第一篇：項目采購管理試卷A 卷及其答案

《項目采購管理》期末考試試題（A）

一、單項選擇題(共30題，每題1分，共30分，每題的備選項中，只有1個符合題意。)1.為獲取更優惠的價格，某企業結合生產銷售計劃和庫存管理要求，針對來年所需某種原材料與供應商一次性簽訂了供應合同，并要求按期分批供貨。這一做法體現了采

A.確保招標文件系統嚴謹、邏輯合理

B.定期對里程碑計劃的執行進行檢查

C.采用項目群管理方式合理安排人力資源

D.掌握項目總體進度對招標采購工作時間的要求

11.下列管理方法和工具中，可用來詳細描述招標采購工作范圍的方法是()。購活動的()原則。

A.批量 B.時機 C.擇優 D.競爭

2.詢價采購是我國政府和企業采購方式之一，與招標采購相比，其優點是（）。

A.能夠促進公平競爭 B.透明度高 C.節省采購費用 D.嚴格的程序規定

3.招標采購項目經理的基本權限不包括()。

A.承接項目的決定權 B.財務決策權 C.項目團隊的組建權 D.項目實施控制權

4.招標采購項目進度管理中，招標工作排序的主要工作內容是()。

A.制定資源需求計劃 B.明確項目采購技術條件

C.搜集項目費用歷史信息 D.確定工作之間的邏輯關系

5.招標采購項目進度計劃的編制步驟是()。

A.項目背景描述-組建采購團隊-確定合同包的劃分-進度計劃制訂

B.項目特征描述-工作結構分解-估計工作持續時間-確定工作邏輯關系

C.工作結構分解-確定工作邏輯關系-估計工作持續時間-進度計劃制訂

D.招標工作列表-項目特性描述-確定工作邏輯關系-估計工作持續時間

6.將所分解的工作任務落實到項目有關部門或個人，并明確表示出他們在組織中的關系、責任和地位的管理方法和工具是()。

A.工作分解結構 B.組織分解結構 C.合同分解矩陣 D.責任分配矩陣

7.構成招標采購服務項目費用的最主要部分是()。

A.材料費 B.人工費 C.設備購置費 D.設施使用費

8.招標采購項目里程碑計劃可采用的表達形式是()。

A.網絡圖 B.工作分解結

C.責任分配矩陣

D.排列圖

9.下列方法中，廣泛應用于招標采購項目質量控制的方法是()。

A.抽樣調查統計法 B.類比估計法 C.網絡計劃法 D.排列圖法

10.為實現招標采購項目成本控制目標，應采取的措施包括()。

A卷 第1頁 A.里程碑圖 B.工作分解結構 C.責任分配矩陣 D.橫道圖

12.采購信息管理的措施之一是標準化，通過標準化可最終形成采購信息系統的()。

A.數據流程圖、資源分配圖

B.資源分配圖、組織結構圖

C.組織結構圖、業務流程圖 D.業務流程圖、數據流程圖 13.招標采購項目質量管理中，應嚴格加以控制的服務要素是()。

A.質量保證 B.費用控制 C.績效評價 D.進度安排

14.從風險管理的角度，履約擔保屬于風險應對措施中的()。

A.風險轉移 B.風險自留 C.風險控制 D.風險回避

15.為了實現招標采購流程的標準化，招標人、招標代理人可應用()達到目的。

A.系統軟件 B.專用軟件 C.網絡軟件 D.視頻軟件

16.根據《合同法》，收受定金一方不履行約定債務的，應當()。

A.支付違約金、賠償金 B.返還定金

C.返還定金并支付違約金、賠償金 D.雙倍返還定金

17.根據《建設工程設計合同(示范文本)》，在設計合同履行過程中，設計人的責任包括()。

A.組織驗收設計成果 B.提供設計依據文件

C.審查外部設計資料 D.向設計審批部門完成報批

18.根據《建設工程設計合同(示范文本)》，下列關于委托任務范圍內的設計變更的說法中，正確的是()。

A.發包人有權自行修改設計文件

B.經過批準的設計文件不得變更

C.設計變更經發包人批準后由原設計單位修改

D.經過修改的設計文件應按設計管理程序經有關部門審批后使用

19.下列關于建設工程施工合同通用條款和專用條款的說法中，正確的是()。

A.專用條款的序號應與通用條款相對應，相應內容應完全一致

B.通用條款中的內容可根據發包工程實際情況進行修改

C.通用條款及專用條款不一致時，專用條款的解釋優先

D.通用條款是對專用條款的補充、修改和具體化

20.在建設工程施工階段，承包人向發包人提出工程索賠成立的條件是()。A.冬雨季施工 B.施工設備故障

C.隱蔽工程質量不合格 D.業主沒有及時撥付工程款

21.在監理合同履行過程中，監理人的義務包括：正常工作、附加工作和額外工作，其中額外工作是指()。

A.監理合同通用條件中約定的工作內容

B.監理合同專用條件中約定的工作內容

C.發包人要求監理人增加的合同之外的工作內容

D.因非監理人原因終止監理業務后的善后工作內容

22.下列工程項目中，適用FIDIC《生產設備與設計-建造合同條件》(新黃皮書)的是()。

A.電氣設備的采購及安裝工程 B.BOT項目

C.土木工程項目 D.工期在6個月以內的房屋工程 23.按照索賠的目的不同，索賠可分為()。

A.合同索賠與非合同索賠 B.工期索賠與費用索賠

C.工程索賠與商務索賠 D.單項索賠與總索賠

24.某工程建設項目施工承包合同經法院判決無效后，該合同自()起無效。

A.法院判決之日 B.合同簽訂之日

C.工程開工之日 D.中標通知書發出之日

25.庫存信息是企業信息化管理的主要輸入數據之一，企業庫存管理信息化的重要基礎數據是()。

A.產品與原料 B.庫存物料的市場價格

C.產品的合格率 D.庫存量與貨位 26.國內貿易的用戶現場交付方式中，貨物風險將在()轉移給買方。

A.生產工廠所在地 B.最終用戶現場 C.買方所在地 D.結算銀行所在地 27.服務項目采購中，報價的高低不是選擇服務方時考慮的主要因素，其原因是()。

A.國家對多數咨詢服務并未要求采用招標方式采購

B.服務合同成立的基礎是客戶對咨詢服務方的充分信任

C.服務項目在承接范圍、過程方式及責任等方面具有較大的彈性

D.服務水平對總體項目的成敗具有較大影響

28.服務項目管理中，工作大綱和咨詢服務計劃應分別由()提供和編制。

A.招標代理機構和客戶 B.客戶和咨詢服務單位

C.招標代理機構和咨詢服務單位

D.咨詢服務單位和客戶

29.咨詢服務合同除具有其他合同的基本條款外，還特別約定了針對()的條款。

A.正常工作 B.合同價款支付 C.服務成果 D.爭議解決方式

30.下列工作中，屬于物流服務項目主要工作內容的是()。

A.物流中心建設 B.配送服務 C.商品銷售 D.進行市場需求分析

二、多項選擇題(共10題，每題2分，共20分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。)1.項目范圍定義中，最主要的成果有()。

