第一篇：2016年中國電子競技及游戲直播行業(yè)研究分析報(bào)告

2016年中國電子競技及游戲直播行業(yè)研究報(bào)告

一、中國電競行業(yè)現(xiàn)狀

中國電競用戶高速增長預(yù)計(jì)2016年電競整體用戶規(guī)模達(dá)到1.7億。艾瑞分析認(rèn)為，未來電競用戶整體規(guī)模增長的主要推動(dòng)因素如下：除MOBA外其他類型的電競游戲用戶人數(shù)增長；大量移動(dòng)電競游戲帶來的移動(dòng)電競用戶。

● 電競行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

● 內(nèi)容制作為核心環(huán)節(jié)

二、中國電競賽事現(xiàn)狀

● 電競賽事助力游戲推廣

電競賽事給游戲帶來巨大的關(guān)注度。以英雄聯(lián)盟為例，賽事期間該關(guān)鍵字的百度指數(shù)飛升。艾瑞咨詢認(rèn)為，電競賽事是游戲推廣、延長游戲生命、增加玩家游戲內(nèi)消費(fèi)的重要手段。

● 移動(dòng)電競賽事開始爆發(fā)

經(jīng)過數(shù)年積累，移動(dòng)電競游戲數(shù)量迎來大幅增長，游戲公司順勢搭建賽事體系。其中，英雄互娛與騰訊在移動(dòng)電競賽事上布局完整，覆蓋多個(gè)層級的賽事。

騰訊：運(yùn)用自身強(qiáng)大的資源搭建出多個(gè)賽事，包含多個(gè)層級，初期僅面向騰訊旗下游戲，后期在MMEC賽事中開始納入英雄互娛的產(chǎn)品。

英雄互娛：建立完善的賽事晉升體系，開放頂級賽事平臺，打造頂級第三方綜合性賽事。

● 頭部賽事聚集明顯，各方紛紛加入賽事

隨著電競行業(yè)受熱捧，第三方賽事無論在獎(jiǎng)金數(shù)額或是規(guī)模都在不斷上升。與去年相比，更多資本參與到賽事籌辦過程。

其中，HPL賽事向其他廠商開放，轉(zhuǎn)變?yōu)榈谌劫愂隆?/p>

三、中國電競內(nèi)容平臺分析

● 電競內(nèi)容發(fā)展迅速，打造泛娛樂電競內(nèi)容

隨著泛娛樂時(shí)代的來臨，原本以打造電競賽事為主的電競內(nèi)容制作平臺也在不斷拓展新的電競內(nèi)容：攜手電競明星共同打造以電競為主題的娛樂節(jié)目。隨著更多電競泛娛樂節(jié)目的出現(xiàn)與政策的放松，預(yù)計(jì)未來將在電視熒屏上看到電競相關(guān)節(jié)目。

● 盈利模式多樣，版權(quán)&贊助成為未來盈利方向

目前電競內(nèi)容制作平臺的主要盈利模式以出售內(nèi)容版權(quán)為主。艾瑞咨詢認(rèn)為：通過用戶端訂閱付費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利在短時(shí)間內(nèi)不可行，而出售內(nèi)容版權(quán)以及廣告贊助則是平臺實(shí)現(xiàn)盈利的主要方向。

四、中國游戲直播平臺分析

● 行業(yè)爆發(fā)迅猛集中，市場格局漸趨穩(wěn)定

電競游戲行業(yè)的高速發(fā)展提供了大量優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容，直接驅(qū)動(dòng)了電競游戲直播市場的高速發(fā)展。而隨著資本相繼涌入，電競游戲直播平臺在2014年迎來了爆發(fā)期。隨著行業(yè)競爭日益白熱化，平臺之間的競爭也愈加激烈。另一方面，行業(yè)也出現(xiàn)了細(xì)分：移動(dòng)電競直播平臺開始出現(xiàn)在市場上。

● 直播用戶規(guī)模保持持續(xù)增長

● 泛娛樂化成為未來發(fā)展方向

巨大的受眾基礎(chǔ)以及平臺自身內(nèi)容建設(shè)，使電競游戲外越來越多的娛樂內(nèi)容登陸直播平臺。一切皆可娛樂，泛娛樂化成為直播平臺的一種選擇。

● 移動(dòng)游戲直播平臺開始登場

手游市場的迅速擴(kuò)張催生了用戶對移動(dòng)游戲直播的強(qiáng)烈需求，然而傳統(tǒng)游戲直播平臺的移動(dòng)游戲直播體驗(yàn)欠佳，平臺資源投入較少。艾瑞咨詢認(rèn)為，用戶沒有被滿足的移動(dòng)游戲直播需求催生出大量專注于移動(dòng)游戲的直播平臺，它們將在在觀看觀看體驗(yàn)以及內(nèi)容安排上提供用戶更好的選擇。

五、中國電競用戶分析

● 男性用戶是絕對主力

● 學(xué)歷及職業(yè)分布

● 觀看游戲直播的原因

游戲直播吸引用戶的兩大主要屬性是：實(shí)力和逗趣。實(shí)力主播除了本身的人氣外還能吸引到大量想要提升游戲技巧的觀眾；而逗趣主播則能夠放松觀眾的心情，這也是電競用戶關(guān)注直播平臺的另一個(gè)主要原因。

六、中國電競及游戲直播企業(yè)案例展示

● 騰訊：產(chǎn)業(yè)鏈全覆蓋的游戲企業(yè)

騰訊游戲作為世界領(lǐng)先的游戲公司，覆蓋電競產(chǎn)業(yè)鏈的的各個(gè)環(huán)節(jié)：游戲內(nèi)容授權(quán)、賽事組織運(yùn)營、電競內(nèi)容制作以及內(nèi)容傳播渠道，布局廣度和深度出于行業(yè)領(lǐng)先位置。艾瑞咨詢認(rèn)為，隨著騰訊增強(qiáng)對旗下電競游戲內(nèi)容傳播渠道的掌控，未來其電競游戲內(nèi)容傳播質(zhì)量將會得到進(jìn)一步提升。

● 英雄互娛：互聯(lián)網(wǎng)體育公司

英雄互娛成立于2015年，是一家立足移動(dòng)電競的互聯(lián)網(wǎng)體育公司。除了在移動(dòng)電競產(chǎn)品線上有廣泛布局外，英雄互娛聯(lián)合三方成立VSPN賽事運(yùn)營商，不僅負(fù)責(zé)HPL、TGA賽事的運(yùn)營和招商活動(dòng)，還將接手管理移動(dòng)電競聯(lián)盟。英雄互娛在移動(dòng)電競游戲、賽事、內(nèi)容制作、傳播渠道等方面均實(shí)現(xiàn)深度布局，這一布局態(tài)勢在行業(yè)中僅次于騰訊這一老牌電競企業(yè)。艾瑞咨詢認(rèn)為，英雄互娛通過廣泛合作、資本運(yùn)作等方式廣泛布局，為未來業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

● 虎牙直播：覆蓋多元化熱門直播內(nèi)容

虎牙直播起源于YY游戲直播，于2014年末進(jìn)行了品牌升級，是歡聚時(shí)代互動(dòng)娛樂的重要事業(yè)部門。在內(nèi)部布局上，除核心業(yè)務(wù)游戲直播外，虎牙直播還引入美食、秀場、演唱會、體育等諸多熱門直播類型，為用戶提供豐富有趣的新潮元素。而在外部，虎牙聯(lián)合廠商與媒體提升用戶使用體驗(yàn)。艾瑞咨詢認(rèn)為，擁有先發(fā)優(yōu)勢的虎牙直播在內(nèi)容上也在不斷更新，加入游戲以外的泛娛樂內(nèi)容也符合直播行業(yè)的潮流。

● 虎牙直播：運(yùn)營特色

七、中國電競行業(yè)發(fā)展趨勢分析

趨勢一：電競娛樂化

在電競普及大眾的背景下，娛樂明星對電競游戲的接觸度較高，因此明星跨界電競行業(yè)日漸成為潮流。另一方面，電競選手與主播需要開發(fā)商業(yè)價(jià)值、提升社會認(rèn)可度，經(jīng)紀(jì)公司對其進(jìn)行偶像化包裝也是必然現(xiàn)象。艾瑞咨詢認(rèn)為，受資本運(yùn)作，市場環(huán)境和明星個(gè)人發(fā)展等各方面因素影響，娛樂和電競的跨界融合必將是大勢所趨。

趨勢二：行業(yè)制度化作為一項(xiàng)新興競技體育項(xiàng)目，電競行業(yè)自發(fā)展伊始相關(guān)管理制度始終未得到完善和規(guī)范。未來在國家相關(guān)部門主導(dǎo)以及行業(yè)自律聯(lián)盟監(jiān)督下，電競行業(yè)參考體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作管理，將會逐漸形成健康規(guī)范發(fā)展機(jī)制。

趨勢三：電競VR化

VR概念備受矚目，其在電競游戲上具有美好的應(yīng)用前景。目前業(yè)內(nèi)已有VR電競賽事的嘗試，而傳統(tǒng)電競游戲通過VR直播搭上了VR概念。預(yù)計(jì)未來隨著VR用戶規(guī)模的迅速擴(kuò)張，大量射擊類、動(dòng)作類VR電競游戲?qū)霈F(xiàn)在市場上。

第二篇：電子競技行業(yè)KSFs分析

電子競技行業(yè)KSFs分析

20世紀(jì)以來隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電腦已經(jīng)成為現(xiàn)代生活中最重要的組成部分，伴隨著電腦和信息技術(shù)的普及，電子游戲受到了人們的追捧和喜愛。電子競技是以信息技術(shù)和體育競技為基礎(chǔ)，人們將體育運(yùn)動(dòng)由游戲場地轉(zhuǎn)變到電腦平臺上，體育競技和體育運(yùn)動(dòng)由現(xiàn)實(shí)世界向著虛擬世界發(fā)展。電子競技運(yùn)動(dòng)提高思維、反應(yīng)、手眼協(xié)調(diào)能力和意志力，參與者或電子競技運(yùn)動(dòng)員從中獲得團(tuán)隊(duì)合作意識和集體榮譽(yù)感。在中國電子競技運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)實(shí)與未來的論壇上，中國奧委會副主席何慧嫻女士說：電子競技是從網(wǎng)絡(luò)游戲中脫穎而出的陽光游戲，它是按體育精神、體育規(guī)則在網(wǎng)絡(luò)的虛擬世界里進(jìn)行的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，通過比賽來推崇體育精神、實(shí)現(xiàn)自我超越，是有利于開發(fā)人體手腦協(xié)調(diào)并用的健康智力運(yùn)動(dòng)。2003年國家體育總局將電子競技運(yùn)動(dòng)設(shè)立為我國第99個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。這說明在國家和各級地方政府的政策支持下，我國電子競技運(yùn)動(dòng)正在進(jìn)行一個(gè)高速發(fā)展的正式階段。

