第一篇：農家樂存在的問題及對策

農家樂存在的問題及對策

1、存在的主要問題

農家樂扎根于農村,也受到農村社會發展現狀和農民群眾自身素質的限制,存在許多亟待解決的問題。其中比較普遍的問題有以下六個方面：

（1）基礎設施簡陋，衛生狀況不盡如人意

主要表現為無衛生許可證經營，如：廚房設備簡陋，廚房內污水隨處可見，并偶見老鼠影子；生熟食品和菜肴亂堆亂放，切生、熟食品的菜板不分；廁所及院落存在衛生死角，如簡陋的旱廁、潲水缸、豬圈、羊欄等緊鄰廚房；農家樂幫廚的人大都是農家樂的經營者或從周圍請來的農婦、村姑，不少人沒有經過嚴格的身體檢查，無健康證上崗；部分食品進貨渠道混亂，個別農家樂采購的粉條、苕皮、豆皮等制作涼菜的主輔料大多是從一些小作坊購進等等，衛生狀況令人堪憂。

（2）內容比較單一,旅游層次有待提高

源于我國農耕文化的農家樂具有原生、原創性文化的可貴品質，這是它的生命力所在。當代大眾文化作為后工業文化的產物，具有批量復制的消費文化的特點，具有泯滅文化個性等諸多異質文化特點，現在，有些農家樂盲目照搬大眾文化的娛樂內容、方式，勢必削弱農家樂的生命力，危機農家樂的進一步發展?，F在的農家樂大多僅僅將“樂”字放在吃上,有人戲稱為“白天吃玉米糝,晚上支攤打麻將。體現農村生產、生活方式等方面的內容尚未被納入“樂”的內容，因而，旅游產品層次僅僅停留在觀光層面，距離參與層面及文蘊層面尚有一定差距。

（3）組織程度不高,管理亟須規范

一方面，農家樂是一種以群體模式出現的旅游形式,只有在統一有序、錯位發展的環境中才能取得較大發展。由于農民群眾自身的組織程度不高,一些地方形成了單打獨干、惡意競爭的不良局面。另一方面，農家樂情況極其特殊，沒接待游客時，是農民的住宅，政府執法部門不能管。營業時又是餐館，客人走了后又變成住宅。此外，一些農家樂還兼營小賣部，但出售的酒水質量也不同程度存在問題。究竟該由哪個部門來監管，目前確實存在監管盲區。不規范的地方就會出現農家樂之間、農家樂與景區之間的不正當競爭，這類現象在景區的旅游飯店與農家樂之間尤為突出。比如，農家樂經營戶私自帶客進園。據估計，某景區每年通過購票的游客在10萬人次左右，而由村民領入的游客數量每年也有10萬人次左右，景區僅門票收入一項，每年損失50萬元。這樣的估算是相當保守的。而村民們的“農家樂”、烤烤場給園內公辦的燒烤場帶來的巨大沖擊，也造成公園近10萬元的損失。而事實上，旅游景區為農家樂的興起提供了基礎和依據，同時農家樂的興旺又激活了景區的發展。因此，景區與農家樂之間不應是惡性競爭，而是優勢互補，雙方的產品滿足的是不同游客的需求，只有各自都辦出了自己的特色，才能消除雙方之間的這種惡性競爭，才能正確處理好雙方的關系，從而形成靈活有序的市場局面，促進旅游業的協調發展。

（4）環保問題與安全問題日益凸現

位于山清水秀的欠發達地區的“農家樂”由于管理水平落后，服務檔次不高，隨著接待人數的增多，污水垃圾處理以及消防安全隱患增多；個別農家樂為了攬客，安裝了秋千、滑梯、蹺蹺板等游樂設施，但基本上都存在一些問題，有的部件銹蝕，有的連接部位容易滑脫，有的水泥板產生了裂縫，這些都容易給游玩者造成皮外傷或更大的傷害；由于農家樂特殊的地理位置，大多臨河（溝、渠或堰塘），靠近公鐵路，農家樂沒有固定的安保人員，又缺乏一些重點部位的提示性標牌，如果帶孩子前來游玩的家長只顧自己玩牌或喝茶，孩子缺乏監管很容易發生傷害事故，而如果發生事故，以農家樂的特殊經營地位，雙方要解決糾紛將會十分麻煩。此外，一些農家樂里還有拴養的狗、敞放的貓、雞等動物，稍有不慎，也容易給小孩子帶來難以預料的傷害。