A.項目許可證 B.網絡計劃 C.工作說明書 D.項目管理目標 E.工作分解結構

2.制定招標采購計劃時，為合理確定標段劃分方案，應考慮的因素包括()。

A.時間及空間關系 B.采購活動實施周期

C.采購團隊人員數量

D.市場供應條件 E.供應商的專業劃分及能力

3.招標采購中產生的文件與資料應依法保存，以備()時使用。

A.信息發布 B.處理糾紛 C.進行評估 D.監督檢查 E.履行合同

4.對于實行核準制的企業投資項目，政府對項目申請報告審核的內容有()。

A.確保財務獲利能力 B.合理開發利用資源 C.保護生態環境

D.保障資金來源 E.維護經濟安全

5.建設工程施工合同文件包括()。

A.招標文件 B.投標函及附件 C.中標通知書 D.圖紙 E.已標價工程量清單 6.根據《建設工程設計合同(示范文本)》，政府投資項目設計發包人應提供的設計依據文件和資料包括()。

A.工程量清單 B.初步設計文件 C.工程勘察資料

D.經批準的項目建議書 E.城市規劃許可文件

A卷 第2頁

7.施工合同履行過程中，發生合同爭議與糾紛時，其最終解決方式有()。

A.仲裁

B.訴訟

C.調解

D.協商

E.談判

8.為了對產品進行過程質量監控，采購方可以在合同中提出的條款有()。

A.安排監理單位監造 B.提供安裝、調試服務 C.驗收后付清款項

D.質量付款保函 E.提供質保期內的免費服務

9.下列關于國際貿易慣例的說法中，正確的有()。

A.國際貿易慣例本身不是法律

B.國際貿易雙方當事人不能在合同中達成與國際貿易慣例矛盾的貿易條件

C.合同中若明確規定采用某種慣例，則這種慣例就具有強制性

D.國際貿易慣例是在國際貿易實踐中自發形成的

E.在國際貿易中通行的慣例主要是相關的國際協定、條約和公約

10.信用證是常用的國際貿易支付方式，其基本當事人包括()。

A.承運人 B.保險人 C.開證申請人 D.受益人 E.開證銀行

三、判斷題（共10題，每題1分，共10分，正確的在括號內寫“T”,錯誤的寫“F”）。1.項目采購管理定義為：“為達到項目范圍而從執行組織外部獲取貨物或服務所需的過程。”（）

2.建筑工程管理模式簡稱CM模式，這種項目采購管理模式又稱為階段發包方式或快速軌道方式。（）

3.成本加酬金合同不適用于某些急于建設而設計工作并不深入的工程項目，由于不具備計算工程單價或總價的條件，只能以估算的工程成本為基礎加額外補償來計價，尤其是一些災后(或戰后)重建工程、涉及承包商專有技術的工程等。（）

4.招標工程項目采購應具備的條件是工程建設項目或計劃業已批準；設計文件已經批準；建設資金已經落實；招標文件已經編寫完成并經批準；施工準備工作已就緒。（）5.工程項目采購的方式根據競爭的程度分為公開招標和邀請招標。（）

6.聯合體各方簽訂共同投標協議后，還可以再以自己名義單獨投標，也不得組成新的聯合體或參加其他聯合體在同一項目投標。（）

7.開標不應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。（）8.招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。（）

9.貨物采購的招標程序總體上與工程采購招標程序一樣，也是分為發出招標公告或投標邀請書、資格審查、編制并發出招標文件、投標、開標、評標和定標等幾個步驟，只是由于貨物自身的特點決定了在具體內容上有所不同。（）

10.咨詢服務是指付出智力勞動獲取回報的過程，是一種有償服務。（）

四、案例分析題（共40分）

（一）案例一（20分）

某開發商投資新建一住宅小區工程，包括住宅樓五幢，會所一幢，以及小區市政管網和道路設施，總建筑面積24000㎡。經公開招投標，某施工總承包單位中標，雙方依據《建設工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工總包合同。

施工總承包合同中約定的部分條款如下：（1）合同造價3600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動，總承包全部范圍外的工作內容據實調整外，其他費用均不調整。（2）合同工期306天，從2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/d。

在合同履行過程中，發生了下列事件：

事件一：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了《關于鋼筋價格調整的補充協議》，協議價款為60萬元。

事件二：施工總包單位進場后，建設單位將水電安裝及住宅樓塑料窗制定分包給A專業公司，并制定采用某品牌塑料窗。A專業公司為保證工期，又將塑料窗分包給B公司施工。

事件三：2012年3月22日，施工總包單位在基礎底板施工期間，因連續降雨發生了排水費用6萬元，2012年4月5日，某批次國產鋼筋常規檢測合格，建設單位以驗證工程質量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總包單位委托具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。

事件四：工程竣工驗收后，施工總承包單位于2012年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位于2013年1月5日確認驗收通過，并開始辦理工程結算。

問題：

A卷 第3頁

1.《建設工程施工合同（示范文本）》由哪些部分組成？（4分）并說明事件一中《關于鋼筋價格調整的補充協議》歸屬于合同的那個部分？（1分）

2.指出事件二中的發包行為的錯誤之處？（2分）并分別說明理由。（3分）3.分別指出事件三中，施工總承包單位的兩項索賠是否成立？（2分）并說明理由。（3分）

4.指出本工程的竣工驗收日期是哪一天？（1分）工程結算總價是多少萬元？（2分）根據《建筑工程價款結算暫行辦法》規定，分別說明會所結算、住宅小區結算屬于哪種結算方式？（2分）(二)案例二（20分）

某房地產開發公司與施工單位簽訂了一份價款為1000萬元的建筑工程施工合同，合同工期為7個月。工程價款約定如下：(1)工程預付款為合同的10%；(2)工程預付款扣回的時間及比例：自工程款(含工程預付款)支付至合同價款的60%后，開始從當月的工程款中扣回工程預付款，分兩次扣回；(3)工程質量保修金為工程結算總價的5%，竣工結算是一次扣留；(4)工程款按月支付，工程款達到合同總造價的90%時停止支付，余款待工程結算完成并扣除保修金后一次性支付。

每月完成的工作量如下：

A卷答案

一、單項選擇題(共30題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意)

1、A

2、C

3、A

4、D

5、C

6、D

7、B

8、A

9、D

10、C

11、B

12、D

13、A

14、A

15、B

16、D

17、C

18、D

19、C 20、A

21、D

22、A

23、B

24、B

25、D

26、C

27、D

28、B

29、C 30、B

二、多項選擇題(共10題，每題2分，共20分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。)

1、ACE

2、ADE

3、BCDE

4、BCE

5、BCDE

6、CDE

7、AB

8、ACD

9、ACD

10、工程施工過程中，雙方簽字認可因鋼材漲價增補價差5萬元。因施工單位保管不力，罰款1萬元。

問題：1．列式計算本工程預付款（1分）及其起扣點分別是多少萬元?（2分）工程預付款從幾月份開始起扣?（2分）

2．7．8月份開發公司應支付工程款多少萬元？（3分）截止8月末累計支付工程款多少萬元?（2分）

3．工程竣工驗收書合格后，雙方辦理了工程結算。工程竣工結算之前累積支付工程款多少萬元？（2分）本工程竣工結算是多少萬元？（2分）本工程保修金是多少萬元？（1分）(保留小數點后兩位)4．根據《建設工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定，工程竣工結算方式分別有哪幾種類型？（3分）本工程竣工結算屬于哪種類型？（2分）