韓國是世界上電子競技發(fā)展最好的國家之一，尤其是在進(jìn)入新世紀(jì)后，電子競技更是得到了迅猛發(fā)展。在電競賽事方面，由韓國舉辦的世界電子競技大賽WCG（World

Cyber

Games）產(chǎn)生了極大的影響，其獎(jiǎng)金豐厚，參賽的國家和地區(qū)多達(dá)近百個(gè)，WCG還被人們贊譽(yù)為電子競技賽事中的“奧運(yùn)會”。在經(jīng)濟(jì)方面，電子競技給韓國帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利潤，這些利潤已超越汽車產(chǎn)業(yè)，它在自身迅速發(fā)展的同時(shí)還帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、IT設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展?，F(xiàn)在全球電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來了從1998年開始的第二輪產(chǎn)業(yè)浪潮，世界電子競技產(chǎn)業(yè)的中心由韓國轉(zhuǎn)移到了中國。2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會電子競技表演賽中，中國隊(duì)在LOL和AOV項(xiàng)目中奪得冠軍拿到金牌，18年和19年的LOL全球總決賽中LPL賽區(qū)擊敗LCK賽區(qū)奪得兩連冠，2020年即將進(jìn)入杭州亞運(yùn)會，意味著中國電子競技進(jìn)入良性發(fā)展階段。

電子競技產(chǎn)業(yè)鏈的中心是電子競技職業(yè)賽事，圍繞著賽事整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈包括：賽事上游的游戲研發(fā)、發(fā)行廠商；賽事中游的賽事主辦方、承辦方，電子競技俱樂部；賽事下游的媒體和直播平臺；最后是作為消費(fèi)者的電子競技觀眾以及廣告商、贊助商。相對應(yīng)的，電子競技產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式是生產(chǎn)賽事內(nèi)容吸引流量（觀眾），再通過門票、周邊商品（線下）和版權(quán)費(fèi)用、廣告、贊助（線上）等形式變現(xiàn)。電子競技產(chǎn)業(yè)鏈的中心是電子競技職業(yè)賽事，圍繞著賽事整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈包括：賽事上游的游戲研發(fā)、發(fā)行廠商；賽事中游的賽事主辦方、承辦方，電子競技俱樂部；賽事下游的媒體和直播平臺；最后是作為消費(fèi)者的電子競技觀眾以及廣告商、贊助商。相對應(yīng)的，電子競技產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式是生產(chǎn)賽事內(nèi)容吸引流量（觀眾），再通過門票、周邊商品（線下）和版權(quán)費(fèi)用、廣告、贊助（線上）等形式變現(xiàn)。

1、需求分析

顧客包括電子競技觀眾和廣告商、贊助商。電子競技賽事觀眾喜好不一，各有追求，而作為粉絲則當(dāng)然希望自己支持的戰(zhàn)隊(duì)在賽事中排名前列成績優(yōu)秀；廣告商和贊助商則追求自己的產(chǎn)品和公司得到曝光量從而吸引消費(fèi)者。

2、競爭分析

游戲廠商的競爭點(diǎn)在于游戲玩家的數(shù)量，玩家數(shù)量決定了游戲廠商得到的收益。賽事主辦方和承辦方的競爭點(diǎn)則是賽事的質(zhì)量和規(guī)模。電子競技俱樂部的競爭必然是賽事排名和取得的成績。電子競技產(chǎn)業(yè)鏈下游的直播平臺的競爭點(diǎn)則是在平臺簽約的主播和賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)等。

3、成功的關(guān)鍵因素

（1）

游戲廠商

游戲廠商成功的關(guān)鍵因素永遠(yuǎn)是游戲玩家的數(shù)量，游戲玩家選擇一款游戲，主要是游戲玩法和題材的選擇。游戲廠商需要不斷開發(fā)新穎的玩法和創(chuàng)新的題材，做好游戲的維護(hù)，既要保留老玩家也要吸引新玩家。作為電子競技產(chǎn)業(yè)鏈的上游，游戲是基礎(chǔ)，現(xiàn)在開辦了職業(yè)聯(lián)賽的游戲主要有英雄聯(lián)盟、絕地求生、守望先鋒、DOTA2、穿越火線、王者榮耀等。

（2）

賽事主辦方

賽事主辦方成功的關(guān)鍵因素是選擇舉辦的游戲賽事，熱門游戲的比賽參與的電子競技俱樂部多，觀眾、贊助商、廣告商就會多。同一個(gè)游戲的賽事的舉辦不應(yīng)該在同一時(shí)間?，F(xiàn)在的熱門賽事主要有LPL、LCK、OWL、PAI還有各種職業(yè)聯(lián)賽的全球總決賽。

（3）

電子競技俱樂部

電子競技俱樂部的成功關(guān)鍵因素一直是獲得比賽冠軍，獲得冠軍的隊(duì)伍聲望會上漲，粉絲數(shù)量也會隨之上漲，隨之而來的則有贊助商、廣告商。電子競技俱樂部是電子競技產(chǎn)業(yè)鏈中獲利最大的一個(gè)點(diǎn)?，F(xiàn)今比較成功的俱樂部是拿下英雄聯(lián)盟S9世界總決賽冠軍的FPX電子競技俱樂部、拿下英雄聯(lián)盟S9世界總決賽冠軍的IG電子競技俱樂部、和其他也有不菲成就的RNG電子競技俱樂部、LGD電子競技俱樂部、WE電子競技俱樂部、OMG電子競技俱樂部、EDG電子競技俱樂部等。

（4）

直播平臺

直播平臺的成功關(guān)鍵因素是簽約在不同平臺的主播和各種賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)。電子競技賽事中獲得冠軍的戰(zhàn)隊(duì)會成為明星戰(zhàn)隊(duì)，明星戰(zhàn)隊(duì)中會有明星選手，戰(zhàn)隊(duì)和選手在某一平臺簽約是直播平臺成功的關(guān)鍵。此外，還有一些賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，電子競技比賽除了現(xiàn)場觀賽之外，更多的是線上的直播觀賽，擁有比賽轉(zhuǎn)播權(quán)的直播平臺無疑是最大贏家。在2018年電子競技初登亞運(yùn)會賽場時(shí)，國內(nèi)各大直播平臺均無賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，實(shí)在時(shí)令眾多觀眾扼腕嘆息?，F(xiàn)在較為成功的直播平臺主要有斗魚、虎牙、嗶哩嗶哩等。其中，嗶哩嗶哩直播斥巨資花費(fèi)8億元拿下了英雄聯(lián)盟全球總決賽S10至S12賽事的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。

第三篇：中國直播衛(wèi)星行業(yè)市場調(diào)研報(bào)告

2012-2016年中國直播衛(wèi)星行業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告

直播衛(wèi)星系統(tǒng)近年來在國際上發(fā)展迅速，其優(yōu)良的性價(jià)比、清晰的圖像、豐富的內(nèi)容和便捷的收視等優(yōu)勢使其在世界許多國家獲得了廣泛的應(yīng)用。直播衛(wèi)星系統(tǒng)近年來在國際上發(fā)展迅速，其優(yōu)良的性價(jià)比、清晰的圖像、豐富的內(nèi)容和便捷的收視等優(yōu)勢使其在世界許多國家獲得了廣泛的應(yīng)用。

美國、歐洲以及亞洲的日本、韓國開發(fā)衛(wèi)星直播業(yè)務(wù)起步早，不僅僅積累了商業(yè)運(yùn)行模式的成功經(jīng)驗(yàn)，為本國提供了豐富的電視節(jié)目，更重要的是開發(fā)利用了大量的直播衛(wèi)星軌位頻率資源。由于同步衛(wèi)星軌位頻率資源是有限的空間資源，因此，美歐日等國在開發(fā)利用直播衛(wèi)星軌位資源中已占據(jù)了制高點(diǎn)。

中國報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國直播衛(wèi)星行業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國直播衛(wèi)星行業(yè)的概念，接著分析了中國直播衛(wèi)星行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對中國直播衛(wèi)星行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國直播衛(wèi)星行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國直播衛(wèi)星行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章 2011年中國直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析 第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2012年中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 第二節(jié) 2011年中國直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響分析

三、產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)分析

第三節(jié) 2011年中國直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 第二章 2011年世界直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析 第一節(jié) 直播衛(wèi)星在全球的發(fā)展現(xiàn)狀

一、直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

二、全球直播衛(wèi)星發(fā)展特點(diǎn)

三、全球直播衛(wèi)星系統(tǒng)及其新發(fā)展

四、歐美直播已形成產(chǎn)業(yè)鏈

第二節(jié) 美國直播衛(wèi)星市場的發(fā)展現(xiàn)狀

一、Direc TV公司

二、Dish Network公司

第三節(jié) 直播衛(wèi)星在歐洲市場的發(fā)展現(xiàn)狀

一、歐洲的直播衛(wèi)星

二、歐洲衛(wèi)星高清電視

三、英國BskyB公司

第四節(jié) 直播衛(wèi)星在亞太市場的發(fā)展現(xiàn)狀

一、日本SKY Perfect公司

二、韓國SkyLife

三、馬來西亞

四、印度

五、中國香港

第三章 2011年中國直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析 第一節(jié) 2011年中國直播衛(wèi)星發(fā)展簡況

