑞昌水泥規(guī)模在山西省位居前列，在長(zhǎng)治市具有較強(qiáng)的影響力，水泥產(chǎn)品質(zhì)量過硬，嬴得了市場(chǎng)的認(rèn)可。

二、長(zhǎng)治市水泥市場(chǎng)進(jìn)入優(yōu)勝劣汰調(diào)整期，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化。

由于長(zhǎng)治地區(qū)擁有優(yōu)質(zhì)豐富的石灰石資源，加之高爐礦渣、粉煤灰、石膏等混合材資源充足，水、電優(yōu)勢(shì)明顯，為水泥工業(yè)的發(fā)展提供了十分便利的條件。長(zhǎng)治市水泥企業(yè)分布位置，主要集中于潞城市、郊區(qū)及長(zhǎng)治縣等地，其余縣區(qū)零散分布。

2007年開始，長(zhǎng)治市新一輪水泥產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整拉開大幕，潞城卓越水泥年產(chǎn)300萬噸，潞城華潤水泥年產(chǎn)200萬噸，長(zhǎng)治縣三元王莊華泰水泥年產(chǎn)100萬噸相繼建成投產(chǎn)，武鄉(xiāng)山東山水年產(chǎn)200萬噸正在建設(shè)，目前長(zhǎng)治市熟料年產(chǎn)量可達(dá)450萬噸，水泥年產(chǎn)量達(dá)815萬噸。長(zhǎng)治猋晟化工，晉川水泥，長(zhǎng)信水泥年產(chǎn)礦渣粉達(dá)100萬噸規(guī)模。而長(zhǎng)治地區(qū)水泥需求量不足500萬噸，屬于典型的“產(chǎn)大于銷”的完全競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，由于長(zhǎng)治地區(qū)水泥行業(yè)集約化程度低，企業(yè)規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化發(fā)展沒有形成，水泥企業(yè)分布不盡合理，因而價(jià)格戰(zhàn)成為水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最主要的表現(xiàn)形式，加之多數(shù)小企業(yè)伺機(jī)介入，進(jìn)一步加劇了無序競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總整體上說尚處于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的低層次上，價(jià)格仍是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的主導(dǎo)因素。我公司在長(zhǎng)治地區(qū)影響力逐步下降，市場(chǎng)份額在縮小，生存壓力開始顯現(xiàn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力刻不容緩。

三、提高水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效辦法是練好內(nèi)功。１、繼續(xù)保持“長(zhǎng)鋼牌”水泥的品牌地位。

建廠以來，我公司依靠世界最先進(jìn)的礦渣立磨、熟料輥壓加球磨聯(lián)合粉磨系統(tǒng)的工藝技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì)，通過加強(qiáng)工藝、設(shè)備的科學(xué)管控，確保了水泥質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)、高性能，采取非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，包括品質(zhì)差異性，改善服務(wù)等策略，水泥產(chǎn)品得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，樹立了“長(zhǎng)鋼牌”水泥的品牌地位。

沒有質(zhì)量就沒有品牌，一個(gè)沒有品牌的企業(yè)終將被淘汰，一個(gè)沒有質(zhì)量的品牌終將被市場(chǎng)淘汰。在目前水泥市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)重的情況下，水泥質(zhì)量只能加強(qiáng)不能有半點(diǎn)削弱。為此我們要進(jìn)一步在工藝控制方面上一個(gè)新臺(tái)階，使工藝參數(shù)更趨穩(wěn)定，化驗(yàn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，并延伸工程混凝土施工技術(shù)指導(dǎo)。因我公司礦渣粉比表面積大，水化熱低，生產(chǎn)的礦渣水泥，礦渣粉的摻入量較大，其綜合性能大大優(yōu)于傳統(tǒng)礦渣水泥，配制的砼體積穩(wěn)定、性能好、砼收縮時(shí)空隙小、后期強(qiáng)度增進(jìn)快、耐久性好，可廣泛應(yīng)用于一般工業(yè)與民用建筑物中，特別是配置大體積砼，高溫受熱工程有其獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。通過宣傳我公司水泥特性，讓用戶了解更多高性能混凝土知識(shí)，逐步認(rèn)識(shí)到水泥的強(qiáng)度，并非早期強(qiáng)度越高越好，高性能砼適用于任何強(qiáng)度等級(jí)的砼，而高強(qiáng)度不一定耐久。

２、資源撐控十分必要和迫切。

我公司每年僅能消化50萬噸的高爐礦渣，礦渣富裕量達(dá)一半以上，這些礦渣主要賣給長(zhǎng)治周邊的水泥廠。而瑞昌水泥公司在水泥銷售旺季，礦渣超細(xì)粉供不應(yīng)求。同時(shí)，就近的水泥廠在廉價(jià)獲得高活性礦渣后，如虎添翼，生機(jī)勃發(fā)。不同質(zhì)量，不同價(jià)格的礦渣超細(xì)粉及水泥產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，從而對(duì)瑞昌水泥公司形成很大的沖擊，進(jìn)一步制約了公司產(chǎn)能的發(fā)揮。

為了使鋼鐵企業(yè)的副產(chǎn)品資源化，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，我公司建議在新區(qū)高爐水淬池附近建設(shè)一條年產(chǎn)60萬噸礦渣超細(xì)粉生產(chǎn)線，從而實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。

