第一篇：采煤技術管理反思匯報材料

采煤專業技術管理反思匯報材料

一、基礎管理弱化。有哪些傳統的好的做法沒有堅持，該做的工作未做或未做到位：

1、技術專業人員現場經驗不足，水平不高，業務素質整體大幅下降。

2、大部分技術專業人員沒有像本部一樣簽訂師徒協議，即使簽訂也只是形式，根本沒有履行師徒之間的協議。

3、由于現在網絡開放，技術線人員在編制規程措施時，全部是采用電腦進行操作，幾乎都是復制粘貼的方式進行編寫，從未采用手寫，而且編寫不認真，導致規程措施編制質量差。

4、缺乏工作超前預控，加上采掘施工頭面變化頻繁，工作安排存在兩隨意現象，導致技術專業人員技術措施不及時，同時由于工作計劃緊張，部門、領導技術線人員在審批技術措施時不認真，沒有真正從指導現場實際生產情況來進行審批。

5、沒有認真落實本部礦井技術專業人員措施編制規范和審批管理程序，要求不嚴，執行不到位。

6、措施錯別字、措施編制的格式要求未做到位，甚至未做。

7、礦井不重視技術專業人員的培養和培訓工作，有些放任自生自滅現象。

8、工作安排的隨意性導致規程措施的傳達學習考試不到位，流于形式。

二、基本技能退步。如該會的不會，該掌握的不掌握：

1、采煤技術規范、規定和基本理論掌握不熟練，甚至部門技術專業人員根本沒有在生產一線干過技術工作。

2、對現場生產技術標準、規范掌握不住。

3、措施的編制水平低，基本上沒有針對性、實用性和現場可操作性。

三、采煤技術人員是否不足，有何影響：

1、容光公司1601工作面正在進行鋪網上繩、1602工作面進行生產、11204工作面正在進行軌道整釘和運輸設備的安裝，單項施工措施多，特別是拆除安裝時候，而綜采工區只有1個技術員，且是新人，對采煤技術工作不熟練，對技術措施的編制掌握不透，且質量差。

2、容光公司生產技術部只有一名采煤工程師，而且生病住院，技術管理缺乏專業管理人員，很多技術資料、報表和措施的報送遲緩，而且質量差。

3、技術專業人員的缺乏，影響采煤工作面的正常生產，許多單項工程沒有措施或措施編制審批不及時，傳達不到位不能組織施工，影響工作進度。

貴州能源公司安全生產部

二〇一五年五月二十三日

第二篇：科學技術管理材料匯報稿件

管理評審材料

一、產品監督和測量控制情況：

1、進貨檢驗：

公司自開展ISO9001—2000質量體系認證以來，對外購件、外協件在進貨檢驗時均嚴格按《檢驗規范》的規定進行檢驗或驗證。外購件進庫前先由倉管員放入待檢區，然后填寫《物資報檢單》報檢驗員進行檢驗。檢驗員根據報檢單先查看產品合證或質保書，并按圖紙技術要求進行檢驗。外協件進入毛坯庫或車間時，同樣由各部門填寫《物資報檢單》報檢驗員進行檢驗，驗員按報檢單上產品，根據圖紙要求對外協件進行檢驗，做出是否合格判定。檢驗過程嚴格按檢驗規范中的標準進行，合格的產品方可入庫或進入車間。毛坯進庫時，如發現批量不合格時，全部退回供方，嚴格控制入庫產品質量。本來，我公司按《檢驗規范》對每批外購、外協件進行嚴格地入庫前檢驗，有效地為產品質量把好了第一道關。

2、過程檢驗：

過程檢驗主要在生產車間進行（其主要為各道工序的檢驗），以檢驗規范、圖紙工藝為依據。其主要目的是避免不合品進入下一道工序以及防止生產過程中出現批量質量問題。為了達到這一目的，使生產過程中產品質量一直處于穩定受控狀態，我公司制定了首檢、自檢、巡檢的三檢制度，要求操作員在首件產品加工完成之后及時報與檢驗員首檢，只有經檢驗員確認產品質量無誤時方可進行批量生產；進入批量生產后，要求操作人員對所加工的產品進行全檢，對于出現有質量問題的產品進行分離擺放并做好相應標識；同時要求巡檢員每天對各個工序的產品進行隨機抽檢，并記錄相關檢驗數據。對無法再使用的產品進行報廢處理，及時放入廢品區。通過這些有效的措施，本來，我公司產品質量基本保持在穩定狀態。

3、最終檢驗：

最終檢驗是對產品進行質量監控的最后一道關卡，它直接影響著客戶的利益和公司的信譽。近年來，我公司對所有產品在入庫前進行全檢，檢驗過程嚴格按《檢驗規范》要求進行，其檢驗數據可參考每月的最終檢驗報告。通過嚴格把好這最后一道關卡，我公司07年1月份到7月份沒有出現過因質量問題而退貨的情況，有效地保證了客戶的利益不受損害及公司的信譽不斷提升。

