第一篇：技能大師產業創新園培育工匠精神的搖籃（大全）

技能大師產業創新園培育工匠精神的搖籃

技能大師是特殊的人才資源，個個身懷絕技。他們用自己的匠心巧手，在自己專注的領域，完成一件件技藝精湛的作品。為了示范和放大大師們的創新創造能力和社會影響力，技能大師產業創新園應運而生。

坐落于“天下第一江山”的鎮江技師學院，開創全國之先河，把技能大師“組團”請進校園。近日，記者一行走訪了這所別具匠心的學校，對其一探究竟。

把技能大師“組團”請進校園

作為全國技工院校中率先在校園內建設技能大師產業園的創新舉措，鎮江市技能大師產業創新園（以下簡稱“產創園”）自2015年落戶鎮江技師學院以來，以江蘇鎮江地區的技能大師為主體，特殊專業技能人才、技能大師工作室及其相關支撐服務機構為補充，集聚而成新型產業創新園區。產創園分為現代服務、裝備制造、信息化服務等專區，首批入駐的8家技能大師工作室，分別是在形象設計、花卉園藝、茶藝、冷作鈑金、焊接加工、工具鉗工、柳編制作、互聯網技術等方面的杰出代表。

近年來，鎮江技師學院圍繞新工藝應用、新技術研發、專業技能培訓、傳統技藝傳承及技術服務等，不斷加強與入駐技能大師的合作共建，不斷深化多元化、全方位的產教融合，不斷探索“立體化產業創新園”的特色發展之路。目前，一方面積極爭取產創園二期建設，招募更多的技能大師入駐該園，不斷擴大產創園規模和影響力，形成輻射發展之勢;另一方面與市人社部門合作做強“虛擬園區”，搭建產創園網上工作平臺，努力為技能大師培訓、授藝、交流等提供線上線下互動服務，并集聚形成“互聯網+實體”的新型產創園。

專注專業，贏得精彩

“崇德，精技，尚學”是鎮江技師學院的校訓。“專業設置對接崗位需求，行為養成對接藍領要求，課程內容對接職業標準，冠名辦班對接訂單培養，產教融合對接產品創新。加大校企合作、產教融合的力度，積極探索現代學徒制培養模式，推進行業、企業、學校共同育人，夯實孕育工匠精神的人力基礎。”鎮江技師學院院長馮章葆如是說。

鎮江技師學院積極開展校企協同育人，與60多家企業建立了緊密合作關系，與北汽、中節能、航空產業園等名企合作開辦了30多個企業冠名班，建立了50多個校外實訓基地，構建多元化人才培養模式。把學生送到企業培養，把企業請到學校實訓，讓學生從練中學知識，從學中練技能，真正實現工學結合、產教融合。

其中，技能大師們發揮著重要作用，鉗工技能大師張旭、焊接技能大師徐國鳴多次參與數控加工、焊接加工等專業建設與發展、學校技能大賽指導與執裁工作等各項教學活動，形成教學亮點。在大師的訓練指導下，學院師生在鎮江市職業院校技能競賽中榮獲4個一等獎、3個二等獎和10個三等獎。形象設計大師王娟通過發揮其工作室的優勢，對學院新開設的美容美發專業在專業課程設置、實訓內容及場地、專業考核標準等方面給予極大的支持。去年，通過大師引入大師工作室及企業能工巧匠馮歆韻等參與學院專業教學達10余人。

精細精準，下足工夫

為培育和弘揚工匠精神，鎮江技師學院一方面尋找能工巧匠，充實師資，優化結構。另一方面對現有師資，加大培訓力度，提升綜合素質和專業水平。學院分批分類組織青年教師、骨干教師、教學名師、專業帶頭人參加國家級、省級培訓以及國內外訪學，使教師不斷提升教學理念、拓展專業視野、追求精細精準。在課程建設方面，積極推行面向職場的課程體系改革，把“三個驅動”和“五個對接”的要求落實到課程體系建設中。

“服?b設計是一個復雜而精細的過程，不僅設計要流暢精美，而且每一個數據都要精準無誤，比如衣袖的寬瘦、腰圍的大小、圖案的比例等，牽一發而動全身。為了將誤差再縮小0.1厘米，我都記不清楚自己到底花了多長時間去修改了。”服裝專業的張巧玲老師說。為了縮小這0.1厘米的誤差，服裝設計教研組的老師們集體攻關，下足工夫攻克了許多難題。