3、技術(shù)改造是降低能耗，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。瑞昌水泥公司生產(chǎn)工藝在當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)較為先進(jìn)，引領(lǐng)工藝、裝備的潮流。近年來國內(nèi)新建水泥磨粉采用預(yù)擠壓聯(lián)合粉磨工藝等新技術(shù)十分普遍，提產(chǎn)節(jié)能效果顯著。長(zhǎng)治地區(qū)潞城卓越、潞城華潤、長(zhǎng)治縣三元華泰水泥相繼建成投產(chǎn)，水泥粉磨都采用預(yù)擠壓聯(lián)合粉磨工藝新技術(shù),水泥產(chǎn)量高，電耗低，我公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日趨下降，高能耗已成為制約我公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，對(duì)熟料粉磨系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造十分必要性。為使企業(yè)贏得更多生存空間，我公司需通過技術(shù)革新、工藝改造以降低系統(tǒng)電耗，從而實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)增效。改造后，系統(tǒng)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量可提高20%，電耗降低30﹪，噸產(chǎn)品僅節(jié)電可節(jié)省成本8.0元以上。

４、培養(yǎng)專業(yè)銷售員營銷隊(duì)伍，注重服務(wù)增值。

在現(xiàn)代市場(chǎng)營銷中，顧客在選購產(chǎn)品時(shí)，更重視產(chǎn)品附加價(jià)值的大小。美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表的一項(xiàng)研究報(bào)告指出：“公司只要降低5%的利潤，而在吸引顧客再度光顧的眾多因素中，首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞，其次是產(chǎn)品本身、最后才是價(jià)格?！彼喈a(chǎn)品的銷售，其服務(wù)價(jià)值的體現(xiàn)顯得尤為重要。

國內(nèi)大型水泥企業(yè)中，他們的銷售員對(duì)水泥生產(chǎn)及使用的基本知識(shí)耳熟能詳，有的優(yōu)秀的銷售員甚至本身就是水泥生產(chǎn)和使用的專家和高手。他們隨時(shí)都能掌握市場(chǎng)對(duì)本公司產(chǎn)品的各種反映，迅速向公司反饋，并能及時(shí)向用戶提供優(yōu)質(zhì)適用的售前售后服務(wù)，成為顧客真正的朋友。

良好的形象是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品將會(huì)產(chǎn)生巨大的支持作用，賦予產(chǎn)品較高的價(jià)值，使顧客的需要獲得更高層次的滿足。失去了這些，我們所擁有的也只有“低價(jià)”這一個(gè)法寶了。

第二篇：長(zhǎng)鋼實(shí)習(xí)（精選）

長(zhǎng)鋼實(shí)習(xí)心得

在安徽霍邱陳埠職高半個(gè)月的軍訓(xùn)和培訓(xùn)，公司安排我在山西首

鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司培訓(xùn)實(shí)習(xí)。9月26日晚上來到長(zhǎng)鋼，經(jīng)歷十一

期間對(duì)長(zhǎng)治周邊地區(qū)的了解，我對(duì)實(shí)習(xí)充滿著期待。

10月12日在經(jīng)歷了公司，廠，車間的三級(jí)安全教育我第一天開

始在長(zhǎng)鋼新區(qū)連鑄車間進(jìn)行車間實(shí)踐學(xué)習(xí)。我被安排在長(zhǎng)鋼連鑄車間

8號(hào)連鑄機(jī)跟隨王志勇師傅進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)歷了一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和實(shí)際

操作是我學(xué)習(xí)了很多原來不懂得知識(shí)和技術(shù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

關(guān)于八號(hào)連鑄機(jī)：

長(zhǎng)鋼八號(hào)連鑄機(jī)于2010年11月12號(hào)投入使用，是利用原首鋼

已停產(chǎn)三煉鋼廠4號(hào)8機(jī)8流方坯連鑄機(jī)利舊搬遷改造而成，現(xiàn)為6

機(jī)6流經(jīng)多次改造選用全國最先進(jìn)的全弧型兩點(diǎn)矯直，可生產(chǎn)普通、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、冷墩鋼、彈簧鋼、耐候鋼、焊條鋼等多個(gè)品種，年

生產(chǎn)能力達(dá)90至100萬噸。

八號(hào)連鑄機(jī)，弧長(zhǎng)半徑為11.6米，結(jié)晶器間隔1.25米，可進(jìn)行

半保護(hù)及全保護(hù)澆鑄，手動(dòng)控制拉速最高拉速能達(dá)到2.6米每分鐘。采用水冷卻方式，結(jié)晶器長(zhǎng)度為一米，采用撓性鏈?zhǔn)揭V桿。

八號(hào)連鑄機(jī)，生產(chǎn)150×150小方坯，年生產(chǎn)能力達(dá)90至100萬噸。

在澆注低合金鋼（HRB335e）時(shí)采用半保護(hù)澆注，大包鋼水溫度通常

早1600度以上，在澆注普鋼(45號(hào)鋼、Q235B)時(shí)采用全保護(hù)澆注澆

注，大包鋼水溫度通常在1560度以上。

八號(hào)連鑄機(jī)采用的是撓性鏈?zhǔn)揭V桿（開機(jī)時(shí)拉速比較穩(wěn)定）。

實(shí)習(xí)所學(xué)連鑄技術(shù)：

開機(jī)：（1）送引錠，由于八號(hào)連鑄機(jī)采用的是鏈?zhǔn)揭V桿所以在送引錠時(shí)安裝擋板，利用勾頭將擋板固定在引錠桿的頭部，在利用輥道和拉矯機(jī)將引錠桿送至二冷區(qū)域。送引錠同時(shí)將拉速控制器打到送引錠位。

