第一篇：尊敬的公司各級領導

轉正申請

尊敬的公司各級領導：

您們好!

首先，感謝領導給了我加入公司學習和工作的機會。

我是5月4日入職公司，擔任水岸茗都小區(qū)主任職務，時光荏苒，轉眼間試用期工作已經(jīng)結束，現(xiàn)就入職后在小區(qū)所在重點工作項公司領導做如下匯報：

一、物業(yè)制度建設，現(xiàn)場團隊管理工作

來到小區(qū)工作后，為了能盡快投入工作做好工作，首先我對小區(qū)的環(huán)境及物業(yè)客服、工程、保安、保潔、綠化各項工作模塊進行現(xiàn)場實質性的了解，發(fā)現(xiàn)小區(qū)存在公共設施毀壞情況嚴重；建筑垃圾無池隨意堆放；生活垃圾清運不及時；物業(yè)倉庫物品堆放雜亂、無專人管理，常用工具損壞丟失現(xiàn)象嚴重；工作人員出勤勞動紀律松散，服務意識不強，辦事效率不高等問題。針對發(fā)現(xiàn)問題，本人與副主任共同協(xié)商，協(xié)調完成建筑垃圾池砌筑，督促生活垃圾按時清理，強化“生建”垃圾管理，保障小區(qū)居住環(huán)境；制定完成倉庫專人管理制度，規(guī)范倉庫物品分類擺放；建立物業(yè)人員出勤簽到、早晚例會制度，通過制度建立后的督促和約束、早晚列會培訓及引導，中心同事工作執(zhí)行力、服務意識、辦事效率得到了很大提升。

二、收費管理工作

物業(yè)服務費的收取是物業(yè)生存、發(fā)展的根本保證，熟悉了解業(yè)主才能及時有效的為業(yè)主提供高品質的物業(yè)服務，才能為收費工作打下良好的基礎。本人入職后便積極督促引導我們每一位收費人員必須對小區(qū)環(huán)境、業(yè)主、住戶信息要有一定程度的熟悉；尤其是個人負責樓棟，所服務的業(yè)主、住戶信息，收費工作應做到駕輕就熟。安排人員對小區(qū)歷史欠費戶數(shù)進行統(tǒng)計，欠費原因進行分類分析，針對欠費不同原因擬定有針對性的收費方案及措施，督促每個收費人員主動上門收費，保證每人每日能對自己所管樓棟電話催費三戶以上；強化收費力度的同時加強個客服人員對物業(yè)政策法規(guī)、收費技巧學習和培訓，努力提高收費人員的物業(yè)服務能力。為此，六、七月份物業(yè)收費金額得到明顯提升。

三、物業(yè)成本控制管理及外聯(lián)工作

1.對小區(qū)內(nèi)多處保潔、綠化用水點及消防管網(wǎng)漏水牽頭協(xié)調進行修復，控制每日千元漏水損失的同時保障了消防給水系統(tǒng)正常工作。

2.合理控制小區(qū)夜間照明路燈開閉時間，杜絕不合理電量使用損耗。

3.隨著小區(qū)管理年限增加，入住率越來越高接近飽和，小區(qū)設施設備老化等問題給物業(yè)中心安全管理工作增加很大壓力的情況下在六月份完成了保安人員的優(yōu)化減編，由先前的70人次將至如今的59人次，直

接每月節(jié)省人員成本27500元。通過對保安隊伍現(xiàn)場管理，保安服務質量同比前階段有所提升。

4.加強小區(qū)門面房管理，清除小區(qū)管理用房“寶軒超市”違規(guī)租賃經(jīng)營，追回租賃費用；合理建議空置房門面經(jīng)營，杜絕空置損失；督促游泳池承租商戶“纖體魔方”做好游泳池內(nèi)雜物清理清潔工作，跟進修復池內(nèi)水系統(tǒng)毀壞，保障游泳池夏季按期投入使用，給小區(qū)業(yè)主提供了良好的物業(yè)配套服務。

5.協(xié)調完成地下車庫道閘系統(tǒng)升級，對小區(qū)車輛建立安全管理臺賬，杜絕了違規(guī)操作停車不繳費現(xiàn)象。

6.配合轄區(qū)內(nèi)各職能管理部門做好小區(qū)各項文化建設，文明創(chuàng)建，安全檢查及小區(qū)業(yè)委會換屆改選多項推進協(xié)調工作。