（5）特色不夠鮮明,品牌意識不強

特色和品牌是吸引游客的關鍵因素。目前,大多數農家樂經營戶還是以被動經營為主,照貓畫虎,千篇一律,沒有自己的特色，缺乏對于民間、民俗文化和自身發展特征的挖掘,缺少市場開拓意識。農家樂經營者要考慮通過互聯網進行宣傳促銷，此外，農家樂旅游還要加強與周邊旅游資源的聯同開發，共同樹立品牌，以達到互惠互利的雙贏效果。

（6）從業人員專業知識欠缺，服務水平有待提高

在實際操作中，當地農民既是管理人員，又是服務人員，處于粗放經營中，形成輕管理、低質量、低收入的惡性循環，嚴重制約了 “農家樂”休閑旅游業的發展。

2、對策與建議 根據農家樂經營的依賴條件和存在問題,在今后的發展實踐中,除了要加強政府引導和提供必要的政策服務幫助以外,重點要圍繞“一個中心”,做好“一篇文章”,凸顯“兩大特色”,努力實現“三化”。圍繞一個中心,就是如何吸引游客、留住游客。游客的數量決定著農家樂的成敗,抓住游客才能抓住市場。要通過一言一行,積極捕捉游客的心理動態,不斷改進服務形式和服務內容。同時,要搞好客源市場分析,擴大對外宣傳。做好一篇文章,就是充分做好“樂”的文章。“樂”是“農家樂”吸引游客的核心。發展農家樂必須瞄準城市人的興奮點,充分挖掘田園樂趣、民俗樂趣以及農村生產、生活樂趣,努力為游客留下深刻印象?！稗r”中取樂,是“農家樂”的發展方向。凸顯兩大特色,就是“農家”特色和“文化”特色。農家特色是農家樂得以生存的基礎,文化特色是農家樂得以壯大的根基。普通農民的生產、生活以及農村文化,還有各種具有鄉土特色的風俗、習慣等,都會引起城市人的極大興趣,也是農家樂可以包裝凸顯的特色。努力實現三化:努力實現規范化,就是要通過制訂統一的管理標準、管理辦法和成立專業協會的辦法,使經營者有章可循,讓游客透明消費。以前農家樂愿意怎么搞就怎么搞，但隨著農家樂的發展，現在的農家樂已經不是低層次的服務。評選星級可以讓農家樂的服務更為規范?！钡瑫r，如果評選標準太過嚴格，極有可能喪失農家樂最為本質的天然風味和獨特文化，會帶來農家樂的同質化，這是一個亟待解決的問題；逐步走向品牌化,就是要努力形成地區大品牌和多種中小品牌；努力體現多元化,就是要努力形成各具特色、百花齊放的發展局面。具體來說，農戶應在下幾個方面巧下心思：

（1）把“根”留住

農家游要“洋”，洋不過國外；“豪華”又比不過高級飯店，其優勢在農字，農村風光、農舍民情、農家飯菜、農事活動，這些才是吸引城里人的法寶。而在當前，農家樂存在“城市化”傾向。以益陽的部分農家樂為例，由于“高峰期”游客太多，滿足不了消費量，許多經營戶都開著車到城里買菜，不符合“農家樂”的要求。也就是說，絕不能喪失地道的農家文化和鄉土風味，面向城市，記住農家樂的根基－－“農”、“土”、“野”、“異”，切忌變相城市化。農家樂就應該素面朝天，越是個性化越能世界化，清水出芙蓉，天然去雕飾，不同的山山水水能成就不同的農家樂；不要把它當賓館，它不需要太大、也不需要豪華，它就是家，干凈、整潔，有家的溫馨。

