第一篇：各級領導來訪匯報材料

河北華電石家莊鹿華熱電有限公司

XXXX匯報

x年x月x日

鹿華公司xxxx匯報

河北華電石家莊鹿華熱電有限公司

XXXX匯報

尊敬的xxx、各位領導：

首先，熱烈歡迎xxx一行蒞臨鹿華公司視察指導工作。.................................................。現將公司有關情況簡要匯報如下：

一、標題（黑體，三號字）

（一）標題（宋體，三號字，加粗）......正文內容為仿宋體，三號字

1、標題（楷體，三號字，加粗）………正文內容為仿宋體，三號字（1）標題（仿宋體，三號字，加粗）

………正文內容為仿宋體，三號字 ………..匯報完畢，請指示！

說明：

1、各級標題結尾不加“。”。

2、匯報材料中的數字統一采用“Times New Roman”字體，非整數數字保留小數點后兩位。

第二篇：通用政協人大來訪匯報材料（本站推薦）

通 用 政 協 人 大 來 訪 匯 報 材 料 尊敬的各位領導：

在這（春光明媚的、驕陽似火的、秋實累累的）XX月，各位領導蒞臨XX局視察，在此，我代表全體干部職工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

XXX局成立于2003年，主要負責XX區XX個街道辦事處（鄉鎮、地區）的管理（銷售）工作，下設綜合辦公室、營銷科、管理科（財務科、法制科等）X個科室和X 個分隊(所、站、分公司、營銷部)、X個大隊、X個中隊。共有從業人員 XXX人，其中在崗在冊XX人，聘用人員XX人，轄區客戶XXX戶。

2012年，在市委、市政府（區委、區政府—）的正確領導下，在相關職能部門的關懷幫助下，我局（各類數據、各項重點活動獲得顯著提升）。

其中，（介紹重點活動成果，尤其是社會服務類、當前政府重點開展的各項活動進度）

2012年下半年，XX局打算繼續保持和諧穩定健康發展，加強終端網絡建設，加大監督力度，強化基礎工作建設，充分利用考核的杠桿作用，確保“十二五”攻關之年起好頭、邁好步。具體目標表現為：

（一）經濟指標方面

（政府類可寫機關效能建設指標）

（二）綜合管理方面

1、綜合管理水平顯著提升。在前期ISO9000質量管理體系外審和“優秀基層單位”創建工作達標的基礎上，進一步建立健全制度建設，夯實管理基礎，確保XX局各項工作走上法制化、制度化、規范化管理的軌道。

2、營銷工作取得較大突破。充分利用XX工程，為岱岳區卷煙零售戶中的弱勢群體、殘疾人和剛畢業的大學生提供小額無息貸款，協助他們渡過難關。同時，繼續深入打造優質精品線路，免費贈送客戶柜臺，進一步提升零售客戶的店面形象和盈利水平。

3、監管水平明顯提升。依法行政、依法管理、行業自律的能力明顯提升，分析、管理調控能力不斷提高，秩序明顯好轉，控制能力切實加強。

2012年作為“十二五”攻關之年，我局將繼續深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“（行業口號）”和加快轉變經濟發展方式這條主線，以打牢基礎，規范運作，創新營銷，充滿活力為抓手，以深化改革、創新發展、突出服務、規范管理為載體，以思想政治、組織紀律、內部監管為保障，以提升隊伍素質，構建和諧企業為根本，為XX區“（政府地區定位口號，政府官網查詢）”，為XX市“（政府地區定位口號，政府官網查詢）”作出積極貢獻！

第三篇：各級領導保密工作職責

黑龍江泓森建設工程招標投標代理有限

公司

各級領導保密工作職責

一.法定代表人保密工作職責

1.對本公司保密工作負全面領導責任。

2.保證國家保密工作法律、法規、方針、政策在本公司的貫徹執行。

3.保證《軍工涉密業務咨詢服務安全保密監督管理辦法（施行）》和《軍工涉密業務咨詢服務安全保密監督管理辦法實施細則》在本公司的貫徹實施，為保密工作提供組織及財力、物力的保障。4.定期聽取保密工作匯報，掌握保密工作重要情況。5.對重要保密工作事項提出明確要求并進行督促檢查。采取實際措施解決保密工作中的突出問題。

二.公司管理者代表（總經理）保密工作職責: 1.對本公司保密工作負主要領導責任。

2.貫徹執行保密工作法律、法規，對公司保密工作進行決策和部署。

3.保證《軍工涉密業務咨詢服務安全保密監督管理辦法（施行）》和《軍工涉密業務咨詢服務安全保密監督管理辦法實施細則》在本公司貫徹實施。

4.組織、協調和部署保密工作和重點項目的保密防范措施。5.對保密工作落實情況進行監督檢查，每三個月定期檢查一次。6.及時組織解決保密工作的重要問題和泄密事件。7.及時向公司法定代表人通報保密工作重要情況。三.公司分管領導（副總經理）保密工作職責 1.對所分管工作范圍內的保密工作負直接領導責任。2.為保密管理提供保障。