2016年，鎮江技師學院依托“產創園”多次組織大師進校園活動。其中，邀請了“鋼鐵裁縫”冷作鈑金大師宦繼和為200多名學生做“我這四十年”專題講座，以身邊大師所展示出來的“工匠精神”開展認知教育，激勵引導入學新生制訂職業生涯規劃。宦繼和說：“在業界發展多年，學校對我來說是一個較好的發揮平臺，可以跟師生分享多年的從業經驗和心得體會。”他還說：“我們培養學生的目標就是使學生具備良好的溝通協作能力、識圖制圖能力、工藝分析能力和加工操作能力，只有具備了這些能力，他們才會更好地適應企業的實際工作崗位。”

此外，學院還邀請了茶藝大師馬淳沂、園藝大師儲晨松、竹編大師耿月新、互聯網技術大師薛橋各自分專題參與學生的第二課堂和社團活動，進行工藝理論教學和基礎技能傳授。

鍥而不舍，挑戰極致

鎮江技師學院秉承“以德立人，以技立身，以質立校”的辦學理念，對師生一方面不斷強化“一技之長”，提高技能水平;另一方面不斷培植“精神底蘊”，提升學生職業素養。

在長達4小時的現代電氣控制系統安裝與調試的比賽中，楊朝紅和竇志康連口水都想不起來喝。“做好自動化生產線不僅需要控制電路的精細，還要對傳感器、編程、人機界面組態爛熟于心。這樣的比賽，考驗的是學生們的耐心和毅力。訓練到技術嫻熟，對賽程有效掌控，是一個很枯燥的過程，是對學生的極大挑戰，他們做到了。”指導教師徐秀龍說。正是學院多次邀請技能大師來校參加監賽和評分，對參賽師生的訓練方法及競賽技巧提出了寶貴建議，培養了師生在對大師們工匠品格的耳濡目染中追求精益求精、挑戰極致的精神。

技能大師產業創新園在鎮江技師學院的落戶和建設，是學院借力技能大師、深化產教融合的成功創新。通過發揮示范引領作用、集聚大師品牌效應、培育弘揚工匠精神，學院為高技能人才與各類企事業單位搭建了開放創新、合作共贏的橋梁，為鎮江的經濟建設和社會發展提供了有力的技能人才支撐。

第二篇：加快工匠精神培育,助力企業創新發展

加快工匠精神培育,助力企業創新發展

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-03

摘要 工匠精神是指工匠在高超職業技能和良好人文修養結合下形成的一種精神理念。李克強總理在《政府工作報告》中強調要“培育精益求精的工匠精神”，并對第二屆中國質量獎頒獎大會作出“企業+工匠精神=品質、品牌、信譽、信心”的重要批示。在此背景下，如何結合企業發展自身實際，探索總結工匠精神在企業發展中的價值內涵，形成完善的內容體系和培育機制，對提升企業核心競爭力具有重要意義。

關鍵詞 工匠精神 企業創新 企業文化

靜安置業集團是1996年政企分離，由靜安區房地局轉制組建成立，是一家綜合性的房地產開發集團。隨著國企改革的不斷深化，在創新驅動、轉型發展的大環境下，需要大力培育精益求精的工匠精神，推動企業提質增效和轉型升級。在此背景下，靜安置業集團對培育“工匠精神”進行了認真的探索和實踐，形成常態培育機制，涌現出了以吳公保為代表的“上海工匠”和一批先進勞模，為企業搶抓機遇謀發展、轉型升級創一流創造了新天地，也取得了良好聲譽和品牌形象。

一、從核心上著眼，深入解讀“工匠精神”的實質及內涵延伸

（一）“工匠精神”的概念解析

何謂工匠精神？簡言之，“工匠們對設計獨具匠心、對質量精益求精、對技藝不斷改進、為制作不遺余力的理想精神追求。”就其價值內涵而言，工匠精神是指工匠在高超職業技能和良好人文修養結合下形成的一種精神理念，包括對職業的熱愛與專注、工作中一絲不茍的態度與精益求精的精神、具有品牌意識、勇于創新以及對“道技合一”境界的追求。

不難看出，工匠精神是從匠人精神中凝練升華的理念。工匠精神，首先是一種精神，對產品精益求精、精雕細琢，追求極致完美，努力把品質從99% 提升到99.99%的精神；其次是一種追求，以質取勝的價值取向，以及對事業無比執著的職業追求；再次是一種品質，執著于產品和品牌，鍥而不舍、心無旁騖、專心致志的品質；最后是一種氛圍，是全社會對工匠們的敬意，以及其相對較高的社會地位。

（二）“工匠精神”的古今傳承

“工匠精神”并非舶來品，早在戰國時期莊子在《皰丁解牛》一文中就有工匠精神巔峰之作的描述，所謂“以無刃入有間，游刃有余，若合符節”。《詩經?衛風?淇奧》中寫道：“如切如磋，如琢如磨”，這是以工人加工器物來比喻君子研究學問和陶冶品行的精益求精。