（2）其“樂”無窮

善用各種資源，即土地資源、生產資源、景觀資源、文化資源等，設計好體驗活動項目應在趣味上、參與性、體驗性上應大做文章，農家樂的核心在于 “樂趣”，而且這種樂趣必須與“農”緊密相連，二者相輔相成。將鄉村的自然風光、農村生活體驗、趣味勞動、文娛節目相結合，形成其獨特的魅力，同時針對不同的對象設計不同的內容，如對學生團體增加農村生活常識、農業科技知識等教育性節目，并且對活動內容堅持低收費策略。（3）環境至上

毋庸置疑，農家樂的持久引力在于有別于城市的“山青水秀”的區域環境特色，作為一種生態旅游產品，必須處理好幾個關系。一是開發與保護的關系。資源保護與開發是有機聯系在一起的矛盾統一體，二者不能割裂開來，要將保護意識始終貫穿于農家樂的經營中；二是近期需要與可持續的關系。農戶辦旅游往往僅僅著眼于短期目標，為了經濟利益會以犧牲環境作為代價，但這種短視做法會最終損害長遠利益，因而，必須具有可持續發展的意識。此處所指的環境既包括當地的社會環境，又包括自然環境。社會環境如旅游政策、社會治安、社會道德、衛生環境和語言文字環境等。良好的自然環境能對農家樂旅游的開展起到推波助瀾的作用，景區型農家樂的火暴有力地證實了這一點。對于那些自然環境“非優區”的農家樂，在不破壞原有風味的前提下，可進行局部的改造。如在種植當地鄉土樹種、花卉，山區種果樹，能增加植物精氣含量；湖區利用其水資源豐富的優勢，可在屋旁筑小水壩形成人工瀑布，增加空氣負離子含量。

（4）以“鮮”制勝

吃在農家－吃得新鮮，無污染，綠色食品；住在農家－住宿環境干凈整潔；行在農家－代步交通工具的選擇具有新鮮感；娛在農家－增加農家文化內涵，玩得新鮮。農家樂的發展需要提高其文化品位，應該滿足不同文化的消費人群的娛樂需要，讓它成為城鄉民眾文化活動的場所，成為民間文化的傳播之地；購在農家－土特產品豐富新鮮。

（5）加強旅游商品的開發

根據發達國家的經驗，一般旅游商品的收入要占到旅游總收入的30％左右，在我國大約只占到10％左右，可見，提升空間十分巨大。要充分利用山區豐富的土特產資源、傳統飲食和工藝等，開發具有地域特色的農家樂旅游商品，滿足游客的旅游消費需求。注重紀念性、精致性和多樣性的發掘，將農產品、農副產品做成商品、禮品乃至體驗品，不斷提高價值含量。

（6）重視員工培訓

必須加強對“農家樂”從業人員旅游知識、禮儀知識、服務規范、管理知識、烹調技能等的培訓，幫助從業人員更好地為旅游者提供專業化服務，加強服務意識，規范服務行為，整體提升農家樂的質量與品級。

（7）規范管理 根據要求，農戶在申請開辦農家樂時必須“證件”（如，衛生許可證、安全許可證、旅游從業人員崗前培訓證、經營許可證）俱全?！稗r家樂”協會有規范該項目的管理、促進有序競爭和可持續發展、確保游客合法權益及村民基本利益的合理體現等義務。協會應制定章程規范服務行為，堅持五個統一：統一規劃、統一管理、統一授牌、統一收費標準、統一宣傳促銷。對提出申請的農戶堅持以“政治思想好、個人素質高、居住環境美、配套設施全、全家人身心健康”的標準進行嚴格的考察和審批，并進行動態跟蹤管理，對不符合要求，不達標準的經營戶進行摘牌并停止營業。

可借鑒星級賓館評定辦法對農家樂進行等級劃分，從基礎條件、安全標準、衛生標準、資源與環境保護、綜合管理、接待設施、服務質量要求和選擇項目等幾個方面對農家樂進行綜合評價。農戶家中的客房在面積上必須達到規定標準，干凈整潔、明亮通風是最基本的要求。