（2）上引錠，將引錠桿送至二冷以后由人工將擋板拆下，引錠桿頭部鋪上石棉布然后將勾頭擰緊，再有人工控制將引錠送入結(jié)晶器（只需進(jìn)入結(jié)晶器下部）

（3）拉鋼工開機(jī)前準(zhǔn)備：開機(jī)前準(zhǔn)備好冷料，氧化鐵皮，結(jié)晶器保護(hù)渣，中包引流管，氧氣帶，撈渣棒，加渣鏟，浸入式水口（在澆注低合金鋼時(shí)用20×360mm的石英水口，澆注普鋼時(shí)采用20×550mm石英水口），中間包滑動(dòng)水口。

加冷料：引錠送入結(jié)晶器之后，加冷料。加冷料前要加入氧化鐵皮，覆蓋整個(gè)石棉布為止。在澆注低合金鋼時(shí)由于溫度較普鋼低所以冷料較稀疏，澆注普鋼則正好相反。放冷料要塞實(shí)，否則容易漏鋼。

檢查設(shè)備：開機(jī)前要檢查拉速器各電位器是否正常。檢查擺槽是否能靈活使用，擺槽磚是否使用過。

開中間包車：開中間包車之前中間包要烘烤完畢，8號(hào)連鑄機(jī)一般烘烤24小時(shí)達(dá)到1100度左右。中間包從停止預(yù)熱到開始澆注的時(shí)間間隙不能超過7分鐘。開中間包車時(shí)要注意周圍不得有人，中間包車上升到位，大包回轉(zhuǎn)臺(tái)上升到位。

開機(jī)：由于中間包靜壓力，開機(jī)時(shí)要先開3、4流逐漸向兩邊

開機(jī)。8號(hào)機(jī)采用人工開機(jī)。開機(jī)之后當(dāng)液面在距結(jié)晶器600mm左右時(shí)打開結(jié)晶器振動(dòng)裝置，同時(shí)開啟拉速器（開始拉速不要太快）。液面平穩(wěn)時(shí)套上浸入式水口。

拉鋼：開機(jī)在液面平穩(wěn)時(shí)套上浸入式水口，利用拉速器調(diào)節(jié)液面高度，通常液面控制在距結(jié)晶器上口80~100mm。水口結(jié)有冷鋼時(shí)要及時(shí)用氧氣吹掉。

加保護(hù)渣：當(dāng)液面發(fā)紅或有噴濺時(shí)用加入保護(hù)渣。加入保護(hù)渣要遵循勤加少加均勻的加原則。如液面沸騰時(shí)不要加入保護(hù)渣。更換水口：當(dāng)液面出現(xiàn)沸騰，保護(hù)渣消耗過快時(shí)，要及時(shí)更換水口。若有部分水口進(jìn)入鋼液要及時(shí)撈出。一般水口一個(gè)多小時(shí)更換一次（根據(jù)水口質(zhì)量而定）。更換中包滑動(dòng)水口時(shí)要清理軌道上的雜物，然后用油缸進(jìn)行更換（8號(hào)機(jī)一般采用12.5~16.5mm的水口）一般情況四小時(shí)更換一次（根據(jù)水口質(zhì)量而定）。

停機(jī)：停機(jī)時(shí)中間包中要保留大約200mm液面。拉鋼工用堵嘴封堵中間包水口。8號(hào)連鑄機(jī)一般澆注60爐時(shí)停機(jī)一次大約36小時(shí)（8號(hào)機(jī)澆注一爐鋼水大約28分鐘左右）。結(jié)晶器大約40爐跟換一次。拉鋼過程中的注意事項(xiàng)：

（1）上引錠時(shí)要擰緊防止開機(jī)時(shí)拉下，石棉布要保持干燥。防

止開機(jī)時(shí)產(chǎn)生爆炸。

（2）水口、保護(hù)渣以及和鋼液接觸的用品要干燥，防止出現(xiàn)鋼

液噴濺。換水口前要檢查水口是否有裂紋。

（3）拉鋼過程中液面不要太高，防止太高燒毀結(jié)晶器上頭的套

圈導(dǎo)致結(jié)晶器漏水

（4）要平穩(wěn)控制液面不要有太大的波動(dòng)，這樣容易出現(xiàn)渣圈。

如出現(xiàn)渣圈要及時(shí)用撈渣棒撈出，防止出現(xiàn)卷渣。

（5）檢查擺槽是否能靈活使用，擺槽磚是否使用過。如使用過

用更換擺槽磚。

（6）使用氧氣時(shí)注意不要指向人。

實(shí)習(xí)過程中碰到的事故及防范措施：

（1）事例：11月10日由于違規(guī)操作8號(hào)機(jī)換下的中間包在包內(nèi)鋼液還未凝固就進(jìn)行吊運(yùn)，導(dǎo)致10余噸鋼液流出。

原因：違規(guī)操作

防范措施：車間必須嚴(yán)格遵守各類制度及規(guī)程的要求，不要安排吊運(yùn)

未完全凝固的中間包確屬生產(chǎn)組織必須危險(xiǎn)性吊運(yùn)的，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處理程序 3 行車操作人員吊運(yùn)液體（中間包，大包）時(shí)，一定要按照操作規(guī)程作業(yè)，大小車不準(zhǔn)同時(shí)運(yùn)行。