中華民族匠心獨具之作創造了燦爛的中華文明。從古代的“子岡牌”到“供春壺”，從“長城磚”到“樣式雷”，從民族品牌美名遠揚到屹立世界500強，從傳統的民族工業到“中國制造2025”強國計劃，無不充分體現了工匠精神，彰顯了大國工匠的極致追求。

（三）“工匠精神”的?r代內涵

在全面深化改革的大背景下，工匠精神被賦予了更多新的時代特征。創新無疑成為其首要內涵，這對當前大眾創業、萬眾創新，加快推進轉型升級、提質增效，具有重大的現實意義。“工匠精神”的回歸，體現社會發展從注重“量”到注重“質”的轉變。這是因為，工匠精神直接連接當前社會新的生產方式和組織形式，它精準地表達了這個時代的現實需求以及未來方向，即互聯網時代創新力量凸顯、實踐精神復興、專業化生存發展；更自由的新型協作關系建立、個人力量超越組織體制力量的趨勢、人的價值的重塑。

二、從形勢上分析，大力弘揚“工匠精神”對集團發展具有重要現實意義

（一）“工匠精神”是推進集團改革轉型升級的需要

伴隨著靜安區域經濟社會的快速發展，靜安置業集團依托物業服務管理、房產開發置換、商業地產運營、建筑裝飾裝修四大產業發展，均取得較好成效。在深化國企改革、實現轉型發展的大背景下，靜安置業集團面臨嚴峻的外部考驗和挑戰。和其他企業相比，集團自身發展還存在發展質量和效益不高、商業運營模式傳統、經營管理手段的信息化水平不夠、現代企業運營經驗不足、核心競爭力不強等突出問題。繼續固守原有的思維定勢和習慣做法，走跟隨式發展道路已難以為繼，必須按照深化國企改革和區屬房管企業轉型發展的總體部署，加快企業提質增效、轉型升級。而弘揚“工匠精神”對國有企業改革轉型升級、做強做優做大、增強核心競爭力具有重大的現實意義。

（二）“工匠精神”是加強集團員工隊伍建設的需要

靜安置業集團著眼于企業長遠發展需要，推出《2014年―2018年干部與人才建設規劃》，形成干部培養 “三渠道、四機制”，持續加強企業人才隊伍建設。隨著集團“創新發展、四輪驅動”戰略目標的實施，員工隊伍整體素質與企業快速發展的需要不相匹配的問題日趨明顯。主要表現在人員新老交替、主體專業結構性缺員、高精尖人才匱乏、專業技術力量薄弱，特別是緊缺建筑施工、規劃設計、資本運營、開發經營，甚至是物業管理方面的高層次人才，以及從事新興業務和“互聯網+”的創新型人才。逐漸成為企業員工主力軍的80、90后新生代員工，觀念非常開放，但是一些員工，心態較為浮躁，追求做管理者，做技術的意愿不強。因此，必須要高度重視、快速提升員工隊伍整體能力素質，實現企業的跨越式發展。而“工匠精神”則是員工加強學習、提升技藝的“能力之基”，對于企業培養一流人才、創造一流業績的重要抓手具有重要意義。

（三）“工匠精神”是弘揚集團優良傳統的需要

在服務靜安區域經濟20多年來的發展歷程中，靜安置業集團形成了“追求卓越、勇于跨越；敢為人先、爭創第一”的企業精神，這是企業新一輪發展寶貴的精神財富。但從目前來看，隨著員工物質文化生活條件的不斷改善，以及互聯網等現代電子媒體的普及，員工思想意識、價值認同更加個性化、多元化。同時，集團長期平穩健康發展，內部環境相對穩定，精神懈怠的思想在一定范圍內還是存在，慢作為的現象時有發生，居安思危、未雨綢繆的意識不足，憂患意識、機遇意識、進取意識、創新意識不夠。所以，必須凝心聚力，進一步加強員工隊伍思想和作風建設，不斷提升企業精氣神。而“工匠精神”則是引導員工隊伍“想干事、能干事、干成事”的“信念之魂”，對于繼續弘揚置業集團優良傳統、加強作風建設具有重要意義。

三、從機制上落實，以工匠精神鑄就集團發展升級版

靜安置業集團深刻認識到工匠培育既是國家戰略形勢所向，又是集團內在發展的迫切需求，更是關乎集團品牌建設與精神標志。在牢牢把握新時期工匠精神的基礎上，置業集團緊貼企業自身發展特性需求，多措并舉推動工匠培育創新實踐，確保在企業的每一寸土地上播灑“工匠”精神的種子，讓“工匠”之花盛開，為做大做強做優集團事業增光添彩，為靜安、為上海的新一輪改革持續發展貢獻智慧和力量。