當前，農家樂的游客主要集中于國內，它除了深受那些上山下鄉的知青和進過“五·七”干校的老干部的喜愛外，也是都市人假日休閑放松的首選去處之一。在境外游客最感興趣的中國旅游資源中，山水風光、文物古跡和民俗風情分列前三位。另據專家調查，英、美、日、德、法、澳六國的旅游者無一例外地把“與當地人交往，了解當地文化和生活方式”當作出境旅游的三大動機之一。而農家樂旅游產品正是符合境外旅游者這一需求愿望的。

第二篇：當前我國農家樂存在的問題及對策分析

當前我國農家樂存在的問題及對策分析

曹廣明 崔 翔 趙廷陽

(農業部農村社會事業發展中心 北京 郵編: 100125)

摘 要: 我國的“農家樂”經過多年的發展，取得了很大的成績，已經成為當前我國農村經濟新的增長點。

但在成績的背后，一些問題也日漸暴露出來。這些問題如果不能得到妥善解決，勢必影響我國農家樂的健康發

展。為此本文首先梳理了農家樂的概念，進而分析了當前我國農家樂發展中出現的問題，最后提出了相應的對策。

關 鍵 詞: 農家樂;問題;對策

四川省郫縣的農科村是我國農家樂旅游的發源地。當地農民利用農村的美麗風光，吸引城市居民來此參觀，中午和晚上再為游客提供一餐充滿當地特色的農家飯。游客不僅可以感受到自然生態的優美，而且可以體會到當地濃郁的風土文化，使其流連忘返。有條件的旅客，為了進一步體驗美妙的鄉村生活便寄宿于農戶之中，這便是早期農家樂的表現形式。當前我國的農家樂作為農業與旅游業的結合體，作為旅游經濟新的增長點已經成為我國旅游業中一道亮麗的風景，但隨著其不斷的發展，一些地區的農家樂項目，由于缺乏正確的認識和定位，缺乏合理科學的規劃，所以在建設和運營中出現了很多問題，并對農村生態環境造成了很大的負面影響。為此，深入研究我國農家樂出現的突出問題，并提出相應的對策具有十分重要的意義［1］。

一、農家樂概念的提出及發展

甄先堯先生在 1993 年，第一次在我國提出農家樂的概念。在今后的 17 年里，在學術界的共同努力下，農家樂的概念不斷修正，不斷完善。目前，對于農家樂概念的界定，在國內比較認同的是由王兵、杜江、舒象連和張家恩提出的。他們認為“農家樂是以鄉野農村的風光、生活和活動為基礎的、可以滿足旅游者娛樂、求知和回歸自然等需求的一種旅游活動，它是眾多旅游形式中的一種，是隸屬于生態旅游的一種專項旅游形式［2］”。

二、我國農家樂旅游發展中存在的問題

雖然當前我國的農家樂發展形式很好，但由于認識的欠缺和措施的錯位，目前農家樂發展中尚存一些問題和不足。

1.生態環境惡化

農家樂旅游從一定意義上來說屬于生態旅游的一種，而就生態旅游而言，生態環境的好壞決定著旅游效益的高低。但是，在一些農村部分農家樂的投資者為了提高經濟效益，盲目擴大經營規模，并且在建設和運營過程中，對當地的生態環境保護不夠重視，個別地區甚至出現了為了取得足夠的建設用材，進行大面積的亂砍濫伐，導致水土流失嚴重，從而使當地的生態環境快速惡化的現象［3］。

2.基礎設施滯后

在一些地區由于農家樂的經營主體絕大多數是農民，開發的地點多處于近郊和農村，與城市相比，基礎設施相對薄弱，配套設施不完善。在交通通信等基礎設施方面，在住宿餐飲等接待設施方面，都存

在著很大的問題和不足。即使在一些基礎設施原本較好的地區，由于近年農家樂發展很快，游客數量激增，加快了基礎設施的折舊老化速度。同時還有少數經營者認為，農村旅游越土越好，越是環境臟的地方越是返璞歸真，這些問題如得不到很好解決，就會在很大程度上制約當地農家樂的發展［4］。

