第一篇：各部門運作流程及職責

生產設備管理

一、生產設備管理崗位職責.結合企業實際，制定符合企業特點的設備管理、設備考核制度并貫徹執行，同時根據企業發展的實際要求不斷對其進行修改和完善。

2.組織擬定設備更新改造、大修、擴容等的中長期規劃，審查設備更新、大修、擴容計劃并協調實施。

3.組織制定提高生產設備管理水平的規劃和措施，編寫、審核有關技術規程、技術標準。

4.了解、掌握企業設備運轉狀況，熟悉現場生產裝置和設備及生產全過程的變化情況，分析各種設備運行的經濟性能，做好設備更新改造工作。

5.知道設備的維修保養制度，監督檢查設備維修維護情況，發現管理漏洞，及時查漏補缺。

6.領導下屬參與各項設備管理工作，制定部門工作計劃并落實，協調與設備有關的各部門間的關系，完成設備管理目標。

7.計劃、組織、實施大修、技改、擴容等各項工作，包括方案的制定審核、費用預算與控制、組織驗收等。.配合生產統籌安排工藝停車，組織編制大修停車檢修計劃并付諸實施，檢查和監督檢修進度及質量，組織驗收交接。

9.協調安排、組織事故搶修工作，盡快組織生產的恢復，減少事故損失，調查事故原因，參與或組織事故分析會，加強事故經驗教育。

10.綜合歷年經驗和下一年度需要提出下一年度的各項設備管理目標，并監督、檢查目標的實現和落實情況。

11.負責擬訂設備維修、技改、大修等費用的付款計劃，交本部門經理審核按財務程序進行付款。12.完成上級交辦的其他工作事項。

二、生產設備專員崗位職責

1.協助生產設備主管制定設備管理的各項制度，為制定的科學性提供數據支持。2.認真貫徹執行企業的各項設備管理制度，保證生產設備的正常運行。

3.收集國內外相關生產設備資料信息并存檔，為設備引進、改造提供決策依據。4.負責企業所有設備的檔案資料整理及保管工作，建立設備臺帳。5.負責設備運行的日常檢查，發現問題及時處理，防患于未然。

6.負責設備維護的檢查，協調處理維修工作，主持和推動各類維修任務的實現。7.組織生產事故的搶修，盡快恢復生產，盡量減少損失。

8.協助制定設備大修、技改、擴容等項工作方案，并組織實施。9.按照各類設備的情況按時組織設備的保養工作。10.完成生產設備主管及其他上級交辦的工作事項。

三、生產日常管理表

1.設備檢查表

設備編號、設備名稱、購買日期、型號規格、使用車間、操作者、檢查內容、存在問題描述。2.設備狀況檢查記錄表

（設備名稱、編號、內容、時間、處理人）。3.各類設備統計表 4.設備日常管理表 5.生產設備資料卡

四、設備維修管理表

1.設備清單

2.設備故障修理申請表 3.設備維修記錄表 4.維護工作記錄表

五、設備保養管理表

1.設備保養計劃表 2.機器保養工作安排表 3.設備維護記錄表 4.設備維護狀況月報表

六、設備更新改造管理表

1.設備擴充計劃表 2.設備經濟效益分析表 3.設備更新改造申請表 4.設備報廢申請表

七、設備購置管理流程

1.生產部需求→會議匯總→市場情況調查→制定購買計劃預算→審核→審批（千元以下）→審批→審批（千元以上）→向供應商詢價→報價→備選供應商→供應商調查（提供相關資料）→初步選擇供應商→審核→審批→與供應商洽談合同→正式報價明確條款→審核→審批（千元以下）→審批→審批（千元以上）→合同簽訂（履行合同）。

八、設備使用管理流程

1.生產部需求（提出意見）→審核→審批→使用制度→審批→組織執行→監督執行→具體操作→定期檢查（隨時監督）→發現問題→制定措施→審批→措施施行→整改反饋→相應報告→審批→報告存檔→結束

九、設備維護管理流程

1.提出設備維護期限→定期檢查各種設備→定期維護各種設備→需要外部維修配合時→審核→審批→聯系有關維修單位→接受維護邀請→洽談維護合同→審批→簽訂維護合同→提出設備維護驗收→進行設備驗收→審批→設備維護驗收手續→投入使用→結束

十、設備報廢管理流程

1.設備報廢申請（購買日期），形成報告→審核（進行檢測）→審批→執行報廢→組織執行→設備移交→填寫報廢結果資料→審核→審批→通知財務部門進行賬務處理→編制檔案→結束

生產質量管理

一、質量主管崗位職責

1.擬定企業各項質量管理制度，報領導審批后嚴格執行。

2.組織編制符合ISO9000質量體系認證的質量手冊和程序文件并申請通過認證。3.對生產過程半成品的品質進行跟蹤控制，對生產過程中的質量問題進行妥善處理。4.組織人員對原料、半產品、成品進行檢驗。

5.組織相關人員多產品質量問題和客戶意見進行分析，并提出改善措施。6.負責各類質量管理文件、信息的采集、整理與歸檔。

7.追蹤國內外質量管理動態，對質量管理新思想、新技術、新方法應用提出建議。8.撰寫質量分析報告并送相關領導審閱。

9.負責本部門日常管理工作，完成直接上級交辦的其他任務。

二、質管專員崗位職責

1.協助質量主管盡力公司質量管理體系、制度、流程、規范和標準。2.監督檢查各部門質量體系運行情況，并隨時進行跟蹤檢查。3.參與企業全面質量管理活動以及企業質量體系認證工作。

4.對公司采購物資進行入庫檢驗并出具檢驗報告，對不合格物資提出相應的措施。5.巡視生產車間及時制止、處罰違章操作。6.負責企業生產半成品、成品的質量檢查工作。

7.及時記錄、匯總、存檔各項質檢相關資料，并及時上報質量主管及其他相關部門。8.對產品質量狀況進行分析并協助工藝及各生產車間改善產品質量。

9.不斷學習和引進新技術、新方法，對原有的質量檢驗方法進行改進，提高產品質量。

三、產品質量管理流程

1.制定質檢標準→審核→審批→執行質檢標準→原材料檢驗→（不合格→退貨處理，合格→原材料入庫）→生產→生產過程檢驗→（不合格→處理→再生產過程檢驗，合格→繼續生產）→成品檢驗→（不合格→返工處理→再返回生產過程檢驗或報廢，合格→成品入庫）總結報告→審核→審批→修訂質檢標準→結束

四、生產過程檢驗流程

1.生產開始→檢驗→發現問題→（一般問題→安排整改→反饋→檢查→審批→質量報表→繼續生產），（重大問題→臨時會議→制訂措施→審核→審批→限期整改→安排整改→整改報告→審核→審批→存檔→結束）

五、成品檢驗管理流程

1.自檢→檢查→（合格→檢驗報告→結束），（不合格，一般品質問題→返工及問題點分析→制定解決措施→審核→審批→執行→結束。

嚴重品質問題→返工及問題點分析 →臨時會議→制定解決措施→審核→審批→執行→結束。）

六、質量改進管理流程

1.匯總質量信息并分析整理→制定質量改進計劃→審批（通過→負責實施→組織實施，未通過→研究措施→再審批）→組織實施→發現問題→修訂措施方案→審核→審批→組織實施→反饋實施結果→質改報告→技改報告→審核→審批→存檔→結束

倉儲管理

一、倉庫主管崗位職責

1.負責制定倉庫管理相關知道規范，經公司領導批準執行。2.很據企業年度經營計劃，制定倉庫管理工作計劃。

3.負責監督、檢查倉庫的出入庫管理，組織倉庫的現場管理。4.舊庫存、倉儲等問題及時與生產部經理溝通。5.定期督促倉庫管理專員進行庫存盤點工作。6.定期檢查物品賬，做到賬物相符，帳帳相符。

7.負責與采購、銷售等部門溝通，解決跨部門合作問題。8.負責控制部門預算，降低倉儲費用成本。

9.負責企業倉庫管理隊伍建設、選拔、配備、培訓與員工評價。10.負責倉庫安全消防管理工作，定期進行檢查。11.完成上級領導臨時交辦的工作。

二、倉庫專員崗位職責

1.負責建立倉庫內所有物資的臺帳。

2.按定置管理要求擺放整齊，做好標識，做好帳、卡、物一致。3.做好倉庫物資的庫存控制工作，及時提醒計劃員工做好產品計劃。4.負責做好庫內物資保管及防護工作，按規定手續做好產品的收發工作。5.與生產部協調辦理產成品的入庫手續。

6.與銷售、售后部門協調合作，出庫單及時錄入計算機，上報財務。7.協助導購帶客戶看貨、提貨，負責退貨工作。8.負責倉庫管理數據系統的維護與更新。

9.月底盤點庫存，做也報表，做好倉庫的現場管理工作。

10.每月及時編制庫存報表工作，按財務要求做好庫內物資的成本核算工作。11.完成上級領導臨時交辦工作。

三、物料入庫管理流程

1.原材料入庫流程

采購物資（采購部門）→質量驗收→（合格時→開驗收單→清點數量→足數時→入庫登記，不足數時返回采購。不合格時→返回采購）→結束 2.成品入庫流程

生產過程（生產部）→組織送檢→待檢（檢驗部門）→（合格時→填入庫單→成品庫→結束。不合格時→報廢庫或再送生產返工。

四、物料出庫管理流程

1.原材料出庫流程

提出物資需求→填寫領料單→審核→（審核通過）填寫發貨單→物資使用→臺帳登記→結束。（審核不通過）再填寫領料單→審核→填寫發貨單→物資使用→臺帳登記→結束。2.成品出庫流程

提貨手續→出貨申請→審核→貨品準備→出庫手續→確認（業務部）→產品出庫→知會（銷售部、業務部）→資料存檔→結束。

五、物資倉儲管理流程

1.原材料及產品→辦理入庫→物資臺帳（材料明細帳）→存儲管理→辦理出庫（領料單、出庫單）→物資盤存（原材料明細賬）→廢品處理方案（審核）→廢品處理→倉儲費用核算→結束。