CDE

三、判斷題（共10題，每題1分，共10分，正確的在括號內寫“T”,錯誤的寫“F”）。

1、T

2、T

3、F

4、T

5、T

6、F

7、F

8、T

9、T

10、T

四、案例分析題（共40分）

（一）案例一（20分）

1、答：（1）組成部分有：①合同協議書；②中標通知書；③投標文件；④專用條款；⑤通用條款等。（4分）（2）屬于洽商文件。（1分）

2、答：事件二中發包行為是錯誤之處有：（1）建設單位將水電安裝及住宅樓塑料窗制定分包給A專業公司，不妥。（1分）因為根據規定，在我國指 A卷 第4頁 定分包是違法行為。（1分）（2）“A專業公司為保證工期，又將塑料窗分包給B公司施工”不妥。（1分）因為根據規定，A公司的行為屬違法分包。相關法律規定施工合同中未有約定，又未經建設單位認可，施工單位不得將承包的部分工程分包給其他單位完成。（2分）

3、答：（1）施工單位提出的排水費6萬元合理。（2分）因為根據規定，此連續降雨屬不可抗力，工程清理費用由建設單位承擔。（1分）（2）施工單位提出的8萬元鋼筋檢測費用合理。（1分）因為根據規定，建設單位對已經過檢驗的材料質量有懷疑時，可進行重新檢驗，若重新檢驗合格的，由建設單位承擔由此增加的費用。（1分）

4、答：（1）本工程竣工驗收日期是2012年12月28日。（1分）（2）工程結算總價是3600+60+8+6+3*2=3680萬元。（2分）（3）會所結算屬竣工后一次結算；住宅小區結算屬竣工后一次結算。因為整個建設項目建設期為2012年3月1日至2012年12月31日，屬當年開工、當年竣工工程。（3分）(二)案例二（20分）

(1)預付款：1000X10%=100(萬元)。（1分）

預付款起扣點：1000X 60%=600(萬元)。（2分）從6月份開始扣回預付款。（2分）

(2)7月份工程款=160-50 =110(萬元)。8月份工程款=130(萬元)。（3分）截止8月末支付工程款=80+160+170+180+160+130=880(萬元)。（2分）(3)結算之前累計支付工程款：1000X 90%=900(萬元)。（2分）

竣工結算：1000+5=1005(萬元)。（2分）保修金：1005X 5%=50．25(萬元)。（1分）

(4)工程竣工結算方式分為單位工程竣工結算、單項工程竣工結算和建設項目竣工總結算。（3分）本工程竣工結算屬于建設項目竣工總結算。（2分）

A卷 第5頁

第二篇：項目采購管理 試卷B卷及其答案

題 蚌埠學院2013—2014學年第二學期 《項目采購管理》期末考試試題（B）

注意事項：

1、適用班級：11工程管理。

B.在滿足投資進度要求的前提下，使采購成本和費用最低

C.在滿足質量、進度要求的前提下，使采購成本和費用最低

D.在滿足投資要求的前提下，使采購成本和費用最合理

8.招標采購項目成本控制的關鍵在于人力資源及其相關費用的控制，其有關措施包括()。

2、本試卷共4頁，滿分100分。答

3、考試時間120分鐘。

4、考試方式：開卷。

一、單項選擇題(共35題，每題1分，共35分，每題的備選項中，只有1個符合題意)1.某地方政府投資項目在工程建設過程中，因市場上人工和材料費用明顯上漲，工程造要 價大幅攀升，項目業主不得不申請政府投資主管部門調整概算追加投資，這主要體現了 項目（）的屬性。

A.不確定性和風險性 B.特定目標的唯一性 C.不斷完善的周期性 D.具有業主 不2.適合于項目部參與協調但不處于主導，由上級組織的職能部門進行主導的項目管理組 織方式是()組織。

A.項目式 B.弱矩陣式 C.強矩陣式 D.以上都不是 3.下列原則中屬于項目采購基本原則的是()。內 A.合作原則 B.競爭原則 C.價格原則 D.溝通原則。

4.為了與供應商建立互惠關系，穩定供需關系，在采購中可根據環境變化，對采購規格、數量及價格做靈活的調整，這種采購方式是()。線 A.招標采購 B.訂價采購 C.詢價采購 D.議價采購 5.招標采購項目管理綜合管理的主要工作內容包括()等。A.編制采購計劃 B.確定招標工作各環節的順序 C.制定項目組織機構的形式 D.編制進度計劃 訂 6.招標采購項目質量控制的主要措施包括()。

A.嚴格執行法定程序 B.充分考慮招標費用控制對招標采購工作的需求 C.采用項目群管理方式，實現人力資源共享 D.做好項目工作排序和搭接 裝 7.招標采購項目費用控制的目標是()。

A.在滿足業主質量要求的前提下，使采購成本和費用最低

B卷 第 1頁 A.提高招標采購工作質量 B.組建合理、高效的招標工作團隊

C.執行嚴格的法定程序

D.滿足客戶整體建設項目進度的需要

9.計算機可以綜合處理招標采購項目的聲、文、圖信息以及具有集成性和()。

A.交互性 B.互通性 C.協調性 D.采集性 10.招標采購信息管理的主要方法不包括()。

A.針對采購活動所有當事人實行一致的信息全面公開

B.對采購項目有關信息進行合理分類

C.建立采購信息管理系統

D.了解和掌握采購信息來源

11.編制招標采購計劃應該考慮的問題眾多，其中不包括()。

A.每一項采購彼此間的聯系 B.全部采購如何分別捆包

C.采購對象的內容要求 D.供應方的地域背景和數量 12.決策階段管理工作的主要任務是()A.確定項目結構編碼 B.實現項目目標

C.制定項目風險管理計劃 D.確定項目定義 13.施工承包商的項目訴求與管理目標是()。

A.投資少、風險小、周期短、收益高、無遺留的質量與法律問題

B.報酬合理、業主信任、信息及時正確

C.充分的生產與施工周期、最小限度的變更指令，及時的付款、豐厚的利潤

D.工程質量優良，無污染及環境破壞

14.有關工程項目EPC模式的說法中，正確的是()。

A.一般適用于大型工業與基礎設施工程建設項目

B.EPC總承包方只負責采購材料和工程設備及工程施工

C.一般采用固定單價合同

D.項目業主承擔大部分風險

15.實施施工承包與監理的招標，屬于工程建設項目()階段的管理工作。

A.設計與計劃

B.施工 C.初步決策

D.設計準備

16.應在提交項目申請報告之前完成環境影響評價文件報批的是實行()的項目。

A.審批制

B.核準制

C.備案制

D.審核制

17.與完成正常工作相關，在委托正常咨詢、監理工作范圍以外的由各咨詢監理人應完成的工作是()。

A.額外工作

B.附加工作

C.正常工作

D.臨時工作

18.關于施工合同文件優先解釋順序的說法，正確的是()。

A.中標通知書、投標書及其附件、通用條款、專用條款

B.中標通知書、投標書及其附件、技術標準和文件、圖紙

C.圖紙、工程量清單、通用條款、中標通知書

D.圖紙、投標通知書及其附件、通用條款、專用條款

19.根據FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔保的規定，在發出缺陷責任證書之后，發包人即不應對該擔保提出索賠，并應在上述缺陷責任證書發出后()天內將該保函退還給承包人。

A.7 B.14 C.21 D.28 20.國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)最新出版發行的標準合同系列中，“新紅皮書”代表的是()。