4更換下得中間包要八個(gè)小時(shí)鋼液凝固時(shí)方可吊運(yùn)。

（2）事例：溢鋼事故

原因：1拉速控制器電位器損壞拉速迅速為零。2設(shè)備故障3臺(tái)下出現(xiàn)頂坯

防范措施：1開機(jī)前做好電位器檢查2保持臺(tái)下鑄坯無阻礙運(yùn)行

（3）事例：拉鋼過程中漏鋼

原因：澆注鋼液溫度過高，拉速過快

防范措施：鋼液溫度不要太高8號(hào)機(jī)一般在1560度左右。拉速不要太快保持液面平穩(wěn)。

（4）事例：結(jié)流

原因：澆注溫度過低

防范措施：測(cè)定大包溫度，太低時(shí)要加蓋，中包中加入中間包覆蓋劑。

當(dāng)出現(xiàn)漏鋼或溢鋼事故時(shí)，要擺槽拉速置零，然后用嘟嘴堵流。清理結(jié)晶器上的冷鋼，再用鋼筋在液面中打眼以備再次開澆。

以上是我在實(shí)習(xí)的過程中學(xué)習(xí)到的技術(shù)操作和看到和經(jīng)歷過的事故分析和處理方式。

在實(shí)習(xí)過程中，認(rèn)真聽取師傅的教導(dǎo)。認(rèn)真觀察和學(xué)習(xí)事故的發(fā)生的原因和防范措施。做到事故出現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)弄清楚。

通過這段時(shí)間的實(shí)踐操作，使我感覺到書本的知識(shí)和實(shí)際中得不同。體驗(yàn)了從不清楚到知曉到了解到熟悉的過程。在以后的這段時(shí)間后更要努力的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，不懂就問，絕不留疑問。碰到事情要請(qǐng)教師傅和同事們多交流。

總之是在實(shí)踐中找不足，在書本中找理論。

第三篇：海螺水泥調(diào)查報(bào)告（本站推薦）

報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

最近接到不少客戶的反映，說有海螺集團(tuán)湖南分廠的水泥通過火車運(yùn)輸?shù)姆绞酱罅康蛢r(jià)進(jìn)入襄陽市場(chǎng)。今天襄陽市場(chǎng)部的李沛霖和李嬌嬌按照領(lǐng)導(dǎo)指示前往相關(guān)火車站貨場(chǎng)了解其情況，于是先后去了肖灣火車站貨場(chǎng)和襄陽火車站貨場(chǎng)，通過跟貨場(chǎng)的相關(guān)人員溝通后得知這兩個(gè)站近一個(gè)月確實(shí)有火車運(yùn)送大量的海螺水泥到此，發(fā)貨地點(diǎn)都是湖南的七松站，其生產(chǎn)地都是湖南省常德市石門縣。一方面在肖灣火車站貨場(chǎng)我們得知這里的水泥都是由一個(gè)姓王的老板負(fù)責(zé)接收，其聯(lián)系方式是***。另一方面在襄陽火車站貨場(chǎng)的水泥是由東門老馮建材的老板負(fù)責(zé)接收，聯(lián)系方式是***。據(jù)馮老板描述海螺水泥在襄陽市一共有三個(gè)代理商，他負(fù)責(zé)襄城區(qū)，另外兩個(gè)在樊城區(qū)。

其次對(duì)于海螺水泥的價(jià)格我們了解到了一些信息：在火車站包裝到小車上的價(jià)格是400元/噸，到用戶手上的落地價(jià)有420元/噸，425元/噸，430元/噸三個(gè)價(jià)位。鑒于此情況其低價(jià)銷售策略相對(duì)降低了三峽水泥的市場(chǎng)占有率，損害了三峽水泥計(jì)劃銷量的完成。單就襄城區(qū)東門這片區(qū)域來看，目前已有80%的客戶使用海螺水泥。具體情況如上，望領(lǐng)導(dǎo)給予解決為盼！

襄陽市場(chǎng)部：李沛霖李嬌嬌2011-3-9

第四篇：坪塘牌水泥質(zhì)量投訴書

坪塘牌水泥質(zhì)量投訴書

望城區(qū)靖港鎮(zhèn)工商所：

我們是望城區(qū)喬口鎮(zhèn)田心坪村一組村民：劉碩、劉在西，于2013年9月13日起，當(dāng)時(shí)和馮亮馮老板談好，陸陸續(xù)續(xù)從馮亮那里購買坪塘水泥廠一分廠生產(chǎn)的坪塘牌C325的水泥，共計(jì)496余噸，用于20厘米厚村級(jí)公路及村民房前前坪硬化，當(dāng)時(shí)我們請(qǐng)了專業(yè)的路面硬化隊(duì)伍進(jìn)行硬化及專業(yè)路面養(yǎng)護(hù)人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。路面及坪硬化后，于今年3月份我們還發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)地方用鞋來回摩擦地面就會(huì)變成粉末，嚴(yán)重的起灰、起砂現(xiàn)象，村民們反映水泥質(zhì)量差的現(xiàn)象極為嚴(yán)重，我們也認(rèn)為是水泥質(zhì)量問題造成混凝土的強(qiáng)度嚴(yán)重不足，致使直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)18萬余元，好心為村民造路而讓我們蒙上不白之冤！