六、庫存控制管理流程

1.現有庫存→庫存計劃（生產部）→審核→執行計劃→倉庫記錄（生產用料）→物資差異分析→審批→是否采購（是→合理安排使用→年度庫存報告，否→執行采購流程）→結束。

生產車間管理

一、車間管理崗位職責

1.根據作業計劃，開展生產工作、監控產品質量，確保產品按時、按質、按量交貨。

2.合理調配人力資源，調整生產布局，安排、調整生產能力，提高生產效率。

3.車間個組長、班長的生產管理，監督、檢查各組班、各工序的生產進度和計劃完成情況。4.生產工人管理、教育、培訓，配合人力資源部進行考核、獎懲。5.實施標準生產作業方法，填報標準生產能力表。6.改善生產職制造的方法，研究提高生產效率的對策 7.生產質量管理及異常的預防、糾正、改善。

8.做好生產成本控制工作，做好每個月的成本核算分析工作。

9.建立車間、組班責任制，按月考核并兌現，調動車間職工工作的積極性。10.車間的固定資產，勞動保護用品，水、電、氣的管理。11.車間的安全生產管理，生產現場的環境衛生管理。12.及其他相關職責。

二、車間組、班長的崗位職責

1.主持班前會和班后會，布置每日生產任務。

2.寫好交班記錄，上報生產統計報表。3.按生產指標對組班生產進行現場指揮。4.協調與相關部門工作聯系。

5.巡視、監督、檢查組班各項工作。6.檢查組班內安全技術操作規程。

7.進行操作示范和實地解決生產、工藝、技術、質量問題。8.推行“7S”實現目標管理。

9.對員工進行有關生產方面的培訓。

10.做好每個工作日考勤、工作量及質量考核工作。11.組班人員的日常管理。

12.完成車間課長臨時交辦的其他工作。

三、現場人員績效評估

四、車間生產計劃管理流程

1.月生產計劃（生產部）→審核、審批（生產部）→下達計劃（生產部）→接收（各組班）→反饋問題（各組班）→匯總問題（生產部）→修訂計劃→繼續執行→總結（各組班）→總結（生產部）→結束。

五、車間生產目標管理流程

1.月度目標（生產部）→發展戰略→形成計劃→審核（審批）→目標協議→目標分解→審批（經理）→執行（生產部）→監督檢查及考核→審核(審批)→實施獎懲→檢討對策改善→執行→循環施行→結束。

六、生產運作管理流程

1.原材料品質保障（品管IQC）→生產計劃運行（生產部）→排線安排及相關資料準備（組長、班長）→巡線監督及檢查（生產部、品管部）→臨時會議檢討及改善（生產部、品管部、開發部）→審核（批準）→執行→執行情況→OK（資料存檔）→NG（再次檢討及改善）→審核（批準）→循環執行→成品檢查（品管部QA）→NG（從新流線返工）→NG情況傳達→循環執行→OK后入庫（生產部）

生產安全管理

一、安全主管崗位職責

1.制定車間安全生產管理制度并監督執行。2.制定車間安全管理工作年度計劃。3.每月進行車間消防安全檢查。4.對車間機動車輛的安全進行管理。

5.每季度組織開展安全生產評比，總結安全工作，制定安全工作措施。

6.每季度組織召開安全員會議，聽取安全員工作匯報，布置下季度工作重點。7.建立車間主管、專職安全員、班組三級安全生產管理網絡，確保安全生產。8.組織車間安全生產技術考試，知識競賽和技術培訓工作。9.組織車間重大事故的現場的調查、處理工作。10.定期對安全管理人員進行考核培訓。11.完成廠長、車間主任交辦的其他任務。

二、安全專員崗位職責

1.編寫安全生產管理制度。

2.對新招員工和變換崗位員工進行傳教安全生產知識。3.定期宣傳相應的安全法規。

4.進行安全隱患檢查，落實防范措施。5.檢查和維護所轄區域的消防設施。

6.協助安全主管進行事故調查，撰寫故事調查報告。7.完成安全主管交辦的其他任務。

三、生產安全檢查表

四、安全生產考核表

五、安全生產管理流程

1.制定年度安全計劃指標（生產部）→審核（審批）→執行安全計劃（生產部）→生產過程安全檢查（生產部）→發生安全事故（否→月、季、年度安全報告表→制定生產安全新措施→結束，是→事故發生原因分析（發生單位、安全委員）→制定事故處理辦法（生產部）→審核（安全委員）→審批→審批（重大）→執行事故處理辦法→匯總安全報表編寫安全報告→審核（審批）→制定生產安全新措施→結束）。

六、安全事故處理流程

1.事故發生（發生單位）→事故定性（生產部）→審核安全委員（總裁審批）→形成報告（生產部）→上報→接受（政府安管部門）→調查（政府安管部門）→配合調查，并接受處理（所有部門）→組織會議（委員主會）全體參加→研究制定措施→審核（總裁）審批（政府）→組織執行（安全委員）→執行（生產部、發生單位）→反饋→總結報告（生產部）→審核（安全委員）審批（總裁）審批（政府）→存檔→結束。

七、安全設施購置流程

1.安全設備需求（使用單位）→匯總設備需求（生產部）→制定購買計劃預算（生產部）→審核（財務）審批（總裁）→向供應商詢價→報價→備選供應商（提供相關資料）→初步選定供應商→審核（審批）→與供應商洽談合同→正式報價明確條款→審核（審批）→簽訂合同執行采購（簽訂合同履行合同）→運輸安全設施→檢驗安全設施→辦理結算手續→審批→結束。

生產計劃管理

一、生產計劃主管崗位職責

1.及時了解本部門大中修、技改情況和新產品情況，并根據產品需求計劃制定月度生產計劃。2.負責制定生產物資的需求計劃。

3.下達生產指令，進行跟蹤和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產計劃。4.受理訂單，進行生產安排，并加以跟蹤和指導。5.緊急訂單的安排和調度。

6.采購、生產、銷售等環節的協調，保證生產所需物料的供應。7.協調各車間的生產能力，以保證均衡生產。

8.分析、報告生產計劃的執行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。9.完成生產部課長交辦的其他任務。

二、生產計劃專員崗位職責

1.負責企業生產計劃、物料計劃的編制與匯總。2.負責生產任務的編制與下達。

3.負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調，確保生產順利進行。4.負責生產所需物料的跟蹤工作，確保生產順利進行。5.協調、解決生產過程中出現的問題。

6.協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作。7.負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作。

8.負責周。月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。

三、月度生產計劃編制流程

1.調查評估生產能力（生產部）→擬定月度生產計劃（生產部、銷售計劃、采購計劃）→計算物料、備品、備件、人力的需求量→核算設備能力、生產能力是否平衡（生產部）→（是→審核是否平衡→是→審批→月度生產計劃正式文件→執行→結束。否→從新擬定月度生產計劃→循環執行→結束）

四、企業生產計劃安排流程

1.匯總分析（生產部）→制定計劃→研究計劃（各部門）→審批→標準日程→工時計劃（相關標準、資料）→負荷計劃→審批→安排計劃→日程計劃→審核（審批）→作業指令→執行→結束

公司組織結構與責權

一、生產計劃管理機構的職責

1.制定綜合生產計劃，經批準后組織實施。2.調配生產任務，審核、登記和分發訂單。3.制定并實施成產日程計劃。4.生產計劃的檢查與進度控制。

5.受理、分析生產報表，統計生產負荷，進行產銷平衡的調度。

6.生產預算的管理與控制，生產用料的管理與控制，生產制造成本的控制。7.生產效率的管理與改善。

8.實施標準生產作業方法，改善生產制造方法。

9.生產現場管理、生產現場的資產管理、生產部的人員管理及培訓。10.負責各車間的協調工作，與銷售部門及采購溝通、聯系、協調。11.根據生產發展規劃，進行產品工藝流程的設計與改善。

12.制訂技術改造方案和計劃組織實施，提高生產工藝水平和產品質量。13.工廠布置、生產線布置的設計。

14.制定和修訂生產成本的定額、工時定額、工藝材料消耗定額。15.各項操作規范的制定與檢查，樣品制造進度控制。16.一線工人作業方法的設計、改善、簡化、策劃與推行。17.制定工藝文件，并檢查、考核工藝紀律的貫徹執行情況。18.其他相關職責。

二、產品研發管理機構的職責

1.制定新產品開發計劃。

2.現有產品在設計上的研究與改良。

3.制定新產品設計方案，參與設計過程中的各種評審。4.新產品使用說明與使用跟蹤。

5.客戶原樣圖紙（定制或委托加工）的研究與保管。6.與客戶制定新產品的檢驗標準及相關資料。7.協助生產部及品管部異常處理。

三、生產設備管理機構的職責

1.編制設備采購、維修、報廢計劃，經批準后實施。

2.設備檢查、改良、技術改造、保養、維修、放置保管等管理工作。3.設備車間的管理。

4.制定設備操作規程，組織設備使用的培訓，設備安全使用的檢查。5.設備實物的核算統計、帳卡管理。6.設備的調撥、轉移與報廢管理。7.參與生產能力分析。8.其他相關職責。

四、生產質量管理機構的職責

1.制定生產質量的各項制度，經批準后實施。

2.原料入廠的質量檢驗及異常情況處理，包括外協產品的質量檢驗。3.生產制造過程中的質量檢查與記錄。4.成品檢查與記錄，成品各項功能的測驗。5.生產質量異常的處理與追蹤，生產質量問題的分析與報告。6.不合格產品的管理與控制。