一、我國直播市場非常廣闊

一、直播衛(wèi)星將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

第二節(jié) 2011年中國直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)分析

一、直播衛(wèi)星進(jìn)

37、萬個(gè)村 農(nóng)戶可接收95套節(jié)目

一、直播衛(wèi)星“村村通”惠及地震災(zāi)區(qū)農(nóng)民

三、首批“村村通”直播衛(wèi)星接收設(shè)備安裝調(diào)試完成

四、直播衛(wèi)星加密將會加速數(shù)字電視進(jìn)程

五、直播衛(wèi)星接收設(shè)備售后服務(wù)體系

第四章 2011年中國航天與衛(wèi)星通信廣播產(chǎn)業(yè)分析 第一節(jié) 2011年中國航天事業(yè)發(fā)民綜述

一、中國航天事業(yè)發(fā)展歷程

二、用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)航天事業(yè)又好又快發(fā)展

三、中國航天事業(yè)現(xiàn)狀與未來

四、世界航天事業(yè)對中國啟示 第二節(jié) 2011年中國衛(wèi)星通信企業(yè)透析

一、中國空間段衛(wèi)星通信公司

1、中國航天科技集團(tuán)公司

2、中國直播衛(wèi)星公司

3、亞洲衛(wèi)星公司（AsiaSat）

4、亞太衛(wèi)星控股有限公司

二、中國空間段衛(wèi)星

1、中衛(wèi)一號

2、鑫諾一號

3、亞洲二號

4、亞洲3S

五、亞洲四號

6、亞太I(xiàn)IR號

7、亞太V號

第三節(jié) 2011年中國衛(wèi)星廣播電視簡況

一、衛(wèi)星電視產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況

1、中國衛(wèi)星電視產(chǎn)業(yè)歷程演進(jìn)

2、談我國衛(wèi)星電視產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營

3、我國衛(wèi)星電視產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)實(shí)證分析及優(yōu)化對策

4、衛(wèi)星數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)：期待政策突破

二、在軌的廣播電視衛(wèi)星概況

1、中星6B

2、中星九號

3、鑫諾三號

三、全國衛(wèi)星廣播電視轉(zhuǎn)星調(diào)整 第五章 直播衛(wèi)星技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié) 頻率規(guī)劃

一、無線頻率的劃分

二、衛(wèi)星廣播電視的頻率及局限

三、數(shù)字電視直播衛(wèi)星的頻率

第二節(jié) 內(nèi)容安全 第三節(jié) 編碼標(biāo)準(zhǔn)

一、信源

二、信道

第四節(jié) 直播衛(wèi)星技術(shù)參數(shù)

第六章 2011年中國直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式探討

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式和特征研究

一、空間段和地面段的運(yùn)營關(guān)系

二、直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)自身運(yùn)營特點(diǎn)

第二節(jié) 直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)運(yùn)營思路

一、直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)總體運(yùn)營思路

二、中國直播衛(wèi)星運(yùn)營中面臨的問題 第三節(jié) 直播衛(wèi)星空間段運(yùn)營模式

一、空間段運(yùn)營商

二、空間段運(yùn)營模式

第四節(jié) 直播衛(wèi)星地面段公益運(yùn)營模式

一、總局無線局

二、地面段公益運(yùn)營模式

第五節(jié) 直播衛(wèi)星地面段商業(yè)運(yùn)營模式

一、中數(shù)傳媒

二、地面段商業(yè)運(yùn)營模式

1、地面段運(yùn)營商可行的商業(yè)運(yùn)營模式

2、地面段運(yùn)營商成本收益分析

3、地面段運(yùn)營面臨的主要運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

第七章 2011年中國直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈透析——芯片廠商 第一節(jié) 中天聯(lián)科

一、企業(yè)概況

二、中天聯(lián)科致力于推動(dòng)數(shù)字衛(wèi)星直播產(chǎn)業(yè)

三、中天聯(lián)科電視接收芯片獲 “中國芯”潛質(zhì)獎(jiǎng)

四、中天聯(lián)科發(fā)展戰(zhàn)略分析 第二節(jié) 杭州國芯

一、企業(yè)概況

二、杭州國芯再摘桂冠,獲重大技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)

三、杭州國芯信源解碼產(chǎn)品獲EDN優(yōu)秀產(chǎn)品

四、企業(yè)競爭力分析

五、杭州國芯發(fā)展戰(zhàn)略分析 第三節(jié) 湖南國科

一、企業(yè)概況

二、直播星第二輪招標(biāo)湖南國科成為大贏家

三、聯(lián)廣視訊將攜手湖南國科開展直播衛(wèi)星業(yè)務(wù)

四、企業(yè)競爭力分析

五、湖南國科發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八章 2011年中國直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈透析——終端接收設(shè)備 第一節(jié) 四川長虹（600839）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析 第二節(jié) 海信電器（600060）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析 第三節(jié) 數(shù)源科技（000909）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析 第四節(jié) 廣電信息（600637）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析 第五節(jié) 上海廣電（600602）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析 第六節(jié) 同洲電子（002052）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第九章 2011年中國重點(diǎn)工程對直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)探討 第一節(jié) 全國文化信息資源共享工程

一、全國文化信息資源共享工程

二、直播衛(wèi)星在全國文化信息共享工程中發(fā)揮的作用

第二節(jié) 廣播電視“村村通”工程

一、“村村通”廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀

二、“村村通“廣播電視的意義

三、直播衛(wèi)星“村村通” 1、20戶以上直播衛(wèi)星“村村通” 2、20戶以下直播衛(wèi)星“村村通”

第十章 2011年中國直播衛(wèi)星市場需求分析 第一節(jié) 地下市場研究

一、地下市場現(xiàn)有規(guī)模

二、地下市場消費(fèi)特征

三、直播衛(wèi)星市場的快速發(fā)展 第二節(jié) 衛(wèi)星節(jié)目市場需求研究

一、農(nóng)村用戶對衛(wèi)星節(jié)目的需求

二、城市用戶對衛(wèi)星節(jié)目的需求

三、農(nóng)村用戶與城市用戶的需求比較研究

第三節(jié) 直播衛(wèi)星與高清市場

一、高清市場發(fā)展現(xiàn)狀

二、直播衛(wèi)星對高清市場的促進(jìn)

第十一章 2012-2016年中國直播衛(wèi)星市場趨勢預(yù)測分析

第一節(jié) 直播衛(wèi)星市場發(fā)展影響因素

一、政策

二、“村村通”工程進(jìn)度

三、衛(wèi)星節(jié)目

四、渠道部屬和用戶需求

第二節(jié) 直播衛(wèi)星與其他傳輸通道的博弈關(guān)系

一、直播衛(wèi)星與有線數(shù)字電視

二、直播衛(wèi)星與地面數(shù)字電視

第三節(jié) 2012-2016年中國直播衛(wèi)星市場發(fā)展規(guī)模預(yù)測

一、發(fā)展前景

二、農(nóng)村市場

三、城市市場

第四節(jié) 2012-2016年中國直播衛(wèi)星市場投資研究

一、直播衛(wèi)星市場投資特性

二、直播衛(wèi)星機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)

三、專家投資建議 圖表目錄：（部分）

圖表：2006-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值 圖表：2006-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）圖表：2006-2011年年末國家外匯儲備 圖表：2006-2011年財(cái)政收入

圖表：2006-2011年全社會固定資產(chǎn)投資

圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表：2011年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 圖表：1994-2009年DIREC TV用戶數(shù)量發(fā)展圖

圖表：1999-2009年DISH NETWORK用戶數(shù)量發(fā)展圖

圖表：2001-2009年BSKYB用戶數(shù)量發(fā)展

圖表：SKY PERFECT衛(wèi)星電視系統(tǒng)圖

圖表：2000-2009年SKY PERFECT DTH用戶數(shù)量發(fā)展

圖表：2002-2009年韓國SKYLIFE DTH用戶數(shù)量發(fā)展

圖表：2000-2009年馬來西亞DTH用戶數(shù)量發(fā)展

圖表：中國空間段衛(wèi)星通信公司發(fā)展歷程圖 圖表：中衛(wèi)-1號C頻段覆蓋圖

圖表：中衛(wèi)-1號KU頻段覆蓋圖

圖表：鑫諾一號轉(zhuǎn)發(fā)器C頻段覆蓋圖

圖表：鑫諾一號轉(zhuǎn)發(fā)器KU頻段覆蓋圖

圖表：亞洲二號衛(wèi)星C波段及KU波段轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋示意圖 圖表：亞洲3S號衛(wèi)星C波段及KU波段轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋示意圖 圖表：亞洲四號衛(wèi)星C波段及KU波段轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋示意圖 圖表：亞太I(xiàn)IR衛(wèi)星C波段及KU波段轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋示意圖 圖表：亞太V號衛(wèi)星C波段及KU波段轉(zhuǎn)發(fā)器覆蓋示意圖

圖表：“中星6B”衛(wèi)星覆蓋圖

圖表：中星九號EIRP覆蓋圖 圖表：鑫諾三號衛(wèi)星覆蓋圖

圖表：AVS在音視頻壓縮標(biāo)準(zhǔn)上的位置 圖表：AVS DRM核心PROFILE 圖表：直播衛(wèi)星地面段公益運(yùn)營模式

圖表：直播衛(wèi)星地面段商業(yè)運(yùn)營模式

圖表：農(nóng)村用戶對衛(wèi)星節(jié)目內(nèi)容的需求特征

圖表：城市用戶感興趣衛(wèi)星節(jié)目的原因

圖表：城市用戶對衛(wèi)星節(jié)目內(nèi)容的需求特征 圖表：美國主要直播衛(wèi)星電視系統(tǒng)

圖表：SES ASTRA直播衛(wèi)星電視系統(tǒng)

圖表：EUTELSAT直播衛(wèi)星電視系統(tǒng)

圖表：SKY PERFECT衛(wèi)星電視系統(tǒng)

圖表：129號令指導(dǎo)下中國發(fā)布的有關(guān)配套政策

圖表：“中衛(wèi)-1號”衛(wèi)星技術(shù)參數(shù) 圖表：鑫諾一號衛(wèi)星的主要技術(shù)指標(biāo)