3.保證保密管理措施在招投標等活動中的實施。4.結合實際提出保密工作的具體要求和措施。5.對保密工作落實情況進行監督檢查。

6.及時與法定代表人和保密工作管理者代表溝通保密工作情況。四.各部門正職領導保密工作職責:

1.對本部門工作范圍的保密工作負主要領導責任。2.了解有關保密工作法規、規章制度。

3.結合部門實際提出保密工作具體要求和防范措施。4.監督檢查本部門保密工作落實情況。5.及時向公司領導和保密辦公室通報保密工作。五.各部門副職領導保密工作職責:

1.對分管工作范圍內的保密工作負領導責任。2.了解有關保密工作法規、制度和要求。

3.對涉密人員和事項進行教育和管理。4.監督檢查保密工作執行情況。

5.及時與部門領導和分管保密工作的領導溝通保密工作情況。

六.公司保密工作領導小組職責 1.貫徹落實國家制定的保密工作法規。

2.實行每年2次例會和不定期召開會議制度，研究、部署、解決、總結保密工作中的重要問題，并做好保密工作領導小組會議記錄。3.審核公司保密工作制度、規定、措施、辦法和討論專項保密工作。

4.審核要害部門、部位，涉密事項的定密和密級變更工作。5.對重大涉密事項保密工作落實情況進行監督指導。6.查處一般失泄密案件，協助查處重大失泄密案件。7.及時向上級主管保密工作部門請示報告工作。七.保密辦公室職責:

1.組織落實有關保密工作的法律、法規，對本部門、各部門保密工作進行管理、指導和監督。

2.擬定保密管理制度、措施、辦法、計劃和專項保密工作方案，向保密工作領導小組提出工作建議，具體落實執行保密工作領導小組的工作部署和決策。

3.組織保密宣傳教育，參與保密業務培訓，開展保密工作調研、總結和獎勵活動。

4.對確定的秘密事項及其載體的接觸和知悉范圍進行指導和監督。

5.組織擬定保密要害部門、部位及保密崗位、人員涉密等級。對涉密人員和內部網安全進行保密工作組織管理。

6.負責保密防護措施、設施建設和設備購置、維修、報廢的審核。7.組織監督檢查保密規章制度的落實。8.負責保密管理經費和保密專項經費的申請和使用。9.組織查處和報告泄露國家秘密的事件，制止、糾正有關保密違紀、違規行為。

10.完成上級保密工作部門和本公司領導交辦的保密工作任務，定 期向保密工作領導小組匯報工作。八.基層保密部門工作職責：

1.貫徹執行公司保密工作領導小組的工作決策和部署。2.實施對本部門保密工作的管理和檢查。3.管理歸口保密工作的審核和檢查。

4.完成公司保密工作領導小組交辦的保密工作事項。

第四篇：各級領導不能當

各級領導不能當【甩手掌柜】

摘讀《人民日報》評論

領導帶頭、上下聯動，是教育實踐活動的基本特點和重要經驗。在群眾家門口開展活動，各級領導干部要率先垂范帶好隊伍。惟其如此，才能一級抓一級、層層抓落實，讓教育實踐活動見到實效，讓人民群眾增強信心。

風成于上，俗化于下。上面雷厲風行，下面自然不敢敷衍了事，上面干打雷不下雨，下面難保不會打折扣搞變通。領導干部愿不愿意把自己擺進去，能不能堅持高標準高質量，敢不敢動真格見正章，很大程度上影響著廣大黨員干部的思想提高和作風轉變。正因如此，中央明確要求，各級黨委對本地區教育實踐活動負總責，各級黨委主要負責同志要切實加強具體指導，不搞“權力下放”、“不當甩手掌柜”。

對主要領導約談問責、提出“走村不漏戶、戶戶見干部”??第二批活動開展以來，許多地方從強化上下聯動和責任把關入手，形成了上行下效、齊抓共管的良好局面。但也有一些領導干部，只管提號召提要求，卻不問活動開展的真實成效如何；習慣于“差不多思維”，凡是不求最好只求差不多；滿足于看材料聽匯報，陷入數字迷宮和材料圍城。凡此種種，失之于寬、流于形式，無異于以形式主義反對形式主義，更會讓領導責任在強化聲中弱化、在落實聲中落空。開展教育實踐活動，責任落實是基礎，組織領導是保障，督導考核是后盾。一方面，省市區黨委一把手要負起“第一責任人”的責任，市、縣和鄉鎮、街道黨委要負起“直接責任人”的責任，為基層單位作出示范、當好表率。另一方面，各級督導組要鐵面監督，真督真導真查，該幫助的幫助、該提醒的提醒、該問責的問責。同時充分發揮好輿論宣傳和監督作用，放大正能量，曝光假丑惡。這樣，各級領導干部方能視責任如泰山，以堅強有力的領導推動活動深入健康發展。有什么樣的領導就有什么樣的執行力，就有什么樣的執行效果。各級黨委特別是主要負責同志把活動放在心上、把責任扛在肩上、把工作落到實處，教育實踐活動就能解決好聯系群眾“最后一公里”的作風難題，在層層落實中不斷增進黨同人民的血肉聯系。