A.《施工合同條件》 B.《設計采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》

C.《設計、施工與運營合同條件》 D.《生產設備與設計-建造合同條件》

21.下列選項中，不屬于無效免責條款的是()。

A.造成對方人身傷害的免責條款

B.合同無效或者被撤銷的部分不影響其他部分的效力

C.因故意或者重大過失造成對方財產損失的免責條款

D.提供格式條款一方免除自身責任、加重對方責任、排除對方主要權利的合同條款 22.關于項目合同轉讓無效的說法，不正確的是()。

A.根據合同性質不得轉讓而進行的轉讓 B.按照當事人約定不得轉讓而進行的轉讓

C.依據法律規定不得轉讓而進行的轉讓 D.僅包括合同義務(債務)的轉讓

23.建設單位收到驗收申請后，應組織施工、設計等有關人員對單位工程進行驗收，明確驗收結果，并形成()報告。

A.檢驗 B.評估

C.驗收

D.驗評

24.按照《建設工程工程量清單計價規范》規定，由于工程量清單的工程量數量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內的，其相應的綜合單價()。

A.由承包商提出，發包人確認 B.執行原有的綜合單價

C.由承包商提出，工程師確認

D.由工程師提出，發包人確認

25.某工程施工招標過程中，一投標人因經評審的投標報價最低而被確定為中標人，但該投標人發現其報價存在明顯漏算，因而拒絕與招標入簽訂合同，該投標人采取的風險處置辦法屬于()。

A.風險回避 B.風險轉移 C.風險自留 D.風險減輕

26.關于工程保險與工程擔保的區別，以下說法不正確的是()。

A.工程保險是一種損失基金機制

B.工程擔保是一種基于被擔保人的信用程度和工程建設的專業經驗為其設置的規避損失的機制

C.工程保險是補償投保者用來對抗不可預見的不利事件和因素

D.工程擔保是通過條款規避道德風險，限定責任的

27.關于貨物的質量標準的相關規定，下列說法中正確的是()。

A.國家標準是貨物質量的最高標準

B.企業自訂的質量標準不應高于行業標準

C.企業標準必須參照國家或行業標準制訂

D.若沒有國家或行業標準，則必須制訂企業標準

28.國內貿易運輸方式中，目前運送天然氣等流體物料所采用的主要方式是()。

A.管道運輸 B.公路運輸

C.鐵路運輸

D.水路運輸

29.一般來說，當運價看漲時，為了避免承擔運價上漲的風險，出口可選用()貿易術語。

A.C組 B.D組 C.E組 D.F組

30.咨詢服務方為避免項目風險一般不提供()形式的履約保證。

A.資金 B.書面 C.口頭 D.擔保

B卷 第 2頁

31.建設工程的保修期，自()之日算起。

A.竣工驗收合格B.竣工驗收開始C.合同工期結束 D.工程交付

32.采購信息管理的目的旨在通過有效的項目信息的傳輸的組織和控制為項目采購()服務。

A.管理 B.增值 C.信息化 D.高效化

33.投標擔保，招標人可以在()要求投標人提交投標保證金。

A.招標文件發出之后 B.招標文件發出之前

C.招標文件中

D.投標人中標后 34.由于建設工程項目具有復雜性和多樣性的特點，因此施工安全控制具有()。

A.重復性 B.委托性 C.動態性 D.時代性

35.某土方施工工程，工程量清單的工程量為9000方，合同約定的綜合單價為18元/立方，且實際完成工程量減少超過10%時，可調整單價，單價調整為20元/立方，經工程師計量，承包商實際完成的土方量為8000立方，則該土方工程的價款為()萬元。

A.14.4萬元

B.16萬元

C.16.2萬元

D.18萬元

二、多項選擇題(共20題，每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。)1.根據項目的定義分類，下列屬于項目的有()。

A.工程建設項目 B.貨物生產中的研發項目 C.服務項目

D.批量生產項目

E.定型產品項目

2.招標采購項目信息記錄中的采購文件包括()。

A.招標文件 B.驗收證明 C.招標公告 D.采購計劃 E.定標文件 3.招標采購項目實施過程中，可能來自招標人的風險主要有()等。

A.過程組織風險 B.合同風險 C.工作人員道德風險

D.市場信息失真風險 E.政策變動風險 4.工程項目合同管理工作涉及的過程包括()。

A.招投標采購 B.項目建造 C.項目策劃 D.項目前期 E.項目后評價

5.某地鐵工程由于業主修改設計，工程師下令承包商停工3個月，就此承包商提出索賠，能夠成立的索賠費用包括()。

A.對于不可辭退的工人，人工誤工費按人工日成本計算

B.材料費可索賠超期儲存費或材料價格上漲費

C.租賃機械窩工費一般按機械臺班費計算

D.由于全面停工，可索賠現場管理費和總部管理費

E.停工3個月的利潤索賠

6.企業庫存管理的重點之一是合理控制庫存費用，影響庫存費用的因素主要有()等。

A.庫存物料價值

B.訂貨費用

C.保管費用

D.短缺損失

E.合理消耗 7.伴隨著貨物買賣行為的發生，供貨方通常還會提供()等方面的售后服務。A.安裝和調試 B.日常保養和維修 C.抱怨處理

D.緊急需求支援 E.操作及運行管理

8.采購方對產品進行過程質量控制，以保證產品質量達到招標時的要求，可在合向中提出的條款包括()。

A.安排監理監造 B.履約擔保 C.驗收后付清款項D.質量付款保函E.質量鑒定責任 9.咨詢服務的采購，應重點考慮的選擇標準包括()。

A.咨詢服務單位的資質 B.咨詢人員的業績 C.咨詢服務計劃的質量

D.咨詢團隊的人員配備和專業技能 E.咨詢服務單位的資產規模 10.下列工作中，屬于物流服務項目的工作內容的有()。

A.倉儲服務 B.配送服務 C.營銷策劃 D.生產加工E.運輸服務

三、判斷題（共10題，每題1分，共10分，正確的在括號內寫“T”,錯誤的寫“F”）。1.世界銀行貸款中的采購不僅包括采購貨物，而且還包括雇傭承包商來實施土建工程和聘用咨詢專家來從事咨詢服務。（）

2.傳統模式又稱設計——招標——建造方式（Design—Bid—Build Method）。（）3.成本加酬金合同主要的優點是：可在規劃完成之前開始施工；不適用于由于不能確定工作范圍或規模等原因無法確切定價的工作。（）

4.強制招標范圍是（1）大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公共安全的項目；（2）全部或者部分使用國有資金投資或國家融資的項目（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。（）

5.工程項目采購的方式根據招標的范圍可以分為國際招標和國內招標。（）6.投標文件有以下情形之一的，招標人可以受理：逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件或者未按招標文件要求密封的投標文件。（）

B卷 第 3頁 7.招標人與中標人簽訂合同后7個工作日內，應當向未中標的投標人退還投標保證金。（）

8.聯合體參加資格預審并通過的，其組織的任何變化可以在提交投標文件截止之日后征得招標人的同意。（）

9.合理有效地進行貨物采購，對整個項目的成本控制、質量控制、進度控制等都是十分有利的。（）

10.咨詢服務以專門的知識、信息、技能和經驗為資源，幫助用戶解決各種復雜問題，提供解決某一問題的建議或方案，或為領導決策提供參謀性意見。（）

四、案例分析題（共35分）

（一）案例一（20分）

某小區內擬建一座6層普通磚泥結構住宅樓，外墻厚370mm，內墻厚240mm,抗震設防烈度7度,某施工單位于2009年5月與建設單位簽訂了該項工程總承包全同。合同工程量清單報價中寫明:瓷磚墻面積為100㎡，綜合單位為110元/㎡。