3.人員素質不高

在一些地區，農家樂的投資少、規模小、門檻低，農家樂的從業人員，包括一些管理人員，對于農家樂的經營管理普遍缺乏深刻的認識和理解。這種情況導致了農家樂的管理者在經營過程中往往不能把握全局和謀求長遠的發展，各個區域的農家樂在管理上主要是憑管理者的主觀意志和感覺在進行自我運作，沒有建立起科學的管理方法與管理制度。與此同時，農家樂的從業人員大多缺乏系統有效的培訓，這就導致一些地區農家樂的服務水平一直上不去?？傊?，人員素質不高的問題嚴重制約著農家樂的長遠發展。

4.產品競爭力不強

一些地區由于盲目跟風，一哄而上，缺乏認真的分析與科學的規劃。農家樂出現了嚴重雷同現象，很多經營者對農家樂理解簡單，只是將現有的農田果園或養殖場加以美化和修飾，沒有挖掘出當地的鄉土文化、民俗風情和名勝古跡的內涵。致使旅游產品的內容和形式基本雷同，這種雷同又必然導致農家樂的同質競爭，并最終導致削價競爭現象嚴重，農家樂的利潤空間被迫壓縮。

三、我國農家樂旅游發展的對策分析

1.堅持生態文化的理念

所謂生態文化是指人類在經濟社會發展的進程中，必須認真處理好整體利益和局部利益，長遠利益和當前利益，當代人的利益和后代人的利益的關系，把物質增長與資源持續利用，把技術手段與道德資源的開發都統一起來;把追求人口資源與環境的協調發展作為發展現代農業生產的指導思想。應當說，生態文化是一種先進的文化，他符合新時代的要求，也符合我國當前經濟社會發展的需要。把這種思想具體運用到與農業生產密切相關的“農家樂”旅游發展中，可以起到重要的指導作用。順應當前“綠色旅游”的發展趨勢，以生態文化的先進思想指導“農家樂”民俗旅游的發展，注重經濟，社會，生態三大效益的有機結合，保持并優化農村的生態環境和人文環境，最終促使農業旅游資源的再生循環，使農業旅游走上可持續發展之路。

2.提高知識性和參與性世紀，休閑度假必將取代觀光成為旅游的主題。而讓游客能夠親自參與和體驗是休閑度假受歡迎的直接原因?！稗r家樂”作為一種特殊的休閑度假產品，應該高度重視參與性和知識性。讓游客參與農事活動，了解農村生活，享受農村樂趣，尤其是家庭的共同勞動，不管是在田間勞動，還是在果園采摘，這些都能使人們在勞動中增長見識，更能促進家人之間的溝通與交流，增進感情。

3.深入挖掘“農家樂”的文化

文化才是“農家樂”的活力源泉。沒有文化的內在支撐，再好的“農家樂”也只會是曇花一現。“農家樂”的文化內涵其實很豐富，中華民族幾千年來形成的農耕文化、飲食文化和鄉土文化，農家的春種秋收、田園野牧、婚嫁習俗等等，都是“農家樂”文化所涵蓋的內容。因此，為了保持“農家樂”長期繁榮興盛，就應該大力加強鄉村文化建設，尤其是加強富有地方特色的傳統民俗文化的發掘、整理、保護與發展，不斷推出更多的文化產品，使之成為“農家樂”的靈魂與品位所在，從而使農家樂真正成為人們尤其是“城里人”心向往之、樂意去之的鄉村樂園［5］。

4.組織培訓，提高素質

我們知道農家樂扎根于農村，很多地區的農家樂是由農民自身經營和管理的，大多數就業人員也來自于農村，由于自身素質的原因和服務水平有限，容易出現管理水平低下，服務不到位的現象。針對這種現實情況。采取培訓的方式提高農家樂管理人員及從業人員的管理水平和服務能力是很有必要的?？梢赃m當利用農閑季節舉辦培訓班，以提高他們的服務技能。通過形式多樣的學習，從農家樂行業經營管理的經濟規律，到待人接物、迎來送往等方面的實踐操作，使服務更加規范，使管理更上水平。