圖表：亞洲二號衛(wèi)星技術(shù)參數(shù)

圖表：亞洲3S號衛(wèi)星技術(shù)參數(shù) 圖表：亞洲四號衛(wèi)星技術(shù)參數(shù) 圖表：亞太I(xiàn)IR衛(wèi)星技術(shù)參數(shù) 圖表：亞太V號衛(wèi)星的技術(shù)參數(shù)

圖表：“中星6B”衛(wèi)星技術(shù)參數(shù)

圖表：中星6B衛(wèi)星（東經(jīng)11

5五、度）節(jié)目接收技術(shù)參數(shù) 圖表：“中星九號”衛(wèi)星技術(shù)參數(shù)

圖表：中星九號（東經(jīng)9

2二、度）節(jié)目接收技術(shù)參數(shù) 圖表：鑫諾三號衛(wèi)星性能參數(shù)

圖表：鑫諾3號衛(wèi)星（東經(jīng)125度）節(jié)目接收技術(shù)參數(shù) 圖表：無線電頻譜和波段的名稱

圖表：常用字母代碼和業(yè)務(wù)頻段對應(yīng)表 圖表：中國的直播衛(wèi)星總體技術(shù)簡介

圖表：AVS標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成圖表：AVS標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展

圖表：直播衛(wèi)星的主要技術(shù)參數(shù)

圖表：空間段運(yùn)營商成本收益

圖表：對農(nóng)村人群收費(fèi)的商業(yè)可行性 圖表：地面段運(yùn)營商成本收益

圖表：“村村通”發(fā)展規(guī)劃情況

圖表：四川長虹主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：四川長虹經(jīng)營收入走勢圖 圖表：四川長虹盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：四川長虹負(fù)債情況圖 圖表：四川長虹負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：四川長虹運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：四川長虹成長能力指標(biāo)走勢圖

圖表：海信電器主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：海信電器經(jīng)營收入走勢圖 圖表：海信電器盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：海信電器負(fù)債情況圖 圖表：海信電器負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：海信電器運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：海信電器成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：數(shù)源科技主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：數(shù)源科技經(jīng)營收入走勢圖 圖表：數(shù)源科技盈利指標(biāo)走勢圖

圖表：數(shù)源科技負(fù)債情況圖 圖表：數(shù)源科技負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：數(shù)源科技運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：數(shù)源科技成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：廣電信息主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：廣電信息經(jīng)營收入走勢圖 圖表：廣電信息盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：廣電信息負(fù)債情況圖 圖表：廣電信息負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：廣電信息運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：廣電信息成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：上海廣電主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：上海廣電經(jīng)營收入走勢圖 圖表：上海廣電盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：上海廣電負(fù)債情況圖 圖表：上海廣電負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：上海廣電運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：上海廣電成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：同洲電子主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢圖 圖表：同洲電子經(jīng)營收入走勢圖

圖表：同洲電子盈利指標(biāo)走勢圖 圖表：同洲電子負(fù)債情況圖 圖表：同洲電子負(fù)債指標(biāo)走勢圖 圖表：同洲電子運(yùn)營能力指標(biāo)走勢圖 圖表：同洲電子成長能力指標(biāo)走勢圖 圖表：略…… 更多圖表見報(bào)告正文

中國報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國直播衛(wèi)星行業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》共十一章。內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具

【出品單位】 中國報(bào)告網(wǎng)

第四篇：電子競技行業(yè)報(bào)告2016資料

云南大學(xué)旅游文化學(xué)院

行業(yè)分析報(bào)告

題目： 電子競技行業(yè)分析

系 別： 經(jīng)濟(jì)管理系 專業(yè)班級： 工商管理1（A）班 學(xué) 科： 證券投資學(xué)

組 員： 虎哲 李盈 何松潤 黃宇 王聚鵬

完成時(shí)間： 2016年6月20日 評定成績：

行業(yè)分析框架 宏觀基礎(chǔ)：宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境（行業(yè)外圍環(huán)境分析）……4 1.行業(yè)在我們國家的地位……………………………….4 2.我們國家對行業(yè)的政策……………………………….4 3.行業(yè)對外資進(jìn)入的政策及外資進(jìn)入狀況…………….5 4.行業(yè)全球化的程度以及商場狀況…………………….5 行業(yè)分析………………………………………………………7 1.行業(yè)業(yè)績考察…………………………………………7 2.行業(yè)結(jié)構(gòu)及價(jià)值鏈……………………………………7 3.行業(yè)特征及競爭特點(diǎn)…………………………………7 4.其他因素………………………………………………7 資本進(jìn)入戰(zhàn)略分析…………………………………………..11

1.資本進(jìn)入動(dòng)機(jī)………………………………………...11 2.資本進(jìn)入方式及進(jìn)入程度…………………………...11 行業(yè)內(nèi)上市公司綜合競爭能力和發(fā)展前景分析………….13 1.行業(yè)內(nèi)企業(yè)未來發(fā)展的決定因素…………………..13 2.行業(yè)內(nèi)上市公司綜合競爭力比較…………………..14 3.主要企業(yè)發(fā)展………………………………………..15 總結(jié)………………………………………………………….16

行業(yè)介紹：電子競技行業(yè)

電子競技（Electronic Sports）就是電子游戲比賽達(dá)到“競技”層面的活動(dòng)。電子競技運(yùn)動(dòng)就是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對抗運(yùn)動(dòng)。通過運(yùn)動(dòng)，可以鍛煉和提高參與者的思維能力、反應(yīng)能力、心眼四肢協(xié)調(diào)能力和意志力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。電子競技也是一種職業(yè)，和棋藝等非電子游戲比賽類似，2003年11月18日,國家體育總局正式批準(zhǔn),將電子競技列為第99個(gè)正式體育競賽項(xiàng)。2011年,國家體育總局將電子競技改批為第78個(gè)正式體育競賽項(xiàng)。

行業(yè)構(gòu)成：

1.電競游戲賽事 電子競技首先離不開平臺，也就是電視游戲與電腦游戲，所有電競賽事都是基于游戲展開的。國際上作為電競賽事的游戲多為直接對抗的FPS游戲、類dota游戲、格斗游戲，廣為人知的電競游戲包括魔獸爭霸、dota、DOTA2、lol、CS、雷神之錘、星際爭霸、帝國時(shí)代等局域網(wǎng)/網(wǎng)戰(zhàn)游戲。

2.選手 即“電子競技運(yùn)動(dòng)員”，是指那些出類拔萃，經(jīng)過層層選拔，有資格參加電子競技比賽的職業(yè)玩家們。與傳統(tǒng)體育的運(yùn)動(dòng)員一樣，職業(yè)選手要對一款游戲（一個(gè)項(xiàng)目）經(jīng)過長時(shí)間不斷的練習(xí)。選手一般分為職業(yè)選手和業(yè)余選手，區(qū)別在于業(yè)余選手只會以業(yè)余的身份參加比賽，而不以游戲?yàn)槁殬I(yè)。職業(yè)選手一般都會隸屬于某家俱樂部/戰(zhàn)隊(duì)，形成雇傭關(guān)系。

3.俱樂部 也叫戰(zhàn)隊(duì)。和體育聯(lián)賽（如NBA）里的俱樂部一樣，是由運(yùn)動(dòng)員相聚而成的互益組織。職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)一般都會擁有獨(dú)特的標(biāo)識（如隊(duì)標(biāo)、隊(duì)服）以及進(jìn)行統(tǒng)一的作息安排。隨著行業(yè)的規(guī)范及游戲水平的不斷提高，職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)出現(xiàn)了越來越多的新角色，如領(lǐng)隊(duì)、教練、分析師等，他們一般負(fù)責(zé)戰(zhàn)隊(duì)的幕后工作，如選手指導(dǎo)以及比賽分析等。

4.贊助商 俱樂部的運(yùn)作離不開贊助商，贊助商主要提供經(jīng)費(fèi)、實(shí)物或相關(guān)服務(wù)等支持，而俱樂部或賽事組織者為贊助商進(jìn)行商業(yè)宣傳，形成互利關(guān)系。曾經(jīng)國內(nèi)賽事和戰(zhàn)隊(duì)對贊助商的基本沒有要求和選擇，但隨著中國電競的發(fā)展，中國國內(nèi)賽事和戰(zhàn)隊(duì)對贊助商的選擇也越來越慎重和專業(yè)。例如，為了顯示器刷新率能達(dá)到國際最高標(biāo)準(zhǔn)，2013年中國大型的競技比賽CFPL、TGA、亞洲頂級游戲盛會TGC最終選擇了明基作為唯一官方指定顯示器贊助商。

第一部分 宏觀基礎(chǔ)

行業(yè)在我們國家的地位：去年，電子競技市場收入達(dá)到了300億，曾經(jīng)被譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)毒品”的網(wǎng)絡(luò)游戲正在形成一個(gè)擁有高收入的新職業(yè)。在過去的幾年里，隨著中國戰(zhàn)隊(duì)在DOTA2、LOL等電競游戲國際大賽上也取得了不菲的成績以及國家相關(guān)政策的調(diào)整，電子競技在我國正變得炙手可熱。業(yè)內(nèi)人士表示，中國是全球最大的電競市場，2015年的電競觀眾8200萬人，還有4800萬電競愛好者，如此龐大的觀眾數(shù)量，在未來很可能轉(zhuǎn)化為玩家數(shù)量。和歐美地區(qū)不同的是，雖然移動(dòng)設(shè)備之前被作為電競觀賽的便攜式平臺，但亞洲地區(qū)的手游市場發(fā)展迅速，已經(jīng)有不少專注于手游平臺的電競游戲出現(xiàn)，而且增長速度讓人意想不到。在2015年12月，中國體育總局宣布首次中國手游電競賽事（CMEG）將在2016年3月和7月舉行，競賽將在全國范圍內(nèi)展開，涉及10個(gè)不同的游戲種類，初期采取線上比賽，總決賽將會在線下競技場通過直播的形式展開。