事件一：現場需要安裝一臺物料提升機解決垂直運輸問題，物料提升機運到現場后，項目經理部按照技術人員提供的裝配圖集組織人員進行安裝，安裝結束后，現場機務員報請項目經理批準，物料提升機正式投入使用。

事件二：現場施工工程中為了材料運輸方便，在內墻處留置臨時施工洞口，內墻上留直搓。并沿墻高每八皮磚（490mm）設置了2￠6鋼筋，鋼筋外露長度為500mm。事件三：由于工期緊，裝修從頂層向下施工，給排水明裝主管（無套管）從首層向上安裝，五層衛生間防水施工結束后進行排水主管安裝。

事件四：施工過程中，建設單位調換了瓷磚的規格型號，經和平單位核算綜合單位為150元/㎡,該分項工程施工完成后，經監理工程師實測確認瓷磚粘貼面積為1200㎡,但建設單位尚未確認該變更單位，施工單位用凈值法進行了成本分析。

備注：BCWS－計劃完成工作預算費用 BCWP－已完工作預算費用 ACWP－已完工作實際費用 CV－費用偏差 問題：

1.事件一中，物料提升機使用是否符合要求？（2分）說明理由。（2分）

2.事件二中，磚墻留搓的質量控制是否正確？（2分）說明理由。（2分）3.事件三中，五層衛生間防水存在什么隱急？（2分）說明理由。（2分）

4.計算墻面瓷磚粘貼分項工程的BCWC,BCWP,ACWP,CV,并分析成本狀況。（8分）

(二)案例二（15分）

甲公司投資建設一幢地下一層，地上五層的框架結構商場工程，乙方施工企業中標后，雙方采用《建設工程施工合同》（示范文本）GF－1999－0201）簽訂了合同。合同采用固定總價承包方式。合同工期為405天，并約定提前或逾期竣工的獎罰標準為每天5萬元。

合同履行中出現了以下事件：

事件一：乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時，甲方書面通知將首層及以上各層由原設計層高4.30米變更為4.80米，當日乙方停工，25天后甲方才提供正式變更圖紙，工程恢復施工，復工當日乙方立即提出停工損失150萬元和順延工期25天的書面報告及相關索賠資料，但甲方收到后始終未予答復。

事件二：在工程裝修階段，乙方收到了經甲方確認的設計變更文件，調整了部分裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個月后的結算中申請了該項設計變更增加費80萬元。但遭到甲方的拒絕。

事件三：從甲方下達開工令起至竣工驗收合格止，本工程歷時425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應付款中扣減了違約金100萬元，乙方認為逾期竣工的責任在于甲方。

問題：

1.事件一中，乙方的索賠是否生效？（2分）結合合同索賠條款說明理由。（3分）2.事件二中，乙方申報設計變更增加費是否符合約定？（2分）結合合同變更條款說明理由。（3分）

3.事件三中,乙方是否逾期竣工？（2分）說明理由并計算獎罰金額。（3分）

B卷答案

一、單項選擇題(共35題，每題1分，共35分，每題的備選項中，只有1個符合題意)

B卷 第 4頁

1、A

2、B

3、B

4、D

5、A

6、A

7、C

8、B

9、A

10、A

11、D

12、D

13、C

14、A

15、A

16、B

17、B

18、B

19、B 20、A

21、B

22、D

23、C

24、B

25、A

26、D

27、D

28、A

29、D 30、3.存在漏水隱患。（2分）理由：因為后進行排水主管道安裝會在已經施工完成的防水層上開洞穿管，兩修補防水層，不能保證防水層的整體性，如果管道根部與防水交接處處理不好，將會留下質量隱患，而發生滲出漏現象。（2分）

4.計劃瓷磚粘貼面積1000㎡，預算價格110元/㎡，實際價格150元/㎡，實A

31、A

32、B

33、C

34、C

35、B

二、多項選擇題(共10題，每小題2分，共20分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。)

1、ABC

2、ABDE

3、ABC

4、AB

5、ABD

6、ABCD

7、ABCD

8、ACD

9、ABCD

10、ABE

三、判斷題（共10題，每題1分，共10分，正確的在括號內寫“T”,錯誤的寫“F”）。

1、T

2、T

3、F

4、T

5、T

6、F

7、F

8、F

9、T

10、T

四、案例分析題（共35分）

（一）案例一（20分）

答：1.不符合要求。（2分）因為針對提升工藝和施工現場作業條件，編制專項作業施工方案，安裝搭設必須按照設計要求和規定程序進行，驗收應由項目經理組織，項目施工。技術、安全、作業班級負責人等有關人員參加，經驗收并進行核載試驗，確認符合要求后力一可正式投入使用。（2分）

2.不正確。（2分）理由：現場留搓處，拉接鋼筋的進入長度不符合現行規范規定"埋入長度從留搓處算起每邊均不應小于500mm，對于抗震設防烈度6度、7度的地區，不應小于1000mm的要求。（2分）

際瓷磚粘貼面積1200㎡；

則BCWS＝計劃工作量×預算單價＝1000㎡×110元/㎡＝11萬元；（2分）BCWP＝已完工作量×預算單價＝1200㎡×110元/㎡＝13.2萬元；（2分）ACWP＝已完工作量×實際單價＝1200㎡×150元/㎡＝18萬元；（2分）CV＝BCWP-ACWP＝13.2-18＝-4.8萬元。費用偏差為負值，表示實際費用超預算費用。（2分）(二)案例二（15分）

答：1.事件一中，乙方的索賠生效。（2分）該事件是由非承包單位所引起，承包人按照通用合同條款的約定，在索賠事件發生后28天內提交了索賠意向通知及相關索取資料，提出費用和工期索賠要求，并說明了索賠事件的理由。（3分）

2.乙方申報設計變更增加費不符合約定。（2分）理由：乙方已過索賠權利的時效，根據有關規定，乙方必須在發生索賠事項28天內經過工程師同意，提交索賠報告，但本案例三個月后才提，超出索賠時效，喪失要求索賠的權利，所以甲方可不賠償。（3分）

3.乙方不是逾期竣工，（2分）理由：因為造成工程延期是由建設單位提出變更引起，非施工單位責任，乙方已有效提出索賠要求，所以甲方應給予工期補償，甲方給乙方的費用索賠為20×5＝100萬元，延長工期20天。（3分）

B卷 第 5頁

第三篇：項目采購與合同管理試題A卷

審核：命題教師簽字：彭麗

日期：日期：20100408

北京吉利大學2012—2013第一學期期末考試試卷

學院專業班級

成績

姓名學號考場

項目采購與合同管理A卷

說明：

1、請把答案寫在試卷上，否則不記分。

2、滿分100分，考試時間120分鐘。

3、答題請用藍、黑墨水筆或圓珠筆，不得用鉛筆。

4、在試卷上寫清楚學生個人信息，否則以零分記。

7、關于合同分析的基本要求表述錯誤的是（）

A、準確性和客觀性B、合同結果的明確性

C、合同雙方的一致性D、全面性

8、下列條件中不是有效擔保必須具備條件：（）

A、擔保人必須是自然人B、擔保人必須具有代償能力

C、擔保人自愿D、以書面形式訂立合同。

9、下列關于抵押的說法，正確的是：()