事后，于今年3月份廠家及馮亮第一次來現(xiàn)場(chǎng)看過，第二次我們又找到廠里與廠里負(fù)責(zé)人協(xié)商未妥，廠家說要求我們送檢，如若送檢屬水泥質(zhì)量問題造成的嚴(yán)重影響廠家至少要賠償我們直接及間接損失達(dá)56萬余元。

為此，我們特向靖港鎮(zhèn)工商所求助，敬請(qǐng)望城區(qū)靖港鎮(zhèn)工商所的領(lǐng)導(dǎo)為我們做主，給予我們公正的答復(fù)，感激不盡！

現(xiàn)附照片20余張，敬請(qǐng)工商所領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)參考。

此致！

望城區(qū)喬口鎮(zhèn)田心坪村一組村民

劉碩劉在西

2014年6月3日

第五篇：長(zhǎng)鋼環(huán)保工作大綱

首鋼長(zhǎng)鋼有限公司2012年環(huán)保工作大綱

2012年是全面落實(shí)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵一年。環(huán)保工作要按照公司規(guī)劃發(fā)展的要求，強(qiáng)化污染源治理，以污染物排放總量控制為目標(biāo)，加快推行清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，全面提升節(jié)能減排水平，持續(xù)改善環(huán)境質(zhì)量，推動(dòng)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型跨越、持續(xù)創(chuàng)新、綠色發(fā)展。

一、2012年環(huán)保工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司舊區(qū)升級(jí)改造、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署和經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)，以清潔生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以污染減排為重點(diǎn)，以監(jiān)督檢查、嚴(yán)格考核為手段，強(qiáng)化污染源治理，推進(jìn)綜合利用，創(chuàng)新體制機(jī)制，全面推進(jìn)公司環(huán)保工作上新臺(tái)階。

二、2012年環(huán)保工作目標(biāo)：

（一）二氧化硫排放總量≤3500噸；

（二）煙塵達(dá)標(biāo)率≥95%；粉塵達(dá)標(biāo)率≥95%；

（三）空氣質(zhì)量Ⅱ級(jí)以上環(huán)境質(zhì)量天數(shù)達(dá)到120天以上；

（四）外排廢水主要污染因子合格率達(dá)到98%以上；

（五）固體廢物在綜合利用基礎(chǔ)上，全年外排≤25萬噸；

（六）環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)行率達(dá)到100%。

三、2012年環(huán)保工作面臨形勢(shì)分析：

（一）國家節(jié)能減排要求日趨嚴(yán)格，約束性指標(biāo)日益強(qiáng)化 2011年9月7日國務(wù)院下發(fā)《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》明確節(jié)能減排的總目標(biāo)，“十二五”末要實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源6.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位GDP能耗比2010年下降16%。國家近期頒布的鋼鐵工業(yè)“十二五”規(guī)劃，進(jìn)一步明確了降低鋼鐵企業(yè)單位增加值能源消耗、二氧化碳排放和用水量，減少二氧化硫排放總量等要求：一是燒結(jié)機(jī)全部加裝煙氣脫硫和余熱回收裝臵。二是鋼鐵企業(yè)焦?fàn)t基本采用干法熄焦。三是高爐全部配備高效噴煤和余熱余壓回收裝臵，提升轉(zhuǎn)爐負(fù)能煉鋼水平，進(jìn)一步推廣普及應(yīng)用干法除塵、蓄熱式燃燒等節(jié)能技術(shù)。四是加強(qiáng)冶金渣、塵泥等固體廢棄物的綜合利用，加快鋼鐵行業(yè)資源能源回收利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展。促進(jìn)鋼鐵與其他產(chǎn)業(yè)的融合，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。五是健全能源計(jì)量管理制度，完善能源管理體系，依法開展能源審計(jì)、清潔生產(chǎn)審核和清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施。

（二）“十二五”期間鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式刻不容緩近年來，我國鋼鐵工業(yè)在節(jié)能減排領(lǐng)域取得了很大進(jìn)步，但由于粗鋼產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，使得能源、資源消耗總量迅猛增長(zhǎng)，廢水、廢氣、廢渣等污染物產(chǎn)量隨之增加，可以說鋼鐵行業(yè)仍未擺脫高消耗、高排放的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著我國鋼鐵工業(yè)用焦炭、礦石等資源進(jìn)口急劇增加，地球溫室效應(yīng)和污染對(duì)環(huán)境的影響已經(jīng)上升為迫在眉睫的世界性課題，今后我國鋼鐵業(yè)發(fā)展將受到能源、資源和環(huán)境的嚴(yán)重制約。資源性產(chǎn)品的高價(jià)格、節(jié)能減排的資金投入和約束性指標(biāo)等因素，不僅直接影響行業(yè)運(yùn)行效益，也對(duì)行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提出了挑戰(zhàn)。要成功應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，就必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，特別要推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型，促進(jìn)節(jié)能減排，從而提升企業(yè)在未來的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）公司環(huán)保工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

環(huán)境保護(hù)是推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)和攻堅(jiān)方向。12月20日，第七次全國環(huán)境保護(hù)大會(huì)部署了今后一個(gè)時(shí)期的環(huán)保任務(wù)，更重要的是對(duì)環(huán)境保護(hù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)全局進(jìn)行了定位，激勵(lì)我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上把環(huán)境保護(hù)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