我們國家對電競行業(yè)的政策：電子競技在2003年被國家體育總局正式列為第99個(gè)體育競賽項(xiàng)目，發(fā)展到今天，電競已成為極具市場潛力的體育項(xiàng)目之一。10年來，國家體育總局與各地方體育局以及各有關(guān)部門共同努力，創(chuàng)辦了一些國內(nèi)（如：由華奧電競承辦的全國電子競技大賽，簡稱：NEST；由NEOTV承辦的全國電子競技公開賽，簡稱：NESO）和國際賽事（義烏國際電子競技邀請賽，簡稱：IET）等，為我國電子競技運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。今后我們將從電競項(xiàng)目特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合我國電競發(fā)展實(shí)際，采取項(xiàng)目發(fā)布制度，引導(dǎo)規(guī)范賽事。同時(shí)，將依托主辦或主導(dǎo)的賽事，積極探索對電競職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和職業(yè)俱樂部進(jìn)行注冊管理及積分、等級評定的方式和途徑，并逐步開展電競裁判員的培訓(xùn)和等級評定等工作。就賽事體系來說，當(dāng)前主要是培育競賽環(huán)境，打造不同類型賽事，推動(dòng)職業(yè)和草根、全國和地方、國內(nèi)和國際賽事共同發(fā)展。通過積極創(chuàng)辦國內(nèi)、國際電子競技賽事，同時(shí)推廣中華民族電子競技賽事品牌，提高我國在世界電子競技行業(yè)的地位和影響力；組織運(yùn)動(dòng)員參加各類國內(nèi)比賽，提高運(yùn)動(dòng)員技戰(zhàn)術(shù)水平；組織舉辦更多國際賽事，以加強(qiáng)與國外運(yùn)動(dòng)員的交流，增加國際大賽參賽經(jīng)驗(yàn)，提高我國電子競技運(yùn)動(dòng)的綜合水平。

行業(yè)對外資進(jìn)入的政策（鼓勵(lì)/限制）及外資進(jìn)入狀況：電子競技行業(yè)對外資進(jìn)入的是持鼓勵(lì)姿態(tài)的，導(dǎo)致資本蜂擁布局電競產(chǎn)業(yè)。

行業(yè)全球化的程度以及全球市場的狀況：

第二部分 行業(yè)分析

第三部分 資本進(jìn)入戰(zhàn)略分析

資本進(jìn)入動(dòng)機(jī)：國內(nèi)目前電競直播受眾上限 5000 萬，有向其他游戲領(lǐng)域拓展的可能；開發(fā)商賽事和媒體賽事將成賽事主導(dǎo)；開發(fā)商賽事有明確的擴(kuò)大游戲用戶群，促進(jìn)玩家付費(fèi)的運(yùn)營目的，也是受關(guān)注度最高的賽事。媒體則擁有自己長期建立的影響力，擁有穩(wěn)定的播出渠道，離商業(yè)贊助和消費(fèi)者都近。硬件廠商賽事看廠商心情；第三方組織賽事無法盈利。游戲直播平臺盈利模式未清；游戲直播需要更清晰的視頻輸出，寬帶成本數(shù)倍于秀場直播。目前市場環(huán)境下，主播收入被過分抬高。相較于直播成本和內(nèi)容成本雙高，游戲直播受眾的付費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成，最大的收入來源虛擬物品遠(yuǎn)低于秀場 ARPU。視頻解說 + 淘寶模式是可見的營收來源。電子競技游戲因其收入模式的不同，ARPU 相較于一般游戲低很多，根據(jù) Superdata 2013年 的調(diào)研顯示，LOL ARPU 僅 1.32 美元，Dota2 ARPU 為 1.54 美元。消耗時(shí)間多，金錢花費(fèi)少，極具互動(dòng)性的特點(diǎn)使得 MOBA 游戲一時(shí)風(fēng)靡。而憑借龐大的用戶基數(shù)，MOBA 類游戲依然獲得可觀的收入。同樣來自 Superdata 的數(shù)據(jù)顯示，2014年1-9月，Dota2 全球收入 1.36 億美元(有很大一部分歸功于 Ti4 期間的收入，在賽事部分提及)，LOL 全球收入 9.46 億美元。即使如歐美這種單機(jī)游戲發(fā)達(dá)的地區(qū)，直播的重頭集中在少數(shù)網(wǎng)絡(luò)游戲。國內(nèi)游戲以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橹?，游戲類型偏向于娛樂型，競技性少，國?nèi)直播平臺在直播內(nèi)容的未來發(fā)展上，至少在可見的數(shù)年內(nèi)，以《LOL》為首的少數(shù)電競游戲仍將是重點(diǎn)。因此，直播受眾的上限規(guī)模也不會出現(xiàn)爆發(fā)性增長。值得注意的是，個(gè)別游戲流行存在隨機(jī)性，國內(nèi)已有團(tuán)隊(duì)制作的《我的世界》視頻內(nèi)容在優(yōu)酷平臺播出，每部視頻擁有穩(wěn)定的數(shù)十萬點(diǎn)播量，僅在優(yōu)酷平臺月分成收入可達(dá) 20 萬以上。國內(nèi)游戲直播受眾根據(jù) Steam，Riot 的數(shù)據(jù)，LOL月活躍 6700 萬，國服占比 47%，Dota2月 活躍 1000 萬，國服占比 7%。下表為 2015年9月 網(wǎng)吧游戲排行榜，如表中所示，在國內(nèi) MOBA 類游戲中，《夢三國》的玩家甚至要高于 Dota2，而從目前各直播網(wǎng)站提供的內(nèi)容來看，《夢三國》的占比幾可以忽略不計(jì)(主要在小平臺如 KK 直播進(jìn)行直播)，并不是每一款游戲都有直播價(jià)值，即使同是 MOBA。因此這里，單以電競類游戲計(jì)算，我們大可剔除其他游戲的干擾，以《LOL》3000 萬國服玩家為基礎(chǔ)，考慮 40%非活躍的流失玩家，估算國內(nèi)電競直播用戶受眾閾值上限約在 5000 萬左右。這是比較粗暴的算法，比如沒有考慮到其他潛在直播價(jià)值的游戲類型。《穿越火線》是除《LOL》之外，國內(nèi)用戶量最大的電競游戲，然而賽事不出名，游戲也已經(jīng)走過 8 個(gè)年頭，直播價(jià)值有限，但國外 Twitch平臺《CS：GO》直播的量還是不小，射擊類游戲的潛在直播價(jià)值是不容忽視的。

資本進(jìn)入方式及進(jìn)入程度：中國獨(dú)特的電競造血：YOUKU+ 淘寶模式2008年 的金融危機(jī)，中國電子競技失去了贊助商，同時(shí)推廣渠道非常狹窄，基本沒有變現(xiàn)模式的電子競技又一次跌入黑暗，很多電競組織被打散，從業(yè)人員被迫改行，也讓電競?cè)苏J(rèn)識到這個(gè)行業(yè)必須有自己的造血能力才能繼續(xù)發(fā)展。2010年，金融危機(jī)過去，優(yōu)酷上市并開始推廣游戲頻道，特別是電子競技，很多 Dota 退役選手和解說開始在優(yōu)酷上開設(shè)自己的頻道。也是同年網(wǎng)頁游戲聯(lián)運(yùn)模式出現(xiàn)，電競媒體平臺也有了自己的收入來源，不過這與這里要講的淘寶模式無關(guān)，略過不提。從視頻廣告到淘寶變現(xiàn)從媒體的報(bào)道中得到的一些數(shù)據(jù)，“09 伍聲” 是淘寶模式早期的踐行者和受益者，2013年09 的 DOTA 視頻平均點(diǎn)擊量已經(jīng)超過了 100 萬，在 DOTA 界無人能出其右，最著名的作品累積點(diǎn)擊量達(dá)到了 226 萬次。擁有龐大的流量也為游戲解說的視頻變現(xiàn)帶來了變現(xiàn)的可能，通過在視頻中插入廣告為游戲主播帶來了穩(wěn)定可控的收入。2011年 有做游戲服裝品牌的商家聯(lián)系一知名解說幫做推廣，這個(gè)解說個(gè)人也開了淘寶店，第一個(gè)月就做到 30 萬的月銷售額，之后每個(gè)月都在翻，于是很多電競明星和解說紛紛開起了淘寶店，產(chǎn)品種類越來越多，從最開始的與電競相關(guān)的鼠標(biāo)鍵盤這種外設(shè)，發(fā)展到服裝，外設(shè)，零食，箱包、生活用品、旅游產(chǎn)品甚至成人用品等。據(jù) 09 伍聲自己稱，2012年 其淘寶店銷售額已經(jīng)在 1400 萬左右。2015年9月，筆者通過知乎聯(lián)系到了目前牛鋪網(wǎng)的創(chuàng)始人員之一，了解到目前一線主播淘寶店月流水峰值可以到 500 萬以上，一般是在 200 萬到 300 萬。在估測主播的淘寶店收入時(shí)，觀眾數(shù)量無法作為判斷的直接指標(biāo)，有些主播固定 3 萬的觀眾，收入跟 20 萬觀眾的主播差不多，因?yàn)橛脩舻霓D(zhuǎn)化率不一樣，主播是否擅長做廣告，是否會迎合觀眾，是否有高用戶忠誠度，這些都是影響因素。一個(gè)反面例子是主播 “王者小弟”，每天都有 40 萬左右的觀眾在看，但是幾乎都是在罵他，所以觀眾數(shù)量無法做到直接換算。市場規(guī)模估算——約 10 億根據(jù)艾瑞的資料顯示，目前活躍游戲主播 26000 多名，峰值觀眾超過 3 萬的主播僅占 1%計(jì) 260 名，即使將這一部分主播按照平均每年1000 萬的流水換算，整體規(guī)模 26 億?？紤]到目前第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只能扒取網(wǎng)站的顯示數(shù)據(jù)，3 萬的峰值觀眾水分嚴(yán)重，峰值觀眾達(dá)到 3 萬的主播鳳毛菱角，整體淘寶規(guī)模更不可能達(dá)到 26 億。有媒體消息稱，2014年Dota 解說淘寶銷售總額達(dá) 2 億，還是有一定參考性的，再參照 LOL 玩家是 Dota 玩家的 5-6 倍，電競解說淘寶銷售整體規(guī)模預(yù)計(jì)在 10 億左右。由于主播們賣的商品中銷量最高的產(chǎn)品為價(jià)格最便宜的 “肉松餅”，淘寶店模式也被戲稱為 “肉松餅?zāi)Ｊ健薄闹鞑ヌ詫毜甑膬r(jià)格直觀來看會比一般淘寶店有更高的產(chǎn)品溢價(jià)。對主播來說直播平臺相較優(yōu)酷等錄播平臺變現(xiàn)方式更清晰，直播平臺的內(nèi)容提供也會更加豐富，沒有廣告，更好的互動(dòng)性這些良好的用戶體驗(yàn)也能籠絡(luò)更多觀眾。從美國的 Youtube 和 Twitch平臺共存的狀況看，游戲直播雖然在一定程度上可能會搶占原來優(yōu)酷這些錄播平臺的用戶，但整個(gè)視頻內(nèi)容受眾(包括直播和錄播)肯定會持續(xù)擴(kuò)大，原有的淘寶模式的市場規(guī)模也無疑有更大的想象空間。視頻平臺廣告收入根據(jù)優(yōu)酷視頻創(chuàng)收平臺統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015.9.13-2015.10.13TOP 收入會員 “暴走漫畫” 收入 56.5 萬元，收入分成最高的視頻為 “暴走大事件第四季 12 期”，播放量 542.1 萬，分成達(dá) 9.6 萬。按照優(yōu)酷平臺 30%的分成比例，該視頻為優(yōu)酷創(chuàng)收 32 萬，按 CPM 計(jì)算為 60 元。大事件每期平均時(shí)長為 20 分鐘，可播出貼片廣告 3-5 條。而一般解說視頻 20-40 分鐘，理論上可插入更多條貼片廣告。除插播視頻貼片廣告外，制作者還會在視頻內(nèi)容中植入硬廣創(chuàng)收，視頻廣告是游戲解說初期穩(wěn)定而豐厚的收入來源。除優(yōu)酷視頻站，其他視頻平臺也成為視頻制作者的創(chuàng)收平臺。