（一）強思想，重引導，積極營造培育工匠精神的良好氛圍

1、領導重視，健全組織，有序有力推進工匠精神培育工作。工匠精神能否有效地落實，關鍵看組織機制是否秉承工匠精神的精神理念與要求進行設置。集團領導班子深入學習工匠精神，成立了工匠培育領導小組，由集團黨委副書記、總經理親自擔任組長，集團工會主席、總工程師任副組長，集團宣傳部、人力資源部、工會以及下屬子公司有關同志任組員，對工匠培育計劃的標準化制訂、帶教激勵、宣傳推廣、資源優化、培訓教育等方面進行總體統籌、全面把控，從機制上保障員工把精力放到品質的提升與精益求精上，形成有組織、有計劃、有考核、有激勵的“四有”機制，有序有力推動了工匠培育工作。

2、因勢利導，廣泛發動，“工匠精神”的理念深入人心。企業的發展、“工匠精神”的孕育和傳承，某種意義上，關鍵是人的思想、?^念的發展，確立工匠精神的價值觀。這就需要將工匠精神落到員工個人的思想行為，做到知行合一。集團工匠培育領導小組組織集團上下開展“工匠精神”大討論，動員廣大職工努力踐行“工匠精神”，發揮主力軍作用。集團黨委副書記、總經理帶隊到各基層企業開展調研，層層發動，結合集團發展特性需求，準確定位，形成了“精益求精、持之以恒、愛崗敬業、守正創新、無私奉獻”的工匠標準。領導小組還緊密結合集團發展愿景、集團改革發展面臨的形勢任務和區情國情的宣講，因勢利導地開展教育引導工作，使員工更加清楚集團當前面臨的形勢、任務和方向，較好地起到了引導、激勵和凝聚員工的作用。

3、內化于心、外化于行，實現工匠精神與企業文化共融共進。企業文化是基業長青的基石，能夠經年傳承不變的工匠精神，其承載這一精神的就是企業文化。靜安置業集團將工匠精神與企業文化建設有機融合，厚植工匠文化，積極營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創造的良好氛圍，使之成為每個職工的主流意識和精神坐標。集團工匠培育領導小組先后組織開展了弘揚“工匠精神”讀書征文活動、“傳承工匠精神、為企業爭光添彩”職工演講比賽、勞模工匠先進事跡宣講會等一系列豐富多彩的職工文化活動，在全集團營造“尊重知識、尊重人才”的企業文化氛圍，全面形成“想干事、能干事、敢擔當”的新型員工隊伍。同時，集團工會還精心制作了《群賢畢至?群英薈萃――勞模先進畫冊》，為廣大職工群眾豎起一面旗幟、一根標桿，從各個維度激勵廣大職工群眾學習勞模先進和工匠精神，讓每位職工帶著一份“匠心”，用實際行動踐行工匠精神。

（二）強素質，展風采，以技術引領提升員工隊伍“匠藝”

1、堅持“黨管人才”，建立思想政治工作引領職工素質提升機制。靜安置業集團堅持“黨管人才”原則，以思想政治工作為引領，將思想政治工作與工匠培育有機結合，提升職工政治素養和嚴細求實、甘于奉獻的“匠德”，實現自身成長與企業發展同呼吸、共命運。集團領導提出工匠培育要實現“一個目標，兩個提高”。即：圍繞“創新發展、四輪驅動”戰略目標，全面提高集團職工隊伍的綜合素質，夯實人才梯隊結構，全面提高集團核心競爭力，為集團在“十三五”期間實現總資產100億，凈資產50億打好堅實的基礎。在這一愿景的引領下，著重培養建筑施工、規劃設計、資本運營、開發經營、以及創新型人才，掀開靜安置業集團各類專業人才培養新的篇章。

2、堅持“科技興企”，為“工匠精神”培育提供智力支持。隨著集團“四輪驅動”戰略實施和城市更新項目的逐步推進，集團在專業技術領軍人才和骨干隊伍的短缺的情況日益顯現。為此，集團專門成立了技術委員會，一方面旨在通過集團內部高層次技術人才的集聚和資源共享，提高效益，降本增效，另一方面，通過傳幫帶，帶出一批跟得上集團發展的技術骨干力量。同時，技術委員會負責工匠培養的標準化制訂和對工匠領軍人物的正面引導，以下屬子公司裝飾公司保留保護修繕工藝為切入點，逐步形成規范的培育機制和體系，為培育計劃提供有針對性的技術指導。技術委員會的成立，為員工搭建了一個探索創新發展，掌握高新技術，攻克技術難題，提供信息指導，培育后備人才，提升綜合能力的平臺。