“十二五”期間，公司確立了轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的目標(biāo)，就是要通過實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，建立煤、鋼、電、裝備制造、化工“五位一體”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，到2020年和首鋼總公司一道進(jìn)入國際一流鋼鐵集團(tuán)行列。目前公司上上下下、方方面面正在穩(wěn)步推進(jìn)舊區(qū)淘汰落后升級(jí)改造項(xiàng)目，朝著建設(shè)紅色長(zhǎng)鋼、低碳長(zhǎng)鋼、科技長(zhǎng)鋼、實(shí)力長(zhǎng)鋼、和諧長(zhǎng)鋼的方向，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)。與此同時(shí)，也給乘勢(shì)而上、大有作為的環(huán)保工作帶來了新的機(jī)遇期。

面對(duì)新的機(jī)遇，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作所面臨的挑戰(zhàn)和壓力將越來越大。近年來，國家逐步推行污染源在線自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，實(shí)時(shí)監(jiān)控污染排放。2012年起，國家對(duì)重點(diǎn)污染物排放由濃度控制轉(zhuǎn)向總量控制。一旦排污總量超標(biāo)，將實(shí)施處罰甚至關(guān)停政策。國家已確定我省為排污權(quán)有償使用和交易試點(diǎn)省，啟動(dòng)了二氧化硫省級(jí)排污權(quán)交易中心。這對(duì)我們來說挑戰(zhàn)和壓力不言而喻。在鋼鐵行業(yè)步入微利時(shí)代的大背景下，如何減少污染物排放、打造綠色長(zhǎng)鋼，如何創(chuàng)新管理模式支撐公司可持續(xù)發(fā)展，如何將能源資源有效利用轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，成為環(huán)保工作的新課題。

四、2012年環(huán)保工作重點(diǎn)

（一）以整章建制為突破口，強(qiáng)化環(huán)保基礎(chǔ)管理 基礎(chǔ)管理，以制為本。結(jié)合公司環(huán)保工作實(shí)際，重點(diǎn)制定完善環(huán)境保護(hù)工作管理?xiàng)l例；環(huán)境保護(hù)檢查、檔案管理、會(huì)議及污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備管理四項(xiàng)制度；充實(shí)完善環(huán)境保護(hù)監(jiān)察處罰、清潔生產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理、環(huán)保設(shè)施監(jiān)督管理、噪聲污染防治管理、固體廢物污染防治管理、水污染防治管理、大氣污染防治管理、污染物排放口規(guī)范化管理等九個(gè)實(shí)施辦法。通過整章建制，建立和完善環(huán)保專業(yè)管理、指標(biāo)管理、環(huán)境監(jiān)察、清潔生產(chǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境治理管理和建設(shè)項(xiàng)目管理六個(gè)管理體系。并逐步建立起環(huán)保信息管控系統(tǒng)，將環(huán)境監(jiān)測(cè)、監(jiān)察、信息反饋等功能納入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理的專業(yè)化、信息化、系統(tǒng)化。

完善機(jī)構(gòu)，規(guī)范管理。健全和完善公司環(huán)境保護(hù)清潔生產(chǎn)委員會(huì)，制訂公司環(huán)保工作責(zé)任制，做到分工明確，職責(zé)清晰；各單位要建立一把手環(huán)保管理負(fù)責(zé)制，設(shè)臵專（兼）職環(huán)保員，形成環(huán)保管理體系，完善環(huán)保管理機(jī)制，做到管理暢通；建立環(huán)保工作例會(huì)制度，及時(shí)跟蹤、研究、解決環(huán)保工作實(shí)際問題。

（二）發(fā)揮環(huán)保管理職能，提高環(huán)保管理水平1.強(qiáng)化環(huán)境治理的組織、協(xié)調(diào)，深化工程減排，全面完成污染減排任務(wù)?！笆濉逼陂g，國家確定的約束性指標(biāo)為二氧化硫、氮氧化物、化學(xué)需氧量和氨氮；山西省結(jié)合實(shí)際將工業(yè)煙塵、粉塵也列入約束性指標(biāo)。

——二氧化硫減排：按照山西省“所有90M及以上燒結(jié)機(jī)必須開展煙氣脫硫設(shè)施建設(shè)，并全部安裝在線監(jiān)控設(shè)施”的要求，2012年，在4#5#燒結(jié)機(jī)脫硫治理項(xiàng)目完成前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極組織相關(guān)職能處室、燒結(jié)廠開展燒結(jié)脫硫治理項(xiàng)目可行性及治理方案的論證、立項(xiàng)等工作。

——氮氧化物減排：“十二五”以來，國家把氮氧化物列入約束性指標(biāo)。公司雖然現(xiàn)已安裝或正在安裝氮氧化物在線監(jiān)控設(shè)施及配套數(shù)據(jù)采集儀器，但均未安裝脫硝設(shè)施。要實(shí)現(xiàn)氮氧化物的減排，目前必須嚴(yán)格貫徹“精料方針”，即嚴(yán)格控制進(jìn)廠原、燃料質(zhì)量，尤其要嚴(yán)格原、燃料中導(dǎo)致污染物排放超標(biāo)的成分指標(biāo)的控制。