7.協同處理質量投訴，對客戶反饋的產品質量問題進行鑒定改進。8.執行生產質量管理的各項質量體系的推行與認證。9.其他相關職責。

五、生產采購管理機構的職責

1.根據生產作業計劃，編制不同時期的物料采購計劃，經批準后組織采購。2.編制采購預算，經批準后實施。

3.與供應商洽談業務、簽訂合同，做好供應商資料的收集、整理、選擇、保管工作。4.做好市場供求信息調查，保質、優質采購，確保生產的需要。

5.做好物料消耗分析，在保證生產需要的前提下降低資金占用、減少庫存。6.收集市場的價格信息，利用各種途徑降低成本，完成采購成本控制指標。7.受理各類申請采購。8.負責采購的結算工作。9.其他相關職責。

六、生產倉庫管理機構的職責

1.負責物料、半成品、成品的出入庫的綜合管理工作。

2.按照儲備定額和物資儲備計劃，調查倉庫內各類物資的存儲情況，做到超貯報警。3.嚴格履行出入庫手續，填寫出入庫記錄（帳、卡、單）。4.建立信息管理系統，保證庫存物資的帳物相符。

5.妥善保管庫存物資，做好貯存、防護和檢查工作，按時填寫庫存物資統計報表。6.根據需求計劃（生產計劃，銷售訂單及生產作業進度），限額發料。

7.編制呆料、邊角料，廢舊物資和包裝物的分類管理報表，經批準后加以處理。8.編制滯銷品、次品、的分類管理報表，經批準后進行處理。

9.保持庫容整潔，做好倉庫安全工作，嚴格執行倉庫的安全管理制度。10.物料退貨、退庫成品的記賬核算。

11.物料、半成品、成品的盤存，分別編制盤存報表。12.制定并實施物料、半成品、成品存量控制方案。13.其他相關職責。

七、生產安全管理機構的職責

1.制定企業的安全生產管理制度及獎懲制度。

2.組織編制車間安全生產規劃、環境保護的長遠規劃、車間安全改進措施計劃。3.組織貫徹執行各項安全生產規程、規范和安全生產強化管理辦法。4.根據企業的相關制度、對生產部的安全工作進行監督、檢查、考核。

5.組織定期、不定期的安全消防檢查，組織開展安全生產和消防檢查評比活動。

6.組織車間重大事故的現場調查、處理工作，提交事故報告、經驗教訓小結和處理意見。7.其他相關職責。

八、生產計劃管理機構的權力

1.參與生產政策制定的權力。2.參與產品開發戰略制定的權力。

3.參與年度、季度、月度生產計劃的制定，并提出意見或建議的權力。4.內部員工及各車間主管、班組長違規行為處罰的權力。5.對內部員工及各車間主管、班組長考核的權力。6.內部員工及車間主管、班組長雇傭、解聘的建議權。7.開展內部工作的主權。8.要求相關部門、科室配合工作的權力。9.對影響生產的其他人員提請處罰的權力。

10.向上級提交改進生產計劃管理制度和流程并獲得答復的權力。

11.其他相關權力。

九、生產技術管理機構的權力

1.對生產經營中的工藝技術問題有決策權。

2.對產品開發、技術改造、技術引進、年度技術措施和設備修理、更新等計劃有審定權。3.組織制定并修改技術管理方面的規章制度和技術標準有審批權。4.對技術任務書，工藝平面布置和設計總圖技術標準有審批權。

5.對不執行管理制度、違反技術規范的行為加以制止和提請處罰的權力。6.對內部員工錄用、調動、普升、調資、獎勵有參與權及建議權。7.對各車間主管的考核有參與權及建議權。8.對車間一線工人的考核有參與權及建議權。

9.向生產部課長提交改進生產技術管理制度和流程并獲得答復的權力。10.其他相關權力。

十、產品研發管理機構的權力

1.參與生產政策制定的權力。

2.對產品開發戰略、新產品項目有審核權。3.對年度、季度、月度生產計劃有建議權。4.對各車間主管的考核有參與權及建議權。

5.向生產部課長提交改進產品研發管理制度和流程并獲得答復的權力。6.要求相關人員配合工作的權力。7.配合生產部及品管部的品質建議權。8.其他相關權力。

十一、生產設備管理機構的權力

1.2.3.4.5.6.7.8.9.參與產能規劃制定的權力。

對各車間的設備管理工作有監督權、檢查權、考核權。對小規模設備改造有審批權，對大規模設備改造有建議權。簽訂小型設備加工、改造、維修合同的權力。對大修、技改、擴容項目有建議權。對設備維護不到位的個人有處罰權。

對違反設備操作規范的行為和過失有提請處罰的權力。

向生產部課長提交改進生產設備管理制度和流程并獲得答復的權力。其他相關權力。

十二、生產質量管理機構的權力

1.2.3.4.5.6.7.8.9.參與企業生產政策制定的權力。

對有關質量管理制度執行情況的監督權、檢察權。依質量管理程序和制度，對質量事故提請處罰的權力。對質量問題的調查權。

重大質量事故越級匯報的權力。

內部員工雇傭、考核、獎懲及解聘的權力。對車間一線工人的考核參與權。

向生產部課長提交改進生產質量管理制度和流程并獲得答復的權力。其他相關權力。

十三、倉庫管理機構的權力

1.2.3.4.5.6.7.對出入庫物資數量、品種的復核權。對倉庫報廢物資的認定、審核權。對補庫產品采購數量、品種的復核權。年度、季度、月度生產計劃的參與權。內部員工雇傭、考核、獎懲及解聘的權力。

向生產部課長提交改進生產部倉儲管理制度和流程并獲得答復的權力。其他相關權力。

十四、生產安全管理機構的權力

1.2.3.4.5.6.7.8.對生產安全管理制度貫徹實施情況的監督權。

對違反安全管理制度的行為和過失有提請處罰的權力。對安全事故的調查處理權。對重大安全事故的越級匯報權。

內部員工雇用、考核、獎懲及解聘的權力。對車間一線工人的考核參與權。

向生產部課長提交改進生產安全管理制度和流程并獲得答復的權力。其他相關權力。

十五、生產課長崗位職責

1.根據企業的經營計劃，主持制定生產戰略規劃，制定年度、季度、月度、周生產計劃。2.組織制定生產、質量、安全、設備與技術改進等年度工作計劃、目標及任務。3.組織制定和完善生產管理、車間管理等各項管理制度，并進行監督實施。4.參與審核新產品開發方案，并組織試生產工作。

5.負責生產系統的空間和時間的組織、計劃、控制與管理。

6.負責生產部門的人員配置、組織管理、設備配備及工作進度安排。7.進行生產調度、管理的控制，負責生產能力與出貨需求能力平衡控制。8.組織擬訂生產部門內部機構設置，制定內部管理方案，提高管理效率。9.組織實施生產成本控制工作，做好成本統計工作，配備財務實施成本考核。

10.每月聽取月度、周度質量工作報告，指導產品質量控制工作，及時處理產品質量方面存在的重大問題，組織生產部參與全面質量管理體系、ISO管理體系的建立。

11.協調生產部內部的關系。協調生產部與企業其他部門的管理，保證生產流程的順暢。12.指導制定生產系統內部的工作績效考核的方案。13.完成總裁交辦的其他工作任務。

十六、生產部主管崗位職責

1.協助生產課長制定生產系統的各類管理制度，并監督實施。

2.根據月度生產計劃制定生產的周計劃和日計劃，進行合理的生產日程安排，并監督生產作業計劃的實施。

3.按照已制定的工藝流程組織生產，經批準組織工藝流程的改進工作。

4.負責安排生產物資的調度，負責安排各生產班組的總體人員數量，調配人員比例。5.了解各車間人員配置情況，人員流動動向，提前安排人員進行上崗培訓。

6.監督。檢查各車間生產計劃的執行情況，生產過程中有關異動問題的解決、匯報。

7.組織進行生產過程中各參數的統計及生產跟蹤，收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據，為生產決策提供依據。

8.生產過程各環節的質量控制，質量問題處理及品質改善，分析、解決工藝問題。9.控制生產原料、生產物資的質量和消耗，針對存在的問題制定改進措施。10.合理設計設備負荷，合理調配生產，

第二篇：百貨店各部門職責和工作流程

百貨店各部門職責和工作流程

一、店長室

1、公司營運目標規劃建議及督導運行。

2、負責全店營業預算計劃及毛利達成。

3、各部門組織編制之教育訓練及考核。

4、公司CIS體系之推展。

5、營業績效之評核與分析。

6、管理績效之審核與分析。

7、賣場商品之構成、分類、規劃。

8、專柜、廠商之招募及進柜、進貨審核建議。

9、市場情報收集、分析、信息提報。

10、公司安全、衛生、消防、防竊等雜項工作督促及追蹤。

11、公關工作及廣告預算之提列并督導。

12、其他有關賣場經營管理之臨時交辦事項。

13、顧客意見顧客消費查詢及顧客訴怨之處理

二、計算機信息

1、公司信息作業之運行。2、3、4、5、計算機教育訓練計劃之擬定。計算機作業信息檔案之創建及管理。計算機表單之制定。計算機操作系統分析、營業信息分析。

6、計算機設備之維護管理。

三、美工企劃

1、顧客服務計劃之擬訂與運行。

2、全店人員之服務禮節、教育訓練、播音系統之運行。

3、電話總機作業之運行。

4、貴賓卡手續辦理及發放。

5、同業活動及生活流行信息情報之搜集提報。

6、店內、店外、賣場、商品裝飾、陳列、設計及運行。

7、各樓廣告、布旗、陳列設置安裝。

8、店、店外各種指示路標之設置。

9、各種綠化布置之設立及維護。

10、POP之制作、懸掛、更換。

11、公司各項促銷活動之設計、制作運行。

12、各種廣告企劃案之提案及運行。

13、各種活動（顧客、員工）之研擬及計劃運行。

四、采購1、2、3、4、營業計劃之擬定、績效分析、追蹤并作成銷售分析表。商品類別、業種之規劃建議。招商作業之運行、專柜廠商之引進。商品采購之查核與追蹤并制成進銷存表。