第五篇：各級領導帶班制度

各級領導帶班制度

根據《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》（國務院446號令）和《國務院關于促進煤炭工業健康發展的若干意見》國發[2005]18號有關要求及國家發改委和安全監管總局聯合下發的《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》，結合我礦生產實際，為了使我礦負責人、生產經營管理人員能進一步深入了解安全生產情況，及時發現和消除事故隱患，制止違章、違紀現象發生，解決安全生產中出現的問題，特制定本制度。

第一條帶班人員

礦長、生產副礦長、機電副礦長、總工程師、調度室主任、安全科科長、機電科科長、生產技術科科長、各段現場負責人及各段班、隊長、技術員。

第二條帶班作業種類

坑下采掘、運輸、排土、疏干、穿爆、檢修作業、煤炭存儲。

第三條帶班人員的職責

1、我公司礦長為總帶班人，負責檢查安全生產情況和帶班人員上崗情況。

2、帶班人員為當班生產工作中的重要一員，必須嚴格遵守我公司的各項規章制度。

3、帶班人員必須堅守崗位，在保證正常的生產工作秩序的同時，協助礦長、基層段長對當班安全生產負責。

4、帶班人員執行整班制和交接班制；交班時將本班存在的需下一班繼續處理的問題向接班人交代清楚。

5、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備動用情況、生產調度情況、產量情況等。

6、加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患；及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮。

7、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長、本段負責人報告。

8、認真做好交接班記錄，各段帶班人員、現場調度要將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班

記錄簿或調度日志中，礦帶班人員填寫在帶班記錄中。第四條帶班和跟班入坑規定

1、礦長是落實領導帶班和區隊長領導入坑制度的第一責任人，負責建立健全領導帶班和跟班入坑制度，明確帶班和跟班入坑人員、每月帶班和跟班入坑次數、在坑內工作時間、帶班和跟班入坑的任務、職責權限、群眾監督和考核獎懲等內容，并嚴格考核。

2、凡安排生產的每班必須堅持領導帶班和跟班入坑，帶班和跟班入坑人員必須與當班工人同時入坑、同時出坑。

3、礦領導帶班入坑時，當班領導姓名應當在坑口明顯位置公示，且礦領導每月帶班入坑工作計劃完成情況，應當在礦井公示欄公示，接收群眾監督。

4、建立領導帶班和跟班入坑檔案管理制度。帶班和跟班人員出坑后，應當及時將在坑內的時間、地點、經過路線、發現問題及處理情況、意見等有關情況進行登記。帶班下井記錄檔案建立在安全信息站，區隊領導跟班入坑記錄在礦安全信息站填寫，跟班入坑人員檔案建立在區隊，均由專人負責和存檔備查。其相關文字記錄檔案和電子信息保存期不得少于一年。

5、當班沒有領導帶班和跟班下井的，員工有權拒絕入坑作業。

6、礦領導帶班入坑實行交接班制度，上一班的帶班領導應當在井下向交接班的領導詳細說明當班的安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄薄。交接班記錄薄填寫完后要交安全信息站至少保存一年。

7、每個月帶班入坑次數規定

（1）礦長全月入坑次數不得少于10次，其中帶班下井不得少于5次。（2）分管露天坑內工作的副礦級（安全、生產、機電、總工）全月入坑次數不得少于15次，其中帶班下井不得少于8次。（3）區隊長每月跟班入坑次數不得少于15個。

（4）分管安全生產的副區隊長每月跟班入坑次數不得少于18個。（5）其余的副區隊長每月跟班入坑次數不得少于20個。第五條帶班紀律和考核

帶班人員要堅守崗位，認真負責，杜絕值班期間喝酒和酒后上崗，認真填寫記錄，要保證24小時手機開機。對于有特殊情況不能上崗的，要與其他人員調

串，并提前通知礦調度室。

對于在工作期間弄虛作假，玩忽職守，不負責任，因帶班人員工作失職造成事故或事故擴大的，要根據上級有關規定進行處罰或追究相應的責任。

領導干部帶班跟班管理制度

山西煤炭運銷集團元金煤業有限公司

2012年1月