5.統籌規劃，形成規模經營和品牌效應

從總體上講，“農家樂”旅游在我國還處于初級發展階段，在很多地區呈現出一種小而散的自由發展狀態。為此有必要進行科學的統籌規劃，使其走上規模經營，有序發展的道路。在這一過程中當地政府應當承擔起相應的責任，政府可以制定本地“農家樂”發展的總體規劃，積極引導，政策上給予扶持，如優惠貸款，專業培訓，并且綜

合考慮當地農業、經濟、文化、社會、生態、環境等因素，最終形成具有地方特色的“農家樂”品牌。采取切實有力的措施，幫助農戶改變分散經營，單打獨斗的形式，采取現代化的運作方式，促進“農家 樂”的規模經營，提高當地“農家樂”的綜合競爭力，最終形成品牌效應。

參考文獻

［1］ 廖軍華． 淺析當前我國農家樂旅游的發展［J］． 湖北農業科

學，2009．

［2］ 曹瑞琴． 農家樂的發展及其現狀［J］． 甘肅科技，2008，(2)［3］ 朱萬． 青?！稗r家樂”發展及問題探討［J］． 青海統計，2008． ［4］ 光理麗． 合肥市“農家樂”的調查與思考［J］． 安徽農學通

報，2008，(14)．

［5］ 鄧清南，許虹． 四川郫縣“農家樂”旅游深度開發的構想［J］． ［6］ 成都電子機械高等專科學校學報，2009．

第三篇：學生會存在問題及對策

學生會存在問題及對策

學生會存在的問題：

1.人員流失，我想任何一個社團都不能避免這個問題。然而為什么會有干事突然間就不出現了，突然間就不來開例會了呢？ 2.部長團以及干事們積極性不夠。部長們不夠積極，干事們更提不起興致。有些活動正部都不在場，只是叫幾個干事來，久而久之，干事也會受其影響。

3.活動越來越形式，缺乏創新。為什么我們的活動不夠吸引人？從策劃到活動流程，甚至主持稿的編寫，我們延續著上一屆甚至上上屆的“傳統”，改一下時間，改一下地點，一個活動順利地辦完就夠了嗎？我個人覺得不是辦活動很有成就感，而是這個活動能夠引起參與者的共鳴，這個活動能座無缺席，現在的氣氛很好，中間的過程很順利，這才是值得驕傲的。

4.不夠注意細節。有時候因為天氣原因，掛都在室外的條幅歪了或者松開了。在辦活動時到了現場才發現話筒有問題，粘好的旗子或氣球掉下了；需要用到多媒體時，線軸沒人管；播放的PPT中出現明顯的錯誤；主持稿編寫不夠細心，有語句不通順的地方；頒獎的時候出現問題，現場比較亂。

5.學生會事務繁雜，作為學校權利部門和學生之間的橋梁，常常因事務雜多而忙得焦頭爛額，忽視了學生會原本應該重視的服務特色。/ 4 對策：

1.關于人員流失問題，雖然不能避免，但我們可以做到盡量減少。從主席團開始，正主席不應在工作中表現出與某些部長特別親昵，尤其是自己曾經任職的部門。正部長也是如此，帶干事的事情要留給副部去思考，而不是搶著把副部的事情干完。要把每個干事每個部長當成部長和主席來培養，而不是只培養與自己熟悉，與自己交好的干事或部長。做到對每個人都平等很難，與其讓干事或者部長揣測自己的心思，不如放手讓副部和副主席去思考如何帶出優秀的部長和主席。例會的時候不要只是宣布事情，有的時候聊聊一周中發生的事情，或是讓干事來談談自己最近在干些什么，適當地提一些作為學長學姐的意見。給予每個干事和每個部長同等的關注，讓他們覺得在這個團體中，自己是重要的，雖然可能不是最優秀的，但可以去努力，讓他們有斗志有希望地繼續留在學生會，讓他們充分發揮自己的能力。