二、檢測設備控制情況報告：

06年公司根據質量管理體系的要求編制了《測量裝置自校規程》，該規程明確規定了公司內所有檢測設備的管理使用、檢測校對等方法，根據使用范圍的不同（既加工精度不同）把游標尺分為ABC三級。自該規定措施以來，公司內所有正在使用的測量設備都處于穩定受控狀態。公司定期對其進行校準，檢定合格的設備（合格設備發給合格證）方可繼續使用，檢定不合格的設備則降低其使用級別或停止其使用。

三、檢測狀態及不合格的控制情況匯報：

本我公司出現的不合格品主要是進貨檢驗及過程檢驗出現的不合格品。進貨檢驗不合格品，經檢驗員評審后通知供銷科處理，并不得入庫；過程檢驗出現的不合格品則放入不合格品區，并及時通知生產科和操作員返工或返修，無法反工或是返修的不合格品則作報廢處理，并放入廢品區。成品檢難發現不合格品的則進行全檢后，對剔除的不合格品進行評審處理。本公司出現的不合格品均得到了有效的處理。

我公司的產品檢驗狀態標識主要有“待檢”、“合格”、“不合格”、“待處理”四種，產品經檢驗員檢驗后放入規定區域，作好檢驗記錄，不合格、待處理品隔離存放，作好相應的標識。本來，公司產品狀態標識工作全能按照有關規定進行，沒有出現產品狀態混淆的情況。

四、產品實現策劃情況：

公司產品是按客戶提供的圖紙進行加工，對加工過程的策劃已編成工藝規程、檢驗規程和作業指導書等文件。

五、數據分析及統計技術應用情況報告：

公司使用統計技術主要有：排列圖、因果圖、主要應用于尋找主要質量問題及其原因分析，調查表用于顧客滿意度調查。

六、糾正和預防措施落實情況報告：

公司在以下幾種情況下采取糾正和預防措施：

1、工序發生異常情況時，車間無法解決的問題，以及頻繁出現不合格品時，采取糾正和預防措施，并要求有親部門執行糾正和預防措施。最后由品技科進行追蹤檢查和結果驗證：

2、顧客投訴問題時采取糾正措施；

3、內審、管理評審發現不合格；

4、數據分析及統計技術應用發現的異常情況。

自新版實行以來，本科對生產過程異常開具了《糾正措施通知單》對出現的異常情況進行了有效的控制。內審發現的不合格也已采取了改進。目前尚未接到顧客的投訴情況。數據分析發現的異常情況開具了《糾正措施通知單》并進行了有效的控制。

七、質量目標完成情況：

品技科的質量目標已基本完成。

八、存在問題和改進建議：

數據統計分析還沒有做得很好，有待進一步改進。

品技科：唐建發

2007-08-19

第三篇：煤礦技術管理座談會匯報材料

鄭州中興集團鄭興煤業有限公司

技 術 管 理 匯 報 材 料

尊敬的各位領導、各位專家大家好：

為深刻吸取我市金昌“3.2”頂板事故和2016年寧夏林利煤炭有限公司“9.27”、重慶金山溝煤業“10.31”、內蒙古寶馬礦業“12.3”等煤礦因非法超層越界開采引發煤礦重大瓦斯爆炸事故教訓，預防煤礦隱蔽工程違法違規生產造成重大安全事故，做好第四季度的煤礦安全生產工作。下面就我公司在隱蔽工程排查治理、主要圖紙備案管理、“三評價一評定”、30萬噸以上煤礦綜合機械化進展情況等工作向各位領導進行匯報。請各位領導對我公司多提寶貴意見，以此促進我們各項管理工作的提升。

根據《鄭州市煤炭管理局關于在全市煤礦開展隱蔽工程排查專項行動的通知》（鄭煤【2016】37號）及《新密市煤炭管理局關于在全市煤礦開展隱蔽工程排查工作的通知》（新密煤字【2017】118號）文件要求，我公司首先成立組織、制定專項隱蔽工程排查治理方案，有序開展隱蔽工程專項檢查工作。同時，要求轄區內各礦井成立以礦長為組長的領導小組進行自查、自改工作然后上報公司匯總，由公司安排專業技術人員對礦井進行檢查，整改。

2017年全年分三個階段進行隱蔽工程排查專項檢查：

第一階段：結合我公司實際情況制定專項排查方案，成立領導小組。向公司各礦井下發專項排查方案，由各礦井進行自查、自改。并以表格方式列出整改時間，落實到責任人。

第二階段：對照專項隱蔽工程排查的重點內容要登記造冊，逐項制定整改方案，確保整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”，及時整改并徹底消除隱患。專項領導小組對各礦井進行全面檢查，并對開展情況進行監督、抽查。對查出的問題按照相關規定，掛牌督辦，跟蹤辦理。