——化學(xué)需氧量和氨氮減排：重點(diǎn)實(shí)施生活污水處理廠提標(biāo)升級(jí)、脫氮除磷和工業(yè)污水深度治理。

動(dòng)力生活污水處理作為國控重點(diǎn)污染減排工程，國家住

2建部、環(huán)保部每年均進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)核查。動(dòng)力廠要嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)污水處理設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)監(jiān)管，使處理能力達(dá)到最大化。同時(shí)要把脫氮除磷工藝改造納入污水處理提標(biāo)改造內(nèi)容，確保各項(xiàng)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。要結(jié)合污水處理工作實(shí)際，制定和實(shí)施水處理和閉路循環(huán)改造等措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)水降耗，提高水循環(huán)利用率，降低噸鋼耗新水。

瑞達(dá)焦化公司要在實(shí)現(xiàn)熄焦水閉路循環(huán)和酚氰廢水零排放的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)工業(yè)廢水深度治理。

——工業(yè)煙塵、粉塵減排：重點(diǎn)實(shí)施除塵設(shè)施建設(shè)和改造。2012年，一是按照公司擬實(shí)施的節(jié)能減排項(xiàng)目，按節(jié)點(diǎn)實(shí)施煉鋼煙塵治理和4#燒結(jié)機(jī)機(jī)頭電除塵改造項(xiàng)目。二是大力推進(jìn)節(jié)能減排新建設(shè)項(xiàng)目，如：4#燒結(jié)機(jī)機(jī)尾電除塵、8#9#高爐出鐵場(chǎng)集塵罩、煉鐵鑄鐵區(qū)域除塵、煉鋼廠大傾角皮帶區(qū)域粉塵污染治理、焦化裝煤系統(tǒng)消煙除塵車二合一改造、新區(qū)料場(chǎng)封閉安裝擋風(fēng)抑塵墻等一批污染治理工程的實(shí)施，減少煙（粉）塵排放。

2.組織做好清潔生產(chǎn)審核工作。開展清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，是控制環(huán)境污染的有效手段，是提高競(jìng)爭(zhēng)力的最佳途徑。一是根據(jù)國家創(chuàng)辦資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的要求和相關(guān)政策，結(jié)合總公司文件要求，開展試點(diǎn)推行工作。二是開展清潔生產(chǎn)審核，降低污染物排放，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在瑞達(dá)焦化清潔生產(chǎn)通過省環(huán)保廳審核的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，逐步有計(jì)劃推進(jìn)公司清潔生產(chǎn)的審核工作。

3.推進(jìn)環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。環(huán)境管理體系認(rèn)證工作是檢驗(yàn)企業(yè)環(huán)境管理體系是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)保持，以達(dá)到污染預(yù)防和環(huán)境改進(jìn)的目的。2012年要制定推進(jìn)環(huán)境管理體系認(rèn)證工作方案，確定認(rèn)證工作節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容、措施和要求，以ISO14001標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，開展公司環(huán)境管理體系的自我檢查與評(píng)判，全過程控制污染物的產(chǎn)生，做到正確實(shí)施，杜絕反彈，持續(xù)改進(jìn)公司環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)不斷升級(jí)，有效提升公司的環(huán)境管理水平。

4.加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督檢查與監(jiān)測(cè)工作。一是按照省市環(huán)保部門要求，按時(shí)按量完成在線監(jiān)測(cè)裝臵的安裝，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。二是按照省市環(huán)境監(jiān)測(cè)和公司環(huán)保檢查制度的規(guī)定，協(xié)同組織開展環(huán)境監(jiān)測(cè)和檢查工作，滿足監(jiān)管及生產(chǎn)過程控制需要。

（三）做好建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理工作 2012年，公司面臨經(jīng)營生產(chǎn)與技改建設(shè)雙重任務(wù)，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理，嚴(yán)格按照環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告要求的清潔生產(chǎn)工藝、污染防治設(shè)施進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，是環(huán)保工作重要任務(wù)之一。要認(rèn)真做好建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段環(huán)境影響評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)階段環(huán)保設(shè)施的設(shè)計(jì)審查、工程施工過程階段的監(jiān)督管理和工程竣工環(huán)保驗(yàn)收工作。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要做好原始記錄、備案工作。對(duì)環(huán)節(jié)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改意見，監(jiān)督落實(shí)。對(duì)達(dá)不到規(guī)范要求的，要主動(dòng)組織專家進(jìn)行評(píng)審、完善整改措施，做到建設(shè)項(xiàng)目不產(chǎn)生新的污染，為實(shí)現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、工作措施

1、落實(shí)環(huán)保責(zé)任，強(qiáng)化考核問責(zé)

環(huán)保責(zé)任是社會(huì)使命的召喚，是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，是國家法規(guī)的執(zhí)行。強(qiáng)化公司環(huán)保管理要做到：一是各級(jí)各單位要建立健全環(huán)保管理體系，將環(huán)保指標(biāo)層層分解,做到管理全覆蓋。二是建立健全環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)制度，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)。三是針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)環(huán)保問題，通過研討、調(diào)研，實(shí)施課題攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)管理新突破。四是將環(huán)保管理指標(biāo)納入公司KIP考核體系，嚴(yán)格執(zhí)行《首鋼長(zhǎng)鋼公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)察處罰辦法》。

2、將環(huán)保設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行作為環(huán)保管理的重點(diǎn)考核指標(biāo)