A． 當事人辦理抵押物登記的，抵押合同自登記之日起生效

B． 耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權一律不得作為抵押財產

C． 抵押期間，抵押人轉讓抵押物的，應通知抵押權人并告知受讓人轉讓物已抵押的情況

D． 抵押人可以是債務人，也可以是第三人

10、造成工期延誤或乙方經濟損失的事件發生后（）天，承包人向工程師發出索賠意

向通知。

A、14天B、28天

C、56天D、30天

11、根據《合同法》規定，合同終止條件表述不正確的是（）

A、債務已經按照約定履行B、債權人或債務人死亡

C、債務互相抵消D、債權債務同歸于一人

12、項目管理投標文件的基本內容一般內容包括商務標和()

A、項目解決方案B、項目報價

C、項目投標函D、技術標

13、依照《招標投標法》規定，招標人和中標人自中標通知書發出之日起（）天之內，按照招標文件和投標文件訂立書面合同。

A、15天B、28天

C、25天D、30天

14、違約責任一般構成要件是（）

A、違約行為B、約定了違約金

C、法律規定了違約金D、發生違約事實

15、為了提高中標的可能性和中標后利益，在保證工程質量的前提下，進行胡同里報價，根

據投標報價的原則，對（）項目可以報出低價。

A、工期要求急，投標對手少B、施工條件差、投標對手少

C、投標對手多，支付條件好D、施工條件差、投標風險大

二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分。

1、國際私法的主要原則有：()

A、尊重國家主權原則、B、遵守平等互利原則

C、遵守國際條約和國際慣例原則D、保護當事人合法權益原則

2、國際上采用的招標方式大體有（）

A、競爭性招標B、有限競爭性招標

C、邀請招標D、談判性招標

3、投標的主體包括（）

A、法人B、社團組織

C、自然人D、其他組織

4、法律關系的構成要素包括（）

A、主體B、客體

C、內容D、權利義務

5、招投標采購方式的特點（）

A、合法性B、公開性

C、一次性D、時效性

6、國際經濟法的基本原則是（）

A、國際主權B、平等互利

C、信守約定D、全球合作。

7、《合同法》第十條規定：當事人訂立合同的形式分為：（）

A、書面形式B、口頭形式

C、其他形式D、協議形式

8、FIDIC《施工合同條件》（新紅皮書）主要包含()

A、《協議書》B、《通用條件》

C、《服務合同》D、《專用條件》

9、2、NEC系列合同包括()

A、工程與施工合同B、工程與施工分包合同

C、專業服務合同的D、裁判者合同。

10、違約行為分為（）

A、故意違約B、有預期違約

C、實際違約D、拒絕履行

11、風險識別的方法有（）

A、定性分析法B、預測法

C、信息搜集技術D、現場觀察

12、NEC合同的主要特點()

A、靈活性B、清晰和簡潔

C、客觀性D、促進良好管理

13、合同控制的依據()

A、工程師的監督B、各種實際的工作文件

C、工程管理D、合同和合同分析的結果

14、建設工程合同包括()

A、勘察合同B、設計合同

C、管理合同D、施工合同。

15、合同變更的條件()

A、原已存在著合同關系B、合同內容發生變化

C、合同變更必須有當事人的變更協議D、須遵守法律要求的方式

三、判斷題（本大題共6小題，每小題1分，共6分）

1、中標人確定后，招標人應當向中標人發出中標通知，不需要將中標結果通知所有未中標的投標人。（）

2、合同是平等主體之間的民事權利、義務關系達成的協議，像婚姻、收養等有關身份關系的協議，也同樣適用合同法的規定（）

3、合同擔保是指為保障合同債務的履行，以使特定債權人的債權得以實現所設定的法律措

施。如果被保證人不履行合同債務，則會由保證人代為履行或代為賠償。（）

4、工程師在收到承包商遞交的索賠報告和相關資料28內未予以答復或衛隊承包商做出進一

步要求的，視為否認該索賠。（）

5、FIDIC紅皮書第四版的《通用條件》共有72條194款，新紅皮書的《通用條件》歸類合并形成20條163款。（）

6、《招標投標法》規定，依法必須招標的項目，自招標文件發出之日起至投標人提交投標文

件截止之日止，最多不得大于30天。（）

第二部分 主觀題

（40分）

本部分給出 2 道大題，每題20分。

1、論述風險管理的程序及降低風險的途徑。

2、對某項工程的施工，業主通過公開招標的方式選定了承包商。簽訂合同時，業主為了約

束承包商能保證工程質量，要求承包商支付了20萬元定金。業主與承包商雙方施工合同中

對工程預付款、工程質量、工程價款、工期和違約責任等都作了具體約定。施工合同履行

時，在基礎工程施工中碰到地下有大量文物，使整個工程停工10天；主體工程施工中由于

施工機械出現故障，使進度計劃中關鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工承包商都及

時提出了工期索賠申請，并提供了施工記錄。

問題：1）招標時對承包商的資質審查的內容有哪些？2）建設工程的索賠程序有哪些步驟？3）監理工程師對兩次索賠申請應如何處理？

第四篇：采購與供應管理考試試卷答案

采購與供應管理自學考試試卷

一、單項選擇題(每小題1分，共計20分)1．適用于不同生產經營活動水平的費用預算被稱為()。A.概率預算 B.彈性預算 C.滾動預算 D.常規預算

2．在大型企業中，戰略可以分為四個層次，一線管理者主要承擔的是()。A.經營運作戰略 B.職能戰略 C.公司戰略 D.業務戰略

3．某采購經理要為企業購買兩臺設備，現有四家供應商可以提供貨源，但價格不同。供應商甲、乙、丙、丁的價格分別為130 萬元、110 萬元、140 萬元、160 萬元，它們每年所消耗的維護費分別為10 萬元、20 萬元、6 萬元和5 萬元。假設這些設備的生命周期均為5 年，問該經理選擇的供應商為()。A.供應商甲 B.供應商乙 C.供應商丙 D.供應商丁

4．定價是采購的重要環節，常見的競爭性報價適用于()。A.買方沒有優先考試的供應商 B.供應不能確定風險和成本 C.買方要求供應商早期參與 D.供應商需要時間開發商品 5．下列不屬于JIT 采購應用要求的為()。

A 供應商的參與B 信息技術應用C 供應商組織結構D 戰略伙伴關系 6.采購流程一般有()步驟。A.5 B.7 C.8 D.10 7.下列不屬于JIT采購基本思想的是（）。

A.只在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品 B.徹底杜絕浪費 C.追求零庫存生產

D.按客戶的具體需求定制產品

8.在下列采購類型中，不屬于按采購制度進行分類的類別是()。A.政府采購 B.集中采購 C.分散采購 D.混合采購

9.采購與供應管理的利潤杠桿效應指的是()。A.利潤的增加可以帶來采購數量的增加 B.采購數量的增加可以帶來利潤率的提高

C.采購費用節省較少比例可以帶來利潤率更大比率的提高 D.利潤率提高較小比例可以帶來采購費用更大比率的節省

10.某汽車公司下打算生產1萬輛汽車，則需要采購1萬個發動機，則發動機屬于（）的物料。A.獨立需求 B.離散需求 C.相關需求 D.以上都不是

11.供應商I公司的總體訂單容量為6萬個，已經承接訂單容量為3萬個，供應商II公司的總體訂單容量為5萬個，已經承接的訂單容量為3萬個，則物料剩余訂單容量為()。A.2萬 B.3萬 C.5萬 D.6萬