第三階段：對礦井進行二次專項檢查，并對查出的問題進行“回頭看”督促整改到位。檢查同時對隱蔽工程的排查治理進行全面總結。主要圖紙備案管理：

主要圖紙備案管理根據《國家安全監管總局 國家煤礦安監局關于進一步加強和規范煤礦圖紙管理和監管監察工作的通知》（安監總煤調【2014】80號）及鄭興煤業有限公司地測防治水技術部圖紙管理制度及礦用圖紙管理制度進行管理。對各礦井主要圖紙的繪制、審批、打印、發放、上報及銷毀應按制度進行。嚴格落實圖紙的審簽制度，礦井礦長及總工程師對圖紙的真實性負責并本人簽字并標注日期，嚴禁代簽。公司不定期對礦井主要圖紙進行隨機抽查。各礦井采掘工程平面圖、通風系統圖、井上下對照圖等圖紙均能如實反映井下實際，圖實相符，并按規定向新密市煤炭管理局、鄭州市煤炭管理局進行備案。

“三評價一評定”的開展情況：

根據上級有關規定，我公司于2017年5月份對以往的“三評價一評定”制度進行了重新修訂并重新下文下發各礦。根據文件要求公司于每月20日或21日在公司五樓會議室召開頂板評價、瓦斯評價、水害評級及機電評定。會議提前2天前由公司地測防治水技術部提前通知各礦井參與評價人員按時到場參與評價。礦井上報評價資料經公司審核指出錯誤的按照公司回復意見辦理以外，扣減評價人員當月工資績效的3%。未通過評審的采、掘、擴工作面一律不準發放施工許可證。嚴禁未評價施工或超評價范圍施工。評價結果于每月25日前下發各礦井，電子文檔以郵件方式報送新密市煤炭局。關于30萬噸以上煤礦綜合機械化進展情況：

我公司永祥礦井核定生產能力42萬噸/年。由于受七里崗正斷層、魏寨正斷層及其次生斷層的影響，該礦煤層變化較大，煤層連續較差且煤層底板層位大部分地段缺失較多，煤層厚度在0.4~11m之間。因此該礦至今沒有綜采工作面。根據上級要求，結合目前礦井實際情況，現掘進的25051工作面設計為綜采工作面。目前該工作面的上、下付巷正在掘進中，待工作面形成后準備安裝綜采設備。該工作面所需的采煤機、前后部運輸機、綜采支架等主要配套設備已與相關廠家簽訂了供貨協議，可保證設備按協議要求的時間供貨。

公司的成績：

2017年前三季度經公司及各礦職工共同努力，礦井的安全態勢良好，安全及技術管理成效顯著，但也有許多不足之處。

現場安全及技術管理還存在薄弱環節，監督不到位，工作中還存在漏洞。

不足：

在創新方面，創新驅動力度不夠，未充分帶動職工樹立以創新保安全，以創新促生產的意識。

由于前兩年煤礦生產不正常，煤礦員工工資偏低，造成工程技術人員流失嚴重，造成各礦工程技術人員普遍缺失。使公司及各礦在專業技術管理上還存在一定的差距。

今后的工作思路是：

進一步提高煤礦安全生產的認識，堅決貫徹國家各項安全生產法律法規及行業標準。規范專業技術人員管理制度，按照管理制度加強對專業技術人員的日常管理，將激勵、獎懲、考核工作有機融合，充分調動專業技術人員的積極性，促進專業技術人員整體素質及業務水平不斷提高。以煤礦安全生產標準化為抓手，不斷提高礦井安全生產水平，提升礦井自主管理水平；做實安全生產標準化工作，全面實施動態達標，進一步提升安全生產標準化的水平。進一步加強日常安全監管工作，確保隱患整改實效。

第四篇：《煤礦開采方法》四--采煤工作面生產技術管理02

任務一采煤工作面煤炭質量管理

任務一采煤工作面煤炭質量管理

結合礦井采煤工作面實際條件,制定煤質管理的質量標準和管理制度與管理技術措施。任務一采煤工作面煤炭質量管理

任務二采煤工作面工程質量管理

1．提高職工隊伍素質、加強工程質量管理的意識

2．健全工作面工程質量管理體系

3．保證采煤工作面物料儲備

4．嚴格質量事故追究制度

5．采取激勵機制搞好工作面的工程質量

任務二采煤工作面工程質量管理

任務二采煤工作面工程質量管理

任務二采煤工作面工程質量管理

任務三采煤工作面安全管理

一、加強職工安全管理意識

二、健全安全管理體制

三、加強采煤工作面工程質量管理

四、嚴格執行安全管理制度

五、采用先進的安全技術設備

六、制定完善的安全技術措施

任務三采煤工作面安全管理

任務三采煤工作面安全管理

第五篇：采煤隊技術員工作總結匯報

采煤隊技術員工作總結匯報

我叫___，現年__歲，男，漢族，于____年*月畢業于__煤炭校采礦專業，現任開三隊技術員，助理工程師。現將本人在*__年*月份的工作總結如下：

黨的各級領導都嚴格強調“安全生產只有加油站，沒有歇腳點”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產方針，在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進。

通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。*月份檢修中，我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據現場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態.堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定.由于區隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產和構建___區隊盡到應有的責任與義務。

總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業規程和安全生產技術措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務于我隊的生產實際。

同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。