第四部分 行業(yè)內(nèi)上市公司綜合競爭能力和

發(fā)展前景分析

行業(yè)內(nèi)企業(yè)未來發(fā)展的決定因素：電競行業(yè)市場規(guī)模未來增長

第五部分 總結(jié)

2016年中國整體電競市場規(guī)模達(dá)226.3億元，收入主要來自電競游戲，賽事收入僅1.3億元，俱樂部等衍生收入達(dá)8.7億元。國內(nèi)整體電競用戶規(guī)模，包括電競賽事用戶以及重度的電競游戲及其直播用戶，在2018年有望超過1億。受轉(zhuǎn)播版權(quán)、廣告贊助、用戶付費(fèi)、賽事彩票等因素影響，未來整體市場規(guī)模有望超過500億。與全球其他地區(qū)相同，中國地區(qū)電子競技行業(yè)發(fā)生了突飛猛進(jìn)的變化。從產(chǎn)業(yè)鏈、影響力到用戶群體，均有了較高增長。

第五篇：中國美容行業(yè)分析報(bào)告

中國美容行業(yè)分析報(bào)告

(一)產(chǎn)業(yè)基本概況

1、全國美容業(yè)從業(yè)人員總數(shù)約1120萬人，是“第三產(chǎn)業(yè)”中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)之一。

2、全國城鎮(zhèn)美容機(jī)構(gòu)總數(shù)約153﹒2萬家。3全國城鎮(zhèn)美容業(yè)總營業(yè)收入1680﹒4億元。

4全國每萬名城鎮(zhèn)居民平均擁有美容店32家，每家美容店平均就業(yè)人員5﹒1人。

5全國城鎮(zhèn)平均每個(gè)美容就業(yè)者年工資水平1﹒16萬元，略高于全國各類就業(yè)人員平均工資水平。

6、美容業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重為5﹒21%。

7、城鎮(zhèn)人口月平均美容花費(fèi)21﹒33元/月。

8、市場需求大、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實(shí)驗(yàn)性比較強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平比較低，是當(dāng)前中國美容業(yè)的4大特點(diǎn)。

9、中國美容產(chǎn)業(yè)是完全競爭的成長型產(chǎn)業(yè)，是頗具發(fā)展空間、產(chǎn)業(yè)延伸廣闊、內(nèi)涵豐富、供求彈性度強(qiáng)盛的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的產(chǎn)業(yè)宏觀前景，在創(chuàng)造社會精神文明、解決全國就業(yè)、增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、安定社會秩序、交納稅收等方面發(fā)揮了重要作用并作出了突出貢獻(xiàn)。

（二）美容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

一、行業(yè)發(fā)展基本特征

行業(yè)發(fā)展基本特征可以歸納為：五化五性 五化：

1、產(chǎn)業(yè)化

全國美容產(chǎn)業(yè)發(fā)展平均時(shí)間為20余年，從單一的店面服務(wù)，已發(fā)展成為以美容、美發(fā)、醫(yī)療美容、美體、美甲、紋制、形象設(shè)計(jì)、色彩店面服務(wù)，以及專業(yè)職業(yè)教育、相關(guān)專業(yè)儀器、用品、用具、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體的綜合性產(chǎn)業(yè)，并在每個(gè)領(lǐng)域中誕生了龍頭品牌和龍頭企業(yè)

2、集團(tuán)化

早期的美容業(yè)以美容小作坊為主體，今天的美容業(yè)以形成了不少集團(tuán)化的代表性企業(yè)。大型的美容機(jī)構(gòu)擁有上千家以上的加盟連鎖店如天津柔婷集團(tuán)、法國詩婷國際美容連鎖集團(tuán)、上海“自然美”等，他們擁有自己的生產(chǎn)工廠、培訓(xùn)基地、研發(fā)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)，又如“蒙妮坦”教育機(jī)構(gòu)擁有數(shù)十家海內(nèi)外連鎖規(guī)模的學(xué)校。

3、成熟化

早期的美容業(yè)無論店面裝修、設(shè)備、技術(shù)、用品，都顯得簡易、粗糙、不規(guī)范，目前全國美容業(yè)整體成熟化得到明顯體現(xiàn)，店面的檔次、用具用品儀器的品質(zhì)、從業(yè)者的素質(zhì)都發(fā)生了根本的改變而趨優(yōu)化。

4、市場化

美容美發(fā)業(yè)是延伸和括展空間非常大的一個(gè)人體產(chǎn)業(yè)。它的每一個(gè)部分都會延伸到美化、塑型、健康、養(yǎng)生四個(gè)層面。每一層面在人體每一個(gè)結(jié)構(gòu)部位都是以n次方的概念在縱、橫向擴(kuò)展，它的生存空間、生長空間非常廣闊，市場化很強(qiáng)?；诖耍珖廊輼I(yè)在各個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了適合市場需求的優(yōu)秀的特色品牌和特色服務(wù)機(jī)構(gòu)。

5、國際化

中國的美容業(yè)，早期更多是借用了國際的名和殼，國際大師、國際名牌泛濫。但在加入WTO后的今天，國際化得到了切實(shí)的體現(xiàn)——行業(yè)呈現(xiàn)國內(nèi)外雙向互動(dòng)、滲透日益寬泛和頻繁的現(xiàn)象。五性：

1、良好的自律性

全國美容美發(fā)業(yè)是完全市場競爭化行業(yè)。其發(fā)展歷程中，明顯經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段：第一個(gè)階段，單一賺錢階段。存在著較為明顯的劣質(zhì)服務(wù)，蒙騙客人宰客等不良經(jīng)營趨向。典型事例如：用碳素墨水給顧客紋眉、用發(fā)霉的護(hù)膚品摻水后為顧客做皮膚護(hù)理。第二個(gè)階段，轉(zhuǎn)化階段。一些優(yōu)良的經(jīng)營者脫穎而出，單店良性發(fā)展為綜合經(jīng)營并占據(jù)了一定的市場地位。第三個(gè)階段，發(fā)展階段。一批優(yōu)秀的經(jīng)營者再次脫穎而出，又一批素質(zhì)良好的投資者進(jìn)入行業(yè)，單純賺錢和拓展愿望轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勁的健康發(fā)展執(zhí)業(yè)追求。

其中涌現(xiàn)的大批行業(yè)有志之士，自覺自愿地成為各級行業(yè)協(xié)會的發(fā)起人和組織者，推動(dòng)發(fā)展，強(qiáng)化行業(yè)自律性，其中有如：全國工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會會長駱燮龍、上海美容美發(fā)協(xié)會會長黎家信、陜西省化妝品業(yè)商會會長白巖彪、云南美容美發(fā)協(xié)會會長胡興國、成都市美容美發(fā)協(xié)會常務(wù)會長唐德高等。與此同時(shí)，經(jīng)歷了市場優(yōu)勝劣汰的市場競爭規(guī)律洗禮，一批優(yōu)秀品牌和企業(yè)也脫穎而出。

2、觀念的更新性

經(jīng)過業(yè)界長年的耕耘和自新，欣慰的是美容美發(fā)師職業(yè)得到了社會的認(rèn)可，不再是偽劣、欺騙、色情的代名詞，有了靚麗的時(shí)代色彩，成為社會關(guān)注的新興時(shí)尚行業(yè)，吸引了消費(fèi)者越來越多的信賴目光，成為人們生活中不可或缺的新型生活方式。

3、強(qiáng)大的需求性

亞洲是全球美容消費(fèi)普及率最高的區(qū)域，中國的消費(fèi)市場是其中最可觀的市場。中華民族悠久的人文傳統(tǒng)、豐厚的審美觀以及相對一致的審美共性，成為中國美容行業(yè)市場定位的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。有專家預(yù)測，21世紀(jì)最火的不是計(jì)算機(jī)、不是基因工程、而是美容業(yè)。未來5年 內(nèi)老百姓消費(fèi)支出將翻一番，美容業(yè)的產(chǎn)值也將翻一番。巨大的發(fā)展空間吸引許多資金流入行業(yè)來充沛行業(yè)發(fā)展的綜合實(shí)力。