3、堅持多策并舉，積極提升員工隊伍整體素質。靜安置業集團以“建功十三五”為主題，以爭創“工人先鋒號”、勞模先進為載體，緊密結合集團承攬和參與的美麗家園、全項目修繕、舊住宅小區標準化管理、靜安寺廣場改建等重大民生實事工程和企業主營業務，黨政工團齊上陣，組織開展技術革新、崗位練兵和勞動競賽活動，同時，積極開展弘揚工匠精神愛崗敬業主題教育，引導員工立足工作崗位練思想、練作風、練技能、知規章、懂流程、嚴行為，盡可能多的培育一批小能人、小專家、小工匠，努力打造富有匠心匠藝匠品的員工隊伍，進一步推進經營發展和轉型發展，為實現“十三五”發展規劃的目標任務再創佳績。

（三）樹標桿，創品牌，工匠培育工作取得豐碩成果

1、典型引路，先試先行。2017年，集團以評選“靜安工匠”、“上海工匠”作為檢驗集團工匠培育成果的一塊試金石，在全集團上下進行了發動和推薦。經過層層選拔篩選，下屬子公司裝飾公司吳公保成功獲得首屆“靜安工匠”稱號。在評選“上海工匠”時，吳公保以其在保留保護建筑方面的工藝技能和突出貢獻，贏得了上海工匠培養選樹申報辦公室的一致認可。現場評審更是以一句“一生雕刻保存城市記憶，用心良苦耐心提攜工匠修行”的評語高度評價了置業工匠的精益品質。

2、拓展載體，打造品牌。工匠工作室是培養職工的平臺、技術創新的平臺，弘揚工匠精神的重要載體。靜安置業集團以保護保留建筑修繕工匠吳公保和舊區改造領域的動遷工匠藍國平為典型，成立吳公保工作室、藍國平工作室，充分發揮置業工匠的示范和領軍作用，形成“樹立一個、培養一批、帶動一方、造就一代”的工作模式，使工匠工作室成為生產一線優秀人才的“孵化器”、提高創新能力的“加速器”、強化“崗位奉獻、崗位建功、崗位成才”的“助推器”，為企業培育出一批有核心技術的工匠隊伍和高技能領軍人才隊伍。

3、師徒帶教，常態長效。靜安置業集團開展了“師帶徒”活動，與青年職工簽訂“師帶徒”合同，共結成師徒對子30 對，使得工匠技能得以傳授、經驗得以傳遞、精神得以發揚光大。通過師徒結對，重點培育技術業務能力和房屋技術管理兩大個版塊的人才，明確了從建筑、結構和設備三方面進行師徒帶教和授課培訓。同時，建立了《工匠師徒帶教制度》，明確了帶教職責、組織分工、帶教考核評估和激勵機制，形成工匠培育常態長效機制，使一個工匠能帶出十個、百個工匠乃至更多的工匠隊伍，努力創造一流的技術、一流的服務、一流的業績。

第三篇：申論精選：培育弘揚工匠精神

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培育弘揚工匠精神

經過30多年的快速發展，我國已成為世界第一制造大國，但制造業大而不強，產品檔次不夠高，自主創新能力較弱。從制造大國向制造強國邁進，需要一大批具有工匠精神的勞動者揮灑汗水、奉獻智慧。

工匠精神是一種嚴謹認真、精益求精的精神。中華優秀傳統文化中蘊含著豐富的工匠精神，大至“格物致知”的理念，小如“家有良田萬頃，不如薄藝在身”的意識，都與工匠精神有著密切聯系。回顧歷史，從古代的魯班、庖丁，到新中國成立后的八級工，我國一直不缺乏對工匠精神的推崇。上世紀五六十年代流傳的一句歇后語“八級工拜師——精益求精”,反映了當時社會上對工匠精神的崇尚。但近些年來，“速度為王”成為一些地方和企業的時髦用語，工匠精神逐漸被忽視，這在一定程度上導致了我國制造業大而不強。

當前，我國經濟發展正處于轉型升級的關鍵期。如果說提高科技創新水平、強化工業基礎能力、提升信息化與工業化融合水平是制造業轉型升級的“硬件”,那么，工匠精神則是制造業轉型升級必不可少的“軟件”.缺少“軟件”支撐的“硬件”,難以充分發揮作用。建設制造強國，在很大程度上取決于精益求精、注重細節的工匠精神。把品質從99%提高到99.99%,將產品的每個細節盡可能做到極致，是工匠精神的精髓。在建設制造強國的進程中，現代產業工人具有不可替代的作用和價值。具有工匠精神的產業工人不僅是現代化大生產中的“螺絲釘”,更是具有“匠心”的工業藝術品大師，是現代制造業的棟梁。