12.某制造企業1月份對某種原材料的生產需求量為50萬個，該月的月初計劃有10萬個產品入庫，該產品的安全庫存量為10萬個，現有庫存量為20萬個，請問該公司訂購這種原材料時的下單數量應該為（）。A.10萬 B.20萬 C.30萬 D.40萬 13.一位采購經理要為公司購買3臺大型的計算機，共有4家廠商可以提供貨源，但價格各不相同。廠商甲、乙、丙、丁的價格分別為120萬元、100萬元、130萬元、150萬元，它們每年所消耗的維修和保養費用分別為10萬元、20萬元、8萬元和5萬元。假設生命周期為6年，請問該經理會購買()的產品。A.廠商甲 B.廠商乙 C.廠商丙 D.廠商丁

14.某公司的產成品預計將以3000元的價格出售，其目標利潤率為20%，采購成本為生產成本的60%，那么該公司對原材料的目標采購為()。A.360元 B.600元 C.1800元 D.1440元

15.甲、乙雙方簽訂了一份采購合同，標的為100萬元，甲方向乙方付出了10萬元作為定金，同時，合同還規定，違約金為合同標的的15%，結果在合同履行時乙方違約，請問，乙方應付給甲方()元。A.10萬 B.20萬 C.25萬 D.15萬

16.()直方圖，是由于生產過程中存在著某種緩慢變化的因素造成的。A.雙峰型 B.孤島型 C.鋸齒型 D.平頂型

17.全面質量管理的基本要求和主要特征是（）。①全員參與的質量管理 ②全過程的質量質量 ③全面的質量管理 ④全企業的質量管理 ⑤全社會推動的質量管理 A.①②④ B.①②③④ C.①③④⑤ D.以上說法都對

18.下列有關PDCA循環的敘述，錯誤的是()。

A.PDCA循環是全面質量管理思想的集中體現，強調主動管理與自主管理

B.PDCA循環主要分為四個階段，分別是計劃階段、執行階段、檢查階段和控制階段

C.PDCA循環是一個動態的過程，當一個循環結束后則進入下一個更高級的循環，循環往復，永不停止 D.PDCA循環主要涉及企業的整體層面，從整體上進行質量的改進 19.采購流程中定價的方法有很多種，其中最為常見的有兩種，即()。A.競爭性報價和談判 B.談判和議價 C.競爭性報價和議價 D.議價和協商

20.按供應商對采購商的重要性以及采購商對供應商的重要性，供應商可分為()。A.短期目標型、長期目標型、聯盟型、滲透型和縱向集成型 B.伙伴型、重點商業型、優先型和商業型 C.供應商按80/20規則分類

D.專家級型、行業領袖型、低產小規模型和量小品種多型

二、多項選擇題(每小題2分，共計10分)21．采購與供應管理發展趨勢有()。A.交易式采購 B.JIT 采購 C.電子采購 D.多貨源策略 E.全球化采購

22．供應商質量管理的策略為()。A.供應商的持續改進 B.采購方的態度 C.供應商激勵 D.擴大供應商數量 E.供應商質量論證

23．采購預算的編制方法包括()。A.零基預算 B.概率預算 C.隨機預算 D.彈性預算 E.滾動預算

24．采購績效評估的標準為()。A.歷史績效標準 B.目標績效標準 C.GDP 增長率 D.采購經理人指數 E.預算標準

25．采購合同按有效性分類包括()。A.短期合同 B.長期合同

C.可撤銷的采購合同 D.無效的采購合同 E.分期付款合同

三、簡答題(每小題5分，第1、2、3小題必須作答，第4、5小題任選一題，共計20分)1.如何理解采購的信息源作用? 采購部門與市場的接觸可以為企業內部各部門提供有用的信息。這主要包括價格、產品的可用性、新供應源、新產品及新技術信息。這些信息對企業中其他許多部門都具有重要的作用。供應商所采用的新的營銷技術和配送體系可能對銷售部門有大用處；而有關投資、合并、兼并對象、國際政治經濟動態、即將來臨的破產、提升和任命以及當前和潛在顧客等方面的信息，對銷售、財務、研發和高層管理部門有一定的意義。由于直接與市場接觸，采購部門可以廣泛地收到各種信息。

2.采購預算的編制步驟? ：①審查企業以及部門的戰略目標；②制定明確的工作計劃；③確定所需要的資源；④提出準確的預算數字；⑤匯總；⑥提交預算。

3.供應商質量管理策略? ：①提供清晰的產品說明書；②明確采購方的期望；③采購方的態度；④供應商數量優化；⑤供應商績效評定；⑥供應商的持續改進；⑦供應商激勵；⑧供應商質量認定。

4.無效的采購合同指哪些? ：①一方以欺詐、脅迫手段訂立合同，損害國家利益的合同；②惡意串通，損害國家、集體或者第三者利益的合同；③以合法形式掩蓋非法目的的合同；④損害公共利益的合同；

⑤違反法律、行政法規強制性規定的合同。

5.采購部門的質量管理包括哪些? ：①物料采購的質量管理；②物料采購的組織工作；③物料采購供應的協調工作；④物料采購供應的控制工作。

四、計算題(本題共10分)30.C 公司主要從事工程建筑，公司采購部負責施工物資的采購。公司打算對采購部2005 年上半年工作做一次績效考核，公司上半年完成產值3700 萬元，采購部門獲取的施工物資采購預算額度為產值的65%。預算包括所需物資成本和物資保管費，所需物資成本即合同金額，物資保管費按合同金額1.5%計。采購部門根據2005 上半年報表顯示，采購部共收到需求計劃73 份，所需物資品類共1026 種。采購根據需求計劃和供應商簽訂了57 份合同，包括物資品類1015 種，合同總金額為2323 萬元。上半年，實際到貨107 批次，物資品類 964 種。公司共對所有物資抽檢362 種，其中355 種合格，7 種不合格。不合格的物資品類已經從供應商得到及時補貨，沒有影響生產。請你根據上述信息對C 公司采購部績效進行評價： 1． 該公司采購部是否完成公司施工物資采購預算額度？

施工物資采購預算額度=3700×65％=2405 萬元； 施工物資采購實際發生費用=2323+2323×1．5％=2358 萬元 因此，采購完成公司物資采購預算目標。