2.剛上任時，大家興致都很高漲，然而漸漸地當上部長的熱情退去之后，我們要如何繼續保持對社團態度的積極。干事與部長最大的不同是，干事更多的是需要去執行，而部長不單單要去執行，更需要去思考如何帶好一個部門，如何與主席團溝通交流，如何與其他部門的部長相處好，如何處理好與副部的關系？很現實的一點是干事可以想走就走，部長卻不行。責任心的作用在這時起得作用就非常大了，一個人的責任心是可以培養的，2 / 4 主席可以多與部長溝通，部長可以多與干事交流，減少抱怨，控制好自己的情緒，你是什么樣，你的干事就是什么樣，不要把工作中的煩惱帶給他們，作為部長需要把社團的正能量傳遞給他們，培養他們的集體榮譽感。

3.關于活動的創新，我一直在想這個問題。我們一味地傳承活動，而忽略了同學們需要什么樣的活動，他們喜歡什么樣的活動，他們想要邀請一些什么人？其實要清楚他們的想法很簡單，在招新的時候就可以問他們這個問題，或者在干事之間做一個民意小調查。掌握了這些之后，在策劃活動時需要用心，而不是敷衍，真正地從同學的角度出發，問問自己如果是活動的參與者會想要看到些什么。要打破傳統的思維模式，可以去嘗試些新的想法。

4.細節決定成敗。上面說的問題都是這一年中我所看到的，當然還有很多是我沒能看到的。部長團差不多每周都有例會，每次辦活動之前也有例會，我們可以在例會中提出活動中可能出現什么問題，而不是等問題出現了再去解決。每個部門都有相應的工作內容，提前做好應急的準備。若出現問題，應立即去解決，而不是采取等的態度。就比如說線軸碰別人碰掉，任何一個人都可以去搬把凳子去把它接上。話筒電池沒電了，任何一個人都可以去買電池。但很多東西是需要我們前期認真去檢查的，PPT，主持稿，我們不是只看一遍，主席看一遍，老師看一遍就夠的，每一個看到的人都應及時與相關部門反應。/ 4

5.強化以學生為本的服務思想。學生會的一切活動與服務都圍繞著學生的學習與成長展開。我們應創新學生會工作方式，拓寬服務方式和服務領域。學生會工作的宗旨是以學生為本，貼近實際、貼近生活，服務廣大學生，學生會干部的職責是盡最大努力來實現這一宗旨。學生會應結合當代大學生成長成才的需要，加強內部學習培訓，在豐富校園文化的同時，引領學生思想，從科技創新、志愿服務、社會實踐、就業創業等多方面開展工作，重視學生實踐能力的培養，通過具體強有力的途徑去服務同學。/ 4

第四篇：宿舍存在問題及對策

宿舍存在問題及對策

一、通過這幾個月我的觀察，發現在宿舍管理中，主要存在以下幾個方面的問題

學生不按時作息。上網、大撲克下棋、玩游戲機的現象屢屢發生，缺乏充足的睡眠保障，影響學生白天上課時的精力集中和學習效率

缺乏良好的衛生習慣。亂潑臟水，多人共用一套餐具吃飯，亂用別人被褥的現象比較嚴重。為傳染病的發生埋下了隱患。

缺乏必要的約束激勵機制。學生在宿舍里懶散成性，不愿打掃公共衛生；拉幫結派，欺負小同學；順手牽羊，偷拿別人東西等等違反校規校紀的現象比較嚴重。

種種問題的發生，敗壞了校風、校紀，影響了學校的形象，加大了政教處、班主任的管理難度，給學生的健康成長帶來了很大的負面影響

二、做法

熱愛學生，做好服務。熱愛學生是教師職業道德的基本要求，到了日常宿舍管理中，這一點顯得尤為重要。莫怪人心冷，將心來比心，當你把一顆火熱的心捧給學生的時候，你才能獲得他們的愛戴和尊敬。有同學生病了，捧上一杯熱水；天冷了，提醒同學們夜里上廁所要穿好；大冷天學生在宿舍里洗頭，提醒一句別感冒了；下雪了，親自拿掃帚把積雪清掃干凈；同學們遇到困難了，及時幫一吧。從與同學們密切相關的每一件小事做起，拉近與學生的距離。心與心的距離近了，宿舍管理員的工作也就好作了。