5、賣場商品之管理與指導、異常狀況之提報追蹤處理。

6、交貨異常廠商之貨款處理與追蹤。

7、對廠商或各月、季、退傭或上架費、票期之爭取。

8、各商品進價、售價、批發價、促銷價之擬定呈核創建。

9、新廠商、新商品之分類、編號、建檔。

10、廠商及市場同業競爭店之動態 情報之收集。

11、特賣、促銷活動之提報、運行、檢討。

12、汰舊商品及滯銷商品之處理、退換貨。

13、擬訂商品采購計劃建議及商品進貨成本降低工作目標。

14、定期、不定期實施市場調查、競爭店調查并運行商品定價策略建議。

15、定期提報滯銷商品及未達理想業績專柜事宜。

16、開發暢銷新商品并分析提報商品流行導向。

17、協調廠商、專柜商品價格及促銷活動條件。

18、對廠商訂貨轉進貨傳票，連同發 票逐筆詳核正確以利廠商請款。

19、審核樓面每日訂貨商品數量，掌握銷售狀況，協助樓管共同管理庫存降低成本。

五、商管課

1、商品倉儲管理制度之擬定與運行。

2、庫位規劃整理及安全管理。

3、商品進貨之數量、質量、價格、點收、檢驗、出入管理。

4、商品配送及作業管理。

5、商品退貨處理。

6、滯存商品之庫存提報。

7、庫保存點及帳務核對。

8、協助營業單位商品報廢、變價、移轉作業。

9、創建每日來貨信息檔案。

六、會計、財務、總務

1、會計制度、章則、表單之設計及控制。

2、各項會計憑證之審核編號。

3、會計簿籍之設計、登載，會計報表之編制與分析。

4、稅捐之預估、暫繳、核算、申報、自繳稅款及退稅事項。

5、財產管理制度之擬定、盤點及信息帳務管理。

6、資金成本費與資本預算之編制運行及控制。

7、稅務事項之研究及有關統計事項節稅策略之研擬。

8、公司現金票據及銀行存款保管、簽發、出納及記錄事項。

9、各種有價證券、契約、權狀、執照之保管。

10、統一發票之購買、分發、使用管理、核對及呈報。

11、賣場之收款管理與報繳作業。

12、禮券提貨單之保管業務。

13、預算暫付款之清理及往來帳款存款之查核。

14、會計異常反應之處理與呈報。

15、樓面收銀機部別帳目整理。

16、廠商、專柜，每日營業日報表帳目分類整理（專柜、自營分類明細帳）。

17、每月申報營利事業所得稅。

18、專柜自營廠商每月貨款核對結帳及收付。

19、總務及各部零用金支出結算明細帳。

20、資產負債表、損益表、營業額毛利率、結算表制作及業績累計分析提報。

21、商品盤存之工作計劃與結果統計分析。

22、單品管理帳，進、銷、存貨管理帳及庫存帳目之管理。

23、每月核算員工薪資明細表并發放。

24、其他有關帳務事務之處理。

七、人事室

1、管理規章、制度、組織、章程、人事、之編擬運行。

2、人事管理業務承辦運行。

3、人事信息管理建檔。4、5、6、7、人員教育訓練及考察、進修事項承辦。人員出缺勤記錄考核。每月制定薪資核算表送會計部門。薪資所得稅之扣繳申報。

8、員工勞健保及各項保險事項之承辦。

9、人員到職、離職手續之辦理與識別證之核發。

10、員工之徵信、保證書之對保保管及定期之覆查。

11、其他有關人事作業之推行及臨時交辦事項。

八、營業樓面主管

1、營業計劃之建議及績效成效之改善與建議。

2、對賣場商品有效管理，坪效建議予采購。

3、密切配合采購，并督促所屬樓層各營業員工作之效率。

4、賣場管理、安全維護及顧客退換貨商品之處理。

5、回轉快商品提報建議采購，以利DM販促參考。

6、商品瑕疵、故障、滯銷之退貨處理與管理。

7、賣場突發事件之處理與報告。

8、賣場安全清潔之維護管理與督導。

9、對各營業員、工讀生相關服務人員之管理考核。

10、定期、不定期市場調查及新商品開發建議予采購。

11、每日開關店、孤兒商品整理處置及展示商品維護管理。

12、對廠商訂貨應到、未到商品追蹤，并向采購部門反應。

13、商品質量管制并請采購參考，以適時向廠商反應追蹤。

14、商品售后服務管理及人員訓練指導。

15、杜防商品失竊及報廢商品處理。

16、定期商品盤點含變價盤點。

17、協助美工企劃POP布置、懸掛、更換，并對過期販促POP管理處置。

18、引導顧客購買商品并介紹說明。

19、顧客欲訂購或建議銷售之商品制表建議采購。

20、對商品貨架卡、販售名稱緊急應變措施與處理。

21、協助商管部門驗收商品，迅速運送相關樓層，降低商管暫存區庫存管理。

22、值星樓長須提早配合開、關店保全設置刪除之任務。

百貨各部工作流程及要點

收銀： 收銀組長---送交收銀日報表---現金---帳條---信用卡結帳單---發票扣抵聯---提貨單給會計部門

出納：

1、日結銷貨報表---切營收傳票

2、日結現金及信用卡結帳單送交出納（財務部）

3、信用卡之入帳---銀行核對---現金送存

營業： 自營及設柜廠商信息合約書

1、提供完整之品名、規格、條碼、進售價、稅別交信息建檔。

2、合約書影本交稅務保管，以便采購人員閱覽。

3、合約書正本留會計室保存。

采購：

1、提供商品之變價表。

2、促銷商品之成套、組合、單品變價及期間表。

3、付絲諳商管每日進貨日報表---確認商管驗收量

商管： 提供正確進貨驗收量---退貨---發票記錄

信息：

1、每日作清帳---日銷貨財務總表

2、采購確認之廠商進貨驗收量---登轉進退貨單

3、建檔完成送交---廠商進貨單+進貨單+采購單+進項發票給會計部門記錄及

第三篇：各部門職責

共青團五月花專修學院團委會

各部門簡介及工作職責

中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的群眾組織。是廣大青年在實踐中這習共產主義的學校，是黨的助手和后備軍。是黨聯系青年的橋梁和紐帶獨，是國家政權的重要社會支柱之一。

共青團四川五月花傳修學院委員會是在校黨委的領導和團市委的指導下，以“三個代表”重要思想為核心，以“凝聚青年、服務青年、引領青年”為定位，以“建設一流校園文化，培養高素質青年人才”為目標，以“團結，服務，創新”為宗旨；以服務意識，團隊意識，創新意識，時間觀，紀律觀為準則的先進青年的群眾組織。校團委下設組織部，辦公室，宣傳部，秘書部，體育部，文藝部，外聯實踐部，廣播站，新聞社，大藝團。及軟件開發分院團委；藝術設計分院團委；機械分院團委。

院團委以學生活動為載體，依托各級團組織與學生組織，充分拓展“第二課堂”育人功能，在思想品德教育、文化藝術熏陶、科學技術創新、社會實踐鍛煉等多方面塑造青年，把青年培育為順應國家之需、引領時代之氣的綜合型高素質人才。

我們秉承“思源致遠”的精神，響應時代召喚，擔負偉大使命，以更飽滿的熱情、更充足的干勁、更務實的作風，適應新形勢，站在新起點，實現新跨越，再攀新高峰，在學校全面發展的歷史進程中，譜寫五月花團委的新篇章。

團委的職責：

一、制定全校團的工作計劃，定期召開全委會、團支書記會，布置和檢查工作。

二、積極開展全校團員的思想教育和調研工作，協助學校黨總支在團員中開展思想政治教育工作，精心組織一些創新性、示范性、教育性強的活動。

三、加強校園文化建設，倡議廣大團員青年講文明、樹新風，全面提高團員青年的思想覺悟，激勵廣大團員青年奮發有為，逐步造就為“有理想、有文化、有道德、有紀律”的合格人才。

四、負責團的組織建設和干部隊伍建設，搞好自身的改革，做好團員發展工作和團內獎勵評比工作。

五、創辦業余團校，開展共青團“創先爭優”活動和“推薦優秀團員入黨”活動。六、三年內力爭把校團委創建成區級、市級先進團委。

七、定期召開團代會。

八、組織開展社會實踐活動和青年志愿者活動。

九、組建、指導學生會、學生社團工作，十、積極開展團的宣傳工作，發揮廣播站、新聞社、宣傳欄和黑板報等宣傳媒體的作用。

十一、做好推優工作。

十二、完成上級領導臨時交辦的各項工作。

團委書記：

1、協助學校負責組織全院師生開展健康有益的活動。

2、與學院有關部門溝通、聯系。

3、主持召開團委會常務會議。

4、研究制定團委工作計劃，工作方針和工作方向。

5、與學院配合召開學生座談會，反映學生的要求和呼聲。

6、檢查團委會內部，及其它成員的工作情況，協調各部門的工作。

7、負責向學院報告團委會的工作情況。

8、負責各項工作的指導，監督，協調和開展。

團委副書記：

1、兼任辦公室主任。

2、協助書記做好各項團委會工作，并對團委會直接負責。

3、明確責任分工，對所分管工作及時檢查，并給予指導和幫助。

4、協助書記研究制定團委工作計劃，工作方針和工作方向。

5、檢查工作進度。

6、整理團委干部意見及建議。

7、協調與其它團隊的工作。

8、積極貫徹落實院黨委及上級團組織的指示精神，堅持正確的工作方向，全身心的投入共青團的工作。

9、書記外出出差、學習時負責團委全面工作的開展。

10、密切關注團委全面工作，及時向書記匯報自己所掌握的情況，提出處理意見。

11、負責指導院學生會、社團聯合會，各系學生工作的開展；組織全院學生開展社會實踐活動。

12、抓好學生干部隊伍的培養和建設，經常與學生干部交流思想，發現問題及時解決；做好學生干部的考核評比工作。

13、時常與書記交換意見，促進團委工作的有效開展。

14、完成書記交辦的其他有關事宜。

15、團委書記職責對副書記亦有義務。

秘書部：

秘書處是一個協調團委會各部門關系的一個平臺和樞紐，協助主席團組織團組織團委會各部門的工作，是團委會的重要組成部分，秘書處是團委會的大管家，是各項信息的集散中心，通過對主席團與各個職能部門之間各項事宜的協調，對文件、檔案、財務用口事物的管理以保證團委會各項工作的順利開展。秘書處是團委會內部的協調部門，負責團委會的文件起草，信息匯總等事物性工作，主要工作職責如下：