兩個多月的工作，在公司領導的幫助指導及水岸中心各位同仁共同努力下，水岸物業(yè)服務工作有了一定的起色，然而，中心物業(yè)工作任然存在太多的不足和漏洞，我相信在公司領導帶領下，通過全體同仁共同努力，今后的物業(yè)服務工作一定會取得更大進步，同時，我也堅信在問題面前，辦法總比問題多的定律，21世紀是英勇退位，團隊進位，眾人拾柴火焰高的團隊協(xié)作時代。在今后的工作中我將以身作則，努力工作，團結同事，認真學習各項專業(yè)知識，充實完善自我，以此更好的完成公司領導交付與我的工作重任。最后，我懇請公司領導對我的申請給予批準為感。

申請人：江海日期：2014.07.25

第二篇：各級領導保密工作職責

黑龍江泓森建設工程招標投標代理有限

公司

各級領導保密工作職責

一.法定代表人保密工作職責

1.對本公司保密工作負全面領導責任。

2.保證國家保密工作法律、法規(guī)、方針、政策在本公司的貫徹執(zhí)行。

3.保證《軍工涉密業(yè)務咨詢服務安全保密監(jiān)督管理辦法（施行）》和《軍工涉密業(yè)務咨詢服務安全保密監(jiān)督管理辦法實施細則》在本公司的貫徹實施，為保密工作提供組織及財力、物力的保障。4.定期聽取保密工作匯報，掌握保密工作重要情況。5.對重要保密工作事項提出明確要求并進行督促檢查。采取實際措施解決保密工作中的突出問題。

二.公司管理者代表（總經(jīng)理）保密工作職責: 1.對本公司保密工作負主要領導責任。

2.貫徹執(zhí)行保密工作法律、法規(guī)，對公司保密工作進行決策和部署。

3.保證《軍工涉密業(yè)務咨詢服務安全保密監(jiān)督管理辦法（施行）》和《軍工涉密業(yè)務咨詢服務安全保密監(jiān)督管理辦法實施細則》在本公司貫徹實施。

4.組織、協(xié)調和部署保密工作和重點項目的保密防范措施。5.對保密工作落實情況進行監(jiān)督檢查，每三個月定期檢查一次。6.及時組織解決保密工作的重要問題和泄密事件。7.及時向公司法定代表人通報保密工作重要情況。三.公司分管領導（副總經(jīng)理）保密工作職責 1.對所分管工作范圍內(nèi)的保密工作負直接領導責任。2.為保密管理提供保障。

3.保證保密管理措施在招投標等活動中的實施。4.結合實際提出保密工作的具體要求和措施。5.對保密工作落實情況進行監(jiān)督檢查。

6.及時與法定代表人和保密工作管理者代表溝通保密工作情況。四.各部門正職領導保密工作職責:

1.對本部門工作范圍的保密工作負主要領導責任。2.了解有關保密工作法規(guī)、規(guī)章制度。

3.結合部門實際提出保密工作具體要求和防范措施。4.監(jiān)督檢查本部門保密工作落實情況。5.及時向公司領導和保密辦公室通報保密工作。五.各部門副職領導保密工作職責:

1.對分管工作范圍內(nèi)的保密工作負領導責任。2.了解有關保密工作法規(guī)、制度和要求。

3.對涉密人員和事項進行教育和管理。4.監(jiān)督檢查保密工作執(zhí)行情況。

5.及時與部門領導和分管保密工作的領導溝通保密工作情況。

六.公司保密工作領導小組職責 1.貫徹落實國家制定的保密工作法規(guī)。

2.實行每年2次例會和不定期召開會議制度，研究、部署、解決、總結保密工作中的重要問題，并做好保密工作領導小組會議記錄。3.審核公司保密工作制度、規(guī)定、措施、辦法和討論專項保密工作。

4.審核要害部門、部位，涉密事項的定密和密級變更工作。5.對重大涉密事項保密工作落實情況進行監(jiān)督指導。6.查處一般失泄密案件，協(xié)助查處重大失泄密案件。7.及時向上級主管保密工作部門請示報告工作。七.保密辦公室職責:

1.組織落實有關保密工作的法律、法規(guī)，對本部門、各部門保密工作進行管理、指導和監(jiān)督。

2.擬定保密管理制度、措施、辦法、計劃和專項保密工作方案，向保密工作領導小組提出工作建議，具體落實執(zhí)行保密工作領導小組的工作部署和決策。

3.組織保密宣傳教育，參與保密業(yè)務培訓，開展保密工作調研、總結和獎勵活動。

4.對確定的秘密事項及其載體的接觸和知悉范圍進行指導和監(jiān)督。

5.組織擬定保密要害部門、部位及保密崗位、人員涉密等級。對涉密人員和內(nèi)部網(wǎng)安全進行保密工作組織管理。

6.負責保密防護措施、設施建設和設備購置、維修、報廢的審核。7.組織監(jiān)督檢查保密規(guī)章制度的落實。8.負責保密管理經(jīng)費和保密專項經(jīng)費的申請和使用。9.組織查處和報告泄露國家秘密的事件，制止、糾正有關保密違紀、違規(guī)行為。

10.完成上級保密工作部門和本公司領導交辦的保密工作任務，定 期向保密工作領導小組匯報工作。八.基層保密部門工作職責：

1.貫徹執(zhí)行公司保密工作領導小組的工作決策和部署。2.實施對本部門保密工作的管理和檢查。3.管理歸口保密工作的審核和檢查。

4.完成公司保密工作領導小組交辦的保密工作事項。

第三篇：各級領導來訪匯報材料

河北華電石家莊鹿華熱電有限公司

XXXX匯報

x年x月x日

鹿華公司xxxx匯報

河北華電石家莊鹿華熱電有限公司

XXXX匯報

尊敬的xxx、各位領導：

首先，熱烈歡迎xxx一行蒞臨鹿華公司視察指導工作。.................................................。現(xiàn)將公司有關情況簡要匯報如下：

一、標題（黑體，三號字）

（一）標題（宋體，三號字，加粗）......正文內(nèi)容為仿宋體，三號字

1、標題（楷體，三號字，加粗）………正文內(nèi)容為仿宋體，三號字（1）標題（仿宋體，三號字，加粗）

………正文內(nèi)容為仿宋體，三號字 ………..匯報完畢，請指示！

說明：

1、各級標題結尾不加“。”。

2、匯報材料中的數(shù)字統(tǒng)一采用“Times New Roman”字體，非整數(shù)數(shù)字保留小數(shù)點后兩位。

第四篇：各級領導不能當

各級領導不能當【甩手掌柜】

摘讀《人民日報》評論

領導帶頭、上下聯(lián)動，是教育實踐活動的基本特點和重要經(jīng)驗。在群眾家門口開展活動，各級領導干部要率先垂范帶好隊伍。惟其如此，才能一級抓一級、層層抓落實，讓教育實踐活動見到實效，讓人民群眾增強信心。

風成于上，俗化于下。上面雷厲風行，下面自然不敢敷衍了事，上面干打雷不下雨，下面難保不會打折扣搞變通。領導干部愿不愿意把自己擺進去，能不能堅持高標準高質量，敢不敢動真格見正章，很大程度上影響著廣大黨員干部的思想提高和作風轉變。正因如此，中央明確要求，各級黨委對本地區(qū)教育實踐活動負總責，各級黨委主要負責同志要切實加強具體指導，不搞“權力下放”、“不當甩手掌柜”。

對主要領導約談問責、提出“走村不漏戶、戶戶見干部”??第二批活動開展以來，許多地方從強化上下聯(lián)動和責任把關入手，形成了上行下效、齊抓共管的良好局面。但也有一些領導干部，只管提號召提要求，卻不問活動開展的真實成效如何；習慣于“差不多思維”，凡是不求最好只求差不多；滿足于看材料聽匯報，陷入數(shù)字迷宮和材料圍城。凡此種種，失之于寬、流于形式，無異于以形式主義反對形式主義，更會讓領導責任在強化聲中弱化、在落實聲中落空。開展教育實踐活動，責任落實是基礎，組織領導是保障，督導考核是后盾。一方面，省市區(qū)黨委一把手要負起“第一責任人”的責任，市、縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委要負起“直接責任人”的責任，為基層單位作出示范、當好表率。另一方面，各級督導組要鐵面監(jiān)督，真督真導真查，該幫助的幫助、該提醒的提醒、該問責的問責。同時充分發(fā)揮好輿論宣傳和監(jiān)督作用，放大正能量，曝光假丑惡。這樣，各級領導干部方能視責任如泰山，以堅強有力的領導推動活動深入健康發(fā)展。有什么樣的領導就有什么樣的執(zhí)行力，就有什么樣的執(zhí)行效果。各級黨委特別是主要負責同志把活動放在心上、把責任扛在肩上、把工作落到實處，教育實踐活動就能解決好聯(lián)系群眾“最后一公里”的作風難題，在層層落實中不斷增進黨同人民的血肉聯(lián)系。