嚴格紀律，規范管理。從前，學生晚上偷偷溜出去上網吧的比較多，學校雖然出臺了一系列的規章制度，但治理的效果并不理想。

勤奮學習，不斷提高管理水平。新的崗位需要新的知識，只有不斷學習，努力提高自己的管理水平，才能適應新情況，解決好新問題。工作間隙多看幾篇管理方面的文章，多學習一些高中生心理學方面的知識，多關注學生的思想動向和心態變化。

第五篇：企業文化存在問題及對策.

企業文化存在問題及對策

企業文化建設過于追求外在的東西而忽略精神內涵。企業文化建設可以分為三個層次,物質層、行為層、精神層。有些企業從走廊、辦公室、到各車間的墻上四處可見形形色色的標語口號,如“團結”“拼搏”等,企業文化、“口號化”,或企業文化就是創造優美的企業環境注重企業外觀色彩的統一協調,花草樹木的整齊茂盛,衣冠服飾的整潔大方,設備擺放的流線優美等等,這些都是企業文化的表層的精神。第二,充分利用積極的社會文化影響企業文化。社會文化對企業文化產生影響的途徑是在長期社會生活中形成的關于人性的基本假設、價值觀、人生觀和世界觀運用于企業發展和企業管理過程中,形成獨特的、相對穩定的行為準則、行為規范、企業內部的文化氛圍和企業產品的文化品味。不同的社會文化會影響人們對市場的價值選擇和對市場的適應性,社會文化的變化也會引起人們在價值選擇和對市場的適應性方面的變化,影響人們對產品的認同程度和心理需求。第三,提高企業文化的競爭力,主要表現為企業文化必須隨著企業環境的變化而不斷創新。隨著企業內外部環境不斷變化,企業要立于不敗之地,就要在其發展戰略、經營策略和管理模式方面及時作出相應的調整企業文化的內涵也要反映出環境的復雜性和緊迫性所帶來的挑戰和壓力,對企業內部要保持較高的整合度,對外要有較強的適應性,通過對企業主導價值觀和經營理念的改革推動企業發展戰略、經營策略的轉變,使企業文化成為蘊藏和不斷孕育企業創新與企業發展的源泉,從而形成和提升企業文化競爭力。第四,提升企業文化中的

公益思想。筆者在企業企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。美國哈佛大學阿倫?肯尼迪和特倫斯?迪爾認為,企業文化由五個方面的要素組成:企業環境,這是對企業文化的形成和發展具有關鍵影響的因素;價值觀,是企業文化構成的核心因素;英雄人物,他們將企業價值觀人格化,為員工提供具體的楷模;禮節和儀式,即企業的日常慣例和常規,向員工們表明了所期望他們的行為模式;文化網絡,即企業內部主要的“非正式”的聯系手段,是企業價值觀和英雄人物傳奇的“運載媒介”西方學者們一般認為:企業文化。是一個信念、價值觀、理想、最高目標、行為準則、傳統、風

氣等內容的復合體,是一種精神力量,用于調動、激發目標對象作出貢獻形式。對企業的價值與理念缺乏有效的認識的構建,這樣的企業文化不能形成文化長久推動力。第三,企業的建設脫離企業實際管理,不少企業家認為,企業文化就是要塑造企業精神,而與企業現實管理沒有多大關系,這種理解相對偏頗。企業的經營理念和企業的價值觀是貫穿在企業經營活動和企業管理的每一個環節和整個過程中的,并與企業環境變化相適應的,因此不能脫離企業現實管理。第四,過于迷信中國傳統文化對現代企業文化的作用。如有企業家喜歡孔子、老子、荀子、曾國藩等思想來管理企業,直接簡單應用于企業,出現種種不適當。應該講這些傳統文化中的管理思想對現代管理是有一定的借鑒意義,但直接應用不妥,因為環境畢竟發生了很大變化,況且現在研究這方面的專家還較少,研究的成果多處于不成熟階段。