4、快速的成長性

全國美容行業(yè)發(fā)展20余年，無一產(chǎn)業(yè)擁有這樣的發(fā)展速度和成長規(guī)模，這種發(fā)展態(tài)勢還將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的提升、生活水平的提升以及行業(yè)的完善和成熟，繼續(xù)保持下去。根據(jù)奧肯法則，GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）每增長1%，美容人數(shù)則增加0﹒08%。

5、穩(wěn)步的可持續(xù)性

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步成長，人民的生活日益富裕，人們的尚美追求日愈強(qiáng)烈。全國美容美發(fā)業(yè)獲得天然和穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；同時(shí)，行業(yè)在管理水平、技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面都有了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)培育了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺。

此外，越來越多的專家學(xué)者加盟這個(gè)行業(yè)大有作為，如暨南大學(xué)的教授李校坤、中華醫(yī)學(xué)會醫(yī)學(xué)美學(xué)與美容學(xué)分會秘書長何倫教授等。優(yōu)秀的高端人才成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展重要的支援力量。全國美容業(yè)正以更新的姿態(tài)，良性轉(zhuǎn)化的發(fā)展環(huán)境，蓬勃的創(chuàng)業(yè)激情，走向更加美好的發(fā)展前景。

二、美容機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況

調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前我國美容業(yè)運(yùn)行狀況良好，從業(yè)者在正常經(jīng)營狀態(tài)下收入較高，與餐飲、娛樂、保健等第三產(chǎn)業(yè)相比，處于中等較高水平；較之一、二產(chǎn)業(yè)個(gè)人收入要好。從業(yè)人員數(shù)量、美容機(jī)構(gòu)規(guī)模、服務(wù)性收入和消費(fèi)人群數(shù)量等各項(xiàng)指標(biāo)均朝好的方向發(fā)展。1.美容機(jī)構(gòu)增加。美容機(jī)構(gòu)的保有量約為172萬家，年增長率約為5.84％，其中近51％左右的機(jī)構(gòu)是近五年開業(yè)的，化妝品企業(yè)和美容教育機(jī)構(gòu)呈下降狀態(tài)，分別為3140家左右和600余家。2.服務(wù)性收入增加。美容業(yè)分為服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)及流通和教育培訓(xùn)等幾個(gè)方面，其中服務(wù)性收入達(dá)2200億元人民幣；化妝品生產(chǎn)企業(yè)銷售額約為850億元人民幣，為服務(wù)性收入為產(chǎn)業(yè)的主體。3.美容機(jī)構(gòu)規(guī)模增大。美容機(jī)構(gòu)總體仍以中小型為主，注冊資金20萬元人民幣以下者占63.31％，實(shí)際投資30萬元以下者占72.31％。但相比以前，規(guī)模有所擴(kuò)大。

4.贏利水平增加。美容機(jī)構(gòu)每店的平均營業(yè)收入為11.63萬元人民幣／年，其中一、二級城市的大型店收入超過60萬元人民幣者達(dá)43.84％，較之2002年一級城市為27.33萬元人民幣和二級城市為12.64萬元人民幣有較大提高。盈利者為52.6％，持平者為38.5％，虧損者為8.9％。

5.從美容機(jī)構(gòu)主要業(yè)態(tài)看，民營經(jīng)濟(jì)成分占絕對優(yōu)勢（92.73％），并且國外資本機(jī)構(gòu)已成為僅次于個(gè)體和民營有限責(zé)任企業(yè)，位居 第三的企業(yè)形態(tài)（4.11％）。三．現(xiàn)階段美容院的市場定位

美容行業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)以“服務(wù)性”為主導(dǎo)的行業(yè)。因此，美容院必須突出服務(wù)的重要性，而非淪落為單一銷售產(chǎn)品的戰(zhàn)場。目前，行業(yè)內(nèi)各大美容化妝品品牌相互之間競爭激烈，導(dǎo)致市場可操作性空間越來越狹窄。美容院作為終端資源，成了專業(yè)美容化妝品品牌爭奪的對象。美容院的經(jīng)營者和從業(yè)者在這種市場的夾縫中求生存，單店投資盈利的增長性越來越差。

現(xiàn)階段美容院在市場中的定位應(yīng)著重于兩個(gè)方面的努力。

第一，美容院應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升單店的銷售力和平均銷售額。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是美容延續(xù)生存的資本，服務(wù)質(zhì)量的提升可以帶動(dòng)單店的銷售額，服務(wù)質(zhì)量的提升同時(shí)也可以提高美容師的銷售力。服務(wù)與銷售是一個(gè)相互促動(dòng)的孿生兄弟，缺一不可。但是，目前行業(yè)內(nèi)能夠同時(shí)做到這一點(diǎn)的美容院不多。相當(dāng)一部分美容院在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，并沒有促動(dòng)美容師的銷售力。為了牟取暴利，他們把化妝品的單價(jià)提得很高，脫離了實(shí)際市場價(jià)值。在這樣的情況下，消費(fèi)者會有一種上當(dāng)受騙的感覺。另一部分美容院在經(jīng)營過程中，服務(wù)質(zhì)量也相當(dāng)不錯(cuò)，但不愿意強(qiáng)化銷售力，消費(fèi)者的消費(fèi)潛力無法有效地開發(fā)，致使單店的營業(yè)額始終無法有效地提升，這樣的美容院在經(jīng)營一段時(shí)間之后，苦于無法完成贏利，因而早早地退出了市場。

第二，美容院應(yīng)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升單店的品牌知名度。一個(gè)企業(yè)的品牌知名度是通過在市場的實(shí)際操作中自然滋生出來的（當(dāng)然也可以通過人為地炒作來快速提升），尤其是對美容院而言，更是如此。美容院的品牌知名度靠的是在長期為顧客提供服務(wù)的過程中，由顧客口碑相傳，積累下來的市場基礎(chǔ)。美容院在經(jīng)營過程中，特別應(yīng)注意企業(yè)的品牌建設(shè)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提升美容院在當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場的知名度。

四．從業(yè)人員特征分析

1.受教育人數(shù)增加。美容教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的保有量為600余家，較之兩年前的670余家，年下降5.83％，累計(jì)為行業(yè)輸送了800余萬專業(yè)人才，并且成為專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的主渠道（占受培訓(xùn)者的53.92％）。2.從業(yè)人員收入增加。美容從業(yè)人員月平均工資約為1050元人民幣，年均為1.26萬元人民幣，但增長幅度不高，相比上約增3％。3．從從業(yè)人員職業(yè)技術(shù)分布看，在主要從業(yè)者中，職業(yè)資格的分布已成正態(tài)，但高級者較少，為美容機(jī)構(gòu)開業(yè)和分等定級標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施已奠定基礎(chǔ)。

主要從業(yè)者中，職業(yè)資格分布已成正態(tài)：

美容高級技師2.62％ 美容技師18.17％ 高級美容師28.85％ 中級美容師28.16％ 初級美容師22.2％ 五．美容市場消費(fèi)狀況分析

1.消費(fèi)群體: 美容主要群體集中在年輕群體和中年群體，特別是31-40歲群體，他們的美容需求最為強(qiáng)烈，所占比例為40％。2.美容主要消費(fèi)群體年齡分布：

20歲以下9.83％ 21-30歲31.43％ 31-40歲40.01％ 41-60歲12.61％ 60歲以上6.12％

3.在職業(yè)分布上，公務(wù)員群體比較突出，其次是白領(lǐng)群體，工人和農(nóng)民群體所占比例不高。

美容主要消費(fèi)群體的職業(yè)分布：

公務(wù)員占28.58％

教師占7.03％

醫(yī)務(wù)工作者占6.73％

企業(yè)管理層人員占9.89％

工人占10.2％

企業(yè)職員占9.89％

自由職業(yè)者占14.15％

農(nóng)民工占5.13％

農(nóng)民占1.75％；

4.美容主要消費(fèi)方式

顧客進(jìn)行美容消費(fèi)時(shí)，大多數(shù)還是在商業(yè)流動(dòng)區(qū)進(jìn)行消費(fèi)，另外31.32％的消費(fèi)群體為為隨機(jī)選擇進(jìn)行消費(fèi)；還有將近40％的群體會采取會員卡方式進(jìn)行消費(fèi)。其中：

使用月卡者占19.28％；

使用年卡者占23.08％；

在商業(yè)流動(dòng)區(qū)消費(fèi)者占34.05％；

在寫字樓者占15.38％； 在住宅區(qū)者占20.62％，余為其他區(qū)域。

6.美容總體消費(fèi)量

調(diào)查發(fā)現(xiàn)：主要城市群體每人每次平均的美容費(fèi)用為人民幣118.31元，其中每人每月消費(fèi)2--3次者30.66％，每月消費(fèi)一次者占40.26％。80％以上的被訪者對目前的價(jià)格持接受態(tài)度。

六、行業(yè)現(xiàn)存的主要問題

1、全國美容業(yè)管理體系亟待完善

全國美容業(yè)管理體系尚未形成，相應(yīng)的法律法規(guī)幾近空白，工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、物價(jià)、技監(jiān)、公安、特業(yè)、消防、勞動(dòng)保障等各部門的歸口管理較為混亂。行業(yè)管理尚處于無法可依、無章可循的狀態(tài)。

2、行業(yè)協(xié)會的職能和作用尚待加強(qiáng)

各級行業(yè)協(xié)會距承擔(dān)起“完善、規(guī)范、提升、促進(jìn)”行業(yè)發(fā)展的歷 史使命的要求還存在一定的距離，如何建立健全協(xié)會的管理體制、運(yùn)行機(jī)構(gòu)、如何配合政府相關(guān)部門盡快制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，還未成為協(xié)會的核心任務(wù)和重點(diǎn)工作。

3、全國美容市場秩序較為混亂

全國美容業(yè)尚無服務(wù)技術(shù)的鑒定準(zhǔn)入機(jī)構(gòu)，服務(wù)項(xiàng)目尚不規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量得不到保障，資質(zhì)名稱、技術(shù)名稱較為混亂，消費(fèi)者合法利益得不到保障。