當今世界，凡擁有發達制造業的國家，無不重視工匠精神的培育。德國人素以嚴謹的工

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作態度著稱。德國的現代化之路，從某種意義上說就是一條技術興國、制造強國的道路；從內涵看，支撐這條道路的則是工匠精神。當歐盟其他國家經濟處于衰退中時，德國經濟卻能一枝獨秀、表現搶眼，這與德國人追求卓越的工匠精神密不可分。在日本，制造者認為制作出一件優良的產品是自己的榮耀；如果由于自身疏漏而導致產品缺陷，即是恥辱。這種“榮譽法則”推動很多日本企業數十年如一日專攻一種產品、一門技藝，使其工業制造能力長期處于世界領先地位。

培育工匠精神，需要改善社會文化環境、完善激勵制度。良好的社會文化環境應具備“四個崇尚”,即崇尚勞動，尊重生產一線勞動者的勞動；崇尚技能，讓技能型人才有地位、有較高收入、有發展前途；崇尚創造，真正的工匠應富有強烈的創新和創造精神；崇尚“十年磨一劍”的理念，摒棄急功近利的思想。同時，合理的激勵制度能夠促使產業工人養成精益求精的習慣，最終形成體現工匠精神的行為準則和價值觀念。為此，應圍繞產業工人的培訓、獎勵、社會保障等建立完善的制度體系，轉變“重裝備、輕技工，重學歷、輕能力，重理論、輕操作”的觀念，逐漸形成培育工匠精神的良好土壤。

以上為每日甄選優秀申論范文“培育弘揚工匠精神”的完整內容，希望對考生復習申論帶來深刻的借鑒意義，對其提升申論寫作水平能有切實的幫助效應。

第四篇：工匠精神與創新精神

“工匠精神”與“創新精神”

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭源泉，也是一個企業屹立不倒的源源動力。科技創新不僅僅是國家層面的義務，更是我們企業的責任，面對著生產成本以及勞動力價格的上漲，公司勢必將受到沖擊，面對國內外對核心科技的壟斷，為提高公司的核心競爭力，科技創新已經是迫在眉睫。

公司在高舉創新大旗的時候，作為員工的我們應該有什么樣價值觀、信念和行為呢？其中培育“工匠精神”才是我們不可忽缺的必練內功。工匠精神是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精的精神理念。可見工匠精神已經超越繁復的產品和服務標準，成為一種自覺的發自內心的精神追求，成為工匠職業自豪感的支撐與源泉，同時也成為產品可信可靠的終極保障。

一、創新是時代的主旋律

目前世界經濟形勢總體上處于深度危機之中，這種環境給我們走出去開拓國際市場增加了難度，同時國內經濟下行壓力加大，短期內難以回升，制造業面臨新一輪洗牌，這都迫切需要依靠創新來推進結構性改革，提高產品質量和生產效率。

樹立崇尚創新的發展觀，讓創新在全社會蔚然成風，國家才有光明前景，社會才能充滿活力，企業才會持續發展。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。作為中國應急產業的引領者及上市公司，公司一直把發展基點放在創新上，逐年增加對新產品、新技術、新工藝等的創新投入，實現產業結構轉型升級。公司由應急交通工程裝備向應急裝備拓展，就必須站在創造和引領市場需求的前沿，按照裝備智能化、精準化、無人化、網絡化的新要求，圍繞應急交通工程裝備、應急救援處置裝備進行預研、科研。只有通過創新培育發展新動力、引領新產業，才能做到人有我有、人有我強、人強我優。

二、工匠精神是創新發展的立足之本

不可否認，“工匠”的作用和價值，曾經在很長的一段時間被輕視，認為“工匠”從事的是簡單與重復的勞作，是低價值的可以被隨時替代的。其實事實并非如此，因為沒有工匠精神的踏實，就沒有創新精神的飛揚。因為靈感更會光顧踏踏實實解決實際問題的人，只有孜孜不倦探索的人，才會比別人更早發現事物的本質，找到突破難題的鑰匙。依靠空想的所謂創新，往往就是實質上的避實就虛，經不起硬碰硬的考驗。我們崇尚的科學精神，本質也是一種一絲不茍的“工匠精神”，不斷地試驗、總結、驗證、歸納，直至發現事物的規律。

目前科技研發部全體人員積極投身科技開發中，科技人員如何做好科技開發？那不僅僅要熟知公司各類產品，并涉獵的知識面非常廣，而且更多的是需要把客戶的心理需求和不同人的性格特點研究得非常透徹，這樣我們才能夠更加輕松自如的面對更多不同客戶的需求。而在研究怎樣跟別人交談、研究要怎樣提高自己的語言藝術的過程中，我們已經在實踐這種工匠精神了。