第五篇：各級領導帶班制度

各級領導帶班制度

根據(jù)《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院446號令）和《國務院關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》國發(fā)[2005]18號有關要求及國家發(fā)改委和安全監(jiān)管總局聯(lián)合下發(fā)的《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》，結合我礦生產(chǎn)實際，為了使我礦負責人、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員能進一步深入了解安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止違章、違紀現(xiàn)象發(fā)生，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，特制定本制度。

第一條帶班人員

礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、調度室主任、安全科科長、機電科科長、生產(chǎn)技術科科長、各段現(xiàn)場負責人及各段班、隊長、技術員。

第二條帶班作業(yè)種類

坑下采掘、運輸、排土、疏干、穿爆、檢修作業(yè)、煤炭存儲。

第三條帶班人員的職責

1、我公司礦長為總帶班人，負責檢查安全生產(chǎn)情況和帶班人員上崗情況。

2、帶班人員為當班生產(chǎn)工作中的重要一員，必須嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度。

3、帶班人員必須堅守崗位，在保證正常的生產(chǎn)工作秩序的同時，協(xié)助礦長、基層段長對當班安全生產(chǎn)負責。

4、帶班人員執(zhí)行整班制和交接班制；交班時將本班存在的需下一班繼續(xù)處理的問題向接班人交代清楚。

5、帶班人員必須掌握當班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設備動用情況、生產(chǎn)調度情況、產(chǎn)量情況等。

6、加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患；及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮。

7、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長、本段負責人報告。

8、認真做好交接班記錄，各段帶班人員、現(xiàn)場調度要將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班

記錄簿或調度日志中，礦帶班人員填寫在帶班記錄中。第四條帶班和跟班入坑規(guī)定

1、礦長是落實領導帶班和區(qū)隊長領導入坑制度的第一責任人，負責建立健全領導帶班和跟班入坑制度，明確帶班和跟班入坑人員、每月帶班和跟班入坑次數(shù)、在坑內(nèi)工作時間、帶班和跟班入坑的任務、職責權限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容，并嚴格考核。

2、凡安排生產(chǎn)的每班必須堅持領導帶班和跟班入坑，帶班和跟班入坑人員必須與當班工人同時入坑、同時出坑。

3、礦領導帶班入坑時，當班領導姓名應當在坑口明顯位置公示，且礦領導每月帶班入坑工作計劃完成情況，應當在礦井公示欄公示，接收群眾監(jiān)督。

4、建立領導帶班和跟班入坑檔案管理制度。帶班和跟班人員出坑后，應當及時將在坑內(nèi)的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等有關情況進行登記。帶班下井記錄檔案建立在安全信息站，區(qū)隊領導跟班入坑記錄在礦安全信息站填寫，跟班入坑人員檔案建立在區(qū)隊，均由專人負責和存檔備查。其相關文字記錄檔案和電子信息保存期不得少于一年。

5、當班沒有領導帶班和跟班下井的，員工有權拒絕入坑作業(yè)。

6、礦領導帶班入坑實行交接班制度，上一班的帶班領導應當在井下向交接班的領導詳細說明當班的安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄薄。交接班記錄薄填寫完后要交安全信息站至少保存一年。

7、每個月帶班入坑次數(shù)規(guī)定

（1）礦長全月入坑次數(shù)不得少于10次，其中帶班下井不得少于5次。（2）分管露天坑內(nèi)工作的副礦級（安全、生產(chǎn)、機電、總工）全月入坑次數(shù)不得少于15次，其中帶班下井不得少于8次。（3）區(qū)隊長每月跟班入坑次數(shù)不得少于15個。

（4）分管安全生產(chǎn)的副區(qū)隊長每月跟班入坑次數(shù)不得少于18個。（5）其余的副區(qū)隊長每月跟班入坑次數(shù)不得少于20個。第五條帶班紀律和考核

帶班人員要堅守崗位，認真負責，杜絕值班期間喝酒和酒后上崗，認真填寫記錄，要保證24小時手機開機。對于有特殊情況不能上崗的，要與其他人員調

串，并提前通知礦調度室。

對于在工作期間弄虛作假，玩忽職守，不負責任，因帶班人員工作失職造成事故或事故擴大的，要根據(jù)上級有關規(guī)定進行處罰或追究相應的責任。

領導干部帶班跟班管理制度

山西煤炭運銷集團元金煤業(yè)有限公司

2012年1月