1、制定、修訂和修善團委工作的相關制度和規定；

2、配合書記，副書記制定團委會工作計劃。

3、推優入黨。

4、團委會的財務工作。

5、監督團委各項日常工作，及評優工作。

6、負責團委各部門的人事調動。有權對在工作上犯了重大錯誤；違反了國家，學院的規章制度，法規法紀；違反了團章；團委會規章制度的人員開離職信。

7、負責有關會議的通知和各項會議記錄。

8、記載分院團委會的重大活動。

9、各部門的資料進行整理匯總。

10、責辦公室的值班工作和工作日志記錄。

11、辦公室的布置和有關用具的使用管理。

12、責內外請示，報告，詢問等事宜的轉呈，催辦和答復工作。13 與有關部門溝通情況，做好下情上報和上傳下達的工作。

13、握團委會工作的進展情況，積累各方面的材料和數據。

14、向主席團匯報，當好參謀，承辦上級交辦的其他工作。16 負責院團委學生干部的量化考核，鑒定工作。

15、生會日常內部事務，如會議的安排、通知與記錄，各種活動的考勤

16、收集團委會各種文件。

17、各分院聯系。

18、公室的執勤工作。

19、務管理與報銷工作；

20、調各部門工作，加強各分院聯系，發揮好橋梁紐帶作用；

組織部：

1、責團干部經常性的思想政治教育工作，定期了解團干部的思想狀況；

2、解團組織和基層組織建設情況，對團的活動、組織生活安排提出建議并制訂計劃

3、責團內的表彰工作，獎勵教育工作；

4、責團員檔案管理和辦理團員組織關系；

5、責團費的收繳和統計的工作；

6、團課的形式，定期開展教育活動。

7、織學習黨和國家、社會的時事以及學院的最新指導思想，大力組織 開展有益全校師生的團組織生活。

8、責組織和策劃有益全校師生的一些大型活動。

9、接領導各班團支部書記，搞好團組織生活。帶動全院團員，搞好群眾基礎。

10、訂符合我院特色的推優制度、團委委員掛鉤制度

11、開全院團支書會議，布置團委工作及各支部管理規范，指導各支部制定支部工作計劃；

宣傳部：

宣傳部是團委直接領導下的宣傳機構，是學院對外交流的窗口，也是展現我們學院人風采的平臺，是團委中不可或缺的重要部門。它也是培養多面型人才的搖籃，在工作中要有過硬的基本功，有良好的領導組織能力，這就要求你在工作中培養自己、磨練自己、使自己成長為具有多面型人才。宣傳部的日常工作是在院黨委的指示下傳達黨、團的先進精神，讓同學門認識、了解我們，從而培養自己積極、向上的生活作風。

1、組織全院各班宣傳委員，搞好宣傳干部培訓工作。

2、指導全院各班黑板報的出版、檢查、評比工作。

3、組織好學院各項重大活動的宣傳、報導工作。

4、協調廣播站，新聞社，文藝部開展工作。

5、定期對部門成員進行素質培訓，提高其編輯、寫作、電腦制作、宣傳板制作等方面能力，逐步形成我部工作作風及工作氛圍，培養和建立良好的部門形象。

體育部：

努力搞好學院的文育活動，豐富師生的課余生活。以提高學院師生的身體素質為目的，做好各項體育賽事的籌備和組織工作，配合學院活動的需要，培養文體人才。

1、體育部下屬單位有院男子籃球隊，乒乓球隊。起到加強與其他高校的紐帶作用。

2、指導各種校隊的訓練，比賽，節目排練，監督工作。

3、負責組織和開展學生體育活動，如球類比賽、尋標比賽、田徑比賽等，豐富同學的課余生活，調動同學的運動積極性，推動我院體育工作的發展；

4、負責學生體育活動工作的規劃和實施，加強與兄弟學院體育部的聯系，促進學院間交流和發展，提高同學的身體素質；

5、組建各運動團隊，代表學院參加各種比賽；

6、宣揚積極向上的體育精神，提高同學的綜合素質；

文藝部

1、負責組織學院各種文娛活動，如迎新晚會、十佳歌手大賽，軍歌比賽，活躍同學們的課余生活；

2、與學院藝術團互相聯系，策劃晚會節目活動，儲備學院藝術人才；

3、組織各班文娛委員學習交流,聽取同學意見 ,活躍學院文娛氣氛,提高活動參與度。

外聯實踐部

外聯部是一個培養交際、公關、組織、項目策劃管理、產品營銷等能力的部門，是一個培養學生綜合能力的部門，同時對部員要求很嚴的部門。它需要加入者具有一定的膽識，交際能力和靈活的頭腦，同時也不可缺少對外聯工作的熱愛。

1、開展社會實踐活動。

2、組織青年志愿者服務隊，服務內容主要有幫孤助殘、青少年援助、環境保護、下鄉義教、社區服務,假期實踐和愛心活動等；

3、假期掛職鍛煉活動

4、負責全院性社會實踐活動和社會公益活動的組織工作；

5、督促、指導、檢查各個團支部開展結合專業特色的社會實踐活動；

6、負責團委重要活動的外聯工作，邀請新聞單位，兄弟單位參加活動，并做好接待工作；

7、負責對外的宣傳，密切和企業、工廠等的聯系。

監察部：

1、負責監察學院各區域，早操出勤情況；

2、負責對團委內部成員的行為進行監督；

3、負責維持活動會場紀律。

新聞社：

1、負責好對全院的新聞報導和全院各部門重要文件及精神的宣傳報導，及時完成校內新聞的采寫和攝影工作，參與學校大型活動的策劃、新聞采訪等工作，做好報紙雜志類的對外宣傳報道工作，完成領導交辦的其他工作任務。真實詳細的報道學院中的重大活動；及時準確地報道學院中的重大新聞；客觀公正的發表學院事件的評論。