三、工匠精神是立于不敗之地的法寶

其實無論什么在條件下，我們都深深地知道：幾乎每一次變革性的創新與創造，其實都是對基礎層面的突破，都離不開匠人精神。無論是愛迪發明電燈，還是喬布斯創造蘋果，都是匠人一樣的對工藝、技術與科技的陶醉、癡迷與精益求精。無論是日本科技的騰飛還是美國技術的領先，都是匠人一樣對基礎和基本層面經年累月的關注執著，拓下了豐腴的沃土開出的絢爛之花。沒有匠人精神，買來的東西一樣還是人家的；沒有匠人精神，現有的技術研究保不準會落在誰的手里；沒有匠人精神，新科技新技術也終究不會是我們的。

當今社會心浮氣躁，追求“短，平，快“帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功！當其他企業熱衷于“圈錢“做死某款產品，再出新品，再圈錢的循環時，堅持工匠精神的企業依靠信念，信仰，看著產品不斷改進，不斷完善。最終，通過高標準要求歷練之后，才有了如此完美的產品，成為眾多用戶的驕傲。

四、工匠精神與創新精神密不可分

創新和工匠精神之間有著密不可分的聯系吧，企業要發展都離不開這兩者的緊密結合而相互的作用。工匠精神離不開創新精神，但假如所謂的“創新”離開了工匠精神又會是怎樣的一番景氣？如果心里面天馬行空，但是又缺乏腳踏實地的精神的話，那人就會時刻充滿著浮躁以及焦慮，那種希望通過付出更少的努力去獲得更多的成就的價值觀就容易不知不覺地左右著人們的價值體系，就會讓人產生脫離現實去追尋一些自己也不確定的目標，遠離那種對工作對事業專注、執著、堅持和投入的人生態度。

工匠精神不是一個口號，而是真實存在于每一個人身上，心中的。長久以來，正是由于公司每一個人對產品精品的堅持、追求和積累，才讓我們每個人成長之路平坦，公司的發展之途充滿希望。這種堅持也讓持久創新變得熠熠生輝，更讓基業常青成為一種常態。

企業的發展離不開我們工匠精神在背后孜孜不倦的建設和堅守，但是真正推動企業持續進步的卻是創新精神。所以說工匠的精神離開了創造的精神。工匠的精神就像一具壯碩的軀干，而創新的精神就像一副生機靈魂，兩者的配合才能發揮公司每個人的真正潛力，當我們每個人能秉承工匠精神，充分調動個人潛力，不斷提高創新能力，才能提高公司核心競爭力，讓公司在長期的競爭中獲得成功。

第五篇：淺談關于培育工匠精神的認識

淺談關于培育工匠精神的認識

2015年五一期間，央視曾推出8集名為《大國工匠》的系列短片。節目講述的是8個來自不同崗位的普通勞動者用靈巧的雙手匠心筑夢的故事。

這8個人出身普通，在茫茫人海中就是最毫不起眼的身影，他們沒有感人至深的事跡，也沒有關系國計民生的發明創造。然而就是這么普通的人卻在平凡中成就了不平凡。小到一張紙，大到潛艇、航天飛機、海底隧道，8位匠人以極致的態度和精湛的技藝，為這些東西賦予了新靈魂。

當今社會心浮氣躁、物欲橫流，大多數人缺乏甘貧樂道、勇于鉆研的精神，過分追求 “短、平、快”帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。為此我們企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。

現在經濟形勢觸底企穩，各行各業在面臨考驗的同時，也迎來了發展的機遇，我們煙草行業也不例外。山東煙草積極響應國家號召，堅持穩中求進總基調以奮發有為狀態全力推進“泰山”品牌提質增效轉型升級，而這一切要想取得成功都離不開工作在一線、默默奉獻的“工匠”們，更離不開工匠精神。

工匠精神是一種愛崗敬業的職業精神。跟大多數人不同，工匠的工作不僅僅是一份謀生手段，而是一種責任。他們能夠從工作中獲得成就感、獲得快樂。他們都能夠耐得住寂寞，安貧樂道，數十年如一日地追求著職業技能的極致化，憑著專注和堅守，去締造了一個又一個的奇跡。大學畢業初到成型車間工作，我的第一位老師給我的感覺就是這樣一位可愛的匠人。她兢兢業業工作于濾棒生產崗位幾十年，練就了一身專業技能，能夠熟練解決各種問題，無論多苦多累她也從來不會抱怨。原因很簡單，用她的話說就是每每看到自己生產的濾棒一根根在生產線上傳送的時候，就一個感覺漂亮、好看，這種自豪感多少錢也買不到。