環(huán)保設(shè)備設(shè)施的高效穩(wěn)步運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放的有效手段。各單位一是要建立健全環(huán)保設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施明細(xì)臺(tái)賬；運(yùn)行記錄臺(tái)賬；日常點(diǎn)檢、檢修維護(hù)臺(tái)賬。二是要建立健全環(huán)保設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施管理制度，明確責(zé)任人、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求、考核辦法。三是要建立健全環(huán)保設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施故障上報(bào)制度。凡發(fā)生設(shè)備設(shè)施故障，要在第一時(shí)間上報(bào)環(huán)保處及公司分管領(lǐng)導(dǎo)，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:故障設(shè)備設(shè)施單位、故障設(shè)備設(shè)施名稱、發(fā)生故障時(shí)間、初步原因分析、已采取的措施。凡故障報(bào)告后出現(xiàn)新情況的，要及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

要求各單位對(duì)上述安排于2012年3月15日前完成，并上報(bào)環(huán)保處管理科備案。

2012年要通過建立、執(zhí)行《首鋼長(zhǎng)鋼公司環(huán)保監(jiān)督檢查制度》，開展定期、不定期的環(huán)保監(jiān)測(cè)和督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，能及時(shí)整改落實(shí)的，下達(dá)環(huán)保指令，限期整改；對(duì)不能及時(shí)整改落實(shí)的，要組織召開專題會(huì)議，作為攻關(guān)課題，研究、討論解決方案，扎實(shí)有效地推進(jìn)環(huán)保基礎(chǔ)管理。

3、全面推行清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色制造

（1）把好源頭關(guān)。以公司穩(wěn)步推進(jìn)舊區(qū)淘汰落后升級(jí)改造項(xiàng)目為契機(jī)，關(guān)停一批落后生產(chǎn)技術(shù)工藝裝備，尤其是高能耗、高污染的生產(chǎn)設(shè)施，包括400m級(jí)高爐、28m燒結(jié)機(jī)、21t級(jí)轉(zhuǎn)爐以及橫列式軋鋼設(shè)備等設(shè)施，實(shí)現(xiàn)從源頭遏止，推進(jìn)清潔生產(chǎn)。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理規(guī)定，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保設(shè)備設(shè)施的設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確實(shí)把好環(huán)保管理的源頭關(guān)。

（2）推廣使用清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)。

借助公司淘汰落后升級(jí)改造，緊緊抓住推進(jìn)環(huán)保工作的32戰(zhàn)略機(jī)遇期, 通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)方案的實(shí)施，引進(jìn)推廣轉(zhuǎn)爐爐后塵泥綜合利用技術(shù)、鋼渣綜合開發(fā)利用技術(shù)、礦渣微粉生產(chǎn)技術(shù)等先進(jìn)工藝技術(shù)和實(shí)施燒結(jié)煙氣脫硫、干熄焦、污水處理、鋼渣處理、塵泥綜合利用、資源綜合利用生產(chǎn)水泥、焦化化產(chǎn)回收等建設(shè)工程項(xiàng)目，推動(dòng)公司清潔生產(chǎn)工作的開展。力爭(zhēng)用兩至三年時(shí)間，生產(chǎn)工藝裝備技術(shù)指標(biāo)80%達(dá)到一級(jí)清潔生產(chǎn)水平，污染物排放指標(biāo)100%達(dá)到二級(jí)清潔生產(chǎn)水平，生產(chǎn)指標(biāo)100%達(dá)到二級(jí)清潔生產(chǎn)水平，資源能源消耗指標(biāo)100%達(dá)到二級(jí)清潔生產(chǎn)水平，廢物回收利用指標(biāo)100%達(dá)到一級(jí)清潔生產(chǎn)水平，環(huán)保管理指標(biāo)100%達(dá)到一級(jí)清潔生產(chǎn)水平。

（3）強(qiáng)化物料轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)的控制。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，尤其要加強(qiáng)物料轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)的管理，減少物料轉(zhuǎn)運(yùn)拋灑及二次揚(yáng)塵污染，推進(jìn)工序能耗降低。

（4）進(jìn)一步做好資源能源的合理利用。公司相關(guān)部門、單位要在資源能源合理利用已取得一定成效，循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)方案確定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確2012年環(huán)保資源能源合理利用工作的措施和計(jì)劃，安排部署落實(shí)措施、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人，進(jìn)一步做好水循環(huán)利用、煤氣利用、固廢綜合利用、余壓余熱利用等資源能源的綜合利用，創(chuàng)建和穩(wěn)固公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

4、加強(qiáng)放射源及裝臵防護(hù)管理，確保環(huán)境安全 煉鋼廠、煉鐵廠作為放射源使用單位，一是要做好放射源及裝臵的名稱、數(shù)量、用途的登記、申報(bào)、使用、儲(chǔ)存、新增、轉(zhuǎn)移、廢棄處臵、備案、檢修的監(jiān)管。二是按規(guī)定對(duì)放射源及裝臵崗位人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。

5、完善環(huán)保自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)施管理，加強(qiáng)重點(diǎn)污染源監(jiān)控

根據(jù)國家對(duì)重點(diǎn)污染企業(yè)污染源（點(diǎn)）要求安裝二氧化硫、氮氧化物、氨氮在線自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施的規(guī)定，投資完善公司環(huán)保在線自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)施，按照“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，環(huán)保處、業(yè)主單位要制定在線自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備設(shè)施的管理辦法，確保設(shè)備設(shè)施的順穩(wěn)運(yùn)行，加強(qiáng)重點(diǎn)污染源監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌控污染物排放情況，引導(dǎo)公司環(huán)保與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二〇一一年十二月二十二日