2、宣傳好人好事，選擇有典型意義的工作和活動進行宣傳、報道，針對普遍存在的問題提出進行思想政治教育的意見。

共青團五月花專修學院團委會

二00七年八月

第四篇：各部門職責

項目經理職責

一、自覺貫徹黨和國家的各項方針政策，貫徹執行企業規章制度。

二、組建項目部,和董事長賦予的項目經理權利。

三、認真履行同業主簽訂的施工合同，保證合同目標的實現。

四、組織編制優化施工組織設計，合理配置生產要素。

五、嚴格把好項目財務審批關，督促檢查成本核算工作，處理好國家、集體、個人三者利益關系。

六、堅持原則，發揮項目班子整體功能，實行民主集中制，重大問題集體研究決定。

七、定期向上級和本級黨委匯報工作，接受建設單位和企業的監督檢查。

八、抓好職工管理，提高職工參與企業管理的積極性。

項目書記職責

一、在公司直接領導下，認真貫徹執行上級的指示和決議。

二、抓好項目部黨員的教育管理工作，成立一級黨組織，并積極開展工作，抓好工會和共青團和紀檢委的工作。

三、搞好項目部的思想政治工作，激發職工工作的積極性。

四、堅持黨性，加強民主管理和黨風建設。

五、及時召開黨委會，對重大問題要充分發揮黨委的作用。

六、培養新黨員，考核項目部干部，做好人才培養工作，開展“創崗建業”和培養“四有”職工隊伍。

七、負責上級黨委臨時交辦的工作。

八、抓好黨群工作和分管的其他工作

副經理職責

一、積極做好施工保障和施工協調工作，營造良好的施工氛圍。

二、對自己分管的工作要主動抓好任務落實，并對項目部工作提出自己的意見和建議。

三、積極參加項目黨委會、經理辦公會、工程例會，行使副經理職責。

四、就分管工作應向經理請示匯報，不允許未經請示擅做主張。

五、協調處理好項目部同地方政府的關系，加強施工外部的環境建設和文明施工。

總工程師職責

一、全面負責本項目的施工技術、質量、驗工計價、施工簽證。

二、負責主持編制施工組織設計及質量計劃，保證ISO9001質量標準在工程上有效操作。

三、掌握招標文件和施工合同書內容，組織工程索賠工作。

四、負責對新技術、新工藝、新材料、新設備的應用推廣工作。

五、加強對工程試驗和工程測量的管理，為工程創優提供可靠的技術保證。

六、組織編寫重點工程的作業指導書，強化質量控制點，確保關鍵工程受控。

七、負責對工程技術員考核，并組織技術人員編寫工程論文、技術總結、工法，推動科技進步，進一步實現項目既定目標。

辦公室職能

一、負責承擔項目部工作會議，辦公室會議及項目部其他行政會議的會務及有關問題的催辦。

二、負責綜合辦協調項目部各業務部門的工作。

三、負責全項目部的工作安排，工作報告的草擬工作。

四、負責項目部管理檔案，文件資料的收集、整理、立卷、存檔保管工作。

五、負責項目部保密工作和項目部往來文件的收發工作，報刊書籍的收發傳遞及項目部公章的管理工作。

六、負責項目部的對外接待工作，負責項目部的車輛安排及外出接送工作，負責項目部車輛管理及節假日和車輛安排工作。

七、負責項目部人員考勤工作。

八、負責全項目部辦公用品購買計劃的編制管理，發放回收工作。

九、負責項目部的文明施工，勞動競賽的保障工作。

十、負責項目部的文明施工勞動，后勤的保障工作。

辦公室主任職責

一、貫徹執行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規和上級的有關規定。

二、迅速、準確傳達領導的各項指令，同時做好檢查、督辦、落實執行情況，對所屬單位反映情況及時向主管領導請示匯報。

三、草擬項目部工作安排、總結、報告、決議等有關文件，組織籌備相關會議。

四、負責項目部的文件管理、審核工作，并指導監督相關部門對文件的管理和落實情況。

五、做好上級、業主、監理、地方政府等來員的接待服務工作。

六、負責項目部后勤事務的辦公用品，車輛的調度管理工作。

七、認真管理行政公章，嚴格按規定辦理證明、介紹信各類文件蓋章手續。

八、協助做好項目部的宣傳報道，文明施工等工作。

九、協助做好項目黨政工團的資料管理等工作。

十、組織辦公室人員參加業務知識，思想政治學習，加強素質，為項目部領導當好參謀。

十一、完成領導交辦的臨時性工作。

辦公室文員職責

一、負責項目部文件的收發、登記、復印、建檔，分類、承辦、轉發、立卷、呈送、保管工作。

二、做好項目部行政公章的管理、臺帳，履好公章使用手續、按程序使用。

三、認真做好項目部的文件打印、校核、復印、發放及上報業主文件的編號等工作。

四、做好辦公用品的登記、發放使用工作。

五、做好項目部職工考勤、外出登記、接聽電話、收發傳真等工作。

六、及時在IOA上下載有限公司文件，并做好相應的管理工作。

七、做好業主、地方政府的郵件接收和上報工作，并做好相應的原始記錄。

八、參與項目部來員的接待服務工作。

九、完成領導交辦的臨時性工作。

財務部職能

一、貫徹執行國家財經政策、工作方針、財務制度，掌握財務稅收標準制度。

二、負責資金籌集、調度工作，收集、整理有關資金管理使用情況，提供有關資金管理分析資料。

三、負責成本管理和核算工作，執行目標成本管理和量本利分析等現代化管理辦法。

四、堅持財務計劃管理制度，審編匯總財務收支計劃。

五、按規定辦理報銷結算業務，做到合法、合規，計算準備，書寫工整，摘要清楚，附件完備，科目使用正確。

六、組織編制匯總月份快報，季、財務決算。

七、綜合分析本單位財務狀況和經營成果，進行財務預測，為領導經營決策提供真實可靠的會計資料。

八、負責勞動工資工作，按月編制工資發放表，勞動工資快報，計算編制勞動保險金、失業保險金、住房公積金及職工管理工作。

九、組織全室人員學習政治和業務知識，負責業務培訓及對下指導，并完成領導交辦的其他工作。

財務部長職責

一、認真貫徹執行黨和國家的方針、政策和財經法規以及上級制定的有關規章制度。

二、協助經理搞好資金管理，合理使用資金和調度資金。

三、組織責任成本的具體實施和成本核算工作。

四、組織、監督、指導會計核算工作，按會計標準化要求實施。

五、組織物資人員搞好物資采購、供應、核算工作。

六、組織會計報表編報工作，及時提供有關資料。

七、組織開展經濟活動分析工作。

八、完成領導交辦的其他工作。

會計員職責

一、熟悉政策，鉆研業務，完成會計核算工作。

二、按財務規定認真編制財務計劃、預算，遵守各項收入制度、費用開支范圍和標準，分清資金渠道并合理使用，確保各項經濟指標的完成。

三、按規定記賬、算賬和報賬，做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清晰、日清月結、按期報賬。