“工匠精神”是一種精益求精的工作態度。工匠對于自己制造的產品永遠不會滿足，在他們的心目中沒有最好，只有更好。我們煙草行業對于產品質量要求和把控都很嚴格，比如濾棒的圓周長度精度需要準確到毫米，吸阻偏差要控制到±50Pa，要生產合格的產品我們離不開這種精益求精的精神。為保證濾棒質量，機臺上的擋車工們自覺增加測量頻次，以便及時調整機器參數。從機臺到測量儀只有幾米的距離，他們每天要走的路加起來卻可以達到幾公里，從機器傳送帶拿濾棒每天要拿幾百次，甚至每個人測量用的銅塊都磨損的失去精度。正是這些一絲不茍的匠人們為我們濰坊實業的良好發展奠定了基礎。

工匠也許從事的工作不一樣，但他們著共同的氣質：堅定、踏實、精益求精，敢于創新，敢于不斷地挑戰自我，挑戰極限。不是所有的工匠都能成為企業家，但所有的企業家都有工匠精神，工匠精神與企業應該是一種相互成就的關系。因此我們不得不思考，作為企業該怎樣培養員工的“工匠精神”，怎樣培養出“大國工匠”？

注重工匠培養，也就是注重人才培養。煙草行業崗位門類眾多、人才需求量大，培養工匠的條件優越、潛力巨大，企業應根據發展目標，不斷壯大人才隊伍，在廣攬人才的同時，有計劃地安排技術骨干到高等院校、知名企業學習、培訓，造就一批有知識、有經驗、精明能干的高素質人才。可以預見，通過大量高素質、高技能人才的引領，煙草必將迎來工匠云集的黃金時代，實現行業發展水平的大提升。

注重精神培養。“工匠精神”體現的是一種用心、踏實、專注的氣質和認真敬業、一絲不茍的態度。要加強“工匠精神”的培養，提高對職業、技能教育的重視，讓行業從業人員意識到“工匠精神”的可貴，切實轉變觀念，把事業當作責任、把職業看成是“天職”，對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢，少一些急功近利，多一些認真持久，少一些粗制濫造，多一些優質精品。只有對質量精益求精、對技藝一絲不茍、對完美孜孜追求，煙草人才會在煙草事業的天地中，有勞動成就和人生價值的獲得感。

注重能力培養。隨著經濟全球化的進一步加劇，中國煙草與跨國集團的競爭更加激烈，這其中既有產品的競爭，又有服務的競爭，還有管理的競爭，歸根結底是人才的競爭。誰擁有了人才優勢，誰就擁有了競爭優勢，所以我們更應該注重人才能力的培養。煙草企業要更加重視行業科技人才隊伍建設，進一步推進實施科技人才戰略。各級企業要堅持在創新實踐中發現人才，在創新活動中培育人才，在創新事業中凝聚人才。要努力營造鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的社會環境，形成有利于優秀人才脫穎而出的體制機制，最大限度地激發科技人員的創新激情和活力，提高創新效率。

注重創新培養。黨的十八大以來，總書記圍繞實施創新驅動發展戰略、加快推進以科技創新為核心的全面創新，提出了一系列新理念新思想新戰略。科技發展的方向就是創新、創新、再創新，而“工匠精神”的核心就是創新。要創新首要任務是要調動廣大員工擔當“大國工匠”重任的積極性。全面建成創新型行業，廣大員工是最基礎、最廣泛、最深刻的推動力量。只有把“大國工匠”追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神體現到每個員工身上，讓創新在全行業蔚然成風，創新型行業才能全面建成。

注重環境培養。良好的環境是培養工匠的沃土。一是在生產一線鼓勵技術工人總結實踐經驗，發明勞動小工具、鉆研小竅門等，營造“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業氛圍；二是推廣“師帶徒”的傳統教育模式，通過“師帶徒”將優良品行和精湛技術一代一代傳承下去，使事業后繼有人；三是要通過技能比武、競賽等活動，挖掘和發現基層技術匠人，并擴大培養教育的范圍，造就大批能工巧匠；四是改善和提高技術工人薪酬福利待遇，真正讓技術工人在企業受到尊重。

企業為我們提供便利條件的同時，作為我們個人來說更應該時刻思考——人生的價值是什么?我們該如何創造自己的價值?因此，我們要向這些“大國工匠”們學習，學習他們對職業、對技術的堅持與熱愛，學習他們對產品質量的精益求精與極致追求，我們唯有對自己所干的，所從事的職業保持著一顆不懈努力，永不言棄的心，才能對得起自己的未來，才能更好的回饋整個行業!