2． 根據采購物資抽檢數據，采購物資合格率為多少？（2）合格率=355÷362=98％

3． 按采購物資品類計算，采購部門采購計劃完成率為多少？（注：計算結果四舍五入取整數）

（3）采購計劃完成率=964÷1026=94％

五、論述題（每小題10分，共計20分）

1、為什么要創建合作伙伴或戰略聯盟？

：（1）在當前發展形勢下，傳統的供應商關系已經阻礙了企業的發展和進步：

①傳統的供應商關系中，采購過程中信息封閉，影響采購效率，造成采購、庫存成本的大大增加，對產品質量、交貨期的控制難度大；

②采購商與供應商之間工作不透明，采購商難以參與供應商的生產組織過程和有關的質量控制活動，采購成本變大。

③供需雙方的關系競爭多于合作，未能達到雙贏的目的

④供應商對用戶的需求變化反應遲鈍，缺乏應付需求變化的能力（2）為了解決這些問題，產生了供應商合作伙伴關系：

①供應商合作伙伴關系中，合作雙方在相互信任的基礎上，為了實現共同的目標而共擔風險、共享利益、長期合作；

②對采購商供應商都有好處，有利于實現雙贏； ③可以縮短供應商的供應周期，提高供應的靈活性

④可以降低企業的原材料、零部件的庫存水平，降低管理費用，加快資金周轉 ⑤可以提高原材料、零售部件的質量

⑥可以加強與供應商的溝通，改善訂單的處理過程，提高材料需求準確度 ⑦可以共享供應商的技術與革新成果，加快產品開發速度，縮短產品開發周期 ⑧可以與供應商共享管理經驗，推動企業整體管理水平的提高。

2、在未來因特網會對采購和供應工作有何影響？帶來哪些改善？

：①因特網的普及有利于采購流程的電子化、信息化；

②采購的信息化電子化能夠縮短采購的周期，加快采購的反應速度，減少資本的周轉成本；

③采購的信息化電子化能夠借助于計算機幫助人們完成一些復雜煩瑣的工作，從而可以減少人力資本；

④因特網的普及還有助于第三方采購的發展。采供雙方可以通過網絡把采購任務交給專業的第三方來完成，有利于采購效率的提高；

⑤采購成本的降低使產品總成本降低，從而使產品在市場競爭中占據有利位置。

六、案例分析題(每小題10分，共計20分)Holleymoll是一家大型家用電器制造公司和組裝公司。公司遵循大幅度減少基本供應商的采購政策，現在用于生產制造家用吸塵器的序號為100的部件的供應商只有一個了。吸塵器的銷售量在國內和出口的總和超過10萬臺。100號部件是非常便宜的，但它卻是一個含有高安全風險的部件，其中一個要求就是部件的電氣絕緣必須足夠可靠，以防止用戶使用時遭到電擊。

100號部件是Orient電氣工業公司供貨的。Orient公司是在幾年前被Holleymoll公司從多個潛在的供應商候選名單中挑選出來的。當時的選擇原則是Orient公司產品的價格比起最相近的競爭對手的價格來說便宜。另外，Orient公司已具備了相關的ISO質量資格證書，Holleymoll公司的設計人員和采購人員對它的質量管理系統也做了全面徹底的獨立調查。Orient公司每隔兩天向Holleymoll公司供應100號部件1500件，估計每月要用30000件。Orient公司的車間位于Holleymoll公司100公里遠的地方，所以，Holleymoll公司只要有兩天用量的餓緩沖存貨，合同中的條款已確認Holleymoll公司無須對100號部件再進行任何獨立的進貨檢驗。直到現在，Orient公司供應的100號部件沒有出現過任何質量問題的記錄。因此，Holleymoll公司按照慣例續簽新的一年的合同，僅僅需要協商適當地提高價格。由于對所供應部件的質量的信任，從下達最初的訂單起，Holleymoll公司就沒有再對Orient公司的質量管理系統做審計。

然而，Holleymoll公司近來開始接到零售商的抱怨了，用戶開始反映Holleymoll公司的吸塵器有輕微的電擊現象，更嚴重的是一個心臟衰弱的用戶使用過Holleymoll公司吸塵器時受到電擊致死，該用戶的律師來信聲稱對Holleymoll公司要采取法律行動。對Holleymoll公司吸塵器的負面報道也出現在國內的宣傳媒體上，因此，銷售量也開始大大的下滑。

經調查，已確定電擊是由于100號部件造成的。進一步的調查又揭露出正是Orient公司在不通知Holleymoll公司的情況下決定在100號部件中使用更便宜的絕緣材料，通過這樣的降低成本的方法才使Orient公司保持了相當便宜的價格。

對此，Holleymoll公司已經決定召回它過去4個月中銷售出去的35000臺吸塵器。公司也發出指示，絕緣材料必須恢復到原來的標準，但是公司知道，它的新供應商要達到這個要求至少需要14天，而且也必然要提高價格。在此期間，Holleymoll公司的生產組裝線必須停下來。

問題：1.Holleymoll公司在過去工作中有哪些失誤？應該怎樣來改進它的質量保證體系？

：①只選擇了一家供應商，對供應商過度信任與依賴； ②對供應商的選擇標準過于簡單；

③采購管理體系有漏洞，沒有對采購產品進行持續的質量驗收工作； 改進的方面有： ①采購質量標準的制定、評估、控制和保證； ②采購質量控制方法的持續改進；

③供應商的選擇評估及考核等一些內容需要提高； ④與供應商建立合作伙伴關系。

2.這個案例對我們的采購質量管理工作有什么啟示？

.①推行全面質量管理； ②強化采購部門質量管理； ③加強供應商的質量管理； ④質量管理體系的建立； ⑤重視產品檢驗；

⑥合理運用各種采購質量管理的各種基本技術。

第五篇：散打試卷A卷答案

貴族民族學院

二00 ————二00 學第 學期 《散打》試卷（A）參考答案及評分標準體育與健康學院 專業 年級 班 教師姓名：

一、名詞解釋（每題5分共10分）

1、實戰練習是指兩人按照一定的規則進行的對抗練習，它是檢驗和提高技術、戰術的重要方法，也是積累實戰經驗的有效措施。

2、靠身是指通過身體向前擠靠的辦法將對方摔倒。如抱腿摟腿摔法，除子應用抱腿和摟腿的技法外，必須配合身體向前擠靠對方，效果才會更好。

二、填空題（每空一分，共30分）

1、后腦、頸部、腹部。（3分）

2、精武體育會（1分）

3、前（1分）

4、過分前俯（1分）

5、左勾拳（1分）

6、美國（1分）

7、頭部、軀干、大腿、小腿（4分）

8、上體、大腿、小腿、腳掌（4分）

9、向后（1分）

10、大腿（1分）

11、膝關節（1分）

12、90（1分）

13、下沉（1分）

14、襠部（1分）

15、快（1分）

16、長（1分）

17、前移（1分）

18、佯攻巧打（1分）

19、外展（1分）20、60、800、800（3分）

三、判斷題。正確的打√錯誤的打×（每題2分，共20分）

1、×（2分）

2、√（2分）

3、√（2分）

4、√（2分）

5、×（2分）

6、√（2分）

7、√（2分）

8、√（2分）

9、×（2分）

10、√（2分）

四、選擇題（每題2分，共10分）

1、A（2分）

2、C（2分）

3、A（2分）

4、C（2分）

5、C（2分）

五、思考題（每題15分，共30分）

1、答題要點：（注：按以下六點進行簡單分析可得全分）（1）要以武德為先（2）要持之以恒（3）要循序漸進（4）要充分作好準備活動（5）要合理安排運動量（6）要適當做整理活動

2、答題要點：（注：各小點進行簡單分析方可得全分）

（1）犯規：技術犯規和侵人犯規（犯規具體表現必須簡單分析）（2）罰則：每出現1次技術犯規，勸告1次；每次出現1次侵人犯規，警告1次；受罰失分達6分者，判對方為勝方；運動員故意傷害人，取消比賽資格，判對方為勝；運動員使用違禁藥物，局間休息時輸氧，取消比賽資格。