4、行業(yè)誠信度較低

美容業(yè)誠信問題較為突出，社會誠信度仍處在較低水準(zhǔn)，美容業(yè)的誠信缺少社會和行業(yè)的約束，虛假宣傳、虛假炒作現(xiàn)象較普遍，相當(dāng)大程度損傷了消費(fèi)者的利益，同時(shí)也損傷了行業(yè)信譽(yù)，一些不良從業(yè)者的非行業(yè)行為干擾了正常的市場發(fā)展秩序。

5、從業(yè)者素質(zhì)亟待提高

相對于行業(yè)快速發(fā)展速度，職業(yè)教育水準(zhǔn)明顯遲緩，從業(yè)者素質(zhì)明顯參差不齊，職業(yè)培訓(xùn)時(shí)間明顯不足，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)亟待提高。

（三）行業(yè)發(fā)展趨勢 一．產(chǎn)業(yè)升級

未來幾年的中國美容業(yè)的整體發(fā)展趨勢，正在走入由亂到治的新局 面，未來中國美容業(yè)的發(fā)展道路必定會越來越清楚、順暢。由于競爭的加劇，未來的美容業(yè)經(jīng)營模式，將會越來越注重品牌的建設(shè)。一大批缺乏戰(zhàn)略定位的小型美容公司和美容機(jī)構(gòu)，將逐漸在市場經(jīng)濟(jì)的法則中，難以適應(yīng)未來的潮流，而自動(dòng)出局。未來的美容業(yè)發(fā)展模式，也將朝著兩極化發(fā)展。一方面是多元化的經(jīng)營模式，某些美容院向高檔大型休閑會所發(fā)展，皮膚護(hù)理、SPA水療、健身跳操、商務(wù)會談、客戶課程......以多元化來彰顯自身優(yōu)勢，獲得橫向的發(fā)展和壯大。另一方面，未來美容業(yè)也將向著專業(yè)化的經(jīng)營模式深入，會有相當(dāng)部分的美容機(jī)構(gòu)，與國內(nèi)外的權(quán)威美容品牌機(jī)構(gòu)及醫(yī)學(xué)、皮膚學(xué)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作，在專業(yè)化、細(xì)分化的戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下，從某一個(gè)具體領(lǐng)域進(jìn)行縱向的深入與強(qiáng)化，如專業(yè)抗衰老美容、專業(yè)美體塑形、專業(yè)眼部護(hù)理等。在這個(gè)時(shí)候，美容師才會成為客戶心中真正尊重和高度認(rèn)同的“師”，而不是單純的美容技術(shù)操作工，中國美容業(yè)的發(fā)展，亦將由此而步入品牌高速公路。

二、市場的專業(yè)化細(xì)分越來越明顯

消費(fèi)者對形象工程的日益關(guān)注，需要服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)予以滿足，另一方面：美發(fā)美容行業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)要想在競爭中贏得一席之地，只有將專業(yè)細(xì)分進(jìn)行到底，才可能發(fā)現(xiàn)市場存在的空白點(diǎn)，找到新的發(fā)展空間。市場需求和行業(yè)競爭加劇了美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)的細(xì)分。市場的特色化細(xì)分將成為行業(yè)發(fā)展的主要路徑之一。

在化妝品零售方面有：女性產(chǎn)品、男性產(chǎn)品、嬰兒產(chǎn)品，其種 類涵蓋：美白類、保濕類、去皺類、消斑類、祛痘類、塑身類、藥妝類等產(chǎn)品；其中的藥妝產(chǎn)品將是未來發(fā)展趨勢。

在專業(yè)美容服務(wù)方面有：傳統(tǒng)美容、中醫(yī)養(yǎng)生美容、時(shí)尚美容、休閑美容、保健美容、SPA水療、香熏美體、專業(yè)美甲、專業(yè)男士護(hù)理等服務(wù)項(xiàng)目；其中的中醫(yī)養(yǎng)生將是未來發(fā)展趨勢。

三、“80后、90后”將引領(lǐng)個(gè)性服務(wù)消費(fèi)

個(gè)性美容的概念已經(jīng)在市場上炒得異常火熱，但由于市場需求量等各種因素，一直未能成就大氣候。而未來，“80后、90后”這個(gè)絕對追求個(gè)性化的青年群體，無論在單位、家庭、還是在社會，都將逐漸扮演重要角色，將成為美發(fā)美容市場的消費(fèi)主體，由于他們思想活躍、個(gè)性張揚(yáng)，一定會給這個(gè)行業(yè)帶來真正意義上的個(gè)性化的需求和變革。同時(shí)，伴隨著日韓時(shí)尚潮流風(fēng)的盛行，一些非主流的個(gè)性美容潮流也隨著進(jìn)入，成為一個(gè)新的個(gè)性流派。因此，個(gè)性美容將成為未來市場的消費(fèi)趨勢，個(gè)性化服務(wù)將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

四、專賣店增加美容服務(wù)，加劇服務(wù)領(lǐng)域的競爭

2009年下半年，在個(gè)別地區(qū)出現(xiàn)了化妝品專賣店增加美容服務(wù)的現(xiàn)象。顧客在前面店鋪買產(chǎn)品，可免費(fèi)或打折到后面美容室做美容，行業(yè)稱之為前店后院。浙江省，有化妝專賣店3萬家，其中40%的專賣店增加了美容服務(wù)。專賣店的服務(wù)收入占營業(yè)額的30%，隨著未來競爭的日益加劇，將會有更多的專業(yè)店，通過增加美容服務(wù)的方式來增加企業(yè)的盈利。

五、化妝品網(wǎng)購將成為化妝品銷售的主要渠道

五年前，對中國“網(wǎng)購”再樂觀的預(yù)測都無法想象到現(xiàn)在的市場規(guī)模；同樣，現(xiàn)在再樂觀的預(yù)測可能也無法想象未來10年的中國“網(wǎng)購”的市場規(guī)模。

以化妝品行業(yè)為例：化妝品零售巨頭雅芳，2005年擁有數(shù)量最多的專賣店6000家，遍布全國74%城鎮(zhèn)，全年銷售額達(dá)到17億元；2007年，淘寶網(wǎng)化妝品銷售額達(dá)26億元。在“一個(gè)網(wǎng)站”與“6000個(gè)專賣店”的對決中，“一個(gè)網(wǎng)站”勝出。

由于，網(wǎng)上購物具有購物便利性、選擇豐富性、決策自主性、服務(wù)個(gè)性化、價(jià)格優(yōu)勢化、全天候服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，網(wǎng)購日漸成為社會主流消費(fèi)方式之一，其中女性網(wǎng)民為最活躍的人群，占到61.5%。而備受女性青睞的化妝品也自然成為網(wǎng)上熱賣產(chǎn)品，2009年上半年，化妝品及珠寶的購買數(shù)量占到全部銷售數(shù)量的第二位。隨著社會消費(fèi)主體的年輕化，年輕人的主流消費(fèi)模式網(wǎng)絡(luò)購物必將成為化妝品一個(gè)主要的新興渠道，化妝品網(wǎng)購將會成為絕對主流。

六、專業(yè)經(jīng)銷渠道面臨嚴(yán)重的沖擊

“網(wǎng)購”這個(gè)新興的渠道正在逐步向傳統(tǒng)消費(fèi)渠道發(fā)起挑戰(zhàn)。而制造商的介入又如同在經(jīng)銷商的傷口上撒了把鹽。專業(yè)經(jīng)銷商嚴(yán)重受挫，未來的日子不好過。

近年來，化妝制造業(yè)發(fā)展迅速，一些企業(yè)有了剩余資金，同時(shí)，由于前幾年，通過邀約終端服務(wù)企業(yè)參與經(jīng)銷商大會的方式，基本掌握了美容服務(wù)加盟店的網(wǎng)絡(luò)及運(yùn)營管理，本身的銷售基礎(chǔ)基本具備。他們通過大額提高銷售業(yè)績的方式，迫使經(jīng)銷商主動(dòng)放棄或以未完成合同銷售任務(wù)為由，取消地方代理權(quán)，進(jìn)而建立自己的分公司。制造商的拿走了經(jīng)銷商苦苦經(jīng)營數(shù)年的網(wǎng)絡(luò)，吞食了從經(jīng)銷商至終端店的利潤，傳統(tǒng)經(jīng)銷商嚴(yán)重受挫。

七、美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)升級利好消費(fèi)者

國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)者消費(fèi)理性的增強(qiáng)和消費(fèi)知識的積累，行業(yè)競爭的白熱化，無不對美發(fā)美容企業(yè)提出新的挑戰(zhàn)，企業(yè)全面升級迫在眉睫。

目前，國家為全面適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技能型人才的培養(yǎng)，大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展，提出了職業(yè)教育堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，走產(chǎn)教結(jié)合、校企合作的路子，這一方針適應(yīng)了美發(fā)美容企業(yè)升級的需求?，F(xiàn)在，企業(yè)與教育的通路正在打開，為企業(yè)的人才升級奠定了基礎(chǔ)。

另外，由于傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道受挫，使經(jīng)銷商的日子越來越不好過，他們開始重新審視“終端為王”的深刻含義，開始重視企業(yè)自身建設(shè)，重視對于下游企業(yè)的技術(shù)服務(wù)和管理服務(wù)，這對美發(fā)美容服務(wù)企業(yè)的升級來說不無益處。

而上游的化妝品制造業(yè)，也在不斷為終端提供技術(shù)和管理服 務(wù)。來自自身的努力，來自教育領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、經(jīng)銷領(lǐng)域的附加服務(wù)，這些共同促進(jìn)美發(fā)美容服務(wù)也的產(chǎn)業(yè)升級。八．吸引投資和帶動(dòng)就業(yè)

1.美容業(yè)是投入少、進(jìn)入門檻低、民營資本占絕對比例的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。美容業(yè)必然將是國家下一步啟動(dòng)和激勵(lì)民間投資的重要領(lǐng)域之一。

2.美容業(yè)是典型的青春產(chǎn)業(yè)，將對社會就業(yè)具更強(qiáng)的吸納能力，是吸納新生勞動(dòng)力就業(yè)和下崗失業(yè)人員再就業(yè)的最可觀的就業(yè)門路。