四、按照核算原則定期檢查，分析財務計劃和執行情況，挖掘潛力，考核使用效果，揭露經營管理中的問題，向領導提出建議。

五、按會計檔案管理規定妥善保管會計檔案資料。

六、維護國家財政制度，遵守財經紀律。

七、完成領導交辦的其他工作。

出納員職責

一、認真貫徹和執行銀行結算制度和現金管理制度，嚴格按照規定簽發支票。

二、現金收付及時準確，堅持當天點庫，日清月結。

三、負責辦理銀行結算工作，及時核對收付金額，并每月末做好銀行存款余額調節表。

四、及時辦理托收結算款項，做到不錯不誤。

五、負責現金和銀行的收支匯總和累計工作，作到及時準確，并每月向科長提供一份現金銀行收支情況表。

六、負責現金和銀行收付憑證的整理裝訂工作。

七、負責登記現金、銀行日記賬，做到文字清楚、數字準確，妥善保管現金和各種有價證券，負責項目部的工資發放工作。

八、負責項目部的納稅工作。

九、完成領導交辦的其他工作。

計劃合同部職能

一、負責公司的工程計劃管理工作，審批工程施工總進度計劃，審查并下達、季度工程計劃。

二、負責公司的合同管理工作，審查公司對外簽訂的各類合同。

三、負責項目的施工進度管理工作，檢查、督促承包人的施工進度，組織對施工進度的考核和獎懲，發布全線工程進度通報；

四、負責公司的統計管理工作，按規定向上級主管部門報送工程統計報表。

五、負責工程招標的日常工作；

六、會同有關部門審查工程計量和結算報表，辦理工程價款支付與結算手續；審查工程延期、索賠、分包及各承包人違約事項；參加各類合同的支付審查工作。

七、負責審查工程變更的單價和費用，會同其他部門審核工程變更的數量，根據審批意見編制變更令報領導簽發。

八、指導、檢查和監督各工作站、高駐辦、承包人的計劃合同管理工作。

九、負責分析工程概算執行情況，提出投資控制的有關措施；

十、做好有關本部門的文件、資料和規定由本部門負責的檔案管理工作。

十一、承辦公司領導交辦的其它工作。

計劃合同部長崗位職責

一、熟悉國家合同法與業主合同文件，組織學習施工規范，掌握有關標準要求，同時學習貫徹項目經理部的經營方針與目標，領會其意圖，提出各施工段的奮斗目標。

二、負責建立一套完善的效益保證體系，保證項目部利潤目標的實現。

三、負責項目經理部施工計劃的編制、控制與調整。

四、負責編制重點項目及關鍵部位的施工計劃，配合各職能部門制定完成計劃的技術組織、勞力調配、機械設備、材料資金保證措施等。

五、負責項目經理部的工程承包合同、工程勞務合同、材料采購合同、設備租賃合同的制定、管理、執行。合同須經項目經理或其授權人簽署。

六、推行經濟承包責任制，把計劃指標執行情況與部門、隊伍、個人經濟利益掛鉤。

七、上報和下達各種計劃報表，做好日清月結工作。

八、負責按照規定的程序辦理對上、對下驗工計價及結算工作。

九、負責與工程部共同辦理相關索賠、工程變更、工程延期各項費用的補償及價格調整等方面的合同業務工作。

十、搞好檢查工作，掌握各種信息，找出影響計劃的原因，及時研究對策，采取切實可行的措施，讓各種信息源源不斷地反饋到管理層與決策層。

十一、負責對上級機構的報表工作，并做好事前、事中、事后項目評審，為領導層提供決策依據。

十二、積極認真完成地完成領導下達的其它各項任務。

計劃統計員職責

一、負責年、季、月工程統計報表的編制、審核，參與驗工計價，匯總、上報統計報表；

二、做好統計數據管理，健全公司的統計臺帳、原始記錄，統一歸口對上提供統計數據和各種統計資料。

三、負責對計劃執行情況進行監督、檢查、考核，并上報季度計劃完成情況報告和統計分析。

四、負責收發上級文件、起草編制本公司相關文件、通知，經批準簽發后組織下發。

五、負責各相關資料的整理、建帳、留存和歸檔工作。

六、完成領導交辦的各項具體工作。

預算員職責

一、負責項目評估中的預算編制工作。

二、負責項目評估的跟蹤、考核具體業務工作。

三、編寫工程預算。

四、負責對在建工程驗工計價，參與成本核算。

五、參與工程竣工結算和工程索賠工作。

六、做好貫標工作。

七、完成領導交辦的其它各項工作。

合同管理員職責

一、負責簽訂《工程施工勞務合同》。

二、負責對《工程施工勞務合同》進行管理。

三、負責勞務分包方案的制定。

四、負責對上合同保管與借閱。

工程技術部職能

一、在項目經理、總工程師的領導下建立健全項目質量保證體系，完善施工技術管理制度，嚴格按照ISO9001質量標準和公司質量體系文件運行。

二、在工程中積極推廣應用新材料、新技術、新設備、新工藝。組織施工技術公關和科技成果的編寫，組織開展全面管理活動。

三、負責指揮技術文件和資料的編制、發放和更改，對所屬各施工隊技術文件和資料的控制進行監督檢查。

四、組織完善施工技術管理，做好設計變更，加強職工教育、培訓。提高全員技術素質，保質保量按期完成合同任務，使顧客滿意。

五、負責測量儀器設備的鑒定校準，使用維修和保管工作。

六、在施工過程中，收集項目適用的圖紙和圖集及技術規范，編制和完善實施性施工組織設計。

七、負責貫標相關工作。

八、做好兼管工作：驗工計價、項目評估、責任成本核算。

九、負責施工過程中的技術指導、施工測量、設計變更和科技攻關等技術工作。

十、負責項目部本業務系統范圍的統計技術應用。

十一、參加每月驗工計價和責任成本核算工作。

十二、負責編制竣工資料。

十三、組織進行工程保修服務工作。

工程部部長職責

一、在項目總工程師的直接領導下，負責工程技術部門的日常管理工作。

二、負責領導工程部技術人員貫徹執行國家的技術法規、驗收標準，落實上級制定的各項制度和措施。

三、協助總工程師負責項目的技術工作，組織、監督、指導各項措施的落實、檢查工作。

四、協助總工程師進行施工組織設計的編制，監督、指導項目技術文件的編制、發放和更改。

五、組織本部室人員加強業務學習，提高業務素質，滿足工程技術水平不斷進步的需要。

六、及時解決施工中存在的技術問題，協調好本部室人員在工程施工不同階段的需要。

七、認真完成上級布置的各項工作，組織技術攻關，服務基層。

工程師職責

一、認真貫徹執行國家基本建設的方針、政策以及上級有關技術法規、規范、規程及各項規章制度。嚴格按照ISO9001質量體系標準操作。

二、負責“四新”技術的應用和推廣工作。

三、負責編制工程項目的施工組織設計，負責本項目的圖紙會審，及時進行技術交底工作。編制施工進度計劃。參與分項、分部工程的檢查、評定工作。

四、負責編制工藝流程圖，明確過程控制，針對本項目特點確定特殊過程和關鍵工序，編制作業指導書并進行連續監控。有特殊要求的冬、雨季施工項目，制定相應的預防措施。

五、開展施工技術日常管理工作，積極推行施工技術程序和標準化管理，協助質檢部門做好質量檢查和評定工作。組織和開展的有關技術管理工作。

六、深入施工現場，對工作項目的技術工作進行監督、檢查和指導。參與工程技術事故的調查處理、收集、整理事故資料。

七、負責總結和報告工程項目的技術管理情況，編制本項目的施

工總結。

八、協助計劃、財務部門進行工程成本分析，監督和檢查施工項目對技術管理工作各項制度的執行情況。

九、確定項目適用的規范、標準、規則、標準圖紙，編制工程項目竣工資料并組卷、移交和存檔。

資料員職責

一、負責本級技術文件和資料的管理工作。對本項目適用的技術文件和資料實施控制。

二、按要求及時登記和妥善保管與質量體系有關的文件和資料。

三、負責購買、收集、整理本項目適用的技術文件和資料。根據集團公司下發的有效文件和資料目錄。對本單位的技術文件和資料進行處理、標識，并將單位持有文件進行登記、造冊，以及執行情況上報有限公司工程管理部。

四、負責本項目停、緩建工程項目的技術文件和資料的整理保存工作。

五、負責本級技術文件的復制和借閱工作。對本單位技術文件和資料的復制和借閱情況進行檢查。

六、負責本項目竣工資料的編制、移交和存檔工作。

七、負責本項目貫標的日常工作。

測量工程師職責

一、在總工程師的領導下，具體負責測量工作。

二、組織測量人員認真研究設計文件，審核設計圖紙，領會設計

意圖，掌握設計要求。

三、組織研究制定測量方案，審核計算結果，并及時報總工程師審批。

四、組織建立控制網，檢查控制點保護情況，及時進行技術交底，滿足施工需要。

五、負責施工現場測量、放樣和交接樁工作，填寫測量記錄，確保測量工作的準確性。

六、嚴格執行測量工作的規章制度和有關規定，堅持換手復核制度。

七、負責協調與相鄰管區施工單位的聯測及所屬施工單位之間的聯測工作。

八、負責確認測量員的測量能力，并根據工程項目、施工組織安排制定測量工作計劃。

九、協助工程部長和總工程師做好設計變更索賠工作。

十、組織測量人員跟班作業，做好測量監控工作。

十一、組織做好測量儀器的管理和檢定工作。

十二、負責工程竣工測量及相關資料整理工作。

測量員工作職責

一、在測量負責人的帶領下，負責本標段的測量工作；

二、參加本項目的交接樁并及時進行復測、資料計算和整理；

三、參加本項目控制網的選點與布設，并進行測設，內業資料的計算與整理；

四、參加臨時設施的選線與定位；

五、負責本項目臨時水準點的投測；

六、負責本項目各種控制建筑物的定位；

七、負責本項目基坑及洞內控制點的投設，并對基坑及洞內施工測量進行檢查；

八、及時編制并向監理工程師提交各種測量資料及報告；

九、做好各建筑物的變形觀測；

十、負責本項目的竣工測量及竣工資料的編制；

十一、認真學習業務知識，掌握先進的工作方法，提高工作效率和質量；

十二、在工作中積極配合相關部門，保證工程的順利進展和勝利完工；

十三、完成領導交辦的其它各項任務。

安質部工作職責

一、負責本工程的全面安全管理及落實工作；

二、負責制定本項目安全目標、安全管理辦法和安全保證措施，并負責具體落實，建立健全各項安全制度；

三、深入施工現場，認真觀察，及時發現安全隱患，并進行現場解決；

四、全面落實安全生產責任制，做到責、權、利相統一；

五、負責安全教育培訓工作，加強安全意識；

六、及時進行安全交底工作，并作好安全資料的整理保管工作；

七、與機電部、物資設備部定期對全線電力及施工設備進行檢查，并有權對違規行為進行制止并處罰；

八、負責組織勞務隊人員進行安全培訓工作，加強安全意識并做好記錄；

九、負責所屬的ISO9001質量體系的運行工作；

十、完成領導交辦的其它各項任務。

安質部長職責

一、在項目部經理和總工程師的直接領導下，負責安全質量部的日常工作，負責本部門人員的工作安排及業務指導。

二、負責領導安全質量部人員貫徹執行國家現行有關技術規范、規程、標準。組織開展安全標準化工地和文明施工的建設活動。

三、組織編制項目部質量計劃、質量目標及安全方案，并組織落實。

四、負責對所屬勞務隊伍和人員的安全教育和技術培訓工作。

五、負責編制工程創優規劃，組織工程創優工作；組織工程質量檢查，評定質量等級和驗收交接工作。

六、處理好工程安全質量事故，做好安全質量通報，及時進行業務溝通，上報安全質量報表。

七、負責貫徹ISO9001標準中有關安全質量標準。

八、完成領導交辦的其它工作。

安全工程師工作職責

一、協助各業務部門編制相應的安全管理規定及防護方案，并審核其可行性。

二、每天檢查施工現場，發現存在隱患，書面通知勞務隊整改（每天檢查工地1-3次）。檢查業務部門安全措施及方案的落實情況。

三、負責與相關部門共同確定影響施工安全因素，并通知各部室及 各隊做出相應的防護及預防工作。

四、組織定期安全檢查、評比。

五、組織定期安全教育及安全員培訓工作。

六、調查施工現場存在的安全隱患，并對其分析，以口頭或書面形式通知相應部室，或相應勞務隊，作出相應的預防。

七、傳達上級下發的各種文件精神，及時上報項目部安全情況。

八、組織開展“安全月”、“安全年”、“百日安全無事故”等安全活動。

九、總結推廣安全生產中的先進經驗、搞好安全評比工作并配合各勞務隊作好各項預防工作。

十、對已發生的安全事故維護好現場，并對其調查，本著“四不放過”原則處理后上報上級領導。

十一、編制各項施工安全防護措施。

質檢工程師職責

一、嚴格按照ISO9001質量體系標準要求進行檢查和管理。負責整個工程的施工質量控制，編制質量計劃，工程質量管理一票否決 制。

二、負責貫徹各項管理制度，牢固樹立為施工生產服務的思想，貫徹以預防為主的質量方針。

三、負責組織學習工程施工規范和工藝標準，不斷提高業務水平。

四、對各種影響工程質量的因素進行控制，做好質量預控，經常深入施工現場進行檢查和指導，按規定進行獎罰。

五、負責監督各施工隊完善落實“三檢”制度，加強施工中的質量管理的檢查，建立完善檢查記錄。

六、負責產品標識和可追溯性的檢查。

七、負責分項、分部、單位工程質量的檢查、評定工作。

八、負責質量報表和過程檢驗匯總表的填報工作。

九、及時發現不合格品并參加不合格品的填報和處理，并收集上報不合格信息。

十、負責驗工計價工程的質量審核，不合格工程不予計價。

十一、負責組織開展全面質量管理活動，參加竣工驗收，組織工程回訪和保修服務工作。

調度室職能

一、工程調度室是貫徹領導意圖，進行現場施工組織指揮的綜合性管理機構。

二、工程調度室是協調項目部各部門單位及各專業配合施工，促進項目部生產諸要素合理配置，確保項目目標實現的指揮系統。

三、協助領導召開工程調度會議，協調解決施工中存在的問題，下發例會及施工情況通報。

四、掌握項目所屬施工隊伍、機械、車輛的分布動態及主要材料供需情況。

五、建立健全系統的調度臺帳，并按時收集、上報統計資料。

六、調度室接受和發布各種調度令、通知、并貫徹落實和答復。

七、收錄和發布重要的氣象預報，督促、檢查所屬施工隊伍汛期限防汛措施落實情況。

八、調度室要執行值班制度，隨時了解和掌握施工生產情況，及時發現和協調解決施工中的問題，保障施工生產的順利進行。

工程調度職責

一、及時準確地傳達上級業務部門的指示、決定及有關要求，對上級業務部門交辦的任務及下級反映的情況要及時辦理，處理結果及時反饋并作書面記錄。

二、負責工程開工報告的上報工作。

三、負責施工項目的內外部協調工作，參與大型機械設備的調配與進場。

四、按照項目承包合同及審批的施工組織設計，協助項目領導抓好項目施工計劃的落實。

五、深入施工現場，了解項目施工情況，做好施工現場的信息傳遞，準確、全面掌握項目施工進度和動態，搞好綜合分析，當好領導參謀。

六、定期繪制各種工程圖表，組織召開工程例會，研究解決施工中存在的問題，提出下步工作要求。

七、定期向上級業務部門匯報施工生產情況及需要解決的問題，按時上報《工程調度月報表》、調度快報等。

八、負責汛期防汛措施的落實和防洪工作的指揮。

物資設備部職責

一、根據集團公司《物資、設備管理辦法》，結合本項目施工生產實際情況，制定本項目的物資設備管理細則，并組織落實。

二、負責本項目施工所需物資的計劃編制、采購、供應、消耗、保管、核算等工作。

三、負責對物資供方的調查、資料收集與牽頭組織項目集體評價工作，報經理批準后建立健全物資合格供方檔案，編制物資合格供方名冊，并將名冊上報有限公司業務主管部門備案。

四、負責對物資合格供方的產品質量跟蹤評價，并將結果上報項目經理和上級業務主管部門。

五、負責物資的檢驗、點驗、標識和現場物資、設備管理工作。

六、根據本項目工程進度，在施工中實行限額發料，監督項目正確合理地使用材料，及時向領導反映使用中的情況和存在的問題，并提出改進意見。

七、協助財務部門搞好材料、機械的成本核算，建立健全各種帳薄，做到領、發料手續齊全，原始記錄完整，正確及時地編制材料消耗表和各種物資、設備業務報表。

八、按季提取自管設備的折舊費、大修費，按工程進度及時對周轉材料進行攤銷。并把結果及時報給財務部。

九、負責對現場設備的使用、維修、保養進行監督、檢查，制定維修保養計劃，并組織實施。

十、每月進行庫存物資、配件的清點工作。

物資設備部部長職責

一、負責貫徹落實上級頒發的各項物資、設備管理規定和完善本項目的物資、設備管理細則，并組織實施；

二、負責監督落實本項目的物資、設備管理的日常工作，發現問題

及時總結并提出糾正措施和建議，及時向項目經理匯報；

三、負責對物資供方的調查、評價、選擇的組織和管理工作；

四、負責按工程材料預算定額制定本單位材料采購計劃、材料節約計劃，并組織實施；

五、負責對大宗物資招標采購的組織和具體實施工作，并簽訂購銷合同；

六、監督各勞務隊物資材料的管理與使用，嚴格執行物資現場管理規定；

七、本著勤儉節約的原則，抓好物資材料的修舊利廢和節能工作；

八、負責抓好材料和設備的成本核算工作，為項目成本提供準確的核算依據；

九、負責對現場設備的使用、維修、管理進行監督、檢查，制定并上報設備的大修計劃；

十、做好現場設備環境保護工作和操作人員的安全教育工作；

十一、按時完成領導交辦的各項工作。

材料員職責

一、搞好當地材料調查，為項目評估做好各項準備工作，提供真實、準確的市場信息和各種資料；

二、負責施工現場材料供應工作，材料采購要根據材料采購計劃，堅持“貨比三家，三比一算”的原則，做好施工前的材料準備；

三、編制材料供應計劃，掌握施工用料動態，及時反映工程所需用料信息，保證料具分期、分批、有秩序地進場，切實保證工程需要；

四、對于進場材料必須經現場技術人員、保管員、勞務隊材料員驗收、實驗室試驗合格后方能進場使用，不合格材料禁止進入施工現場；

五、認真做好現場材料管理工作，督促勞務隊搞好現場文明施工，保證本業務系統貫標工作的正常進行。

六、建立健全各種物資臺帳，做到帳帳相符，帳物相符。

七、按時完成領導交給的其它業務工作。

保管員職責

一、了解材料的物理性能、化學成份、主要用途。懂得材料類別、編號、品種、規格型號、標志符號、代號及別名、懂得代用、計量及理論換算。

二、認真做好材料的出庫、入庫工作，及時填寫《主要物資驗收記錄》，并按《產品標識和可追溯性程序》進行標識記錄。

三、認真做好材料的分類存放和堆、碼、苫、墊等保管工作，做好料場、料庫的防火、防盜、防雨工作。

四、嚴格執行限額發料制度，做到出入庫及時，手續齊全，帳物相符，妥善處理材料收發過程中出現的各種問題并及時匯報。

五、貫徹節約措施，落實節約指標，做好耗料核算，建立周轉材料的維護保養制度。

六、嚴格按照ISO9001標準運作，保持料場、料庫周圍環境的整潔，督促施工隊搞好現場文明施工。

七、積極完成領導交給的其它工作。

物資內業統計員職責

一、物資內業統計員在物資設備部部長的領導下開展工作，認真執行上級業務部門的有關業務規定。

二、負責物資招標采購的文件制定、打印、分發及招標采購會議的記錄和投標文件的收集、整理工作。

三、負責原始內業資料統計積累，物資《點驗單》、《發料單》填制，材料出庫、列銷及臺帳的登記、管理和各種報表、單據、原始記錄的收集、整理、存檔，按時向上級業務部門上報各種報表。

四、負責編制本單位有關統計業務制度和核算規定，認真進行物資核算，根據收集到的各種客觀資料、做出統計分析并及時上報，為領導做出正確決策提供依據。

五、及時提供領導需要的各項數據，定期與財務部門核對帳目，每月20日提供給財務部門材料消耗單據和材料消耗匯總表。

六、嚴格按照上級頒發的程序文件作好貫徹標準的工作，并作好質量記錄的收集、整理和存檔工作。

七、按時完成領導臨時交辦的其它工作。

設備管理員職責

一、根據上級頒發的辦法、細則制定本項目的設備管理制度。

二、負責設備使用、管理、維修、保養和配件、油料采購、供應及大修工作。

三、掌握本項目所有設備的技術狀況和設備使用性能及范圍，定期檢查各隊設備管理情況，進行安全生產教育。

四、負責申報設備購置計劃和本級管理權限內的設備選型、購置和驗收工作。

五、負責設備的貫標工作，監督、檢查設備使用部門對環境的保護工作，努力降低并減少噪聲污染。

六、按時向上級業務主管部門上報各種報表工作。

七、配合財務部門做好機械設備的單機單車核算工作。

八、按時完成領導交辦的各項工作并及時匯報。

試驗室主任職責

一、在總工程師和工程部門領導下，根據施工組織設計及質量計劃，編制項目試驗工作計劃。

二、負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規范和設計規定的要求，及時提出報告。

三、負責作好各類原材料試驗，過程試驗，各種混合料配合比設計，及時提供試驗報告。

四、檢查、指導試驗人員的工作。

五、對本室不能進行的試驗項目，經有關領導批準后，負責聯系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。

六、認真作好試驗報告和檢測記錄，做到數據準確、字跡清晰、整齊規范、簽訂齊全。

七、制定試驗儀器設備的維修保養等管理制度及操作規程，做到嚴格管理，規范操作。

八、建立試驗儀器和設備臺帳，妥善保存試驗資料。

九、加強與駐地監理工程師的聯系，搞好試驗工作。

十、完成領導交辦的其它工作。

施工現場試驗員職責

一、結合工程實際情況，及時委托各種材料試驗，提出各種配合比申請，根據現場實際情況調整配合比。各種材料的取樣方法、數量必須按現行標準規范及有關規定執行。委托各種原材料試驗，必須填寫委托試驗單。委托試驗單的填寫必須項目齊全，字跡清楚，不得涂改。項目內容包括：材料名稱、產品牌號、產地、品種、規格、到達數量、使用單位、出廠日期、進場日期、試件編號、要求試驗項目。鋼材試驗，除按上述要求填寫外，凡送焊接試件者，必須注明鋼材的原試驗編號。原材料與焊接試件不在同一試驗室試驗尚需將原材料試驗結果抄在附件上。

二、隨機抽取施工過程中的混凝土、砂漿拌合物，制作施工強度檢驗試塊。試塊制作時必須有試塊制作記錄。試塊必須按單位工程連續統一編號。試塊應在成型24小時后用墨筆注明委托單位、制作日期、工程名稱及部位、強度等級及試件編號，然后拆模。凡需在標養室養護的試塊，拆模后立即進行標準養護。

三、及時索取試驗報告單，轉交給工地有關技術人員。

四、統計分析現場施工的混凝土、砂漿強度及原材料的情況。

五、在砂漿和混凝土施工時，要預先試驗測定砂石含水率，在技術主管指導下，計算和發布分盤配合比并填寫混凝土施工配料單，記錄施工現場環境溫度和試塊養護溫度、濕度。

六、委托試驗結果不合格，應按規定送樣進行復試。復試仍不合格，應將試驗結論報告技術主管，及時研究處理辦法。

資料員崗位職責

一、負責收集、保管與本室有關的國內外標準、規范、試驗規程及技術書籍、資料、登記建帳、妥善保管。

二、負責收集、保管計量檢定規程，自檢規程及專用設備鑒定資料。

三、負責室內原始記錄、檢驗報告及用戶對檢測數據有異議申訴，儀器設備的建擋、保存等有關管理工作。

四、嚴格保密制度，不得隨意復制、散發檢驗報告，不得泄露原始數據，不得做損害用戶的事。

五、對過期資料的銷毀應經試驗室主任的同意，并記錄入檔。

第五篇：各部門職責

各部門職責

一．采購部職責

1.協助生產工作順利進行。

2.獲得較佳的價格和付款方式，以達到賬務上的目標。

3.發揮降低成本的作用，使得采購部門成為企業創造利潤的另一種來源。

4.配合生產部門和倉儲部門，達成物料補給作業。

二．行政部職責

1.負責制定人力資源的規劃和計劃。

2.制定人力資源管理的各項規章制度。

3.負責薪酬福利管理工作。

4.開展工作分析、建立、完善部門和崗位責任說明書。

5.招投標書的制作。

6.負責員工招聘管理工作，績效管理工作。

7.開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的考察、培養。

8.負責日常勞動人事管理。

三．財務部職責

1.參與制定本公司的財務制度及相應的實施細則。

2.參與本公司的工程項目可行性研究和項目評估中的財務工作。

3.負責董事會及總經理所需要的財務數據資料的整理。

4.負責對財務工作有關的外部級政府部門：如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。

5.負責銷售統計、復核、每月負責銷售應收帳款報表。

6.負責資金管理、調度、編制月季、財務報表情況說明分析。

7.所有憑證。

8．協助出納，配合銷售。

9.員工工資的發放工作。

四．市場部職責

1.服從上級領導，及時完成下達任務。

2.全面負責市場部日常管理工作。

3.指定銷售政策和銷售計劃（年、季、月）。

4.組織和指導銷售人員的工作，對銷售人員的業績進行考評。

5.定期總結工作。

6.市場開發。

7．領導開張市場調查與預測、策劃等工作。

8.其他臨時性工作。